1、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
2、2.4废品、垃圾清理
3、2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐；不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(二小时一次)。
4、3.1.1新入职车间员工必须到正规的医院进行体检，体检合格并经过卫生知识培训，考试合格后方可上岗；在职员工必须每年定期进行体检。
5、3.2.1员工应养成良好的个人卫生*惯，勤洗澡，勤理发，勤剃须，勤剪指甲，勤换衣。
6、3.2.4生产人员上班前，须在更衣室换穿工作服，戴工作帽；调配人员按规定着装和带好其他防护用品(如粉未生产时戴口罩)，然后用洗涤液和消毒液清洗双手才能进出入生产区域。
7、5.1车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查，发现问题及时督促员工进行纠正，并计入个人每月的工作绩效考核。
8、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
9、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
10、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
11、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不可混放、丢弃等造成浪费情况，工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。
12、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
13、车间内严禁吸烟，违者罚款。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
14、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
15、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
16、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。
17、适用范围：
18、权责：
19、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
20、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
21、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
22、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。
23、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
24、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
25、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
26、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及快速寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
27、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。
28、各单位应按需求合理配置计量器具。
29、室内外经常保持整洁、不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
30、车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公*,公正。
31、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
32、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
33、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。
34、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
35、员工在作业过程中，必须保持1米以上的距离，不得挤坐在一起，违者扣10元。
36、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
37、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。
38、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。
39、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
40、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
41、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
42、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
43、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
45、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
46、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。
47、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
48、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
49、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
50、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
51、1车间主任负责监督车间卫生工作实施情况，负责对生产人员的健康状况进行监控。
52、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。
53、1.2清洁标准可参照本规定及其他专项规定。整理按各设备、工具、成品、半成品、原料等车间定置规定摆放。
54、2.1.2墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
55、2.1.5桌凳保持干净，物品堆放整齐。
56、2.3.1工具、容器、?器、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。
57、2.3.4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
58、3.2.8非生产人员原则上不得进入车间；如果必须进入，有关人员(如公司领导及检查人员、检验员、销售内勤等)进入车间必须按车间着装规定和卫生要求办理；其他人员进入车间必须经生产副总审批。
59、3.2.9车间员工下班时，须在更衣室更换衣服，并保持工作服摆放整齐。
60、3.2.12严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾杂物。
61、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
62、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
63、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
64、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
65、工作时间特殊情况需要外出，必须经班组长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过1小时，扣除相应的工资。
66、每天班组长必须分别召开例会，组长应将前一天的工作总结公布与众，包括作业不良、品质和出勤情况；并公布当日的生产计划和当天的工作重点，使员工对当天的生产及其他情况有所了解，例会时间应控制在10分钟以内。
67、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
68、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
69、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产；
70、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
71、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
72、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
73、要填写生产编号的表格如下：
74、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、嬉闹，违者作书面检讨，态度不好或一月内累计三次者予以解雇，严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
75、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。
76、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附*堆放其它物品。
77、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
78、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
79、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
80、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
81、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
82、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。
83、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
84、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持生产区域总体的整齐干净。
85、保持卫生，不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划，不要随地吐痰，不得在卫生间乱扔烟头，纸屑等杂物，洗手水不要弄在地面上。
86、上班时，各组组长领料须及时告知相关仓管人员，不得在仓管人员不在场的情况下取走材料，杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料，不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行，不得影响生产工作的顺利进行。
87、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致，不得随意多领用，掉在地面的零部件要及时捡起，杜绝浪费的现象。
88、员工在工作过程中，不得翘腿或斜坐着，不得挤坐在一起，不得交头接耳随意交谈，不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话，不得做与本职责工作无关的事情，不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检的工作，如发现问题及时向组长反映，组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
89、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。
90、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品，不得赤手、赤膊操作；操作人员必须监守岗位，不得随便离岗，因故必须离开时，应安排好替岗人员。
91、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。
92、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
93、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
94、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
95、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
96、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
97、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
98、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
99、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
100、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
101、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
102、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
103、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
104、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯，并提醒有关人员定期安检。
105、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
106、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
107、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
108、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。
109、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
110、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的`事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10-20元。
111、保持良好的个人卫生*惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
112、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求，按需拌料。拌料车间应保证规范作业，预防原料洒落地面；保持车间现场的清洁和摆放规范。
113、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20-50元。
114、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
115、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
116、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
117、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
118、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
119、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
120、卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
121、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
122、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
123、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
124、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
125、发生事故按有关规定及程序及时上报。
126、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
127、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元
128、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源，违者每次罚款10元。
129、下班时各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。
130、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
131、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
132、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。
133、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。
134、目的：
135、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。
136、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。
137、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
138、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型，工作积极性等等。
139、生产部全面负责本管理制度的执行。
140、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
141、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;
142、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。
143、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。
144、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
145、安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。
146、车间设备制定专员管理;
147、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
148、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
149、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁。并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。
150、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;
151、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
152、现场严禁踩、踏、敲、打设备。
153、公共环境遇突发事件及时报告综合办
154、公司行政部对车间安全通道.消防器材必须进行日巡月检，保障安全。
155、机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必须先给信号(按安全铃)，前后呼应，确定机器周围安全方可开机。
156、上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时，必须锁车。
157、、各班班组卫生区须保持整洁，生产巡检定期检查。对不合格的班组或个人根据《车间现场管理奖惩细则》的规定处罚。
158、、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比，好的给予表扬，不好的给予批评，对于表现极差的班组负责人要处罚。
159、按时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特殊情况需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群 “新能源BU-组装调试部”里面，部门随时抽查考勤情况，并根据抽查结果对相应的责任人给予处罚。
160、1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间，从事生产。
161、2.车间卫生管理
162、2.1.保证车间内外环保卫生清洁，无杂物，坚持每天清扫。
163、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
164、2.6.严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。
165、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
166、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。
167、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必须放在指定的容器内并及时清理。
168、适宜范围：适用于产品包装过程的卫生控制
169、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养
170、1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。
171、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
172、2.8患五大病症者应及时脱离岗位，待痊愈后方可上岗从事工作。
173、2.13包装完毕后，残留废料垃圾及时清理离开车间。
174、1食品辅料及成品库卫生管理
175、1.7食品储存工程中，应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
176、2.4、食品应按入库日期批号分别存放，先入先出，防止冷藏食品超过期限，在贮存过程中，应做好卫生质量检查预报工作，及时处理有变质征兆的食品。
177、旷工一天罚款60元，连续旷工三天视为自动离职，不经预告除名；
178、工厂实行统一作息时间制，个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准，杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。
179、员工应做到文明生产、文明办公，保证工作场地整洁，维护企业形象；
180、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
181、工资以人力资源代发形式结算，每月15日为工资结算及发放日。
182、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；
183、生产中停工2天以上按保底（元月）发放补贴；
184、辞职
185、解聘
186、当工作中出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
187、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部门处理。视情节轻重，开除或送*机关处理。
188、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
189、当产品出现不良时应立即停止作业并上报，查找原因后方可继续生产。
190、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。23、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产工件须以明确的标识区分放置。24、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
191、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。
192、新进员工未定老员工进行监护和帮带。
193、对员工的安全奖励：车间积极推行员工对安全隐患的主动排查、自主消除，多提安全合理化建议的自主安全管理制度。每月20日班组对本班组内安全隐患消除和安全合理化建议搜集情况进行上报。经工段、车间对实际效果进行确认后，车间每次予以100－200元的奖励。为积极推行此项活动的展开，每三个月对此项奖励获得最多的工段车间给予500元的工段组织奖。
194、上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟，使用明火等行为。
195、每天下班前，必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备，关闭和锁好门和窗户，避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。
196、市场上的消防设施设备，商户门市(库房)内的灭火器材及公司办公区的消防设施设备统一由物业部进行管理，并指定专人负责。
197、酒为易燃品，公司内和仓库要严禁烟火，酒库附*严禁堆放易燃品。
198、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
199、生产人员必须严格遵守操作规程。
200、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
201、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
202、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。3.操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
203、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。
204、2.2 对新员工和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅引导方可上岗操作 , 生产技术部不定期搜检工艺纪律实行情况。
205、2.3 严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行，按规定进行搜检，做好记录。
206、整个生产岗位现场无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。
207、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者，经确认后，视劳
208、2.8 生产部应直立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
209、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣职责人月度考核分。
210、3 定置
211、3.2 勤搜检、勤转移、勤清理。
212、3.5 通道内不得摆放任何物品。
213、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。
214、所有设备、搅拌必须点检，每缺1次扣奖金考核分2分。
215、4.3 做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
216、凡本班当月出现违反上述交接班规定3次以上，该工序的班长取消当月奖金，值班长减薪。
217、4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。
218、4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。
219、4.11 设备应保持操作控制体系 , 装配齐全可靠。
220、6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
221、* 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。
222、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清楚、完备、规范。
223、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。
224、10.3 贯彻“第一、防备为主”。
225、10.9 重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
226、10.10 器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
227、员工请假必须先写请假条(说明请假事由)，由组长签字交到行管部批签，方可生效;未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。
228、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。
229、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。
230、作业时工具、设备使用，要按照正确方法使用；
231、车间内避免明火，杜绝吸烟。
232、喷漆时，掀开风机；停止喷漆后再关风机。
233、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；
234、检查用电设备接地良好；
235、作业用照明设备应有防暴装置；
236、设备安全操作规程齐全。
237、任何操作不宜过度探身，防止滑倒事故；
238、经常接触使用开关、插座及导线保持完好；
239、控制空气中有毒物质浓度：施工场所通风良好，使空气流通；车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备；采用暖风情况下，一般不采用循环风。
240、员工不得在其上级管理人员不知情下，擅自跨部门进行报告，如有发现立即开除。
241、未经领导允许或与公事无关，员工一律不得随意进出办公区域。
242、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
243、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
244、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
245、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；
246、调配人员必须服从该班组长的安排调遣,日常生产任务以外的工作,也须服从生产经理和组长的安排调遣,安排调遣须调配得当,不宜造成工作量悬殊。
247、2巡检各班（序）当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决。
248、3巡检各班生产进度，掌握装配、跨车间交接件、关键工序的生产情况。汇总签署成品验收单、退修单、在制品收发清单，停工记录等生产原始凭证，做好日生产统计分析。
249、1在现生产的生产调度中发现问题及时与领导和有关人员联系。
250、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。
251、2.2.4设备、管路每周进行一次日常保养,含清洁清理的内容,做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物。
252、4.7标签打印人员负责产品标签的字迹清晰和标签纸面清洁,外包装工负责包装物(瓶、桶、袋、标签、纸箱)的清洁,确保成品在包装过程中的干燥和清洁。严禁使用模糊不清或肮脏的标签,严禁使用被污染或渗漏的包装桶和桶盖。
253、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
254、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
255、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
256、生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。
257、生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必须每日进行消毒、清洗。工作完毕后,彻底清洗消毒工作场地。
258、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
259、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
260、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
261、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
262、1.1各车间应严酷实行《程序文件》的规定，履行本人的职责、协调工作。
263、2.4对原材料、半制品、附件进入车间后首先进行自检，吻合标准或有让步接罢手续方可投产，否则不得投入生产。
264、2.8生产部应直立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
265、3.5通道内不得摆放任何物品。
266、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。
267、6计量
268、9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
269、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。
270、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。
271、9.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。
272、10.1严酷实行各项操作规程。
273、10.4按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。
274、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
275、10.12发生事故按相关规定及程序及时上报。
276、4对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。
277、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
278、值班责任：
279、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。
280、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
281、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
282、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。
283、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
284、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改计划。以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
285、组织本车间人员学*安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。
286、督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水*。
287、督促职工学*和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
288、挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。
289、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
290、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
291、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
292、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。
293、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后，并经岗前培训后上岗。
294、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。
295、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
296、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。
297、生产车间班组长岗位职责
298、接料、计量工岗位职责
299、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。
300、每天下班后每个员工把自己所工作的区域打扫干净，组长检查合格后方可下班。周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备、风扇、饮水机等都须清洁）。
——生产车间管理制度 300句菁华
1、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
2、2.2设备清洁
3、2.3.8饮用水杯保持干净，放在指定位置。
4、2.3.9文件资料摆放整齐、无杂物。
5、3.1健康检查及培训
6、4.6经管道灌装的产品，灌装口不得加滤布进行灌装，每批产品包装完毕，必须清洗过滤器、过滤网、漏斗及垫网。灌装称量后随即盖上塑桶盖，以防瞬间异物落入产品。任何原料、半成品、成品不能着地和贴墙放置。
7、4.9产品包装和成品储存等工序分开，防止前后工序相互交叉、污染。
8、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退。
9、禁止将个人衣物，餐具等用品带入生产现场。
10、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。
11、装配车间内各种设施（清洁工具、液压车、洗地车等）按要求摆放，使用后应及时归位并保持干净。
12、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不可混放、丢弃等造成浪费情况，工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。
13、上机操作时，工具、物料不可随意放置在地面或设备表面，需用工具小车整齐摆放，如特殊情况设备上暂放人员要在设备上操作时，需用防护垫皮垫好再操作。
14、厂区及生产车间内严禁吸烟。
15、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。
16、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。
17、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附*堆放其它物品，违者每次罚款5元。
18、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
19、各岗位人员，必需服从直属班组长及部门主管的工作安排，保质保量完成本职工作，对工作表现优秀人员，由部门提出申请晋升，调整岗位。
20、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。
21、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
22、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内；
23、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料、在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
24、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
25、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
26、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
27、学徒工,实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
28、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩做出适当的评价,作为合理使用、奖罚及培训的依据,促使增加工作责任心,激发上进心,调动员工的积极性和创造性,提高公司的整体效益。
29、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
30、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
31、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
32、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
33、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。
34、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。
35、员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经车间核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。
36、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
37、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等，扣款10元。
38、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。
39、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。
40、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
41、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
42、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
43、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。
44、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。
45、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。
46、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
47、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
48、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
49、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
50、填写记录应真实、清晰、字体工整，不允许虚报，发现一次罚款10元。
51、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。
52、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。
53、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
54、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。
55、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
56、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。
57、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。
58、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
59、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
60、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
61、1.1车间主任负责对卫生工作进行分区承包，车间员工对自己负责区域每天进行日常清洁、整理归位，每周五进行一次彻底地清理和清洁，车间主任和办公室人员进行监督、检查和考核。
62、2.1.3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
63、2.1.5桌凳保持干净，物品堆放整齐。
64、2.1.6水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
65、2.1.9车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
66、2.3.4未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。
67、2.3.5各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
68、4.2均质机、调配釜、反应釜、搅拌缸和生产用的其它容器及管道在使用前、后进行冲洗，必要时进行消毒。
69、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
70、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监督。（卫生区域按项目分，各生产项目负责人负责）
71、各班班组卫生区须保持整洁，生产巡检定期检查。对不合格的班组或个人根据《车间现场管理奖惩细则》的规定处罚。
72、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
73、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
74、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
75、车间设备指定专人管理
76、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
77、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
78、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
79、组长开早会时讲话声音宏亮有力，多以激励为主，调动员工的积极性。
80、各车间卫生由各车间负责打扫。
81、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
82、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
83、班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
84、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的`形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可）否则按旷工处理。
85、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
86、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；
87、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附*堆放其它物品。
88、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。
89、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
90、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
91、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。
92、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。
93、操作人员必须经过培训考试，合格者方可独立操作，未经培训考试不合格者不得独立操作。
94、车间通风设备要保持良好，生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度；在生产中，要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测。当液化气的浓度达到规定值（爆炸下限的40%）时，应停止灌装，查找漏气原因并及时排除。
95、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶，严禁用铁器互相敲打、碰，防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查，不合格钢瓶不得进行灌装。
96、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
97、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
98、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
99、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
100、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
101、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用——谁保管——谁使用”。
102、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
103、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
104、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
105、生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
106、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
107、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
108、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
109、生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
110、上班时光必须佩带上岗证，按规定穿好工作服、工作鞋，不许可私带个品进入车间，违者每次罚款5元。
111、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20-50元。
112、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权，不得操作非本工种设备和机台，违者罚款5-50元。如因违规作业，造**力和设备事变的，将按丧失抵偿。
113、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
114、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
115、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
116、严格贯彻执行工艺规程。
117、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
118、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
119、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
120、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
121、坚持八字要求，即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
122、各单位应按需要合理配备计量器具。
123、积极履行节能职责，认真考核。
124、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
125、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
126、车间地面不得有积水、积油。
127、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
128、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班，上班期间需穿厂服，厂服整洁。
129、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。
130、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
131、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。
132、所有处理结果须报办公室存档。对罚款行为需要出具罚款单，被罚人一份，财务一份，执行人一份。
133、本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
134、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。
135、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
136、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。
137、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。
138、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
139、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。
140、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。
141、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
142、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。
143、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。
144、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
145、实行重点设备凭卡上岗操作,做到证机相符。
146、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
147、精密、贵重工具、量具应严格按照规定保管和使用。
148、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。
149、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
150、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
151、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。
152、设备上的任意安全装置，不得闲置，不得妨碍任一安全装置的正常使用。
153、、生产部班/组长及生产项目负责人为车间现场管理的主要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的整洁卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监督。（卫生区域按项目分，各生产项目负责人负责）
154、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。
155、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位，待全愈后方可上岗从事生产。
156、2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。
157、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。
158、3.7.食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
159、3.8.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。
160、适宜范围：适用于产品包装过程的卫生控制
161、负责部门：包装车间；
162、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。
163、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
164、适宜范围：适用于产品储存过程的卫生控制
165、1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙，不可过分密集，库房应铺木制垫板，食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离，熟食品不能着地。
166、1.11、应定期对仓库进行清扫与消毒，消毒前应清库并注意消毒剂对食品的污染。
167、2、冷藏保鲜库的卫生管理
168、2.1、冷藏库设有精确控制温度的装置，要求温度恒定，按温度要求准确控制，尽量减少温度的波动。
169、2.4、食品应按入库日期批号分别存放，先入先出，防止冷藏食品超过期限，在贮存过程中，应做好卫生质量检查预报工作，及时处理有变质征兆的食品。
170、主管负责监督及记录，除病假、孕产假（需正规医院开具证明）、事假（附主管签字审批的请假条）、待工（主管当天实时记录）外，其它均视为早退或旷工；员工事假主管审批权限为2天，超出2天及以上主管需报生产经理审批（事假每月不超过2天，年累计不超过12天），超出部分按旷工处理。
171、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备，由此造成的事故自行承担；
172、车间所有器具、物料等用完及时归位，在生产过程中好料、废料务必分清，并做明显标识，不能混料；
173、工作中做到仔细认真，坚决杜绝浪费现象的发生；
174、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
175、生产中停工2天以上按保底（元月）发放补贴；
176、严格按照设备的使用说明和技术要求进行生产。严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿，并罚款100-500元不等。
177、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重按规定予以处罚。
178、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序。下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
179、划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
180、贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作总方针。
181、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养。每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
182、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。
183、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，违者按公司管理制度处罚。
184、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
185、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况需领导批准外），若有此行为且经查实者，按公司规定处理。
186、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。
187、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定，开好班前会，切实做到安全生产“五同时”（ “五同时”是指企业的'生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。
188、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带，传授技能，保障安全。建立班组联保互保安全网络体系，以保障班组安全作业。
189、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。
190、员工劳保用品使用不当。
191、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分3－5分。工段长连带50％的进行扣分。
192、严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。
193、定期进行安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。
194、事故者及广大职工不受教育不放过；
195、车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。
196、非专业高压电维修人员，严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。
197、产品外观不合格(酒量有沉淀、酒质混浊、酒中有异物)；
198、商户门市(库房)内的灭火器材应指定专人管理，定期检查、维护、更换，保证灭火器材处于完好状态。
199、每年三、六、九月份物业部组织对整个市场的灭火器材进行年检，发现漏缺的灭火器及时增配。每月对室内外消火栓，消防井进行检查、检测、维护。
200、安全用电，电器设备要加防护罩，线路和开关要经常检查，杜绝各类事故发生。
201、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。
202、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
203、消防水源状况；
204、1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识显明、数目准确、处理及时。
205、接班：
206、整个生产岗位现场无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。
207、员工在交接班过程中，不允许争吵、辱骂，不允许打架斗殴，否则视其情节轻重分别给予当事人扣除当月奖金甚至除名的处罚。
208、对于不认真交接、交私人情班者，对接班后发现的问题每次扣接班者当月奖金考核分。
209、接班按照“四不接”进行接班：操作情景不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。
210、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣职责人月度考核分。
211、主控室地板上不准有油污、脚印或杂物等。
212、所有设备、搅拌必须点检，每缺1次扣奖金考核分2分。
213、要求无损坏、无丢失，否则不接班；
214、消防器材压力正常、时间有效、标识标志清楚，对于失效器材应及时反馈车间处理。
215、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。
216、4.11 设备应保持操作控制体系 , 装配齐全可靠。
217、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
218、6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
219、7.2 开展能源损耗统计核算工作。
220、7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。
221、8.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
222、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
223、10.3 贯彻“第一、防备为主”。
224、10.4 按规定穿戴好劳保用品，认真实行生产。
225、10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
226、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。
227、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
228、遵守安全规则及信号。
229、操作转动机具时，勿戴手套。
230、机器运转中，切勿清理、调整或修理。
231、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；
232、车间内避免明火，杜绝吸烟。
233、穿戴好防护用品，保持通风；
234、电动工具使用严格按照使用要求操作；
235、防毒措施：穿戴好防护用具；施工时出现不适，应及时离开现场到通风处。
236、员工因特殊情况需请假，应按照公司员工手册请假程序逐级向领导请假，得到批准后方可离开。
237、员工不得私自携带生产物料（包括合格原材料、废料）离开厂区，如有此行为一经查实后，一律作破坏公司财产或盗窃行为处理。（不计金额大小）
238、由于工作量不足或者其他原因整个工序工作时间较长，工序长及以上管理人员应及时做好安排，并对员工进行生产技术或劳动纪律的培训，如工作时间已经达到下班时间，并且超过一个小时的，也可安排提前下班。
239、员工不得在其上级管理人员不知情下，擅自跨部门进行报告，如有发现立即开除。
240、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
241、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
242、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
243、2.1.5桌凳保持干净,物品堆放整齐。
244、2.3.7卫生洁具使用前后清洗、清理,按指定位置摆放。
245、2.4.2工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。
246、3.2.4生产人员上班前,须在更衣室换穿工作服,戴工作帽;调配人员按规定着装和带好其他防护用品(如粉未生产时戴口罩),然后用洗涤液和消毒液清洗双手才能进出入生产区域。
247、3.2.9车间员工下班时,须在更衣室更换衣服,并保持工作服摆放整齐。
248、4.5软管输出口端不接触地面,管道和阀门清洁、无污渍。
249、4.6经管道灌装的产品,灌装口不得加滤布进行灌装,每批产品包装完毕,必须清洗过滤器、过滤网、漏斗及垫网。灌装称量后随即盖上塑桶盖,以防瞬间异物落入产品。任何原料、半成品、成品不能着地和贴墙放置。
250、4.9产品包装和成品储存等工序分开,防止前后工序相互交叉、污染。
251、4.10生产操作区(包括操作台面、调香锅及相关的辅助设施)不定时清洗,保持清洁;调香锅在产品包装完后立即冲洗干净;
252、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
253、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
254、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
255、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
256、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，
257、提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。
258、生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。
259、生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。
260、生产人员要临时外出或上厕所等,必须脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。
261、每位员工必须树立“安全第一”的思想，工作中必须按相关的操作规程作业，严防发生人身和设备事故，上下班途中必须遵守交通规则，防止发生交通事故。
262、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
263、1.1各车间应严酷实行《程序文件》的规定，履行本人的职责、协调工作。
264、1.2对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。
265、3.6器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁。
266、4.1车间设备指定专人。
267、4.6严酷设备事故报告制度,*常事故3天内,庞大事故24小时内报生产主管或公司领导。
268、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
269、4.11设备应保持操作控制体系,装配齐全可靠。
270、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
271、7.1积极履行节能职责，认真考核。
272、9文明生产
273、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。
274、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
275、10.6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。
276、10.9重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
277、3对全月评分不足60分的，少于60分的部分按2元/分进行处罚，并予以转达。
278、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。
279、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
280、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数等)。
281、值班责任：
282、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
283、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
284、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。
285、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
286、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。
287、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
288、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
289、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
290、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
291、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况，生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合，提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。
292、要根据生产现场的实际情况，合理选择机器物料置放地点，提高物流管理的效率，提高工作效率。
293、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态，生产管理人员要注意以下几点：
294、接料、计量工岗位职责
295、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者，每次罚款10元。
296、接料，计量工段计量超出允许误差范围者，每次罚款5元。
297、请假一律使用书面文字，写好请假条，口头请假一律无效。
298、请假必须提前一天申请。
299、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
300、员工应准时上下班，不得迟到、早退。
——生产车间管理制度 200句菁华
1、2.3.8饮用水杯保持干净，放在指定位置。
2、2.3.9文件资料摆放整齐、无杂物。
3、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
4、严禁在现场打架、聚众闹事。
5、员工保持良好的个人卫生*惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
6、生产耗品区物料取用时必须登记，在取料时要合理取用，不可过多取用造成浪费，在使用完成后及时整理归还到耗品区。
7、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不可混放、丢弃等造成浪费情况，工作中掉在地面的耗品及时捡起来放置到周转盒内。
8、中途休息时现场必须进行6S整理，人员离开工作场地时需整理后再离开。
9、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
10、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
11、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
12、工作时间内，除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
13、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚、
14、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具,文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
15、各单位应按需求合理配置计量器具。
16、随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。
17、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。
18、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,清晰准确,原始记录、台账、生产小票齐全、完整、按规定填写。
19、车间合理照明,严禁长明灯,长流水等现象。
20、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产文件。
21、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
22、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
23、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
24、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
25、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
26、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。
27、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。
28、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
29、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
30、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。
31、上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，吵嘴打架，私自离岗，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向领导请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20元。（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），车间内禁止吸烟，吸烟要到公司指定的地方或大门外，不执行者罚款100元。
32、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
33、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
34、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
35、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
36、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
37、2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。
38、2现场卫生管理
39、2.1.4照明、杀菌灯具保持清洁，无灰尘积压。
40、2.1.7现场目视牌保持清洁、无污迹。
41、2.2.1生产设备、管道在使用前须消毒，使用后进行清洗，保持清洁。
42、2.2.2设备保持干净无油污(包括消防器材)，计量器具清洁内外清洁、无污渍。
43、2.3工具、材料清洁、整理
44、2.3.2操作工具、容器等在使用前后均应清洗、消毒、无污渍和异味。
45、2.3.7卫生洁具使用前后清洗、清理，按指定位置摆放。
46、3.2.9车间员工下班时，须在更衣室更换衣服，并保持工作服摆放整齐。
47、4.1车间领料人员在仓库中领取原辅料时需把好原料卫生关。
48、严禁抱病带伤上班，作业前双手消毒。
49、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监督，设置监督小组对大扫除情况进行检查、评比，好的给予表扬，不好的给予批评，对于表现极差的班组负责人要处罚。
50、文明生产、严禁随地吐痰，严禁大声喧哗，严禁打斗殴。
51、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
52、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
53、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
54、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。
55、员工每月请假不得超过两次。
56、员工请假必须先写请假条(说明请假事由)，由组长签字交到行管部批签，方可生效；未经批准而擅自离岗的按旷工处理。如有急病可电话请假，上班后补上假条，并出示病历卡，若不能提供有关证明的按旷工处理。
57、工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
58、各车间卫生由各车间负责打扫。
59、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
60、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；
61、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；
62、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
63、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
64、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；
65、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
66、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
67、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
68、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事。
69、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持生产区域总体的整齐干净。
70、员工在工作过程中，不得翘腿或斜坐着，不得挤坐在一起，不得交头接耳随意交谈，不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话，不得做与本职责工作无关的事情，不脱岗、不串岗。作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检的工作，如发现问题及时向组长反映，组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
71、遵守企业考勤制度。
72、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
73、文明装车，堆码合理。
74、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
75、人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
76、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用——谁保管——谁使用”。
77、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
78、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
79、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
80、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
81、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
82、每天下班前处理好当天的日常事务。
83、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
84、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。
85、清洁工应坚持地面清洁卫生，现场收拾标准，垃圾请求每2小时清理一次，清洁用的工具应放置在规定的区域。
86、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20-50元。
87、操作人员应做好产品分捡工作，严格辨别可回用与不可回用（被灰尘和油污传染）的回料，违者每次罚款5-20元。
88、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50-100元。
89、领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款5-20元。
90、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
91、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
92、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
93、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
94、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
95、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒，两次罚款2元。
96、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
97、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。
98、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
99、“能”主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
100、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
101、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。
102、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。
103、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。
104、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
105、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;
106、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。
107、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。
108、公共环境遇突发事件及时报告综合办
109、任何人员禁止携带孩童进入生产车间上班.逗留.玩耍及嘻闹.追逐。
110、车间主任/工序负责人发现本车间或工序电气故障.线路露等安全隐患，必须及时通知电工维修。
111、设备上的任意安全装置，不得闲置，不得妨碍任一安全装置的正常使用。
112、目的：控制生产过程的卫生条件，防止产品在受到污染
113、适宜范围：适宜于生产加工过程的卫生控制
114、1.人员卫生管理
115、1.5.从业人员上岗前，必须做到水洗双手酒精消毒后，方可上岗。
116、2.车间卫生管理
117、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。
118、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
119、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。
120、目的：控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染；
121、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁，才能穿戴上岗。
122、2.6严禁与包装无关人员入内。
123、适宜范围：适用于产品储存过程的卫生控制
124、2.3地面应经常打扫清洗，做到不残留污水污泥。
125、工作时间：
126、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理；
127、员工应做到文明生产、文明办公，保证工作场地整洁，维护企业形象；
128、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
129、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次（累计超过20分钟）或有事假、病假的，取消该奖励；
130、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养。每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
131、每道工序必须接受车间质检检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，要配合质检员工作，不得顶撞。
132、员工请假核准权限：
133、员工领取物料必须通过库管员，不得私自拿取。
134、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏
135、衣着清洁整齐，按要求穿戴上班。
136、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
137、认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由，不得与领导发生争执或打架行为。
138、根据国家法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际制定本安全生产管理制度。
139、严格按照维修设备操作规定来操作和使用设备，避免造**员伤害和设备损坏。
140、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。
141、市场上的消防设施设备，商户门市(库房)内的灭火器材及公司办公区的消防设施设备统一由物业部进行管理，并指定专人负责。
142、线路是否有乱接乱挂现象
143、火灾隐患整改及纠正、预防措施落实情景；
144、1 质量
145、消防安全重点部位的管理情景；
146、接班：
147、2.9 合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。
148、所有设备、搅拌必须点检，每缺1次扣奖金考核分2分。
149、6.1 行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。
150、8.5 积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
151、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
152、9.7 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
153、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导，不得自力操作。
154、10.7 生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。
155、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。
156、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
157、急救箱应定期检查并补充。
158、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。
159、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火；
160、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；
161、气动工具必须在规定压力下工作；
162、不要将压缩空气对着设备或人吹；
163、使用锐利或尖角工具时防止划伤。
164、经常接触使用开关、插座及导线保持完好；
165、工作时间员工一律谢绝亲友探访，及使用手机。（如有紧急、重要事情在得到领班或工序长允许方可）
166、厂方客人或厂级领导到车间参观巡查时，如无部门管理者陪同，现场工序长以上管理者应上前适当问候并作必要的陪同；作业人员应保持正常工作，不得观望，如和对方在通道内相逢要礼让，不得争道抢行。
167、员工不得在其上级管理人员不知情下，擅自跨部门进行报告，如有发现立即开除。
168、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
169、落实本部门兼职安全员、消防员（车间...
170、班组长是班组第一安全责任人，对班组安全工作负全责；
171、4查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出调整生产组织的建议，重大问题及时报告经营科或有关领导。
172、6参加班前的碰头会，执行公司生产经营例会决议，对影响下班次问题，及时汇报并采取预防措施。
173、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
174、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
175、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
176、2.1.4照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。
177、3.2.5在整个生产过程中,保持工作服和双手卫生,发现弄脏,及时清洗;到卫生间后必须重新清洗和消毒双手。
178、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
179、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00； 下午：14：00—18：00： 晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
180、生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必须每日进行消毒、清洗。工作完毕后,彻底清洗消毒工作场地。
181、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知，经主任或相关领导同意后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，需提前电话通知，事后必须交病例证明方可），否则按旷工处理。
182、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
183、3.5通道内不得摆放任何物品。
184、4.2严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。
185、4.3做到“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待搜检无题目方可正式工作。
186、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。
187、8.1车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
188、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。
189、10.3贯彻“第一、防备为主”。
190、10.5非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
191、10.7生产、检验记录即使填写，班后认真搜检，清理现场，关好门窗，对主要材料要严加以免丢失。
192、10.9重点设备(如数控中心)，要专人，清洁、严禁破坏。
193、10.11增强事故，坚持对庞大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
194、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。
195、在工作过程中切实做好巡查机台工作，发现有异常应立即处理或向上级反映，要爱护机器、爱惜公共财物。
196、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。
197、值班记录由经理办保存，并整理归档。
198、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。
199、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
200、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。
——生产车间管理制度 150句菁华
1、2.4.1废弃物、残次品按指定地点存放整齐；不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理(二小时一次)。
2、2.4.2工作中产生的垃圾，必须放入车间内的临时存放袋、箱中，每天上午、下午(下班前)二次将生产区域的垃圾清理出车间。
3、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。
4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。
5、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
6、员工保持良好的个人卫生*惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。
7、员工工作期间严禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓头，等不合食品企业卫生规范的行为，在生产现场打喷涕须背对生产线，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
8、生产半成品、成品、待装物品（需有标识）要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的干净、整洁及包装分类存放。
9、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。
10、不要带小孩和外人进入车间，如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。
11、适用范围：
12、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
13、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，无论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；
14、车间人员下班时，要清理好自己的工作地面，做好设备保养工作、最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任；
15、所有在用计量器工具必须按照合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及送检。
16、凡报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。
17、室内外经常保持整洁、不准堆放垃圾,下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
18、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
19、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。
20、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
21、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。
22、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
23、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。
24、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。
25、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
26、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。
27、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
28、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
29、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
30、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
31、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。
32、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。
33、车间员工必须服从车间安排，对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
34、2.2.3不使用的设备、生产用具(包括各种计量仪器、转运设施等)应定期清洗，无污渍和异味。
35、2.3工具、材料清洁、整理
36、4生产流程卫生控制
37、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋，严禁在车间厕所内抽烟、酗酒，上班时间原则上不准会客，特殊情况须批准，工作时间不准带小孩子，严禁工作时间串岗，睡觉、看报刊和玩手机，做私活等无关生产的活动。
38、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
39、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。
40、员工要保持岗位的清洁干净，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，按规定位置放置，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。
41、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
42、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。
43、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理；
44、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。
45、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.
46、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。
47、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。
48、工具使用完或不用时放在规定的地方，不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里；车辆摆放整齐，人员离岗，凳子归位放于工作台下，不要有等会就放好，别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还，如板车、工具等。
49、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品，不得赤手、赤膊操作；操作人员必须监守岗位，不得随便离岗，因故必须离开时，应安排好替岗人员。
50、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。
51、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。
52、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
53、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
54、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
55、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
56、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
57、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
58、每天下班前处理好当天的日常事务。
59、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
60、司称人员应至少每2小时过磅一次，要求过磅前产品箱均应有盖布盖好，并是检修及格的。搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区，分类摆放整洁，严禁私下转放在某个工作台边。
61、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况，及时处理生产过程中设备和工艺问题。严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求，违者每次罚款10-50元。
62、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
63、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
64、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
65、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
66、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
67、学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
68、交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
69、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元，超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元；串岗一次罚款5块。
70、员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。
71、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
72、员工有责任维护工作区环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、配件、工具，地面不允许有掉落异物。
73、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
74、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。
75、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。
76、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
77、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
78、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。
79、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。
80、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。
81、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中，由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。
82、3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且详细记录存档。
83、3.8.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。
84、目的：控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染；
85、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库，防止堆积。
86、1食品辅料及成品库卫生管理
87、1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙，不可过分密集，库房应铺木制垫板，食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离，熟食品不能着地。
88、当工作中出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
89、车间设备责任人就是设备的操作者，操作者要对自己的设备安全、卫生、保养负责。
90、员工请假核准权限：
91、下班前必需整理好自己岗位的产品和工具与环境卫生。
92、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
93、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
94、当产品出现不良时应立即停止作业并上报，查找原因后方可继续生产。
95、认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由，不得与领导发生争执或打架行为。
96、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
97、设备、工具等安全装置不全或损坏后不及时进行维护、维修继续使用的。
98、为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。
99、上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。
100、油漆、油漆辅料、油品类物品，不得随意乱放，要进行专人管理和定期检查制度。
101、定期进行安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。
102、市场上的消防设施设备，商户门市(库房)内的灭火器材及公司办公区的消防设施设备统一由物业部进行管理，并指定专人负责。
103、生产人员必须严格遵守操作规程。
104、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正常工作时，不准开机运行。
105、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
106、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
107、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
108、其它需巡查的情景。
109、1.4 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。
110、整个生产岗位现场无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。
111、3.3 做到单物符合，流转卡与产品数目符合。
112、凡本班当月出现违反上述交接班规定3次以上，该工序的班长取消当月奖金，值班长减薪。
113、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。
114、7 能源
115、8.1 车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。
116、10.10 器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。
117、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
118、操作前先想一想，如有疑难，先发问请教。
119、操作转动机具时，勿戴手套。
120、车辆刚进站，不宜马上针对高温部位作业，防止烫伤；
121、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。
122、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
123、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
124、2巡检各班（序）当天生产条件，在规定的时间内向车间主管领导报告当天生产存在的问题，并组织解决。
125、4查明生产现场的突出故障，向有关部门反映并及时提出调整生产组织的建议，重大问题及时报告经营科或有关领导。
126、1对生产人员的配置与调整有建议权。有权对影响日作业计划的人员提出考核意见。
127、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
128、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
129、3.2.10工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等不符合食品作业卫生规范的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。
130、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
131、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。
132、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
133、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事。
134、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
135、4.4设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。
136、4.5实施重点设备凭证上岗操作,做到证机符合。
137、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检，合格后办理入库、领出手续。
138、7.4随时搜检耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消弭长流水征象，严酷把握控制设备预热时刻，杜绝空车运行。
139、9.5车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑、冒、滴、漏。
140、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数等)。
141、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。
142、值班人员如果未认真履行职责，按照公司制定的相关制度进行处理。
143、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
144、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。
145、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
146、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
147、生产车间班组长岗位职责
148、每班必须按规定检查粉碎机的筛片，并做好“交接班记录”，否则每人每次罚2元。
149、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。
150、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
——汽车生产车间管理制度 50句菁华
1、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
2、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
3、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
4、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
5、员工应做到衣帽整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。
6、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。
7、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。
8、保持各种半成品周转箱，垃圾用箱，输送*板洁净。
9、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
10、注意蒸汽管道，阀门及用汽设备，严禁随意触摸以免烫伤。
11、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
13、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
14、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
15、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
16、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
17、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
18、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
19、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯，并提醒有关人员定期安检。
20、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
21、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
22、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
23、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的'服务。
24、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
25、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。
26、1质量管理
27、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
28、2工艺管理
29、2.1严格贯彻执行工艺规程。
30、2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
31、4.8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
32、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
33、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
34、5.1卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
35、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
36、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
37、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具
38、6计量管理
39、*凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。
40、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
41、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。
42、8.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。
43、8.6车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
44、9.2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
45、9.3贯彻“安全第一、预防为主”。
46、9.4按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
47、9.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
48、9.9重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
49、未经生产或相关部门批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
50、严禁将消防器材挪为他用。
——车间生产管理制度 100句菁华
1、1.2地点：车间一楼会议室
2、1.5.1班组汇报
3、4车间干部例会（每月初）
4、5.1目的：班组长对各工班月经济活动进行分析，车间核算员对车间月经济活动进行分析总结。通过分析，查找超支原因，制定节能控潜措施，保证生产的有序进行。
5、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗，违者扣10元。
6、废品、废料未存放于指定区域，不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识，扣10元。
7、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。
8、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
9、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。
10、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
11、组织职工学*安全防护知识，严格遵守安全生产41条禁令，遵守消防法规。
12、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。
13、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。
14、6车间月生产工作总结会（每月末）
15、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。
16、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。
17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
18、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
19、每天上下班打扫卫生，物品摆放要整齐划一，地面无杂物，工作台面禁止放个人物品，发现一次罚款5元。
20、设备只能本工序的员工进行操作，其他员工不得擅自使用，如因此而发生的产品质量问题，将双倍考核，造成的设备部件损坏，将由责任人照价赔偿。
21、设备加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致部件损坏的，应当照价赔偿。
22、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
23、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。
24、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
25、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。
26、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。
27、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
28、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
29、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
30、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
31、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁住车间大门。
32、宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。
33、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。
34、督促职工加强学*生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。
35、新入职人员必需经过三级教育方可上岗，培训内容为：厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
36、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人（按先后顺序批准）。
37、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。
38、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。
39、现场各机台应做好本岗位工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
40、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
41、考核的目的：
42、生产部全面负责本管理制度的执行。
43、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
44、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的'讲话，不得做一些与早会无关的事项。
45、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
46、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。
47、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。
48、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
49、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80℃以上。
50、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
51、禁止无故启动汽车，包括启动汽车电器。
52、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
53、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
54、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
55、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
56、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
57、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。
58、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
59、所有设备应定期保养，每日检查。
60、用气管理：管道完好归位；气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新；气库设施齐全、值班记录完整。
61、物料管理：归类归位摆放、标识清晰；危险品与易潮品有保护措施；现场无呆滞物料。
62、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。
63、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
64、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。
65、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，静电表同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
66、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
67、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制，并及时向生产管理人员提供大货样。
68、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
69、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
70、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯，并提醒有关人员定期安检。
71、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
72、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
73、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。
74、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。
75、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。
76、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖，发现1次罚100元。
77、10谈吐举止文明，不恶言伤人。
78、11禁止在车间拉帮结派，聚众闹事，一经发现做开除处理。
79、2各个工程余料大于等于500宽的必须经领料员登记退回仓库，以备下工程领用。
80、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用，员工自行保管，当月无需再领，特殊情况另行申请。
81、9严禁金属附件，螺钉、铆钉随地乱丢。
82、11要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。
83、3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。
84、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。
85、11装拼统一，板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行，不影响质量。
86、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。
87、7安全摆放，正确推拉。
88、8注意人与设备的距离，站立角度，严格按设备操作规程操作设备，人离断电关机。
89、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
90、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。
91、9半成品入库员要随时跟进生产随时上报车间，及时入库、数量准确、编号清晰，工程分开入库单当天交车间存档。
92、交接班制度
93、4及时与上、下工序、岗位及工段联系，共同协作搞好生产。
94、5熟悉本工段工艺过程及设备状况，熟练掌握岗位操作法，经常进行巡回检查，发现问题及时处理。
95、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。
96、调岗、转岗员工、长期休假（三个月以上）复岗员工或采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）作业人员必须经过培训，掌握基本性能、基本操作规程和操作方法后，方可上岗工作（班组安全培训记录上要有记录和签到）。
97、隐患未在规定时间内排除。
98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
99、新进员工未定老员工进行监护和帮带。
100、员工劳保用品使用不当。
