生产车间标准管理制度 40句菁华

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1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

2、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

3、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

4、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

5、员工于工作时间内,未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话,如确因重要事故须会客时,应经车间核准在指定的地点,时间不得超过15分钟。

6、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

7、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

8、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

9、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

10、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

11、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

12、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

13、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面,如发现一次罚款5元。

14、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。

15、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

16、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

17、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

18、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

19、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

20、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

21、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

22、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

23、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

24、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

25、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

26、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

27、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

28、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:

29、赔偿与领用手续:职责人向仓库说明状况,由仓库写出损坏或遗失工具的价格证明后,到财务出纳处缴款,然后凭收据到仓库办理损坏工具以旧换新手续,或遗失工具重新领用手续。

30、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

31、遵守厂纪厂规,服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成,严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、 读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。

32、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。

33、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。

34、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

35、严禁将消防器材挪为他用。

36、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

37、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

38、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

39、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

40、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。


生产车间标准管理制度 40句菁华扩展阅读


生产车间标准管理制度 40句菁华(扩展1)

——生产车间现场6s标准管理制度 40句菁华

1、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。

2、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

3、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。

4、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。

5、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

6、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

7、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。

8、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。

9、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。

10、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。

11、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

12、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

13、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

14、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

15、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。

16、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

17、1 质量

18、1.1 各车间应严酷实行《程序文件》的规定,履行本人的职责、协调工作。

19、2 工艺

20、2.3 严酷贯彻实行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严酷遵守、认真实行,按规定进行搜检,做好记录。

21、2.5 严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

22、2.8 生产部应直立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

23、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理行使工位器具。

24、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

25、4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。

26、4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

27、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

28、6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

29、8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

30、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。

31、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

32、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。

33、考核的目的:

34、生产部全面负责本管理制度的执行。

35、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

36、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯,并提醒有关人员定期安检。

37、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。

38、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

39、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

40、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。


生产车间标准管理制度 40句菁华(扩展2)

——生产车间现场6s标准管理制度 50句菁华

1、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

2、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。

3、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。

4、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

5、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。

6、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。

7、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。

8、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

9、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

10、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

11、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

12、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

13、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

14、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

15、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

16、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

17、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

18、1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识显明、数目准确、处理及时。

19、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置,合理行使工位器具。

20、3.5 通道内不得摆放任何物品。

21、4

22、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。

23、4.5 实施重点设备凭证上岗操作 , 做到证机符合。

24、4.8 设备运行中 , 视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。

25、4.10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

26、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

27、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

28、7.4 随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

29、8.1 车间可据公司制度,具系统体例定细则,报主管领导批准后实验。

30、8.3 严酷,要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

31、9.1 车间清洁划一,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清楚,原始记录、台帐齐全、完备、按规定填写。

32、10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。

33、10.11 增强事故,坚持对庞大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

34、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。

35、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

36、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。

37、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

38、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。

39、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

40、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

41、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。

42、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。

43、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

44、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

45、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

46、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。

47、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

48、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

49、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

50、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。


生产车间标准管理制度 40句菁华(扩展3)

——汽车生产车间管理制度 40句菁华

1、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

2、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

3、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。

4、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

5、提倡节约,生产现场严禁水、电、气(汽)浪费现象。

6、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。

7、严禁在现场打架、聚众闹事。

8、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

9、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

11、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。

12、设备、管道消毒时,注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。

13、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

14、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。

15、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

17、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

18、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

19、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。

20、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

21、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

22、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

23、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

24、每天下班前处理好当天的日常事务。

25、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

26、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

27、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时。

28、4设备管理

29、4.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

30、4.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

31、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

32、6.5各单位应按需要合理配备计量器具。

33、7劳动纪律

34、7.3严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

35、8.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇(空调)。

36、9安全生产

37、9.1严格执行各项安全操作规程。

38、9.9重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

39、9.12发生事故按有关规定及程序及时上报。

40、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。


生产车间标准管理制度 40句菁华(扩展4)

——注塑生产车间管理制度 40句菁华

1、注塑主管要组织下属管理干部和作业员一道学*和领会,并在日常的生产活动中全面遵照执行。

2、加料员、打料员、技术员严禁坐在机台上闲聊,应随时检查设备,做好自己的.本职工作 及维护工作区域“7S”,绝不允许在办公室或其它地方偷闲,否则罚款每次10元。

3、上模员在上模至正常生产时间为45分钟以内完成,特殊模具必须在60

4、所有员工下班前也应做好交接工作,清洁好各自机台卫生,整理好货物摆放,如做得不 好领班有权指示当事人重做,不服者罚款20元/次。

5、车间管理领班、检验人员、技术员、加料员、领料员应做好交接班工作,接班人员应提 前20分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决,若因错误交接或遗漏交接造成交期延误者论其情节罚款10-100元;

6、当品管员在巡检中发现品质异常时,技术员与作业员应依照品质要求互相配合进行处 理,遇有品质争议时应向领班反映。

7、当班作业中产品加工或自检不得力被QC判退者,下班后自行返工,同一问题若再次判退者罚款10-50元处分。

8、车间卫生要随时保持干净,若小件产品、胶袋及隔板等不慎掉在地上,机台作业员要及 时拾起,严禁乱扔(如标签,纸等)杂物,通道和放货区要随时清扫干净,各机台卫生由本 机台人同随时打扫。

9、机台表面灰尘和油污由本机台人员每天在下班前擦拭,地面油污由清洁工清扫,随时保 持车间整洁。

10、换料时要将所剩原料包装妥当并贴好标签,备料后不允许一个机台旁有两种颜色的料; 同时清扫地面及机台上的灰尘和料粒。

11、严格遵守《公司管理制度规定》及《注塑车间管理制度》。

12、上班要提前十分钟到车间,参加早会、准备包材,白夜班工作交接(包括产品尾数交接、产品品质交接、机台卫生交接)。

13、爱护公司基础设施、机器设备,禁止随意刮伤地板、机台及到处乱涂乱画。

14、机台作业人员必须把可回收与不可回收产品、料头、料耙分开装袋,不同材质料耙必须分开放置,料头、产品掉在地上必须及时捡起来擦干净后放入回收袋。

15、加料破碎人员每天必须根据《生产计划单》进行开单领料、拌料、加料,机台生产出来干净料头、不良品必须及时破碎回收利用,保证生产正常运行。

16、注塑白夜各班长必须每在上班前开会,开会内容含:6S、品质、效率;检讨昨天,安排今天,计划明天。

17、车间所有人员均应参加班前会或周会议,缺*者每次扣除绩效金额10元. 早会迟到者第一次口头警告,同时扣除其相应的绩效考核分数,第二次书面扣除绩效金额10元,以此类推。

18、旷工一天扣三天的工资,连续旷工三天将视为放弃工资自动离厂。

19、车间工作时间内绝对不允许有拉帮结派,更不允许因工作问题而导致打架斗殴、聚众闹-事、对个人进行人身攻击或恐吓,违者将扣除绩效金额100-500元,如情节严重将送*机关。

20、生产异常没有及时上报且没有及时处理者,如:影响交货期/影响生产效率等,扣除绩效金额当事人50—100元。

21、原料的发放和成品入库的管理,这里的学问最大。

22、管好你的拌料、碎料房,水口料的回收和你车间扫地料的重新利用,才是你保证车间挣钱的前提,那是纯利润。

23、计算方法:完成11小时定额产量,超出的数量为超产,超产数量除以每小时定额产量为 相应工时,每小时按5元标准计算。

24、每班由领班统计超产奖数据,操作员、品检员确认签字交行政核算。

25、员工的合理化建议经老板、管理员评定,确实可行、有效的;

26、从事有益于生产的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;

27、由当班领班统一分配人员,技术员监督管理各区域的机台生产及员工的工作情况,所有 员工必须服从上级安排,不服从或无理取闹者罚款50元/次,严重者给予开除,凡开除者扣

28、在工作岗位上不允许有吃东西及手插口袋、闲逛之等现象,若因有事需离岗20分钟须经领班同意,超过30分钟未写请假单者记旷工处理。

29、主管应结合车间人员、机台、料等状况对订单进行评审,注明实际交期,如果对评审后 的订单不能按规定的时间完成,主管,领班将处以罚款100-200元;若有问题导致在规定时 间内无法完成,领班需及时填写生产异常单,要求写出异常原因,改善对策,处理结果及处 理时间内延误的产量,在尽短的时间内经主管和经理审核后交PMC,PMC与客户沟通后,如能延期,将不受处罚。

30、值班QC要按规定的时间,规定的要求对产品进行巡检,并做好记录,严重质量问题要 开《品质异常联络单》,当班领班要签字确认,并及时处理。

31、车间过道上不允许放任何物品,所有物料要在指定区位存放并摆放整齐,严禁乱堆乱 放,保持整体美观,每天要清理走所有生产产品,不能滞留车间,发现一次,主管将罚款50元, 领班30元,入库员20元.

32、保持工作区的卫生清洁,随时整理好机台各类包装袋子和废弃物,以及各物件要按照指定的位置/摆放整齐。并且标示清楚。离开岗位时必须作好5S工作,随时保持干净整洁。违者第一次口头警告,第二次扣除绩效金额元。

33、操作员应做好水口保护,严禁将生活垃圾,铁器放入水口袋子里。第一次口头警告,第二次书面扣除绩效金额10元

34、每班必须按照生产计划上面的急件/特急件正常的提示而生产。一但影响生产将追究责任扣除绩效金额。 23:设备/模具如果没有按照标准要求而保养检点者:发现一次扣除绩效金额10元。

35、没有征得主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,第一次口头警告,第二次书面扣除绩效金额10元

36、作业员在写错产品标签且没有摆放在指定位置时,发现一次将扣除班长绩效金额10元,并同时扣除该名作业员绩效考核分数。

37、作业员及技术员或领班凡私自将调机不良品和胶块放置粉碎机内报废的,或因放入过多的产品及水口,导致粉碎机出现故障的,发现一次,一律扣除绩效金额50元,班长连带性责任,扣除绩效金额30元,若发现两次,则给予警告处理!

38、机台看板上的表单由领班执行完成填写, 主管监督, 品管部分由品管完成, 如不执行的第一次警告处理, 第二次对责仼人及监督人处以10-50元的处罚, 超过三次则调离其工作岗位或辞退处理.

39、对不执行上司指令或拖拉的, 第一次书面警告处理, 第二次处以10-50元处理<可扣绩效>,第三次则调离岗位或辞退处理.

40、公司实行绩效考核制度, 优先员工不仅可在绩效上得分, 另外每月按10%比例进行优秀员工评比, 第一名奖金300无, 第二名200元, 第三名100元. 优秀员工发优秀员工奖月度大会上予以颁奖表扬. 每年进行一次优秀员工评比, 设特等奖一名800元, 一等奖500元, 二等奖300元, 三等奖100元.


生产车间标准管理制度 40句菁华(扩展5)

——生产车间的管理制度 40句菁华

1、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

2、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

3、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

4、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

5、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

6、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

7、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。

8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

9、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

10、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

11、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

12、学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

13、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

14、厂区及生产车间内严禁吸烟。

15、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

16、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

17、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

18、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

19、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

20、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

21、杜绝非上班时间私下请假或批假。

22、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

23、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

24、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

25、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,。

26、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

27、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。

28、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

29、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

30、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

31、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

32、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

33、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

34、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

35、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

36、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

37、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

38、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

39、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

40、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。


生产车间标准管理制度 40句菁华(扩展6)

——生产车间管理制度 40句菁华

1、4.10生产操作区(包括操作台面、调香锅及相关的辅助设施)不定时清洗,保持清洁;调香锅在产品包装完后立即冲洗干净;

2、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款5元。

3、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

4、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。

5、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

6、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

7、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

8、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

9、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

10、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

11、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

12、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

13、工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

14、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的`形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

15、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

16、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元。

17、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

18、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准

19、1人员卫生

20、1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。

21、生产中停工2天以上按保底(元月)发放补贴;

22、认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当理由,不得与领导发生争执或打架行为。

23、产品理化指标不合格;

24、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附*严禁堆放易燃品。

25、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

26、其它需进行防火检查的资料。

27、工具柜内工具齐全,摆放整齐无油污,使用中的工具要经核实签字后接班。否则,缺失工具除照价赔偿外,另扣职责人月度考核分。

28、整点前后15分钟为巡检时间,每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。

29、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

30、10.1 严酷实行各项操作规程。

31、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

32、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位,其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟,以上情况每3次作旷工一天处理。

33、厂方客人或厂级领导到车间参观巡查时,如无部门管理者陪同,现场工序长以上管理者应上前适当问候并作必要的陪同;作业人员应保持正常工作,不得观望,如和对方在通道内相逢要礼让,不得争道抢行。

34、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

35、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

36、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

37、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。

38、安全、生产科及监控看管人员,协助值班领导,做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

39、对当班未处理的问题及存在的安全隐患,必须向下班接班主任交待清楚,并提出整改建议或注意事项。

40、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组,并安排好生产程序。


生产车间标准管理制度 40句菁华(扩展7)

——生产车间管理制度细则 40句菁华

1、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

4、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

5、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

6、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

7、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

8、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

9、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

10、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

11、在用工装应保持完好。

12、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

13、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

14、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

15、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

16、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

17、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

18、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

19、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

20、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

21、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

22、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

23、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

24、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

25、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

26、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.

27、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。

28、上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行。

29、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。

30、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。

31、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。

32、车间内应加强设备的维护保养,杜绝或减少跑、冒、滴、漏,以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。

33、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。

34、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

35、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

36、5工具、量具不得乱丢乱放,不得故意损坏,正确使用,用后归还原位。

37、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

38、1工作期间正常佩戴劳保用品。

39、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

40、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。


生产车间标准管理制度 40句菁华(扩展8)

——食品生产车间管理制度 40句菁华

1、负责人岗位职责:对食品的经营负全面责任;负责建立、健全质量管理体系,加强对业务经营人员的质量教育,定期开展质量教育和培训工作。

2、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

3、食品存放设隔离地面的*台和层架,食品按照先进先出的原则分类贮存,并有明显标识。

4、食品销售场所内不得使用鼠药,配备一定数量的灭蝇灯,并保证能正常工作。

5、应定期进行除虫灭害工作,防止害虫孳生。除虫灭害工作不能在营业时间进行,实施时,对各种食品应有保护措施。使用时不得污染食品及包装材料,使用后应将所有设备、工具及容器彻底清洗。

6、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

7、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

8、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

11、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

12、4上班前不许酗酒,工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。

13、6不准穿工作服、工作鞋进厕所。

14、8生产车间不得带入或存放个人生活用品,如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品,手机等。

15、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

16、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

17、每天下班前打扫卫生,交接下班。

18、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

19、员工在入车间时要更-衣,洗手,消毒。

20、卫生项目:

21、设备卫生。(运行设备,备用设备,相关生产配套设备小车,木板,压板等)

22、节能节源,节水节电,养成节能的.*惯。

23、遵守公司的各项制度。

24、为减轻员工生活负担、方便管理,除本地员工及搬猪肉工外,公司员工必须在公司食宿,搬猪肉工必须在公司住宿。

25、凡在本公司范围内工作的员工,如晚上遇到保安检查时,要主动出示工作证;凡前来公司探亲、访友、会客的人员,必须于晚上10点前离开本公司范围,否则,被探访员工记过一次,第三次违反,公司予以开除。

26、本公司工作的员工,统一在公司饭堂吃饭,禁止任何员工或其亲属朋友在住房内或在门口、走廊等地方,自行使用电炉、电热丝和石油气等煮食用具,更不准偷用电源,如有违反者,公司将予以第一次50元;第二次100元处罚;第三次对该员工予以开除。

27、员工的住宿区内包括冲凉房、厕所、宿舍和两个出入的门口每天都要清洁,当日的垃圾要当日处理,不留有损卫生环境的杂物。负责清洁的人员要按照公司的规定,上午以清洁宰牛场、污水池、冲凉房和厕所为主,下午清洁宿舍和出入的大门口,力求做到公司内、外的卫生环境整洁、干净。

28、上班时间不得会客访友和擅自离开工作岗位,做到生猪先到位先打号。如发现在打印过程中,在场工作人员同屠工发生争吵的,必须及时报告值班领导和管理人员,防止不愉快的事件发生。

29、晚上上班的工作人员,不得在上班时间内擅自离开自己的工作岗位去搞个人收入(如捡猪脑、收肠头等),而令到公司的内部运作受到影响,如被发现超过二次的,公司将作出辞退处理。同时工作完毕后必须将工具清洗干净,整齐放好。

30、监督搬肉工做好搬肉和猪杂、胶笠和轮的上落工作,不准其乱扔乱放,如有发现要及时向公司汇报。对于能够妥善完成监督工作过程中,知情不报或不尽责的则免奖金,同时还要根据情况作出相应的处理。

31、猪仓卫生管理员每天早上要把猪仓清洁好,做到干净无臭味,无留杂物。

32、清洁时间的要求:早晚清洁一次。上午以猪仓为主,下午以清洁公司周围的环境。

33、所有在饭堂开饭的员工,要在饭堂用餐完毕后方可离开,(除特殊情况,经向领导提出并获批准后外)其他情况一律不能把饭菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐具。

34、女同志不准化妆及戴首饰,如戒指、耳环、项链、口红涂指甲油、描眉等。

35、生产过程中各种原料、半成品应按规定妥善存放,隔墙、离地、上盖、生熟分开等。

36、地面:应随时保持地面整洁,无生产废弃物,其他杂物、污渍等。

37、墙壁、门窗:无与生产无关或不规范的张贴物,污迹,灰尘等。

38、积极采取有效措施,消除苍蝇、无鼠害、无虫害。

39、1更衣室管理员需要身体健康、勤快踏实、能讲普通话、懂基本的接待礼仪。

40、6衣室管理员的工作对车间主管负责,品保员对更衣室管理员的工作进行监督检查,对有异常或生产员工违规行为,向车间主管直接反映。

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