汽车生产车间管理制度 50句菁华

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1、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

2、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

3、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

4、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

5、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

6、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

7、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

8、保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送*板洁净。

9、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

10、注意蒸汽管道,阀门及用汽设备,严禁随意触摸以免烫伤。

11、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

13、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

14、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

15、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

16、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

17、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

18、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

19、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯,并提醒有关人员定期安检。

20、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

21、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

22、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

23、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的'服务。

24、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

25、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

26、1质量管理

27、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

28、2工艺管理

29、2.1严格贯彻执行工艺规程。

30、2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

31、4.8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

32、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

33、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

34、5.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

35、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

36、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

37、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

38、6计量管理

39、*凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

40、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

41、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。

42、8.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

43、8.6车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

44、9.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

45、9.3贯彻“安全第一、预防为主”。

46、9.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

47、9.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

48、9.9重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

49、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

50、严禁将消防器材挪为他用。


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汽车生产车间管理制度 50句菁华(扩展1)

——汽车生产车间管理制度 40句菁华

1、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

2、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

3、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

4、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

5、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

6、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

7、严禁在现场打架、聚众闹事。

8、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

9、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

11、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

12、设备、管道消毒时,注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

13、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

14、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

15、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

17、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

18、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

19、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

20、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

21、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

22、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

23、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

24、每天下班前处理好当天的日常事务。

25、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

26、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

27、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

28、4设备管理

29、4.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

30、4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

31、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

32、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

33、7劳动纪律

34、7.3严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

35、8.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇(空调)。

36、9安全生产

37、9.1严格执行各项安全操作规程。

38、9.9重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

39、9.12发生事故按有关规定及程序及时上报。

40、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。


汽车生产车间管理制度 50句菁华(扩展2)

——汽车维修车间安全生产管理制度 50句菁华

1、工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常检查导线,插座是否良好。

2、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位,应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后,方可安排上岗工作。

3、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料。

4、废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内,定期处理废旧料和废机油。

5、锉削制动蹄片应防止有害粉尘扩散,危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置。

6、车辆维修、保养实行民主管理、民主监督,运输服务中心成立车辆维修保养工作小组,工作小组成员由运输服务中心员工民主选举产生,工作小组对车辆维修、保养工作实施全面管理、监督。

7、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目,车辆维修保养工作小组根据申报项目检验车辆,拟定修理项目,开具车辆定点维修单,驾驶员凭车辆维修单到指定的特约维修单位进行维修保养。维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认,更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验。

8、车辆在维修过程中,车管人员、驾驶员应加强监督,如实际维修项目和车辆送修单不相符时,应到修理厂核实,车辆修复后驾驶员应认真检验车辆,确认维修质量后在修理结算单签名。驾驶员在修理过程中不得故意多报维修项目,弄虚作假,一经发现严肃处理。

9、车辆长途在外发生故障,驾驶员应及时向运输服务中心主任及车辆维修保养工作小组汇报,经领导同意后根据其故障维修的难易程度和费用大小,决定修理地点,更换配件须带回方可报销。

10、严格执行门卫管理制度,进出厂车辆和人员门卫有权检查,员工携带物品出厂,要登记报告,未经批准不准带进带出。

11、严格执行仓库管理制度,配件部要熟悉市场价格,领发料要有签字手续,进出库要有单据。货物要做到帐与物相符,仓库要把好配件质量关,严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人职责。

12、从事一类和二类维修业务的应当各配备至少1名技术负责人员和质量检验人员。技术负责人员应当熟悉汽车或者其他机动车维修业务,并掌握汽车或者其他机动车维修及相关政策法规和技术规范;质量检验人员应当熟悉各类汽车或者其他机动车维修检测作业规范,掌握汽车或者其他机动车维修故障诊断和质量检验的相关技术,熟悉汽车或者其他机动车维修服务收费标准及相关政策法规和技术规范。技术负责人员和质量检验人员总数的60%应当经全国统一考试合格。

13、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

14、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

15、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

16、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

17、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

18、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

19、代表公司出*公众活动

20、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

21、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改善和完善,确保实现本厂的质量目标。

22、负责协调解决厂内重大技术质量问题,了解检查各类投诉的解决和落实情景,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见。

23、秉公办事,坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责。

24、接待人员要以自身良好的素质,微笑的服务接待每一位客户,处处替客户着想,让客户由“宾至如归”的感觉;驾驶员休息区应常坚持清爽、干净,服务人员态度热情,礼貌待客。

25、对修理车辆发生物品丢失,确因本厂原因的,由本厂原价赔偿,厂追究职责人,由职责人赔偿。

26、建立客户档案,做好对客户车辆及时保养的提醒工作,与客户坚持密切的联系。

27、收费公正合理,公开维修价格,公开监督电话,自觉理解客户监督,把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。

28、严格履行修车合同,保证修理质量、按时交车,对特殊原因需延期的车辆,应主动事先与客户联系,得到客户的理解;对属于自身职责的延期车辆,主动按违约规定资料向客户索赔道歉,必要时按合同规定承担经济职责,把维修经营活动纳入法制化轨道。

29、认真做好车辆修前检验,把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理提议,添好修理车辆的交接清单。

30、回答客户提出的问题,必须实事求是,解释问题要按科学原理,不得想当然,随意搪塞,让客户理解,让客户满意。

31、严格保养大修作业范围,没有按有关规定进行作业修理,一经发现,必须及时补修,并扣该项定额工时,欺骗检验和客户的一次罚款100美金。

32、返工项目,必须有承修人立即进行,否则不安排新项目,不承担返工,由其他人完成的,返工工时从职责人扣除。

33、统一着装,坚持清洁。使用礼貌语言,不与用户争执。不得向用户索烟,不理解用户宴请,不理解消费,一经查实,作待岗处理

34、自觉维护公共场所的清洁卫生,每周负责工房卫生的班组,应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50元。

35、及时洗涤工作服,不及时洗工作服,工作服看上去较脏的,发现一次罚款5美金。

36、工作过程中,相互不许打玩、嘻闹,严防伤害自我或被他人伤害。

37、有证人员不乱开车,私自动用客户车辆一次罚款100元,开私车一次罚款100元,发生事故职责自负,无证人员严禁开车。

38、对急用料附件供应商的临时采购,必须做到先入库、后出库,对于附*供应商送的配件,必须见到料单再收配件,违者按该料的出库价处罚所有操作者。

39、横向件的发放应严格按厂的规定执行,否则每次按该件的出库价罚款。

40、对客户结算,若为人为因素造成差错的,将对负责人处以每次20元的罚款。

41、购置新设备,要坚持技术领先、经济实用的原则,同时了解和购置市场上的汽修新机具,提高我厂装备水*。

42、设备使用过程中发现故障,及时向厂领导反映,以便联系厂家修理

43、凡机关各单位的车辆进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品,不管金额大小必须由本科(室、局、事业单位)负责人(驾驶员)向办公室提出具体项目清单;由办公室根据提出的项目及实际情景开具《车辆派修单》,办公室主任签字确认;分管领导签署维修保养等意见;报局长审批同意后,方可进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品。

44、驾驶员持《车辆派修单》到定点的修理厂修理,凡未按指定的修理厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品,所产生的费用一律不予报销。

45、车辆修理完毕,车主验收合格后,应对修理所用材料进行核对,查验是否更换配件,必要时,还应将调换的配件交办公室核对。并在所用材料、工时费等验车单上签字确认。

46、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。

47、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。

48、加强对易燃物品的管理,易燃物品必须按规定使用和存放。

49、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制,并使用适合的顶杆、拉具及站立位置,谨防物件弹跳伤人。

50、焊补油箱时,必须放净燃油,彻底清洗确认无残油,敞开油箱盖谨慎施焊。


汽车生产车间管理制度 50句菁华(扩展3)

——生产车间现场管理制度 50句菁华

1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

2、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

3、员工上岗前必须取得健康证。

4、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

5、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

6、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

7、员工保持良好的个人卫生*惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

8、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

9、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

10、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

11、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

12、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

13、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

14、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

15、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

16、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

17、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

18、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

19、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

20、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

21、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

22、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

23、2 工艺

24、2.5 严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

25、5 工具

26、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

27、7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。

28、7.4 随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

29、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的,奖金翻倍。

30、4 对于车间的奖惩金,在连同当月月尾统一发放。

31、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

32、员工进入车间需按规范穿着统一工作服、帽,并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。

33、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴;不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

34、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。

35、3.2.10工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等不符合食品作业卫生规范的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。

36、4.10生产操作区(包括操作台面、调香锅及相关的辅助设施)不定时清洗,保持清洁;调香锅在产品包装完后立即冲洗干净;

37、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

38、参与监管各班组织召开班前班后会。

39、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

40、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

41、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。

42、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定,开好班前会,切实做到安全生产“五同时”( “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

43、车间设备指定专人管理

44、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

45、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

46、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣,外露角(边)补全。

47、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。

48、6认真写好设备运行记录。

49、车间主任、付主任责任制

50、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。


汽车生产车间管理制度 50句菁华(扩展4)

——车间生产质量管理制度 50句菁华

1、1.2.质量策划、管理、控制。

2、1.3.质量统计、分析、改善。

3、1.4.检验规范、标准的建立及实施。

4、1.7.成品质量检验与管制。

5、2 制造部的质量管理职能

6、2.1.贯彻执行公司的质量方针、目标。

7、2.2.制程质量的自主控制与管理。

8、2.7.设备、工装的正确使用与维护,确保作业质量。

9、2.8.必要的质量记录与分析,存档。

10、2.9.其它与本部门相关的质量事项。

11、3.2.协助因质量异常引起的返工、重做、拆解等作业计划的安排。

12、3.5.其他与本部门相关的质量事项。

13、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。

14、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

15、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

16、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。

17、操作工具的领用标准与最低使用期限由技术部统一制定与调整;

18、工具领用程序:

19、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:

20、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

21、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制,对出现的异常情况,要查明理由,及时排除,使质量始终处于稳固的受控状况。

22、1.4 车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

23、2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

24、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理行使工位器具。

25、3.3 做到单物符合,流转卡与产品数目符合。

26、3.4 增强对不合格品,有记录,标识显明,处理及时。

27、4.3 做到“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,天天上班后搜检设备的操纵控制体系、装配、润滑油路通顺,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待搜检无题目方可正式工作。

28、4.5 实施重点设备凭证上岗操作 , 做到证机符合。

29、5.1卡物符合,小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合,丢失赔偿,行使量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

30、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

31、5.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

32、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

33、6.2 凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心搜检,合格后办理入库、领出手续。

34、7 能源

35、8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

36、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

37、10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。

38、10.9 重点设备(如数控中心),要专人,清洁、严禁破坏。

39、10.10 器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。

40、10.11 增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

41、迟到、早退(未造成停机)的一次十分钟以内的考核5元/次,

42、6.需要带入无菌室使用的仪器,器械,*皿等一切物品,均应包扎严密,并应经过适宜的方法灭菌。

43、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

44、9.供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。

45、14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。

46、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

47、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

48、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

49、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

50、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。


汽车生产车间管理制度 50句菁华(扩展5)

——食品生产车间员工管理制度 50句菁华

1、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

3、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;

4、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

5、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

6、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

7、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。

8、定置摆放,工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

9、安全通道内不得摆放任何物品,保证安全通道畅通无阻。

10、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

11、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;

12、车间不得使用不合格或已损坏的工具、量具、道具。

13、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,叫长时间不适用时要涂油,正确放置。

14、凡自制或新购计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具,文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

15、凡报废的计量器具,应提出申请报技术中心审核。

16、各单位应按需求合理配置计量器具。

17、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

18、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

19、车间应做好安全宣传教育,安全防范保障工作,贯彻“安全第一、预防为主”的思想。

20、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按照操作规程作业。

21、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

22、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

23、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。

24、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

25、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。

26、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。

27、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

28、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

29、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

30、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

31、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

32、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

33、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

34、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

35、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

36、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

37、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。

38、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

39、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

40、1仓库负责辅料、包装材料防护工作。

41、3仓库负责成品防护工作。

42、4辅料、包装材料应先进先出。

43、1成品转运过程中所用的容器、工具和车辆必须清洁,辅垫物、遮盖物应干净卫生。

44、3成品贮存时应分类放置,一般应存放在垫板上;不得与有害、有毒、有异味或对产品产生不良影响的物品同处贮存。

45、食品从业人员应坚持做到“四勤”。即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理发、勤洗衣服、被褥、勤换工作服。禁止长发、长胡须、长指甲、戴手饰、涂指甲油、不穿洁净工作衣帽上岗和上岗期间抽烟、吃零食以及做与食品生产、加工、经营无关的事情。

46、对食品从业人员实行德、能、勤、纪综合考核,具优者给予表扬或奖励;对综合考核成绩欠佳者进行批评教育使其改正;对不改者劝其离岗或规定依法解除劳动合同。

47、定期对从业人员进行食品安全和健康管理培训,并做好培训记录。

48、培训内容:《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《中华人民共和国产品质量法》、《北京市食品安全管理条例》等法律法规;

49、认真学*贯彻《食品卫生法》,及时办理卫生许可证,并将食品卫生许可证悬挂于醒目处。

50、加工后的废弃物存放设施应密闭或带盖,存放应远离生产车间,且位于生产车间的下风向;废弃食用油脂专人管理,盛放于标有“废弃食用油脂专用”字样的密闭容器内,定期按有关规定及时清理。

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