1、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。
2、通过管理者自我管理和领导能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展。
3、生产技术岗位
4、试用期届满，初试综合成绩低于85分者，试用期延长一个月；
5、办公区域所有的大型绿化植物由行政部门每周进行定期的维护、修剪等工作，公司自行购买的小型绿化植物由就*部门员工每周进行一次叶面清理与维护工作。
6、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。
7、基本工资：
8、使用文件柜的员工，应保持文件柜外观干净，内部文件资料摆放整齐，顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等杂物，保持整体美观。
9、车削、磨削时应防止铁屑、铝屑、铜屑等四处飞溅，应安装防护罩，废屑应按类放置在规定的收集处。
10、办公区内应保持安静，不得喧哗，办公区域内不得堆放杂物。
11、实验器皿和实验容器做到用后及时清洁，非使用状态时保持器皿和容器的干净整洁。
12、1.5不得泄漏公司机密。
13、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；
14、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；
15、积极学*安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；
16、对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
17、进行消防技术革新，改善了防火安全条件，促进了安全生产的。
18、重复出现质量或不良反应投诉，并经质管部确认存在产品质量问题；
19、国家产品质量监管部门监督抽查产品不合格。
20、1整体调整：指集团公司依据国家政策和物价水*等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水*调整和薪酬结构调整，调整幅度由薪酬委员会依据经营状况决定。
21、各子公司根据公司的实际情况和所在地的居民消费水*，在薪酬实施细则中制定适用的津贴类别和标准。
22、奖金
23、年薪标准（基本年薪+绩效年薪）由董事长根据高级管理人员所任职位的工作职责、岗位价值、任职资格、市场薪资等因素确定。
24、如果员工以对属地人力资源部的申诉结果不满意时，可以直接向集团人力资源部进行申诉。
25、公司委托经营单位负责人（以下简称“负责人”）经营集团旗下经营单位，并为其经营业绩负责。负责人在一定的经营、财务与人事授权下，设定考核期（原则上为半年）和经营业绩考核指标与标准，统筹日常经营管理事务。
26、负责人经试用合格，本人自愿接受经营业绩指标考核的，与集团签订《经营管理责任书》，内容包括：
27、《经营管理责任书》由经营管理委员会（以下简称“经管委”）代表公司与负责人签订，报集团总裁审批：获得批准的，由集团发布任命通知；未获批准的，重新签订《经营管理责任书》。
28、负责人在任职期间，应确保以下事项：
29、职工如有调动，所领办公用品不可随身携带，由接替人使用或由综合办公室收回；新安排或新调入的管理人员，提交申请方可办理领用手续。
30、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。
31、5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业发展。
32、7.6注重人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。
33、8企业的经营管理
34、8.10健全完善监督约束机制。对合同管理实施全过程的审计监督，强化工程项目的审计监督和效能监察,推动工程管理水*的提高。
35、5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。
36、4应收帐款及预付帐款的管理
37、5.8.2月末车间统计根据材料领料单编制材料消耗汇总表，仓库部门编制材料出库汇总表，车间、仓库与财务部门都要对帐并核对相符。
38、5.16企业存货必须定期或不定期盘点，最少在年中、年末进行两次全面财产清查，对盘盈、盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表。对于出现盘盈、盘亏的材料物资要及时查明原因，报公司领导批准处理并及时调整帐务，以保证帐实相符；对于盘亏、毁损物资能查明原因的由当事人负责赔偿。
39、5.21因特殊原因，临时借用工具或材料，属生产用由生产部长签批，不得带出公司大门以外，需带出或外单位借用时，按3.5.19.1办理手续（注明用途、单位、经办人、地址、电话及归还日期），并由总经理签批归还时由仓库检验无损，办理有关部门核消手续，到期不还先由仓库督促，通知二次不还时报总经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。
40、月份检查由检核部（总经理室）或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。
41、原则上应采取全面盘点方式，特殊情况应呈报总经理核准后，方可改变方式进行。
42、盘点人员盘点当日一律停止休假，必须依规定时间提早到达指定的工作地点，向该组复盘人报到，接受工作安排。如有特殊事故而觅妥代理人，应该事先报备核准，否则以旷职论处。
43、盘点终了，由各组复盘人向主盘人报告，经核准后方可离开工作岗位。
44、2公司制定信用政策，加强对应收款项的管理，明确欠款对象，落实追款责任并依据结果施以奖惩。
45、5长期投资是指公司购入不能随时变现或不准备随时变现的投资，并分别在“长期股权投资”、“长期债权投资”科目中核算。
46、因采购地点不确定、交通不便。收款对方元银行帐号不能办理转帐结算或对方当地有特殊情况等，必须使用现金结算的。
47、信用证结算按我公司（迸出口业务财务管理规定）中的有关规定办理。
48、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额三天内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的，财务部有权从当月工资中扣回。
49、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。
50、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等，并结合合同督促项目部回款；
——企业公车的管理制度 50句菁华
1、驾驶员通讯必须坚持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必须按时上下班，保证在岗在位，自觉服从调度，做到随叫随到。非工作时间，车辆必须停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准驾车到娱乐场所。
2、任何时候、任何情景下，发生事故必须立即电话报告办公室，并在回单位后写出书面情景报告。
3、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。
4、员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通工具(经理以上人员及财务部支取大额现金用车除外)。其他贴合条件的用车，一律登记、记录、申请。
5、公司领导自行出车，出现职责事故，按本制度规定处理。
6、凭车辆使用申请审批表出车，未经主管批准，不得用公车办私事。
7、工作积极主动，服从分配，同事之间搞好团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。
8、对用车者服务a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全;b.维护公司的良好形象;c.司机应在乘车人(异常是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼，开关车门;d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地;e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车;f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮忙。
9、属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。
10、特殊情景用车必须经领导同意方可出车。
11、驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一安排。按时出车，按时收车。
12、车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单，经领导审核批准后报销。
13、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特殊情景除外)，由违规驾驶员个人承担职责，并准时交纳罚款。
14、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。驾驶员要主动配合办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员个人承担。
15、车辆的使用按先上级，后下级;先急事，后一般;先涉足特殊用车，后其它事务的原则安排。
16、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆使用事由，地点、时间，办公室根据需要统筹安排。
17、车辆行驶当中，所有的违章费用，公司一律不予报销。
18、驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期，时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情景，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。
19、车辆实行定点维修。一般情景下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务部门负责结算维修费用。
20、各种车辆如在行车途中遇不可抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并迅速与公司联系，理解公司指示，及时向交通部门和保险公司报案，积极配合处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。
21、各组公务车的钥匙和加油卡由各组组长管理，并由镇*与其签定责任状；
22、各组公务车的驾驶员要加强车辆养护工作，确保车辆外观整齐，性能处于良好状态；
23、禁止公车私用。未经主要领导批准，不准用公车去娱乐、渡假和办私事等，需要用公务车离开境内办事的，也需主要领导批准。
24、驾驶人应加强交规及业务知识学*，遵守交通规则，如果因违反交通规则或不文明驾驶而被罚款的，由其负责。
25、车辆补助费:公司给私车公用车主每月提供一定车辆补助费,补助标准:月行驶1000公里以内补助500元/月;1000-2000公里补助800元/月;超过2000公里补助1000元/月;摩托车100元/月(含油费,不再报销油费)。
26、私车出车都必须由人力资源及行政部派遣,并由人力资源及行政部负责登记私车的行车记录(每次出发和回来的公路数、时间等信息),常驻林区的护林人员私车(摩托车)公用人员用车不需由人力资源及行政部派遣和登记。
27、私车公用的车辆在正常上班时间应停放在公司停车场或指定位置。
28、发生交通事故的处理,私车公用期间发生交通事故,按公司《车辆管理制度》处理,非公务期间发生的交通事故由车主自行负责。
29、各部门工作用车应提前告知单位办公室，由办公室统一协调安排。
30、驾驶员凭派车单每月向车辆主管核实里程，由车辆主管负责核算报销汽油费、高速费、过桥费等其他费用。
31、双休日、节假日、晚上按规定将车辆停放在指定的地点。双休日、节假日应将车钥匙统一交给车辆主管保管。
32、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。
33、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车。
34、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过1.6m，宽度不超过左右车轮10㎝。
35、对持有驾驶证或操作证的人员，应按照规定时间参加安全学*，积极参加各种安全活动，并定期进行审核。
36、采购员外出采购;
37、公司试用合同工以上员工结婚用车;(每人1辆,半天内)
38、用车时间、里程必须控制在出车单允许范围内,无故超出用车时间和范围必须说明经过,视情况处理;
39、在无出车任务的情况下,必须在车内或指定休息室待命,一次不遵守扣10-50元;
40、出车回来后须马上与调度员取得联系,以利安排用车,一次不遵守扣10-50元;
41、违停、超速、违规变道、闯单行线等违章行为的，驾驶人承担交警罚款的50%，其余部分由公司承担；
42、闯红灯违章行为的，驾驶人承担交警罚款的80%，其余部分由用车人承担；
43、驾驶人首次到外地城市发生除闯红为以外的违章行为的，可以免于处罚，所有罚款费用由用车人承担。
44、管理部门：由公司办公室负责公司所属公用车辆的日常管理。
45、按照以下程序进行车辆保养维修：
46、公用车辆的用油由办公室按照每月实际行驶公里数做好车辆用油的摸底调研工作，实行一车一卡的形式进行车辆用油管理。
47、配车使用人在使用过程中，不得擅自损坏车辆GPS功能内外设施，如有发生，公司有权处罚配车使用人。
48、配车使用人不得将车辆借给与公司无任何业务关系、无隶属关系的其他人员或交给无证人员驾驶，如有违反除收回车辆外，若发生事故、违规、损毁、失窃等一切责任由配车使用人承担。
49、配车使用人本身操作失误而负主要事故责任的，经保险公司所赔付的以外部份，其差额由驾驶人员与公司协商后共同负担。
50、车辆管理:
——企业食堂的管理制度 50句菁华
1、每天的就餐人数，由财务部薛娜娜当日早上九点半之前餐厅。
2、员工打饭/菜须排队，吃多少打多少，力行节约原则，杜绝浪费。
3、食堂内部地面、餐桌台面、工作台面应干净，无杂物、无积水、无污垢，炊具干净、整洁，无污点。
4、每周五进行大扫除，确保厨房环境卫生。
5、办公室职员统一在二食堂用餐
6、饭卡统一由行政人事部制作和发放。
7、饭卡遗失需及时到行政人事部补办饭卡，行政人事部一律按20元/张收取补卡费用（按成本价附加处罚金方式收取）。
8、汤、米饭等食品由员工自行取食，按量盛取、注意节约，不得随意浪费粮食，违者处以20元/次罚款。
9、餐厅座位上，严禁站人，违者处以20元/次罚款。
10、加工人员、厨师不用腐烂变质原料。
11、生熟食品隔离。
12、幼儿园食品卫生安全管理必须坚持“预防为主”的工作方针，实行卫生行政部门监督指导、教育行政部门管理督查、幼儿园具体实施的工作原则。
13、幼儿园食堂必须取得所在市卫生行政部门发放的《食品卫生许可证》，严格执行*门制定的有关幼儿园食堂规定的设施、人员配置标准，并积极配合、主动接受当地卫生行政部门的卫生监督检查。
14、食堂从业人员应有良好的个人卫生*惯，必须做到：
15、认真执行“食品验收、储存、加工制度”，蔬菜和伙食品按当天的需要量定购和烹调。
16、冬夏季节供应点心、午餐，做到“五热”、“五凉”，出食堂的饭、菜、汤必须加盖。
17、食品贮存应当分类分架、隔墙离地(至少15厘米)存放。储存食品场所禁止其它杂物存在，辅料缸必须加盖。
18、烧煮或配料前应严格检查待烧煮食品原料的卫生质量;食品必需烧熟熟透，其中心温度不低于75℃。加工后的熟制品应当与食品原料或半成品分开存放，防止交叉污染。
19、职工餐厅实行个人承包，隶属于公司办公室管理，由办公室负责监督考核。
20、公司提供现有的食堂设施及用具，做到水、电到位。并按规定按时收取电费。未经公司允许，承包人不得擅自改变餐厅设施。
21、保证饭菜卫生。首先要保证食品供货来源，由办公室对餐厅进货货源进行检查监督，重要物品进行招标供货，以保证食品的卫生可靠。所进食品如鱼、肉、蛋等和蔬菜要干净、新鲜，生熟肉食必须要分开存放，饭菜内不得有蝇虫等物。
22、做好个人卫生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服，工作时要穿戴洁净工作衣帽，手指应无烟熏色和污渍，女员工不准浓妆艳抹，不能使用指甲油。炊事及服务人员每年由餐厅自行主动进行一次体检，并持有健康证，不合格者不准在食堂工作。
23、搞好室内卫生。包括工作室、厨房、餐厅(单间与大厅)、卫生间、走廊、门窗及其它所有地方的卫生，不留任何死角。
24、经常检查食品质量，及时发现和处理变质、超过保质期限的食品。
25、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作，安装符合要求的挡鼠板;不得在仓库内抽烟。
26、分设肉类、水产类、蔬菜、原料加工洗涤区或池，并要有明显标志。食品原料的加工和存放要在相应场所进行，不得混放和交叉使用。
27、肉类、水产品类食品原料的加工要在专用加工区或池进行。肉类清洗后无血、毛、污，鱼类清洗后无鳞、鳃、内脏，活禽宰杀放血完全，去净羽毛、内脏。
28、不得在加工、清洗食品原料的水池内清洗拖布。
29、烹调后至使用前需要较长时间(超过两小时)存放的食品应当在高于60摄氏度或低于10摄氏度的条件下存放，需要冷藏的熟制品应当在放凉后再冷藏。
30、灶台、抹布要随时清洗，保持清洁。不用抹布揩碗盘，滴在盘边的汤汁用消毒布揩擦。
31、严格按照《食品生产经营单位废气食用油脂管理规定》要求，收集处理废弃油脂，及时清洗抽油烟机罩。
32、工作结束后，调料加盖，工具、用具洗刷干净，定位存放;灶上、灶下地面清洗冲刷干净，不留残渣、油污，不留卫生死角，及时清除垃圾。
33、食品生产经营人员每年必须进行健康检查。
34、负责食堂所需食品原料辅料的采购，保障食品的卫生、安全、质优、价廉。同时负责食堂所需的除食品原料辅料以外的其他物资的采购，此类采购，必须遵循公司采购部的相关规定，同时提请采购部审批。
35、负责供应商的筛选，确定合格供应商，并经常对供应商进行考核评价。
36、协同验收员，对供应商所配送的食品进行验收，必须严格把关。
37、监督食品原料辅料的出入库及库存情况，提出改进意见和建议。
38、特别是大米、面粉、菜油、调料、肉类五大宗食品的供应商，还必须同时具备国家规定的必须具备的相关资质、证书：卫生许可证、产品质量监督检验报告、动物检疫合格证等等。
39、对于不完全具备相关证照的某些食品原料辅料供应商，如蔬菜类供应商，仍应坚持从具有合法经营资格的农贸市场的摊贩手中采购，以保证所采购的食品原料辅料可以溯源。严禁采购路边货或其他无法溯源的食品原料辅料。
40、根据食堂采购计划表和供应商送货单，对食品原料辅料先验收**库，拒收假冒伪劣、腐败变质、过期、无生产厂址的食品，保证数量、份量、重量、质量相符，验收后在单据上签字。
41、鱼的验收：①鲜鱼：闻味为正常的鱼腥；看鱼的眼睛是灰色的且向外突出；看鱼鳞是否齐全。②冻鱼：看颜色不发黄，看眼睛不浑浊、凹陷。
42、不采购无法提供检验合格证或化验单和购物发票、购物凭证等证明材料的食品及其原料。
43、食堂应当保持内外环境整洁，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其它有害昆虫及其孳生条件。
44、餐饮具使用前必须洗净、消毒，符合国家有关卫生标准。未经消毒的餐饮具不得使用。禁止重复使用一次性使用的餐饮具。消毒后的餐饮具必须贮存在餐饮具专用保洁柜内备用。已消毒和未消毒的餐饮具应分开存放，并在餐饮具贮存柜上有明显标记。餐饮具保洁柜应当定期清洗、保持洁净。
45、餐饮具所使用的洗涤、消毒剂必须符合国家卫生标准或要求。洗涤、消毒剂必须有固定的存放场所(橱柜)，并有明显的标记。
46、食堂用餐场所应设置供用餐者洗手、洗餐具的自来水装置。
47、厨师长必须在员工就餐时间前烧好足够的饭菜，按时给员工分菜。
48、由于公司不提供夜宵，考虑到员工需求，公司在食堂大厅提供了炊具，有需要员工可自己动手烹饪，食堂大厅卫生由就餐员工打扫。
49、餐后请自觉清洁餐桌，保持良好卫生*惯，离开时关闭食堂电风扇，节约用电。
50、肉类必须先清洗干净方进行蒸、炒、煮、爆等。
——企业管理制度汇编 50句菁华
1、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。
2、根据公司工作计划，具体落实各项工作任务。
3、督促检查本辖区内的机电设备、设施，消防安全，治安秩序、环境卫生等管理工作。
4、维修工实行派工单作业制度，并实行业主签字，同时负责维修质量回访。
5、建立管理区域业主档案，对业主或物业使用人发生变化的，要及时掌握并报告客户部经理。
6、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则，确保产品质量；
7、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。
8、生产技术岗位
9、试用期延长一个月届满，复试综合成绩仍低于85分者，试用期再延长一个月；
10、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。
11、6薪资级别及对应薪点值
12、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
13、出差
14、随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物；
15、施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和*整场地，影响厂容和环境卫生的；
16、领导人名章：是项目领导或部门主管的身份印章，是行使职权的标志。
17、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。
18、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。
19、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
20、建立部门间的监督和制约机制；
21、实行全面预算管理，进行经济活动分析，找出问题，分析原因，采取措施。
22、维护公司利益，不做损害公司利益的事；
23、坐姿端正，禁止坐在桌上或脚踏桌椅；
24、制定单位安全员岗位职责与安全员签订责任书。
25、在重大节假日，公司举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。
26、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
27、定期组织员工学*消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
28、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
29、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。
30、5.2车间、库房的电源线路、电器设备应保持清洁，配电箱、立式配电柜内应保持干燥，不得有灰尘堆积，不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、裸露、破损。禁止使用不合格的保险装置，电气设施严禁超负荷运行。
31、经公司质检部检查，各驻场（4人以上）每月评选1名优秀员工，公司给予10元奖励。
32、年度优秀员工奖：入职一年以上，符合年度优秀员工评选标准，每人奖励100元。
33、突出贡献奖：受到甲方领导高度表扬，甲主出示书面表扬信，每人奖励100元。
34、发现事故苗头，及时采取补救措施，防止事故发生者奖20元。
35、主管请假、必须提前1天将各区域工作提前安排好，同时告知甲方负责人。员工因不服从分配而擅自离岗者，作旷工处理，旷工一天扣三天工资，旷工达三天者作除名处理。
36、员工必须接受安全教育，遵守公司安全规程。
37、严禁酒后上岗，班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗，严禁在班中干与工作无关的事情。
38、员工须是"谁挂牌、谁摘牌"，严禁其他人员摘取。
39、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
40、对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。
41、积极学*安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；
42、大事故：经济损失满1万元，不满10万元的事故；
43、特大事故：经济损失满100万元的事故。
44、凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。
45、对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
46、不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，强令他人违章作业的。
47、违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
48、计算机出现重大故障，须填写《计算机维修单》，并交IT管理员进行维修。
49、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。
50、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
——企业薪酬管理制度 50句菁华
1、3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《企业薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。
2、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定，时间为下一年年初。
3、4整年度之内请事假累计两个月以上（含两个月），累计请病假四个月（含四个月）以上，不计发年终奖励。
4、5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
5、2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。
6、5各类补贴：
7、6个人相关扣款：
8、7业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规定执行。
9、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。
10、3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。
11、2个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。
12、奖金。
13、兼职薪点
14、技能薪点
15、特聘薪点
16、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。
17、年资津贴：（由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资）
18、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。
19、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。
20、结构工资制：年度收入=∑月度收入(基本工资+绩效奖金+补贴津贴)+年度总经理嘉奖奖金
21、内容解释：
22、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
23、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
24、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
25、工龄补贴
26、考勤补贴
27、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。
28、责任原则：按岗位的职责、价值、任职资格等因素，确定各个岗位的薪酬标准。
29、员工的岗位发生变动，月度工资需要根据新岗位所在的职级进行薪酬调整。
30、津贴是固定收入的一部分，按月进行发放。现有的津贴有通信津贴、住房津贴、交通津贴。
31、奖金
32、员工的奖金根据员工所在公司的经营状况、部门绩效和个人的业绩情况确定。
33、经公司审批的经营举措奖励、项目奖励、优秀员工奖金、合理化建议奖等用于表彰的特别事件和人员的奖金。
34、ceo、总裁、子公司总经理均设置特别奖励基金，用于奖励有突出和重大贡献的员工。
35、特殊奖励：公司在经营和管理过程中对有特殊贡献或完成重大临时性事项所进行奖励。公司高管参与超额利润奖励的分配。
36、基本年薪与绩效年薪标准
37、基本年薪按月发放，每月发放标准=基本年薪÷12个月。
38、集团和各业务单元、分（子）公司的薪酬预算的使用均应严格执行分解计划，按照目标的完成情况，有计划、分阶段地使用。
39、公司面临严重经济困难或遭受重大经济损失时；公司经营状况有重大改善或业绩有显著提高时。
40、根据不同地区差异，由子公司人力资源部、海外业务负责人公或办事处首*代表与集团人力资源部共同制定该地区的薪酬管理实施细则，报集团ceo审批后执行。
41、投入产出原则。公司薪酬水*的高低要与员工劳动效率和成果及公司利润紧密挂钩，随之浮动和调整。
42、请事假缺勤的；
43、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；
44、法律法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。
45、各职能部门经理
46、下属法人企业总经理;
47、工龄工资。
48、奖金(效益工资)。
49、奖金的核定程序。
50、奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
——企业门卫管理制度 50句菁华
1、负责公司安全保卫工作，做好出入车辆及外来人员的检查、登记，严格执行车辆出入厂区管理制度；
2、负责公司信函、报刊等邮件的收发工作；
3、负责节假日、下班后的安全工作及检查各车间门窗、设备是否关好，负责办公区、厂区、车间及宿舍（含楼梯过道）的清洁工作，负责公司室外环境的花草树木施肥、浇灌及修剪工作。
4、上班时间有权拒绝无本部车间主管签名的请假条员工出门；
5、门卫有权拒绝推销员及未经公司同意的人员进入厂区，有权对公司存在的安全隐患进行调查，对重大安全隐患要及时报告主管部门。
6、门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。
7、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动。
8、非送货车辆一律不得进入工地。进厂私人车辆须有相关通行证。
9、5严格执行员工出入制度。当班员工原则上不得离开公司，确需外出，应如实填写员工出入证或凭出车单出入。部门经理以下员工外出，须由所在部门经理审批；部门经理以上员工外出，须经总经理室审批；不符合上述手续者，保安不准放行。强行外出者，应立即上报行政人事部。外来人员因公务需进公司，经被访人同意，凭有效证件，准确填写会客单后，方可进公司；会客结束后，凭被访人签字的会客单，方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在警卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
10、6公司员工上班时间不得进行私人会客，特殊情况须经所属部门领导同意，但只能在警卫室内进行会客。
11、7衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短裤者，不得进入公司内。
12、9严格执行车辆出入制度，外来车辆进公司需严格检查，作好登记。本公司车辆外出须凭出车单，如无出车单，保安有权拒绝放行，部门经理以上领导车辆除外。
13、门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。严禁在值班室内大扑克、下棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。
14、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查，特别是运货车辆应严格检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告；对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查，发现可疑情况应及时报告单位保卫干部，特殊情况可直接拨打*机关电话报警。
15、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。
16、贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。
17、依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。
18、保安员职责
19、站姿正确，坐姿端正。
20、*时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
21、巡查制度
22、应熟记公司内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、围墙等有缺损时，应即上报办公室处理。
23、通过监视器密切监视出入公司人员情况，发现可疑问及时通知附*有关人员注意和处理，并记录在案。
24、所有保安人员对室内的物品及办公用品有义务进行保管、交接，并按正常程序对其负责。
25、保安器械实行专人保管制度，谁领用谁负责，如有人为毁损现象，照价赔偿。如属故意毁损，除照价赔偿外，从重严肃处理。
26、报刊、信件收发传达登记工作。
27、来访人员、车辆审查登记工作。
28、门卫应着装整齐、仪表端庄、文明执勤、礼貌服务，维护公司良好形象。
29、上班时集中精力，不干与工作无关的事，不打瞌睡，不将熟人带入传达室内，更不能把传达室当作娱乐场所打牌、聊天；
30、车辆进出必须要登记检查，出门时一律凭出厂单，核实物品数量与出厂单相符后方可出门，凭证每天封存保管；
31、保安每天应对上班迟到和早退的员工做好记录，次日上报主管领导；
32、树立大局意识，时刻维护公司利益，严防公司商业秘密外露；服从上级领导的工作安排，认真完成临时性工作任务；
33、本制度从20xx年7月19日起执行。
34、对工作具有责任心、热情、敬业精神和职业道德
35、对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心
36、未经同意不得翻看他人文件、资料或他人个人物品。
37、扣押、没收他人证件、财物；
38、脱岗、漏岗、睡岗，迟到、早退。夜班值班人员睡觉被发现每次罚款50元。
39、来访人员报不清受访部门及受访人者。
40、来访人员不能出示有效证件者。
41、通知后勤人员和公司领导前来支援处理。
42、将状况报告公司领导并随时保持联络，若下班以后应立即通知派出所并电话联络相关领导。
43、注意立场要保持公正，千万不可偏袒打斗当事人任何一方或加入战局，丧失理智。
44、及时报备领导。
45、门卫人员加强工作责任心，坚持进出施工现场的登记制度，禁止无关人员进入工地。
46、要求外来人员出示表明身份或联系工作的有效证件，做到文明执勤，并做好登记手续，有据可查。
47、对新工人或分包班组、车辆（新来驾驶员）、新来班组发放“职工须知”并做好发放登记手续，否则可以不予放行。另外在门卫处贴一份。
48、外来人员因事需进入公司，应主动出示有效证件、填写《来客登记表》，方可进入公司。外来人员一时没有联系到被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。
49、进出车辆如有损坏公司财物，门卫值班员应报公司办公室，责其照价赔偿；
50、值勤人员必须文明执勤，不得态度粗暴，故意刁难员工、外来人员、公司客户及合作伙伴，一经发现严肃处理，如情况属实，通知保安公司进行处罚。
