职位描述:负责动画电影的后期加工制作。
技能要求:
1.熟悉电影后期制作流程,熟练三维整体制作工艺,有较高的制作水准,良好的艺术感觉。
2.具备电影级别的项目后期制作工作经验两年以上,3d动画电影优先。
3.具备场景匹配经验,能够使用多种软件综合性的完成工作,应变性强,能解决突发问题,能够用专业技能带领团队高标准完成制作任务。
职责：
1、研究大数据新技术分析发展方向；
2、负责数据仓库逻辑模型、物理模型的分析、设计和建立，开发报表，进行数据分析；
3、负责数据仓库的业务探索（Business Discovery）以及信息探索（Information Discovery）的工作；
4、负责对原始数据进行加工清洗；
1.负责前台电话的接听，做好来访者(家长与学生)的接待工作，基本咨询和引见
2.及时让来访者填写登记表(联系电话等)。
3.负责公司前台或咨询接待室等区域的卫生清洁。
4.收发公司邮件、报刊、传真和物品，并做好登记管理以及转递工作;
5.协助班主任订饭和送饭，如班主任有事，有义务主动承担起相关工作。
1．遵守我校的各项规章制度，热爱本职工作，服从分配和管理，刻苦学*业务知识，科学管理，规范服务，科学处理好工作与学*的关系，既要能够学好自己的专业学*，又能做好多媒体教室的管理和服务工作来锻炼自己。
2．系统维护：每周对计算机软件进行整理，清理磁盘中的垃圾文件，如果系统软件出现问题，应及早重新安装，以免耽误正常开课。
3．监督保洁员卫生清理：每天清洁多媒体讲台桌面，保持讲台整洁卫生，给上课老师创造一个良好的.上课环境；每周清洁控制台内部设备一次，清除设备表面灰尘，同时检查设备音视频、电源的连接情况，并锁机离开前检查各个功能是否工作正常。 4．服务教师：学会与在自己多媒体教室上课老师的沟通和交流，弄清楚每个多媒体课程具体使用多媒体的时间和设备等情况，学会和上课老师配合，对任课老师提出的要求应及时处理；一旦发生耽误老师使用多媒体上课的情况，应及时向老师说明情况并承认错误。
5．遇到自己不能处理的问题和情况，立即上报电教中心，由电教中心根据情况处理。
6．多媒体管理人员应严格执行学校课程表上的使用安排，不得自己擅自许诺和使用多媒体教室。 7．在每学期开学前，依据课程表和使用部门提供的软件要求，安装相应的软件，做好多媒体教室使用的准备工作。
1.负责党校资金的收支管理，保证本单位工作的正常运转。
2.严格财经纪律，加强监督审核，遵守报账制度。
3.定期向领导报告财务执行情况，提供准确的财务信息。
4.完成领导交办的其他工作任务。
1.认真遵守一切财务制度，依法财会。
岗位职责：
1、负责主持本专业工程图纸会审工作和弱电工程施工组织方案审核工作。负责并参与本专业工程设备、材料选型和工程成本控制工作。
2、负责按施工技术规范、图纸要求，协同监理单位做好设备、材料的进场验收工作和检查、检验工作。解决本专业施工中存在的问题，做好涉外工作协调。
3、负责协助监督新项目按施工图纸要求、技术规范和标准，汇同监理专业工程技术人员，抓好本专业工程施工现场管理，对工程质量、安全、实行全方位、全过程的监督管理。严格执行请示汇报制度。
4、负责按公司要求及时、准确填写、签署有关施工文件，确保工程施工资料、文件的真实性、完整性、按公司要求做好归档工作。对所签署的文件全负责。
一、主要职能
（一）企业发展业务：
1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和*相关房地产新政；并及时上报公司领导和知会有关部门；
2、负责对外*相关部门公共关系的建立与维护，开展投资交流互动活动和公关协调工作；稳定和丰富公司社会资源，维护公司形象，提升公司品牌。
（二）规划业务：
幼儿园园长助理岗位职责
（1）协助分园园长实施有关教育方面的法律、法规、方针政策及上级主管部门的规定；
（2）协助所在园区的分园园长，做好所在园区的教职工的思想政治工作
（3）协助教学园长做好教育科研与教育教学管理工作；
（4）协助制定学期教育工作计划、教研计划、审查各年级、班级学期工作计划，期末总结；参与检查班级所有的计划、教育笔记、备课笔记、幼儿成长档案、班务管理工作予以分析指导、总结评估；
市场营销部经理：
岗位职责：
1、协助总经理制订企业市场营销计划、营销政策及市场发展策略，为重大营销决策提供建议和信息支持；
2、根据企业发展战略，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，制订与实施并报总经理审批；
3、编制年度销售计划、目标，并实现公司各项年度经营指标；
职责：
1、负责执行公司的市场推广计划
2、实施营销活动，通过网络+电话+地推+企业合作等等多渠道开发并吸引意向客户，获取目标客户信息。
3、收集有效客户信息
4、为公司组织策划各类引流活动
1、编制市场调研计划：
2、根据企业实际需要和市场开拓计划，协助主管领导策划市场调研项目;
3、负责编制市场调研计划和市场调查费用预算;
4、开展市场调研工作;
5、根据市场开拓计划，开展前期的专项工作;
1、协助运营总监组建市场拓展部门（包含但不限于：组建团队、部门功能、内外部资源拓展与整合、营销*台建设、KPI设置）；
2、确保新部门在既定的策略下正常有效的运营；
3、协助运营总监参与公司其他事项管理。
1、通过市场拓展拜访及其他方式开展市场拓展活动。
2、发展与构建客户网络，与客户密切沟通。
