公司基本管理制度 50句菁华

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1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

2、女员工休假前需要有医院证明,经所在部门经理同意后,报人力资源部批准,方可休假。

3、旷工一日(含累计)者,扣发当月全部薪金的20%;旷工二日(含累计)者,扣发当月全部薪金的50%;旷工三日(含累计)者,当月只发580元的工资;旷工超过三日(含累计)者,公司视情况给予处理。

4、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;

5、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

6、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。

7、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

8、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

9、交班者应在双方签字后离开作业现场。

10、3.4公司考勤员:人事专干、文员;

11、假期计算及待遇:

12、1.2公司员工事假天数原则上年累计不得超过15天,月累计不得超过3天。

13、4.2公伤假待遇,参照国家及地方*有关规定执行。

14、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

15、1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

16、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

17、对公司兼并、分立、变更公司形式,解散和清算等事宜作出决议;

18、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

19、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

20、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

21、开饭时间:早7:30中12:00晚6:00

22、办公用品购买本着实用、节约的原则,每月由办公室统一购买。

23、公用复印机,由办公室指定专人负责,实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。

24、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

25、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

26、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

27、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。

28、印章保管人用印须登记,并填写《印章使用登记表》。

29、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

30、1总经理室/总经办

31、本公司员工办公期间必须佩带胸卡或工作牌。

32、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

33、保持个人台面的整洁,办公设施摆放整齐,办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物,保持办公室清洁卫生,不得随地吐痰,乱扔杂物。

34、工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

35、员工在确认上级指令违法违纪时,员工有权拒绝执行,并向更高层上级报备。

36、公司实行以下发薪制度,即每月15号发放上月基础工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+补贴+奖金。

37、婚假:

38、年假:

39、年假使用

40、员工入职办理:

41、加班考勤以加班确认手续为依据(包含钉钉打卡记录)。

42、员工可根据自身能力及公司岗位空缺的情况申请岗位变动。

43、有下列情况之一,甲方可以随时解除劳动合同:

44、填制报销单时,应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人,并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失,必须写明原因,经财务部上报总经理,不经批准,不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生,一经发现,将予严惩。

45、旷工

46、2公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。

47、试用

48、3员工试用期满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格者,公司不予录用;正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后,所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批,主管以上级别需总经理审批后方可生效。

49、因不遵守公司规章制度,并给公司造成重大经济损失者,公司有权开除并追究经济赔偿责任。

50、遵守公司纪律和管理制度,上班不迟到、不早退(不得提前到打卡区等待)、不旷工,工作时间保持良好的精神状态,不睡觉、不串岗闲聊,不做与工作无关的事情(比如看小说、杂志、玩手机、睡觉等)。


公司基本管理制度 50句菁华扩展阅读


公司基本管理制度 50句菁华(扩展1)

——公司的基本管理制度 50句菁华

1、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求,严格执行基本建设程序;

2、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;

3、保证工程质量,施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;

4、图纸会审的要点:

5、工程质量检查的依据如下:

6、对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件,施工单位应采取措施进行返修,合格后,通知学校基建部门重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的,学校基建部门有权提出检查,其造成的费用及后果由施工单位负责。

7、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试,甲方代表必须参加全过程,并签证试验记录。

8、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。

9、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。

10、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。

11、全体工作人员都要按时就餐,无故延时就餐者,不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者,要通知炊事员预留饭菜。

12、盖印要符合要求、位置恰当、字迹端正、字图清晰。

13、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

14、仓库主管每周必须2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进行常规性检查,发现问题及时处理。

15、公司提倡全体员工刻苦学*科学技术和文化知识,为员工提供外出学*、考察的条件和机会,员工要强化自身业务学*,努力提高员工的整体素质和水*,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的农村公司员工队伍。

16、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

17、指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

18、职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。

19、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

20、作息时间规定

21、、冬季作息时间表(10月——3月)

22、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

23、事假需提前向主管经理提出申请,经批准后方可休息。

24、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

25、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

26、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

27、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

28、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

29、公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

30、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

31、在职员工培训内容及管理

32、总则

33、违规与事故处理下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

34、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

35、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

36、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

37、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

38、员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

39、差旅费报销应于出差返回后四日内办理。

40、客户以往交易记录等。

41、1.1 公司办公室负责客户关系维护管理;

42、为公司工作的所有员工应该是*等的,不应该有贵族阶层。

43、树立内部顾客及服务意识,特别是管理部门要树立服务观;

44、公司要建立快速、高效的反应机制,以适应公司业务扩张;

45、以业绩论英雄,在业绩面前人人*等。

46、年终考评与即时激励相结合。

47、不拉帮结伙,不搞圈子文化;

48、使用礼貌用语,严禁说脏话;接电话时首先说“您好”;

49、员工之间要相互尊重,相互谦让,*等相处,不可恶语相向。

50、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的,这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化,继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化,企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司销售管理制度 50句菁华

1、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的*衡发展。

2、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

3、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务。

4、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

5、关注所辖销售人员及经销商的思想动态,及时沟通解决;

6、负责本区域市场销售人员任用的提名;

7、负责区域销售部门主管工作程序的培训、执行、检查;

8、及时对下级工作中的争议作出裁决;

9、所有员工工作期间衣着必须保持整洁,无污物,衣服应熨烫整齐。

10、调休、请假需提前一天经同意,并跟人事提前打招呼,以备考勤。

11、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》

12、销售人员每天工作内容及行程以邮件方式在第二个工作日之前汇报。

13、销售人员以邮件方式用电子表格每月28号前汇报销售工作月报表。

14、销售代表的业务指导与检查、控制,监督销售流程,保证销售业务按计划、程序顺利进行;

15、销售代表的入职培训和日常业务培训;

16、负责销售资料的监控和准备,完成上级领导交办的临时性工作;

17、严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理。

18、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;

19、对经理办公室行文的过失,搜集与收拾资料失实而形成的效果负责;

20、经行政总监受权,有权代表公司与休息行政机构接洽并办理相关事宜。

21、完成总经理交办的其它各项工作任务。

22、定期拜访客户,了解客户新的动态及发展方向,并建立往来客户良好的人际关系。收集市场需求量的变化、同行业价格变化的资料,客户对我公司的评价,包括产品质量、服务等的资料。用心发展新客户。

23、及时了解客户项目的进度,每日生产、销售量及时上报至统计人员。

24、执行公司所交付的相关事宜。

25、培训伙伴制度

26、项目负责制

27、培训及培训反馈报告

28、各部门例会制度

29、1建立健全的食品卫生管理组织机构,配备经培训合格的专、兼职食品卫生管理人员,全面负责食品卫生管理工作。建立健全各部门各岗位的卫生管理制度和详细的台帐制度,并有具体措施保证落实。

30、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

31、销售文员须将当天工作内容整理,依照附表1格式筛选出意向客户电话记录,需在当日下班之前或在次日九点之前递交部门经理批示。部门经理在接收报表起一个工作日之内给予批示回传,保证工作信息流通顺畅。

32、对于正常工作过程中出现问题,及时向部门经理汇报,无特殊原因不得越级或越部门请示。

33、公*:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;

34、新老员工必须承诺遵守个人薪资保密的规定,不得向任何第三者公开、询问或评论个人薪资。违者属于严重违反规章制度,将受到批评、处罚、降薪的处分。公司在需要时并可以根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条第二、第三款的规定,不予事先告知而单方面决定解除劳动合同,并不予以任何经济补偿。

35、试用期合格并转正的员工,正常享受绩效奖金。

36、周销售冠军奖,每周从销售人员中评选出一名周销售冠军,给予xxx元现金奖励(周销售冠军必须超额完成月销售任务的三分之一);

37、年度销售冠军奖,每年从销售人员中评选出一名年销售冠军,给予xxx元奖励;

38、老客户介绍的新客户必须由老客户亲自带来或在行政秘书处先行登记,否则一律按新客户处理。

39、奖金分配的依据:只要客户交纳定金,该业务员即享有佣金分配权。如客户要退定,不论是开发商或客户自身原因、业务员均具有合同额的提成权。

40、做好分管区域终端拜访工作。按规定,每周拜访频率:

41、团结互助,互相学*,积极进取,不得拉帮结派,酗酒、赌博。

42、如因口误或因个人造成的损失,由个人负责陪偿。

43、参与酒店各项业务、文化活动。

44、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

45、每日认真填写客户档案,工作日志,每周一前交上周《工作情况》及《客户分析》,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

46、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

47、协调与工程部等各部门的工作,充分发挥主观能动性,确保工程建设成为销售亮点和卖点的有力补充;

48、建立健全部门和个人岗位目标责任制,强化员工执行力的贯彻落实,做到“日事日清,日清日高”;

49、营销部根据合同要求进行包装、交付及与顾客沟通。

50、营销部订货室负责及时将合同发放给有关部门或班组。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展3)

——公司的基本管理制度 (菁华5篇)

公司的基本管理制度1

  公司的组织形式为有限责任公司。一旦投资者缴清其对公司注册资本认缴的出资后,投资者无须再以出资、贷款、垫款、担保或其它方式向公司或代表公司提供任何资金。公司的债权人仅对公司的资产拥有追索权,而不得要求投资者偿付公司的债款。

  所投资企业是指:公司单独投资或与其他外国投资者和/或*投资者共同投资的企业,公司或与其他外国投资者的外汇出资占所投资设立企业注册资本25%以上的企业,同时公司的出资占所投资企业总注册资本不少于10%,此等所投资企业应被视为外商投资企业,并享有外商投资企业所有优惠待遇。

  受其所投资企业的书面委托(经董事会一致通过)向其提供下列服务:

  (1)协助或代理其所投资的企业从国内外采购该企业自用的机器设备、办公设备、房地产开发及与此相关的业务所需材料、设备、用品和在国内外经营、销售所投资企业开发的房产或其他相关产品,并提供售后服务;

  (2)在外汇管理部门的同意和监督下,在其所投资企业之间*衡外汇;

  (3)为其所投资企业提*品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员工培训、企业内部人事管理等服务;

  (4) 协助其所投资企业寻求贷款并提供担保和抵押。

公司的基本管理制度2

  规范公司治安、消防及其它安全工作。维护公司正常、稳定的办公环境。

  1、坚持“谁管理,谁负责”与群防群治相结合的原则

  2、人事行政部归口安全防范管理工作,各部门及各门店负责人为部门直接治安负责人。对所管范围的治安消防负全面领导责任。

  3、所有员工必须树立安全防范意识,积极配合开展工作:

  1、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

  2、重要票据、单据必须入保险柜,现金原则上不过夜存放;20xx元以上必须存入银行。

  3、下班最后离开工作现场的员工,必须做好电、门及窗户的检查。

  4、仓库主管每周必须2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进行常规性检查,发现问题及时处理。

  5、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事,应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警,同时报告上级负责人。

  6、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

  7、具体处罚内容参照《人事管理制度》执行。

公司的基本管理制度3

  我公司的宗旨是:发展劳务派遣和劳动就业事业,以人为本,承担社会责任。通过开展面向社会和企业的劳务派遣活动和就业服务,发挥劳动者与用人单位之间的纽带和桥梁作用,维护劳动者和用人单位、其他组织的合法权益,保障劳动力市场和劳务派遣活动的顺利进行,促进社会充分就业。为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订我公司管理制度。公司全体员工必须遵守公司管理制度,遵守公司的各项规章制度和决定。

  一、公司形象

  1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

  2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

  3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

  4、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

  二、生活作息

  1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

  2、作息时间规定

  1)、夏季作息时间表(4月——9月)

  上班时间

  早8:30午休12:00——12:00下班时间晚17:30

  2)、冬季作息时间表(10月——3月)

  上班时间

  早8:30午休12:00——13:30下班时间晚17:30

  3、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

  4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

  5、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

  6、事假需提前向主管经理提出申请,经批准后方可休息。

  7、员工享有国家法定节假日正常休息的权利(根据公司工作需要每月十号以前的周六上午正常上班),公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班,计发加班工资及补贴;员工因工作需要自行要求加班,需向部门主管或经理提出申请,准许后方可加班。

  三、卫生规范

  1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生,确保地面、桌面及设备的整洁。

  2、员工须自觉保持公共区域的卫生,发现不清洁的情况,应及时清理。

  3、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

  4、办公区域内严禁吸烟。

  5、正确使用公司内的水、电、空调等设施,最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。

  四、工作纪律

  1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

  2、新入职员工的试用期为2个月,员工在试用期内要按月进行考评。

  3、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室),如需在个人工作区域内进行谈话的,时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。

  4、加强学*与工作相关的专业知识及技能,积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制,出*记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。

  5、不得无故缺*部门的工作例会及公司的重要会议。

  6、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

  7、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。

  五、保密规定

  1、员工须严守公司商业机密,妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。

  2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作,并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。

  3、任何时间,员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。

  4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

  六、人员管理

  1、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

  2、员工须尊重上司,按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。

  3、员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映,听取意见。

  4、涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

  5、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

  七、物品管理

  1、办公用品的日常管理由综合管理部专门人员负责定期购买;

  2、每月10日之前,个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理,审批同意后,由专门负责人将办公用品购回,根据实际需要有计划地发放。

  3、若急需某类办公用品,也应先填写【购物申请单】后,交由专门负责人,经主管经理审批同意后,方可购置。

  4、新进人员到职时由综合管理部门统一配发各种办公物品。

  八、电脑管理

  1、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

  2、未经许可,使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

  3、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

  九网络管理

  1、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

  2、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为(如:上网聊天),也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

  3、严禁在公司网络上玩任何形式的网络游戏、浏览图片、倾听音乐等各种与工作无关的内容。

  4、禁止利用公司网络下载各种游戏及大型软件

  十、奖惩办法

  1、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;

  2、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

  3、有下列事迹的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的奖励:

  A、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;

  B、维护公司利益和荣誉,保护公共资产,防止事故发生与挽回经济损失有功者。

  4、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的惩罚:

  A、违反国家法律、法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的;

  B、泄露公司经营管理秘密的;

  C、私自把公司客户介绍他人的。

  5、公司将设立年终全勤奖(未有迟到、早退现象及病事假),奖金为1000元,于年终考评后一次性发放(以每个月的考勤统计为依据)。

  6、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及20xx元的一次性旅游补贴。

  7、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴,发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况,未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

  十一、经费管理

  1、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲*者,不允许再次借款。

  2、员工报销已发生费用,首先需找主管会计领取并填写公司【支出凭证】或【支出报销单】(由主管会计负责提供、审核);主管会计签字后,到借款处填入【借款申请单】中的报销日期,方算完成报销手续。

  3、公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

  十二、出差细则

  1、员工出差前应填写【出差申请表】,主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要,事前予以核定。

  2、出差途中除因病、遇意外灾害或工作实际需要经请示主管经理批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节轻重论处。

  3、出差费用的报销:

  1)、交通费:

  a、总经理、副总经理可乘坐飞机,费用实报实销。

  b、其他员工出差原则上乘坐火车(硬卧);特殊情况需乘飞机时,必须经主管经理特批,否则不予报销。

  c、出差地交通费,总经理、副总经理实报实销,其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车,实报实销。

  2)、住宿费:

  a、总经理、副总经理实报实销。

  b、其他员工住宿标准为:一般地区120元/天/人以内,上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。

  3)、伙食费:

  a、总经理、副总经理实报实销。

  b、其他员工伙食费标准为:一般地区50元/天/人以内,上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

  4)、出差补助:

  a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

  b、在外补助100元/天/人。

  4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

  5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

  十三、培训管理

  1、新员工培训内容及管理

  1)、培训内容

  a、公司文化(概况、成立历史、公司理念、团队品格、道德修养、行为规范等);

  b、公司规章制度;

  c、新老员工认识;

  d、办公设备的使用;

  e、指引工作地点区域设施(洗手间、就餐处、乘车处等)。

  2)、培训注意事项

  a、新员工到岗时,公司全体员工应表现出热情、礼貌的态度,营造欢迎的.气氛;

  b、培训由综合管理部负责执行,涉及到各部门业务时,部门负责人要有所准备,予以配合。

  2、在职员工培训内容及管理

  1)、培训形式

  a、公司举办的各种形式的在职培训,包括座谈、讲座等;

  b、员工业余时间自学。

  十四、名片管理办法

  1、总则

  为使公司名片统一规范化,强化对外公关形象的塑造,特制定本办法。

  2、名片格式

  公司名片格式统一化,由公司行政管理部门依据企业形象设计。

  九、车辆管理制度

  1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车,由部门负责人先向办公室申请,说明用车事由、地点、时间,办公室根据需要统筹安排派车。

  2、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。

  3、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

  4、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。

  5、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。

  6、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,须报公司领导批准。

  7、违规与事故处理下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

  1)无照驾驶;

  2)未经许可将车借予他人使用;

  3)违反交通规则引起的交通肇事;

  4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。

  本制度从年月日起执行。

公司的基本管理制度4

  为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

  一、公司员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

  二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的营销、管理、经营水*,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

  四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

  五、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供*等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

  六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

  七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

公司的基本管理制度5

  保洁卫生管理制度保洁的工作在物业管理中,是指整洁及其所带来的舒适和优美,是一个十分重要的评价指标。可直观反映在视觉上,并且由此直接带来心理上的舒适感与美感,整洁的环境带给人心灵上的纯净,因而成为业主选择物业区域(楼)第一印象及服务水*的重要标志。所以整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。

  保洁工作的职责

  第一条:

  责任范围:适用于本物业全部所辖园区。

  第二条:

  主要职责:物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作,保护物业区域环境,防治环境污染,定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作,维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生。保洁工作的主要职责,是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。例如,随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便,以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等。而我们的工作就是在“脏乱差”发生或为发生时及时清理或制止,从而让辖区所有公共地方、公用部位的卫生整洁有序。

  第三条:

  岗位职责:保洁管理岗位的职责负责物业公司所辖物业小区等场所的环境卫生工作。并根据需要临时制定工作方针,同时负责保洁人员的培训及指导。

  具体细节如下:

  1.负责全园区的卫生清理,同保洁员一起维护好园区环境。

  2.每日提前10分召开每日例会对前一日的卫生清理情况进行总结,并安排当日的工作。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展4)

——公司基本管理制度 30句菁华

1、婚假假期为三天,男方25周岁、女方23周岁为晚婚,晚婚假期共计10天。

2、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

3、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

4、3请假报批程序:

5、4公伤假

6、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

7、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女,可以休假三天。

8、查阅股东会议记录和财务会计报告权;

9、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

10、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

11、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

12、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

13、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

14、办公用品购买本着实用、节约的原则,每月由办公室统一购买。

15、本着节约的原则使用办公用品。

16、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

17、印章保管人用印须登记,并填写《印章使用登记表》。

18、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

19、5全体员工

20、保持办公区安静、禁止喧哗。

21、保持个人台面的整洁,办公设施摆放整齐,办公台面不宜摆放、张贴与办公内容无关的字画或装饰物,保持办公室清洁卫生,不得随地吐痰,乱扔杂物。

22、员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复。

23、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方,下班之前必须将所有文件资料归档。

24、按国家规定,八小时内,办公员工必须准时上下班,

25、年薪人员无薪假,每天扣款基数:基准年薪/12/21.75。

26、生日福利:转正员工在生日当天可获得公司赠送的生日福利一份。

27、员工入职办理:

28、如因工作需要,必须加班的,员工需无条件服从,不可拒绝。

29、3员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。

30、1新员工被录用后,一律实行试用期,试用期限视劳动合同期限可分为1、2、3个月或以上不等,试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司的基本管理制度 60句菁华

1、可行性研究报告的编制工作;

2、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一*”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;

3、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;

4、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作,参加质量评定,办理工程移交。

5、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底,详细说明设计意图,建筑结构类型及水、暖、电的设计方案,标准构件的选用,建筑材料的性能质量和选用要求,对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待,以达到了解设计图纸的意图;

6、图纸会审的要点:

7、工程质量检查与监督,确保工程质量的措施。

8、对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件,施工单位应采取措施进行返修,合格后,通知学校基建部门重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的,学校基建部门有权提出检查,其造成的费用及后果由施工单位负责。

9、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试,甲方代表必须参加全过程,并签证试验记录。

10、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作,是公司技术管理的归口部门。

11、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等

12、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

13、采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的办公用品

14、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

15、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

16、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

17、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

18、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

19、免费带给员工群众宿舍(自租房者自理),水电供应(每人每月水电缴费xx元)。

20、按规定享受法定假期。如:元旦、春节、五一、国庆、清明

21、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返xx元。

22、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供*等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

23、职员未经公司授权或批准,不准对外带给公司文件,以及其它未经公开的经营状况、业务数据。

24、握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。

25、递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易之后;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。

26、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

27、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

28、、夏季作息时间表(4月——9月)

29、办公区域内严禁吸烟。

30、员工要保管好个人电脑,按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护,如发生故障应及时报告综合管理部,由公司安排修理。

31、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的方案,如一发现,除接受罚款、辞退等内部处理外,情节严重的,公司将追究其法律责任。

32、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时,务必关机切断电源。

33、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

34、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;

35、下列事由的员工,在调查核实的基础上,经经理办公会研究,给予相应的惩罚:

36、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及20xx元的一次性旅游补贴。

37、因外出购物或出差需向公司借用备用金时,应首先填写公司【借款申请单】,交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲*者,不允许再次借款。

38、交通费、住宿费、伙食费按标准报销,超标自付,欠标不补。

39、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】,办理报销手续。

40、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。

41、违规与事故处理下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

42、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

43、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

44、旷工:指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资,旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的,作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

45、工伤假:按国家相关法律法规执行。

46、所有假别都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按规定执行一律视为旷工。

47、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

48、经过批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。

49、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

50、1营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作;

51、1.1 客户信息资料的收集整理

52、客户联系方式,包括电话、联系人、网址等;

53、公司充分尊重员工,对任何员工严禁有歧视性的语言和行为;

54、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

55、公司要建立快速、高效的反应机制,以适应公司业务扩张;

56、注重过程控制,保证正确结果。

57、正常情况下,上级领导不能越级指挥;

58、管理人员的职责划分明确,不能造成多头指挥的混乱局面。

59、不拉帮结伙,不搞圈子文化;

60、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的,这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化,继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化,企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

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