企业管理奖惩制度 40句菁华

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1、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

2、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

3、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

4、开除职工必须经总经理提出,由职工大会或职工*讨论决定,并报告主管部门和南昌市劳动部门备案;

5、1、事故责任者;

6、8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人;

7、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。

8、执行临时紧急任务能依限完成者。

9、协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

10、在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。

11、在工作场所制造私人物件者。

12、办公时间,私自外出者。

13、5.9通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

14、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

15、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

16、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者。

17、5.11在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者。

18、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

19、坚持自学,不断提高业务水*,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;

20、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

21、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

22、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

23、不服从工作安排者,多次打招呼不听者

24、蓄意破坏公司财物者

25、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。

26、2.1奖励对象:

27、3年度安全生产目标考核奖:

28、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故,有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外,公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下:

29、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。

30、总经理办公会议会审;

31、节假日经常加班,并取得显著效果者。

32、不按要求打扫卫生罚款30元;

33、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

34、评选流程:

35、奖励金额:

36、2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐,被评为"杰出员工"称号者。

37、4.2部门主管完成报告后呈所属管理处主任审核。

38、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

39、一个月内受到二次口头警告;

40、提供不真实的材料、报告等;


企业管理奖惩制度 40句菁华扩展阅读


企业管理奖惩制度 40句菁华(扩展1)

——企业管理奖惩制度 50句菁华

1、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

2、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;

3、1、事故责任者;

4、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

5、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

6、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;

7、利有废料有较大成果者。

8、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。

9、记大过达2次者。

10、办公时间,私自外出者。

11、1为明确奖惩的考核标准、依据和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标,特制订本制度。

12、1.2奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

13、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

14、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。

15、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。

16、3以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。

17、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

18、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。

19、5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

20、5.8维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者。

21、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

22、6.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

23、6.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

24、6.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。

25、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

26、晋升提级。

27、节约资金,节俭费用,事突出;

28、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

29、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

30、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

31、蓄意破坏公司财物者

32、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

33、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

34、1.2不发生人为责任的火灾事故;

35、1.5不发生本公司责任范围内,由于工程质量原因而造成的电网事故。

36、1安全奖励种类分为以下几种:

37、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

38、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故,除扣罚单项工程全部安全保证金外,必须立即限期整改。

39、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。

40、1本制度未提到的有关事项,可参照公司有关文件或制度执行。本制度与国家法规或上级有关文件有抵触的,按国家法规或上级有关文件规定执行。

41、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

42、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

43、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案,且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题,避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

44、员工有下列情况,应赔偿公司损失

45、违纪罚款的缴纳:

46、奖励标准:奖金3000元 。

47、2.5提出合理化建议、改进管理、技术,经采纳实施后取得显着效益者。

48、不爱惜小区公物,浪费物品,损坏公物;

49、不履行督查责任,发现问题不制止、不汇报;

50、工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动;


企业管理奖惩制度 40句菁华(扩展2)

——企业管理奖惩制度 60句菁华

1、妥善处理突发事件,避免事故,或见义勇为、保护国家财产的;

2、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

3、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

4、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

5、1、事故责任者;

6、9.1、行政处罚根据危害程度和损失大小,责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

7、研究改善生产设备,有特殊功效者。

8、假借职权,营私舞弊者。

9、疏忽过失致公物损坏者。

10、工作不力,屡劝不改者。

11、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。

12、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

13、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

14、2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

15、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。

16、5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

17、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。

18、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

19、8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

20、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

21、8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。

22、8.10上班时间私自接听私人电话者。

23、8.15不按规定报不良或废料者。

24、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

25、完成计划指标,经济效益良好;

26、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

27、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

28、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

29、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。

30、请人代打卡或给别人打卡者

31、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

32、其它不遵守公司规章制度的行为

33、故意泄漏公司机密者

34、因严重失职给公司造成重大经济损失者

35、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。

36、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,该部门经理按管理不力论处,处以与员工相同的惩罚。

37、1为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理,在公司安全生产中做到奖惩分明,特制定本制度。

38、1公司安全生产目标:

39、1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主;

40、2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生;预防预控*惯性违章行为的发生;防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。

41、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。

42、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请,经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认,由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。

43、2.3成绩特别突出的,除公司表彰奖励外,由公司推荐至省公司安全主管部门给予表彰奖励。

44、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。

45、4轻伤事故的处罚:

46、6对事故隐瞒不报的处罚:

47、7事故责任者触犯国家法律的,由司法部门追究刑事责任。

48、附 则

49、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

50、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

51、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

52、不配合各部门工作的罚款100元;

53、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

54、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;

55、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

56、优秀管理者奖:根据公司对各级管理人员的审核标准,参考绩效考核成果,年终评出优秀管理者,予以奖励。

57、奖励标准:奖金3000元 。

58、奖励金额:

59、2.6见义勇为,做出突出事迹者。

60、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天;


企业管理奖惩制度 40句菁华(扩展3)

——仓库管理及奖惩制度 40句菁华

1、入库货物明细(入库单)必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后,由检验员把单据交给物流文员及时入库。由系统生成进货单后,交与检验员核对,再由仓管员及检验员同时确认签字认可,做到帐、货相符。

2、发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。

3、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。

4、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

5、成品入库:检验结论为“合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

6、计划外:对于由其它原因造成物料超领,须由相关权责人员审核、批准后给予发放。

7、缺料盘点:因物料库存量小,有利于盘点管理的开展。

8、物料搬运:仓管人员在搬运物料时,应采用合适的运输工具,轻装、轻放防止物料损伤。

9、机械设备应按其技术性能要求正确使用,缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

10、机械设备操作人员必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照,特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不准操作与操作证不相符的机械设备。

11、机械作业时,操作人员不得擅离工作岗位,不准将机械设备交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入机械作业区和操作室内,工作时,思想要集中,严禁酒后操作。

12、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

13、机械设备在施工作业前,施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境与施工条件,服从现场施工管理人员的调度指挥,遵守安全规则。

14、严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规者每次罚款100元。

15、仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库,建立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》,记录责任人姓名,仓库主管应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发现当日报告总经理。仓库管理员每违反一次,罚款50元。

16、为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法。

17、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。

18、仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。

19、仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。

20、仓库主管应随时对下属仓管员收**况进行监控,发现异常情况及时处理。

21、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续,按《领发料作业横向控制卡》执行。

22、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;

23、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

24、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

25、供应商送货收料,仓管员必须核对采购订单,如有无单或超过订单数量应及时提报采购,书面同意后增补采购订单方可收料并作记录;客退货品须依据业务的收退货品相关通知才能收货,收货后须及时清点实物,告知业务,必须取得退货单;

26、物料点收后须及时入电脑账,做到信息反映及时、帐物一致,若执行不力,当追究物料接纳人责任;

27、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料,确保发料出货扣帐一致;

28、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业,不能使型号、数量有误,须手续齐全,否则不予放行;

29、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量,入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序,外发日期,开出《委外加工出仓单》作放行,外发日期须记录无误,不得清点有误或记录不准而影响帐实相符;

30、所有审核后的单据仓管员应及时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内,加强单据管理;品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单,应及时提报处理;

31、仓库主管必须定期进行循环盘点等稽查,如发现相关问题,应及时提报,并作原因分析和提出改善措施及对策,确认改善结果;

32、仓管员协助收料人员将所管辖物料归位并按物料属性妥善管理;

33、仓管员必须对辖区内物料全面熟悉,若有异常情况,应及时提报和处理,不得将物料散放在任何地方,更不得丢失和短少;

34、公共区域如办公场所应保持清洁整齐,不得有闲杂人员逗留,各仓管人员都有责任维护公共环境,维护仓库形象;

35、仓库设备未经主管同意,不得外借;

36、仓管员要接受主管工作分派,首先执行,待后如有异议通过正当渠道提出及解决处理;

37、主管必须具备规划能力,对每一项工作作出周密的计划并落实执行;

38、主管必须具有组织能力并完善其组织,发挥整体潜能,不断提高仓储工作和管理效率;

39、主管严格执行考核考评制度,坚持公*、公正、公开的原则;

40、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额;并开具物资材料验收入库单,仓库保管员要加强工作责任心,严防弄虚作假和缺斤短两,严禁过保质期和“三无”产品进仓库。


企业管理奖惩制度 40句菁华(扩展4)

——企业奖惩制度 40句菁华

1、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。

2、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。

3、适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。

4、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。

5、晋升提级。

6、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;

7、节约资金,节俭费用,事突出;

8、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

9、工作主动性强,常提合理化建议,为公司创造效益的。

10、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

11、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

12、1为明确奖惩的考核标准、依据和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标,特制订本制度。

13、1.4有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人*等,一视同仁。

14、2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。

15、3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的`基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。

16、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。

17、4员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金200元,直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。

18、4.2领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。

19、4.4增收节支1万元(含)以上,5万元(不含)以下者。

20、4.6其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者。

21、5.5遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。

22、5.13经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。

23、6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

24、6.3全年能超额(≥30%)完成上级下达的工作任务者。

25、6.6连续三年,年终考核列为优等者。

26、6.8通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

27、6.9经“员工建议审议委员会”评审等级为a级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

28、8任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。

29、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

30、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填(违纪过失单)。

31、4以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。

32、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。

33、5.4在车间吃东西者。

34、5.7不遵守考勤规定,一个月内迟到早退累计两次者。

35、5.9工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

36、5.10各人工作机台及工作环境欠整洁,经指正后而不知整理者。

37、5.13未按公司指定位置,随意堆放杂物者。

38、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。

39、7对具有4.5条、4.6条所列行为(4.6.7除外)的当事人,由检查人员当场填写员工过失单(对具有4.6.7款规定的当事人,由人事部开具惩戒通知单),当事人签字后,检查人员将过失单送交人事部,由人事部填写(惩戒通知单)。(惩戒通知单)一式三联,人事部留一联,转会计室一联,转当事人直接上级一联,由当事人直接上级负责落实,知达当事人。

40、8.6工作时间,非招待客户或业务关系酗酒者。


企业管理奖惩制度 40句菁华(扩展5)

——班级管理奖惩制度 40句菁华

1、早读:早读时间认真跟读,得一颗五角星。反之,扣星

2、到校情况:按时上学,不迟到;有事生病要请假。上学迟到的,未请假的同学要扣星。(由班长做好登记)

3、进步:在学*、生活中有明显的进步获得小蜜蜂。

4、喜报:每次测试获得满分的可获得一张喜报。在*时的学*、工作中,各方面特别表现突出可获得一张喜报。

5、作业本上累计100个“你真棒”的,可以兑换一张卡。每月评选一次,累计总数为班级前十名为“作业之星”,获得者奖励小蜜蜂。

6、上课认真听讲,积极动脑筋,大胆发言,声音响亮的加一颗星。

7、遵守学校的规章制度,按时到校上课或值日的,课间不追逐打闹,不大声喧哗的加一颗星。

8、尊敬老师,与同学友好相处,讲文明,懂礼貌的加一颗星。

9、受到学校通报表扬者,加二颗星。

10、迟到早退同学,每次扣一颗星。

11、上课不认真听讲,交头接耳,小声说话,接教师话茬、起哄,无理取闹,顶撞任课教师,发生师生冲突等行为的扣1颗星;睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的扣2颗星;

12、班干部(班委成员、学生会成员、学*小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。

13、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;

14、做两操要做到快、静、齐,散漫不及时排好队的,每次扣1颗星。

15、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的,口头警告,并立即改正(如果扣分,有责任人主动承担责任并接受处罚,找不到相关责任人,全部人接受处罚)。

16、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1颗星。

17、上课铃响后还没有就座好的,下课时,未主动让老师先走而自己先出教室者,每次扣1颗星。

18、家庭作业没有完成或按时上交,一样扣10分。

19、作文获得“小小作家”印章可以奖励20分,得90以上得10分。

20、卫生值日当天无批评,没有扣分,当天值日生每人得30分。值日认真的受到老师表扬的,得10分。忘记值日的、偷懒或没有完成自己的工作就去玩的,扣10分。

21、*时在教室里面吃零食、在教室里面乱扔纸屑或粉笔、随机检查教室卫生时发现座位的四周有纸屑或其他脏东西的(包括自己的课桌椅、地面等),扣10分,并提醒。不改正的罚值日一天。

22、在各类比赛中获奖,为班级争光的,有奖励。

23、小助手要带头,做好其他同学的榜样,小助手有严重错误的做深刻检讨,被批评三次撤换。

24、奖券作为期末评优的一个重要参考。

25、如有发现私自交易奖券,一律没收上缴,并给予相应惩罚。

26、主动帮助别人做值日的,一人一次奖1分;

27、主动帮忙办寝室文化专栏的,一人一次奖2分;

28、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;

29、做值日扯皮的,挑三拣四的,一人一次扣1分;

30、不及时进行疾病预防的,一人一次扣1分。

31、统计文明评比分数,并公布上墙,评出优胜组,发给红星或月亮;

32、一周每天佩戴红领巾者加2分,不佩戴红领巾着一次扣1分。

33、积极参加班级和学校组织的活动者加2分。获校一等奖加10分,二等奖加5分,三等奖加3分。

34、集体活动、*排队时被表扬者加2分,被老师点名两次扣2分。

35、无故不做课间操、眼保健操者一次扣2分,不认真做者一次扣1分。

36、主动做好人好事的加两到五分。

37、和同学吵架,说脏话,闹矛盾的、取绰号的扣两分。

38、拾金不昧的同学加2分。

39、疯打、在过道上活动未造成伤害的扣两分,造成伤害的扣5分。

40、随便撕本子折纸飞机扣1分。

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