1、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；
2、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
3、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发；
4、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*；
5、编制项目开发计划；项目工作日常执行；识别和控制项目风险；有效控制项目开发过程和项目质量；
6、指导程序员进行编码工作
7、及时向上级主管汇报项目进展
8、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调；
9、进行新客户的开发并维护现有客户关系；
10、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案；
11、对已投资项目提供相关咨询和服务。
12、组织或参加工程的招投标工作，考察施工、空调、消防、放射防护等单位实力及是否具备资格。
13、定期对员工进行专业技能等培训；
14、负责现场现场文明施工、安全施工的落实；
15、及时了解行业动态及*政策，并搜集有价值的行业信息及政策信息；
16、收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。
17、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。
18、负责公司项目工程人员的培训和管理。
19、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定，参与系统技术架构、功能需求的评审；
20、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；
21、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；
22、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
23、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
24、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
25、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
26、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
27、组织设计和制订工程建设计划；
28、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
29、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
30、注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力；
31、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
32、参与公司相关活动项目策划的现场执行；
33、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核
34、根据市场动向和发展趋势，结合浴场实际，研究制定浴场发展规划、经营战略、经营方针、企业改造、设备投资、新增服务项目等决策立案，报董事会审批决定后，组织贯彻实施。
35、主持研究、审批和签发浴场人事管理、劳动管理、经济管理、财务管理、安全生产、劳动报酬分配和各部门业务管理等各项规章制度、管理方案,建立健全浴场运行机制,保证浴场各项管理工作的协调发展。
36、熟悉本部门的各项服务及各项设施、设备的使用与管理。
37、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
38、结合本职工作，向公司提出合理建议；
39、项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行；
40、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；
41、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。
42、负责现场“三通一*”的协调落实工作。
43、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
44、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
45、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
46、负责安装部ISO9000体系的建设，过程管理和复审认证。
47、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。
48、核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案；
49、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件；
50、督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证；
——项目部总经理岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
2、建立健全保安的各项制度，做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
3、负责部门正、副主管的排班和业绩考核。
4、负责搞好员工食堂及其他员工福利工作,做好后勤保障工作。
5、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
6、负责定期对下属进行绩效评估，按考核制度提出书面升降级建议。
7、制定和实施各项咖啡厅的推广计划，促进宴会销售，加强宴会组织管理，提高宴会服务质量。
8、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
9、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
10、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
11、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出*企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
12、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。
13、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题，更新维护相关流程文档与系统操作指引，并在试点基础上，分步骤、分产业集团进行推广与培训。
14、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先；
15、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能，具有较强的系统需求梳理及撰写能力；
16、招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；
17、招聘实施：筛选简历确定面试人选；
18、负责制订、落实、检查人事部的年度、月度和每周的工作计划。
19、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
20、配合市场部门开展各类与大客户部有关的客户活动。
21、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；
22、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；
23、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
24、沟通、培训和指导加盟商。
25、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。
26、收集市场信息及行业动态。
27、执行销售和市场推广方案；
28、配合代理商做好市场推广终端活动宣传
29、规划、分配区域内月度、季度、年度销售指标
30、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；
31、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
32、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
33、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
34、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
35、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
36、对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;
37、对咨询客户进行回访并做好回访记录，并根据回访反馈制定下一步回访方案;
38、根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;
39、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;
40、建立及完善公司的招聘流程;
41、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
42、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
43、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
44、负责集团各销售渠道应收、收入、收款核对工作，推动流程系统化。
45、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
46、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
47、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
48、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
49、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;
50、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;
——总经理助理的岗位职责 50句菁华
1、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。
2、协助总经理制定企业发展战略计划,年度经营计划及各阶段工作目标分解.
3、配合总经理处理公司外部公共关系，包括*主管部门、行政管理机构、业务往来单位、重要客户等。
4、协助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、强化，配合各部门营造企业文化氛围;
5、负责编制公司业务计划。
6、负责配合人力资源总经理，负责招聘、±咨训、考核、薪酬管理、福利、员工关系、企业文化建设等工作。
7、负责实施公司重点项目、各部门间协调等工作。
8、以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公*处事；
9、协助营销副总的日常管理工作
10、协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动
11、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。
12、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。
13、对各部门经理的培训考核。
14、做好生产副总的日程安排。
15、负责一般性行政公文、主任交办的文字材料及行政领导讲话和相关材料的起草工作;
16、负责组织大型行政工作会议的记录及会议纪要的起草工作;
17、负责每周会议安排的编制工作，协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作;
18、负责办公室日常政务接待，来访客人接待及日常事务性工作。
19、组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
20、组织编制公司年、季、月度生产经营计划，经总经理审批后监督、协调各职能部门执行。
21、具备较强的听说能力、工作效率高、条理性强、具有较强的应变能力和团队合作精神;
22、熟练电脑操作及Office办公软件，具备基本的网络知识;
23、向总经理各种决策提供意见和建议；
24、整理及评估各部门提出的行政需求，并提供解决方案并有效执行；
25、负责公司重要会议的组织与召开；
26、负责了解公司经营情况并向总经理汇报；
27、协助总经理做好日常来访接待、来函等情况处理。
28、负责监管执行各项人力资源制度，并向经理汇报。
29、文具物品的请购。
30、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
31、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
32、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
33、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
34、总经理助理的绩效考核由总经理负责。
35、负责开发项目控制程序、方法和技术，并使其在项目中有效使用。负责项目管理技术的开发与提高工作，做好项目管理的基础工作，包括：工程技术软件的应用、项目风险管理、信息文件管理、规范化程序文件管理、作业文件修订等。
36、协助综合管理部参加投标活动，配合合同预算部及其他有关部门，参与编制投标文件、参与编制报价估算（包括提出人工时估算、不可预见费的估算意见）、合同谈判及签订合同事宜。
37、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）
38、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。
39、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）
40、具有一年以上行政文职类相关工作经验，有销售支持类工作经验优先。
41、收集客户问题，对客户咨询量、转化率响应时间等进行分析与统计，以提升转换率与整体服务质量;定期形成分析报告，提出各项工作改进建议;
42、定期组织团队学*和更新产品知识，汇总客户各类问题，形成解决方案、专业知识QA集，提高客户满意度
43、负责公司财务系统进销存系统的操作，为市场部提供相关的销售数据;
44、协助部门经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作;
45、责任心强，积极向上。
46、认真完成所分管的各项工作。
47、有权处理分管工作范围内的突发事件。
48、对上级和外来文、电负责催办、回复。
49、与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。
50、完成经理交办的其他工作。
——环卫项目经理岗位职责 50句菁华
1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
2、精通微服务设计、java、spring，熟悉spring开发体系，熟悉redis、mongoDB等常用中间件，熟悉duadfdso框架以及微服务设计理念；
3、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
4、负责管理人事档案及各类文件的存档资料；
5、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；
6、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
7、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
8、参与财务共享中心筹建，协助财务共享中心建设的信息系统实施工作；
9、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；
10、负责金融中台（资金、支付、账务）相关业务的部门建设工作；
11、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验，2年以上管理经验；
12、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型，精通duadfdso、MySQL、spring和boot；
13、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
14、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。
15、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
16、负责筹划并举办各类大型员工活动(如：生日庆典、员工大会等)。
17、代表人力资源总监出*酒店内外有关人事工作的会议或活动。
18、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。
19、负责完**力资源总监临时委派的其它工作。
20、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
21、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告；
22、负责检查执行各部门的的工作状态；
23、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
24、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；
25、对加盟商商促销申请进行收集、管理。
26、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理，制定合作方案；
27、执行销售和市场推广方案；
28、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；
29、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；
30、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
31、做好项目部的思想政治工作。
32、从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议。
33、负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;
34、对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;
35、协助设计师洽淡收费设计，提高分部设计费收取。
36、定期对重要客户进行回访，撰写客户关系报告及建议。
37、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
38、负责采购合同的编制、谈判和签订。
39、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。
40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
41、主持公司全面经营管理工作;
42、决策公司重大事件及重大项目;
43、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。
44、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。
45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。
46、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
47、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的审批。
48、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
49、根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立*期、中期和远期工作目标及实施方案;
50、与客户保持的良好沟通，及时收集反馈客户需求，加深进一步的合作，并不断提升客户满意度。
——集团总经理岗位职责 50句菁华
1、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
2、负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。
3、负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。
4、负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。
5、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
6、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
7、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
8、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
9、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
10、主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；
11、根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；
12、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;
13、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系;
14、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力;
15、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
16、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。
17、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练;
18、负责银保业务销售团队建设与培训，不断提升销售团队能力；
19、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施;
20、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
21、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；
22、审核签发以公司名义发出的文件；?
23、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
24、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。
25、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。
26、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。
27、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
28、完成上级领导交代的其他工作。
29、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;
30、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议;
31、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;
32、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施
33、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系
34、及时完成上级主管交办的其他工作事项
35、根据绩效考核执行情况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;
36、贯彻执行国家法律、法规情况；
37、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；
38、总经理自动辞职。
39、在职责范围内，对外代表公司处理业务；
40、董事会授权的其他事项，副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。
41、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
42、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
43、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。
44、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略
45、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作
46、具备一定的中小企业家资源
47、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
48、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。
49、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。
50、定期以书面形式向总公司述职；
——总经理岗位职责 40句菁华
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
4、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。
5、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。
6、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。
7、决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、高效运转的组织体系和工作体系。
8、认真执行公司执行总裁交办的事项。
9、合理调配医院资源、执行集团制定的奖励分配方案,建立高效的激励政策并予以及时奖励和处罚。
10、医院副总经理协助医院总经理负责相关工作，对医院的经营收入负主要责任。
11、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
12、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
13、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。
14、负责内控审计团队的建设及工作沟通协调，包括人员内外部培训、日常业务考核、工作安排、质量控制、内部报告、外部审计机构及审计部工作相关的社会关系维护；
15、集团管理层交办的其它工作。
16、负责开发项目预算控制、营销、招商等工作，并对项目进度、质量、安全、成本进行监督，听取工作汇报，并给出相应意见和建议；
17、主持每周例会、总经理办公会，掌握控制酒店经营活动全局。
18、抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增强企业凝聚力和员工向心力。
19、对酒店安全负责。
20、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。
21、代表本项目公司对外开展公关活动。
22、制定质检部的工作程序和规章制度以及标准规范，批准后组织具体实施并监督检查。
23、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
24、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
25、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
26、亲和力强，有耐心、责任感强，良好的客户服务意识；
27、具有搭建及维护*相关部门关系的能力；
28、能接受全国范围内工作和随时工作调派。
29、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
30、负责编制公司年度预算计划，并实施;
31、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度KPI绩效考核处罚制度福利制度各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。
32、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企
33、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。
34、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。
35、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。
36、根据公司发展战略和年度计划，完成年度销售任务；
37、负责四川公司区域内农业项目拓展；
38、良好的公共关系建设及维护能力；
39、抗压能力强；
40、司机发现所开车辆有故障时要立即提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）；
——项目部总经理岗位职责 40句菁华
1、维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
2、负责开发设计文档编写和管理维护；
3、精通php编程、Redis、Mysql等。
4、负责带领团队完成支持系统的业务项目的开发、实施和维护工作，包括营销、催收、客服等；
5、统招本科及以上学历，计算机相关专业；
6、至少5年以上工作经验，2年以上团队管理经验；
7、熟悉金融业务，有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
8、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
9、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况，按奖惩制度实施奖惩。
10、负责所辖范围内的安全管理工作，向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品，向员工提供安全的工作环境，负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
11、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；
12、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；
13、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。
14、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
15、组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
16、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求，并负责日常运维统筹管理工作；
17、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。
18、具备丰富的财务共享相关系统（共享运营系统、发票系统、影像系统、RPA、大数据等）建设、运维经验；
19、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。
20、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
21、负责检查执行各部门的的工作状态；
22、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
23、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；
24、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
25、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
26、建立和管理销售队伍，完成销售目标;
27、执行各业务的营销计划，按月完成销售目标;
28、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
29、负责建立采购合同台帐，进行采购合同、补充协议、验收清单、到货清单等采购档案的收集、整理和归档工作。
30、负责进行采购过程中的退、换货工作，协调供应商做好售后服务工作。
31、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
32、主持公司全面经营管理工作;
33、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。
34、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
35、根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立*期、中期和远期工作目标及实施方案;
36、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
37、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
38、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;
39、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;
40、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;
——项目总经理岗位职责优选【五】份
职责
1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水*高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的.实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
(1)负责协调设计、施工、监理三方的工作, 编制工程施工计划书,并监督协调施工过程,建立和谐的工作环境,确保项目开发计划的有效实施;
(2)组织工程建设招标,牵头编制招标计划,制定相应的管理制度和管理办法,并有效实施,保证工程进度;
(3)负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,组织质量检查,确保项目的'工期和质量;
(4)负责项目的过程管理,签署工程款拨付意见;
(5)配合集团的工程相关业务工作, 执行并检查各项管理制度的落实;
(6)负责工程竣工后,项目公司与物业公司的交接;
(7)协调配合工程结算工作, 配合物业公司组织施工单位的保修工作。
岗位职责
1、接受公司副总经理及总经理的领导，具体负责整个项目的领导及管理工作。
2、负责项目接管前及接管后的整体策划和组织实施。
3、熟悉公司的所有规章制度及外来文件，如人事制度、财务制度、管理文件。
4、根据项目的实际情况，制定并评审各项规章制度、工作程序及标准是否符合公司要求和项目实际情况，并监督下属员工严格按规章制度、工作程序及标准工作。
5、负责制定项目部日常管理工作计划和工作总结，并报公司副总经理及总经理审阅。
6、负责项目部培训工作的整体控制，统计分析员工的培训需求，编制项目年度培训计划，并监督培训计划的实施。
7、负责监控和管理项目部各种成本、费用支出，有效控制小区的能源使用量，并负责审批各部门的物品使用计划，保持财务运作收支*衡，提高经济效益，开源节流。负责统筹、管理和跟进业户欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率。
8、负责项目部人力资源的总体控制与管理，合理配置资源以满足服务要求，负责项目员工的人事任免等工作。
9、严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督、检查和控制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员。
10、协调各部门的关系，组织员工以团结合作精神处理园区所有管理工作及紧急事故，确保日常管理工作正常进行。发生重大或突发事件时应起到领导带头作用，积极组织应对，并及时上报公司副总经理及总经理。
11、作为本项目的消防总负责人，应定期组织消防演*、培训、消防宣传等，当发生火情或疑似火情时，应严格依据《消防管理手册》的要求，快速有序的组织扑灭，确保业户和公共财产不受损害，并及时上报总公司。
12、督导员工认真执行各项规章制度及安全操作规程，检查员工工作质量，发现不合格及时纠正
13、巡视检查整个项目各部门的运行情况，监察小区的管理情况。及时处理所辖小区紧急事故和突发事件，确保日常管理工作有序进行。如发现任何问题，必须跟进处理结果，如问题严重必须上报分公司。同时将巡视检查、监察情况填写在《项目经理周检查记录表》中。
14、负责以项目部名义对外发文或处理原则性事务，跟进物业管理服务合同的续签以及分包合同的签订，并报分公司副总经理及总经理审批。
15、监督下属各部门负责人的工作，并定期对各部门负责人的工作进行全面、准确地考核评估，及时提出其管理中存在的`不足，并监督其改正。
16、每天与各部门负责人开早会总结工作情况，对日常工作中出现的问题及时研究解决，并传达公司最新信息及要求，同时收集员工工作中的意见、建议并解决员工日常工作中的困难。
17、做好与业户的沟通工作，对业户提出的意见和建议，必须认真考虑，并落到实处。对书面及重大投诉应该给予书面的答复。积极组织开展各类社区文化活动，保证与业户建立良好的关系，促进项目的管理。
18、负责组织小区档案的建立与管理。
19、建立和处理好与属地**部门和开发商的关系。
20、协调外部关系，使外部环境和谐。
21、协调项目部门内部关系，保持各项工作畅通。
22、完成公司副总经理及总经理交办的其他工作安排及任务。
1、带领团队完成项目计划目标；
2、计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、开发各种销售渠道和收集数据；
4、具有优秀的`销售经验和能力，了解客户需求，迅速开发新客户；
5、跟踪和维护老客户，实现客户价值的深度挖掘。
项目总经理岗位职责范文七篇
想必很多小伙伴都应聘过经理，大家知道吗?经理主要指公司、企业中主持策划整个部门事务的负责人。那么怎么来写和经理有关的岗位职责呢?下面是小编为大家整理的项目总经理岗位职责范文七篇，希望能帮助到大家!
项目总经理岗位职责范文精选篇1
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。
三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，安全生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。
七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。
八、认真学*国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
项目总经理岗位职责范文精选篇2
1.下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作;
2.按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;
3.处理项目管理处的各类突发事件;
4.定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;
5.督办业主满意度调查工作;
6.负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。
7.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。
项目总经理岗位职责范文精选篇3
1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。
2、负责BIM项目管理*台推进和实施相关工作
3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;
4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定;
5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责;
6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;
7、完成领导交付的其他各项工作任务。
项目总经理岗位职责范文精选篇4
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作。
5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合同》。
6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。
8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及**和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。
10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，负责与业主签定《工程保修合同》。
12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程，要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
14、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照人力资源部培训计划，编制部门培训计划和培训指导书，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。
项目总经理岗位职责范文精选篇5
1、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作;
2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。
3、负责其所属领域内主要目标和计划的完成;
4、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。
项目总经理岗位职责范文精选篇6
1.项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。
2.深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应急、合理处理材料调配问题。
3.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。
项目总经理岗位职责范文精选篇7
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
