1、对所建工程的质量、安全生产、劳动保护、经济效益、工期、劳务管理和计划生育承担全面的责任。
2、根据公司总体质量方针，结合项目具体质量目标，组织、配备合适的资源，严格按照公司的质量体系进行生产管理。
3、审定施工技术组织措施计划，并组织实施。
4、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
5、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。
6、负责公司IT相关制度的建立、修改和完善
7、负责信息化系统的选型与比价
8、本科以上学历
9、计算机网络、软件、信息技术等相关专业
10、PMP、CCNA、MCITP等资格证书
11、负责对具体案场指导和协助施工人员作业；
12、大专以上学历，机电、计算机信息、电子电气相关专业；
13、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
14、对已投资项目提供相关咨询和服务。
15、项目团队的管理和培养
16、保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成；
17、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
18、作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。
19、严格财经制度，加强管理。
20、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
21、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作；
22、执行开发过程的技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题；
23、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；
24、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；
25、有较强的需求分析及软件设计能力，具有良好的软件过程控制能力；
26、有良好的沟通、协调和管理能力，主动进取心和团队合作精神；
27、身体健康。
28、有丰富的Java开发经验，有B/S应用系统开发经验，熟悉J2EE体系结构，熟练掌握Java的开发架构和体系
29、负责IT系统的前期需求收集和分析；可行性分析报告和初步技术实现方案。
30、5年以上信息化项目实施经验者优先。
31、有良好的逻辑思维能力，前瞻性与洞察力。
32、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制考核要与经济效益挂钩；
33、严格履行工程项目承包经营合同，认真制定工程项目分部安全生产管理标准、目标和安全规则，建立、健全工程项目安全生产责任制和操作规程，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素。保证工程项目安全生产投入有效实施，提高施工安全水*；
34、负责对施工项目的.人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
35、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核，与团队成员保持良好沟通，及时支持提供相关文件;
36、与研究者临床研究机构CRO等供应商建立良好的合作关系，及时获知项目期间的相关信息;
37、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。
38、具备良好的沟通能力、文档编辑能力；
39、制定项目工作计划，严格按照工作计划、工程进度和技术质量施工，严格控制工程成本，抓好文明施工等管理工作，落实各项管理目标的实现；
40、对部门人员提供指导和培训；
41、精通整车设计开发流程和过程控制，良好的整车概念；
42、对汽车设计各专业领域有较深刻了解，某一专业高工级业务能力，对整车设计方案可行性、正确性有准确的判断；
43、协助相关提案和其他资料的收集；
44、完成项目资料整理，工作安排；
45、认真负责，可出差，能够晚上盯现场搭建。
46、有较强的工程管理能力、团队管理协调能力，主动协调项目团队部门之间的工作合作问题，并经常予以沟通。
47、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
48、负责会务场地、搭建流程把控，现场服务与管理，确保项目按时按要求完成，达到项目预期效果；
49、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；
50、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力，以及解决问题的能力；工作严谨、细致、敬业；
——项目经理岗位职责 50句菁华
1、完成其他领导交办的工作。
2、负责项目实施全过程管理;
3、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
4、项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。
5、协助片区负责人履行与监管部门、建设单位、监理、分包单位的协调工作;
6、负责协助工程进度款的及时催收工作。
7、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，并按照权限划分进行审批。
8、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题，提出合理化建议。
9、熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺，具备所需的相关专业知识，熟悉CAD制图软件
10、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
11、具体负责项目施工生产的'组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。
12、组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。
13、协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
14、审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。
15、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
16、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。
17、全面负责工程部的日常运行和管理工作;
18、负责各装饰工程有关合同的审核。
19、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。
20、其他项目管理相关沟通协调工作。
21、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；
22、主持物管中心的经营管理工作。
23、完成领导交办的其他工作。
24、积极开发新客户，同时与已签约客户保持良好、持续的沟通；
25、负责与工程有关的外部单位和人员（如*部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等及时向领导汇报。
26、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；
27、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
28、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
29、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
30、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；
31、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑；
32、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
33、负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标;
34、协调产品在生产、运输、吊装环节出现问题后的处理;
35、负责项目团队成员、施工成员的组织管理，就工艺要求、文明施工、安全交底等培训;
36、组织制定本项目的年度预算，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，降低服务支出成本;
37、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
38、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。
39、对工程项目进行组织、指挥、协调。
40、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；
41、参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；
42、负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度等目标全面负责。
43、搞好项目部团队建设，组织本项目员工的培训、考核工作，通过沟通和激励等方式，挖掘员工潜力。定期组织召开项目部周工作例会及现场工程协调会，及时解决工作上和工程上存在的各种问题。
44、协调项目前期沟通，促成项目合作；
45、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究；
46、查找、收集相关企业的项目申报信息，并整理全年项目申报计划，对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备；
47、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。
48、负责项目相关培训的实施；
49、完成领导交代的其他任务。
50、熟悉环保法律法规，熟悉环评工作流程及方法；
——项目经理岗位职责 (菁华10篇)
1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5．根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学*并执行。
6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11．定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14．虚心接受公司、*有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16．加强自身素质的提高，不断学*清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好*惯。
18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
1、 负责贯彻国家和行业有关质量管理和工程质量方面的方针、政策、法律和法规，认真执行公司制定的质量方针和《质量手册》，协调质量管理和质量保证活动；
2、 对本项目的工程质量、安全生产、劳动保护工作负第一责任；
3、 审定、批准和发布项目质量方针、质量目标及质量计划，并采取措施保证项目各级组织和员工都能理解和实施；
4、 核准项目组织机构设置，职能分配和员工培训计划，批准建立项目质量体系和质量管理所必需的资源配置方案；
5、 负责组织本项目合同变更的评审工作；负责合同的修定工作，及时将签定的合同、合同变更、修定的文件和资料反馈到公司有关部门，并参加业主组织的设计交底和图纸会审；
6、 负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件；
7、 负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准；
8、 负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
9、 督促、检查各副经理、、各职能部门及负责人严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，主持分析和研究质量控制典型事例。对本项目事故隐患的整改在技术、资金、物资上给予妥善安排和保证；
10、 负责组织制订项目内部质量检查计划，并协助公司做好内部质量审核。
1、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成；
2、实施部门各项营销推广活动，采用一定的宣传广告开拓市场，寻找新客户，扩大业务量；
3、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核；
4、负责组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展；分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施；负责自营渠道、社会渠道的管理，部门各项任务的完成；
5、负责协调营销活动中人员、物料等方面的调配工作；
1、确保项目目标实现，保证业主，满意。这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水*高低的标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、足迹精干的项目管理班子。这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4、口水奇偶决策，项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务，监督合同执行。
性别：不限
岗位职责：
负责老客户关系维护，协助理赔，晋升空间良好。服务区域内新老客户， 为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务； 维系并管理客户关系，并在此基础上扩展业务，提升售后服务满意度。
任职资格：
1、大专以上学历。
2、形象气质俱佳。
3、有积极上进心、责任心、提供专业的保险咨询服务制定合适的家庭理财，健康保障计划。
4、大专以上文凭，24周岁以上。
5、热情有活力，勤奋有上进心，敢于挑战，有良好的沟通能力！
6、有自主创业意识的优先考虑！
1、根据总工安排接收新项目，并启动立项申请和人员配置安排。
2、了解国内外同类产品的结构和功能特点，专利著作以及发展趋势，作出技术分析报告，专利分析报告。
3、制订新项目的可行性报告、项目计划书和设计任务书。
4、控制和完成新项目产品的设计和工艺设计,编制设计说明书。
5、控制和完成新项目产品装配工艺流程、装配工装及检具设计，以及零件检具设计。
6、打样和小批量试制产品试装和性能测试。
7、整理、撰写和申请产品涉及的相关专利。
8、负责新项目产品企业标准的制定。
1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。
2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。
3.对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态，并向公司汇报。
1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;
2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
6、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
1、为土建工程招标提供专业技术支持;
2、参与土建工程施工图会审工作，提出专业建议;
3、负责审核土建工程的施工方案，建立相应的监管以及实施细则;
4、负责监督土建工程施工方案的试试情况，控制施工质量以及进度;
5、负责土建工程现场签证和设计变更的测算工作;
6、负责施工项目的巡视检查，监督施工质量、施工进度以及施工安全问题，发现问题并及时妥善解决;
7、为土建工程提供技术支持和指导，解决施工过程中出现的技术问题;
8、根据施工的具体进度与项目要求，参与编制施工所需的设备以及材料的购买计划;
9、负责进行管辖范围内土建项目竣工验收工作。
严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排；
制定、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；
优化部门组织结构，合理分配资源，明确部门各岗位职责定义，提高工作效率；
负责制定研发部全年工作规划，组织全体研发人员学*公司相关文件和制度；
负责组织、指导、协调、监督新产品的研发，确保研发项目时间与质量，优化研发管理制度、流程，不断提高公司的研发管理水*；
负责组织收集相关产品、原材料信息，掌握最新的技术动态和发展趋势，为公司产品研发提供支持；
负责组织公司产品软、硬件、结构等整体性能分析、技术可行性研究与审定工作；
负责组织公司产品测试规范的编写；
负责组织公司产品专利、软硬件检测、软著、软件产品、项目申报等相关申报工作技术资料的编写
负责组织、审定产品研发报告的编写，工艺、技术的支持；
负责本部门员工的业务培训，持续提高研发人员的技术水*，提高员工的团队意识；
定期或不定期向公司汇报研发工作情况，将研发的有关信息及时提供给其他相关部门；
会同质量部、技术部，一起分析产品质量问题，并给出解决方案；
完成上级临时交办的其他工作。
——项目经理岗位职责 (菁华9篇)
1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析;
2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
3、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量;
4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系;
5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度;
6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;
7、对项目进行各类文档的输出(重要技能);
8、通过项目工作及时发现并优化运营*台，拉动更多业务，满足客户更多需求;
项目经理(Project-Manager)，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水*设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
1、负责项目实施全过程管理；
2、负责项目团队建设和项目指导；
3、需求收集（客户和内部产品组），功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作；
4、编制项目开发计划；项目工作日常执行；识别和控制项目风险；有效控制项目开发过程和项目质量；
5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存；
7、负责项目中主要功能的代码实现；
8、解决项目中的关键问题和技术难题；
9、指导程序员进行编码工作；
10、及时向上级主管汇报项目进展。
1.项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2.认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3.组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4.建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5.负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6.本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
7.负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8.组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
9.开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
10.组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11.加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。
1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;
2、监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。;
3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;
4、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工;
5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工定期开会学*，合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务;
6、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;
7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场*面图，安排、实施、创建文明工地;
8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;
10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;
11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;
12、深入实际了解团队成员的生活工作学*情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。
1、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;
2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;
3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;
4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;
5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
6、与相关*部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。
1、负责工程类项目管理，包括项目实施计划、实施过程中的成本控制、进度控制、质量把关、风险管理;
2、负责协调甲方、监理、主管机关等相关方，以确保项目顺利进行;
3、协调项目组成员的工作，保质保量的完成既定目标;
4、负责项目变更的相关工作;
5、对各承包方进行监控管理，对承包单位的结算请款进行审核;
6、负责主导项目验收及结算，确保项目按计划回款。
（1）协助项目总监进行企业内部管理体系的搭建与导入，侧重于：绩效、薪酬、合伙人模式、架构职责等板块并共同完成项目任务；
（2）负责企业项目内部进行诊断、调研、访谈等，必须具备一定的独立沟通能力，独挡一面的能力，能够与企业老板及核心部门中高层进行沟通；
（3）负责项目方案宣贯及汇报；
（4）配合项目总监，负责项目方案内容的设计及编制；
（5）不断学*产品专业知识，提升专业能力；
1、组织项目立项，制定整个项目的工作计划；
2、组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督；
3、项目过程中协同主任工程师进行方案评估，与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认；
4、物料请购的计划跟进，并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整；
5、根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源；
6、阶段性输出项目文档，并上传服务器，每日更新项目进展状况；
7、跟进、把控项目实施前后的整体进度，解决好突**况及客户的变更；
8、跟进现场安装调试进度及问题点处理进度，跟进项目验收事宜。
——高速公路项目经理岗位职责 50句菁华
1、参加项目施工组织设计和编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品、动态管理、标价分离、严格奖罚。
2、负责日常财务核算审核工作，集团内部往来对账，各个模块结账检查，核算的对接工作；
3、监控财务运营状况，分析、检查公司财务收支和预算的执行情况，健全内控机制；
4、根据公司经营目标和预算，进行税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案；
5、其他临时交办的工作。
6、审核公司财务报表，组织部门日常管理会议；
7、组织开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。
8、了解业务并进行分析，全面参与编制公司中长期预算及年度预算；
9、负责公司预算考核，完善公司预算体系；
10、根据公司操作风险框架，在公司内部实施操作风险识别、评估、应对、监测等工作，协助制定公司相关业务操作风险管理办法和操作流程；
11、对财务风险控制提出方案和建议；
12、参与制定项目成本费用控制计划，并负责成本工作监督、调整和预警；
13、制定安排资金筹措，负责投资项目预算执行评估。
14、完成上级交给的其他日常事务性工作。
15、制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；
16、负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算，
17、负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；
18、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、
19、负责公司现有资产管理工作。
20、快速响应业务的开展需求，对成本业务事前，事中，事后跟踪管理，对产品成本费用进行监控与分析；
21、负责融资管理工作，根据银行报表需求做好业务筹划，对各融资机构及融资方案的性价比进行测算评估；
22、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节；
23、组织制定公司财务规划、目标及操作程序，并根据授权向上级报告；
24、建立健全的财务管理制度及内控体系，确保资金的有效管理；
25、积极履行董事会授予的其他职权及工作。
26、负责公司全面预算和审计管理工作，做好成本分析及管控；
27、制定财务各方面的管理制定及有关规定，并建立、完善税务体系、流程和制度。
28、负责公司全盘账务处理工作；
29、对区域内日常费用报销、各项款项支付、支票领用等合规性、手续完整性进行审核。
30、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。
31、负责与财务部相关的外部检查及交流协调工作。
32、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水*；
33、针对公司经营目标，搭建财务模型，为经营管理提供财务分析与决策依据，并定期审核经营风险，采用有效措施予以防范；
34、负责财务部的日常管理、监督和专业指导；
35、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务相关工作；
36、负责经济类合同审核、会签及付款的审核；
37、对账务处理进行规划，日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；
38、主动进行财会资讯分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议；
39、负责所属部门内员工的培训、考核工作，提高财务人员的专业领域知识；
40、每月预行执行情况表
41、对账物不一致承担监督责任。
42、对财务资料的妥善保管和财务信息的泄密负责。
43、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理与运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
44、协助财务负责人对内部财务管理制度的实施，对财务管理制度不断补充完善，进行经常性的监督工作；
45、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法，在财务总监领导下开展工作；
46、管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失，保守公司财务机密，维护公司利益；
47、负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。
48、完成领导交办的其他工作任务。
49、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策，对公司税收进行整体筹划与管理；
50、对已审核的原始凭证及时填制记帐；
——有关项目经理岗位职责 40句菁华
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责；
2、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；
3、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；
4、协调后续服务中的各种问题，确保为客户提供及时、准确的服务；
5、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底；
7、及时向上级主管汇报项目进展
8、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
9、组织系统上线前的技术准备和资源准备，协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广；
10、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；
11、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；
12、具有5年以上工程建筑管理经验，地基基础行业优先；
13、项目创收任务（销售业绩、结算）
14、人员分工、流程把控
15、施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。
16、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
17、负责组织制订各级管理、操作人员的质量职责、工作质量标准，并定期组织考核；
18、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。
19、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
20、负责管辖区域安装费的回收。
21、联络项目涉及的各有关单位，例如项目涉及的检测单位和供应商；
22、具备软硬件开发管理经验者优先；
23、负责项目的安全生产；
24、对分包单位的技术支持、施工管控、安全管理、严格监督审核做好分包项目的各项管理工作；
25、建立高效率的通讯指挥系统;
26、完成领导交办其它的工作内容。
27、优秀的沟通能力与谈判技巧；
28、制定展商推广计划，督促展位的销售进程，做好展位销售的售后服务工作；
29、与外部合作机构，如境内外协会、搭建商、运输商、展馆、媒体等保持良好沟通与合作；
30、提前预警并高效处理各种突发事件，对存在问题进行分析并提出整改方案。
31、有注册会计师执业资格的优先考虑
32、具备较强的逻辑思维、分析判断能力、沟通能力；
33、能胜任高强度的工作，能适应出差。
34、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。
35、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作；
36、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系；
37、熟悉房地产市场和政策法规,具有房地产策划、营销、推广、渠道、活动等房地产相关专业知识,熟悉项目各销售阶段的策划工作流程,熟悉房地产开发流程,有前期策划经验的优先;
38、主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。
39、协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。
40、完成项目经理交办的其他工作事项。
——IT项目经理岗位职责 30句菁华
1、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
2、负责公司IT相关疑难问题知识库的建立
3、配合部门同事开展工作
4、从事过PC，服务器，存储等IT产品的现场技术支持工作，具备一定工作经验的优先考虑。
5、协调客户的租赁意向，参与商务谈判，合作签订等工作；
6、具有较强的商务谈判与公关能力，及沟通、协调、组织能力；
7、了解相关的法律法规政策;
8、具备良好的谈判能力
9、确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
10、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表法人进行有关签证，建立完善的内部及对外信息管理系统。
11、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作；
12、有较强的需求分析及软件设计能力，具有良好的软件过程控制能力；
13、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先；
14、负责信息系统供应商的招标、筛选和参与建议，以及合同签订。
15、5年以上信息化项目实施经验者优先。
16、有良好的逻辑思维能力，前瞻性与洞察力。
17、发生生产安全事故及时上报并按照应急预案立即组织施救，防止事故扩大，事后按照“四不放过”原则处理。
18、独立完成工程项目;
19、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件，有效控制管理项目风险;
20、负责企业业务管理系统推广及优化，为业务部门提供完整的解决方案；
21、有外贸行业、报关、货代行业经验优先；
22、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
23、与客户沟通，跟进客户，了解执行细节，在充分了解客户需求的情况下，及时将创意思路清晰的传达给设计部门；
24、协助相关提案和其他资料的收集；
25、把控创意部完成设计时间，并对结果进行把控；
26、高度的敬业精神和工作责任心，具备团队合作精神；
27、严格把握和统筹工作执行方向及进度，能够洞察项目变化，提前发现和解决难题；
28、熟练应用相关的办公软件；
29、三年以上工业、机械、汽车、船舶相关大型会展公司工作经验，有大型会议和展览的策划经验；
30、掌握会展行业专业知识，熟悉展会全程运作模式和执行流程，深刻了解国内外展览业行情，并熟知展览行业发展趋势；
