1、1.4奖励权限：
2、检查或监督人员未认真履行职责；
3、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失；
4、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
5、2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［2000］0912号）等文件制定。
6、4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。
7、1公司安全生产目标：
8、1.2安全生产先进个人的表彰奖励；
9、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
10、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；
11、评选对象：全体员工
12、奖励金额：
13、1.2.2属4.1.1.2款、4.1.1.3款规定的奖励情况由相关部门提出书面意见，报办公室及分管领导审核并经总经理批准后执行。
14、2.4属以下“重大过失行为”的可视情节轻重，给予200元处罚，同时可在绩效考核时扣10～20分，或予以降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。
15、迟到或早退，每月达三次或三次以上；
16、上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
17、月度考评得分低于80分者。
18、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
19、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
20、制造部负责做好产品流转卡、标识卡号等标识工作，根据各加工工序明确落实责任人，便于发生质量问题时可追溯性。
21、由于技术部设计的图纸（作业指导书）出现问题并造成产品报废的，对责任人处罚100元/次；可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿，责任由技术部图纸设计人承担。
22、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的，处罚100元/次，造成其它损失的，按照实际产生的费用赔偿，由责任人承担。
23、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理
24、受理、执行不合格的工作票、操作票、命令票及许可工作，记违章者(1分)。
25、未经许可非单独巡视人员擅自进入设备区、高压室、集控室，记违章人(1分)。
26、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿;
27、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
28、2.5在抢救事故中，使企业和员工的生命财产免受损失的有功者；
29、3.1在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门；
30、1.4凡违反本规定多项内容的，实行数款并罚。
31、2.1抵触、抗拒安全生产管理执行，无视安全检查，妨碍安全工作者；
32、2.10违反保密规定，对涉密文件、图纸、档案不严密保管，以致发生盗窃或丢失的；
33、4具有下列情形之一属严重违章违纪，一人/项次：考核单位领导300-500元；责任者100-200元；班长、安全员100-200元。
34、4.23使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；
35、4.26损坏消防、燃气、监控报警装置或其它安全设施的；
36、4.29聚众赌博或提供赌博条件的；
37、4对外单位，安技保卫部现场发现违反本规定的不安全行为，当场拍照取证，填写《安全生产奖惩通知单》，当事人签字，隐患程度责令其整改最终至停工，同时限制其相关物资进出公司大门，按照公司规章制度令隐患单位到财务部缴纳罚款，安保部检查隐患整改合格后，见到财务部罚款回执对隐患单位解除物资出入限制。
38、1实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。
39、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的；
40、11不服从管理、拒绝专职安全管理人员的检查指导，威胁、辱骂、殴打管理人员，对当事人处罚500元，并将当事人驱逐出场。
——奖惩制度 40句菁华
1、做值日扯皮的，挑三拣四的，一人一次扣1分；
2、计划本周的各项事宜，并按计划做好本周的班级工作；
3、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学*的同学等；
4、统计文明评比分数，并公布上墙，评出优胜组，发给红星或月亮；
5、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
6、不生产不良产品，做好本道工序产品。
7、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。
8、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
9、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
10、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。
11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
12、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
13、识：专业知识和业务进修情况。
14、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
15、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
16、团体、个人奖只取一次，一个学期内取最高奖。
17、学生篮球、乒乓球（男女团体）
18、三好学生：德、智、体全面发展，综合素质评价居班级前列者，可推选为校级“三好生”，学校发给奖状和奖品；区、市、省、国家级“三好学生”，在校级“三好学生”中推荐产生。
19、优秀学生干部：担任学生干部，工作积极主动，热心服务同学，以身作则，严以律己，成绩名列班级前茅者，可推选为校级“优干生”，学校发给奖状和奖品，并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。
20、儒雅之星：行为*惯良好，礼仪规范，举止文明，可推选为“儒雅之星”，期末由学校发给奖状及奖品。
21、有以下情形之一的学生，学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。
22、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。
23、与各部门经理签定安全生产职责书。
24、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；
25、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；
26、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
27、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
28、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；
29、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
30、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次；
31、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；
32、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。
33、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。
34、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。
35、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。
36、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。
37、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。
38、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
39、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；
40、2.6多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；
——公司奖惩制度 100句菁华
1、0 目的
2、1.3奖励基金的来源及构成：
3、2.3处罚的条件：
4、员工推荐、本人自荐或部门提名；
5、总经办实施、下发《奖惩通知单》（受奖当事人）并负责归档。
6、工作时间内擅离工作岗位者；
7、因过失以至发生工作错误情节轻微者；
8、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；
9、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；
10、泄露公司秘密的；
11、违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的；
12、利用职务之便向客户索取钱物的；
13、散布谣言，损害公司声誉的；
14、其他重大过失或不当行为导致严重后果的。
15、4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。
16、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。
17、6对事故隐瞒不报的处罚：
18、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。
19、连续3个月表现良好未被扣分者；
20、对以下行为一次扣2分：
21、评选对象：公司各部门（以部门为单位）
22、奖励金额：
23、评选对象：全体员工；
24、奖励金额：200-20000元
25、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
26、1.1.2对下列先进事迹的部门或个人给予50-200元的奖励，同时可在绩效考核时加2～5分：
27、3申诉程序：
28、4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。
29、4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
30、不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
31、一个月内受到二次口头警告；
32、通报批评;
33、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
34、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。
35、违纪罚款的缴纳：
36、销售额任务如连续三个月完不成公司要求任务，做辞退处理。
37、员工对公司活动必须严格执行，执行不到位的发现一次罚款10元.对赠品不能贪污，浪费，损坏，发现一次罚款20元。
38、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况；
39、允许小批量试制第一批存在问题，数量应在10件内，且需要发放技术试样跟踪单。
40、由于对客户的图纸设计问题，而导致报废的，不作处罚（需由技术部主管或副总签字）。
41、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
42、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员处罚10元/次。
43、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
44、适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量管理体系运作的管理
45、发生致残性重伤、主设备严重损坏、大面积停电（未构成重大事故）者；
46、应发现而未及时发现、汇报影响设备安全运行缺陷的，记责任人(2分)。
47、生产现场外包工程施工人员，从事危险复杂的工作应设而又未设监护人或无人监护，记工作票签发人、工作负责人（3分）。
48、工作现场私拉乱接工作电源，记违章人、工作负责人（2分）。
49、拆除孔、洞、沟盖板、栏杆、隔离层、电缆封堵不设明显警示标志，工作结束后也未及时恢复，记违章人、工作负责人(1分)。
50、无驾驶证擅自驾驶公司车辆者，记驾驶人(4分)；
51、未经公司审核不具备准驾资格的人员驾驶公司车辆，记运维检修部（输电运检）分管领导、本车驾驶员、违章人(2分)。
52、按时上、下班，不准迟到早退，每日上午9：00、下午16：30分上班，并由大厨召开班前会。
53、当餐厅宾客未走时不准下班。
54、工作时随时注意砧板的清洁，所有物料摆放整齐有序，便于操作。
55、损坏工作服或把工作服穿出酒店之外扣除1~3小分。
56、违反员工餐厅管理规定，浪费食物，扣除5小分，情节严重的扣除1~3大分。
57、厨房员工仪表不干净，不穿着工衣就进入厨房工作岗位工作，头发过长，上班时间手戴戒指。扣除1~3小分。
58、不服从上级安排，顶撞上级，扣除3~5小分，情节严重并造成恶劣印象的追加扣除1~5大分。
59、拾金不昧，帮助后进员工工作，对部门日常运作提出有建树性提议并被采纳，加3~10小分。
60、厨房主任提议的员工，可以获得候选权。
61、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;
62、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;
63、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;
64、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;
65、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;
66、卫生检查不合格者，罚款5元/次;
67、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。
68、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
69、2对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；
70、考核对象：
71、对事故责任者和项目部领导责任的处罚
72、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。
73、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
74、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
75、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。
76、2.5在抢救事故中，使企业和员工的生命财产免受损失的有功者；
77、2.6检举揭发违法犯罪行为，向*机关积极提供重要线索，协助*机关侦破案件，查处治安灾害事件表现突出的；
78、3.1在安全生产工作中，运用现代安全科学管理方法，获得成效的部门；
79、3.3被评为集团公司级安全生产的先进单位。
80、1.1违反《安全协议》的，对有关单位或个人扣罚100－1500元。
81、1.2作业没有安全内容和安全措施的，对有关负责人或责任单位扣罚100－500元。
82、2.1抵触、抗拒安全生产管理执行，无视安全检查，妨碍安全工作者；
83、2.4违章违纪，情节严重，性质恶劣者;
84、3.1不按规定穿戴劳保防护上岗，女工上岗不戴工作帽，超颈根以下头发未置于帽内，按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴，不穿防砸鞋的；
85、3.9机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯；驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的；
86、4.5重复隐患，重复违章的；
87、4.5砂轮机不按时更换砂轮，两边不垫防震垫，没有托架的；
88、4.15不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的；
89、4.18没有设置监护人员，没做好防护措施，不经过探查，不经过充分通风，盲目进入密闭、受限空间作业的；
90、4.26损坏消防、燃气、监控报警装置或其它安全设施的；
91、4.29聚众赌博或提供赌博条件的；
92、7.2发生特种设备严重事故的，重大交通事故的；
93、在对外服务和协调工作中，为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的；
94、违反供水业务规定，损害公司利益，以职、以权、以水谋私的，由公司监审处按《职工违纪处理暂行规定》处理；
95、开除职工时劳动人事部门必须认真核实所犯错误事实，如实提供材料和证据；
96、1项目部安全生产领导小组负责项目安全生产的全面管理。
97、1严格按照国家、地方*颁布的安全生产的法令、法规、规章制度及总包制定的安全管理的规章制度组织生产，认真制定并落实安全生产职责制，实现安全管理规范化、安全防护标准化，能及时发现且彻底消除事故隐患;
98、6发现险情并采取果断措施，使隐患和危险因素迅速排除，避免重大事故发生和经济损失的;
99、8对各单位安全管理工作(包括现场安全防护、安全操作和安全规定的制定、执行及安全内业的管理)进行年度综合评比，在一年中未出现重大安全事故或死亡事故，且始终持续安全管理良好状况并名列前茅者，将给予“安全管理优胜奖”，奖励获奖单位10000元。
100、10发生事故后故意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的，对职责单位处罚10000元，单位领导处罚1000元。
——公司奖惩制度 (菁华6篇)
1、奖励制度
为增加员工对公司的责任感和归属感，充分发挥工作的积极性，提高工作效率及经济效益，公司将对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励，以资鼓励。具体事项如下：
1.2奖励条件
1.2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。
1.2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。
1.2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。
1.2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。
1.2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。
1.2.6见义勇为，做出突出事迹者。
1.2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。
1.3奖励形式
通过表扬或一次性嘉奖(视情况给予假期、旅游、一次性奖金等形式的奖励)，并将事迹记录个人档案作为年终评估加分参考。
1.4奖励程序凡符合上述奖励条件者，均按以下程序办理：
1.4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。
1.4.2部门主管完成报告后呈所属管理处主任审核。
1.4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
2、纪律处分
2.1口头警告：
有下列行为之一者，填写口头警告书，并报人事行政部备案。
1)当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；
2)迟到或早退，每月达三次或三次以上；
3)因员工忘记打卡每月达三次以上;
4)上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
5)工作时间擅离岗位、串岗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班时间私自外出购食品、吃早点；
6)随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；
7)不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
8)不经批准私自接待外人参观；
9)被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；
10)在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响;
11)在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；
12)无故不参加公司组织的培训、会议者;
13)不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；
14)对属下不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按章处罚；
15)月度考评得分低于80分者。
2.2书面警告：
违反下列规定者填写书面警告书，报人事行政部备案。
1)一个月内受到二次口头警告；
2)索取业主/住户的小费或物品；
3)违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患；
4)由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。
5)工作时间内在管理处或小区睡觉、打扑克、下棋、玩电子游戏等；
6)未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；
7)提供不真实的材料、报告等；
8)遗失公司钥匙、单据等；
9)工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；
10)由于个人的责任而延误客户的活动；
1、奖励制度
为增加员工对公司的责任感和归属感，充分发挥工作的积极性，提高工作效率及经济效益，公司将对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励，以资鼓励。具体事项如下：
1.2奖励条件
1.2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。
1.2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。
1.2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。
1.2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。
1.2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。
1.2.6见义勇为，做出突出事迹者。
1.2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。
1.3奖励形式
通过表扬或一次性嘉奖(视情况给予假期、旅游、一次性奖金等形式的奖励)，并将事迹记录个人档案作为年终评估加分参考。
1.4奖励程序凡符合上述奖励条件者，均按以下程序办理：
1.4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。
1.4.2部门主管完成报告后呈所属管理处主任审核。
1.4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
2、纪律处分
2.1口头警告：
有下列行为之一者，填写口头警告书，并报人事行政部备案。
1)当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；
2)迟到或早退，每月达三次或三次以上；
3)因员工忘记打卡每月达三次以上;
4)上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
5)工作时间擅离岗位、串岗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班时间私自外出购食品、吃早点；
6)随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；
7)不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
8)不经批准私自接待外人参观；
9)被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；
10)在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响;
11)在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；
12)无故不参加公司组织的培训、会议者;
13)不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；
14)对属下不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按章处罚；
15)月度考评得分低于80分者。
2.2书面警告：
违反下列规定者填写书面警告书，报人事行政部备案。
1)一个月内受到二次口头警告；
2)索取业主/住户的小费或物品；
3)违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患；
4)由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。
5)工作时间内在管理处或小区睡觉、打扑克、下棋、玩电子游戏等；
6)未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；
7)提供不真实的材料、报告等；
8)遗失公司钥匙、单据等；
9)工作时高声喧哗或做骚扰住户的.活动；
10)由于个人的责任而延误客户的活动；
1、总则
1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。
1.2本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［2000］0912号）等文件制定。
1.3公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。
1.4在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。
1.5公司安全奖励金的发放，按安全责任、安全风险、贡献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。
1.6本制度适用于公司本部及各项目监理部。
1.7发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。
2.目标
2.1公司安全生产目标：
2.1.1杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；
2.1.2不发生人为责任的火灾事故；
2.1.3不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；
2.1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；
2.1.5不发生本公司责任范围内，由于工程质量原因而造成的电网事故。
2.2安全生产管理重点是严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为的发生；预防预控*惯性违章行为的发生；防止高空坠落和高空坠物、触电、物体打击、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、爆炸、坍塌和倒塔等恶性事故发生。
3.奖励
3.1安全奖励种类分为以下几种：
3.1.1安全生产特殊贡献奖；
3.1.2安全生产先进个人的表彰奖励；
3.1.3年度安全生产目标考核奖，即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
3.2安全生产特殊贡献奖
3.2.1奖励对象：
（1）及时发现或消除事故隐患，使险情得以控制，避免了重大事故发生的；
（2）发生事故时，积极抢救并采取措施，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；
（3）在安全技术、文明施工方面认真执行反事故措施，积极采用先进技术、提出重要建议并被采纳的；
（4）坚守岗位、忠于职守、在劳动安全和工业卫生工作中做出显著成绩的；
（5）在处理和调查分析事故中，有重大突破，做出特殊贡献的；
（6）在安全施工和安全监督管理中作出突出贡献的领导、安监及有关人员。
3.2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请，经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认，由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。
3.2.3成绩特别突出的，除公司表彰奖励外，由公司推荐至省公司安全主管部门给予表彰奖励。
3.3年度安全生产目标考核奖：
公司对实现安全生产目标的职工予以奖励。具体奖励细则详见附件2。
3.4公司每年至少进行一次安全评比和奖励。
4.处罚
4.1凡在年度安全生产目标考核期间，发生本公司责任范围内的工程施工人身死亡事故、人为责任的重大机械设备事故和负同等及以上责任的重大及以上交通事故等，取消安全奖励。对在考核期间因发生安全事故而没有完成安全生产目标的部门，取消所在部门全体人员的安全奖。
4.2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故，有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外，公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下：
（1）事故直接责任或主要责任人罚款1500元，次要责任人罚款800元；
（2）事故所在部门负责人罚款1500元；
（3）公司安全生产第一责任人罚款1200元；
（4）公司分管领导罚款1000元；
（5）公司其他领导、中层干部、安监人员及其他人员的经济处罚，比照公司上一年度公司安全奖励金的发放方案，按同奖同罚的原则进行处罚。
4.3发生人身重伤及恶性误操作事故的处罚
4.3.1根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对事故有关责任人员进行处罚，具体如下：
（1）对负有责任的部门安全第一责任人（即部门负责人）给予行政警告至记过处分，并处罚款1000元；
（2）对负直接责任者或主要责任者给予行政警告至记过处分，并视情节严重情况罚款1000元；
（3）对负次要责任者给予罚款500元，并视情节严重情况给予一定的行政处罚或不进行行政处罚；
（4）有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗。
4.3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故，除扣罚单项工程全部安全保证金外，必须立即限期整改。
4.3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
4.4轻伤事故的处罚：
对事故主要责任者给予通报批评，并处罚款300元，有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗。
4.5对“三违”行为及违反公司安全管理制度的处罚：
在本年度公司安监人员日常检查过程中，发现如下各种情况之一累计3次以内的单位，该单位全体人员的安全奖励金视情节严重情况每次扣减15%～20%；累计超过3次的，取消该单位全体人员的安全奖励金。
（1）公司工作人员在施工现场未戴安全帽（包括无安全帽）等安全违章行为。
（2）未按规定对公司和上级有关安全的文件组织学*和开展安全检查、督促整改、落实的；
（3）有关安全报表未按规定及时报送或报送不符合要求的；
（4）无正当理由不参加公司组织的.安全教育学*或安全培训及安全规程考试不合格的。
4.6对事故隐瞒不报的处罚：
凡发生任何性质的事故都应及时准确上报，发现有虚假或隐瞒事故情节的，一经查实，除责令补报外，还要撤销奖励，加重对隐瞒事故的主要策划者和决策人的行政处分。
4.7事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究刑事责任。
5.安全奖励金的来源和使用
5.1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。
5.2公司从每年工资总额中列支50%作为安全奖励专用基金，其中40%上交公司财经部，另外10%由公司财务部设立公司基建安全奖励专用基金并建帐，由质安部统一掌握使用。
5.3省公司或集团等上级下拨的安全奖励金。
5.4安全奖励金暂定“以支定收”的原则，以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。
6.附 则
6.1本制度未提到的有关事项，可参照公司有关文件或制度执行。本制度与国家法规或上级有关文件有抵触的，按国家法规或上级有关文件规定执行。
6.2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
6.3本制度自本公司董事会通过之日起执行。
1、奖励制度
为增加员工对公司的责任感和归属感，充分发挥工作的积极性，提高工作效率及经济效益，公司将对表现突出或有特殊贡献的员工实行奖励，以资鼓励。具体事项如下：
1.2奖励条件
1.2.1热爱本职工作，工作积极主动、勇于克服困难、为业主提供高质量服务并受到业主书面表扬者。
1.2.2在对外接待中，服务态度良好，言谈举止得体，为物管公司赢得荣誉者。
1.2.3一贯忠于职守、工作认真负责、廉洁奉公、助人为乐，被评为"杰出员工"称号者。
1.2.4保护公司财产、发现事故隐患及时报告或采取措施，防止或制止事故发生，使公司财产免受重大损失者。
1.2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。
1.2.6见义勇为，做出突出事迹者。
1.2.7在处理重大事件中，为公司挽回经济损失和声誉者。
1.3奖励形式
通过表扬或一次性嘉奖(视情况给予假期、旅游、一次性奖金等形式的奖励)，并将事迹记录个人档案作为年终评估加分参考。
1.4奖励程序凡符合上述奖励条件者，均按以下程序办理：
1.4.1事后由当事人口述或书面形式，然后由部门直属主管草拟事迹报告。
1.4.2部门主管完成报告后呈所属管理处主任审核。
1.4.3管理处主任审核后再呈人事行政部审批及执行。
2、纪律处分
2.1口头警告：
有下列行为之一者，填写口头警告书，并报人事行政部备案。
1)当值时未按公司规定着装、仪表、仪容、礼节、礼貌不符合规范；
2)迟到或早退，每月达三次或三次以上；
3)因员工忘记打卡每月达三次以上;
4)上班时间打私人电话或利用电话、上网聊天；
5)工作时间擅离岗位、串岗；上班后不到位工作或聚堆聊天；上班时间私自外出购食品、吃早点；
6)随便吐痰、乱丢烟头、纸屑、杂物；不保持办公区、园区环境的整洁；
7)不爱惜小区公物，浪费物品，损坏公物；
8)不经批准私自接待外人参观；
9)被业主/住户有效投诉，尚未造成重大影响；
10)在办公室或公共场所发泄个人不满情绪，造成不良影响;
11)在小区公共区域聚众喝酒、打牌等；
12)无故不参加公司组织的培训、会议者;
13)不履行督查责任，发现问题不制止、不汇报；
14)对属下不管理、不批评，发现违纪行为不制止，不按章处罚；
15)月度考评得分低于80分者。
2.2书面警告：
违反下列规定者填写书面警告书，报人事行政部备案。
1)一个月内受到二次口头警告；
2)索取业主/住户的小费或物品；
3)违反管理处的工作程序或规章制度以至造成隐患；
4)由于责任心不强损坏或丢失工具价值在500元以上20xx元以下，按价赔偿。
5)工作时间内在管理处或小区睡觉、打扑克、下棋、玩电子游戏等；
6)未经批准私自使用小区的设备，如：车辆、餐厅、餐具、会所的各种设施等；
7)提供不真实的材料、报告等；
8)遗失公司钥匙、单据等；
9)工作时高声喧哗或做骚扰住户的活动；
10)由于个人的责任而延误客户的活动；
第一章总则
第一条目的
为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，制定本制度。
第二条原则
（一）公开、公*、公正原则。
（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。
（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。
（四）奖惩及时的原则。
（五）教育为主，惩罚为辅的原则。
第三条适用范围
本制度适用于公司全体员工。
第四条执行与监督
本制度由人事行政部负责贯彻并监督实施情况。原则上应由员工直接上级负责其所属员工的奖惩管理，根据制度规定奖罚，报人事部门备案与财务部门执行，特殊情况上报总经理批准。
第二章奖惩分类
（一）行政类：
行政奖惩：通报嘉奖、记功、晋升。
行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。
（二）经济类：
经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
（三）总经理特别奖：
总经理特别奖指对员工在专项事件优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。
（四）奖惩累计：
惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过公司与其解除劳动合同。
奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励300元。
凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的
一、奖罚目的：
为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。
二、奖罚范围：
凡本司所属员工。
三、执行权限：
当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。
四、奖罚流程：
具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。
五、奖罚标准：
所有奖罚均用分数体现，每员工每年享有底分12分，不足12个月的按实际月数为底分（例如年中正常辞工），以此为标准，每被扣除1分，将从扣分当月薪金扣除20元，当底分为0或者低于0时，将被辞退出厂，如符合奖励条件而受奖分者，奖分将在现有底分的基础上累积，奖罚分数相互抵消，年终奖励将按照超出标准底分部分以每分50元给予奖励。
六、奖励依据（根据实绩给予1-6分奖励）：
1、对工作流程或管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者；
2、工作勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者；
3、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；
5、举发违规或损害公司利益之案件，经查属实；
6、连续3个月表现良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功绩。
七、惩罚依据：
1、对以下行为一次扣1分（重犯扣两分）：
A、上班时间不带厂牌或不按规定佩带，穿拖鞋者；
B、上班时间吃零食、玩手机、听随身听或看与工作无关之报纸、杂志；
C、工作时间内打瞌睡、嬉戏、扎堆聊天、回宿舍或擅离工作岗位（未办理有关请假、离岗手续）；
D、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝门卫或管理人员查询；
E、委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录；
F、对上级安排任务因个人因素未完成者；
G、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；
H、未按照正常作息者（例：超过规定最晚时间回厂，关灯）；
I、高空抛物、洒水者；
J、不遵守饭堂用餐规定；
K、上班时间酗酒者。
2、对以下行为一次扣2分：
A、不服从管理的合理安排并态度恶劣；
B、浪费公物，情节轻微；
C、虚报生产量、不良品量、材料用量等数据；
D、擅自撕毁公文或公告文件；
E、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；
F、在厂区内赌博者；
G、有不珍惜劳动成果的行为。
3、对以下行为视情节轻重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人；
B、办事不力，未尽职责或积压工作延误时效；
C、妨碍现场工作秩序或违反安全卫生准则；
D、偷窃同事或公有财物者（严重者并移交司法机关）；
E、仿冒他人签字或伪造、变更、盗用公司印信者；
F、打架滋事，聚众闹事，拉帮结派者；
G、员工损坏、遗失公司物品，视情节轻重扣分并按比例赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿。
八、员工申诉途径：
若员工对所处理结果不服，有异议者，请于事发当日对奖罚实施人提出申诉，若申诉结果未达成一致意见，则向上一级或行政人事部申诉。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。
——学校奖惩制度 40句菁华
1、以两日为单位，如果同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家，不得观看动画。
2、以一个月为单位，如有学生集满4封感谢信，则可获得有实*老师准备的神秘大奖一份。
3、以两日为单位，如果同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。放学需马上回家，不得观看动画。
4、教工当月内无病事假，迟到、早退及私自离岗现象，发给精勤奖20元，病事假累计不超过四小时，发给满勤奖15元；病事假一天少发5元，超三天者不发给出勤奖；迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖；病事假超过一周者，取消当月月份奖励。
5、按班级人数，奖励班主任教育管理费每生每月0。5元，另奖班主任每月班级活动管理费30元（其中10元为责任区奖励），月活动少参加一次者扣10元。
6、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。
7、学年（学科）组长月奖励10元；科研室组长每月奖励10元。
8、半年内按时参加师培活动，并能按规定完成学*任务的，被评为优秀者，发给奖金50元，合格者奖金30元，及格者奖金10元。
9、在学校各项工作中积极提出合理化建议，被采纳的，经实践效果好的，一项发给奖金30元。
10、评选标准：
11、评选对象：学校各部门（以部门为单位）
12、评选对象：全体员工
13、奖励标准：20—1000元，职务晋升优先，同时加2-100分。
14、奖励金额：同时绩效加5-50分
15、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数*均分配，资质与荣誉同时享受。
16、如奖励员工在颁奖之前已经离职，奖金将不再兑现。
17、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内；
18、携带危险物品入校，在禁烟区吸烟（扣20元，扣2分）；
19、拒不执行会议决议及校长或部门领导决定的，干扰工作的（扣50元，扣5分）；
20、拒绝听从管理人员合理指挥监督；挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的（扣50元，扣5分）；
21、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录，学生中意外事件处理，伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.
22、对班级学生活动场所进行安全隐患排查，发现安全隐患及时处理，不能解决的及时上报学校以消除隐患。同时教育好学生，防止安全事件发生。未做到以上一项的一次扣5分。
23、及时处理课内外意外安全事件，以救助学生为第一的原则。未做到的或处理不到位的扣5分。
24、跟班时，工作到位，协助管理认真，无安全事件、事故发生。不到岗、不作为的扣5分。
25、师生违法犯罪受到处罚事件；
26、师生进京进杭*、*及非法*、*事件；
27、发生1人以上责任事故或3人以上非责任事故事件；
28、有侮辱、体罚和变相体罚行为，造成严重后果经查实的。
29、其它需要追究的责任事故。
30、一般安全责任事故
31、较大安全责任事故
32、学校发生一般安全责任事故，由学校组成事故调查组对事故进行调查处理，并向联校和教育局提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。
33、学校对安全监督管理先进工作者实行奖励。
34、安全目标要层层分解，逐级签定目标责任书，并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、学期末奖惩。
35、学校管理层安全管理目标考核，采用年终考评结算兑现的办法，按年初签订的安全目标责任书进行奖惩。
36、能把所学理论应用于教学实践中，不断更新教育观念，教学成绩突出者将记入优秀学员考核档案。
37、如无故善自不参加学*者，按旷职处理。在继续教育考核档案中不记学分。
38、不按时完成作业的教师将不继续教育考核档案中记入成绩。
39、凡在校本教研活动中，主动积极，资料积累充足，教学效果提高明显的科任教师，予以表扬，并记入教师专业发展档案。
40、在日常教研活动中参与不积极，笔记资料等不齐全，达不到教研常规要求的，不评选，不评先进，并记入教师专业发展档案。
——考核奖惩制度 40句菁华
1、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学*能力及教学创新能力等。
2、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
3、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。
4、同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。
5、2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。
6、5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由企业主管领导负责组织协调当地*部门进行调查处理，立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视情节给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。
7、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。
8、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50-100元罚款。
9、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。
10、道路运输事故：市级运输企业负责向市交通局值班室和交管处值班室报告；区（市）县交通局值班室报告，交管所向交管处值班室报告。
11、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
12、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣10分。
13、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
14、公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理；
15、分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长（见*厨师长）、前厅经理（见*前厅经理）
16、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者；
17、月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。
18、财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下，给予发放工资10分/人；
19、上班期间仪容仪表不整；
20、当值区卫生不合格；
21、在公共场所大声喧哗、吹哨、唱歌或做不雅的动作。
22、越权擅自运用设施设备者；
23、上班时间看书报杂志，收听(看)广播、录像、电视者，
24、下班后无故在餐厅逗留者；
25、将闲杂人员带入工作场所者；
26、无正当理由不参加例会、培训、会议者；
27、丢失出入库单据或其它原始凭证，情节较轻者；
28、未经总公司行政人事部审批，私调员工工资；
29、打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人；
30、接受供货商的宴请娱乐者；
31、营业时间内无正当理由拒客者；
32、管理人员对员工投拆打击、报复；
33、遗失本店重要物品导致中度损失；
34、所犯错误与上述条款相类似者；
35、拒不执行公司对其最终处罚决定；
36、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较重事故；
37、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
38、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴
39、加强对班主任的过程管理，引导班主任做好常规工作，提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度，每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核，并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。
40、连续两个月绩效考核不合格，该员工第三个月岗位工资按照80%。
