1、1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。
2、2结合本地区、行业实际情况，在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公*性、激励性。
3、2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。
4、外勤，全天在外办事。
5、迟到、早退每次扣除日工资的50元；
6、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。
7、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；
8、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；
9、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；
10、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；
11、新员工于试用期届满前进行培训考核；
12、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费。
13、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。
14、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。
15、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
16、注意生产过程中的细小环节，企业员工培训管理操作手册（27个doc）轻拿轻放，避免表面划伤。
17、严格按照设备使用说明操作，现代企业物流配送管理（最新精编）（15个doc39个ppt）防止出现伤亡。
18、提高发货单的客户回签制度。发货后，必须索取收货经办人员的签字单。
19、费用账户只能用于支取分公司日常所需费用开支，包括零星采购。
20、《退仓单》：领用人在仓库领出物品后，因质量问题或者与实际需求不符合时，可以将物品退到仓库，仓管开具退仓单，经办人签字确认退仓。
21、《成品出库单》：所有产品在出库前先办理出库单，出库单上应写明项目名称，货物名称，数量等相关信息，出库单上应有仓管，经办人员的签字，有必要时可以同时写上送货车辆的车牌号，以备查。
22、《成品退货单》：当成品发到现场，出现质量问题或者人为损坏，客户要求退货，且无法修复的情况下使用此单，并确定责任归属，退货时应有总经理审批后方可接受退货，作为退货处理。
23、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。
24、内容解释：
25、3岗位绩效奖金：
26、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
27、工龄补贴
28、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。
29、宿舍：做到“四无一齐一静”。四无，即四周无蛛网、室内无什物，地面无垃圾、门净窗亮无积灰；一齐，即生活用品排列整齐美观；一静，即宿舍区保持安静。
30、厕所：专人打扫，做到“七无一通一明”。七无，即高空无蛛网，便池无蝇蛆，四角无积尘，地面无废报纸和垃圾，无烟头，无痰迹，室内无臭气；一通，即粪便槽畅通；一明，即窗户玻璃明亮。
31、开展环境卫生专项整治。重点抓好“脏、乱、差”及卫生死角的治理。废棉处理运输过程中的落棉，以及各车间对外排放的除尘棉和飞花，对厂区路面及车间周围环境影响较大，各分厂、储运部、技发部、裕恒公司要针对各种污染源由各自部门、分厂采取相应措施整治，确保路面无落棉和飞花。同时，要抓好集体宿舍和生活区的环境卫生，与市环卫部门、居委及邻*村队加强联系，齐抓共管搞好社区的清洁卫生工作，所有员工严禁向室外乱倒乱扔杂物。
32、员工离开办公桌，长时间不使用电脑设备时，应关闭电脑，显视屏不允许使用节能模式，以保证电脑的使用年限及节约能源。
33、保持场地清洁，做到每天清扫。
34、浸漆在浸漆间内进行，浸漆时产生的废气须经活性碳处理器过滤后高空排放，处理器中的活性碳按规定定期更换。
35、实验室环境是科研人员进行日常科研工作的区域，一个整洁良好的实验室环境有助于科研人员保持良好的工作心情，有利于科研工作的顺利开展，有利于科研成果的取得。
36、1凡本公司员工均应熟读“员工守则”，自觉履行各项义务。维护公司正常生产、工作和生活秩序，遵纪守法，树立自我防范意识，增强主人翁责任感。
37、2外来人员：值勤保安对待外来人员，应做到笑脸迎送宾客，善用文明礼貌语，树立企业第一形象，并主动为来访人员提供必要的服务，做好下列接待工作。
38、1.1仓库、车间及办公场所内严禁吸烟或擅自携带引火物品。
39、1.1服从总经办的命令，接受行政办的管理和监督。
40、2.1有关人、物、车辆进出的登记、通知、检查、核对。
41、2.7.2各种报刊邮件的签收登记。
42、2.8巡逻值勤。
43、2.8.4.4有无火种发生之迹象。
44、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。
45、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
46、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
47、特大事故：经济损失满100万元的事故。
48、立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安委办报告。
49、制定整改防范措施。
50、加强员因公驾车肇事，应根据*部门裁定的经济损失数额之10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司人*生产性奖金总额(基数1.0计)为限。
51、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
52、3.2人力资源部组织开展消防知识、消防操作技能的宣传、教育和培训。
53、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。
54、6消防器材管理。
55、6.1公司应根据消防安全管理的需要，配备适当种类和足够数量的消防设备和器材，但不得挪作他用。
56、6.2公司办公室应建立本公司《消防器材管理台帐》，详细记录公司消防器材的名称、规格型号、数量、安装地点、有效状况等。
57、6.3管理要求要点：
58、4《油类管理办法》
59、贯彻上级的消防工作指示，严格执行消防法规；
60、处理本公司防火安全工作；
61、不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾爆炸事故发生的。
62、其他对消防工作有贡献的。
63、公司区域主干马路指公司北门直至水暖组，公司东门到三车间。其余为厂区支干马路。车间内部有白色间断标记的通道为车间安全道。
64、主干马路各类机动车辆，时速应在10公里以下；支干马路时速应在5公里以下；车间安全道及主干、支干马路拐转时速不得超过3公里。
65、各类车辆在起步、出入车间大门、倒车、调头、拐弯、过十字路口时应鸣笛减速，通过各路口，司机应做到“一慢、二看，三通过”，在会车时应做到先让，先慢，先停。
66、各类车辆进入库房、车间时应密切注意周围环境和人员动向，并应鸣笛，低速（时速不超过3公里）慢行，随时做好停车准备。
67、对销后退回、配送后退回的.化妆品，验收人员应按进货验收程序的规定逐批验收，对质量有疑问的应抽样送检。
68、化妆品生产出现重大卫生质量事故；
69、售出产品出现重大不良反应；
70、重复出现质量或不良反应投诉，并经质管部确认存在产品质量问题；
71、3激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
72、1整体调整：指集团公司依据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由薪酬委员会依据经营状况决定。
73、1薪酬支付时间计算
74、公司高级管理人员：指新疆金风股份有限公司ceo、总裁、副总裁、首*财务官、总工程师、董事会秘书。
75、月度工资分为岗位工资和绩效工资，岗位工资和绩效工资根据岗位的工作内容不同采用不同的分配比例。
76、月度实得绩效工资由月度的绩效工资和员工月度绩效考核结果计算所得。
77、各子公司根据公司的实际情况和所在地的居民消费水*，在薪酬实施细则中制定适用的津贴类别和标准。
78、ceo、总裁、子公司总经理均设置特别奖励基金，用于奖励有突出和重大贡献的员工。
79、保险福利
80、长期激励
81、福利补贴：包括国家法定福利、公司保障性福利和公司关怀性福利。
82、公司薪酬与考核委员会每年根据公司的发展需要，确定公司高级管理人员年度绩效考核方案，并在次年年初完成业绩评估和绩效年薪分配方案。薪酬支付由公司人力资源部实施。
83、各业务单元、分（子）公司的每季度薪酬总额及使用分析报告须报集团人力资源部进行审核。
84、如果员工对薪酬调整所产生的异议，员工有权向属地人力资源部提出申诉。
85、国内派驻海外人员根据派驻地的物价水*、生活和工作条件，给予不同的海处补贴标准，具体标准见新疆金风科技股份有限公司财务部的相关制度。
86、带薪调休假：根据公司福利制度中的调休假标准执行。
87、工作区域未整理清洁不走。
88、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：
89、《经营管理责任书》由经营管理委员会（以下简称“经管委”）代表公司与负责人签订，报集团总裁审批：获得批准的，由集团发布任命通知；未获批准的，重新签订《经营管理责任书》。
90、任命通知下达后，负责人依据《经营管理责任书》中规定的责、权、利开展工作，相关部门应严格履行职责，积极配合工作。
91、不能按月完成经营目标的，发放基本工资，无绩效工资；连续两个月不能完成经营目标的，经管委将根据负责人实际情况采取调整措施，必要时更换负责人。
92、月度经营分析会议是集团对各经营单位月度经营目标完成情况和经营状况的分析与总结会议，每月5日召开（节假日顺延），会程1天。
93、负责人通过经管委授予的权力，调配资源实现经营目标。获得的授权包括：经营授权、财务授权和人事授权。获得授权的前提是经营状况正常，预期能够完成经营目标。
94、个人所需用品的领用标准
95、部室使用的办公家具桌、椅、文件柜等应由个人负责保管，公用文件柜由使用部门指定专人管理，单位监督。综合办公室对在用办公家具负责统一检查管理，统一登记、存档。每年核对1次。
96、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。
97、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。
98、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
99、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。
100、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。
101、1企业管理者组织形式：厂级领导、中层干部和管理人员。
102、3积极推广应用国际、国内先进的管理方法和手段，以提升企业整体管理水*。
103、4企业的安全文明生产管理
104、5企业的科技信息管理
105、5.2积极组织生产技术人员、管理人员对安全生产、经营管理中重大问题进行研究，并积极承担集团公司科技项目，不断提高设备健康水*和经营管理水*。
106、5.8建立健全科技成果考核评价体系，加大奖惩力度，以充分调动全体员工科技兴企的积极性。
107、5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网管理机构，明确相关人员的工作职责。按照电网竞价上网规定，进行市场运作，以提高企业效率和效益。
108、5.10加强企业战略规划目标管理，成立规划目标管理机构，制定其管理控制程序，明确管理职责，建立起规划制定、分解实施、评价改进、监督考核一体化的闭环管理体系。
109、6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。
110、7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率达到80%以上，三高人才比例达到国际一流规定的目标值。
111、8.4按照"超罚节奖"的原则，将"三费"进行分解承包给各二级部门，由二级部门按月申报、控制使用，以实现人人身上有指标，人人肩上有压力。
112、8.10健全完善监督约束机制。对合同管理实施全过程的审计监督，强化工程项目的审计监督和效能监察,推动工程管理水*的提高。
113、1.2各部门和单位都必须按本制度的规定，对分管和归口管理的内容实行制度化管理，达到制度的要求，并接受有关部门的检查。
114、1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
115、2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科；岗位设置为：部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员。
116、2.5企业职工报销费用时，出纳人员要及时扣除各种借款，不允许职工长期占用企业资金，各种借款条月底必须入帐，不允许出现跨月白条顶库现象。
117、4.2各项债权，债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要编制帐龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收帐款、其他应收款、预付帐款等应收款项，按照谁经办谁回收的原则，损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏帐损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。
118、5.2.1原材料的购入价格包括买价，装卸费、包装费、运输途中的损耗，入库前的挑选费，市外运输费，保险费以及缴纳的税等。
119、5.6材料验收入库单一式三联，一联留存做为仓库部门记帐凭证，一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理帐务，一联为供货方证明。
120、5.14各部门领用的低值易耗品，一律采用五、五摊销法计入成本费用。对于能多次周转使用或长期使用的低值易耗品，如办公用品（桌、椅、档案橱等）各种工具等，必须在领用时由总经理签批，行政部总务科按部门（人员）进行登记，生产用具由生产部长签批，设备管理员及仓库同时进行登记并建立在用低值易耗品登记簿，做到谁使用谁负责，谁丢失谁赔偿。
121、5.19.1企业需外出加工材料时，必须办理有关出入库手续，由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。通知单一式三联，财务一联、仓库一联据以发货，受托单位一联。财务、仓库、供应设立专账，月底核对。
122、1本公司按照制造成本法核算产品成本。
123、3企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。
124、4会计档案的保管年限：会计凭证类15年；总帐15年、明细帐15年、现金和银行存款日记帐25年、辅助帐簿15年、固定资产卡片（清理报废后）5年；月、季度财务报告3年，年度财务报告（决算）永久；会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。
125、1对现金出纳会计违反3.2.1之规定，一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。
126、9对会计报税人员违反7.3之规定，每次罚款20元，并自行承担滞纳金。
127、会点人：由财务部指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。
128、盘点编组由财务部主管于每次盘点前，依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”（略），呈总经理核定后，公布实施。
129、财务部经总经理批准，签发盘点通知，并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。
130、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。
131、存货原则上采用全面盘点，如因成本计算方式无需全面盘点，或实施上有困难者，应呈报总经理核准后方可改变盘点方式。
132、经管部应将新增加土地、房屋的所有权证的影印本，送交财务部核查。
133、所有参加盘点工作的盘点人员，必须深入了解本身的工作职责及应行准备事项。
134、拒不执行审计结论和决定的；
135、泄露公司秘密的。
136、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
137、1公司制定财务预算管理暂行规定，对公司的经营业绩、财务状况、项目运作等实行全面财务预算，并依据其实施管理。
138、1筹资是公司根据发展需要，在自有资金不能满足和保证公司正常运转时，从外部获取资金以达到公司经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑公司实际情况，制定和掌握好筹资策略和方法，确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。
139、2对外投资应考虑投资增值程度、投资保本能力、投资风险性、纳税优惠方针、投资的预期成本、筹资能力、投资回报期间的长短等，全面综合考虑各因素的基础上，确定投资的项目。
140、3董事会委托公司财务部依据本规定拟定若干具体实施细则和具体办法，由公司总经理审批通过后，颁发施行。
141、出差人员必须随身携带的差旅费。
142、发给职工的各种奖金。
143、因采购地点不确定、交通不便。收款对方元银行帐号不能办理转帐结算或对方当地有特殊情况等，必须使用现金结算的。
144、信用证结算按我公司（迸出口业务财务管理规定）中的有关规定办理。
145、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
146、出差在外人员借款：已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款，先请一代理人到财务部部领取“借款单”，详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额，经本部门主管签字后报总经理签批；持已批“借款单”至财务处领款。
147、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定，并正确执行；
148、对其他应收、应收帐款及时催收清理；按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点；
149、清楚工程整体概况，包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目部人员构成等；
150、进行成本费用控制、核算、考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；
——企业的管理制度 150句菁华
1、4新入职试用期内员工，其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。
2、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
3、请假（销假）
4、因公外出、请假经部门经理书面证明除外。
5、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度，工作行为符合公司的管理规则要求；
6、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。
7、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在组织中的角色；
8、通过管理者自我管理和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展。
9、员工应注意保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生，不乱丢垃圾、不吐痰，不乱张贴，能及时清理污物。
10、办公区域所有的大型绿化植物由行政部门每周进行定期的维护、修剪等工作，公司自行购买的小型绿化植物由就*部门员工每周进行一次叶面清理与维护工作。
11、公司办公室不定期对办公室的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任部门进行及时整改，第二次要求责令整改
12、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明书（最新精编）（44个doc）。
13、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查，对发现的环境卫生问题，第一次劝导责任人进行及时整改，第二次要求责令整改同时通报其直接上级，第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。
14、从外单位取得的原始凭证。必须盖上有填制单位的公章，从个人取得的原始凭证，不许有填制人员的签名。
15、分公司设立账户，只能使用总公司指定的账户，用于分公司货款的收取及解缴总公司，账户一经确定，不得随意更改。
16、仓库记账员必须按公司要求，采用《材料入库明细表》、《材料出库明细表》、《材料进销存汇总表》、《成品入库明细表》、《成品出库明细表》、《成品进销存汇总表》及其他相关附表等完善材料及成品的账务核算，分公司会计应根据仓库的各明细账，进销存汇总表，对各货物的总额进行核算。
17、分公司仓库每月末应对仓库进行盘点，《盘点表》由仓管员填写并签字，交财务部会计复核，分公司负责人签字确认。分公司会计必须客观、仔细核对盘点实际库存与账面结存，如有不相符的，应及时查明原因，书写盘点报告和《差异明细表》，经仓管、会计及分公司负责人签字后，报总公司审查、批准后进行账务处理。
18、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。
19、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。
20、基础工资：是为保障员工最底的生活需要而支付的工资;
21、提成工资制：年薪收入=∑[月度底薪(标准年薪额×40%÷12)+月度补贴津贴]+年度岗位绩效奖金(标准年薪额×60%)+年度总经理嘉奖奖金
22、结构工资制：年度收入=∑月度收入(基本工资+绩效奖金+补贴津贴)+年度总经理嘉奖奖金
23、特殊人才津贴
24、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利。
25、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。
26、下列各款项须直接从薪酬中扣除：
27、道路：做到“七无一通一清”。七无，即道路无落棉、无积花、无纸屑、无垃圾、无杂物、无积水、无违章堆放的机件和建筑材料；一通，即厂内通道*整畅通；一清，即建筑垃圾由技发部负责及时出清。
28、抓好食堂、餐厅的清洁卫生工作。食堂、餐厅是企业文明卫生的重点部门，也是企业的窗口，必须严格执行《食品卫生法》和内部的卫生管理制度。裕恒公司要加强食堂卫生的检查、监督和考核，督促饮事人员搞好食堂卫生，尤其是食品卫生，不买不卖腐烂变质食品，按规定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作，杜绝病从口入和食品中毒事故。卫生所作为企业的*门有责任加强对食堂、餐厅的监督与检查。
29、配合市爱委会、辖区居委做好除“四害”工作。每年在全公司范围内开展两次灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑活动。专业环卫人员要负责做好生产区、生活区药物的布撒和灭杀工作。裕恒公司要督促食堂配备和完善隔蝇的纱窗、纱门，还要做好“四害”的灭杀工作，使我公司的除“四害”工作达标。
30、员工离开办公桌，长时间不使用电脑设备时，应关闭电脑，显视屏不允许使用节能模式，以保证电脑的使用年限及节约能源。
31、废旧料应分类放置在规定的收集点，废皂化液倒入过滤桶内过滤后回用，废液倒入废液收集桶中，定期交运废液处理单位处理。
32、办公区内应保持安静，不得喧哗，办公区域内不得堆放杂物。
33、实验器皿和实验容器做到用后及时清洁，非使用状态时保持器皿和容器的干净整洁。
34、宿舍环境的好与坏，同时也体现了住宿人员自身素质及对自我的要求。
35、屋内经常保持通风，以保证空气的新鲜，防止异味出现。
36、1.1不得携带各种违禁品、危险品和与生产、工作无关的物品进入厂区和工作、生活场所。
37、1.7食堂使用的炉灶、煤气应防渗漏，下班时应关闭各阀门。
38、1凡本公司保安人员，除自觉遵守“员工守则”外，均应熟悉本制度，为维护公司秩序，认真履行下列义务：
39、2.4公司内警戒警备事项。
40、2.7.1注意公司员工及外来宾客的出入。
41、2.8巡逻值勤。
42、2.8.2巡逻时应认真检查不得做其他事务或与其他人闲谈。
43、2.8.4巡逻时应注意下列事项：
44、2.8.4.3风雨雷电是否殃及公司财物。
45、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。
46、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；
47、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；
48、从事本岗位工作或执行领导临时指定或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。
49、重大事故：经济损失满10万元，不满100万元的事故；
50、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。
51、2*《危险化学品安全管理条例》
52、4*部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》
53、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时，必须事先向总经理办理《动用明火审批表》，由专人监护，在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全保护措施。
54、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。
55、7.1公司必须建立、健全逐级消防安全检查制度，及时发现和消除安全隐患。
56、7.2公司办公室应每月组织消防安全检查，班组实行日检查，车间实行周检查，集团公司全面检查。消防安全检查内容应包括：
57、7.3办公室每次检查后，应形成《消防安全检查表》及时通报，并发出《消防安全整改通知书》要求责任部门整改。各级责任部门对查出的安全隐患或违章作业应认真研究，有条件的立即采取措施整改、消除。对一时难以解决的要及时上报，同时采取有效防范措施限期整改。
58、1《消防安全责任书》《动用明火审批表》
59、执行防火安全制度，依法纠正违章；
60、协助*机关调查火灾原因，提出处理意见。
61、在公司区域主干马路、各车间外环马路、车间安全道上行驶的各类车辆均应按此制度执行。
62、各类车辆在主干道、支干道、车间通道一律靠右行驶，在转弯时应打开转向指示灯，无转向指示灯的车辆，在转弯时司机应伸手示意。左转弯时必须转大弯。
63、各类车辆进入库房、车间时应密切注意周围环境和人员动向，并应鸣笛，低速（时速不超过3公里）慢行，随时做好停车准备。
64、验收整件包装中应有产品合格证；
65、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
66、2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
67、2A、B、C岗位层级分别为八个级差（A1、A2……A8），D、E岗位层级分为六个级差。具体薪级见：附件《职级薪级表》。
68、责任原则：按岗位的职责、价值、任职资格等因素，确定各个岗位的薪酬标准。
69、员工的岗位发生变动，月度工资需要根据新岗位所在的职级进行薪酬调整。
70、月度工资分为岗位工资和绩效工资，岗位工资和绩效工资根据岗位的工作内容不同采用不同的分配比例。
71、奖金
72、ceo、总裁、子公司总经理均设置特别奖励基金，用于奖励有突出和重大贡献的员工。
73、公司实行超额利润奖励，当公司年度净资产收益率达到5%以上时，超出净资产收益率5%以上部分的利润，按下列标准以超额累进的方式提取风险奖励基金。
74、公司为员工提供年度体检、员工互助基金等其他的补充福利，具体参看公司福利管理制度。
75、高级管理人员薪酬实行年薪制，由基本年薪、绩效年薪、特殊奖励、福利补贴、长期激励组成。
76、基本年薪按月发放，每月发放标准=基本年薪÷12个月。
77、各业务单元、分（子）公司的每季度薪酬总额及使用分析报告须报集团人力资源部进行审核。
78、外部经济环境发生较大变化，影响员工的实际收入水*时；
79、员工的岗位发生变化或是岗位的工作内容发生重大变化时。
80、年度薪酬调整的月度增长总额超过月度工资总额的25%，需要各公司董事会批
81、国内派驻海外人员的国内薪酬标准不变，但取消国内的交通、住房、通讯等。
82、带薪调休假：根据公司福利制度中的调休假标准执行。
83、部门负责人未同意不走。
84、电脑、电器、门窗未关好不走。
85、按工作区域时间内上、下班登记。
86、经营计划既是负责人向全体员工传达经营策略、安排布属工作的指导文件；同时作为向经管委汇报的工作材料。负责人应按月向经管委提交经营计划，并在月度经营分析会上予以回顾。
87、支出预算的内容，包括但不限于：
88、负责人有义务遵守集团的经营、财务和人事管理政策和规则，接受集团审计与监督。针对问题可进行必要的申诉，但应无条件接受集团经管委的最终决定。
89、经管委是经营单位的上级主管机构，对经营单位的运营负有督导、监控和指导责任；各负责人是经营单位的最高管理人员，对经营单位经营状况和业绩负有不可推卸的责任。
90、发现经营单位业绩非正常大幅下滑或亏损时，经管委应当组织调查，及时进行政策调整，必要时替换负责人。
91、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。
92、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。广告公司管理制度。
93、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。
94、未穿工作服的；不佩带工号牌的；工作服有异味不整洁；管辖设备不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。
95、员工在工作场所吸烟的；与顾客发生争吵的；拾物不报，占为己有的；以上情形之一的每次扣罚100元。
96、4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动保护规定。
97、5.5积极开发应用信息化管理体系，实现设备管理(缺陷管理、检修管理、状态检修管理)、财务管理、人力资源管理、安全管理、运行管理、物资管理、实时数据、文明生产、合同管理、班组管理、办公自动化管理等领域的功能开发与实际运用，形成覆盖全厂各生产岗位、管理岗位和检修维护班组的计算机管理网络。
98、6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用，大力推广设备检修点检制，不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水*。
99、7.5按照"培训是职工最大的福利"理念，从着眼于企业未来发展的需要出发，建立科学的、可持续的职工培训计划和奖惩制度，逐步实现培养人才由数量发展型向素质提高型的战略转变，实现职工"要我学"到"我要学"的转变。
100、8.8加强资金管理，把预算内资金、预算外资金和结算资金分开管理，严格按照审批程序控制各项资金支出。
101、1.2各部门和单位都必须按本制度的规定，对分管和归口管理的内容实行制度化管理，达到制度的要求，并接受有关部门的检查。
102、1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
103、2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。
104、4.2各项债权，债务要定期进行清理核对，每年最少进行一次发函或派员核对，每季末要编制帐龄分析表，并上报有关领导。对发生的应收帐款、其他应收款、预付帐款等应收款项，按照谁经办谁回收的原则，损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏帐损失，由当事人按责任赔偿相应损失后及时处理账务。
105、5.2.2原材料出库以加权*均法计算出库材料的成本。
106、5.8材料出库管理
107、5.19.1企业需外出加工材料时，必须办理有关出入库手续，由业务经办人员到财务部门开具外出加工材料通知单。通知单一式三联，财务一联、仓库一联据以发货，受托单位一联。财务、仓库、供应设立专账，月底核对。
108、3.3对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程、机械设备等，要根据预算书或合同估价转入固定资产并计提折旧，待工程决算后，再调整原估价和已提折旧。对于现已使用而没有档案资料的固定资产（没有建帐）可以采取重置价进行入帐。
109、4折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用*均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为7年，电子设备和仪器仪表等为5年。
110、3企业购进货物应付未付的款项，业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门，以便及时处理帐务，正确体现企业负债，正确核算材料物资等的计价和产品成本。
111、4利润总额可按以下公式计算。利润总额=销售利润+投资收益+营业外收入—营业外支出销售利润=产品销售利润+其他销售利润—管理费用—财务费用产品销售利润=产品销售收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加其他销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加
112、5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。
113、向投资者分配利润。
114、1本企业要搞好会计档案的管理工作，财务部门应于每月月末将有关会计凭证等会计档案装订成册，做好封面整理入档。
115、2企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。
116、2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。
117、8对车间统计员违反3.5.12之规定，处罚直接责任人每次20元.
118、9对会计报税人员违反7.3之规定，每次罚款20元，并自行承担滞纳金。
119、10对违反8.1款之规定处罚直接责任人每日10元.
120、存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品的盘点。
121、会点人：由财务部指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。
122、特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。
123、经管部将应盘点的财物及盘点用具，预先准备妥当，并由财务部准备盘点表格。
124、盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。
125、盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财务数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。
126、盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。
127、所有盘点财务都以静态盘点为原则，故盘点开始后应停止财务的进出及移动。
128、盘点工作事务人员须依照本办法的规定，切实遵照办理。表现优异者，经主盘人签报，给予奖励。
129、拒绝提供有关文件、凭证、账表、资料和证明材料的；
130、4财务部建立稽查制度，出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
131、5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
132、盈利预算；
133、资金预算。
134、4成本费用的核算坚持权责发生制的原则，当期发生的成本费用，无论其款项是否支付，都应计入当期的成本费用；虽在本期支付的成本费用，但应有后期负担的均不能计入本期成本费用。但应归属本期的成本费用和损失不得挂账，调节利润。
135、1公司严格按照国家有关部门颁布的《现金管理条例》、《银行支票使用管理暂行规定》、《银行账户管理办法》和公司现金、银行存款管理暂行规定，对货币资金的使用、银行账户的开设和使用进行管理。货币资金的保管和核算须岗位分离。
136、1筹资是公司根据发展需要，在自有资金不能满足和保证公司正常运转时，从外部获取资金以达到公司经营目标的必要活动。筹资必须充分考虑公司实际情况，制定和掌握好筹资策略和方法，确保此项工作安全、有序，并取得最佳效益。
137、2筹资的目的是投资，筹资策略必须以投资策略为依据，充分反映公司投资的要求。筹资时考虑以下因素：以“投”定“筹”、量力而行、具有配套能力和消化能力、筹资成本、筹资管理的难度、公司筹资的期限、负债率和还债率等。
138、1公司依据国家宏观经济环境、有关法规和公司章程、地区及行业发展状况、公司及项目前景分析等因素，把对公司的长期发展有较大的影响投资项目，作为是对外投资管理的重点，同时，为改善投资决策效果，提高投资决策能力和收益，董事会对投资项目进行初审、分析、筛选、评价、论证。公司不从事证券信用交易，避免从事承担无限责任的投资。
139、3董事会委托公司财务部依据本规定拟定若干具体实施细则和具体办法，由公司总经理审批通过后，颁发施行。
140、*人民银行确定的需要支付现金的其它支出。
141、无论是否签合同、协议，公司的所有现金收入，经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等，于收进日（最晚于次日）如数交付财务部，收款部门不得挪作他用，更不准留存于经办部门内。
142、由银行转来的与其他单位及本公司所属企业的往来款的单据，收到后交经办部门，经办部门填写收款说明书，附带结算凭证，交财务部稽核员审核，交主管会计处理。
143、严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。
144、编制和执行财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。
145、加强本部门人员的培训，提高本部门工作人员素质。
146、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。
147、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司部门经理以上级别人员批准后方可借支。
148、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。
149、办理现金收支和银行结算业务，严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定，管好货币资金，不坐支现金，不以白条抵库；
150、进行成本费用控制、核算、考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；
——班级管理制度150句菁华
1、早上接到孩子后，留意观察孩子的情况，注意孩子情绪、精神状态等；
2、分食物时老师必须戴口罩；
3、喝水时要排队，不能推挤，保证水温不超过70℃；
4、中午值班老师严禁午睡。
5、学生出入教室，上、下楼梯要有礼、有序，严防混乱、拥挤造成的意外伤害事故的发生。
6、不准在教室、院内、黑板、墙壁、课桌、凳子等公用设施上乱刻、乱写、乱划。
7、上学穿背心、拖鞋等，仪表不合格，不穿校服、不带桌布扣1分。
8、作业得到“笑脸”、“100分”、“优”每次加2分，好每次加1分。
9、有事不能上课要按照有关程序请假，获得批准方可。
10、凡考试中有舞弊行为的，经查证属实，取消本学期评优、评先及参选资格。
11、对有重大错误，影响班级荣誉的同学可考虑取消其助学金等各项资格。
12、班级的目标体系。首先是班级目标，内容可以是多方面的，学*、卫生、纪律等，可分为长期目标和短期目标。其次，根据班级目标每个学生也要制定自己的长期目标和短期目标。这些目标的制定可以增加集体的凝聚力，也是学生前进的动力。同时还应制定为了达到目标的努力计划，让学生知道做什么，怎样做。
13、审查批准数额较大的班费支出。
14、对班内出现的问题能及时向班主任汇报，并召集班委共同处理。
15、负责班内团费及各种捐款的收缴与记录工作。
16、吐痰入盂，果皮纸屑入箱，垃圾分类堆放清运。
17、课间不追逐打闹，不大声喧哗。违者扣1分。
18、认真上好体育课，违纪者(如课前集合不认真、无故逃课、不按老师要求训练，活动期间到教室学*等)扣2分
19、发现安全隐患及时排除或上报
20、学生在校期间因特殊情况离校，需持班主任签发的出门证，方可出校门。
21、上课期间禁止学生会客。如遇*机关来校约见学生，一般情况下，必须班主任或保卫干部在场，陪同询问。*机关要将学生带离学校，必须向校领导汇报，并同通知学生家长，方可将学生带离学校。
22、每天检查三次，早上预备前10分钟、中午预备前、晚自*预备前学生会检查一次保持情况。
23、教室内地面清洁，桌凳摆放整齐，物品摆放有序。
24、室外要保持无泥土、乱石、纸屑和杂草。
25、班会无故缺*三次以上的同学，将予以批评，并影响其本学期考核成绩（需要点到的班级活动处理方式同上）。请假的同学需出请假条及相关证明，经班级辅导员或班长批准方可请假。
26、每次预备后，学生不得离开教室。
27、每天上午和下午值日生要按时进行清扫。
28、月考、半期考试班级前3名各加10分，4至10名各加5分，11至20名各加2分;
29、凡参加各种竞赛获得奖励者均可加分。校级一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分;市级奖加倍，省级奖再加倍;
30、有上网、赌博、抽烟、喝酒、翻围墙、冲门岗、打架、偷窃等行为者每人次扣10分;
31、在寝室内有妨碍他人休息的行为者每次扣2-5分;
32、课前、课间休息时在教室内疯跳、打闹者每次扣1-3分;
33、骑自行车搭人者每次扣3分;
34、迟到早退者扣1分。
35、任课老师经常反映批评的同学，要在班上公开点名批评，并进行一定的处罚，严重者交给学校进行处分。
36、吃饭、*、劳动、上体育课等集体活动不按从低到高顺序排队的一次扣2分，要求过后还不改过继续乱排队，当缺勤处理；一个星期有两次以上要留下来进行相关的教育。吃饭期间，每个人要做好自己的位置，否则当缺勤处理。不按顺序等值日生分菜饭者离开自己的座位者也一样；抢饭菜者一次扣5分，并在班上公开点名批评，同时罚扫餐桌3—5天。值日生打扫不干净一次扣3分，并罚扫餐桌3—5天。餐桌组长要在当天保管好抹布和用餐工具，由于不负责任丢失的要进行赔偿。
37、留长头发、染发者一次扣3分，并要在当天内拔尽染发，否则交给学校处理；没有经过老师或*台管理员同意乱碰电视、电脑*台者一次扣10分，并在班上公开批评，同时一次罚款50元，若出现什么问题承担所有责任。
38、破坏学校、宿舍、班的财产要按学校的规定赔偿之外还要扣3—10分，故意损坏的除赔偿外交给学校处分，并另罚款10—100元。
39、被学校值日老师、学生会扣分的，当事人罚款2元/次。
40、其他。
41、卫生:
42、班级各项奖励评比，以参加活动次数和为班级所做贡献为准。
43、午休要求全部回家，如有特殊原因不回家，严禁随便离校，严禁在校园内追逐嬉闹。课间活动时只能在指定的区域内活动。
44、防火、防水、防触电、防盗、防骗。不准带火具(打火机、火柴等)，也不准带一些易燃易爆的物品。不要和陌生人说话，保管好自己的东西。
45、特殊天气，可以迟来学校，并由家长亲自接送。
46、不爬电杆，不爬树，不能在有警示语的电杆和变压器下玩耍。
47、凡属教室财产不许随意拿出教室外，学生要自觉爱护教室财物，遇到损坏公物现象要制止，并及时报告班主任和学校领导。
48、严把消毒管，有消毒记录。无传染病流行。
49、按时记录家园联系手册，及时与家长沟通幼儿情况，每学期至少与每位家长谈话一次，并做好记录，重点幼儿还应进行家访。
50、、被领导或其他老师表扬一朵
51、被记六次及以上，交由班主任处理。
52、违反宿舍就寝纪律导致不合格一次者，责任人停课写检查，留校一次。
53、上课时不得说话、打瞌睡，不做与当堂课无关的事，未经老师同意时不得离开座位去专柜取学*资料，一次扣0.5分。
54、每人负责自己座位周围的纸屑、脏物，离开教室时，无垃圾遗留，违者扣0.5分。
55、团结同学，不开过分玩笑，互帮互助，共同进步。
56、在班会及其他须到的班级活动中迟到、早退的同学将给予批评并根据实际情况在评优、评先给予适当处罚。
57、各项活动的预备，进行过程，结果必须存档(由活动负责人或宣传委员负责写出报告书视情况而定，超过5元的经费支出必须有发票证实)。
58、俗话说“没规矩不成方圆”，班级是每位同学的根源，因此，要求本班成员按时参加班级例会，不允许任何人以学生会有会为由而推脱，必须弄清楚:学生会会议固然重要，但是，班级例会并不亚于学生会会议!
59、其他相应器材或用品由相应的班委治理。
60、1班费收取每学期每人50元，由副班长管理，生活委员记账。
61、5筹办晚会等集体活动支出。
62、本制度解释权归班委所有。
63、在学校见到老师要主动问好，团结同学，不搞小团体，积极配合老师的教育教学工作，并为老师提建议。
64、按时独立完成老师布置的作业，做到错题当天改完，有不明白的及时问老师或同学，不能抄作业。
65、不从楼上往下抛掷杂物、泼水、倒垃圾。
66、断绝与不三不四的人来往，要与进步同学交朋友。
67、服从教导，严禁顶撞老师和对职工无理行为。
68、禁止以大欺小，以老欺新，持强凌弱。不挑拨是非，不包庇错误，未经老师许可，不得串班、串宿舍。
69、遵守作息时间，按时上学、放学，途中不逗留、玩耍，坚持出好勤，因病、事不能按时到校必须提前向班主任请假，严禁逃课逃学。
70、见到校领导或老师陪同外宾参观、检查要礼让，并主动称呼“您好”或“老师好”。
71、外出或回家时，要主动向父母打招呼，未经家长同意，不得外出乱跑，不得在外留宿。
72、不烫发、不染异色发、不留另类夸张发型。男生不留长发，女生不穿高跟鞋，不化装，不留长指甲。
73、学生的钱及贵重物品存放班主任处。
74、班干部由民主选举产生，并每学年总评换届选举。
75、增强了班主任工作的透明度，及时发现班级工作出现的漏洞，同时加强了班主任和学校、学生之间的联系，树立了班主任工作的`良好形象。
76、锻炼了班级干部，使他们学会理财，学会和领导、同学之间进行沟通，培养了他们的人际交往能力，同时，他们也处在别人的监督之下，学会自律。
77、值日班长（生）责任
78、政治思想
79、校“十佳”少先队员评比条件：
80、举报他人说脏话，抄袭作业，不文明行为等。 +2
81、劝阻不文明行为。 +5
82、作业干净整洁无错误的`学生每次。 +1
83、破坏公共财产。 -5
84、每学期开学，班主任根据《班级公物管理责任书》要求，对班级公物进行清点、登记，对存在的问题，通知总务处修理、增减，待完成后，在《班级公物登记表》上签字认可，开始进行日常使用、管理。
85、本规定的主要目的是使学生养成爱护公物的良好*惯，保证班级公物的完好。公物损坏后，班级若能及时报告总务处并在1-3日内上交赔偿金，将不对班级进行处罚，不扣班级量化分。
86、课桌椅每套150元（课桌100元、凳子50元）、桌面50元、椅子面10元，乱涂、乱刻一次5元，桌椅横档断裂每张5-20元，。
87、班干部只有行使好了自己的职责，方能参加班干部评比，评分见《操行评分细则》及《班干部职责及评比记录》。
88、对屡教不改者、情况特别严重者，交学校劝其退学。
89、针对班上实际情况适时召开班会。
90、班委会要对各班干部进行评比，统计结果，交班主任。
91、进入教室后，大声早读
92、上午课间操时间到，马上到指定地点集合
93、跑操结束后，快步*室
94、不做值日一次扣2分，写检查。
95、不服从班干部的安排的一次扣2分，写检查。
96、大声喧哗或打闹一次扣2-5分，写检查或反省书。
97、男女生之间超常接触一次扣2分，写检查，情节严重者由家长领回。
98、不出操一次扣2分，写检查。
99、不服从管理一次扣2分，写检查。
100、每节课前预备铃响后坐到座位上，迟到一人次扣1分。
101、一节课多次违反课堂纪律没被老师点名批评者，值勤班干部酌情扣1~3分。
102、遵守学校及班级的规章制度，热爱学校，热爱班群众，关心班内每个成员，时时刻刻要维护班群众的荣誉。
103、班长处理不当的问题，班委会成员有权共同商讨，达成协议，重新处理。
104、交流中，禁止诋毁学校及师生形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性语言，禁止出现不良政治倾向、宗教、**、暴力等内容。
105、定期主持班委会和班会，领导指挥班委会成员开展工作。（每月一次班干部会议）
106、负责记录当天的出勤情况，及时向全班公布，对迟到的同学提出批评，予以扣分。
107、督促同学做好两操，若发现做眼保健操不认真的同学，予以批评、扣分；
108、自修课不能喝水、吃东西;不得大声喧哗；不得随意进出，随意上WC;不准传纸条，违反者一次扣2分；不听从值日干部管理并顶撞、辱骂值日干部管理者每次扣3分（被班干部或老师记名的每人次扣3分）
109、带游戏机手机、小灵通、随身听（MP3、MP4）到校者，除没收外，每人扣5分。
110、看不良书刊，上网吧、游戏机房，吸烟、喝酒、赌博、打架斗殴等严重违反校纪校规的，每次扣10分，写自我批评书，向全班宣读，并通知家长。
111、在各种场合不尊重或顶撞老师者，每次扣5分。
112、保持室内外清洁、空气流通,每日早晨、下午起床后开窗换气。
113、按日期安排班干部值勤，记录当天学生出勤情况、纪律表现、好人好事、教室与卫生区卫生情况等。
114、教室黑板报、校园宣传栏的内容必须按教导处规定的主题，每月更换一次；南北两边墙壁的学*园地内容要求丰富多彩，版面设计要求有特色和创意，讲究艺术美。
115、每学期由总务处定期与不定期组织抽查。
116、上课铃响后，学生保持安静，等待教师上课。
117、按照少先大队的布置，精心组织，充分准备，积极参加相关活动。
118、食堂就餐后清理桌面，带走食物残渣，违者扣1分。
119、每周班干部开会，每个班干部总结上周工作，做好本周工作计划。（事先要求每个班干部做好汇报材料，否则给你惩罚或者撤除班干部职务另选同学）
120、每节课提前2分钟做好课前准备，肃*好，顺和气扬，等候教师上课。
121、配合老师鼓励同学努力学*，组织有关学*活动，介绍学*方法，交流学*经验，帮助同学解决学*中的困难，完成学*任务，提高学*质量。
122、协助班主任和任课教师教育学生增强组织性、纪律性，遵守学校和班级规章制度，保证各项规定和措施顺利进行。
123、及时收齐团费并上交校团委。
124、体育课负责整队，协助体育老师上好体育课及体育达标检查。
125、安全委员负责监督同学的安全工作，如课间休息、体育活动期间。
126、路队长负责在放学时组织学生排队出校门，监督学生不抢队、不打闹。
127、读：早读时间认真跟读，奖星。反之，扣星。
128、课前：认真做好上课准备，学*用品以及下节课的书本要整齐安放在课桌指定的位置；听见上课的预备铃后，尽快安静有秩序地进入教室，在自己的座位上静候教师上课
129、排队时候做到“快，静，齐”，不和前后左右同学打闹玩耍，向前看齐，一直坚持到最后的同学可以得到一个笑脸！
130、书：每天累计看书20分钟以上，不定时抽查，基本做到者奖励“你真棒”。（以家长签字为证，签在登记表上）一个月统计一次，评选出能每天坚持认真看书的为阅读之星。得到的奖励是一张卡。
131、个人卫生：能坚持每天保持自己衣物整洁、小手干净，勤洗澡、勤换衣服、勤剪指甲的学生
132、早上上学、上课迟到的同学扣一颗星星
133、班会期间生活委员对班级账目进行公布和统计。
134、上课认真积极者1节加1分，可累计。
135、自行车摆放不整齐1次扣1分。
136、各类物品合理摆放，爱惜使用，妥善保管，一学期配发一次，遗失或损坏由班级自行补足。
137、班级财产遗失照价赔偿。
138、旷课0、5-1节一次扣4分，写检查。
139、扣至20分，给予记过处分，计入档案，通知学生家长到校。
140、牛奶管理员要督促同学们把牛奶喝完，不要剩牛奶。
141、如不能在原地喝完，同学们要把垃圾丢进垃圾桶里。
142、做好“班级学生量化考核积分”中“劳动”指标的记录。
143、每日晚扫，用湿抹布擦净黑板、讲台，对齐课桌椅。
144、抄作业者扣2分；超过三次通知家长配合教育。
145、上课、自*说话影响他人学*者，提醒一次后仍然说话，扣2分,负责一天的班级卫生打扫。
146、升旗仪式不得说笑，升旗时必须肃立，两眼向**行注目礼。违者课间在**下肃立默思五分钟，并扣2分。
147、扣分细则：1）不带校徽或团徽或不穿校服者或穿牛仔裤每次扣1分；
148、不许在校园内使用手机、听mp3,不看与学*、生活无关的杂志（黑皮书）每次扣10分；
149、打架斗殴者每人/次扣5分，情节恶劣者每人/次扣10分；
150、全期操行分达100分（含加分）者方能取得评三好学生、优秀干部的资格。
——考勤管理制度150句菁华
1、工伤凭医院出具的休息建议书，经过科室和分管院长同意后，休息期间工资照发。
2、办公室应认真统计考勤，将病假、事假、迟到、早退等情况记录清楚，月底公布。
3、无正当理由逾期不归超过三个月者，按自动离职处理
4、大、中专毕业生和新录用人员在见*期间休病假超过两个月的，其见*期要相应延长。
5、值班完毕，办公室要及时整理记录，将值班人员名单及天数统计好。
6、办公室对工作要认真负责，月底要核实本局人员的加班情况，做到“加班审批单”手续完备与考勤相符；真实可靠，不漏报不多报。一般不允许补报加班，也不再补发加班费。
7、财务人员月底要认真审核考勤和“加班审批单”，手续完备的按规定计发加班费。
8、对无故旷工者，要进行批评教育，情节严重的，要给予处分。
9、无故连续旷工十五天，或一年内累计旷工三十天，除按照以上规定进行经济处罚外，还要按照文件规定执行，单位予以辞退。
10、若发现一次代签，对代签人和被签人双方各罚款10元。
11、办公室设专人负责考勤工作，每周结束后汇总公布。
12、迟到或早退一次减2分；迟到或早退一次超过30分钟的减5分；当月累计迟到早退超过5次或累计迟到早退时间超过2小时，从第一次迟到早退算起，每次均减5分。
13、员工正常下下观按规定的时间至指定的签到处签到，考勤人员负责注意签到时间。
14、本人重病等原因临时请假无法及时签到的，需在回岗后由部门主管签署证明。
15、员工忘*到又不及时签署证明的，视为旷工。
16、员工申请月休、婚假、生日假、慰唁假、春节假及其他不带薪事假事先必须向直接主管申请，请假需提前一星期申请经批准方可，未经批准按旷工处理，特殊紧急情况除外。
17、员工请（休）申请和汇报对象均为直接上级主管。
18、迟到、早退、旷工；按照《绩效考核制度操作细则》进行处罚。
19、请假人必须到教务处领取学校专用请假条办理请假手续。
20、上课迟到、课中随意离开教室或提前下课，发现一次扣除5元。
21、教职工由中心学校党支部及各村校进行考勤。考勤时要做到实事求是、公正无私，按实反映情况，按月填写考勤表，并于每月10日之前将前月考勤表报中心校党支部审核，时限为前月1日至30（或31）日，由中心学校支部把考勤汇总表交中心学校财务，作为结算工资依据。
22、各村校负责人要严格对本校教职工进行考勤，若经中心学校检查发现教师不在岗而未记考勤，发现一次扣除村校负责人工资50元。
23、村校负责人、中层以上干部请假由中心学校党支部审批。中心学校支部*请假由校长审批。
24、参加自学考试的教职工，除考试时间外，来回再给予2天路程假，不影响正常待遇（凭自学考试通知书请假）。
25、病事假划分标准：凡办理个人事务请假，一律计为事假处理。生病不能坚持上课和工作者视为病假。需要住院治疗者，以医院出具的住院证明为准。
26、由人事部负责日常的考勤管理工作
27、未到下班时间，而提前离岗者即为早退。
28、总经理和副总经理，店长以及总经理核准予不打卡者。
29、临时事由，无法打卡者，事后说明理由，由主管证实，人事部可给其补签卡。
30、特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者按旷工处理。
31、上下班时间，由防损部防损员监督打卡情况，如遇打卡机故障应及时通知办公室并记录当时人员考勤情况。
32、迟到、早退1至10分钟罚款10元，10至30分钟罚款30元，超过半小时不足四小时的扣除1天工资，超过四小时的扣除二天工资处理。当月发生早退和迟到无当月全勤奖。当月累计迟到或早退三次以上者，取消当月各种奖励的评选资格。
33、未打上、下班卡的扣当天工资，如卡钟坏而导致打不到卡由部门主管签名上交人事部主管或店长签名，如没有出示相关证明的当旷工处理，
34、特殊情况漏打卡，需要及时向主管说明并进行补签，否则视旷工处理。但每个月不能超过3次，否则扣除全勤奖。
35、公司原则上要求员工按时高效率完成本职工作，不提倡延时或加班。加班需填写加班申请书经店长批准后交人事部，以备查核。
36、员工本人确实因病，不能正常上班者，须主管领导批准，报行政部备案。连续请病假超过_____个工作日者，必须取得医院开具的休假证明。
37、员工因合理原因需要请事假的，须提前一天书面申请（如遇不可预测的紧急情况，必须由本人在早晨_____点以前请示公司领导），如实说明原因，经主管领导同意后方可休假，否则按旷工处理。
38、婚假期间工资待遇：在婚假期间，工资照发，不影响工龄计算、晋升、调级。
39、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。
40、迟到早退情节严重者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同等方式处理。
41、如果员工由于工作的特殊要求，不能及时到公司打卡者，须在工作日志上明确写明原因，由部门主管负责于次工作日将未能打卡的员工的数据统计出并报送行政部。
42、公司员工上下班时间按照公司统一规定安排，其它特殊岗位的工作时间根据情况另行规定。
43、不同季节可根据实际情况调整工作时间。
44、所有请假均为事假，如有特殊情况，根据实际情况而定。
45、因事必须本人处理者可请事假，事假不计发工资（婚假、产假、丧假等除外）。
46、因工作需要或经部门负责人批准的加班加点，需要提前填写的是《加班申请单》，该表格可由员工本人填写或部门考勤负责人填写。
47、每月的部门考勤及更期表则须由部门考勤负责人制作，并依照规定提交行政人事部。
48、凡超过规定时间30分钟尚未到工作岗位，或一个月内累计迟到和早退超过三次（含三次）视为旷工一天。
49、员工不得代他人或委托他人代其签到、签退，一经发现视为严重犯规行为，双方将立即解除劳动关系。
50、各级审批责任人接到《假期申请表》后，须对请假内容进行审核，若请假理由不充分或工作不允许，可视情况不准假、缩短假期或责令改期请假，若请假理由充分或经营允许，须在1个工作日内完成核实，在《假期申请表》上签字确认（请假人直接上级须安排请假人职务代理人）。
51、每月例休假原则上应当月安排休完。
52、凡下列情况均以旷工论处：
53、公司共安装两台指纹考勤机。一台安装在办公楼一楼大厅内，为行政、财务、技术、质量、采购、设备、用户服务部门的员工使用；一台安装在原打卡机的位置，为生产部办公室、机加工段、铆焊工段、装配工段的员工及实*大学生使用。
54、如根据工作需要，员工在当天二十四小时连续上班后第二天仍继续上班时，为有效记录员工的出勤情况，需在第二天的7：00之前做一次下班签到，7：00之后再做一次上班签到，之间至少间隔3分钟。
55、教职员工因病（事）请假超过一天，必须由本人事先到教务处办理相关请假手续，事后及时销假；如遇急病（事），无法办理请假手续的，事后及时补假销假，无正当理由不出勤的视为旷工。
56、早操、课间操，早、晚自*由班主任负责填写。
57、部门经理负责监督、审核本部门员工的出勤情况；
58、中午12：00～13：00为午餐、休息时间；
59、周六、日休息；
60、打卡必须由本人操作，不允许代打卡或不打卡。代人打卡者，首次扣罚当事人200元，再次加倍。
61、员工因病或非因公负伤去公司就诊、治疗、住院或休息的时间为病假。
62、员工因急病不能上班，应在2小时内电话告知部门经理、主管，过后及时补办病假手续。否则按旷工论处。病假以小时为统计单位。
63、医疗期相关规定：员工患病或非因公负伤，需要长期治疗或休息时，根据本人实际工作年限（指按国家规定计算的连续工龄）和在本公司工作年限，给予三个月到二十四个月不等的医疗期：
64、女员工因生育可享有一定期限的产假。产假为九十天（含公休假日），其中产前假十五天（也可集中产后使用）；难产者增加产假十五天；多胞胎生育的每多生育一个婴儿，增加产假十五天；晚育者（指女员工二十四周岁以后生育），可再增加奖励产假三十天。产假期间的工资按国家规定执行。
65、流产假：女员工怀孕流产时，应根据医务部门的证明休息，休假期间按病假工资发放。
66、哺乳假：女员工在哺乳期每天可享受一小时哺乳假，至婴儿满一周岁止。
67、凡公司员工在公司服务期满一年者，可休年假7天，以后每满一年加一天，直到14天为止。服务期不满一年的员工不得休年假。
68、按照休假标准，员工休假可分开使用，但每次不得少于两天。年休假可抵病假、事假。公休日和法定节假日不计算在假期天数内。
69、员工休年假期间的工资及福利待遇不受影响。由于工作原因，导致本人无法享受当年度年休假的，公司将对未休时数给予现金补助，具体补助金额为：本人工资的日*均工资。
70、上班时间以班表为准，违者按考勤制度处罚
71、上班时间未经店长同意，擅自调班，扣10元/次；以上三点店铺管理人员有违着双倍处罚；
72、除非工作需要，入仓时间不得超过5分钟，违者扣5元/次；
73、工作人员在上班时间15分钟内到签到处签到，不得由他人代签。超过15分钟到岗上班的为迟到，在规定下班时间前15分钟下班的为早退。超过30分钟到岗，提前30分钟离岗的，中途溜号或不签到者为缺勤，无故未上班者为旷工。工作人员出差、开会、请假的应告知办公室。
74、机关会议或其它工作会议，由办公室负责签到，无故迟到10分钟以上的为迟到。
75、领导干部请销假要严格按照上级相关文件执行。领导干部离开或因事、因病请假均应填写《领导干部请假审批单》，按规定经领导批准后及时报备。局正职领导请假需经*分管领导和*同意后批准;副职领导请假需经局长同意后批准。
76、干部职工一年旷工超过3天，事假累计超过8天，病假累计超过45天的，原则上取消其当年评先、评优资格。
77、分娩假、婚假、探亲假等各项假期按有关规定办理。
78、工作人员旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的，予以辞退。
79、1.2 工作时间
80、2.2.1 年休假
81、事假：员工凡因个人事宜不能利用公休假日或业余时间而必须在工作时间内亲自办理的，建议优先使用年休假。
82、2.4 休假期间的待遇：员工在本制度规定的法定节假日和特殊节假日休假期间，员工薪资照常发放。员工带薪休假期间的待遇按照如下标准执行：
83、年休假待遇，年休假期间，员工薪资照常发放;员工年休假出现应休逾期未休的情况，酒店不予补偿;
84、婚假、丧假待遇：婚假、丧假期间，发放基本工资;
85、女员工特殊假期待遇：孕检假、哺乳假期间，员工薪资照常发放;
86、员工患病或非因公负伤，需要治疗或休息时，根据本人实际工作年限(指按国家规定计算的连续工龄)和在本酒店工作年限，给予3个月到24个月不等的医疗期：
87、事假期间的待遇，事假期间不发放薪资。当月累计事假超过3天者，月绩效奖金全部扣发。
88、1日常考勤管理
89、未履行请假手续，晚于上班时间30分钟内到岗为迟到，早于下班时间30分钟内离岗为早退。
90、1.3.1请假：员工休假，须履行逐级审批手续，事前填写《员工请假审批单》,持本制度规定的证明材料履行请假程序并按审批权限批准后，方能休假。否则，请假无效。
91、因特殊情况不能提前申请的，应当以电话等形式通知审批权人，获得批准后方能休假，并且应在事中或事后5天内补办请假审批手续，否则视为旷工。如有员工因工作需要，实际休假日期及天数与申请之内容不符，应及时通知人力资源部作变更，逾期不予补休。
92、本制度的内容与国家及当地*将来颁布的政策、规定相冲突的，按照新的政策或规定执行。
93、员工出差应填写《出差申请单》，并且由部门经理批准。《出差申请单》一式两份，交本部门经理一份（作报销用），一份交财务留存。
94、公司员工红白喜事使用公司车辆，或在上班时间调用公司人员（原则不超过5人），须报请办公室批准并办理登记手续。所调用人员可不用办理请假手续，未经办公室批准办理登记手续者视为事假或按旷工处理。逢公司员工红白喜事，公司办公室将代表全公司前往，并尽可能予以协助，以尽礼仪。
95、公司不鼓励员工红白喜事过于铺张，同时不提倡其他员工参加宴请。
96、旷工：以下情形之一均视旷工
97、加班统计：加班时间以行政人事部核定后的《加班申请单》为依据，以打卡记录为准，以小时为单位进行累计。
98、3当月内迟到/早退达3次公司将以口头警告/书面警告之方式对员工进行教育，当月累计迟到/早退达3次及以上的，扣罚工资50元/次，以后每次迟到/早退累加50元罚款。迟到早退一个月内达5次及以上者，公司要求其责令改正，对于屡教不改、拒不改正的，或一年内达到30次及以上者，视为严重违反公司规章制度，公司将加倍处罚或对其作出辞退处理。
99、2累计旷工2次及以上的，由行政部给予通报批评并加倍处罚。
100、未打卡：
101、每周公休假日(全薪)：每周休息二天。
102、工伤假(全薪)：若因公受伤，工伤医疗期内薪金根据《工伤保险条例》进行支付。
103、调休(全薪)：调休可以抵扣病、事假。
104、监理机构成员如实填写《员工自我考勤表》；
105、《员工自我考勤表》报项目总监（或其代表）审核；
106、审核后的《员工自我考勤表》月底报工程部。
107、监理工程师通知；
108、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到；
109、旷工：
110、请假一天以上，须工程部批准；
111、晨会记录表；
112、其他人员因工作需要加班的，根据加班次数、时间和工作效率、工作质量由事务所发给加班费。
113、加班需由事务所主任、合作人律师指示或同意。
114、除特殊情况经允许加班时间应控制在2小时以内，每周不超过3次。
115、因请假而需要签卡者，一律到人事部签卡，否则一律无效，人事管理员凭假条签卡，无假条而私自签卡（干部变不要自行签卡）的处罚20元整；其它情况需要签卡的，一般情况下，员工由组长或主管签，组长由主管签，主管由总务或代理人签。
116、如果因公司放假则不用打卡，各部门自行休假的要签卡；如因打卡时停电而不能打卡的，员工由所在班组长或主管签卡确认。
117、主管须要签卡的由总务或代理人签卡确认，签卡要及时。
118、人事管理员核算加班工时时，根据部门主管或组长签卡为准，并考核打卡时间，时间不对，以签卡时间为准。
119、实行多班制工作计划表，须交人力资源部门备查。
120、再婚的员工可以享受3天婚假，不再享受晚婚假。
121、享受探亲假的职工不再享受年休假，本人探亲假期小于年休假，剩余假期可以一次休完，探亲假一般不可以积累使用，特殊情况须经副总经理批准。
122、公司其他已婚员工在工作满1年，与配偶不住在一起，公休日不能团聚的可以享受探望配偶的待遇，员工探望配偶假期每年为10天。享受探亲假的员工不再享有年休假，探亲假小于年休假的，剩余假期可以一并休假。
123、早退：员工早退期间按旷工处理。
124、要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，报组负责人、由单位副职审批。未经批准，单位一律不予承认加班。经过批准的加班，行政组按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由行政组发放调休单。
125、员工因公出差，须事先填写出差申请表，报组负责人，由单位副职、单位正职审批，行政组备案。
126、3各部、处(班组)必须指派责任心强的人员担任考勤员，逐日认真记录考勤。
127、1按规定及时、认真、准确地记录考勤情况;
128、2符合晚育年龄(女24周岁)并领取独生子女证者产假为70日。女员工生育无人照顾者，经女方单位出具证明，可酌情给男方15日以内的假期，按计划生育假记录考勤。
129、2.1各种学校毕业生，在试用期间不享受探亲待遇。试用期满，方可享受探亲待遇。
130、3员工探亲假期
131、3.4探亲假期是员工与亲人团聚的实际时间，员工探亲时公司根据实际情况给予路程假。探亲假期包括公休日，但不包括法定节日。
132、3.5探亲假期内工资照发。
133、4.2各部门应根据工作的情况，有计划地安排员工探亲，员工本人应服从组织的安排。
134、3员工*时加班按实际加班时间给予同等时间存休，确实不能倒休时按本人日*均工资的150%计发加班工资。
135、5员工有特殊事务，可存休或倒休。但存休不能跨年度使用，同时各部门应加强存休的记录管理。
136、遇有上午刷卡下午公出，照发当日餐补和四项补贴。
137、特别休假：
138、请假，必须经批准
139、1员工每月享有三天带薪假及春节三天、劳动节两天、国庆节两天、元旦一天的带薪假。
140、3部门负责人休班由店经理安排批准。
141、2事假一天扣除二天工资。
142、5饭店员工病假两天以内（含两天）由部门负责人批准，两天以上一个月之内由店总经理批准；一个月以上，须由公司总经理批准；病假期间员工不享有工资。
143、1员工因工受伤（违规操作除外），经判定属工伤，依据医院证明指导确定假期。
144、2培训期、实*期间因病或因事可据实请假，请假员工应提前一天向相关部门负责人提出申请，请假两天之内（含两天）由部门负责人批准，请假两天以上由店总经理批准，工资结算扣工资（扣款金额=岗位工资÷30天×请假天数）。
145、婚假包括公休假和法定假，再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
146、未经请假，并未电话通知或转告公司总经理原因，缺勤半天以上即视为旷工。
147、事假须提前一天办妥请假手续，由本人在“事假单”说明的实际情况报总经理批准，如请假理由不充分或足以影响公司业务和正常运营者，公司有权不准假或缩短、暂缓请假。扣资标准为全天工资。
148、给孩子送奶的女教师要在不影响教学的情况下按固定时间送，上下午各一次，要严格遵守学校考勤制度，往返限时40分钟，不得去而不回影响工作。
149、教师政治学*、业务学*（含网络培训）、影视教育、集体活动等要及时出勤，无故缺*每次扣1分。领导及教师外出参观、学*、考试、开会等，要按领导所批假或派出天数内及时返校，不按时返校者，按所超假天数予以旷工处理，学校不予以报销旅差费。
150、1天之内（含一天），由辅导员班主任批准；
——车间管理制度150句菁华
1、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必须请假,违者按规定处罚。
2、2、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
3、14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必须关闭电源。
4、1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
5、10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将按规定处理。
6、7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污
7、10、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
8、2、经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改、清除隐患。
9、4.1、敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范；
10、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
11、各车间主任要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。
12、严格贯彻执行工艺规程。
13、加强各车间不合格品的管理，应有记录，标识明显，处理及时。
14、大力开展岗位练兵，努力达到并提高各个岗位的技能要求。
15、认真考核，须秉持公*、公正之原则。
16、规定每个操作人员工作位置和活动范围，严禁串岗；每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律，不断提高全体员工自身的素质。
17、经常开展安全教育，不定期进行认真整改、清除隐患。
18、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行安全生产，防止生产工作中安全事故的发生。
19、电检:
20、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
21、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
22、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
23、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。
24、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。
25、3.3在未按照《作业指导书》作业的情景下，人为造成产品报废，按情节严重性，处以20~100元左右分罚款，异常严重者，为公司造成超过500元以上直接经济损失，处以补偿损失金额罚款并做辞退处理。
26、6奖励制度
27、5施工作业前，项目负责人应对会同设备、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理及盲板抽堵等符合安全作业要求。确认无误后，方可批准作业。
28、4在生产和储存化学危险品的场所进行作业时，项目负责人应与当班班长联系。如生产出现异常情况或突然排放物料，危及作业人员的人身安全时，应立即通知作业人员停止工作，迅速撤离作业场所。待上述情况排除完毕，确认安全后，方可通知作业人员进入作业现场。
29、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记过一次。
30、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。
31、与组装过道料粒由质检班负责清扫回收。
32、2.2车间要对职工进行经常性的消防安全宣传教育,普及消防知识,增强安全观念:让职工懂得本岗位有什么火灾危险,懂得预防措施,懂得灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。
33、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
34、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
35、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
36、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
37、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。
38、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
39、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
40、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
41、操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
42、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
43、1.3 认真实行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对本人生产的产品要做到自检，搜检合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行搜检，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不排除不放过，防备措施不制订不放过。
44、1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
45、6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
46、7.4 随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
47、9.6 车间内管沟盖板完备完好，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
48、工作中、生活中发生异常情况可逐级上报，寻求帮助解决，禁止出现私下打架斗殴的事件发生。当班期间出现打架斗殴事件，考核双方各500元，若因此出现人员受伤的视情节严重性另行处理。
49、调度人员及主管派工时，各班组，人员都应服从作业安排，不得找任何借口拒绝，如对派工安排或工时费等有异议，可向主管提出协调，如无法协调的，也不得拒绝作业，可在作业完工后再向上级部门提出投诉。对于拒不服从作业安排的人员，对其给予降级试用，停工，调岗，开除等处理，并每次处罚200元，如一年内出现第三次不服从作业安排的，一律给予除名处理。
50、钣喷班组人员作业时应充分做好个人安全防护措施，如钣金打磨时应佩戴口罩、手套、眼镜等，磨灰与喷漆时应戴好口罩或防护罩。在进行焊接作业时要预先做好预防措施，在旁边准备好有效的灭火设备，预防意外的发生。
51、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
52、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
53、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任.
54、负责生产现场防尘、毒、射线、噪声以及防窒息等危害控制技术指导与监督管理。
55、负责组织职业安全健康应急预案演*、评审,建立健全职业危害应急救援预案演练档案,并组织对演*中暴露问题督促进行整改。
56、负责劳动防护用品管理,依据标准为员工配备、发放防护用品、器具,并建立健全劳动防护用品管理台账和员工个人防护用品发放台帐。
57、按规定设置报警设施、防护急救器具专柜,应急撤离通道和必要的泄险区,同时做好定期检查和记录。
58、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。
59、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服，不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班，头发不易过长，衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。
60、1 对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、认真、细致的工作作风，因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理，使工作人员保持高度负责的工作状态，完成各项工作任务。
61、3 继电保护装置调整校验动作要可靠，灵敏度要高，运行要正确，动作率必须达百分之百。
62、6 各车间如果计划停电检修或试验等工作时，如不需断开上一级电源的开关时，车间电气主管人员应在本部门配电室履行工作票和操作票手续。
63、6 严禁未经核对盲目操作(核对设备名称、编号、开关刀闸位置、操作模拟图)。
64、5S：保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐，保持通道畅通无阻，保持各周边工作区域清洁整齐，当天工作结束后，必须养成良好的整理整顿和清扫*惯，创造一个舒适干净的工作环境。
65、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。
66、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
67、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域，杜绝用完不清理的现象，不得乱丢、倒置、甚至损坏。
68、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。
69、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
70、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
71、职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
72、劳动纪律
73、适用范围：
74、每天需清扫一次地面，每三天需擦拭一次机器设备，每周需进行一次大扫除。
75、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
76、生产部全面负责本管理制度的执行。
77、员工进入车间禁止相互追逐、嬉戏打闹，防止滑、摔倒；进出车间时按照秩序，自觉排队，禁止拥挤，防止发生挤压踩踏的事故。
78、生产中应注意防止意外触电，任何设备需要移动前，先检查并关闭电源。
79、车间产后清洗地面、工器具及设备时，做好设备防护，禁止将水溅到设备电机上，以免造成设备损坏；用水完毕后，应检查水龙头，确保关闭，防止水泄露造成其它设备、材料等损害。
80、堆垛不得超过规定高度，禁止在设备与电线上堆放东西，禁止各种危险动作。
81、车间班组长的安全生产职责
82、各车间的通道应保持畅通，不得阻塞。
83、6、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。
84、2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
85、12、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。
86、值班人员按公司制定的公司机关值班表的安排，按时到岗值班，并在值班室签到。
87、值班责任：
88、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。
89、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，
90、内容
91、1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
92、2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
93、2.7 新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
94、3 定置管理
95、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
96、4.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
97、7.2 开展能源消耗统计核算工作。
98、7.5 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
99、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
100、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
101、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
102、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。
103、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。
104、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造**力和设备事变的，将按丧失抵偿。
105、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
106、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
107、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
108、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
109、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
110、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
111、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
112、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。
113、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。
114、因生产任务忙，对请假从严掌握，员工必须服从领导安排的加班。工作岗位上必须提高效率，保质保量完成生产任务，个人的*时表现将影响自己绩效考核。
115、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
116、操作人员必须严格控制灌装质量，对超重瓶、漏气瓶要及时处理，不得交给下班或过夜，不准在车间内存放。
117、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。
118、2、检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护，发现问题及时处理并作好记录。
119、设备润滑的润滑油（脂）必须符合装置的润滑工工艺条件要求，不得乱用、混用；容器换装不同种类、不同牌号的油品时，必须按规定彻底冲洗干净，方可改装别的油品。
120、具有独立润滑油系统的大型机组检修后，润滑油循环一定时间，经检验合格，方可试车或投入运行。
121、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
122、当入口温度与出口温度达到设定值时，迅速将溶剂切换至原料液。并调节雾化器旋钮至规定转速。
123、喷料完毕后，将原料液切换至溶剂，并且雾化器频率调至50HZ，并喷雾10分钟左右，此后供料泵关闭，电加热关闭（此时关闭氮气），慢慢减速雾化器转速至20HZ左右。当进口温度降到90℃关闭可燃气体开关，关闭冷冻机开关，并用空气置换系统内氮气（开V－3，关V－2，开V－4），雾化器在温度为90℃以下时可关闭，循环风机在温度为60℃以下时可关闭。
124、当控氧仪氧气浓度达到21％后，可开检查门，并清理物料。
125、1.1各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
126、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
127、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
128、3.4加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
129、4.8设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
130、7.4随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
131、10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
132、严禁在车间及库房内吸烟，违者罚款50元，屡教不改者加重处罚。
133、严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋，违者每人每次罚款2元。
134、当物料达到所需温度后，按下喷雾按钮，调节至所需的喷雾速度喷入事先加热并过滤好的药液。
135、车间内严禁吸烟及明火作业，严禁使用电炉取暖，做饭，烧水，不许安装取暖火炉。
136、车间内严禁私拉电线，如需用应有专职电工负责架设，车间内照明灯泡最大不超过150W。
137、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
138、7.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
139、8.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
140、9.4按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
141、9.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
142、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
143、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。
144、1认真组织班组成员学*车间润滑管理制度，提高班组人员的设备润滑管理水*。
145、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
146、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
147、1人员卫生
148、1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
149、2.2天花板保持干净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。
150、负责部门：仓管；
——销售管理制度150句菁华
1、负责销售工作中发生的各种费用、票据的审核工作，协助财务部和总经理合理做好内部控制。
2、负责建立、建全‘应收账款’催收管理制度，根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责人及时催收账款，强化货款催收管理工作。
3、严禁以不正当手段获得销售业务，严禁哄抬物价、扰乱市场，严禁以任何形式毁坏公司形象，如发现以上状况属实，一律辞退。
4、及时了解客户项目的进度，每日生产、销售量及时上报至统计人员。
5、客户对价格的反映；
6、电话
7、值日制度
8、调休单”用于调休。
9、付款申请单”用于申请费用。
10、费用报销单”用于接待费、差旅费之类的费用报销。
11、传真/信件：传真及信件要按标准格式并使用指定纸张。
12、2认真贯彻落实食品卫生法律法规，不采购、不销售不符合食品卫生要求的食品；随时检查每批上架食品的标签标识，保证内容规范完整；
13、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用，不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。
14、客户下个月预定订货量及本月份的实绩。
15、销售文员严格遵守销售文员工作流程图（附图1），按时向部门主管完成汇报反馈任务，协助部门做好销售工作。
16、年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予xxx元奖励；
17、各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；
18、房地产销售人员实行每周六天工作制。由销售副理按实际情况安排轮休。
19、迟于规定上班时间之后签到者及为迟到，早退以是否按时离开工作地点为准，擅自离开工作岗位并未请假者作旷工处理。
20、高质量地做好终端工作：
21、做好日常基础工作，包括工作日志、各类等;
22、忠诚老实，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。
23、销售员不许拿答客问接待客户，更不许给客户看。
24、严格遵守《中华人民共和国经济合同法》及其他有
25、维护公司合法权益的原则
26、如需预砌组装、技术条件有变化但现有生产工艺能满足、合同金额超过200万元的销售合同由经营经理主持评审。
27、销售合同签订后，不得擅自变更或解除，如确需对合同进行修订、解除，由营销部与顾客进行协商，按合同评审程序办理合同的修订、解除手续。并及时通知各有关部门。
28、营销部订货室负责及时将合同发放给有关部门或班组。
29、合同传递的部门
30、销售合同不得转借他人，有关部门需查阅合同时，须经营销部负责人批准。
31、电话、电子邮件、传真数量及质量是员工工作业绩与工作态度考核的重要指标，在转正、工资调档及晋升方面将予以优先考虑。
32、上班时间不得以任何理由外出公司办私事，有事请假销售经理批准后，方可离开。
33、销售顾问接待客户完毕后及时清理洽谈区域，桌椅恢复原位，纸杯收起放到指定地方。
34、1、口头订单或电话订单的评审：
35、3.1、国外及国内特殊合同、重大合同的评审须由各销售部经理组织计划、采购、工程中心、财务等
36、《客户订货电话记录》——————详见后附表格 2、《销售合同评审表》——————详见后附表格
37、《业务通知单》——————源自《与顾客有关的过程控制程序》后的附表 4、《合同补充的协议》——————详见后附表格
38、库管早上出民院的货，必须按头一天整理出来的总单，把货提出来。再按会计打好的销售单一家一家地配货，配好的货放在门口处，对单复验后签字，再由司机对单复验一遍后签字装车，销售单上必须由库管和司机两个人验货并签字后方可发货。
39、、如需预砌组装、技术条件有变化但现有生产工艺能满足、合同金额超过200 万元的销售合同由经营经理主持评审。
40、业务员必须完好保管所有销售预算清单，以便与财务和客户结算、备查，否则后果自负。
41、仓库管理员根据审核无误的销售预算清单，才可办理物资出库手续，并在预算清单上加盖“货已发”章。商品出库时要关注商品的价格、规格、型号与预算清单是否一致，审批程序是否符合规定，货物名称及编号是否统一，如有异常，应及时通知经办人员改正，否则拒绝出库，出库时应特别关注低于最低售价的商品。
42、积极工作，团结同事，对工作认真负责，本部门将依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退，如三迟五退，则追究其责任，重责开除。
43、仓库根据核对无误的销售订单关联生成发货单并打印，发货单一式五联，三联业务会计（其中两联由业务员经客户签字后送交业务会计，一联仓库与预算清单配对后送交业务会计）、一联仓库、一联客户，发货单反映数量、含税单价、税额、价税合计。仓库汇总当日发货单后报业务会计进行核销。
44、负责本部门员工的业务知识培训。每月组织对上月发生的关键业务和技术问题进行讨论和研究；
45、仓库每日及时配对发货单、销售预算清单，核对无误后一并报送业务会计。
46、员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，遵守店铺管理制度。
47、员工应保守公司与店铺的机密，不得对外泄露任何有关公司与店铺的销售数据、文件规定，不得利用职务之便图谋私利。
48、销售经理对销售人员的工作进行指导和安排。
49、员工的仪容仪表
50、销售人员应在第一时间报告给销售经理在收到询价或招标从用户的信息，和销售经理决定是否参与比价或招标（主要比价或招标，应请示公司的高级管理人员）；
51、采购部（生产部）对报价产品的'原材料采购价格和交货期进行调查确认；
52、销售部经理审核最终报价或投标书（重大比价或投标书，需请示公司高层）并确认后打印；
53、工作时需严格遵守公司仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。
54、严禁私用、盗窃公司货品及其它物品，违者按有关规定给予处罚。
55、工作时间严禁利用公司电话做私人用途，不得将店铺电话随便告诉无关之人。
56、严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据，违者严厉处罚。
57、对购买后的回头咨询的顾客，应热情、耐心地予以解答；
58、确因本公司的产品或服务引起的，应确认是否使用不当引起的；对于用法不当引起的，应悉心讲解，并表示歉意；
59、及时与顾客协调处理，并取得相关部门证明（如鉴定报告、诊断病历卡、费用发票等），签订〈投诉处理协议〉（见附表），达成正式谅解；
60、店面人员的文明规范：着装整齐、大方得体、佩戴胸牌语言文明、行为规范、
61、店面人员的仪容仪表：头发：干净无异味、不飘然异色、不留怪发型、手：
62、同事之间团结奋进、不得相互排斥、造谣，不拉帮结对、分帮派(每次考核一项3分)
63、银行承兑汇票的管理规定
64、打招呼时，不妨问寒问暖。
65、注意不要老生常谈，人云亦云，尽量少谈政治、宗教问题，以免因观点不同引起分歧，破坏谈话气氛。
66、见好就收，一旦发现对方对某一话题不感兴趣，应立刻打住，再找其他话题。
67、在推销新产品时，要明示或暗示本企业属独此一家，别无分店。
68、若对方提出现在很忙，无暇洽谈时，要判断这是对方有意推辞，还是确实没有时间。不论为何，都要对在百忙之中打扰对方，提出歉意。并提出与对方仅谈×分钟（可视情况递减）。注意洽谈一定要按约定时间结束。
69、向对方及其他在场人员致谢、辞行。
70、开拓新市场，争取到更多的新客户。
71、直接向客户说明本企业产品的特性、优点及价格偏高的原因（如：①使用优质材料。②高质量。③与其他企业产品的性能价格比等）。
72、在时机成熟时，向客户提出按期支付货款要求。
73、把客户访问作为开拓新市场的一种手段。
74、祝贺高升。
75、遵守作息时间，不迟到，不早退，休息时间不得擅自外出。
76、车辆调离，车辆在调离过程中发生刮擦等受损现象，根据公司规定给予相应处罚（50%）。
77、车辆的管理，试驾车和商品车不作代步车用，遇特殊情况必须经部门经理同意后方可使用；展厅和在库车辆出现损伤，有当事人负责，找不到当事人由组负责赔偿。
78、销售顾问交车时及领取工具，事后再领工具者，一律不发。
79、在车源紧张的情况下，销售顾问不允许同时领取两把新进车辆钥匙，供客户挑选。（同时有两张订单及到两辆新车）
80、工具和质保书的保管，丢失一套罚款50元，由销售助理负责，不定时盘查。
81、车辆外出工作时，发生问题由当事人负全责，公司不予承担。
82、销售顾问印名片，以组为单位，由组长上报，单独上报者不予受理。
83、如遇采购大量的展厅装饰，视情况由5S协助。
84、保持办公区域地面、桌面整洁、干净；不乱扔纸屑、乱挂衣物、毛巾等。
85、不许到处粘贴非业务所需的宣传印刷品。
86、拜访客户前避免吃有异味的事物。
87、安装费用：
88、测试内容及地点： 系统防、杀病毒能力测试测试地点：________________________安装地点：________________________ 4.验收： 甲方项目用户应于测试完毕后____天内验收，并即时就验收结果出具书面文件予乙方; 甲方项目用户未按本合同的规定进行验收并出具书面验收结果予乙方的，视为甲方项目用户已验收并认定合格。
89、声音的大小应注意保持*衡，以免听不清楚或过大造成误会。
90、首先应该自报单位、部门、姓名，说明来意，确保客户理解销售人员的通话是代表公司。
91、与正式客户相关部门联系上，进入实质阶段，并从消费者角度介绍公司媒体产品，及媒体产品给其带来的利益。沟通过程中语言通俗易懂，避免过多使用术语造成沟通障碍。
92、对于沟通中出现的异议，销售人员应结合媒体产品特点解答客户问题，将异议转换为机会，不可消极应对。
93、公司晨会如无特殊情景，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表于会前整理好，不规范者不得参加晨会。5、调休、请假需提前一天经同意，并跟人事提前打招呼，以备考勤。
94、新招人员实行先培训后上岗，培训时间一并纳入试用期，试用期为1—3个月。试用期内业务人员基本工资根据部门的薪资标准而定；试用期结束执行转正工资标准。
95、薪金发放时间：每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金。
96、业务费用管理
97、店面经理不在时，肩负店面经理的职责，负责本部门全面工作。
98、努力学*知识，提升知识面，提高自己的社交能力，促进业务水*的提高。
99、公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位职务的素质和培养潜质，并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则，“公开招聘，择优录用”。
100、应聘销售人员其试用期均为1个月，经试用期过后继续聘用人员视为正式员工。
101、两手*放腿上，不得插入两腿间，也不要拖腿或玩弄任何物件。
102、进入店面工作人员一定要穿工装，配带胸牌。
103、销售员因业务需要不能签到者，应提前店面经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到;不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，核实后由考勤负责人报告并如实登记。
104、员工实行轮休制，每星期由店面经理按实际情况安排员工轮休(周六、周日及广告日不安排休息)，员工应准时上班，不准迟到、早退和旷工。
105、接、打私人电话不准超过3分钟。
106、员工未经公司批准，不得兼职。
107、由公司指定各店面房源开发考核指标，各店面根据实际情况指定业务员开发考核指标，业务员应努力完成。
108、公司鼓励成交，若原业务员不在现场，其老客户由轮到的业务员义务接待;如因义务接待错过本人接待机会，可予以补足一次接待机会。若业务员有意不询问客户是否为其他同事的老客户或明知是老客户仍进行接待者，视为抢客。
109、已下班的业务员不准坐在接待前台。
110、在业务员接待客户时，若未向其他业务员提出协助的请求，其他业务员不允许上前为客户讲解和递名片。
111、如该业务员正在接待客户，已定或未定老客户上门，应由最后一名业务员义务接待。未下定的则算该业务员的一次接待机会。
112、连续跟踪期为成交后3天内。在此期间，如跟踪查明客户已在其他业务员手上成交，且属于跟踪期的，则只算首次接待业务员的业绩。如客户与其他售楼员签单，成交三天后原始接待者还不知道，客户归其他售楼员所有。
113、目的:为规范药品销售行为,依法经营安全合理销售药品。
114、1、门店营业人员要严格遵守有关法律法规和企业制定的管理制度,依法销售药品;
115、5、处方药销售必须凭医师处方,并经执业药师处方审核方可调配;含麻黄碱复方制剂等国家有专门管理要求的药品,每人每天购买量不超过2个独立最小包装;
116、对于新开楼盘应由公司组织设计人员和工程管理人员对销售代表进行讲解, 指导.培训.协商,以便统一销售口径,制定合理的销售策略。
117、认真.负责地填写各类表格.<商品房认购书><商品房买卖合同>
118、记录的收集
119、填制程序：由销售部主管填制，一份自留存档，并向财务部、法务部和总经理上报一份。
120、填制内容：每天来访、来电的客户情况。
121、填制内容：各销售单位的房号、价格、业务员姓名、会款方式等情况。
122、填制时间：每月1日下午5：00前。
123、申报程序：由销售部主管制定，一份存档，并向财务部、法务部和总经理上报一份，作为年终考核之一。
124、回款流程
125、销售员撰写《催款通知书》或填写财务部出具的格式《催款通知书》；
126、交客户签收。
127、退货（换货）流程
128、由销售员核对欲退货（换货）产品的品名、规格、数量；
129、如需换货的，由销售助理重新开具《生产订单》并由销售经理或销售总监签名后将第二联交与生产部；
130、出差费用报销时要供给消费场所的规范合法发票及联系方式，否则要事先知会销售经理，开车出差者要注明出差期间的行驶线路及里程，对于报销中弄虚作假者，每发现一次，按弄虚作假金额的五倍进行处罚；
131、办公场地要坚持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，销售人员上班时间不得睡觉，不得吃零食，不得高声喧哗，不得上网聊天、看电影、听歌或玩游戏，一经发现，每次罚款50元人；
132、特殊费用的支付到底采用何种形式必须向销售经理或销售总监请示后方可执行，违反规定造成损失的，由职责人赔偿损失。另外对于在支付特殊费用过程中弄虚作假者，每发现一次，按弄虚作假金额的十倍进行处罚，严重者将被辞退；
133、销售助理每半年，将本部门上半年的所有《销售合同》原件（副件）及《客户关系资料表》和《客户技术资料表》编号整理成册；
134、仓库应设明显的防火警示标志,不准吸烟,不准使用明火和高热电装置,更不准做生活设施用,要保持通风良好,并具备好的防雷措施。
135、1.1销售部、每月下达网店建设目标和销售目标。
136、2.1地市级到县级市或以上的往返车票必须出具电脑打印的正式车票或火车票。
137、2.2县级市场或以下的尽可能提供电脑打印的正式车票，如确实没有需与周工作计划相符且有主管签字确认。
138、3.1办公费用主要包括；周工作计划、合同原件、合同草案、市场规划等因工作产生的打字复印费、传真费、邮寄费及公司有关书面政策的传真接收费等，每月最高上限以公司的规定为准。
139、7严重失职、营私舞弊、对公司造成的予以补偿。
140、销售部例会制度：每周一次，由销售总监主持销售部会议，销售经理主持本团队会议。
141、销售数据统计出现错误，一经核实，给予责任人200元/次罚款处罚；
142、资金日回款情况汇总表（财务）
143、指挥的原则
144、诚实守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经公司经理允许，出现问题，后果自行承担，与公司无关。
145、一次性或分期方式支付的佣金计提和发放:
146、公司关系户:
147、1由公司领导指派销售部完成的关系户购房(含工程款抵房款形式的购房),签约额可计入当月指标完成率,但销售代表、销售主管、销售经理及公司领导均不计提佣金。
148、销售人员应当互相帮助，充分发挥团队合作精神，用敬业，爱业的态度来对待日常工作，发生业绩纠纷时双方可协商解决，无法解决按本制度执行，制度未尽事宜由部门经理解决。
149、剧毒化学品采购和销售岗位的职能人员,要努力学*国家相关的法律法规和有关的专业知识,并参加相关的安全知识培训,不断提高自己的专业知识水*和维护执行国家法律法规的自觉性,确保我公司剧毒化学品的经营守法、安全、无事故。
150、工时表;
——餐饮的管理制度150句菁华
1、食品研究工作还要积极设法扩大与国内外同行进行交流和学*，参与餐饮市场的调查研究。
2、服务员上岗期间不准佩带各种饰物，如项链、手链、耳环、戒指等。
3、上班时间看书、阅报、吃零食、喝饮料、打瞌睡。
4、对上级分派工作迟缓、拖延，工作责任心不强，粗心大意，造成工作差错，情节轻微者。
5、当班时间打瞌睡、干私活。
6、违反各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。
7、擅自动用宾客的物品或器具，未经批准私自使用中心设备。
8、餐前整理检查本区域台面、餐具等卫生，并按标准把餐具摆放整齐。
9、对客人勤问勤添酒水，有良好的酒水推销意识。（抓住任何机会和永不放弃最后的推销机会）
10、餐中值台人员应勤巡台，加强眼神服务意识，观察客人需求，对客人的需求必须有应答声。（随时与客人进行必要的眼神沟通，通过客人细微的动作或表情以发现客人的需求，并立即上前主动询问或进行及时的服务）。
11、结账时，核对菜单，并准确核加整单与导购卡上的菜品，唱收账单，最后由负责结账的值台人员和传单员在导购卡上双方签字，将导购卡交于银台。尽量由银台人员（传单员）来结账。
12、保持良好的仪容，如知道客人的姓氏，需称呼客人姓氏，尽量记住常客的*惯和爱好。
13、在工作不得有不雅举动;不得双手交叉或饶痒;不得在客人面前打哈欠;打喷嚏、咳嗽时用纸巾，并马上洗手，不得在客人面前看手表。
14、对儿童有耐性，不得抱怨和不理睬;如儿童影响别桌客人，通知家长加以劝导。
15、烟囱顶端，应装不锈钢的防护器，以防火星飞散。
16、用电烹煮食物时，需防水分烧干起火，用电切勿利用分叉或多口插座同时使用多项电器。
17、4用泡沫灭火器工作
18、鲜活物品的使用，由收银进行称定具体斤两。一式两联，供应商和收银各一联。
19、2、分类标签。通过检验的物品应立即入库保管，在入库前，要进行分类、登记、签收，便于管理及建立清晰的帐目。
20、2.7库存部门内部工作组织实施;
21、2.8餐饮购销政策和计划。
22、4五五摆放。根据物品的性质和形状，以5为计量基数，堆放物品长宽高都以5为技数单位。
23、超越本职权范围，作好投诉记录，并立即上报，由上级作出处理。
24、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。
25、违反上述规定者，按酒店处罚条例执行。
26、验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。
27、对于屡犯同类错误，或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。
28、接班人员必须提前抵达工作岗位，保证准点接班。
29、所有会议发言应简明扼要，直截了当，节约时间。
30、餐饮服务中心所属各部门应严格执行国家,学校和后勤发展集团有关财务的,法律,法令,法规及管理制度,自觉接受财务和上级主管部门的监督检查。
31、出纳人员从银行购回支票,首先要按号码顺序在支票登记薄中登记,然后启用,未用的空白支票要妥善保管。
32、出纳员要认真核对银行往来帐目,做到日清月结,对未达帐款要及时催要清理。
33、采购员使用支票结帐后,要及时报帐,如遇特殊情况,经主任批准后,也必须在月底前结清。
34、一般借款必须在任务完成一周内报帐。
35、会计档案销毁时,应在后勤集团财务科派人监督下,经中心会计出纳核对准确后进行,销毁后在销毁清册上签字,盖章并将销毁情况报告中心主任。
36、尊重每位员工，维护其尊严，注重其发展。
37、保证食品的无毒、无害，符合应有的营养要求。具有相应的色、香、味等感官性状。
38、每位员工应熟悉并熟练运用预防灾害发生的技巧。
39、同事间应互相敬重，不要背后批评、造谣生事。
40、不丢弃余渣于暗处，水沟及门缝。
41、食品充分加热、防止里生外熟。
42、半成品与食品原料分开存放。
43、不随地吐痰。
44、散装易霉食品勤翻勤晒，储存容器加盖密封。
45、餐厅工作台，随时保持清洁，不得留置任何食品，以防止细菌传入。
46、烹调设备和工具，如不注意清理油垢和残渣，往往影响烹调效果，并会缩短设备的寿命。
47、员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍、床位。不准擅自转调床位，不准冒名顶替住宿，不准私自留宿他人，如有外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。
48、洗浴时注意安全，正确使用热水器，防止意外事故的发生。
49、瓷器、餐具要存放于消毒柜内，供应各餐厅所需。
50、不服从宿舍长的监督、管理者。
51、蓄意破坏公用物品或设施等。
52、取回“领货申请单”存根单据，以便复查。
53、指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划，组织厨房生产，提高菜肴质量、减少生产中的浪费；
54、计划和组织餐饮的推销活动，扩大餐饮销售渠道，增加餐饮收入；
55、全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排，对本部门职工的工作表现进行评估，监督部门培训计划的执行，实施有效的激励手段。
56、指导完成餐厅日常经营工作，编制员工出勤表，检查员工的出勤状况，检查员工人仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子是否符合要求；
57、迎宾员：
58、及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，做好维护保养的工作，并做好餐厅安全和防火工作；
59、与厨师长期保持良好的合作关系。根据季节差异、客人情况研究制定特别菜单。
60、中餐厅主管岗位职责：
61、备好客用开水及芥酱。
62、每日班前检查服务员的仪表、仪容；
63、随时注意餐厅就人员动态和服务情况，要在现场进行指挥，遇有VIP客人或举行重要会议，要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准，并要亲自上台服务，以确保服务的高水准；
64、加强与客人的沟通，了解客人对饭菜的意见，与公关销售员加强合作，了解客人档案情况，妥善处理客人的投诉，并及时向中餐经理反映；
65、不准斜靠墙或服务台，在服务中不准背对客人，不准跑步或行动迟缓，不准突然转身或停顿。
66、当客人进入餐厅时，以亲切的微笑迎接客人，根据年龄及阶层先服务女士，但主人或女主人留在最后才服务，在服务时避免靠在客人身上。
67、在服务时尽量避免与客人谈话，如果不得不如此，则将脸转移，避免正对食物，除非是不可避免，否则不可碰触客人。
68、在上菜服务时，先将菜式呈现给客人过目，然后询问客人要何种配菜;确定每道菜需要用的调味酱及佐料没有弄错，需要用手拿的食物，洗手盅必须马上送上。
69、保持良好的仪容及机敏，有礼貌地接待客人，如果可能的话直呼客人的姓氏，尽量记住常客的*惯与喜好的菜式。
70、在工作场所不得有不雅举动，不得双手交叉抱胸，不得在客人面前打呵欠，忍不住打喷嚏时要使用手帕或面纸，并事后马上洗手，不得在客人面前算小费或看手表。
71、客人有时想从你那学*餐饮知识，但并不希望被你纠正;不得与客人争吵，或批评客人，或强迫推销;对待儿童必须有耐心，不得抱怨或不理睬
72、厨房出菜时，应马上配上合适的配料餐具，用具，并在菜单上勾销该菜。
73、收去菜牌、酒水牌;由领班、迎宾员集中在迎宾台以作备用。
74、熟悉菜牌和酒水，积极向客人推销，按规格填好客人的菜单和酒水单；
75、上甜品、水果：上甜品前，先派一套干净的小碗、匙羹，还有公勺、勺座，主动均匀地把甜品分给客人;上水果前，视何品种，派上骨碟，刀(放右边)，叉(放左边)等，奉送水果，派上骨碟、叉，把水果端到客人桌上介绍，这是我是餐厅赠送的，欢迎品尝。
76、做好属下员工的排班、考勤、考绩工作；
77、接到订单，需了解清楚接待对象的名称、国籍、身份、生活*惯、人数、宴会时间及有何特殊要求。
78、按宴会要求摆餐位，根据宴会对象设置酒吧。
79、客到准备好菜单，客到前15分钟上酱油，芥酱。
80、台中正中放上转盘，花盆摆在转盘正中。
81、负责厨房的清洁卫生和安全的管理工作；
82、检查验收计划进入的一切货源；
83、斟酒水，从上宾开始，然后斟正主位左边的宾主，顺时针方向逐位斟，最后斟主位。
84、砧板岗位职责：
85、向客人介绍菜谱，介绍完后，即把每位客人面前的的骨碟收起，整齐摆放在分菜台上。
86、点心部岗位职责：
87、如*上分菜，则在所有菜式上完后送上鲜花。
88、准备工作：
89、检查台上，地毯是否有尚燃的烟头，并检查客人是否有遗留物品。
90、迅步上前，侧身站立在客人右边，距客人10厘米左右。
91、摆位前应首先洗净双手，盛放餐具要使用小圆托盘，拿取餐具时应握住规定部分，汤匙应握其柄部，茶杯要握在距其杯底1/3以下部分。
92、铺台布
93、上班时必须按规定着装，戴工号牌，着装要整齐干净，不佩带首饰（手表除外），不留长指甲，女餐饮员工要统一盘花，化淡妆，穿肉色丝袜，男餐饮员工不得留长发，胡须，穿深色袜子。
94、摆好餐位；
95、上班期间不得玩或接听私人电话，手机一律关机，上下班必须走餐饮员工通道，不可走前门，不得进入吧台重地。
96、迎客：
97、上班期间不能擅用店内设施及物品（客用电梯，客用楼梯，客用洗手间等）。
98、熟悉本店现阶段供应的酒水和菜单价格。
99、餐饮员工用餐时不可倒饭倒菜，禁止浪费。
100、上菜：
101、准备帐单(同西餐标准相同)
102、当客人来到餐厅时，领位员首先问候客人，应说“Good morning sir/madam”or “good afternoon morning ,sir/madam”or “good evening sir /madam”
103、接受预订：
104、电话预订：
105、检查餐厅内的灯光照明情况、空调及背景音乐：
106、鲜花新鲜，插制美观；
107、宴会指示牌干净，且内容正确；
108、桌面分菜：
109、订甜单：
110、问题解决后，再次向客人致歉；
111、点菜单顺序为：凉菜、热菜、面食、甜食、水果；
112、送出菜单：
113、更换餐盘：
114、按顺时针方向，从客人右侧为客人换餐盘。
115、如果客人是住店客人，服务员在为客人送上帐单的同时，为客人递上笔，并礼貌地提示客人需写清房间号、正楷姓名及签字；
116、收款员做好信用卡收据好，服务员检查正误后将收据、帐单及信用卡夹在结帐夹内，拿回上餐厅；
117、不准丢弃余渣于暗处、水沟及门缝。
118、工作前须先洗擦工作台，和工具，工作后将各种用具洗净，消毒，注意通风保存。
119、无假不到或口头、电话请假一律无效，视为旷工处理。
120、经济活动分析
121、餐饮部是食品生产部门和酒店重要营收部门，应认真贯彻“部门是成本中心”的原则，加强经营管理，搞好成本毛利核算，不断提高经济效益。
122、把好食品鲜活原料验收关。验收时应严格检验原料的质量，认真核对价格的数量，复秤重量，对不合格的或短斤少两原料坚决拒收。
123、每天营业结束后，应定时将所有发票、验收单、厨房原料成本单、仓库零星领料单以及当日厨房食品库存进销清单和厨房小票等归集到成本核算员处，根据当日餐饮营收，计算出毛利率，做到日清日结。
124、管事部每月初对各餐厅、洗碗间器皿及餐具进行实物盘点并汇总统一报表交餐饮成本会计处若属损耗数统一由餐厅经理或领班填写损耗报表。超出正常损耗数经查明原因，分清责任并由责任者赔偿经济损失，如责任不明确，则在该部门内摊派，由班组或餐厅集体承担造成的经济损失。
125、服务员在收取台布或打扫餐厅时，应注意发现火种隐患，下班时保管好食品餐具饮料及其贵重物品，关闭电器和门窗。
126、上岗不准戴首饰，如戒子、手链、手镯、耳环、项链等。女员工化妆不可浓艳，不可使用香水。
127、地面：营业后须及时处理地面，地毯须吸尘，地板须擦光亮，无污迹，要注意不留死角。
128、为了确保质量管理工作的严肃性，做到有案可查，餐饮部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。
129、除鲜活原料外，所有申购单必须经计财部、采购部经理审核后，方可上报审批。
130、鲜活原料申购单由各厨师长隔天下午15:00前报采购部。
131、食品研究工作要制订一系列相应配套的工作程序和目标要求。
132、部门新进员工上岗，必须坚持“先培训、后上岗”原则。
133、厨师岗位提高培训，可采用师带教形式，既可自行择师，也可由厨师长安排指定，师徒结对，定期由厨师长追踪评估，讲究实效，防止流于形式。
134、主管级以上的人员休假要严格遵照已确定的日期，不得擅自调换，如需调换提前一天上报进行登记。
135、迟到30分钟以内，扣1天工资的20%，超过30分钟，扣半天工资。
136、员工技术等级考核和专业职称评定管理
137、主动接受消防安全宣传教育培训，遵守消防安全管理制度和操作规程；熟悉本工作场所消防设施、器材及安全出口的位置，参加单位灭火和应急疏散预案演练；
138、劝阻和制止违反消防法规和消防安全管理制度的行为。
139、仓库保管员按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。
140、负责企业内的所有物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。
141、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。
142、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
143、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。
144、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
145、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。
146、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。
147、对造成消防安全事故的责任人，将依据所造成后果的严重性予以不同的处理，除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外，根据本单位的规定，对下列行为予以处罚：
148、冷菜应当由专人加工制作，非冷菜间工作人员不得擅自进入冷菜间。
149、制作肉类、水产品类冷菜拼盘的原料，应尽量当餐用完，剩余尚需使用的必须存放于专用冰箱内冷藏或冷冻。
150、冷荤专用刀、砧、抹布每日用后要洗净，次日用前消毒，砧板定期消毒。
