1、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；
2、上班迟到、早退、串岗、睡岗的；
3、1、事故责任者；
4、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；
5、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
6、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;
7、利有废料有较大成果者。
8、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
9、记大过达2次者。
10、办公时间，私自外出者。
11、1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制订本制度。
12、1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
14、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。
15、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。
16、3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
17、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。
18、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
19、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
20、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
21、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
22、6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。
23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
24、6.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。
25、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
26、晋升提级。
27、节约资金，节俭费用，事突出；
28、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
29、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
30、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
31、蓄意破坏公司财物者
32、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款
33、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
34、1.2不发生人为责任的火灾事故；
35、1.5不发生本公司责任范围内，由于工程质量原因而造成的电网事故。
36、1安全奖励种类分为以下几种：
37、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
38、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。
39、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。
40、1本制度未提到的有关事项，可参照公司有关文件或制度执行。本制度与国家法规或上级有关文件有抵触的，按国家法规或上级有关文件规定执行。
41、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
42、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
43、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。
44、员工有下列情况，应赔偿公司损失
45、违纪罚款的缴纳：
46、奖励标准：奖金3000元 。
47、2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。
48、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
49、不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；
50、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；
——企业管理奖惩制度 40句菁华
1、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；
2、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。
3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
4、开除职工必须经总经理提出，由职工大会或职工*讨论决定，并报告主管部门和南昌市劳动部门备案；
5、1、事故责任者；
6、8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人；
7、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
8、执行临时紧急任务能依限完成者。
9、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。
10、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
11、在工作场所制造私人物件者。
12、办公时间，私自外出者。
13、5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
14、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。
15、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
16、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。
17、5.11在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者。
18、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
19、坚持自学，不断提高业务水*，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
20、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
21、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
22、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者
23、不服从工作安排者，多次打招呼不听者
24、蓄意破坏公司财物者
25、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
26、2.1奖励对象：
27、3年度安全生产目标考核奖：
28、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故，有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外，公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下：
29、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
30、总经理办公会议会审;
31、节假日经常加班，并取得显著效果者。
32、不按要求打扫卫生罚款30元;
33、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
34、评选流程：
35、奖励金额：
36、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。
37、4.2部门主管完成报告后呈所属管理处主任审核。
38、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
39、一个月内受到二次口头警告；
40、提供不真实的材料、报告等；
——企业管理奖惩制度 60句菁华
1、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；
2、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
3、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。
4、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
5、1、事故责任者；
6、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
7、研究改善生产设备，有特殊功效者。
8、假借职权，营私舞弊者。
9、疏忽过失致公物损坏者。
10、工作不力，屡劝不改者。
11、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
12、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
13、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
14、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。
15、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。
16、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
17、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。
18、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
19、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
20、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
21、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
22、8.10上班时间私自接听私人电话者。
23、8.15不按规定报不良或废料者。
24、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
25、完成计划指标，经济效益良好；
26、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
27、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
28、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
29、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
30、请人代打卡或给别人打卡者
31、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
32、其它不遵守公司规章制度的行为
33、故意泄漏公司机密者
34、因严重失职给公司造成重大经济损失者
35、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
36、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
37、1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。
38、1公司安全生产目标：
39、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；
40、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控*惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。
41、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
42、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。
43、2.3成绩特别突出的，除公司表彰奖励外，由公司推荐至省公司安全主管部门给予表彰奖励。
44、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
45、4轻伤事故的处罚：
46、6对事故隐瞒不报的处罚：
47、7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。
48、附 则
49、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
50、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
51、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
52、不配合各部门工作的罚款100元;
53、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
54、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
55、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
56、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
57、奖励标准：奖金3000元 。
58、奖励金额：
59、2.6见义勇为，做出突出事迹者。
60、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
——员工管理奖惩制度 50句菁华
1、维护大酒店管理利益，为大酒店管理争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;
2、节约资金，节俭费用，事迹突出;
3、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准
4、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;
5、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
6、检查或监督人员未认真履行职责;
7、遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;
8、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;
9、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
10、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
11、工作时间在工作场所制造私人物件;
12、偷窃同事或公有财物;
13、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;
14、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
15、违反劳动合同或工作规则情节严重;
16、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
17、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费大酒店管理资才，损公肥私，造成经济损失的;
18、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;
19、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;
20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
21、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
22、因行为不当，大酒店管理无法再对其信任;
23、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
24、1.1.3下列情况给予200——500元的奖励，同时可在绩效考核时加5～10分：
25、1.2奖励执行程序
26、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
27、3申诉程序：
28、研究改善生产设备，有特殊功效者。
29、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
30、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。
31、品行不端，严重损及公司信誉者。
32、泄漏机密或虚报事实者。
33、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
34、在工作场所制造私人物件者。
35、办公时间，私自外出者。版权所有
36、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
37、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
38、上班时间随意吸烟，擅离工作岗位，无故迟到、早退。
39、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
40、未经许可擅带外人入会馆参观。
41、不服从管理与分配的。
42、随意进出厨房、餐厅，到厨房抓吃、抓拿的。
43、下班后无故在会馆逗留。
44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
45、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。
46、不经请假，随意旷工。
47、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
48、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
49、对犯有过失行为的`员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
50、1、以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
——班级奖惩制度 50句菁华
1、没按要求戴红领巾、穿校服的扣大组1分。
2、乱扔垃圾的，义务劳动3天，并一人负责全班垃圾袋的清理工作。
3、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分;
4、私自拿粉笔，乱丢粉笔头，末及时擦净黑板者，扣2分。
5、值日不彻底，导致通报，一人一次扣1分;
6、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
7、喜报：每次测试获得满分的可获得一张喜报。在*时的学*、工作中，各方面特别表现突出可获得一张喜报。
8、每位学生都有一本“采星本”，该本子的功能是收藏老师奖励的贴纸五角星，一旦采齐50颗，兑换一张学*卡。每月评选一次，累计总数为班级前十名为“守纪、踊跃之星”，获得者奖励小蜜蜂。
9、累计20只小蜜蜂，兑换一张学*卡。
10、单元考试90分以上，得30分，95分以上得50分。
11、劳动积极肯干，按时做好值日工作的，爱护劳动工具并能在值日之后将工具摆放好的，每周加2分;
12、卫生值日当天无批评，没有扣分，当天值日生每人得30分。值日认真的受到老师表扬的，得10分。忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的，扣10分。
13、在学校、文化园地发表文章，每人每次加1分;
14、在班级布置、班级卫生及班级黑板报等学杂事情中做出贡献的，每人每次加1.5分。
15、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的，由老师视情况奖励。
16、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。
17、外出学校不请假的，每次扣1颗星。
18、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分，不认真做者一次扣1分。
19、和同学打架的扣五分。
20、主动帮别人捡垃圾的加1分，自己座位周围有垃圾的扣1分。
21、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学，视情节加二到五分，
22、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。
23、每节课不能积极举手回答问题，并得到老师的点名批评的扣二分；
24、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；
25、参加演出、演讲、歌唱和各级体育比赛等比赛，每个参加者加0.5分，团体赛凡参加者每人加1分；代表班级参加学校组织的学科竞赛活动获得校一二三等奖，每人次加3、2、1分；
26、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分；
27、上学回家途中不乘坐非载客或超载车辆,更不坐车况差的车辆,违者扣一次2分;2、上学回家途中不乘坐摩托车,违者一次扣1分,更不能乘坐超载的摩托车,违者一次扣2分;
28、上学回家途中,贪玩、破坏农民庄稼和公共财产的,一次扣3分,并赔偿损失;6、乱花钱买零食,一次扣2分;
29、主动帮助他人劳动者：全班表扬、奖1-5分；
30、不打架，不吵架，不骂人，违者一次扣3—10分
31、每两周评选一次“优秀宿长”、“优秀工作者”、“宿舍学*标兵”、“文明标兵”四项荣誉称号，分别给予2分、3分、2分、2分考核奖励并发给奖励证明
32、课堂作业和家庭作业得星一次加一。
33、星期一按时交阅读卡加一分。
34、班级养花活动按时把花端进教室加一分。
35、自己座位面前有纸屑，扣一分。
36、眼保健操(主要责任人：刘宇航)
37、放学路队(主要责任人：张丽雅)
38、校内不准(带)吃零食，不准带任何饮料，不准乱扔纸屑、杂物，违者将严肃处理，并予以全校通报批评。
39、代表班级参加学校组织的各种活动获得校一二三等奖，每人次加3、2、1分。
40、凡考试成绩取得班级名次比前次进步3～6名以上的奖励2分，进步6名以上的奖励5分;在学校或校级以上单位组织的各类考试中进入年级排名前15名的奖励5分。
41、每位同学的基本分为0分。被扣除20分(此分为奖惩分差额)者取消班级的各种竞争资格，考评小组由各小组长、班干部组成，各小组长、班干部负责核实赏罚并作好记录。
42、进校、在校必须佩戴校徽、穿着校服(包括期中、期末考试)，未佩戴者给予通报批评并做适当处罚.
43、严重违反课堂纪律，影响教师上课者，由任课教师或值日班长、纪律委员提名，班主任报年级组、教导处，按情节轻重，给予一定的处分。
44、大型考试(期中、期末、学业考试)提前10分钟进入考场，按指定位置入座，安静等待考试。
45、白天光照好时，不开日光灯，天不十分热，不开电扇；用水要节约，用过后随手关龙头。
46、对作业题要认真思考、理清线索；找出解题思路，切忌乱套公式，硬凑答案。
47、严禁骑自行车上学，违者没收；
48、乱花钱买零食，一次扣2分；
49、保管好自己的物品，谨防丢失，一次扣2-5分.
50、学*成绩。（共10分）每次考试无挂科均为满分。
——企业奖惩制度 40句菁华
1、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
2、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
3、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
4、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
5、晋升提级。
6、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
7、节约资金，节俭费用，事突出；
8、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
9、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。
10、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。
11、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。
12、1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公*、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标，特制订本制度。
13、1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
14、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
15、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的`基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
16、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。
17、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。
18、4.2领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
19、4.4增收节支1万元(含)以上，5万元(不含)以下者。
20、4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
21、5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。
22、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
23、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。
24、6.3全年能超额(≥30%)完成上级下达的工作任务者。
25、6.6连续三年，年终考核列为优等者。
26、6.8通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
27、6.9经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。
28、8任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。
29、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
30、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填(违纪过失单)。
31、4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
32、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。
33、5.4在车间吃东西者。
34、5.7不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
35、5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
36、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。
37、5.13未按公司指定位置，随意堆放杂物者。
38、6.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。
39、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
40、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
——员工管理奖惩制度 40句菁华
1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;
2、有其他功绩，足为其他员工楷模
3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
5、领导有方，带领员工良好完成各项任务;
6、员工推荐、本人自荐或单位提名;
7、警告;
8、记过;
9、辞退;
10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
11、初次不遵守主管人员指挥;
12、破坏环境卫生
13、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
14、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
15、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
16、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;
17、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;
18、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
19、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;
20、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
21、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
22、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
23、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元，第二次处罚100元，同时可在绩效考核时扣5～10分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，当事部门分管领导批准后执行。
24、记大功一次加当月考核时加9分。
25、记过一次扣当月考核时扣3分
26、研究改善生产设备，有特殊功效者。
27、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
28、利有废料有较大成果者。
29、节省物料，有显著成绩者。
30、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
31、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
32、下班后无故在会馆逗留。
33、对宾客不礼貌，与客人争辨。
34、不经请假，随意旷工。
35、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
36、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
37、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
38、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
39、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
40、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——管理奖惩制度 40句菁华
1、积极主动帮助学*有困难的同学学*的加一颗星。
2、遵守学校的规章制度，按时到校上课或值日的，课间不追逐打闹，不大声喧哗的加一颗星。
3、知错能改，表现较前周有较大改善者加一颗星。
4、被教师表扬者，拾金不昧者，做好人好事的，每次加2颗星。
5、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。
6、能关心帮助同学，和同学相处融洽，不骂人，不讲脏痞话，不偷东西的同学加二分；
7、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；
8、早恋的同学一经发现，扣十分，并通知学校和家长处理；
9、凡犯重大失误，经老师和家长劝导不服管教的同学视其情节轻重扣三到五分；
10、赌博的同学一经发现，每人每次扣五——十分。
11、校徽没有佩戴好的同学，每人每次扣一分。
12、2属正常使用自然损坏的设备仪器仪表，按流程办理申请维修手续；
13、1.4不发生由于违规操作引起的设备或仪器仪表故障；
14、1.5不发生安全事故；
15、2.7不按时上交设备.仪表利用率汇总表；
16、3.2全年无违章操作设备及仪表或其它违章记录；
17、3.3能熟练操作主要或多种不同类型的设备仪表。
18、各部门、车间对本单位的安全员、防火员，根据作出贡献大小，每年由部门、车间总负责人批准奖励一次，奖励金额由各部门、车间决定。
19、发生工伤事故的有关责任人员（含直接责任者和领导责任者）。
20、发生工伤事故的部门、车间，对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以200——2000元罚款。
21、打包计量，进库产品经抽查，计量误差超过规定或缝包不合格，扣质检管理人员奖金，同时，由此拆包重新计量缝包所造成的损失，应追究打包责任。
22、奖惩办法详见《附则》。
23、2一般品质异常
24、7若责任暂时无法划分，经品管部调查后开品质会讨论并报总经理裁决。
25、售房部销售人员上下班实行签到制，由现场销售经理负责核实，作为考勤记录。
26、当受到客人不公正待遇时，能顾全大局忍辱负重并不与客人争吵者，公司将启动“委屈奖”的运作机制，予以本人3次优先上钟权的鼓励。
27、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。
28、未经允许不得穿工装出入或穿回家，违者罚款xx元。
29、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款xx元;当月罚单三次以上加罚xx元。
30、技师给顾客服务后不签单或私自收取现金的行为，第一次罚款xx元再犯除名。
31、技师之间吵架、打架当事者双方罚款xx元，情节严重者除名。
32、技师两个月累计遭客人投诉三次者，予以除名。
33、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。
34、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。
35、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。
36、按通知要求参加安全生产工作会议和学*教育，无故缺*每人次扣5分。
37、3 在公司组织的安全月考或安全竞赛、月度安全绩效考评活动中成绩优异的奖励50-100元；
38、4 班组安全管理方面有创新，并在车间内部推广卓有成效的奖励50-200元。
39、1.4 凡4.1.2中涉及到的特殊作业安全措施未落实，就允许、开始作业。
40、1.6 特种作业人员未持证上岗（含电工、电焊、起重、液氯充装、厂内车驾驶、压力管道、压力容器、危化品安全作业证等），车间未经公司批准私自调换特种作业人员岗位，则对车间负责人按照严重违章处理。
——企业管理奖惩制度 60句菁华
1、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；
2、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
3、无视领导，不服从工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。
4、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
5、1、事故责任者；
6、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小，责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
7、研究改善生产设备，有特殊功效者。
8、假借职权，营私舞弊者。
9、疏忽过失致公物损坏者。
10、工作不力，屡劝不改者。
11、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
12、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
13、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
14、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。
15、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。
16、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
17、6.7本部室员工，一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。
18、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人，由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单)，当事人签字后，检查人员将过失单送交人事部，由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联，人事部留一联，转会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。
19、8员工有下列事件之一者给以警告处分，并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。
20、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
21、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
22、8.10上班时间私自接听私人电话者。
23、8.15不按规定报不良或废料者。
24、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；
25、完成计划指标，经济效益良好；
26、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；
27、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；
28、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；
29、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。
30、请人代打卡或给别人打卡者
31、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者
32、其它不遵守公司规章制度的行为
33、故意泄漏公司机密者
34、因严重失职给公司造成重大经济损失者
35、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。
36、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。
37、1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。
38、1公司安全生产目标：
39、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；
40、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控*惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。
41、1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
42、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。
43、2.3成绩特别突出的，除公司表彰奖励外，由公司推荐至省公司安全主管部门给予表彰奖励。
44、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
45、4轻伤事故的处罚：
46、6对事故隐瞒不报的处罚：
47、7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。
48、附 则
49、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
50、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
51、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
52、不配合各部门工作的罚款100元;
53、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
54、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
55、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
56、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
57、奖励标准：奖金3000元 。
58、奖励金额：
59、2.6见义勇为，做出突出事迹者。
60、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
