1、入库货物明细（入库单）必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后，由检验员把单据交给物流文员及时入库。由系统生成进货单后，交与检验员核对，再由仓管员及检验员同时确认签字认可，做到帐、货相符。
2、发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
3、物流主管必须在每月底，将系统生成的考勤数据发送给人事经理。
4、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
5、成品入库：检验结论为“合格”的产品生产部开具《入库单》到成品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等，符合要求的方可入库。
6、计划外：对于由其它原因造成物料超领，须由相关权责人员审核、批准后给予发放。
7、缺料盘点：因物料库存量小，有利于盘点管理的开展。
8、物料搬运：仓管人员在搬运物料时，应采用合适的运输工具，轻装、轻放防止物料损伤。
9、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
10、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
11、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
12、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
13、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。
14、严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规者每次罚款100元。
15、仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库,建立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》，记录责任人姓名，仓库主管应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发现当日报告总经理。仓库管理员每违反一次，罚款50元。
16、为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
17、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
18、仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
19、仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。
20、仓库主管应随时对下属仓管员收**况进行监控，发现异常情况及时处理。
21、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续，按《领发料作业横向控制卡》执行。
22、在仓库范围内严禁抽烟，违反者乐捐200元/次，责任仓管员乐捐50元/次；
23、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。
24、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
25、供应商送货收料，仓管员必须核对采购订单，如有无单或超过订单数量应及时提报采购，书面同意后增补采购订单方可收料并作记录；客退货品须依据业务的收退货品相关通知才能收货，收货后须及时清点实物，告知业务，必须取得退货单；
26、物料点收后须及时入电脑账，做到信息反映及时、帐物一致，若执行不力，当追究物料接纳人责任；
27、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐一致；
28、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业，不能使型号、数量有误，须手续齐全，否则不予放行；
29、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量，入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序，外发日期，开出《委外加工出仓单》作放行，外发日期须记录无误，不得清点有误或记录不准而影响帐实相符；
30、所有审核后的单据仓管员应及时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内，加强单据管理；品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单，应及时提报处理；
31、仓库主管必须定期进行循环盘点等稽查，如发现相关问题，应及时提报，并作原因分析和提出改善措施及对策，确认改善结果；
32、仓管员协助收料人员将所管辖物料归位并按物料属性妥善管理；
33、仓管员必须对辖区内物料全面熟悉，若有异常情况，应及时提报和处理，不得将物料散放在任何地方，更不得丢失和短少；
34、公共区域如办公场所应保持清洁整齐，不得有闲杂人员逗留，各仓管人员都有责任维护公共环境，维护仓库形象；
35、仓库设备未经主管同意，不得外借；
36、仓管员要接受主管工作分派，首先执行，待后如有异议通过正当渠道提出及解决处理；
37、主管必须具备规划能力，对每一项工作作出周密的计划并落实执行；
38、主管必须具有组织能力并完善其组织，发挥整体潜能，不断提高仓储工作和管理效率；
39、主管严格执行考核考评制度，坚持公*、公正、公开的原则；
40、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。
——仓库管理及奖惩制度 50句菁华
1、若仓管员及检验员因工作失误导致货、单不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该仓管员及检验员共同承担。
2、盘库完毕确认无误后，仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表”上签字认可，并交由部门主管统一管理。
3、货物堆码做到科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则，合理规划仓库空间，做到分区、分库、分类存放和管理；
4、仓库内不得存放易燃易爆的危险品，并保持仓库环境卫生。
5、库存食品要分类、分架、隔墙、离地存放，要有必要的标签，做到先进先出，并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品；
6、适用范围有关仓库的各项日常管理管理，均按本规定处理。
7、定期盘点：停止一切活动对实货进行清点，主要是年终盘点。
8、缺料盘点：因物料库存量小，有利于盘点管理的开展。
9、定置：定容、定量、定位，并方便物料的进出库，依据物资的不同性质及a、b、c类物资的区分摆放。
10、物料搬运：仓管人员在搬运物料时，应采用合适的运输工具，轻装、轻放防止物料损伤。
11、对在库存的成品、半成品进行统一标示，区分批次，统一用绿色标示卡，在下次入库的成品、半成品作为第二批次，用黄色来表示，依此类推第三批次用兰色来表示。
12、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
13、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。
14、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。
15、如遇大雨或连续下雨，应保持值班检查制度24小时，防止雨水渗漏，防止门口雨水倒灌进仓库。
16、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
17、公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
18、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
19、仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
20、仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。
21、仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。
22、储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。
23、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
24、小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。
25、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；
26、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；
27、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续，按《领发料作业横向控制卡》执行。
28、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合，并负责呈报盘点结果。具体参照《盘点控制卡》执行；对于盘点有误差的物料，仓管员不得私自调账；
29、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。
30、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；
31、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
32、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。
33、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
34、确保所收物料或客退货品之型号、数量准确，物料品质状态明确，凡三项中有一项有误，当追溯上工序更正，或拒收，执行要有力，不得使所收物料或退货品之型号、品质、数量不符；收料记录要准确无误，方便查询。
35、现场等部门退料，对所退物料状态必须与检验结果相符，并有品管检验单及退料单，做到手续齐全，手续不齐一律拒收；
36、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续(如品号或数量或修改不清)视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐一致；
37、移转物料必须凭单作业，单据移动与物料移动必须同步；
38、仓管员必须对辖区内物料全面熟悉，若有异常情况，应及时提报和处理，不得将物料散放在任何地方，更不得丢失和短少；
39、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更，应及时作出处理，不能处理的提报主管处理；
40、公共区域如办公场所应保持清洁整齐，不得有闲杂人员逗留，各仓管人员都有责任维护公共环境，维护仓库形象；
41、仓管员或其他部门及人员在非其管辖区作业，应维护其环境清洁，不得有损害他人行为：磅取、备发物料时有散落零件当时就要归位。
42、仓库全体人员，必须严格执行仓库门禁制度，共同维护公共环境，爱护公物；
43、仓库设备实行定人管理，各设备管理人员必须定期作设备的保养，并按设备管理程序，提报和落实执行设备维护保养计划，保证仓库设备设施运行良好；
44、主管必须对下属各项工作进行稽核和监督，保证工作计划不致偏离；
45、主管因工作督导不力，致使员工工作失职造成负面影响，或员工绩效不彰，依情节负连带责任；
46、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。
47、应根据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领，造成不必要浪费，在领用发货时，应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。仓库库存不可超过三天的量，严格控制叫货，避免造成压货现象。
48、每月与采购部门配合了解，对比供应商价格差别，并通知采购部。对采购部门提供的新品种及新品牌，应先给使用部门对比质量，品质好坏和征求使用部门意见，再通知采购部门采购。
49、坚持按出库流程操作：务必按流程的先后顺序操作，严禁违规操作；
50、坚持出库对账：两个发货保管员在发货结束后，分别汇总自己的发货数量，并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致，且与提货人(司机)完全一致后，才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。
——仓库管理及奖惩制度 30句菁华
1、货物出库时，仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。
2、文员：必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员，并配合仓管员及检验员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知部门主管。
3、货物堆码做到科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则，合理规划仓库空间，做到分区、分库、分类存放和管理；
4、自制品的入库：依对应车间的生产计划单及检验合格单对物料进行核对确认，无误后进行物料接收。
5、缺料盘点：因物料库存量小，有利于盘点管理的开展。
6、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
7、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。
8、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记
9、仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
10、凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。
11、仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。
12、物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。
13、大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的.过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。
14、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。
15、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；
16、对库存时间超过12个月未动用的物料，制定、参照《呆废料处理作业流程》进行处理。
17、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。
18、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。
19、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。
20、对所收物料或客退货品(业务报检)必须及时报检，不得有影响生产现象；
21、不良品需退供应商，应按退货管理程序的作业指导书，严格分类并包装好，并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况；
22、仓库移转(调拨)物料必须有生产制令或采购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则；
23、仓管员必须管好各自单据，归入指定档案夹内，不得遗失，并及时传达给仓库主管进行审核，否则，应负帐实不符者责任；
24、仓库设备未经主管同意，不得外借；
25、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理；
26、主管必须了解仓储运作，拟定和建立仓库作业程序、作业指导书、各项规整制度，组织落实执行；并将公司政策等在本部门落实，仓储基本情况的反映，做到上传下达作用；
27、主管必须具备规划能力，对每一项工作作出周密的计划并落实执行；
28、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费
29、每月与采购部门配合了解，对比供应商价格差别，并通知采购部。对采购部门提供的新品种及新品牌，应先给使用部门对比质量，品质好坏和征求使用部门意见，再通知采购部门采购。
30、坚持入库对账：两个入库保管员在收货结束后，分别汇总自己的入库数量。只有二人的入库数据完全一致并与实际库存一致后，才允许制作入库单并记账。
——管理奖惩制度 50句菁华
1、被教师表扬者，拾金不昧者，做好人好事的，每次加2颗星。
2、协调班级同学间矛盾者，积极向班主任汇报班级情况者，每次加2颗星。
3、班干部（班委成员、学生会成员、学*小组长）带头违反班级纪律，双倍扣星。
4、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的，相关责任人扣1颗星。
5、不按时打扫卫生的，值日迟到。扣1颗星；
6、教寝室纪律卫生凡是受到值周老师批评的，口头警告，并立即改正（如果扣分，有责任人主动承担责任并接受处罚，找不到相关责任人，全部人接受处罚）。
7、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。
8、能听从老师安排，尊敬老师，见到老师能主动打招呼的同学加一分；
9、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学，视情节加二到五分，
10、勤俭节约、不随便吃零食，不大手大脚花钱的同学，可加一分。
11、作业完成情况不好并得到老师批评的同学，扣二分；
12、不能关心帮助同学，和同学相处不融洽，骂人，打架斗殴，讲脏痞话，偷东西的同学二——十分；
13、凡犯重大失误，经老师和家长劝导不服管教的同学视其情节轻重扣三到五分；
14、每两周内经干部检查，个人卫生没有注意的同学，每次扣一分。
15、1.1每年由设备仪表管理部门向公司申请奖励金，专项用于奖励各分公司及各部门的设备仪表管理员；
16、1.7每月按时上交设备.贵重仪表利用率汇总表；
17、2.1若发生4.2.2~4.2.8当中的任一条违归行为，每次每条扣部门设备仪表管理员10分（从奖励金扣除）；
18、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故；
19、2.6未经批准擅自带仪表外出或把仪表借给公司外的人员；
20、学校对举报安全事故隐患属实者，予以奖励。
21、奖励的种类：表扬、记功、晋级、记大功，在给予上述奖励的同时，可以发给一次性奖金。
22、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度，成绩突出者。
23、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者。
24、其他违反安全生产管理制度、安全操作规程的行为等。
25、奖惩办法详见《附则》。
26、1轻微品质异常
27、6送检人应确认产品为自检合格品后，方可送品管部检验，若品管部抽检不合格，送检人承担80%责任。其上级部门承担20%责任。品管部检验合格放行的产品，后工序或客户发现不良，且不良率高于10%，品管部承担80%责任。其上级部门承担20%责任。
28、泄露公司和项目机密者予以解聘，并扣发全部工资及佣金。
29、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的，不给学生以适当照顾，家长反映情况属实的，一次扣10元。
30、引进新项目或自主研发的按摩项目，并得到公司审核并投入实际营业中的推荐和研发技师,公司将予以本人优先上钟权3次的奖励。
31、拾金不昧的行为将受到2次优先上钟权的奖励。
32、努力工作、成绩突出、每月工资排名前三名者将予以优先上钟权的奖励。第一名奖励3个钟；第二名奖励2个钟；第三名奖励1个钟
33、对违反规章制度以及损害公司利益的检举行为,公司将予以内部奖励。
34、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。
35、技师穿便装不得进入营业区域，不得在营业区域客人聊天，违者罚款xx元。
36、严禁未经客人同意，私自填写钟费，强行索要小费的行为，一经发现予以重罚。导致客人不予买单，由技师自己买单。索要小费被客人投诉的罚款xx元。
37、技师之间不得相互点钟，由此出现的假点钟，除单据作废外，加罚双方xx元，再犯除名
38、下班后非值班技师不得私自上钟，违者罚款xx元，所作项目作废。特殊情况由经理安排不得推却不到；其它技师不得有异议。
39、遵守用餐时间空岗的技师将被罚款xx元。
40、损坏公物照价赔偿，一次性从工资中扣除。
41、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。
42、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。
43、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。
44、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。
45、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定，干部、职工都应遵守，如在工作中违反均属违章，都将按本细则进行处罚。
46、2.5 在防爆区域操作或检修时不使用防爆工具或使用非防爆的通讯工具。
47、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。
48、学校根据每月考核结果，给予有关人员一定金额奖励。
49、各学校保卫(科)要建立学校安全监督管理台帐。
50、台帐主要包括以下几个方面：
——员工管理奖惩制度 40句菁华
1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;
2、有其他功绩，足为其他员工楷模
3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
5、领导有方，带领员工良好完成各项任务;
6、员工推荐、本人自荐或单位提名;
7、警告;
8、记过;
9、辞退;
10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
11、初次不遵守主管人员指挥;
12、破坏环境卫生
13、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
14、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
15、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
16、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;
17、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;
18、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
19、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;
20、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
21、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
22、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
23、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元，第二次处罚100元，同时可在绩效考核时扣5～10分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，当事部门分管领导批准后执行。
24、记大功一次加当月考核时加9分。
25、记过一次扣当月考核时扣3分
26、研究改善生产设备，有特殊功效者。
27、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
28、利有废料有较大成果者。
29、节省物料，有显著成绩者。
30、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
31、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
32、下班后无故在会馆逗留。
33、对宾客不礼貌，与客人争辨。
34、不经请假，随意旷工。
35、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
36、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
37、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
38、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
39、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
40、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——奖惩制度 40句菁华
1、做值日扯皮的，挑三拣四的，一人一次扣1分；
2、计划本周的各项事宜，并按计划做好本周的班级工作；
3、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学*的同学等；
4、统计文明评比分数，并公布上墙，评出优胜组，发给红星或月亮；
5、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
6、不生产不良产品，做好本道工序产品。
7、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。
8、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
9、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
10、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。
11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
12、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
13、识：专业知识和业务进修情况。
14、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
15、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
16、团体、个人奖只取一次，一个学期内取最高奖。
17、学生篮球、乒乓球（男女团体）
18、三好学生：德、智、体全面发展，综合素质评价居班级前列者，可推选为校级“三好生”，学校发给奖状和奖品；区、市、省、国家级“三好学生”，在校级“三好学生”中推荐产生。
19、优秀学生干部：担任学生干部，工作积极主动，热心服务同学，以身作则，严以律己，成绩名列班级前茅者，可推选为校级“优干生”，学校发给奖状和奖品，并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。
20、儒雅之星：行为*惯良好，礼仪规范，举止文明，可推选为“儒雅之星”，期末由学校发给奖状及奖品。
21、有以下情形之一的学生，学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。
22、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。
23、与各部门经理签定安全生产职责书。
24、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；
25、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；
26、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
27、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
28、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；
29、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
30、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次；
31、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；
32、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。
33、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。
34、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。
35、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。
36、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。
37、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。
38、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
39、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；
40、2.6多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；
——教师奖惩制度 40句菁华
1、积极参加学院、教学部组织的各项活动，工作业绩突出者，给予表彰和奖励。
2、对认真备课、主动积极地开展教学、科研活动且教案书写工整清晰细致、教学效果优秀者，给予表彰和奖励。
3、上课迟到或提前下课累计多次者，其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。
4、无故出现误课者，取消学年评优资格和罚款，并上报学校教务处，通报批评。
5、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。
6、开课奖
7、课题立项、结题奖
8、学生田径运动会（团体）
9、文艺辅导奖（团体）
10、歧视差生经查属实一次扣2分，造成严重后果的可作为师德规范不合格处理。
11、经提醒不服从学校分配的'每次扣4分，消极怠工的每次扣1分，未完成学校布置工作任务的每次扣2分。
12、承担公开课、观摩教学、示范课或专题讲座。校级记0.25分，县级记0.5分，市级记1分，省级记1.5分，全国级记2分。可累计最高分为2分。
13、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元，两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元，三天及以上按事假算。销假当天补交请假条，并出示国家正规医院的病例、药方、发票，否则按事假算。
14、当日疾病不能到园者，须于正常上班时间前半小时请假。上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据，否则按第1条处理。
15、中班、大班、学前班须有家庭作业，并且要全批全改若发现没有批改的一次扣除5元。
16、严格按作息时间表和课表上课，严禁私改作息时间，若私自改变，发现一次扣10元。
17、在课堂上，要认真组织教学，寓教于乐，对每一个幼儿都要认真、细致地辅导，严禁课堂上做与教学无关的事情，（如接发短信等），若发现一次扣10元。
18、在非规定时间内给幼儿看电视，发现一次口头警告，第二次点名批评，第三次各扣10元，3次以上扣除班级教师当月教育津贴每人30元。
19、吃饭前不组织幼儿洗手，每周一不为幼儿剪指甲，班级教师各扣10元。
20、教师上班时间不化浓妆，不涂夸张的指甲油，不穿5厘米以上高跟鞋，不穿拖鞋，不穿膝盖5厘米以上短裤短裙，发现后，第一次警告，第二次批评，第三次扣10元，三次以上，扣除当月教育津贴30元。
21、与家长发生争执，责任人扣10元，并做书面检讨。
22、体罚、变相体罚，打骂幼儿（用恶语辱骂、打手板、用书拍头等），把幼儿放到别的班级或关小屋等，一经发现责任人扣20元，被家长投诉扣50至100元，后果严重者将承担法律责任。
23、因教师看护不力，导致幼儿经常尿裤子的，或因尿裤子后没有及时更换的，发现一次扣10元
24、教师上班签到时间为上午早自*前20分钟，下午上课前20分钟，下班签到时间为放学铃声响后。（时间以学校打铃器为准）
25、教导处因故安排教职工代课，每上一节，奖励3元。
26、病假每天扣10元，事假每天扣20元。旷课一节扣20元，旷工一天罚100元，代签者每人各罚20元，值班领导询私舞弊者，罚100元。（本月不足的，下月继续执行，直到扣足为止）
27、每学期病假累计达二周以上或事假累计达一周以上取消本学期评先评优资格，旷工一天以上者实行师德一票否决。
28、符合以下条件教师应积极参与结对活动，帮助青年教师进步，推进学校师资建设：
29、被聘为中学一级及以上职称的教师。
30、被评为省、市教坛新秀教师。
31、新老教师在相互自愿、自由结对、双向选择、优化组合的前提下挂钩，达成结对议向。
32、认真履行结对表上要求。
33、每学期由教科室成立考评组进行考评。
34、教育科研：是否参与至少一项教科研课题研究；是否有教科研论文发表、获奖。
35、无故不按协议内容履行定为无效结对。
36、奖惩
37、新、老教师至少参与一项教科研课题研究。有加1分，一方无扣2分。
38、青年教师有论文发表、获奖。有加1分，无扣2分。
39、青年教师在班主任工作、基本功竞赛、优质课评比、教坛新秀评比等活动中获奖或在其它方面获校级以上荣誉，有加3分，无不加分。
40、由学校颁发荣誉证书及奖金，一等奖为100元，二等为70元，三等奖为40元。
——班级管理中的奖惩制度 40句菁华
1、班干部工作积极主动，工作认真负责的加一颗星。
2、迟到早退同学，每次扣一颗星。
3、教室或卫生区值日生一次不到位者，班级通报批评，两次不到位者，扣1颗星。并罚扫地一周。
4、不按时打扫卫生的，值日迟到。扣1颗星；
5、得到班内处分的同学扣二分，得到校级处分的同学扣五分，为班级日常评比扣了分的同学，扣三分（不重复计）；
6、每次每科考试零分的同学，扣五分，不及格的同学扣二分；（期中和期末翻倍）
7、值日班长负责每天班级中所有事务包括早读、纪律、卫生等
8、到校情况：按时上学，不迟到；有事生病要请假。上学迟到的，未请假的同学要扣星。（由班长做好登记）
9、上课认真听讲，按时完成作业及各学科的背诵，得到老师表扬和鼓励的，每周加3分。单元测试优秀的，每人每次的加2分，第一、二、三名的，分别加6分、5分，4分;
10、在班级布置、班级卫生及班级黑板报等学杂事情中做出贡献的，每人每次加1.5分。
11、迟到、早退、中途离开、无故缺勤、旷课(迟到10 分钟以上)的分别扣除1分、1分、1分、2分、2分及罚扫一周，请短事假的扣除0.5分;放学不回家，乱吃零食的，扣2分;
12、教室及包干区卫生没打扫或未打扫干净及打扫工具未摆放整齐的，分别每人每次扣2分、2分、1分及罚扫一周，不讲卫生，随地吐痰及乱丢瓜皮果屑的，每人每次扣1分及罚扫一周;
13、有进步的同学视情况由老师奖励。
14、课间出操、*，必须做到静、齐、快，讲话的、推同学的或打闹的，每次扣10分。
15、被老师发现不团结、和同学闹别扭甚至打架的每人扣20分。
16、小助手的工作得到老师的好评时，每人每次根据情况奖励若干分。
17、如有发现私自交易奖券，一律没收上缴，并给予相应惩罚。
18、值日不彻底，导致通报，一人一次扣1分;
19、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练*折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字;
20、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学*的同学等;
21、统计文明评比分数，并公布上墙，评出优胜组，发给红星或月亮;
22、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
23、上课表扬两次加1分，表现不好，被点名两次扣1分。
24、一个星期有3次作业的优或者100分者加2分，听写三次100加2分。
25、没有按时参加劳动、提前离开的扣1分。
26、随便撕本子折纸飞机扣1分。
27、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分，
28、熄灯10分钟后仍多次讲话，屡劝不止，影响他人休息的，每次扣2分。
29、对发生打架斗殴，抽烟喝酒、上网、夜不归宿、同学矛盾，偷盗欺诈等不良现象知情不报，不积极处理，造成严重不良影响的，扣每个班干部5分并写检讨书1份。
30、安全委员每周在班内进行一次安全教育,并做好记录,一次奖2分;
31、严禁骑自行车上学,违者没收;
32、不随意进入施工重地,不进营业性网吧,不随意进入其他严禁进入的地方,违者视情节扣2-10分;
33、保管好自己的物品,谨防丢失,一次扣2-5分.
34、上学期间不准带手机进入教室，一经发现每人每次扣2分，处罚由班委会商讨处理。如有举报者，情况属实时给举报者加1分。
35、课堂上不听从老师安排，故意顶撞老师者扣3—6分。处罚由班委商讨后处理。
36、每个人都必须保持自己座位周围干净，不乱扔纸屑和瓜皮果壳，不随地吐痰，违者参与当日扫地组。
37、下课值日生负责清理讲台、擦黑板、检查各组卫生并作记录（卫生班长给出相应扣分）。值日生不合格第二天继续值日。
38、寝室和教室卫生要每日打扫，值日生要尽职尽责，认真对待，为同学们创造整洁舒适的生活环境；
39、环境卫生人人有责，重在参与、贵在坚持。
40、全班同学都有权申请使用班费，只要用途符合班费使用规定，经班委会讨论可以划拨。
——质量奖惩制度 40句菁华
1、提高员工自我品质控制意识，完成公司质量目标。
2、营业部：负责提供外部质量信息，收发退回的产品，提供考核依据以及质量损失统计。
3、检验员：负责收集统计内部质量信息，提供考核依据。
4、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。
5、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。
6、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
7、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。
8、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
9、本制度从20xx年春季执行。优生考虑开学初的转出，但不考虑中途转出，也不考虑转进。
10、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时，相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。
11、由于架体搭设不规范或模板支撑不符合要求，整改不彻底，造成楼面板有明显下沉时，每处罚款500元；造成结构梁有明显下沉时每处罚款1000元；情节严重时每处处以1000元以上罚款，并承担相应责任，若产生修缮费用时由相应责任人一并承担。
12、总则
13、因砼浇筑前，普工对浇筑工作面没有按要求清理到位，造成砼浇筑完毕模板拆除后结构构件内存在明显的建筑垃圾时，每次每处罚款100元，并承担相应修补费用。
14、1.3 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的;
15、1.6 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的;
16、1.7 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的;
17、2.1 重大质量事故的判定
18、、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理
19、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
20、1 对出现重大质量事故者，责任人行政上给予警告以上处分，罚款500-1000元，部门领导处以罚款100-300元或给予行政处分，
21、2 对出现严重质量事故者，责任人给予通报批评或警告处分，罚款100-300元，部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。
22、3 发现专检失误，避免或减少质量损失者;
23、4 积极推进质量改进，使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降，工作环境改善者;
24、月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。
25、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的`在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
26、2 对质量事故责任者进行的罚款，以总经理批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。
27、4 对受到行政处分/书面表扬的员工，由人事部记入个人档案，并在公司公开场合公布。
28、说明：
29、附则：
30、2奖惩及时的原则：为及时鼓励员工为公司的贡献和正确行为，以及纠正员工的正确行为，使奖惩机制发挥应有的作用。
31、3奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
32、6.3.生产过程中操作员须对出现的不合格品及时上报直接主管、检验员，检验员进行登记、隔离、标识和处置并填写“不合格品处置登记表”，对隐瞒不报者，每次考核罚款50元，导致不合格品(批量15/100件以上)流入下道工序者，每次考核罚款100元。
33、*操作员生产过程中应严格按工艺要求、作业指导书和设备操作指导书进行生产、组装，根据生产计划填写“交检单”并记录过程、领料数据、合格零件数据、造成废品等，检验员对此数据与“不合格品处置登记表”进行核对，未按要求记录者，每次考核罚款50元，记录填写不清晰，不完整每次考核罚款20元。
34、1.5报财务奖
35、班主任奖：班级优生数每增加一人奖励班主任30元，其他统考科目教师各奖励10元。优生数增加最多的教师提名为学期优秀班主任候选人。
36、霉坏原料混进仓或原料进仓混料，扣进料管理人员奖金，同时对进料搬运工人进行扣罚工资。
37、饲料颗粒，颗粒饲料规格不对，含粉量高，各短领班、制粒工、质检人员奖金。
38、根据公司以外质检部门抽样化验结论合格或不合格，厂部车间适当加奖和扣奖。
39、考核内容主要考核产品生产合格率，及岗位责任制的执行－情况。
40、奖惩办法详见《附则》。
——驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华
1、服从领导，遵守公司的各种规章制度，并认真执行。树立良好的主人翁精神，要有厂兴我兴、厂衰我耻、敬职敬业的工作态度。
2、在生产过程中，必须看清送料单，及时调换送料标识牌，不得误送。
3、对于管理制度提出具体方案，经采纳确具成效的奖励50元.
4、举发、设法防止违规作弊或危机公司利益之事情，使公司免受损失者，奖励100元。
5、无故不参加公司定期或者不定期举办的安全教育培训例会的驾驶员，罚款20元/次。
6、不按场内调度安排装卸货物的，罚款50元/次。驾驶室搭乘非本公司工作人员，扣罚50元。
7、不按规定地点摆放车辆的，扣罚50元，影响正常生产运输或造成车辆损坏的，扣罚100元。
8、公司场地内乱扔杂物或乱倒废料、废油、废水，扣罚30元。
9、给外场运输货物，严格按照规定时间，按时高质的完成，如因驾驶员责任迟到的，罚款200元。
10、因司机操作不当造成车辆损坏，按照修理费用的30%进行处罚。
11、对每月超出标准用油的驾驶员进行处罚，驾驶员每月车辆用油如超出规定标准范围（包括浮动值）按超出用油总额的40％进行处罚
12、负责人不履行职责，未起带头作用，缺乏表率作用的。
13、工作互不配合，无团队精神而贻误公务的。
14、安全意识淡薄或缺乏必要的素质，未按安全规范操作或酿成安全事故的。
15、管理处机关公务用车一律实行派车制度，用车部门提前填写“用车使用申请“单，经部门负责人签字后交车队，由车队统筹安排车辆，驾驶员凭派车单出车。如遇急事临时用车，须经分管领导批准或电话通知，并填好出车记录。（4分）
16、工作用车应严格按照派车计划用车，不能改变用车用途。到同一方向办事，应尽量乘坐同一辆车。如可用其它办法办理的事项，尽量不动用车辆。（2分）
17、维修金额在500元以内各单位自行到指定修理厂维修，500元以上XX以下报车队审批，XX元以上由车队书面申请报管理处领导同意后方可进行修理，不得随意增加修理项目。如确需增加维修项目，及时报告车队，车队到现场核实后报管理处领导同意。（10分）
18、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括分局领导的指令，驾驶员认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，驾驶员应承担相应后果和责任。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担，并给予行政处罚。（15分）
19、驾驶员应爱惜车辆，*时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每半个月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。（15分）
20、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。驾驶员因违章或证件不全被罚款的，罚款不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。（5分）
21、驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。分局机关用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有分局机关外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。（15分）
22、上班不得迟到早退，不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在驾驶员办公室等候出车，不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到调度室报到。驾驶员对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。（15分）
23、1.2加强车辆检查，及时保养维修，确保安全无事故，避免车辆受损。
24、1.3严格遵守行车纪律，严禁开英雄车、赌气车、斗气车，严禁违章行驶、严禁疲惫驾车、严禁酒后驾车。
25、1.4 如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向主管领导汇报，得到批准后方可停止工作。
26、2 评分标准（此项共计25分）：
27、2.3驾驶员一年之内发生三次以上（含三次）负全责或主责事故的，累计财产损失在二万元以下的，除承担相关损失外，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
28、2.4驾驶员发生事故致人重伤或死亡或造成财产损失二万元以上，且负事故全部或主要责任的，驾驶员除承担相关损失外，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
29、2.6 驾驶员被吊扣驾照一个月以上三个月以内（含三个月）的，做待岗处理，第一个月按本地最低工资标准发放工资，第二个月起按本地最低工资标准的80%发放工资。
30、1.6任务完成后车辆须回公司停放（确属特殊情况不能回厂停放的，须征得主管领导同意）。
31、1.8努力学*驾驶业务知识，提升技能。应提前做好行车前的预备工作，随时做好出车准备，必须车等任务，不能任务等车。
32、2.评分标准（此项共计25分）：
33、1.1 树立“服务至上，工作第一”的职业理念，对所有用车人都应热情服务，做到领导、职工用车态度一致，语言文明，谨慎驾驶、确保安全；对于公司客人，更应热情服务，维护公司良好形象。
34、2.2车内物品安全（满分10分）：由于驾驶员过错而造成车内物品遗失的，除当事人对相应的经济损失承担赔偿责任外，每次扣10分。情节特别严重的，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
35、2.3联系通畅（5分），因驾驶员原因造成联系不上而影响出车的，每次扣5分。同时，每发生一次扣除其当月报销手机话费的20%。一年内累计出现五次上述情况的，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
36、1.5保持驾驶班卫生、整洁，地面无杂物，墙面无灰尘、蛛网，桌面干净整洁。
37、2.1 车辆保养情况良好，爱惜车辆、避免车辆受损（满分15分）：驾驶员未按要求做好车辆保养工作或因主观原因造成车辆机件损坏的（车辆损失在5000元以内），一次扣7.5分，且因影响任务完成或车辆损坏给公司造成的经济损失，当事人承担赔偿责任。根据车辆受损金额予以以下处理：车辆损失500元以下的，扣除驾驶员当月里程奖金；车辆损失500~1000元的，扣除驾驶员当月里程奖金和当季季度奖金；车辆损失1000元以上的，除扣除驾驶员当月里程奖金和当季季度奖金外，公司还将酌情进行罚款处理。车辆损失在5000元以上的，除要求当事人承担相应赔偿责任外，还可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
38、专职驾驶员每月基本行车里程为：当月法定工作天数*80公里/天。对其超额行车工作按月发放里程奖金，标准为：（月度有效行车里程－月度基本行车里程①）*0.2元/公里。若月度有效行车里程低于月度基本行车里程的，则当月里程奖金为0。
39、本办法由行政人事部起草及负责解释。
40、本办法自签发之日起执行。
