员工管理奖惩制度 50句菁华

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1、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

2、节约资金,节俭费用,事迹突出;

3、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准

4、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

5、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;

6、检查或监督人员未认真履行职责;

7、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

8、对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;

9、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

10、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;

11、工作时间在工作场所制造私人物件;

12、偷窃同事或公有财物;

13、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

14、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

15、违反劳动合同或工作规则情节严重;

16、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

17、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

18、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

19、泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

21、无正当理由累计旷工三日,在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

22、因行为不当,大酒店管理无法再对其信任;

23、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

24、1.1.3下列情况给予200——500元的奖励,同时可在绩效考核时加5~10分:

25、1.2奖励执行程序

26、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

27、3申诉程序:

28、研究改善生产设备,有特殊功效者。

29、品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

30、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

31、品行不端,严重损及公司信誉者。

32、泄漏机密或虚报事实者。

33、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。

34、在工作场所制造私人物件者。

35、办公时间,私自外出者。版权所有

36、所管理的器具、用具无破损、无丢失。

37、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。

38、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

39、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

40、未经许可擅带外人入会馆参观。

41、不服从管理与分配的。

42、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。

43、下班后无故在会馆逗留。

44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。

45、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。

46、不经请假,随意旷工。

47、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

48、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

49、对犯有过失行为的`员工,视情节轻重,给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款,赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分,必须在弄清事实、取得证据的基础上,按规定审报程序办理。

50、1、以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:


员工管理奖惩制度 50句菁华扩展阅读


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展1)

——管理奖惩制度 50句菁华

1、被教师表扬者,拾金不昧者,做好人好事的,每次加2颗星。

2、协调班级同学间矛盾者,积极向班主任汇报班级情况者,每次加2颗星。

3、班干部(班委成员、学生会成员、学*小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。

4、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

5、不按时打扫卫生的,值日迟到。扣1颗星;

6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的,口头警告,并立即改正(如果扣分,有责任人主动承担责任并接受处罚,找不到相关责任人,全部人接受处罚)。

7、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

8、能听从老师安排,尊敬老师,见到老师能主动打招呼的同学加一分;

9、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学,视情节加二到五分,

10、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。

11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;

12、不能关心帮助同学,和同学相处不融洽,骂人,打架斗殴,讲脏痞话,偷东西的同学二——十分;

13、凡犯重大失误,经老师和家长劝导不服管教的同学视其情节轻重扣三到五分;

14、每两周内经干部检查,个人卫生没有注意的同学,每次扣一分。

15、1.1每年由设备仪表管理部门向公司申请奖励金,专项用于奖励各分公司及各部门的设备仪表管理员;

16、1.7每月按时上交设备.贵重仪表利用率汇总表;

17、2.1若发生4.2.2~4.2.8当中的任一条违归行为,每次每条扣部门设备仪表管理员10分(从奖励金扣除);

18、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故;

19、2.6未经批准擅自带仪表外出或把仪表借给公司外的人员;

20、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。

21、奖励的种类:表扬、记功、晋级、记大功,在给予上述奖励的同时,可以发给一次性奖金。

22、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。

23、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。

24、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。

25、奖惩办法详见《附则》。

26、1轻微品质异常

27、6送检人应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检人承担80%责任。其上级部门承担20%责任。品管部检验合格放行的产品,后工序或客户发现不良,且不良率高于10%,品管部承担80%责任。其上级部门承担20%责任。

28、泄露公司和项目机密者予以解聘,并扣发全部工资及佣金。

29、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。

30、引进新项目或自主研发的按摩项目,并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。

31、拾金不昧的行为将受到2次优先上钟权的奖励。

32、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟;第二名奖励2个钟;第三名奖励1个钟

33、对违反规章制度以及损害公司利益的检举行为,公司将予以内部奖励。

34、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。

35、技师穿便装不得进入营业区域,不得在营业区域客人聊天,违者罚款xx元。

36、严禁未经客人同意,私自填写钟费,强行索要小费的行为,一经发现予以重罚。导致客人不予买单,由技师自己买单。索要小费被客人投诉的罚款xx元。

37、技师之间不得相互点钟,由此出现的假点钟,除单据作废外,加罚双方xx元,再犯除名

38、下班后非值班技师不得私自上钟,违者罚款xx元,所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到;其它技师不得有异议。

39、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。

40、损坏公物照价赔偿,一次性从工资中扣除。

41、认真落实安全生产各项管理制度,积极参加电站开展的安全生产大检查,全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分,检查少一次扣2分,未整改每项安全隐患扣2分,整改后未申请验收每项扣2分。

42、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分,无工作日志每次扣2分。

43、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分,效果不明显每项扣5分。

44、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。

45、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。

46、2.5 在防爆区域操作或检修时不使用防爆工具或使用非防爆的通讯工具。

47、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

48、学校根据每月考核结果,给予有关人员一定金额奖励。

49、各学校保卫(科)要建立学校安全监督管理台帐。

50、台帐主要包括以下几个方面:


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展2)

——员工管理奖惩制度 40句菁华

1、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;

2、有其他功绩,足为其他员工楷模

3、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;

4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;

5、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

6、员工推荐、本人自荐或单位提名;

7、警告;

8、记过;

9、辞退;

10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

11、初次不遵守主管人员指挥;

12、破坏环境卫生

13、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

14、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

15、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

16、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处罚的;

17、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;

18、其他重大过失或不当行为,导致严重后果;

19、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%一50%;

20、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核,并提出处理意见,负责4.2.2条款规定处罚的审批。

21、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:

22、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

23、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元,第二次处罚100元,同时可在绩效考核时扣5~10分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,当事部门分管领导批准后执行。

24、记大功一次加当月考核时加9分。

25、记过一次扣当月考核时扣3分

26、研究改善生产设备,有特殊功效者。

27、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

28、利有废料有较大成果者。

29、节省物料,有显著成绩者。

30、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

31、在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。

32、下班后无故在会馆逗留。

33、对宾客不礼貌,与客人争辨。

34、不经请假,随意旷工。

35、道德败坏,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。

36、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。

37、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

38、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

39、3、对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;

40、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工,可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分,对情节特别严重的,可送交公交、司法机关处理。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展3)

——员工奖惩制度 50句菁华

1、1.1奖励条件和奖励方式

2、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬,同时可在绩效考核时加1~2分:

3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

4、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元,第二次处罚100元,同时可在绩效考核时扣5~10分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,当事部门分管领导批准后执行。

5、2.5属以下“特大过失行为”的可视情节轻重,给予降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等,对触犯法律的移送司法机关处理,对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室及当事部门分管领导审核,总经理批准后执行。

6、节约资金,节俭费用,事迹突出;

7、降级;

8、拒绝听从主管人员合理指挥监督;

9、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;

10、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

11、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

12、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

13、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。

14、收银员要按时上交签单和免单的单据,未按时交者罚款5元。(手续完善后的,特殊情况不得超过三天)

15、利有废料有较大成果者。

16、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

17、1奖励分为五大类:

18、1.1嘉奖

19、1.5晋升

20、4.2“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因,行政部认真核实奖励事实,并签署意见呈请总经理批准后予以实施;

21、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

22、办公时间,私自外出者。版权所有

23、工作积极,团结同事,任劳任怨。

24、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。

25、未经许可擅带外人入会馆参观。

26、下班后无故在会馆逗留。

27、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。

28、食堂员工要按时上班,不得迟到、早退,违者每次罚2-10元。

29、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

30、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度,上班时应注意仪容仪表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留长发;应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

31、办公室、本部门审核;

32、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;

33、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

34、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的`事情罚款30元;

35、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

36、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

37、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。

38、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计。

39、在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

40、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

41、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

42、违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在2000元以下的。

43、发生下列违纪行为之一的,予以通报批评:

44、对于下列行为之一的员工,视情节给警告、记过、记大过惩处,

45、经理、总监按外聘工资执行。

46、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;

47、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

48、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;

49、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;

50、奖励标准:奖金3000元 。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展4)

——员工的奖惩制度 50句菁华

1、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

2、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

3、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

4、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。

5、总经理办公会议会审;

6、节假日经常加班,并取得显著效果者。

7、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

8、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学*等)。

9、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

10、在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

11、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

12、参会人员迟到者。

13、私自留客在员工宿舍留宿者。

14、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

15、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

16、管理不力,对下属放任自流者。

17、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。

18、违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在2000元以下的。

19、公司对于有下列表现之一的员工,可给予记功奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:

20、评选对象:公司各部门(以部门为单位)

21、累计12月绩效考核为一个年度周期,每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期,各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总,上报行政人事部进行统计。

22、领班级以上(含领班级)绩效考核分数为百分制,扣分执行,月底汇总;绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总,达到相对应档位分数,领取相应的绩效奖金;未达标月绩效奖金取消;若月绩效考核分数出现负数,负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。

23、领班级绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。

24、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:

25、分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者;

26、努力拓展业务,对本店经营有特殊贡献者;

27、年度汇总绩效考核优秀率达8次,年度绩效考核加5分;

28、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

29、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

30、研究改善生产设备,有特殊功效者。

31、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

32、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

33、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

34、泄漏机密或虚报事实者。

35、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

36、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

37、总则

38、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。

39、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

40、2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

41、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

42、7.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;

43、8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。

44、9 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

46、9.8 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

47、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

48、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;

49、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;

50、损失/遗失公司重要物品、设备;


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展5)

——快递公司员工奖惩制度 50句菁华

1、公司内部无合适人选时。

2、填写《人事资料单》,它将记录你在“韵达快递公司”的成长过程。

3、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。

4、员工应保持卡面清洁,委托他人或代人打卡、自行填卡或伪造出勤记录者,经查属实者,该日以旷工处理,并予以惩处。

5、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等,请假应事先填写请假条,在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告,上班后及时补办请假手续。

6、积极主动工作,提高品质,增进效率,不得以任何借口擅自怠工、停工。

7、搞好公司内部人际关系,严禁互相打斗或散播不利团结的言语。

8、公司员工有下列情形之一,经查证属实者,给予解雇。

9、员工离职时必须办妥离职手续,否则员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求承担法律责任。

10、凡违纪辞退、除名的员工,公司不事先通知和作任何补偿。

11、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系

12、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

13、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了

14、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

15、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费

16、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

17、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度

18、直接向总经理负责

19、做好各种数据的统计和分析

20、合理化人员的分配和管理

21、直接向经理负责

22、本班各种数据及员工考勤的统计记录

23、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续

24、本班与外界的联络沟通

25、上级领导安排的其他工作

26、各种数据的入录、上传及保存

27、电脑的维护保持电脑的正常运行

28、货物的分拣准确、快速、安全 4、货物的包装安全、快速

29、办公设备、设施的使用正确、安全

30、货物的搬运准确、安全、快速

31、配合驾驶员做好提货、出货等工作

32、保证所押车辆中的货物的数量、安全

33、保存所押车辆中的各种单据

34、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理

35、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度

36、严禁酒后行驶、疲劳驾驶

37、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销

38、3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。

39、1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;

40、1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;

41、1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

42、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。对于不合理、不公*的惩罚,员工有申诉的权利。

43、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

44、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

45、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填写《(违纪)过失单》;

46、6.1(轻微)违纪行为,视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚,如造成损失需负赔偿责任;

47、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

48、为维护公司正常的运作秩序和治安环境,勇于向破坏行为做斗争,有显著功绩的。

49、不服从公司的正常工作调动,公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

50、员工违犯下列规定之一的,由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚:


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展6)

——班级管理中的奖惩制度 50句菁华

1、每天按时完成作业的加一颗星。

2、班干部工作积极主动,工作认真负责的加一颗星。

3、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。

4、损坏班级、学校公物、践踏草坪,扣1颗星。

5、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。

6、不服从安排,无故不参加体育活动的,每次扣1颗星。

7、作业完成情况好并得到老师表扬的同学,加一分;

8、能听从老师安排,尊敬老师,见到老师能主动打招呼的同学加一分;

9、不能坚持完成好自己的劳动任务,经常偷懒,扣二分;

10、得到班内处分的同学扣二分,得到校级处分的同学扣五分,为班级日常评比扣了分的同学,扣三分(不重复计);

11、凡犯重大失误,经老师和家长劝导不服管教的同学视其情节轻重扣三到五分;

12、小组长负责好收发作业。

13、作业:认真按时完成老师布置的作业,字迹端正、美观,得到“你真棒”。

14、进步:在学*、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

15、喜报:每次测试获得满分的可获得一张喜报。在*时的学*、工作中,各方面特别表现突出可获得一张喜报。

16、在校内穿拖鞋、背心,男生留长发,女生佩带首饰涂指甲油等,每次扣1分及罚扫一周;

17、作业完成并且字迹美观端正(优a),得10分。(优+a+)得20分。

18、单元考试90分以上,得30分,95分以上得50分。

19、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

20、上课积极回答问题有3次及以上的可以奖励10分。

21、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。

22、奖券作为期末评优的一个重要参考。

23、值日生打扫卫生仔细,寝室卫生检查没出现任何问题,值日生和寝室长各奖1分;

24、评出各项目:优秀板报组,优秀小徒弟,不积极参与学*的同学等;

25、统计文明评比分数,并公布上墙,评出优胜组,发给红星或月亮;

26、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分,二等奖加5分,三等奖加3分。

27、集体活动、*排队时被表扬者加2分,被老师点名两次扣2分。

28、没有完成一项作业的扣1分,以此类推。

29、和同学吵架,说脏话,闹矛盾的、取绰号的扣两分。

30、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分,造成伤害的扣5分。

31、迟到、早退一次:扣5分;

32、顶撞老师者:扣20分,写一份检查;

33、课堂上,有意起哄、打口哨、频繁接嘴、吵笑同学回答问题、玩游戏机、听MP3、互传纸条、吃零食、上课睡觉者:扣5分;

34、值日工具乱摆、乱放、垃圾不倒者一次扣2分,罚倒垃圾一天。

35、无故未参加值日者,扣5分。

36、对发生打架斗殴,抽烟喝酒、上网、夜不归宿、同学矛盾,偷盗欺诈等不良现象知情不报,不积极处理,造成严重不良影响的,扣每个班干部5分并写检讨书1份。

37、主动帮助他人劳动者:全班表扬、奖1-5分;

38、每天穿校服校裤,佩戴校徽、团徽(团徽应佩戴在校徽上方),不合格者每人次扣1分。

39、在校园内注意仪容仪表,不穿奇装异服,不穿高跟鞋、拖鞋,不烫发、染发,不佩戴任何首饰,男生不留长发鬓角,不穿运动背心、短裤到教室,女生不披发、违反上述规定之一者,每人次扣1分。

40、考试作弊、交头接耳者,每人次扣3—5分。

41、不随意使用班级电化设施(音响、投影设备等)。有损坏,照价赔偿。

42、班干部带头违纪,一律双倍扣分。

43、做广播操时要有力度,有节奏感,姿势正确,动作到位。不认真者由体育委员负责记录。

44、下课值日生负责清理讲台、擦黑板、检查各组卫生并作记录(卫生班长给出相应扣分)。值日生不合格第二天继续值日。

45、不在墙壁、黑板、布告栏随意涂抹。爱护校园一草一木,不在草坪随意践踏。

46、有事不能上课要按照有关程序请假,获得批准后方可;

47、积极配合班委的工作,认真完成作业、实*结、实验报告等,并按时上交相关老师;

48、注重个人卫生和校园环境卫生,严禁乱扔纸屑果皮、乱吐痰等;

49、班费支出必须由班长同意方可,100元以上须辅导员同意方可。

50、全班同学都有权申请使用班费,只要用途符合班费使用规定,经班委会讨论可以划拨。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展7)

——员工奖惩制度 100句菁华

1、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元,第二次处罚30元,同时可在绩效考核时扣2~5分。在本条款规定范围内的《奖(惩)通知书》经办公室审核,填报部门负责人批准后执行。

2、2.6其它

3、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

4、其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的

5、员工推荐、本人自荐或单位提名;

6、浪费公物情节轻微

7、检查或监督人员未认真履行职责;

8、违反大酒店管理规定带进出物品;

9、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

10、工作时间在工作场所制造私人物件;

11、造谣生事,散播谣言致大酒店管理蒙受重大不利;

12、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

13、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费大酒店管理资才,损公肥私,造成经济损失的;

14、组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,严惩扰乱大酒店管理秩序;

15、晋升提级。

16、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

17、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

18、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

19、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。

20、同事之间吵架,每人罚款10元。同事之间打架,每人罚款20元。

21、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

22、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

23、利有废料有较大成果者。

24、节省物料,有显著成绩者。

25、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。

26、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

27、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

28、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

29、品行不端有损公司信誉者。

30、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。

31、办公时间,私自外出者。

32、2.3记大过

33、4.4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付;

34、重量级奖励

35、其他奖励:

36、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

37、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

38、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

39、未经许可擅带外人入会馆参观。

40、工作散漫,粗心大意。

41、对宾客不礼貌,与客人争辨。

42、不经请假,随意旷工。

43、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。

44、记功一次加当月考核时加3分。

45、食堂员工要按时上班,不得迟到、早退,违者每次罚2-10元。

46、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

47、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。

48、辞退。

49、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

50、迟到、早退一次罚款30元;

51、经济处罚;

52、不配合各部门工作的罚款100元;

53、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

54、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

55、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

56、蓄意损坏公司或他人财物;

57、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;

58、散布谣言,损害公司声誉,组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序的;

59、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。

60、其它重大过失或不当行为,导致严重后果的;

61、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计。

62、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;

63、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。

64、接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。

65、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

66、在办公区内打闹,大声喧哗者。

67、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

68、一个月内违纪三次(含)以上者。

69、损坏公物,影响公司正常秩序者。

70、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

71、违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在2000元以下的。

72、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

73、故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。

74、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。

75、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

76、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

77、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

78、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

79、发生下列违纪行为之一的,予以警告:

80、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。

81、1.1.5多次获得以上奖励的`员工可获得调薪调级的优先机会。

82、提成收入60%兑付给盯台服务人员(含参与盯台领班)。结账完毕后,所有参与盯台服务人员在账单上签字确认,除单桌外,大型宴会集体盯台*均分配桌数或营业收入。

83、提成收入20%归部门基金。有部门统一安排使用,部门基金要透明每月一公开。

84、见*领班按岗位员工工资发放。转正后按XX元每月执行。

85、经理、总监按外聘工资执行。

86、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;

87、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

88、超额完成产量等指标,并能保证工作质量者;

89、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;

90、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。

91、评选流程:

92、评选对象:公司全体员工;

93、奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。

94、评选对象:公司全体员工

95、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

96、1.1质量部负责产品质量知识的培训。新员工奖励制度及新员工培训规程新员工奖励制度及新员工培训规程。

97、3 保安部 负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。

98、1.1 公司的地理位置:公司地处湖北省*县。

99、城市基础设施。

100、管理创新。


员工管理奖惩制度 50句菁华(扩展8)

——员工奖惩制度 60句菁华

1、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。

2、2.6其它

3、维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;

4、有其他功绩,足为其他员工楷模

5、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准

6、未经许可擅带外人入厂参观;

7、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

8、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;

9、在大酒店管理内有伤风化行为;

10、依合同约定调派工作,无故拒绝接受;

11、领导有方,带领员工良好完成各项任务;

12、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

13、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。

14、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。

15、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。

16、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

17、执行临时紧急任务能依限完成者。

18、利有废料有较大成果者。

19、2惩罚

20、2.6开除

21、4.7若各部门对奖惩不公或奖罚不明现象,可在3天内直接向行政部投诉纠正,投诉最终仲裁部门为总经理;

22、其他奖励:

23、轻微处罚:

24、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。

25、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

26、下班后无故在会馆逗留。

27、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。

28、请假:厨房员工请假时间在一天之内,由食堂主管或人事管理人员批准,报公司备案;一天以上应报公司批准,请事假应提前一天报批。

29、办公室、本部门审核;

30、通报批评;

31、辞退。

32、迟到、早退一次罚款30元;

33、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

34、不配合各部门工作的罚款100元;

35、蓄意损坏公司或他人财物;

36、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

37、旷工或从事其它兼职的;

38、散布谣言,损害公司声誉,组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序的;

39、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。

40、请假程序:首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

41、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

42、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

43、工作时间酗酒者。

44、培训无故旷考者。

45、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

46、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

47、携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

48、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

49、参加非法组织,经劝告不改者。

50、对于下列行为之一的员工,视情节给警告、记过、记大过惩处,

51、早餐按早班1个补发XX元/人。(实*学生享受此条款)。

52、提成收入20%按比例兑付给传菜员工、预定员、迎宾、吧员、保洁员、餐厅收银等。以上人员按单月出勤天数参与分配。不参与盯台的主管级人员享受后勤人员基数的2倍。月工资不超过XX元的经理按后勤人员基数的XX倍绩效分配。不超过1个月实*学生的按提成绩效的XX%进行提成。部门总监不参与分配。

53、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;

54、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

55、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;

56、没有及时阻止危害公司事件,任其发生;

57、在公司内打架,从事不良活动。

58、1 公司介绍 (责任部门:综合部 4课时或1天)

59、1.6 公司的发展思路:

60、路桥建设。

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