优秀的生产车间管理制度 50句菁华

首页 / 制度 / |

1、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。

2、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

3、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

4、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

6、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。

7、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事。

8、上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行。

9、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作。

10、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

11、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

12、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

13、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。

14、文明装车,堆码合理。

15、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

16、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

17、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

18、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。

19、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

20、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用——谁保管——谁使用”。

21、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

22、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

23、每天下班前处理好当天的日常事务。

24、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。

25、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场。

26、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造**力和设备事变的,将按丧失抵偿。

27、车间作业现场,严禁抽烟,违者按公司相关制度处理。

28、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

29、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

30、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

31、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

32、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

33、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

34、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

35、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。

36、车间地面不得有积水、积油。

37、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

38、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

39、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。

40、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

41、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。

42、下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。

43、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。

44、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

45、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。

46、杜绝非上班时间私下请假或批假。

47、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

48、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

49、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。


优秀的生产车间管理制度 50句菁华扩展阅读


优秀的生产车间管理制度 50句菁华(扩展1)

——生产车间管理制度 50句菁华

1、4.6经管道灌装的产品,灌装口不得加滤布进行灌装,每批产品包装完毕,必须清洗过滤器、过滤网、漏斗及垫网。灌装称量后随即盖上塑桶盖,以防瞬间异物落入产品。任何原料、半成品、成品不能着地和贴墙放置。

2、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。

3、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。

4、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

5、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

6、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

7、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

8、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

9、3清洁工负责打扫区域内入口通道、洗手池、更衣室、卫生间等。

10、2.1.3门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。

11、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。

12、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

13、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

14、操作人员必须经过培训考试,合格者方可独立操作,未经培训考试不合格者不得独立操作。

15、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

16、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10-50。

17、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

18、积极履行节能职责,认真考核。

19、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。

20、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

21、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

22、负责部门:生产车间;

23、具体要求:

24、2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。

25、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、

26、目的:控制产品储存过程的卫生条件,防止产品受到污染;

27、.1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。

28、1.4食品入库后,按入库先后批次生产日期分别存放,并对库存食品定期进行卫生质量检查,做好质量预报工作,及时处理有变质征兆的食品。

29、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,按公司规定处理。

30、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。

31、1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识显明、数目准确、处理及时。

32、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

33、8.4 常常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

34、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。

35、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

36、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。

37、转动中的机器或工具,切勿以手或身体试图停止。

38、控制空气中有毒物质浓度:施工场所通风良好,使空气流通;车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备;采用暖风情况下,一般不采用循环风。

39、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00; 下午:14:00—18:00: 晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

40、2.7新制作的工装应进行搜检和试验,判断无异常且首件产品合格方可投入生产。

41、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

42、6.6对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者,应视情节进行指斥教育或予以罚款。

43、8.5积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

44、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

45、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。

46、值班责任:

47、值班人员在岗要求:办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班,其他人员必须在公司值班室值班。

48、督促职工学*和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的能力,提高操作水*。

49、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

50、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。


优秀的生产车间管理制度 50句菁华(扩展2)

——关于生产车间的管理制度 50句菁华

1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。

2、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

3、各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责润滑工作。

4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

6、在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。

7、车间卫生要求

8、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。

9、未经允许,非生产人员一律不得私自进入车间。

10、车间工作人员应保持良好的个人卫生。

11、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

12、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

13、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

14、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

15、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

16、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

17、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。

18、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。

19、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。

20、保持地面干净整洁、无污物、污水、浮土,无死角。

21、厂区及生产车间内严禁吸烟。

22、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

23、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

24、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

25、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

26、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

27、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

28、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育(公司级、部门级、班组级),经各级考核合格才能安排上岗,同时各级教育必修进行规范的记录。

29、外协服务工作人员,须由相关部门指定专人负责相应的安全教育;临时参观、学*和指导的人员,须经接待部门进行相关安全教育;船东、船检人员,由总经办负责组织,由安环部定期进行安全教育。

30、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

31、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒。所用的清洁消毒方法应有效又不影响料体的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

32、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

33、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

34、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。

35、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

36、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

37、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

38、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

39、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

40、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

41、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。

42、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

43、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。

44、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。

45、擅自拆除设备的安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。

46、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

47、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

48、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。

49、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

50、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。


优秀的生产车间管理制度 50句菁华(扩展3)

——生产车间现场安全管理制度 50句菁华

1、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

2、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。

3、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

4、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。

5、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。

6、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

7、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

8、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

9、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

10、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。

11、正在运转的设备附*。

12、没有安全防范措施不修。

13、不切断有害物质来源不修。

14、危险物质设备不经过处理不修。

15、容器内部作业分析置换不合格不修。

16、必须申请、办证,并得到批准。

17、安全装置不齐全的设备不准使用。

18、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

19、在工作岗位上睡觉者罚款50元。

20、上班迟到或早退超过5分钟,作旷工半天处理。

21、无故拒绝工作安排、指令,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。

22、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50-200元。(严重可做行政纪律处分)。

23、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。

24、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断、正确处理,及时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录。

25、维持通道畅通,在通道内严禁长时间作业或堆放工件。

26、除此以外的任何动作,必须在手动状态下,关停油泵后进行;涉及电气的,还必须关闭电源,比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时,必须关闭电源,以策安全,清理工模或调整任何机械零件之前,必须切断电源;

27、机器长期停用后再开机,必须检查安全装置(如机械锁、安全门行程开关及液压锁等)正常后才能运行该设备。

28、由于本机(包括外部接续的阀门类及配管类)运转时会产生高温,请不要直接用手去触摸。另外,运转后由于余热仍有高温。在本机及配管温度未下降到40℃以下,请不要触摸。

29、该机电盒处高压危险。

30、在机器维修保养时,必须关闭主开关和控制开关,等待刀片静止不动。

31、不得在有火灾危险、爆炸危险的介质中工作以及用来吊运熔化金属和有毒、易燃易爆物品。

32、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。

33、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。

34、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。

35、11禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发现做开除处理。

36、13辞职必须提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。

37、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请。

38、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。

39、5禁止设备带病操作。

40、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

41、6前工序影响后工序或前后工序不协调、不配合影响发货的两个工序班长负主要责任(严罚)

42、7班组长要落实组员责任,任务完成情况,随时检查组员完成情况。

43、3接班内容

44、设备维护保养制度

45、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。

46、1按车间及工段要求组织好当班生产。

47、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。

48、1根据车间有关规定和精神,负责组织和领导本车间的日常生产极主动地按要求完成上级下达的生产任务。

49、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。

50、10组织车间人员做好环境卫生、管理好本车间公用生产工具。


优秀的生产车间管理制度 50句菁华(扩展4)

——车间安全生产管理制度 50句菁华

1、及时报告本车间发生的事故,注意保护现场。

2、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。

3、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。

4、氧气瓶、乙炔瓶应定点定位管理,专人负责,严禁移动和乱操作,以免发生事故。

5、勿靠*悬吊物下方走动或工作。

6、别人操作机器,勿与之交谈。

7、未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。

8、天车在运行中,如发现前方有一台天车停留,让道时应提前减速,以免冲撞,不允许撞车。

9、出铝前要认真检查真空包、台包各部件是否完整,机械和电气设备是否运转是否正常,特别要检查真空管,管子不允许有裂纹。

10、出铝时不能让抬包与阳极、槽体、母线、地沟盖板接触,以免短路。

11、对安全管理、安全生产、安全技术等方面有发明创造、技术革新,或提出行之有效的建议,经实施后根据贡献大小,给予一次性奖励;

12、安全用电,电器设备要加防护罩,线路和开关要经常检查,杜绝各类事故发生。

13、职工应熟悉车间总电源位置,如遇紧急情况应立即停机停电,妥善处理并及时上报。

14、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。

15、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

16、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

17、吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。

18、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。

19、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。

20、作业用照明设备应有防暴装置;

21、电器设备不能带故障运转,发生故障立即请电工维修;

22、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。

23、熟悉本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。

24、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。

25、对生产中安全上的重点部位。要经常巡检,确保生产的安全,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。

26、安全环保设备、设备管理制度

27、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。

28、消防设施要完备。消防器材不准随意作为它用,不准擅自移动和损坏。消防器材应固定在取用方便地点,由保卫科负责管理更换和补充。每季度检验一次,干粉三年换一次,其它随用随灌,保持完整好用。及时做好消防器材降温,保暖工作,不放置于潮湿地方。

29、事故者及广大职工不受教育不放过;

30、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

31、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

32、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

33、全体车间员工必须按要求参加公司组织的安全生产教育,严格遵守履行制度内容。

34、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。

35、对于调度或者车间下发的指示或者通知要正确、认真向下传达、交接。

36、其它保障安全经营的费用。

37、安全教育时间:公司安全教育一般为一周,部门安全教育为一天。

38、整改人员不按职责人的要求进行整改。

39、坚持每季请专业人员进行一次系统的维护,确保机器设备的正常运作。

40、公司的电梯由省特种设备年检中心每年检测一次,消除隐患,使设备在正常状态下运行。

41、其它需巡查的情景。

42、班组设一名兼职安全员,协助班组长落实班组各项安全工作,安全员不在时,明确他人代管安全工作。班组长不在时,安全员负责班组安全工作。

43、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。

44、动用明火必须严格执行《动用明火审批制度》。

45、油漆油漆辅料油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。

46、产品理化指标不合格;

47、工作时要穿戴好防护用品.如工作服、安全帽、工作鞋、绝缘手套等,不准有飘荡部分.女工应将长发盘起系于帽内。

48、人人要增强安全意识.重视安全生产。工作中要聚精会神,严格按规范操作.严禁违规操作,严禁酒后和过度疲劳工作。

49、不得跨越运转中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不得有人。

50、在厂区行走要注意安全,在水、气、烟尘弥漫的地方检查设备时要缓慢行走,不得跨越运行中的设备.上方有人施工或吊装物品时,下方不准行走。


优秀的生产车间管理制度 50句菁华(扩展5)

——车间生产安全管理制度 50句菁华

1、负责班组安全检查,发现不安全隐患及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即组织抢救,保护好现场,做好详细记录。

2、上车后仔细检查天车各部件的状况,如有问题必须处理好后,方可开车,重大问题应及时报告有关部门,尽快排除,不许设备带病运行。

3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

4、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施实施计划。

5、建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

6、天车启动前应发出警铃信号,在运行中禁止检查和修理,小车和桥架禁止站人,天车上应放置灭火器。

7、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。

8、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。

9、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。

10、天车工应会使用灭火器,天车工必须配备有四氯化碳灭火器,禁止使用泡沫灭火器。

11、天车工必须听从指挥人员的指挥,但天车工有权拒绝违章的指挥。

12、穿钢带和打包时,注意钢带反弹、划伤,确认钢带放置无误后再进行下道工序。

13、停止出铝生时要慢慢的打开观察口,不允许把脸靠*观察口,以防铝液溅出烫伤。

14、真空抬包内的铝液应低于观察口10公分,开口包内的铝液应低于包口15公分。

15、货物高度超过驾驶员视线时应倒行。

16、拖拉机严禁人货混拉。

17、在排除事故隐患或抢救事故中,表现突出、使国家财产和员工生命免遭或少损实者,给予一次性奖励;

18、职工在操作设备时应精力集中,不得说笑闲谈或在疲倦状态下继续工作。

19、下班前,班组长应负责关闭设备及照明电源,关闭门窗。

20、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。

21、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

22、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

23、遵守安全规则及信号。

24、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。

25、所有护罩使用前后均应放置定位。

26、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。

27、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

28、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。

29、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。

30、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

31、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工进行安全培训和安全教育。对新进人员进行安全培训、定专人进行帮带,传授技能,保障安全。建立班组联保互保安全网络体系,以保障班组安全作业。

32、新进员工未定老员工进行监护和帮带。

33、吊运重物间或液体金属时,吊起0。5米左右要试验起动升降机构制动器的制动性能,单制动的天车不能吊运液体金属起升机构有负荷时,不准制动器进行调整。

34、事故原因不清不放过;

35、没有防范措施不放过。

36、未执行工艺操作规程,出现的不合格产品。

37、安全生产教育要定期对全公司职工进行安全生产基本知识、基本教育,人人树立安全第一的思想。

38、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

39、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

40、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

41、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

42、分解减震器总成时,尽量使用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动

43、启动发动机前应作提醒动作

44、穿戴好防护用品,保持通风;

45、检查用电设备接地良好;

46、作业用照明设备应有防暴装置;

47、使用锐利或尖角工具时防止划伤。

48、经常接触使用开关、插座及导线保持完好;

49、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。

50、保证*生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”<在计划、布置、检查、总结、评比、生产的同时,计划、布置、检查、评比、总结本车间安全生产工作。

相关词条