员工奖惩管理制度 50句菁华

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1、工龄奖:在本公司食堂连续工作满一年者,报销第二年的健康证费用。

2、表现优秀、有一定工作经验的员工,可以自我推荐,经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神,有管理经验和管理能力的,可培训晋升为管理人员。

3、旷工:未请假或未经批准而不上班的,按旷工论处,旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天,按自动离职处理。

4、员工未经批准擅自无故离开工作岗位,参照第一条给予处罚,给公司造成损失的照价赔偿,按损失程度给予扣罚20—30分,并给予警告处分,造成严重损失的,给予扣罚30—50分,并给予记过处分;造成误餐等重大事故的给予扣罚100分,并给予记大过处分。

5、通报批评;

6、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;

7、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元;

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

9、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;

10、其它重大过失或不当行为,导致严重后果的;

11、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;

12、1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

13、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;

14、4.7私自留客在食堂用餐者。

15、5.7一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

16、6员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

17、7.2在公司期间聚众赌博者。

18、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

19、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

20、8.3携带*管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

21、8.11年度内累计记过三次者。

22、9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

23、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。

24、弄虚作假,欺骗组织,骗取收入和奖励,或主管对职工错误给予包庇的;

25、损坏生产

26、开除职工必须经厂长提出,由职工*讨论决定,并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案;

27、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

28、热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

29、工作时间内,不剪指甲、抠鼻、剔牙,打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

30、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班,需要变更班次,须先征得领导允许。

31、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。

32、违反《员工日常行为准则》、《办公人员行为准则》规定情节严重的。

33、销售人员入职后,可参照销售部6个级别制定个人晋升规划;销售人员的工作能力、态度对应销售级别;销售级别对应销售底薪、岗位工资、绩效工资。如考核、业绩突出者,可提前或破格晋级。如考核、业绩连续三个月不合格,做降一级处理或自动离职。

34、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

35、制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

36、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪客户团队,会议,并完成最终合同款的回收,后续客户的开发维护

37、费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比。

38、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置客户咨询,客户线路行程安排 等事宜。

39、收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见 。

40、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

41、每天早上9:00上班,18:00下班

42、工资标准:分为试用期工资和转正工资。

43、薪金发放时间:每月10号前发放上上月全部工资及各项补贴费用 奖金发放制度有待 商榷,奖金发放时间可灵活变动。

44、年销售总额达到50万以上者,奖励销售额的5%。

45、个人或部门完不成基本任务5万元的, 取消年终奖金。

46、以实际回收货款进行统计考核。

47、工作表现突出并能为部门工作提出良好改革建议并给予采纳使用给予20-100元奖励。

48、违反酒店规章制度受到宾客投诉、存在事故隐患等问题隐瞒事实真相不上报造成严重后果扣100元直至扣除当月业绩提成。

49、宾客交办的事项未及时记录、没按时按质完成扣10元。

50、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。


员工奖惩管理制度 50句菁华扩展阅读


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展1)

——企业员工奖惩管理制度 50句菁华

1、全年无缺勤,积极做好本职工作;

2、监察委员会或*会同劳动人事部审核;

3、董事会或总经理批准。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准。

4、违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;

5、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;

6、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

7、上班迟到、早退、串岗、睡岗的;

8、不按规定请销假、无故缺*、擅离职守的;

9、无视领导,不服从工作分配,甚至违抗命令,威胁侮辱主管人员的。

10、消极怠工、工作不到位,未完成工作任务的;

11、工作马虎、违反管理规定,造成企业浪费和损失的;

12、形成处理决定后应在一定范围内公布,并书面通知本人,同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案,并将人事档案移交劳动保障部门。

13、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。处罚由公司安全生产领导小组提出,报公司总经理审核、批准。处罚分为行政处罚、经济处罚和违法犯罪三种:

14、遵纪守法,执行超市规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;奖励方式:月通报表彰和颁发奖金10元

15、员工推荐、本人自荐或单位提名;

16、部门主管,店长助理审核;

17、对下列行为一次扣罚50-500分,并予以辞退处理,触犯国家法律法规的,将移送司法机关处理:造成经济损失的,赔偿经济损失。 在工作场所打架斗殴,造成严重伤亡者 对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者 蓄意破坏超市财物者 触犯国家法律法规,被拘留、劳教、判刑者 故意泄漏超市机密者 因严重失职给超市造成重大经济损失者 有盗窃、贪行为或利用职务之便营私舞弊者 散布对超市不利言论,或从事损害超市形象、利益之行为者

18、请假20分钟-60分钟由部门主管批准后交与部门经理

19、请假半天或一天时间,由部门经理批准后交予总经理

20、员工请假不能在周六周末,以及国家法定假日内

21、对下属不管理,发现违纪不制止、不按规定处罚。

22、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

23、用不适当的手段干扰他人的工作。

24、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

25、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

26、其他违规章制度,情节严重不足辞退的。

27、故意损坏公物。

28、警告,6个月;

29、降级、撤职,24个月。

30、工作时间离开岗位不请假者;

31、未经批准提前就餐、上班时间在食堂就餐者;

32、培训无故旷课者;

33、未经批准擅自离职怠慢工作者;

34、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听主管人员劝告三次及以上者;

35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者;

36、未按要求及时完成工作任务,造成停工、影响生产或经济损失在20000元以下者;

37、经领导说服教育、指正后拒不执行工作安排,造成公司损失在10000(不含)元以内者;

38、拒不听从主管人员合理指挥监督,明知有错故意与主管发生冲突者;

39、年度内累计严重警告三次者。

40、伪造病假单证明或无病谎开病假证明者;

41、殴打同事或相互殴打者;

42、对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2万元及以上的经济损失者;

43、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者;

44、连续旷工十天(含)以上,或一年内累计旷工十五天(含)以上者。

45、玩忽职守,致公司蒙受200000元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。

46、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

47、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

48、造谣惑众诋毁公司形象者。

49、在职期间刑事犯罪者。

50、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展2)

——奖惩管理制度 50句菁华

1、轻微质量事故:发生在产品次要部位,稍加整改即能使用,造成的经济损失在200—1000元的。

2、考勤处罚

3、脱岗10分钟以内扣罚20元,30分钟以上扣罚50元。

4、其他处罚一:员工有下列情况之一者,罚款50-100元。

5、违反公司规章制度经批评教育不改的,严重违反公司规定的。

6、员工违反劳动合同约定的内容、公司劳动纪律或其它规章制度的。

7、本制度由办公室负责解释,员工对本管理制度产生疑义时,由办公室做出说明。

8、成立领导小组,负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

9、校本培训组织者和实施者必须按照校本培训方案规定的内容组织培训活动,并记好笔记,每次有出勤统计,有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核,考核结果分合格、不合格两个等次,无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。

10、保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保持良好精神面貌;

11、具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取;

12、具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;

13、1.1对认真执行上级安全生产方针政策,公司颁布的各项安全生产制度,防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人,有下列情况之一的,给予适当奖励:

14、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

15、2.3对4.1有关人员和单位的奖励,有车间和部门提出,经安全部门审查,抱公司领导批准。

16、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

17、4惩罚类型

18、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

19、5.2行政处罚由有关部门提出,按公司有关规定参照任命程序,报有关领导批准后执行。

20、服从领导,听从分配,团结协作,认真负责,完成任务较好的。

21、每一天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处。

22、因事请假一天扣当天的工资,因病请假一天扣当天的工资。因旷工或未办理请假的人员扣发三日工资。

23、参加校运会、歌咏比赛、朗诵比赛、演讲比赛、书法比赛、英语竞赛等校级比赛中获奖的同学,一等奖加9分,二等奖加6分,三等奖加3分,第一名加9分,第二名加8分……以此类推,第九名加1分。若该赛事没有评出具体的名次,则成绩优异者,酌情给分。

24、乱扔果皮纸屑,破坏班级卫生整洁,扣1分。

25、教室值日生在上课铃声响起前没擦黑板,每次扣1分。

26、每周将会对全班同学的操行分进行统计,该周扣分最多的一名同学,将被处以一篇作文的处罚(要求不少于800字,每周五统一选定主题,字迹工整),并于班会课上朗读。

27、请人代打卡或给别人打卡者

28、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

29、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分,

30、在宿舍乱涂乱画,私拉电线,不按要求整理内务,随手乱丢垃圾,有意弄湿地面者扣5分。

31、未及时完成学校,老师交代的任务每人每次扣5分。

32、老师重点表扬的学生:加10分。

33、一个星期为期,每够120分发奖品(奖品另定);

34、德:贯彻执行党的基本路线和方针政策,遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

35、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

36、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。

37、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。

38、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。

39、以两日为单位,如果同学们在两日内表现良好,则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家,不得观看动画。

40、以两日为单位,如果同学们在两日内表现极差,则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家,不得观看动画。

41、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。

42、控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查,并记录。

43、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

44、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0.5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。

45、专科教师值周工作认真、负责、时间上无缺漏者,一周奖励10元。

46、专任教师教学课时标准为16——18课时,超过18课时者,每节奖励2元;代课一节,奖励2元。

47、全年内按时参加师培活动,并能完成任务,被评为优秀者,发给奖金50元,合格者发给奖金30元,及格者发给奖金20元。

48、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。

49、1、 以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:

50、3、 对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展3)

——车间奖惩管理制度 50句菁华

1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从*安排。

2、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

3、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

4、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

5、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

6、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。

7、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

8、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

9、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

10、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。

11、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

12、.学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

13、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

14、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。

15、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

16、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

17、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

18、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

19、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

20、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

21、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

22、公共环境遇突发事件及时报告综合办

23、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

24、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款5元。

25、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

26、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

27、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

28、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

29、每天下班前处理好当天的日常事务。

30、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

31、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

32、每拉完一卷面料要在《裁剪码布单》上记录颜色、总长度、层数、余布数量(余布上注明款号、订单号、长度,摆放到“配布存放架”上);一床拉完时要核对实际总长度、总层数与计划用料总长度、总层数是否一致。(B级)

33、在拉布的过程中发现面料有明显的疵点(破洞、抽纱、粗纱、印花不规整、等)都要用特殊布条隔开标记;方便裁剪后配片工能按照标记抽出调片。(B级)

34、裁剪过程要进行裁片上、下两位抽查,上下层裁片的尺寸大、小偏差不可超过0.3CM、特别位置和部件必须在0.2之内;将裁片对折左右偏差不能超过0.5CM。(B级)

35、调换好的裁片必须放回次片的原位,整床裁片的次片调好后要记录数量,统计疵片率。(C级)

36、如车间内安装有紫外线灭菌灯,班前开启30分钟,班后开启30分钟,在操作前提前15分钟关闭待气味散净后方可进入车间。

37、车间内定为每月28日至30日为车间大扫除,由公司指定检查组定期进行检查,检查结果贴于办公室公布栏。

38、完成领导交办的其它工作事项,如未完成一定要及时反馈回复信息。

39、严格按照公司规定的上班时间上班,如有工作需要的变动上班经上级同意后方可调整。

40、在工作中的每个环节都要养成节约的好*惯,降低店内的营运成本。

41、生产领班工作职责

42、分割整型

43、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。

44、职工应按时上班,不得迟到或早退。

45、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

46、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

47、严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班刷卡制度。

48、每个星期的周六和周日为休息日,各部门可根据实际工作情况进行调节,但必须保证每7天至少休息1天,周六和周日工作,工资按正常工资的2倍计算。

49、7在进行抽堵育板、设备检维修、吊装、动土及电气检修和临时用电作业前,施工单位必须提前申请办理以上作业审批手续,由设备动力部门审批签发各类安全作业票证,施工单位负责人及有关人员在票证上签字后方可施工作业。

50、8对作业现场的坑、井、洼、沟、陡坡等应填*或铺设与地面*齐的盖板,也可设置围栏和警告标志。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展4)

——公司奖惩管理制度 30句菁华

1、参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

2、在完成本职工作中,勇于挑重担,“打硬仗”,关键时刻敢于独挡一面,绩效突出;

3、具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

4、具有较强的求知欲,积极主动学*新的知识技能以适应工作的需要,进步速度快;

5、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

6、本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。

7、发物料人员不能及时清除办公区内包装物。

8、参会人员迟到者。

9、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

10、一个月内违纪三次(含)以上者。

11、管理不力,对下属放任自流者。

12、培训无故旷考者。

13、年度内累计记过二次者。

14、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。

15、擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

16、4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等,经人事部经理审核后,报总经理批准,由人事部实施。

17、3奖励的标准:

18、3.2记功:一次性奖励300元,同时公告表扬。

19、2处罚办法

20、1本制度由行政人事部起草,经公司工会讨论通过后公布。

21、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩积累,

22、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;

23、服务态度好,为公司获得荣誉者;

24、不得提供伪证;

25、不服从工作安排者,多次打招呼不听者;

26、非工作需要,私用机电设备,消防器材。

27、无事生非,挑拨离间,损害同事之间团结者。

28、无故未按时按质的完成工作。

29、违反操作程序,造成重大责任事故,除给予开除处理外,还应承担相应的法律责任。

30、工作弄虚作假,偷工减料,造成严重损失。


员工奖惩管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司奖惩管理制度 60句菁华

1、奖项可空缺。

2、让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;

3、优秀员工评选标准

4、具有良好的工作态度,在工作中吃苦耐劳,任劳任怨,锐意进取

5、具有较好精神面貌和积极的工作态度,勤奋、好学;

6、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);

7、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;

8、罚款单:注重罚款为主,以罚款达到警告的目的,一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单,不计行政处罚记录及扣分;

9、本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。

10、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

11、专项奖励类:

12、着装仪表:

13、《员工惩处单》或《员工奖励单》由综管部根据上报资料审核,按相关责权审批后执行,其中经济奖励和处罚结果交于财务部,由财务部在本月工资中予以执行。

14、上班时间串岗聊天者。

15、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

16、工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

17、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。

18、年度内累计警告三次者。

19、擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。

20、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

21、工作时间聚众打牌、玩麻将者。

22、为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。

23、在公司内煽动怠工或*者。

24、参加非法组织,经劝告不改者。

25、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

26、2.5其它奖励:如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等,根据具体的奖励标准和细

27、3.3记大功:一次性奖励600元,并由总经理签署表彰证书,公告表扬。

28、1.5被处罚者有申诉权,但应按照下面规定的办法进行申诉,不应影响工作和公司的正常运作。

29、2.1行政扣分

30、2.5附加处罚措施

31、1.1员工如获嘉奖、记功奖励,由行政人事部公告表扬,奖金随当月工资一起发放;

32、降级;

33、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

34、各员工之间应互相监督、检查,发现隐瞒、包庇问题或知情不报,并造成损失的罚款100元;

35、有制度的参照员工管理制度,没有成文制度可参考的,由总经理召开行政人事管理会议决定。

36、员工有下列情况,应赔偿公司损失

37、每月评选一次优秀员工,符全以下条件员工均可参加:

38、不得提供伪证;

39、请人代打卡或给别人打卡者;

40、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者;

41、故意泄漏公司机密者;

42、遇事临危不惧,勇于维护公司利益。

43、检举或揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气事迹突出者。

44、工作中善于发现问题、解决问题者。

45、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。

46、日常工作检查中,发现同一个员工在同一个表格上检查三次发生同一个错误的,根据各部门考核制度处理。

47、当值时间睡觉未造成损失者。

48、非工作需要,私用机电设备,消防器材。

49、本职工作失职未造成损失。

50、在品质管理员日常检查中,发现员工在作业时没有按照相关作业指导标准进行操作,同样问题出现三次不合格,造成严重影响。

51、设备设施非专业人员不得操作,否则造成的设备设施损坏除照价赔偿之外,根据事情轻重程度给予相应处罚。

52、不关心员工,不解决员工合理要求的。

53、不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响行为。

54、因个人原因、工作失职等造成能源浪费。

55、窃取或泄露业主资料或隐私。

56、半年内所负责区域内无任何安全事故发生。

57、不按规定交接班。

58、连续三次在公司内部工作巡查中工作质量区域最好者。

59、遇异常天气或特殊情况,积极参与配合公司及部门行动有突出表现者。

60、浪费或损坏公司财物。

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