1、2 员工处罚：为了规范员工行为，做到“奖罚分明，有法可依，公正严明”，特制定以下规定。
2、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的；
3、有其他功绩，足为其他员工楷模。
4、质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，竭尽所能达成任务，全年无重大质量责任事故；
5、公司经理办公会讨论；
6、初次不遵守主管人员指挥；
7、浪费公物情节轻微；
8、检查或监督人员未认真履行职责；
9、泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；
10、经常违反公司规章制度，经教育仍屡教不改的；
11、员工举报或部门提议；
12、5公司安全奖励金的发放，按安全责任、安全风险、贡献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。
13、5对“三违”行为及违反公司安全管理制度的处罚：
14、2本制度的解释权归福建省宏闽电力工程监理有限公司海南办事处。
15、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。
16、连续3个月表现良好未被扣分者；
17、奖励标准：奖金3000元 。
18、评选要求：
19、1《奖（惩）通知书》
20、2.5提出合理化建议、改进管理、技术，经采纳实施后取得显着效益者。
21、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
22、不按要求打扫卫生罚款30元;
23、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者
24、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
25、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
26、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
27、积极向公司提出合理化建议，经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的，给予相应的积分奖励。
28、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
29、工作结束后，工作人员未认真检查设备状态，就回报调度工作终结，记工作负责人、汇报人(4分)。
30、不按规定巡视检查设备或巡视检查设备不到位，记设备巡视检查责任人(1分)。
31、现场作业前不进行预先危险分析、未按危险分析采取预控措施或现场不执行危险点分析及预控措施，记工作负责人、执行人(4分)。
32、严禁在工作场地抽烟、喝酒、吃零食。
33、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次;
34、卫生检查不合格者，罚款5元/次;
35、4为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
36、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
37、3安全生产奖惩以检查考评为基本运行模式。考核应以事实为依据，法律、制度为准绳，执法公正、严明，以达到警示、教育、防止事故发生的目的。
38、1安全生产评比工作每年进行一次，对于评选出的安全生产先进单位和个人给予一次性奖励。
39、3对于下列情况给予一次性重大奖励：
40、3.2在安全生产上做出成绩的先进集体；
41、3.9机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯；驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的；
42、4.14未经批准擅自牵引、使用临时电源线路的；
43、4.15不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的；
44、4.23使用活动斜梯登高作业，安全附件不齐，无人把扶梯子和监护的；
45、4.30对本规定条款屡教不改或多次违反的。
46、6.2未造**身伤害，但已造成设备、设施损坏；
47、1实行分级考核，压力层层传递，企业考核职能部门、车间；职能部门、车间考核班组；班组考核个人。
48、工作主动性强，常提合理化建议，为公司创造效益的。
49、违反劳动纪律规定，请人代工的；
50、4安全生产领导小组负责督促本办法的实施，并批准对安全工作有突出贡献的群众及个人的奖励和其他安全奖项。
——快递公司员工奖惩制度 50句菁华
1、公司内部无合适人选时。
2、填写《人事资料单》，它将记录你在“韵达快递公司”的成长过程。
3、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。
4、员工应保持卡面清洁，委托他人或代人打卡、自行填卡或伪造出勤记录者，经查属实者，该日以旷工处理，并予以惩处。
5、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等，请假应事先填写请假条，在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告，上班后及时补办请假手续。
6、积极主动工作，提高品质，增进效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。
7、搞好公司内部人际关系，严禁互相打斗或散播不利团结的言语。
8、公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予解雇。
9、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。
10、凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。
11、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
12、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
13、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了
14、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
15、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
16、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
17、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
18、直接向总经理负责
19、做好各种数据的统计和分析
20、合理化人员的分配和管理
21、直接向经理负责
22、本班各种数据及员工考勤的统计记录
23、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续
24、本班与外界的联络沟通
25、上级领导安排的其他工作
26、各种数据的入录、上传及保存
27、电脑的维护保持电脑的正常运行
28、货物的分拣准确、快速、安全 4、货物的包装安全、快速
29、办公设备、设施的使用正确、安全
30、货物的搬运准确、安全、快速
31、配合驾驶员做好提货、出货等工作
32、保证所押车辆中的货物的数量、安全
33、保存所押车辆中的各种单据
34、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
35、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度
36、严禁酒后行驶、疲劳驾驶
37、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销
38、3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
39、1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；
40、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；
41、1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
42、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。
43、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
44、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
45、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《(违纪)过失单》；
46、6.1(轻微)违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；
47、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。
48、为维护公司正常的运作秩序和治安环境，勇于向破坏行为做斗争，有显著功绩的。
49、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。
50、员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚：
——装修公司员工奖惩制度 50句菁华
1、提高产品合格率，防止不良产品流转。
2、检查上道工序流转产品，不接受不良品。
3、如品质部提出改进要求且责任部门认可的，责任部门需在规定的时间内完成改进措施，并在此时间之后提供符合改进要求的产品，否则，品质部可判其产品为不合格，按相应条例进行处理。
4、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
5、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。
6、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验控制表》的，操作人员和检验员各处罚20元/次。
7、调试设备出现报废品的，由调试员签字认可；机器报废（在公司规定数量的范围10只内）由车间主任签字确认，此种情况除外，不作处理；报废数量超过20只以上的，（需副总签字认可）。
8、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。
9、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
10、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。
11、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
12、识：专业知识和业务进修情况。
13、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
14、以集体利益为重，积极承担份外工作。
15、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。
16、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。
17、处罚标准
18、个人行为的处罚
19、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除；
20、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；
21、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
22、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿；视情节，酌情处理。
23、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。
24、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报);
25、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;
26、经常性迟到、早退的罚款;
27、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款;
28、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
29、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚;
30、对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。
31、1.4在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的；在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的；
32、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
33、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。
34、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
35、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
36、利用工作时间，擅自在外兼职者。
37、逾期仍移交不清者。
38、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
39、品行不端有损公司信誉者。
40、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。
41、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
42、工作不力，屡劝不改者。
43、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
44、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；
45、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；
46、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)；
47、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；
48、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进)，由部门直属上司对其开具罚款单；
49、罚款单：注重罚款为主，以罚款达到警告的目的，一般卫生方面及事假单(无薪者)处理的计罚款单，不计行政处罚记录及扣分；
50、本制度适用于公司所有员工。
——企业奖惩制度 50句菁华
1、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
2、研究改善生产设备，有特殊功效者。
3、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
4、节省物料，有显著成绩者。
5、在工作场所聚赌或斗殴者。
6、利用工作时间，擅自在外兼职者。
7、全年旷工达对日以上者。
8、浪费物料者。
9、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
10、全年无缺勤，积极做好本职工作；
11、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；
12、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
13、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；
14、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
15、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；
16、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
17、内部退休、内部退职及请各类半年以上假期的职工，违反与公司签订的各种协议的。
18、处理意见和事实材料要和被处分者见面，听取本人意见，慎重决定。如本人拒绝时，要有详细记录；
19、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在规定期限内（自企业公布处理决定之日起15天内）向南昌市劳动争议仲裁委员会申述；
20、2本制度适用于公司全体员工。
21、1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
22、5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达(责任过失单)。
23、2.1经济奖励包括加薪、奖金、奖品。
24、2.3工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、加重工作任务和扩大工作职权(特别述职)、参与某层级别的决策等。
25、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。
26、4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全公司。
27、4.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者。
28、4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。
29、4.5品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者。
30、4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。
31、4.8经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。
32、5.8维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。
33、5.10全年累计获嘉奖三次者。
34、5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
35、6.3全年能超额(≥30%)完成上级下达的工作任务者。
36、6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。
37、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
38、4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
39、5.1迟到、早退在半小时之内者。
40、5.2不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。
41、5.3在办公场所、修理场所吸烟者。
42、5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。
43、6各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款20元。
44、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
45、8.3检查或督导人员不认真执行任务者。
46、8.6工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。
47、8.7同事之间相互谩骂吵架者。
48、8.8下班后在厂内大声喧哗者。
49、8.11私自留客在员工宿舍留宿者。
50、8.14不按规定填写报表或工作记录者。
——员工奖惩制度 50句菁华
1、1.1奖励条件和奖励方式
2、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
3、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
4、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元，第二次处罚100元，同时可在绩效考核时扣5～10分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，当事部门分管领导批准后执行。
5、2.5属以下“特大过失行为”的可视情节轻重，给予降薪、降职、调整岗位或重新试用、开除等，对触犯法律的移送司法机关处理，对造成损失的应承担赔偿责任。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室及当事部门分管领导审核，总经理批准后执行。
6、节约资金，节俭费用，事迹突出;
7、降级;
8、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
9、于受聘时虚报资料，使本大酒店管理误信而遭受损害;
10、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;
11、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;
12、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;
13、遭客人投诉者，轻者罚款30，给酒店带来损失者，罚款50—100元。
14、收银员要按时上交签单和免单的单据，未按时交者罚款5元。(手续完善后的，特殊情况不得超过三天)
15、利有废料有较大成果者。
16、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
17、1奖励分为五大类：
18、1.1嘉奖
19、1.5晋升
20、4.2“奖励申请单”填写时要说明奖励的原因，行政部认真核实奖励事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施；
21、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
22、办公时间，私自外出者。版权所有
23、工作积极，团结同事，任劳任怨。
24、从会馆的利益出发，为会馆的发展，尽心尽力。
25、未经许可擅带外人入会馆参观。
26、下班后无故在会馆逗留。
27、当班时吃东西、看电视，用会馆电话办理私人事情。
28、食堂员工要按时上班，不得迟到、早退，违者每次罚2-10元。
29、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
30、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他*底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。
31、办公室、本部门审核；
32、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
33、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
34、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的`事情罚款30元；
35、不按时参加公司的会议培训罚款30元；
36、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
37、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。
38、调假:每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计。
39、在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
40、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
41、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。
42、违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。
43、发生下列违纪行为之一的，予以通报批评：
44、对于下列行为之一的员工，视情节给警告、记过、记大过惩处，
45、经理、总监按外聘工资执行。
46、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；
47、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
48、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；
49、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；
50、奖励标准：奖金3000元 。
——员工的奖惩制度 50句菁华
1、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。
2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。
3、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
4、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
5、总经理办公会议会审；
6、节假日经常加班，并取得显著效果者。
7、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
8、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励（方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学*等）。
9、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；
10、在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
11、工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
12、参会人员迟到者。
13、私自留客在员工宿舍留宿者。
14、工作时间内手机关机，无法取得联络者。
15、纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。
16、管理不力，对下属放任自流者。
17、不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。
18、违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。
19、公司对于有下列表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金（奖品）不等：
20、评选对象：公司各部门（以部门为单位）
21、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。
22、领班级以上（含领班级）绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，达到相对应档位分数，领取相应的绩效奖金；未达标月绩效奖金取消；若月绩效考核分数出现负数，负分部分将按照5元1分的标准在固定工资中扣罚。
23、领班级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
24、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：
25、分店经济效益长期保持稳定并有一定增长幅度者；
26、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；
27、年度汇总绩效考核优秀率达8次，年度绩效考核加5分；
28、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
29、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
30、研究改善生产设备，有特殊功效者。
31、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
32、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
33、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
34、泄漏机密或虚报事实者。
35、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。
36、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
37、总则
38、5 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。
39、1 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
40、2 奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。
41、7 员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。
42、7.2 品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;
43、8.7 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。
44、9 员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金 元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
45、8.10 对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。
46、9.8 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。
47、9.15 伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
48、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；
49、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；
50、损失/遗失公司重要物品、设备；
——班级的奖惩制度 50句菁华
1、班级博客发稿一篇奖励10q。
2、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q。
3、取得班级各种比赛（手抄报、写字、作文、演讲、摄影、手工制作、棋类等比赛拿名次的，一等奖60q，二等奖40q，三等奖20q。
4、每周纪律、答问、作业优胜组每人奖励13q。
5、升旗仪式表扬两次者加两分，被点名两次的扣2分。
6、上课表扬两次加1分，表现不好，被点名两次扣1分。
7、没有完成一项作业的扣1分，以此类推。
8、每次最后一个背完书的扣一分。
9、主动做好人好事的加两到五分。
10、尊敬老师受到老师或大会上表扬者加5分。
11、进游戏机室扣10分。
12、其余违反安全条例的行为扣2？？5分。
13、没有按时参加劳动、提前离开的扣1分。
14、课前准备：每节课课前按课程表，摆放好学*用品；每天晚上准备学*用品，比如：卷好铅笔，收拾好书包，检查好作业得一颗五角星。反之，扣星。
15、到校情况：按时上学，不迟到；有事生病要请假。上学迟到的，未请假的同学要扣星。（由班长做好登记）
16、作业本上累计100个“你真棒”的，可以兑换一张卡。每月评选一次，累计总数为班级前十名为“作业之星”，获得者奖励小蜜蜂。
17、主动帮助别人做值日的，一人一次奖1分；
18、不参入值日或忘记值日的，一人一次扣2分，并写出200字的认识，请求其他值日生的谅解，并做好签字；
19、起床后被子折叠不整齐、不规范，床单不*整的，一人一次扣1分，被子负责人连带扣1分，并及时整改；
20、一周内，连续三天被子折叠有问题的，停课练*折被子，并写出400字的认识，请求同寝室的室友谅解，签字；
21、不讲个人卫生和公共卫生的，如：不及时洗头洗澡换衣服的，不及时理发的，留长指甲的，饭前便后不洗手的，随地乱吐乱扔乱画的等，一人一次扣1分；
22、不及时进行疾病预防的，一人一次扣1分。
23、积极主动帮助学*有困难的同学学*的加一颗星。
24、文体比赛，个人代表班级参加，为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
25、上课不认真听讲，交头接耳，小声说话，接教师话茬、起哄，无理取闹，顶撞任课教师，发生师生冲突等行为的扣1颗星；睡觉、照镜子、吃东西、传纸条、嬉笑打闹、擅自换座位、离座且不服从管理的`扣2颗星；
26、损坏班级、学校公物、践踏草坪，扣1颗星。
27、上课铃响后还没有就座好的，下课时，未主动让老师先走而自己先出教室者，每次扣1颗星。
28、家庭作业没有完成或按时上交，一样扣10分。
29、有进步的同学视情况由老师奖励。
30、捡到东西能及时还给失主或交给老师的每人每次得10分。
31、小助手要带头，做好其他同学的榜样，小助手有严重错误的做深刻检讨，被批评三次撤换。
32、小助手、值日生、课代表、小组长等工作表现出色的，由老师视情况奖励。
33、如有发现私自交易奖券，一律没收上缴，并给予相应惩罚。
34、积极参加各项公益活动。
35、积极参加各次竞赛活动，成绩优良。
36、颁发奖状、奖品。
37、凡受奖励的一律填入学生档案。
38、学生每次犯有较明显的不良行为所进行的批评教育，由班主任同意记录在班级日记和学生手册“批评惩罚”上。并由学生写出检讨，影响较大者要在全班或年级会上作检查。
39、经警告后仍无效果者。
40、教职工如遇特殊情况不能按时到校或需要提前离校者，应事先向值班领导打招呼，在不影响正常教学工作的前提下，不视为迟到或早退。
41、学校设立考勤奖每月100元（包括每月的误餐费），全校教师，如全月无一次迟到、早退、病事假、旷工，可全额获得此项奖金。
42、全学期无一次迟到、早退、病事假、旷工者，学校另加奖50元，并在各类评优、评先中优先考虑。
43、教职工因病或因事不能到校者，须履行正常的书面请假手续（病假须县级医院证明），如遇特殊情况不能事先请假者，须先口头请假，回校后及时履行补假手续，否则计作旷工。
44、婚假、丧假、计划生育假按有关文件规定执行。父母、子女、配偶生病住院（须县级医院证明），确需本人护理者，给予3天护理假，（福利假）3天以上的按事假处理。
45、值班领导要按纪律认真操作，严禁弄虚作假，要认真做好考勤记录。
46、凡在校本教研活动中，主动积极，资料积累充足，教学效果提高明显的科任教师，予以表扬，并记入教师专业发展档案。
47、承担课题的骨干人员，就本组课题研究方面，每学期有一定质量的总结或在县级以上刊物发表论文，每学期奖励40元。每学年按时结题，并有较高质量的教研论文，市级课题结题奖励200元，县级结题奖励100元，课题组负责人市级奖励200元，县级奖励100元。同时结合其教学成绩可推荐这镇级骨干教师，和县级教学能手或县级骨干教师的优秀人选。
48、结合所学内容在校级做公开教学的教师将记入优秀学员考核档案。
49、有其他先进事迹者。
50、通报表彰。
——公司奖惩制度 60句菁华
1、2.1员工过失处罚类别：
2、有其他功绩，足为其他员工楷模。
3、因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的；
4、对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；
5、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的；
6、工作时间内在工作场所制造私人物件；
7、蓄意损坏公司或他人财物的；
8、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损失；
9、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的；
10、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；
11、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序；
12、1.4不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；
13、3.3关键部位、关键工序必须旁站并没做旁站记录的处罚本专业监理工程师500-1000元。
14、3本制度自本公司董事会通过之日起执行。
15、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；
16、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
17、3分管领导负责分管部门4.2.3条款处罚的审批及奖励的审核和4.2.4、4.2.5条款处罚的审核。
18、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的，由管理处负责人批准后执行，需在公司范围内通报表扬的，应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
19、2处罚规定
20、2.2属以下“轻微过失行为”的第一次处罚20元，第二次处罚30元，同时可在绩效考核时扣2～5分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，填报部门负责人批准后执行。
21、1《奖（惩）通知书》
22、一个月内受到二次口头警告；
23、由于个人的责任而延误客户的活动；
24、总经理批准;
25、经济处罚;
26、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
27、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
28、为逃避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进行处罚。
29、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
30、生产过程中因设备或工装原因调整，需及时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人承担；每只报废产品按2元进行赔偿。
31、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
32、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
33、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者，对各责任处罚100元/次
34、本文件规定解释权归公司品质部，特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
35、对考核结果有异议的部门与人员，可向考核部门或公司领导反馈，申请复议；在未复议前按考核结果执行。
36、月初由品管部做出上月质量报告，在质量、技术部门审议后做出奖励或处罚决定。经总经理批准后现场公布。并报财务部门纳入当月工资计算。
37、发生恶性电气误操作事故者[带负荷拉（合）隔离开关，带电挂接地线（合接地刀闸）、带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）]；
38、发生一般误操作事故者；
39、巡视高压设备擅自登塔或不符合安规规定的，记违章者(4分)。
40、工作负责人现场措施交底不清，记工作负责人(4分)；
41、未经许可非单独巡视人员擅自进入设备区、高压室、集控室，记违章人(1分)。
42、工作时必须穿戴好工作服、帽。
43、当餐厅宾客未走时不准下班。
44、厨房员工拒绝执行本部门主管的指示，工作拖拉，工作效率低下，导致本部门菜品销售发生脱节，扣除2~6小分，情节严重的追加扣除3大分。
45、厨房主任提议的员工，可以获得候选权。
46、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿;
47、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节，酌情处理。
48、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
49、2综合办公室负责下达奖惩考核文件等程序。
50、2.3及时发现和制止违法犯罪行为，避免事故发生的；
51、2.6检举揭发违法犯罪行为，向*机关积极提供重要线索，协助*机关侦破案件，查处治安灾害事件表现突出的；
52、3对于下列情况给予一次性重大奖励：
53、3.8无农机驾驶证和特种车辆驾驶证，违章驾驶各种农机和特种车辆的；
54、3.9机动车辆拐弯、进出大门不减速、不鸣笛、不打转向灯；驾驶刹车、转向不灵、无转向灯、门窗不完整完好的车辆的；
55、3.20故意损坏公私财物及公共设施的；
56、4.15不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的；
57、4.17盲目割焊未经过完全清洗和充分通风，盛装过易燃易爆物品的封闭容器和管道的；
58、5.3不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；
59、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报企业主管部门、当地劳动争议仲裁委员会等有关部门。开除处分同时抄报当地劳动保障部门备案，并将人事档案移交劳动保障部门。
60、10发生事故后故意破坏现场、隐瞒不报、虚报、延报或者嫁祸他人的，对职责单位处罚10000元，单位领导处罚1000元。
