生产车间的管理制度 40句菁华

首页 / 制度 / |

1、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

2、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

3、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

4、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

5、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。

6、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

7、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。

8、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

9、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

10、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

11、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

12、学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

13、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

14、厂区及生产车间内严禁吸烟。

15、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

16、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

17、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。

18、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

19、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

20、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

21、杜绝非上班时间私下请假或批假。

22、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

23、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。

24、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

25、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,。

26、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

27、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。

28、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域。

29、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

30、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

31、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

32、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

33、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

34、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

35、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

36、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。

37、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

38、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。

39、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

40、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。


生产车间的管理制度 40句菁华扩展阅读


生产车间的管理制度 40句菁华(扩展1)

——生产车间管理制度 40句菁华

1、4.10生产操作区(包括操作台面、调香锅及相关的辅助设施)不定时清洗,保持清洁;调香锅在产品包装完后立即冲洗干净;

2、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款5元。

3、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

4、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。

5、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。

6、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

7、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。

8、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。

9、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

10、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

11、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。

12、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

13、工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

14、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的`形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

15、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

16、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元。

17、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

18、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准

19、1人员卫生

20、1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。

21、生产中停工2天以上按保底(元月)发放补贴;

22、认真服从上级指挥,如有不同意见,应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映,并陈述正当理由,不得与领导发生争执或打架行为。

23、产品理化指标不合格;

24、酒为易燃品,公司内和仓库要严禁烟火,酒库附*严禁堆放易燃品。

25、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

26、其它需进行防火检查的资料。

27、工具柜内工具齐全,摆放整齐无油污,使用中的工具要经核实签字后接班。否则,缺失工具除照价赔偿外,另扣职责人月度考核分。

28、整点前后15分钟为巡检时间,每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。

29、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。

30、10.1 严酷实行各项操作规程。

31、机器设备用毕后,须将各操作杆放回原来位置。

32、上班开始后半小时内任何人不得因私事提出离开工作岗位,其余时间如遇私事离岗者须事先申请批准后方可离岗。离岗时间不得超过10分钟,以上情况每3次作旷工一天处理。

33、厂方客人或厂级领导到车间参观巡查时,如无部门管理者陪同,现场工序长以上管理者应上前适当问候并作必要的陪同;作业人员应保持正常工作,不得观望,如和对方在通道内相逢要礼让,不得争道抢行。

34、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

35、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。

36、生产现场无特殊情况员工一律不允许坐上级主管办公桌椅。

37、7.3认真实行公司下达的能源损耗定额。

38、安全、生产科及监控看管人员,协助值班领导,做好实时监控、电话接听、信息传递及安全生产中存在的问题。

39、对当班未处理的问题及存在的安全隐患,必须向下班接班主任交待清楚,并提出整改建议或注意事项。

40、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组,并安排好生产程序。


生产车间的管理制度 40句菁华(扩展2)

——注塑生产车间管理制度 40句菁华

1、注塑主管要组织下属管理干部和作业员一道学*和领会,并在日常的生产活动中全面遵照执行。

2、加料员、打料员、技术员严禁坐在机台上闲聊,应随时检查设备,做好自己的.本职工作 及维护工作区域“7S”,绝不允许在办公室或其它地方偷闲,否则罚款每次10元。

3、上模员在上模至正常生产时间为45分钟以内完成,特殊模具必须在60

4、所有员工下班前也应做好交接工作,清洁好各自机台卫生,整理好货物摆放,如做得不 好领班有权指示当事人重做,不服者罚款20元/次。

5、车间管理领班、检验人员、技术员、加料员、领料员应做好交接班工作,接班人员应提 前20分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决,若因错误交接或遗漏交接造成交期延误者论其情节罚款10-100元;

6、当品管员在巡检中发现品质异常时,技术员与作业员应依照品质要求互相配合进行处 理,遇有品质争议时应向领班反映。

7、当班作业中产品加工或自检不得力被QC判退者,下班后自行返工,同一问题若再次判退者罚款10-50元处分。

8、车间卫生要随时保持干净,若小件产品、胶袋及隔板等不慎掉在地上,机台作业员要及 时拾起,严禁乱扔(如标签,纸等)杂物,通道和放货区要随时清扫干净,各机台卫生由本 机台人同随时打扫。

9、机台表面灰尘和油污由本机台人员每天在下班前擦拭,地面油污由清洁工清扫,随时保 持车间整洁。

10、换料时要将所剩原料包装妥当并贴好标签,备料后不允许一个机台旁有两种颜色的料; 同时清扫地面及机台上的灰尘和料粒。

11、严格遵守《公司管理制度规定》及《注塑车间管理制度》。

12、上班要提前十分钟到车间,参加早会、准备包材,白夜班工作交接(包括产品尾数交接、产品品质交接、机台卫生交接)。

13、爱护公司基础设施、机器设备,禁止随意刮伤地板、机台及到处乱涂乱画。

14、机台作业人员必须把可回收与不可回收产品、料头、料耙分开装袋,不同材质料耙必须分开放置,料头、产品掉在地上必须及时捡起来擦干净后放入回收袋。

15、加料破碎人员每天必须根据《生产计划单》进行开单领料、拌料、加料,机台生产出来干净料头、不良品必须及时破碎回收利用,保证生产正常运行。

16、注塑白夜各班长必须每在上班前开会,开会内容含:6S、品质、效率;检讨昨天,安排今天,计划明天。

17、车间所有人员均应参加班前会或周会议,缺*者每次扣除绩效金额10元. 早会迟到者第一次口头警告,同时扣除其相应的绩效考核分数,第二次书面扣除绩效金额10元,以此类推。

18、旷工一天扣三天的工资,连续旷工三天将视为放弃工资自动离厂。

19、车间工作时间内绝对不允许有拉帮结派,更不允许因工作问题而导致打架斗殴、聚众闹-事、对个人进行人身攻击或恐吓,违者将扣除绩效金额100-500元,如情节严重将送*机关。

20、生产异常没有及时上报且没有及时处理者,如:影响交货期/影响生产效率等,扣除绩效金额当事人50—100元。

21、原料的发放和成品入库的管理,这里的学问最大。

22、管好你的拌料、碎料房,水口料的回收和你车间扫地料的重新利用,才是你保证车间挣钱的前提,那是纯利润。

23、计算方法:完成11小时定额产量,超出的数量为超产,超产数量除以每小时定额产量为 相应工时,每小时按5元标准计算。

24、每班由领班统计超产奖数据,操作员、品检员确认签字交行政核算。

25、员工的合理化建议经老板、管理员评定,确实可行、有效的;

26、从事有益于生产的发展或提高,对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者;

27、由当班领班统一分配人员,技术员监督管理各区域的机台生产及员工的工作情况,所有 员工必须服从上级安排,不服从或无理取闹者罚款50元/次,严重者给予开除,凡开除者扣

28、在工作岗位上不允许有吃东西及手插口袋、闲逛之等现象,若因有事需离岗20分钟须经领班同意,超过30分钟未写请假单者记旷工处理。

29、主管应结合车间人员、机台、料等状况对订单进行评审,注明实际交期,如果对评审后 的订单不能按规定的时间完成,主管,领班将处以罚款100-200元;若有问题导致在规定时 间内无法完成,领班需及时填写生产异常单,要求写出异常原因,改善对策,处理结果及处 理时间内延误的产量,在尽短的时间内经主管和经理审核后交PMC,PMC与客户沟通后,如能延期,将不受处罚。

30、值班QC要按规定的时间,规定的要求对产品进行巡检,并做好记录,严重质量问题要 开《品质异常联络单》,当班领班要签字确认,并及时处理。

31、车间过道上不允许放任何物品,所有物料要在指定区位存放并摆放整齐,严禁乱堆乱 放,保持整体美观,每天要清理走所有生产产品,不能滞留车间,发现一次,主管将罚款50元, 领班30元,入库员20元.

32、保持工作区的卫生清洁,随时整理好机台各类包装袋子和废弃物,以及各物件要按照指定的位置/摆放整齐。并且标示清楚。离开岗位时必须作好5S工作,随时保持干净整洁。违者第一次口头警告,第二次扣除绩效金额元。

33、操作员应做好水口保护,严禁将生活垃圾,铁器放入水口袋子里。第一次口头警告,第二次书面扣除绩效金额10元

34、每班必须按照生产计划上面的急件/特急件正常的提示而生产。一但影响生产将追究责任扣除绩效金额。 23:设备/模具如果没有按照标准要求而保养检点者:发现一次扣除绩效金额10元。

35、没有征得主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,第一次口头警告,第二次书面扣除绩效金额10元

36、作业员在写错产品标签且没有摆放在指定位置时,发现一次将扣除班长绩效金额10元,并同时扣除该名作业员绩效考核分数。

37、作业员及技术员或领班凡私自将调机不良品和胶块放置粉碎机内报废的,或因放入过多的产品及水口,导致粉碎机出现故障的,发现一次,一律扣除绩效金额50元,班长连带性责任,扣除绩效金额30元,若发现两次,则给予警告处理!

38、机台看板上的表单由领班执行完成填写, 主管监督, 品管部分由品管完成, 如不执行的第一次警告处理, 第二次对责仼人及监督人处以10-50元的处罚, 超过三次则调离其工作岗位或辞退处理.

39、对不执行上司指令或拖拉的, 第一次书面警告处理, 第二次处以10-50元处理<可扣绩效>,第三次则调离岗位或辞退处理.

40、公司实行绩效考核制度, 优先员工不仅可在绩效上得分, 另外每月按10%比例进行优秀员工评比, 第一名奖金300无, 第二名200元, 第三名100元. 优秀员工发优秀员工奖月度大会上予以颁奖表扬. 每年进行一次优秀员工评比, 设特等奖一名800元, 一等奖500元, 二等奖300元, 三等奖100元.


生产车间的管理制度 40句菁华(扩展3)

——生产车间安全管理制度 40句菁华

1、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

2、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

3、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培养职工的职业道德,提高职工的素质。

4、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

5、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象,及时发现问题,处理及时,确保装置能长周期的运行。

6、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。

7、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

8、别人操作机器,勿与之交谈。

9、未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。

10、在吊重物时,当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。

11、天车工离开操作室时,应检查控制器时应检查所有控制手柄是否归到零位,并断开配电盘的刀闸。

12、向开口包中倒铝时要缓慢,四周五米内不得站人,以免倒洒或溅出的铝液造成烧伤。

13、拖拉液体金属台包时启动要*稳。

14、拖拉机严禁人货混拉。

15、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);

16、车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报车间批准,由设备维修人员负责,用后及时拆除。

17、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方,应该配备充足灭火器和消防器材。

18、厂区及生产车间内严禁吸烟。

19、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

20、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。

21、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

22、严格遵守岗位责任制,未经领导批准不得将工作交于他人。

23、进入岗位要戴好劳保防护用品,女工长发应系于帽内,电工、电焊工等在操作过程中要穿好绝缘鞋,戴好绝缘手套,所有绝缘鲑、绝缘手套、绝缘工具要定期检查,并做好高压试验。

24、在清理或检修时。必须切断危害人身安全的料源、电源、水源,并挂上警告牌,必要时设专^看管,工作时要密切与班组岗位联系并配合好。

25、建立责任追究制,总经理为公司安全生产第一责任人,分管生产的副经理为分管负责入,各车间主任为所在车间的第一责任人,如发生安全生产事故,直接责任人要承担应有责任,同时对相关责任人进行问责和相应处罚。

26、生产工艺流程经确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产

27、移动车辆观察周围情况;

28、切勿在蓄电池附*进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;

29、职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。

30、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时班组长并作好记录,生产组长统计数据不清,造成额超量生产或欠单生产者,责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款,班组长负连带责任,造成较经济损失、安全事故者将交公司处罚。

31、任何生产用途的工业溶(助)剂,使用完毕后要立即将剩余放到指定的溶剂存放点,不得在机器的发热部位或接*电器元件。

32、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

33、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。

34、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

35、挂有危险标志的地方。

36、正在运转的设备附*。

37、禁止未系安全带登高作业。

38、带电设备不切断电源不修。

39、必须申请、办证,并得到批准。

40、石棉瓦上不固定跳板,不准作业。


生产车间的管理制度 40句菁华(扩展4)

——车间生产安全管理制度 40句菁华

1、组织并参加安全活动,坚持班前会讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

2、各大班长、工段长在作业前要对本班组辖区的一、二级危险点源,设备完好情况进行检查,并在班中检查当班人员的劳保穿戴,操作遵章情况,消除安全隐患,杜绝违章操作。

3、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合安全生产要求再进行作业。

4、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。

5、对生产过程遇到的实际问题,要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

6、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

7、建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

8、在更换阳极时,起落速度要*稳,以免碰坏设备或烧伤职工。

9、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。

10、严禁一个天车工操作两台天车。

11、工作完毕后天车必须停回原位,吊钩上升到位,吊钩上不得悬挂重物,最后切断总电源。

12、机械、电气设备发生故障,要通知维修人员维修不允许随意乱动。

13、发生事故要及时报告值班人员,并积极参加抢修。

14、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。

15、驾驶员下车后拔车钥匙。

16、本班发生一项安全考核扣款,互保对象连带扣款30%。

17、车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报车间批准,由设备维修人员负责,用后及时拆除。

18、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

19、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。

20、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。

21、所有护罩使用前后均应放置定位。

22、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

23、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

24、存在隐患未主动消除、上报和采取安全防范措施的。

25、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。

26、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

27、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

28、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

29、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

30、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。

31、为了保证用电安全,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障,必须由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

32、动用明火必须严格执行<动用明火审批制度>。

33、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。

34、所有设备应定期保养,每日检查。

35、车间作业用电安全

36、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置

37、切勿在蓄电池附*进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;

38、检查用电设备接地良好;

39、不要将压缩空气对着设备或人吹;

40、移动电器设备时应切断电源;


生产车间的管理制度 40句菁华(扩展5)

——食品生产车间管理制度 40句菁华

1、负责人岗位职责:对食品的经营负全面责任;负责建立、健全质量管理体系,加强对业务经营人员的质量教育,定期开展质量教育和培训工作。

2、管理人员岗位职责:对食品安全管理工作负直接责任;按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作,确保食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染;负责监督营业场所和仓库的温湿度在规定的范围内,确保经营食品的质量;发现可能影响食品安全的问题应立即解决,或向负责人报告。

3、食品存放设隔离地面的*台和层架,食品按照先进先出的原则分类贮存,并有明显标识。

4、食品销售场所内不得使用鼠药,配备一定数量的灭蝇灯,并保证能正常工作。

5、应定期进行除虫灭害工作,防止害虫孳生。除虫灭害工作不能在营业时间进行,实施时,对各种食品应有保护措施。使用时不得污染食品及包装材料,使用后应将所有设备、工具及容器彻底清洗。

6、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

7、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

8、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

11、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

12、4上班前不许酗酒,工作时不准吸烟、饮酒、吃食物及做其他有碍食品卫生的活动。

13、6不准穿工作服、工作鞋进厕所。

14、8生产车间不得带入或存放个人生活用品,如衣物、食品、烟酒、药品、化妆品,手机等。

15、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

16、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

17、每天下班前打扫卫生,交接下班。

18、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;

19、员工在入车间时要更-衣,洗手,消毒。

20、卫生项目:

21、设备卫生。(运行设备,备用设备,相关生产配套设备小车,木板,压板等)

22、节能节源,节水节电,养成节能的.*惯。

23、遵守公司的各项制度。

24、为减轻员工生活负担、方便管理,除本地员工及搬猪肉工外,公司员工必须在公司食宿,搬猪肉工必须在公司住宿。

25、凡在本公司范围内工作的员工,如晚上遇到保安检查时,要主动出示工作证;凡前来公司探亲、访友、会客的人员,必须于晚上10点前离开本公司范围,否则,被探访员工记过一次,第三次违反,公司予以开除。

26、本公司工作的员工,统一在公司饭堂吃饭,禁止任何员工或其亲属朋友在住房内或在门口、走廊等地方,自行使用电炉、电热丝和石油气等煮食用具,更不准偷用电源,如有违反者,公司将予以第一次50元;第二次100元处罚;第三次对该员工予以开除。

27、员工的住宿区内包括冲凉房、厕所、宿舍和两个出入的门口每天都要清洁,当日的垃圾要当日处理,不留有损卫生环境的杂物。负责清洁的人员要按照公司的规定,上午以清洁宰牛场、污水池、冲凉房和厕所为主,下午清洁宿舍和出入的大门口,力求做到公司内、外的卫生环境整洁、干净。

28、上班时间不得会客访友和擅自离开工作岗位,做到生猪先到位先打号。如发现在打印过程中,在场工作人员同屠工发生争吵的,必须及时报告值班领导和管理人员,防止不愉快的事件发生。

29、晚上上班的工作人员,不得在上班时间内擅自离开自己的工作岗位去搞个人收入(如捡猪脑、收肠头等),而令到公司的内部运作受到影响,如被发现超过二次的,公司将作出辞退处理。同时工作完毕后必须将工具清洗干净,整齐放好。

30、监督搬肉工做好搬肉和猪杂、胶笠和轮的上落工作,不准其乱扔乱放,如有发现要及时向公司汇报。对于能够妥善完成监督工作过程中,知情不报或不尽责的则免奖金,同时还要根据情况作出相应的处理。

31、猪仓卫生管理员每天早上要把猪仓清洁好,做到干净无臭味,无留杂物。

32、清洁时间的要求:早晚清洁一次。上午以猪仓为主,下午以清洁公司周围的环境。

33、所有在饭堂开饭的员工,要在饭堂用餐完毕后方可离开,(除特殊情况,经向领导提出并获批准后外)其他情况一律不能把饭菜拿到宿舍食用。并要按指定的地方放好自己的用膳餐具。

34、女同志不准化妆及戴首饰,如戒指、耳环、项链、口红涂指甲油、描眉等。

35、生产过程中各种原料、半成品应按规定妥善存放,隔墙、离地、上盖、生熟分开等。

36、地面:应随时保持地面整洁,无生产废弃物,其他杂物、污渍等。

37、墙壁、门窗:无与生产无关或不规范的张贴物,污迹,灰尘等。

38、积极采取有效措施,消除苍蝇、无鼠害、无虫害。

39、1更衣室管理员需要身体健康、勤快踏实、能讲普通话、懂基本的接待礼仪。

40、6衣室管理员的工作对车间主管负责,品保员对更衣室管理员的工作进行监督检查,对有异常或生产员工违规行为,向车间主管直接反映。

相关词条