企业员工奖惩管理制度 50句菁华

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1、全年无缺勤,积极做好本职工作;

2、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

3、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

4、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

5、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

6、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

7、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;

8、不按规定请销假、无故缺*、擅离职守的;

9、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

10、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

11、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

12、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。

13、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。处罚由公司安全生产领导小组提出,报公司总经理审核、批准。处罚分为行政处罚、经济处罚和违法犯罪三种:

14、遵纪守法,执行超市规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金10元

15、员工推荐、本人自荐或单位提名;

16、部门主管,店长助理审核;

17、对下列行为一次扣罚50-500分,并予以辞退处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:造成经济损失的,赔偿经济损失。 在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者 对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者 蓄意破坏超市财物者 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 故意泄漏超市机密者 因严重失职给超市造成重大经济损失者 有盗窃、贪行为或利用职务之便营私舞弊者 散布对超市不利言论,或从事损害超市形象、利益之行为者

18、请假20分钟-60分钟由部门主管批准后交与部门经理

19、请假半天或一天时间,由部门经理批准后交予总经理

20、员工请假不能在周六周末,以及国家法定假日内

21、对下属不管理,发现违纪不制止、不按规定处罚。

22、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

23、用不适当的手段干扰他人的工作。

24、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

25、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

26、其他违规章制度,情节严重不足辞退的。

27、故意损坏公物。

28、警告,6个月;

29、降级、撤职,24个月。

30、工作时间离开岗位不请假者;

31、未经批准提前就餐、上班时间在食堂就餐者;

32、培训无故旷课者;

33、未经批准擅自离职怠慢工作者;

34、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听主管人员劝告三次及以上者;

35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;

36、未按要求及时完成工作任务,造成停工、影响生产或经济损失在20000元以下者;

37、经领导说服教育、指正后拒不执行工作安排,造成公司损失在10000(不含)元以内者;

38、拒不听从主管人员合理指挥监督,明知有错故意与主管发生冲突者;

39、年度内累计严重警告三次者。

40、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者;

41、殴打同事或相互殴打者;

42、对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2万元及以上的经济损失者;

43、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;

44、连续旷工十天(含)以上,或一年内累计旷工十五天(含)以上者。

45、玩忽职守,致公司蒙受200000元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

46、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

47、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

48、造谣惑众诋毁公司形象者。

49、在职期间刑事犯罪者。

50、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。


企业员工奖惩管理制度 50句菁华扩展阅读


企业员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展1)

——企业员工奖惩管理制度 40句菁华

1、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;

2、节约资金,节俭费用,事突出;

3、员工推荐、本人自荐或单位提名;

4、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

5、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

6、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

7、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;

8、不按规定请销假、无故缺*、擅离职守的;

9、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

10、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工,违反与公司签订的各种协议的。

11、损坏公司设备或遗失物品和资产的。

12、处理意见和事实材料要和被处分者见面,听取本人意见,慎重决定。如本人拒绝时,要有详细记录;

13、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

14、完成计划指标,经济效益良好;奖励方式:通报表彰和颁发奖金10-200元

15、领导有方,带领员工良好完成各项任务;奖励方式:通报表彰和颁发奖金20元

16、员工推荐、本人自荐或单位提名;

17、总经理提名

18、对下列行为一次扣20分即相应罚款20元 对各级反馈的情况,经查属实拒不签字承认者 在单位进行任何形式的赌博活动(超市组织的娱乐性质的集体活动除外) 上班时间酗酒者。 私自接受、索取回扣或礼物者。 工作态度恶劣、侮辱他人者 因过失泄漏超市机密者 违反规定私自动用超市办公设备及车辆者 知情不举,隐瞒他人严重违纪行为者

19、惩罚的实施 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为; 部门经理对上述过失行为进行监督管理,对违纪情况做出处理决定,经行政部核查后予以处罚; 总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚,同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处,处以与受罚员工相同罚分,凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的,处以受罚员工两倍的罚分;

20、员工上下班必须打卡,每日6次,上班前和下班后,不得无故不打卡、不得代他人打卡,因故不能打卡者,必须有部门领导批准签字,把备忘录交考勤员处;

21、员工请事假、病假、公假等,必须到人事部领取统一请假条,正确填写,报有关领导签字后,送人事部处备案。具体程序如下:

22、请假半天或一天时间,由部门经理批准后交予总经理

23、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

24、在规定的禁烟区内吸烟。

25、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。

26、私自接受客人小费、物品,或有遗留物品未及时上交

27、拒不接受领导安排的合理工作,态度恶劣。

28、其他违规章制度,情节严重不足辞退的。

29、不能胜任工作,经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。

30、见义勇为,保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外,可奖励30元以上。

31、警告,6个月;

32、妨害现场工作秩序经劝告不改正者;

33、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;

34、在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者;

35、工作散漫,来去自由,不听劝阻,连续旷工超过3天,或一年内累计旷工时间5天及以上者;

36、偷盗、故意破坏企业财产,金额在10000元以上者;

37、在公司内煽动怠工或*者。

38、未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

39、参加非法的组织,经劝告不改者。

40、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。


企业员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展2)

——企业员工奖惩管理制度 30句菁华

1、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;

2、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;

3、工作主动性强,常提合理化建议,为公司创造效益的。

4、不按规定请销假、无故缺*、擅离职守的;

5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的;

6、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

7、8、对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人;

8、维护超市利益,为超市争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;奖励方式:通报表彰和颁发奖金100-500元

9、员工推荐、本人自荐或单位提名;

10、受惩罚的员工可根据其表现,经研究给以留职察看处分者

11、违反上述规定,每次罚款10元,违纪三次以上除罚款外,给予书面警告并记入个人考核档案;

12、不服从上级合理命令,没有完成工作任务或有意怠工,对上级有不礼貌言行者。

13、工作中搬弄是非,幅他人,散布不利于团结的言论;工作上缺乏协调合作精神,致使工作受到影响。

14、两个月之内受到两次轻度过失处理。

15、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

16、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

17、其他严重违章违纪行为。

18、优质服务,受到酒店领导或客人好评。除表扬外,可奖励15元以上。

19、培训补考不合格者;

20、工作时间进行非公司组织的文体娱乐活动者;

21、不服从公司工作安排或由于个人原因不能胜任原岗位要求者;

22、年度内累计警告三次者。

23、对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者;

24、泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者;

25、带头无理取闹、打骂领导或同事,说服教育与规劝不听并严重扰乱工作秩序者;

26、工作散漫,来去自由,不听劝阻,连续旷工超过3天,或一年内累计旷工时间5天及以上者;

27、泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

28、偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

29、在公司内煽动怠工或*者。

30、未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。


企业员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展3)

——公司奖惩管理制度 50句菁华

1、优秀管理者奖

2、公司经营委员会成员不参与评选。

3、奖项可空缺。

4、整个团队积极参加公司组织的各项活动。

5、具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

6、具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取

7、具有较强的执行力,能根据所掌握的资源迅速准确的作出判断和决策,并统筹安排一切资源来实现工作目标。

8、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

9、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);

10、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

11、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

12、追责:严重违反公司规章或国家法律法规者,给公司或顾客造成一定或严重损失者,公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至*机关的权利。

13、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

14、公司各项业务完成效果的评价体系。

15、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

16、经济类:

17、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

18、在办公区内打闹,大声喧哗者。

19、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

20、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

21、对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。

22、工作中发生意外却不及时报告公司者。

23、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。

24、虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。

25、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。

26、年度内累计记过三次者。

27、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

28、1奖励的原则

29、处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

30、1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单,注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为,包括但不限于本规定所列事项,将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

31、3.2员工对处罚不服,可向直接上级主管或人事部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意,可向审计部申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

32、总经理办公会议会审;

33、降级;

34、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;

35、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

36、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

37、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款:

38、年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受)

39、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

40、不得公开或私底下散布不满情绪。

41、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者;

42、因过失泄漏公司机密者;

43、本制度的解释权属于公司行政部;

44、当值时间睡觉未造成损失者。

45、不服从主管领导,影响工作质量。

46、利用工作之便贪污舞弊,损害公司(如有偿维修等)。

47、违反操作程序,造成重大责任事故,除给予开除处理外,还应承担相应的法律责任。

48、因工作失误造成大面积停水停电1个小时以上。

49、在记录本上乱写乱画写一些与工作无关的东西。

50、领导交待的工作没有进行书面记录或口头交接不清而造成工作失误。


企业员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展4)

——安全生产考核奖惩管理制度 50句菁华

1、9发现有事故险情,既不采取防范措施又不及时报告,而使事故发生的,要追究当事人的职责;各单位发现现场存在重大安全隐患后处理不及时,整改不彻底的,以及出现伤亡事故的,处罚1000―5000元、

2、2、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

3、3、及时发现或消除事故隐患,避免重大事故发生者;

4、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;

5、6、对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者;

6、一起事故造成直接经济损失10万元以上的,上报公司,由公司安委会召开专题会议研究处理决定。

7、严禁不戴安全帽进入施工现场,违者责令离开施工现场,并每次罚款30元,工班长每次50元。

8、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款100元,严重者按偷盗论处。

9、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

10、进入施工现场必须带好安全帽,高处作业系好安全带,违者管理人员罚款100元工人罚款50元。

11、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以200元罚款。

12、现场消防器材严禁随意动用,违者予以100元罚款。

13、2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。

14、3.1、高空作业不按规定系安全带、安全绳,未造成后果者;

15、3.2、在架空地线上工作,不按规定挂接地线者;

16、4.2、在停电的线路上工作,工作人员未全部从杆上撤离即拆除接地线者;

17、5.3、进入生产现场不正确佩带安全帽,进入检修现场不穿工作服、工作鞋者;

18、5.4、签发、受理、执行不合格的工作票及许可工作者,未造成后果;

19、5.8、班组下达的各项工作任务,工作中存在疏忽、遗漏,未按要求完成任务的;

20、6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:

21、6.1、寝室卫生未每天打扫,被子不进行铺叠,卫生间脏乱差,有异味等;

22、6.1、请假未做到,事先先好请假条明确请假时间和返回时间,延期要办理相关手续,不得电话请假;

23、8、发现设备重大隐患、缺陷、避免重大事故发生予以200-500元奖励;发现设备缺陷及时汇报处理,避免事故发生者,予以100-200元奖励,同时向分公司安监部申请奖励。

24、2 、本制度规定了安全生产的奖励、惩罚和考核办法。

25、1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

26、3、性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

27、2.3、及时发现和制止违法犯罪行为,避免事故发生的;

28、2.5、在抢救事故中,使企业和员工的生命财产免受损失的有功者;

29、1.2、作业没有安全内容和安全措施的,对有关负责人或责任单位扣罚100-500元。

30、2、公司内对发生事故的有关责任者的处罚规定:发生事故后不按“四不放过”的原则,吸取教训,制定防范措施,在追究当事人责任的同时,追究其领导的责任。造成的损失给予罚款赔偿,行政处分或依法交*机关处理。有下列情形之一者应予500元以内惩治警告:

31、2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行,无视安全检查,妨碍安全工作者;

32、2.5、破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者;

33、3.9、机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯;驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的;

34、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;

35、3.23、仓库、防火重点部位存放与生产无关物品的;

36、3.25、住宿人员非工作时间进入生产场地的;

37、4.3、擅自挪用、损坏或拆除、停用消防设备设施、警示标志,堵塞消防通道,堵塞消防设施器材,责任区内消防设施损坏不清楚、不上报的;

38、4.8、使用不完好的起重设备,使用已失去额定负荷能力或不符合安全要求的各种起吊设备和工具、吊索具;

39、4.15、不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的;

40、4.21、使用手持电动工具接电源时无正规插头或用各种方法代替插头的以及不安装漏电保护的;

41、5.4、缠访领导,滋事闹事、影响正常办公,经劝阻无效,造成影响的;

42、6、具有下列情形之一属未遂事故:否决事故单位安全荣誉评比资格,单位安全第一责任人扣罚300-500元,相关责任人按损失20-30%挂钩。

43、1安全生产管理委员会负责执行公司年度安全生产考核,重大安全职责事项的考核报安全生产委员会审批。

44、1.4电源线穿越安全通道,使用不贴合要求的电源接线板、电动工具。

45、1.5操作者擅自离岗者。

46、1.7安全防护装置设施失灵或不贴合安全要求,未能及时反映。

47、1.9操作旋转机床、钻床载手套。(有安全防护手套除外)5.1.10操作冲床时,手入冲压行程作业。

48、3.9对发生事故后,不吸取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要职责者。

49、1其它未尽事宜,按相关法律法规处理。

50、2本制度由行政部负责解释。


企业员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展5)

——车间奖惩管理制度 50句菁华

1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

2、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

3、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

4、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

5、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

6、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

7、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

8、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

9、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

10、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。

11、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

12、.学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

13、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

14、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

15、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

16、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

17、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

18、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

19、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

20、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

21、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

22、公共环境遇突发事件及时报告综合办

23、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

24、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款5元。

25、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

26、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

27、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

28、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

29、每天下班前处理好当天的日常事务。

30、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

31、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

32、每拉完一卷面料要在《裁剪码布单》上记录颜色、总长度、层数、余布数量(余布上注明款号、订单号、长度,摆放到“配布存放架”上);一床拉完时要核对实际总长度、总层数与计划用料总长度、总层数是否一致。(B级)

33、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点(破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等)都要用特殊布条隔开标记;方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。(B级)

34、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查,上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0.2之内;将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。(B级)

35、调换好的裁片必须放回次片的原位,整床裁片的次片调好后要记录数量,统计疵片率。(C级)

36、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启30分钟,班后开启30分钟,在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。

37、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。

38、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。

39、严格按照公司规定的上班时间上班,如有工作需要的变动上班经上级同意后方可调整。

40、在工作中的每个环节都要养成节约的好*惯,降低店内的营运成本。

41、生产领班工作职责

42、分割整型

43、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。

44、职工应按时上班,不得迟到或早退。

45、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

46、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

47、严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班刷卡制度。

48、每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证每7天至少休息1天,周六和周日工作,工资按正常工资的2倍计算。

49、7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前,施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续,由设备动力部门审批签发各类安全作业票证,施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。

50、8对作业现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填*或铺设与地面*齐的盖板,也可设置围栏和警告标志。


企业员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展6)

——员工奖惩管理制度 40句菁华

1、总经理批准;

2、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

3、财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;

4、旷工或从事其它兼职的;

5、散布谣言,损害公司声誉,组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序的;

6、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

7、公司对员工的惩罚处分为经济惩处、行政惩处、工作惩处三种。三种方式可分别实行,也可合并执行。

8、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

9、3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

10、4.1迟到、早退在半小时之内者。

11、4.4说脏话、粗话者。

12、8.6殴打同事或相互殴打者。

13、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

14、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

15、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

16、违反我厂行风建设有关规定,服务态度恶劣,与用户争吵,造成不良影响,有损我厂形象的;

17、不服从领导工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

18、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门,并将人事档案移交当地劳动保障部门。

19、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

20、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

21、如物品保管三个月无人认领,则由酒店最高管理当局决定处理方法。

22、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

23、严禁替他人签到,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

24、遵守有关场所"禁止吸烟"的规定。

25、上班期间,没有客人,员工不的在沙发、座椅上坐躺。违反一次罚款30元。

26、对客人和同事不礼貌,说辱骂性和无礼的话,发表虚假或诽谤言论,影响酒店、客人或其他员工的声誉;在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架。

27、未经同意改换班次、休息天或休息时间;拒绝执行管理人员的合法的命令,违犯店规,造成重大影响或损失的.。

28、泄露酒店机密情况;偷窃酒店、客人或其他人的财物或拿用酒店、客人的食物、饮料

29、触犯国家任何刑事罪案。

30、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名销售冠军,出奖状贴公司喜报栏;给予800元奖励(销售冠军必须超额完成月销售任务,回款率60%以上);

31、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

32、员工应随时注意个人形象,谈吐时讲究礼仪,谦虚宽容,时刻保持微笑。

33、合同申领和归档程序

34、销售总额达到20万以上者,奖励销售额的2%。

35、部门完不成基本任务5万元,部门内取缔1个人的浮动工 资。

36、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

37、由销售公司在每月30日公布一次当月销售业绩和累计销售业绩。

38、无故未按时参加部门例会、培训或未经请假而迟到、早退的扣10元。

39、会议确认后未及时开单、送单导致接待衔接失误扣10元直至扣除当月业绩提成。

40、会议接待期间无人跟踪服务造成接待衔接断档扣50元直至扣除当月提成。


企业员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展7)

——奖惩管理制度 40句菁华

1、生产技术准备

2、考勤处罚

3、损坏公物者(损失100元内);

4、违反安全、卫生规章,不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成损害者;

5、其他处罚四:员工有以下情况之一者,赔偿损失及罚款2000---10000元,并予以辞退。

6、殴打他人或聚众闹事,不服从管理或怠工。

7、违反公司规章制度经批评教育不改的,严重违反公司规定的。

8、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。

9、做好校本培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要肯定成绩,发现问题,对培训工作进行全面分析,总结经验,提出改进措施,保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

10、对不完成继续教育任务或校本培训任务者,年度考核不得评为优秀,更不得晋升高一级职称。

11、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

12、奖项可空缺。

13、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;

14、严格遵守公司各项规章制度,积极参加公司各项活动;

15、具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

16、最佳新人奖评选标准

17、1.1.4.对抢险救灾有功者。

18、3.3违章违纪,情节严重,性质恶劣者。

19、4惩罚类型

20、4.2行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

21、每一天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。

22、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映状况属实的,一次扣10元。

23、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视其情节轻重,给予5――20元的处罚。

24、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

25、上课或自修时私自调整座位,每次扣1分。

26、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

27、其它不遵守公司规章制度的行为

28、其它严重错误行为

29、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

30、熄灯10分钟后仍多次讲话,屡劝不止,影响他人休息的,每次扣2分。

31、未按规定时间、地点值日的,每次每人扣5分。

32、对违纪行为包瞒,不向老师提供真实情况的每次扣5分并写检讨书1份。

33、凡出现体罚或变相体罚事例,一切后果由肇事者承担;责任人的年内考核为基本合格,扣除每月考核金额及年终奖金的50%,并视后果轻重给予行政处分。如情节严重,影响本园形象者可被解聘。

34、工序进行前首先对上道工序进行互检,如进行本工序加工,就默认上道工序为合格品。如因漏检、错检等导致产品出现质量事故,由自己承担。检查出问题及时向品管或上一级汇报。

35、本规定解释权归公司生产部,由品管部执行落实。未尽事宜或特殊情况的处理由总经理裁定。

36、以一周为单位,由实*老师负责监督,每日评出当日表现优秀及进步的同学,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

37、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。

38、教师奖惩情况作为年度评优选先、晋升职称和教师聘任的重要参考。

39、对于有下列十个方面的有功员工,给予一次性奖励和经常性奖励:

40、6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。

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