1、科研室接受上级科研所、规划办布置的任务，制定年度或学期的科研工作计划，向各课题组下达任务。
2、完善科研档案管理制度，使档案管理向科学化、规范化、制度化方向运行。
3、认真执行体育卫生工作条例，建立健全学校体育、卫生工作制度，建好学生健康卡，定期体检，定期召开运动会。
4、建立和完善学生自主学*远程教育资源登记制。
5、爱护室内设备，不准随便改变设备的位置，要按照管理人员要求进行操作，违反操作规程造成设备损坏，照价赔偿。
6、用机完毕，应按规程关闭机器设备，教师应整理检查室内设备的位置，关好窗，锁好门。如失职造成损失，照价赔偿并且追究事故责任。
7、管理和使用好远程教育的设施设备，收集整理各种资料、表册。
8、负责远程教育资源接收、下载、处理、刻录工作。
9、宣传本校、本地区的教改情况和成果、经验以及有关先进事迹。
10、做好教科资料的收集、筛选和建档工作。
11、行政公用经费主要用于院系日常运转所发生的费用(包括办公用品费、邮电通讯费、用车费、打印复印费、清洁卫生费、接待费等)。
12、用于采购的费用按有关采购管理制度执行;
13、参加学术会议必须经系主任推荐，由分管科研的院领导同意并报请院长批准，没有经过批准的学术会议，费用一律自理;
14、严格执行学校有关差旅报销的标准，不能超标。
15、创收经费由院长统一管理，分项目具体实施。凡项目本身发生的费用在项目收入中预先开支，待项目完成结算后，将净收益转入学院统一使用与管理。
16、确定选题
17、基础性资料。实验对象的基础情况，如学生家庭住址、家庭成员、父母职业、文化程度，实验班学生的基础状况，个人兴趣、爱好、性格，实验教师的自然情况，学历、教龄、教学水*等。
18、专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。
19、改变课题名称；
20、剽窃他人成果，弄虚作假；
21、违反课题研究规则的其它情况。
22、被撤销课题的课题负责人原则上两年内不得申请新课题。
23、组织学*有关的法规制度，并遵守一切与研究有关的法规制度。
24、组织成果鉴定及技术资料归档工作。
25、学校教科室应经常检查、了解课题研究情况，检测研究效果，提供信息资料，指导研究方法；建立定期报告制度，要求课题负责人定期作出口头或阶段的研究报告；强调课题组的自身建设，抓好计划的实施和反馈调节完善，抓好研究材料的积累和管理。
26、先进性。成果反映的教育思想端正，符合党的教育方针；选题方向和研究内容具有前瞻性、创新性；研究结论具有突破性；研究水*在地区同类研究中具有相对的先进性。
27、课题组向批准立项的部门或者受权管理的部门提出申请，并填写《教育科研课题成果鉴定申请表》，接受所在学校组织的成果初步鉴定或结题验收。
28、聘请鉴定专家或接受批准立项的部门（受权管理的部门）指派的鉴定专家，并将文件送交专家手中；
29、学生如身体不适，值班人员或生活老师要及时与家长取得联系，或及时送医院诊治。
30、经常听取家长建议，了解家长需求。
31、任何人组织学生外出活动，要认真管理好学生，并与学生一起活动。
32、备课必须以新课标为依据，以教材为基本，从宏观上明确本学科的性质、目的任务、教学内容的编排体系、基本知识、基本技能要求的教学规则；微观上必须明确每一课时的目的要求、任务和具体内容。
33、课堂教学是整个教学工作的主要形式，要求每个教师必须认真上好每一堂课，向四十分钟要质量。
34、上课前指导学生进行必要预*，培养学生的自学能力，提高课堂教学效果。
35、课后要加强教后的反思，写好教后小记，检查教学上的得失和体会。
36、必须热情、耐心辅导后进生，及时帮助他们找出后进的原因，帮助他们改进学*方法，不断增强他们的自尊心和自信心。
37、特种作业人员包括：电工、行车工、叉车工；
38、安全管理人员应进行相关的专业培训，取得资格。
39、开学初拟订好各科教学工作计划，分析基本情况，明确教学目标，提出改进教与学的具体措施，注意教学与科研相结合，分配好教学，周密安排好教学进度。
40、教师上课时要仪表大方，穿着整齐，教态亲切，对学生既热情又严格。
41、作业要精心设计，份量要适中，难易恰当，有层次。
42、部分作业要在课内完成，课外作业一年级一般不留书面作业。
43、根据学生不同情况，因材施教，对学有余力的学生要帮助他们进一步提高；对学有困难的学生要倍加爱护，热情帮助和爱护他们达到基本学*要求。
44、制定、修改、实施公司教育培训制度及年度教育培训计划；
45、收集整理各种培训教材、资料、资源；
46、负责各种培训资料的存档；
47、培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，掌握基本操作技能，顺利进入工作状态。
48、企业文化、团队精神。
49、各部门涉及的法律法规、行业规范及标准；
50、课题组在按计划完成研究任务后，应及时做好材料的汇总、分析和整理工作，认真撰写课题研究报告（主件），并认真选编好与课题研究相关的科研论文集、教案集、专著以及在研究过程中的其他声像图文资料（附件）。
51、课题组在正式结题前三十日向学校教科室提出书面申请，并填写《北川中学教育科研课题结题鉴定书》，提供课题研究的成果主件、附件等材料。
52、各成员应积极参加校内外的交流会议、活动，每次学*均应带齐相关材料去，带回相关材料来。并以专题报告的形式向教科室报告。
53、课题研究结题后，其档案由学校教科室管理，内容包括：课题规划、《申报表》、研究过程的各种材料、科研成果、《鉴定意见》、成果获奖证书（复印件）等。
54、三级教育：
55、2公司级教育由行政部组织，工程部、制造部负责教育，内容为国家有关安全生产法令和规定，公司生产特点、典型事故案例和安全守则。
56、1各级领导应对员工进行经常性的安全思想、安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。
57、3大修前，停车中，检修前和开车前必须进行专门的安全教育。
58、4对员工违章以及重大事故责任者，由行政部、工程部或制造部根据情节，进行离岗安全教育。重大事故责任者复工时需经制造部或有关单位进行复工安排教育，并将事故性质和责任记入安全档案。
59、2公司总经理、副总经理安全技术考核由上级负责。
60、3中层干部和工程技术人员安全技术考核，由行政部负责。
——教育教学管理制度 60句菁华
1、教师应做好课前准备，预备铃响后，必须站在教室门口，正铃响后以饱满情绪进入课堂上课，不无故离开教室，上课时间不得接电话、会客。下课铃响应结束讲课，不拖堂。
2、根据学生不同情况，因材施教，对学有余力的学生要帮助他们进一步提高；对学有困难的学生要倍加爱护，热情帮助和爱护他们达到基本学*要求。
3、重视*时单元考试，每次考试成绩都要记载入册。
4、教师上课必须准备充分，情绪稳定，精神饱满，教态亲切自然，仪表整洁大方。
5、课后要加强教后的反思，写好教后小记，检查教学上的得失和体会。
6、提高学生的学业成绩，是大面积提高教学质量的重要环节。选拔和培育尖子，可以为学校在各项比赛中争取荣誉，为国家培养高、精、尖人才打下基础，因此，我们必须做好提差和培尖工作。
7、防实验损伤
8、防交通事故
9、坚持每学期开学初的“安全自查整改”活动。针对存在问题，制订出相应的班级管理目标和管理措施。
10、每位教职工要按照学校规定的作息时间上下班，学校将对每位教职工上课、集体学*、学校举行各种活动、*、升降旗等实行考勤，确因特殊情况不能参加者，须请假，否则按旷课一节以上处理。
11、女职工请产假期间，不享受学校管理资金。
12、开学初必须完成各种相应的计划；有试卷分析，期末有总结按时上交。计划制度拟订后必须按计划进行各项工作，不得随意修改。
13、向学校借款的，须经校长同意，且数额不得超过本人全学期的福利费，并由出纳室从当月的福利费当中扣还，期末结清。
14、学生在课堂上做的练*题，教师必须当堂批阅、订正。教案上不允许留空白题，如有空白题，让学生带回家做完之后，再来交给教务存档。
15、上课中途，未到规定的下课时间，教师和学生都不允许走出上课教室，以免影响校区秩序。
16、上课结束后，督促学生将桌椅放整齐，擦干净白板或黑板，清理桌面和地面垃圾，关闭空调和其它电器开关。
17、以上规定如有与有关文件有冲突，严格按照永教字[2008]26号文件办理。
18、教师应关心爱护学生 ，不得以过激的语言或行为刺激学生，凡是因此后果而导致学生流失的，追究其当事人的责任。
19、财务人员必须清正廉洁，不贪污挪用，当好家，理好财。
20、凡在本乡内购物或赊销，必须由专人到指定的地方签单，并付上现金的大小写及日期；本乡以外的购物，一律用现金支付，凭据报销，否则学校概不负责。报帐要及时，半月内，凭证明人，校长签字和财务主管审批要出纳室报帐。
21、学科竞赛（集体）
22、学生发生意外事故情况时，学校应迅速采取有效措施。
23、上课时不对着学生咳嗽、打喷嚏，不抽烟，不与学生口对口*距离讲话。
24、为保证我校教育科研工作规范、有效开展；正常、有序的进行，充分调动学校各层次教育科研人员的研究积极性，如期地按计划实施预定目标，特制定本管理制度。
25、主管科研工作的领导的主要职责如下：
26、每年第四季度，在总结当年科研计划完成情况的基础上，进行下一年的科研计划预测和论证。
27、日常考勤：所有相关课题组成员每月按时参加课题组活动（听课、评课），能及时交流合理化建议，并能积极参加集体学*的进行每月日常考核。
28、参与课题的研究工作是评优晋级的前提条件，有优秀阶段性成果或结题成果推广较好的教师优先。
29、新员工包括：新进厂员工、进厂实*员工；
30、转岗为特种工种的，按特种工种上岗要求教育规定执行。
31、对于因违章造成事故者，要对其进行厂级和班组级教育，教育内容为规章制度，岗位安全操作规程，事故案例。
32、学校借用光盘的存放时间不得超过一个周。
33、严禁携带棍棒、刀具、管制品等器材进入学校，不准带玩具枪、水枪、注射器、*等物品玩耍。
34、不准在水边玩耍，不准去水井处打水喝水。
35、在户外玩耍时，要远离高压输电设备及配电室之类的地方。不要在高压线附*放风筝，不要到配电室附*去玩。
36、不要在电线上面搭挂、晾晒衣物，以免发生危险。
37、安排劳动内容要从学生、学校实际出发，劳动内容与儿童的身心发展特点相适应。
38、学校除了抓好劳技课，还要抓好学生的课外劳动锻炼，培养学生自我管理的能力，做力所能及的事，并组织参加不计报酬的公益劳动。
39、德育工作要认真执行《*中央关于改革和加强中小学德育工作的意见》、《小学德育纲要》。 认真实施《中小学德育工作规程》等政策法规，在学生中深入开展爱国主义教育，“三个好”（在校做好学生、在家做好孩子、在社会做好少年）和“三个*惯”（良好的学*、行为、生活*惯）的养成教育等。
40、定期对学生进行法制、安全、等教育，防止各类意外事故发生。
41、2公司级教育由行政部组织，工程部、制造部负责教育，内容为国家有关安全生产法令和规定，公司生产特点、典型事故案例和安全守则。
42、4班组级教育由组长负责，内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制，岗位事故案例预防事故的.措施，安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确使用方法。
43、2对特种作业人员，工程部每年要组织培训考核。
44、3中层干部和工程技术人员安全技术考核，由行政部负责。
45、1企业管理部制定对员工的环境保护教育培训工作计划。
46、3由企业管理部每年委派主管环保工作的人员进行外部专业培训二次，考取相应的资格等级证书。
47、成立工作机构。成立学校心理健康教育工作指导机构，每学年至少召开1次专题工作会议，并有会议纪要。有明确的心理健康教育工作责任部门，有专人负责心理健康教育的具体组织与实施，有相关的工作档案。
48、制定本校教育科研工作规划及课题管理办法，推动本校群众性科研工作的开展。
49、接受上级部门下达的研究任务，协助市、区级课题在本校的实施和管理。
50、学校教育科研工作的年度总结(教科处制定)。
51、课题成果评奖资料：
52、为推进我校科研工作的发展，充分调动广大实验教师的积极性，科研室要做好评比、表彰工作。
53、课题鉴定一般采用专家领导评议方式，包括现场评议或书面评议。
54、支付内容：
55、资料使用：课题的所有资料采用集中收藏，借阅使用的管理制度。各成员应根据需要到管理处登记借阅，及时归还。如有损坏或丢失，应赔偿。
56、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学*一次，时间不少于40学时。
57、工程项目进行第二级安全生产教育培训，其主要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。学*时间不少于15学时。
58、课题实施时间超过一学期的，课题组要做好中期的自查及汇报。
59、学校每年组织一次科研研讨会，进行科研成果的交流。
60、征文在区、市、国家范围内获奖的奖80元、100元、120元。
——仓库管理制度 60句菁华
1、因工作需要医疗设备需要长期调整，应及时通知财务科开调拨单、药械科更改帐卡和科室之间相互验收后方可调整。
2、各科设备原则上不能外借，如工作需要在正常工作期间由总务科协调办理互借手续，下班后由总值班协调办理互借手续。互借期间，借方收入除上交医院外，双方各得50%。
3、对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。
4、厂家送货到达后，厂家提供《送货单》给收货仓库管理员，《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收
5、搬运：入库前,由商品车承运人送到指定位置由当日接车员做好全车检查,重点检查整车油漆及外观等，由仓管部检验员进行停放，认真做好PDI检查前的准备。商品车外调（样车或销售）必须由仓储部开具《车辆交接单》，发货人和承运人（具有驾驶资质的人员）双方根据车辆交接单上的项目，对所需运输的商品车进行核查，确认无误后进行签字，方可实行运输。
6、严格按规范对进入现场的原材料、、成品、半成品堆放区域进行标识，对材料数量、规格等处于检验与试验状态进行标识，标明物资名称、型号规格、批号、进货日期、厂家（产地）、检验状态、数量等。对物资检验状态的标识有以下四种：未检验和试验记为“待检”，已检验和试验待确定状态记为“待确定”，已检验和试验合格状态记为“合格”，已检验和试验不合格状态记为“不合格”。物资标识牌颜色要求白底黑字，书写要求清楚、整洁，标识牌置于醒目的位置。
7、2.4收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交。
8、3.5填写发货单时认真核实收货人、电话、地址等重要信息，确保无误。
9、收货及入库
10、商品的退货
11、货物的单据、卡、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管5年，在此期间不得销毁。做到帐、物、卡一致。
12、按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保管员应负经济职责。
13、对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属能够分割折另的，本着节约的原则，都应折另供应，不准一次性发料。
14、所有进入仓库人员，严禁携带有毒有害有异味物品，违者每人每次处罚100元。这在成品库、面粉库、调料库个性重要。
15、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。
16、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
17、仓库管理员日常工作中，不定期查看实际库存与账面库存的差异，及时发现问题，确保账目和实物相符；
18、每月底最后一天，公司派财务盘点原材料库存，盘点前上午先下单并领料，下午盘点时尽可能不发生原材料变动；
19、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
20、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区内的货物转移到库内合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；接到检验结论为“不合格”的检验报告时，应按规定做出不合格标识，等待不合格品审理。接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
21、1、1成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查账、物、卡相符状况，存放状况、标识状况。
22、物品到公司仓库后仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员对质量检验合格后，方可入库。
23、当所需物品无库存，应及时与仓库管理员沟通及时订购。
24、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；
25、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆放；
26、危险品做到隔离堆放，加以标识。
27、1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不*、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
28、2.5. 签字完成后,向厂商索取一联《送货单》并妥为保管。
29、2.发料人必须与领料人办理交接,当面点交清楚并签字确认。领料人员签名后,表明确认材料数量无误,仓库人员不再承担数量差异责任。
30、5.原材料仓库材料之堆放原则如下:
31、1．6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区，更不得在仓库或理货区内吃东西。
32、2．8、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
33、仓内的一切物资、工具原则上不得外借，如需借出，须经部门主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记手续，借用时间不得超过5天，仓管员对所借出物品负有催收归还的责任。因生产特殊急需，仓管人员有责任提前追还。
34、存货采购必须按有关部门制定的质量标准采购。购买量不得超过最高储备量。
35、供应商应趋于集中化、固定化、长期化、合同化。
36、验收时还应注意申购程序是否合法和齐备。
37、月终所有入库单（连同申购单存根联）存根归类建档，装订成册，以便查阅。
38、所有存货收发登记明细账均有相关合法手续为依据。
39、存货明细账采用活页三栏式材料明细账，应对明细账标明页码，不得撕毁和涂改。
40、特殊物资易燃易爆或有毒物品必须单放并做好标记；6.要做到帐帐相符，帐物相符。
41、每月检查库存，并将所有短缺物品进行汇总及时提出申请，报主管领导补充库存。
42、库存货物应作定期或不定期的盘点，盘点时由信息部微机员将盘点项目依规格类别出具货物盘点表，仓库部门按实际盘点数量填写货物盘点表；
43、如果由于校内接待任务频繁，需要，教研室主任申请，由系主任审批后执行。
44、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。
45、坚持2人同时操作入库：在入库过程中，2个入库保管员务必同时在指定的位置、现场负责，严禁单独一人实施入库操作。当只有1人时，务必拒绝入库作业，同时务必请示仓库主管临时增派人员协助。
46、仓库管理员必须凭送货单办理入库手续，杜绝只见单据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
47、周盘点：即销售会计盘点。每个星期三上午9：30点钟左右，销售会计（或与销售主管一齐）对成品仓库盘点一次；
48、4无<外协件物资请检单>，无批准的请购单，无发票、数量、规格型号、事物与发票不符的仓管员应拒绝入库。
49、仓库内各类货物的堆放严禁阻挡各种消防器材设备使用。
50、仓库内电器设备必须由持有合格证的电工进行安装、检查和维修，电工应严格遵守各项电器操作规程。
51、单据、卡、帐务管理
52、不良品需退供应商，应按退货管理程序的作业指导书，严格分类并包装好，并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况；
53、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。
54、包装物；
55、9因特殊情况，由供应商直接发货给用户的物品，由相关部门、人员及时办理入库、出库、发货手续；同类事项未及时补办手续，原则不准再由供应商直接发物品给用户。
56、账务管理：
57、2仓管员对于所经管物品的排列以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置。
58、20xx年中、年末，仓库会同财务部、质量部对物品进行盘点，查实物品的料号、品名、规格及型号，核对物品数量是否与账面一致，并随时接受主管部门及财务部稽查人员的抽查；
59、经常检查仓库安全，做好五防：防火、防盗、防潮、防爆、防腐蚀。发现问题和漏洞应及时向领导报告。
60、仓库日常管理
——成本管理制度 60句菁华
1、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；
2、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水*。
3、做好库存物资的盘点工作，加强材料的月份核算，及时发现问题，堵塞漏洞。
4、1. 根据公司产品生产特点和管理要求，主要采用分批法计算产品成本。
5、2. 公司设置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及动力”和“制造费用”对生产成本进行总分类核算。
6、6. 制造费用：核算企业各个生产单位（分厂、车间）为生产产品、提供劳务等所发生的各项间接费用，包括生产单位管理人员的薪酬和生产单位的房屋、建筑物、机器设备等的折旧费，以及租赁费（不包括融资租赁费）、机物料耗消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性停工损失、修理期间的停工损失和其他制造费用等。
7、7.14. 试验检验费:核算车间对材料、产品进行分析、化验、试验、检验、检测等发生的费用。
8、7.15. 劳动保护费:核算车间发生的诸如工作服、工作鞋、清凉饮料以及不构成固定资产的安全装置、卫生设备、通风装备等方面的费用和各项劳动保护装置的维护费。
9、7.16. 停工损失:核算车间因季节性生产和大修理期间停工所发生的损失。
10、8. 制造费用的分配采用生产工时比例分配法。
11、2.11. 上缴管理费用：核算按照各级规定上缴总公司的管理费用。
12、2.13. 会议费：核算公司召开各种会议发生的各项费用。
13、2.14. 办公费：核算管理部门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用，但不包括图纸和制图用品。
14、2.18. 低值易耗品摊销：核算管理部门所使用的低值易耗品的摊销费。
15、2.27. 财产保险费：核算公司对经营管理用财产物资进行保险而发生的财务产保险费。
16、2.35. 存货盘亏或盘盈：核算公司存货发生盘亏、毁损和报废的损失。
17、3.4. 财务部应于每月15日前，将上月公司发生的管理费用总额及各部门发生的管理费用，编制《管理费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。
18、1. 财务是指公司为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。
19、2.5. 现金折扣收入: 核算公司收到的现金折扣。
20、客房成本。主要指客房内为客人提供的一次性消耗用品,包括文具、印刷品、卫生间用品等等。
21、其他成本。除上述项目外的洗衣房、电话业务等构成的营业成本。
22、制定正确的核算方法。一经确定后,任何部门和个人都无权改变,均须严格照章执行。
23、成本计划编制完成后,要按计划审批程序报批,经总经理室批准后,由财务部据以组织执行。
24、各餐厅营业成本核算必须将食品与酒水分开核算,以准确其成本率。
25、财务记帐员将客房内一次性消耗品记入'客房成本'中进行核算。每月核算出其成本率。通常都很低,因为客房的最大费用是'折旧费'。
26、财务部主要负责对各项费用的考核与控制。
27、劳动定额,是指酒店为宾客提供服务过程中劳动量消耗的一种数量标准,包括酒店的劳动组合,岗位的人员配备及单位时间内所需完成的工作。其计算公式有:
28、成本核算中的各项具体方法（包括材料计价、费用分配方法、完工产品和在产品成本计算等），前后各期必须一致，不得随意变更。
29、全面履行施工合同阶段在施工过程中，应严格按照工程承包合同、招标文件、中标书等约定项目的施工范围，项目经理应组织项目全体人员进行书面的专题交底会，对工程承包合同的内容、范围、各方的责任、义务、目标成本的分解、合同的主要经济指标、合同存在的风险与履约中应注意的问题等具体落实到各职能部门、各责任区，并将目标成本控制的指标下达到每位主控人员一项目责任工程师，由各责任工程师在工程管理过程中具体控制，对主控范围内的费用与控制指标经常进行对比，对超指标情况及时反馈并查找原因、及时调整，项目应有专兼职人员对合同的履约情况进行管理和分析，使工程城本始终处于受控阶段。
30、《竞投方案》（仅限招标、拍卖项目）；
31、项目综合评价意见；
32、应特别重视隐蔽工程的监理和验收。隐蔽工程的验收，必须由工程、预算人员联合施工单位、质检部门共同参加并办理书面手续。凡未经验收签证的，应要求施工单位不得隐蔽和进入下道工序施工。隐蔽工程验收记录按顺序进行整理，存入工程技术档案。未经预算人员参与验收的隐蔽工程，在结算时不予计价。
33、应要求施工单位在我方开户银行开具结算帐户，以便为我方融洽银企关系和监督工程款项的使用提供便利。
34、实行甲供或甲定乙供的材料和设备应尽量不支付采购保管费。
35、工程管理部门对到货的甲供材料和设备的数量、质量及规格，要当场检查验收并出具检验报告，办理验收手续，妥善保管。对不符合要求的，应及时退货并通知财务部拒绝付款。
36、《采购合同》中必须载明：因供货商供货不及时或质量、数量等问题对工程进度、工程质量造成影响和损失的，供货商必须承担索赔责任。
37、必须建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度，不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。
38、定义
39、4合同价款调整是指在合同履行中发生、按照合同约定或承发包双方协商同意需要调整（增加或减少）合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法调整的合同价款。主要包括：
40、5工程变更是指工程范围变更、设计变更。工程范围的变更包括新增工程和删减工程（新增工程分为附加工程和额外工程。所谓附加工程是指那些该合同项目所必不可少的工程，如果缺少了这些工程，该合同项目便不能发挥合同预期的作用。或者说，附加工程就是合同工程项目所必需的工程。所谓额外工程是指工程项目合同文件中“工作范围”中未包括的工作。缺少这些工作，原订合同工程项目仍然可以运行，并发挥效益。）；设计变更是经发包人统一并发出指令更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸及材料等等。
41、1工程质量合格或达到合同要求并按照合同要求取得验收证书是工程结算的必要条件。结算以工程计量为基础，计量必须以质量达到要求为前提。所以不是对承包商已完的工程全部结算和支付，而只结算和支付质量达到要求的部分，对于工程质量达不到要求的部分一律不予结算和支付。
42、1合同价款范围内的结算，应区分不同的发包方式和合同类型进行审查：
43、2.2由于双方违约或合同缺陷导致的合同价款调整应首先正确理解合同条款，正确划分违约责任。其次审查违约索赔是否符合合同和法律时限和程序的规定。如果符合上述规定，则应审查索赔的计算方法和基础数据是否符合规定，有否重复计算，还应剔除承包商违约、失误或不作为导致的损失。对于承包商违约给发包人造成的损失，则应及时、合理的进行反索赔。对于双方就违约事项达不成一致意见或由于合同本身的缺陷而导致争议时，双方应首先协商解决，协商不成应按照合同规定提交仲裁或诉讼。
44、甲供设备和材料的结算
45、水资源费及水文测报费。
46、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。
47、能够实行赊销或定金较低的供货商；
48、3.直接材料，核算企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、包装物及其他直接材料。
49、7.14.试验检验费：核算车间对材料、产品进行分析、化验、试验、检验、检测等发生的费用。
50、2.2.办公费：核算销售部门发生的各种办公费用，包括通讯费、印刷复印费、图书资料费、报纸杂志费和办公用品费等。
51、2.4.修理费：核算销售部门所用固定资产和低值易耗品的经常修理费用。
52、2.14.差旅费：核算销售部门职工的上下班交通补贴和因公外出的各种差旅费、误餐费支出。
53、2.16.业务招待费：核算销售部门为销售产品而支付的业务招待费。
54、3.1.按照商品销售收入货款回收额进行比例提成的办法；
55、4.销售费用应按年度、月度编制《销售费用预算表》由各部门领导及财务部门共同控制开支。必须严格掌握预算指标，实行节奖超罚。
56、2.公司设“管理费用”科目进行总分类核算，设置以下项目进行明细核算：
57、2.1.职工薪酬及附加：核算公司职能管理部门管理人员的薪酬（工资、奖金、津贴、补贴及相关支出），包括保安、消防、勤杂、长期脱科外借和学*人员的薪酬，附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费和职工教育经费以及参保员工的社会保险等。
58、2.10.开办费摊销：核算开办费在一定年限内分期*均摊销额。
59、2.28.租赁费：核算公司管理部门租用办公场地所支付和分摊的租赁费。
60、2.34.业务招待费：核算公司为业务经营的合理需要而支付的费用，包括餐费和公共关系协调费用。
——招聘管理制度 60句菁华
1、外部招聘组织形式
2、招聘流程
3、3各分管领导：负责审核所管部门的招聘事项。
4、本市户口人员还须提供《求职登记卡》或《失业证》；
5、面谈人员自己本身必须培养极为客观的个性，理智地去判断一些事务，绝不能因某些非评价因素而影响了对应聘者的客观评价。
6、面试人员必须彻底了解该应聘职位的工作职责和必须具备的学历、经历、人格条件与才能。
7、应付困难的能力：应聘者过去面对困验或障碍是否经常逃避，还是能够当机立断挺身而出解决问题；
8、人力资源部门在员工正式调入新岗位前更新员工档案。
9、学会听。面试人员要想办法从应聘者的谈话里，找出所需要的资料，因此面试人员一定要学会听的艺术；
10、人力资源部门选择适当的招聘渠道发布招聘信息，收集人员资料（应聘人员填写《求职申请表》）后，进行初步的筛选，然后交部门负责人，由部门负责人根据岗位任职资格确定需面试的人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来公司进行面试、笔试。
11、家庭背景。家庭背景资料包括应聘者小时候的家庭教育情形、父母的职业、兄弟姊妹、兄弟姊妹的兴趣爱好、父母对他的期望以及家庭的重大事件等等。
12、公司行政人事部拟定和发布招聘广告，公示招聘岗位、招聘人数、任职条件和任职要求，以及相对应的工资、福利和社会保险待遇，报名起止时间等事项。并负责处理应聘报名相关事项；
13、负责集团招聘制度的制定、修订、完善工作；
14、选择期满，由公司行政人事部招回组织岗前培训（培训的内容：一是职业道德，二是岗位职责）；
15、岗前培训结束后，组织笔试，笔试合格者，双方协商签订《劳动合同》，履行劳动合同约定的权利和义务。
16、公司行政人事部起草《劳动合同》或《聘用协议书》。
17、与其他单位建立有劳动关系或者在外兼职影响正常工作者；
18、发现患有传染性疾病或其他严重疾病者。
19、公司对组织机构有所调整的需要；
20、4如果岗位出现空缺，原则上首先在公司内部进行公开招聘。如不能满足岗位要求，则由人力资源部进行外部招聘。
21、2.1人力资源部负责内部招聘广告（通知）的发布。人力资源部负责对应聘人员应聘表进行统计、汇总和初选，初选方式主要是档案审查。审查内容包括专业审查、工作经验审查、员工以往绩效考核成绩审查及奖惩记录审查等。
22、4被录用人员上岗前需进行上岗培训并与直接上级进行首次述职。
23、企业各部门因业务发展需要或特殊原因急需招聘人员时，人力资源部根据各部门要求制订临时招聘计划。
24、内部员工无法满足招聘需求时，考虑外部招聘。
25、企业高层管理岗位及核心岗位出现空缺，可委托专业的人力资源服务机构如猎头公司等，招募企业需要的高级优秀人才。
26、7面试筛选测评方案由人力资源部负责设计和实施，申请部门参与专业部分设计。
27、企业与外部人力资源服务机构通过签订招聘委托合同，约定招聘相关事宜，由外部人力资源服务机构提供备选的候选人，企业人力资源部组织候选人参加复试。
28、新员工到岗时间由企业各部门确定，人力资源部负责及时通知。
29、10.2与教育程度及所受培训有关的问题。
30、15对于决定录用人员，人力资源部根据申请确定的上岗时间，填写《录用通知单》，通知员工报到，报到时应携带以下资料：
31、15.1录用通知单。
32、16被录用人员应按规定时间向人力资源部报到，()无特殊原因逾期（一周）不报到者，取消上岗资格。
33、17人力资源部负责办理：新录用人员的下列手续：
34、17.3申请制作新员工工卡、领取工服。
35、17.4参观公司、熟知部门与岗位。
36、6人力资源部根据批准人意见办理相关手续。
37、2本制度由人力资源部解释与组织执行。
38、4本制度自年月日起施行。
39、招聘中应避免的偏差规定
40、中介机构
41、校园招聘
42、医院人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩）
43、岗位职责、工作内容、工作规程
44、培训完毕，新员工和转岗员工到新部门报到上班。
45、对在培训中表现极差的，医院可以予以辞退。
46、无证人员交毕业证书原件
47、个人简历一份
48、具备岗位所需专业及学历条件；
49、1为及时准确地补充公司所需人才，建立健全良好的人才选用机制，满足公司发展需要，特制定本制度。
50、3公司使用、招聘人才坚持“公开”、“*等”、“竞争”、“择优”“自愿”的原则。
51、1内部招聘是指公司现有员工中进行招聘、筛选。内部招聘过程执行“内部招聘程序”。
52、6人力资源部应对收集的“应聘人员（外部）登记表”按岗位进行分类，依据所聘岗位要求对应聘人员进行初选，并将初选人员简历、证书复印件及推荐资料等有关资料转交用人申请部门经理，根据其意见由人力资源部确定面试人员名单，并安排面试具体事宜。
53、10.3与工作有关的个人品质、风格、态度、价值观等问题；
54、11.2不适合××岗位人选，建议考虑××岗位人选或存档。
55、15公司的人事录用、任命必须坚持“直接上级提名，隔级上级批准，人力资源部审核”的原则。
56、17.2*期免冠1寸照片3张；
57、19新录用人员应到人力资源部办理报到手续。人力资源部负责办理：
58、2试用人员由其直接上级对其进行工作态度、业务水*、工作能力的考核，直接上级每周要对试用员工的工作进行考核或评价，填写“试用员工周考核表”，对连续三周考核不合格者，退回人力资源部，办理调岗或辞退手续。
59、6员工转正以“直接上级提名，人力资源部审核，隔级上级批准”的原则进行。
60、1本制度由人力资源部制订并负责解释，报董事会批准后施行，修改时亦同。
