1、组织领导财务部门日常工作，分配和监督其他财务人员的工作任务，制定、执行考核奖惩指标；
2、负责公司会计核算和财务管理制度的制定、完善，推进会计电算化管理方式；
3、编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金；
4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门开源节流，提高经济效益；
5、制定标准合同，审核所有合同的各项条款；
一、按照公司工会的工作要求，组织民主管理委员会，制订工作计划，并组织督促实施。
二、督促落实每年一次的职代会工作，做好代会的筹备及召开的有关工作和职代会精神的传达贯彻工作。
三、组织民主管理委员会成员，做好代表提案的征集整理、立案工作及提案的落实答复工作。
四、做好职代会民主评议干部工作，并负责材料整理归档。
五、协助人力资源科做好厂务公开工作。
1、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。
2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;
3、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的'招聘流程和招聘体系;
4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作;
5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;
协助物业总经理制定管理中心及执行公司的人事政策，包括招聘、入职资格、工薪及福利标准;
协助物业总经理及其他部门经理、主管尽可能及时处理员工劳务问题，使员工与管理中心维持良好的关系;
定期检查员工编制，保持有效的人事记录，使所有员工(包括在职及离职员工)资料能有效规范;
关注上海市劳动法规之变更，以便作出相应措施;
协助物业总经理定期审定员工之表现及提供晋升或纪律处分的建议;
部门：人事部
直接上级主管：人力资源总监
直接下属：人事部副经理、人事主任
（一）岗位职责
1、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。
1、策划制定公司企业文化活动方案并组织实施，定期组织各种形式的企业文化主题活动和员工关怀活动；
2、策划全年各节日和季节性的员工活动，活跃员工气氛，增强员工认同感；
3、公司文化建设和推广引领、驱动公司文化发展，激励员工实现自我价值；
4、负责企业内部文化宣传制作，参与创意和设计，编辑企业宣传文案；
5、负责新员工培训的组织与协调工作，企业微信公众号管理；
一、销售计划、组织与客户管理
1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
1、负责接听电话并作好记录，落实解决客人的合理要求。
2、随时与领班、前台核对房态，调整房态，保持房态正确。
3、负责保管和发放各类房卡、钥匙、做好领取、退还记录。
4、负责协助主管、领班工作报表及资料的收集与存档。
5、负责填写工程维修单并及时报给工程部，并落实维修状况，把无法修复的房间做好记录。
1、掌握相关物料市场行情，并对关键物料进行成本分析等;
2、良性把控与代理商及经销商的合作关系，在技术支持、价格、交期上合理运用及协调资源。
3、跟进工程项目需求，从样品寻购、价格谈判;
4、熟悉采购管理规定和物资管理制度，督导采购交易过程，负责合同谈判、报审、签订、下发订单、请款付款、到货跟踪等采购全流程的监督和管控。
1、外贸订单跟进，联系工厂，组织货源，签订购销合同
1、每月进行增值税发票进项税额抵扣的扫描、认证、汇总统计
2、每月核对产品入库，销售发货单。以此为依据，分各家客户开立销售发票
3、完成发票的购、销工作
4、税务、财政、统计等外协单位的资料报送工作
5、根据会计、成本的资料做好各类基础数据录入工作，做到认真、仔细、准确
1、负责管理公司的日常财务工作；
2、负责本部门财务人员的管理、教育、培训和考核；
3、负责公司财务管理制度的制定；
4、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理；
5、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好本部门工作的`指导、监督、检查；
1.全权负责酒店夜间安全工作，妥善处理酒店夜间发生的治安事件;
2.加强夜间巡视，特别是重要部位的巡查工作，发现问题及时处理，并做好工作记录;
3.监督检查上岗员工的工作表现，对违纪员工有权按规章予以处罚，对工作中表现突出的员工，有权向上级部门建议给予奖励;
4.遇到客人对酒店的设备设施、服务质量等方面投诉时，要认真倾听并做好书面记录，无论对错都不与争执，以期尽快*息客人，在考虑酒店的利益得到最大保护的同时，可以适当地满足客人的合理要求，做到合理解决，以维护酒店的良好声誉;
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
