人员管理制度 60句菁华

首页 / 制度 / | 2022-10-26 00:00:00

1、公司宿舍一般不允许留宿外来人员,但如有特殊情况而需要留宿的,应提前征得行政部或工厂办公室的同意,并填写《外来留宿人员登记表》。

2、房间卫生由住宿人员轮流负责,由宿舍长制定值日表并严格执行。

3、严重违反宿舍管理制度的。

4、学校放假期间,电工对全校电路状况应进行一次全面性的检查,不需用电的部位统一切断电源,确保假期安全 。

5、会计人员调动工作、变动岗位或因故离职的,必须按照本制度的规定处理善后事宜,与接管人员办清交接手续,编制移交清册,否则,一律不得离岗。

6、编制移交清册。移交清册一般应包括:单位名称、交接日期、交接项目、交接内容、交接双方和监交人的职务、姓名、移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。交接内容要详细列明应该移交的会计凭证、会计账簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和会计用品等内容。会计核算已实行电算化的,从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料实物等内容。

7、移交人员经管的票据、印章和其他实物等,必须交接清楚,移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在微机上进行实际操作,以检查电子数据的运行和有关数字的情况,在实际操作状态下进行交接。

8、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

9、会计人员的具体轮岗时间,由财务负责人按照上述规定,根据具体情况确定。

10、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

11、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。

12、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

13、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。

14、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

15、劳动者月累计迟到(早退)xx次或不履行请假手续、当月累计旷工7天者,无特殊情况一年内病事假累计超过xx天的。

16、5人力资源部为职能管理部门,各部门负责科技人员推荐培养管理,技术部门负责专业人员专业水*评定及专业技术交流培训组织和实施。

17、1.4学历:一般应具有专科及以上学历或技师资格

18、2.3各级职务评价基本要素

19、2.3.1专家:具有高级主任工程师以上职称资格,聘为首*任工程师五年以上,从事本专业或相关技术管理十二年以上,在本技术科研领域具有较高权威,为公司拔尖专业技术人员,为本公司做出突出贡献。

20、2.3.2首*任工程师:聘为高级主任工程师三年,从事本专业或相关技术管理工作十年以上,能运用专业系统知识进行创造性的工作,能独立承担和组织重大科研、生产课题,能够解决本专业领域内关键问题,能改善并推广公司新生产工艺。

21、1日常考评:所在部门负责人或分管领导是考评的;

22、2.5公司根据年度绩效考评情况,对优秀人员给予一次性奖励。

23、员工不能私自免单,特殊情景可申请按材料费出价

24、4病理技术人员经过相应岗位培训并考核合格后,由病理科主任(副主任)进行相应岗位授权;考核不合格人员需再培训,合格后方可授权;

25、6科室每年将外送病理技术人员到上级医院或有资质的第三方检测机构进修。出科时由培训负责人填写《培训记录表》,作好相关技术评价,从而提高病理技术员的职业水*。

26、由总公司办公室负责对各派外人员在外情况进行考勤考核,记录好日常在外情况,总公司将根据考核结果进行年终分配。

27、发票填写所购物品、时间要符合实际。背面注明经手人、所购具体物品及时间,做到详实具体,以便登记入账。最后主办部门将预算申请和发票一并交秘书部报销、存档。

28、归档做到排放合理,页号编写准确,案卷目录清楚,案卷标题简明扼要。按归档时间在档案首页档案目录中进行登记,方便检索。

29、每册档案侧面填写档案名称、册数。

30、听单、跪式:

31、《竞品动态表》每月25号要求所有业务人员严格上报至公司邮箱,凡是在规定时间内未按时报表者罚款50元,二次双倍罚款,区域经理负50%的连带责任。

32、业务人员在异地要保证每日8小时工作制充分利用时间进行运作,否则出现一次罚款50―200元。

33、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

34、负责接待业主的来访,投诉,负责处理业主反应的各项工作,如不能及时处理的问题,应向业主解释其原因,取得业主谅解,做好回访工作。

35、熟悉了解小区*面布置;熟悉了解保安巡逻路线、执勤点;熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

36、负责排班,对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查,并严格考勤。

37、定期进行灭虫除害。

38、熟悉了解小区*面布置图以及供电、供水、供气、公用水电设备设施,排水系统和控制节点。

39、熟悉辖区内单元户数、面积,水、电、气表情况,掌握管理费、水、电、气费等的收费标准和计算方法。

40、热爱集团、热爱集体,维护集团,食堂的利益;

41、勤俭节约,杜绝浪费;

42、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求,变质或不合格卫生要求的食品不得出售。

43、当班者需佩戴工牌,衣冠整洁,上班不准穿拖鞋,上班时间必须精神饱满,上班时间睡觉者按旷工一天处理。

44、每天网管收银员服务员等,应齐心协力共同打扫卫生,还网吧干净幽雅的上网环境。

45、介绍职业生涯规划的概念,让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径,清楚在公司发展的路径和方向,帮助员工少走弯路,早日实现职业梦想。

46、其他不利于正常经营的事项。

47、00—13:30为午餐休息。

48、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

49、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

50、独立完成备课任务,备课本要书写认真,字迹清楚。

51、凡属国家规定的特种作业人员(如:电工、电气焊工、登高架设工、塔吊起重工、信号工、急救人员、机械操作工等工种),必须按国家*规定要求持证上岗。

52、院内无乱搭、乱建、乱放、乱堆、乱倒现象。

53、装潢施工有序,建筑材料定点摆放,废土及时清运整理,无遗留现象。

54、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度,违反交通法规,造成事故者,负一切经济法律责任。

55、消防器材由保安统一编号、定位、使用、保养,每月检查一次。

56、通道是否畅通、有无杂物堆放、车辆堵塞,是否有易燃易爆等危险物品。

57、食堂从业人员每年必须进行健康检查,新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。

58、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发、及长胡须;女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

59、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

60、负责运维驻场人员的办公用品管理。


人员管理制度 60句菁华扩展阅读


人员管理制度 60句菁华(扩展1)

——人员的管理制度 60句菁华

1、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;

2、当班人员所收的货款及时上交店长,店长于每日14点扎帐并将所收货款存入公司账户。店长休假则由客服经理操作此流程。

3、员工在卖场内不允许出现恶性竞争,一经发现将给予警告,累犯考虑开除,因服务态度恶劣引起顾客投诉的由当事人承担责任,如若累犯考虑开除;

4、一般商品展示

5、旷工

6、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续;

7、员工*日因病、因事回家,必须亲自找主管请假并签名,将请假表交宿舍管理员登记保管;

8、员工宿舍必须全天保持清洁卫生,做到地面无垃圾,无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水,做到墙壁上无脚印,不在宿舍内外乱扔废弃物;

9、不按要求做宿舍内务及卫生工作,限期改正;进行扣钱处罚,多次扣钱累计达到50元,给予待岗7天处罚。

10、《月度生产计划表》必须按规定时间回传,正负准确率在75%,经过核准后不报或者低于标准的,罚款100元。

11、销售内勤要对所有表格进行编号存档,并负责对报表回传进行落实、追踪。

12、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;

13、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;

14、新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。

15、办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知各部门统一到后勤仓库领取,仓管员按办公室的要求如数发放,

16、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员,仓管员视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。

17、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。

18、起床后棉被叠放整齐;换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放;暂不用的衣物应收入柜内,鞋子应整齐摆放在床铺下面。

19、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录,做为核算薪资的依据。

20、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。

21、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按旷工半日论。

22、因公出差,应于出差前到办公室办理人工考勤,出差结束后,需到办公室报到。

23、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

24、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

25、凡在企业员工宿舍居住的员工必须是本企业内部员工,入住前须办理入住登记手续,由企业统一安排床位。

26、宿舍钥匙由室长管理,任何人不得私自配置钥匙。如有遗失情况,应报告管理员重新配置,配置费用个人承担。

27、尽忠职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

28、每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点,不得因个人情绪与顾客争吵.

29、网管与收银员必须坚守自己的岗位,不得在闲暇时攀谈嬉笑,以免耽误工作。

30、对待顾客必须礼貌,顾客提出问题要以最快速度解决。员工之间也必须讲礼貌。

31、短期(一周以内)兼职可以日结工资;长期(一周以上)工资周结,

32、薪酬标准:视岗位的不同及市场工资水*变化情况而不同

33、兼职员工到岗后,申请部门应负责向其解释公司及本部门的各项规章制度,为其提供必要的培训,使其尽快进入角色。申请部门有义务督促兼职员工树立集体荣辱观,自觉维护公司及本部门的集体形象。

34、所有兼职员工离职时需提前一天书面申请。按规定办理离职手续,交接工作及所借公物,按规定算清工资,结算工资。

35、熟悉了解小区*面布置;熟悉了解保安巡逻路线、执勤点;熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

36、熟悉保安业务,严格遵守公司规章制度。

37、进出大门的可疑物品须询问清楚或登记后方可放行,遇到可疑人员应进行询问,有重要情况应及时向上级领导或有关职能部门汇报。

38、熟悉小区*面布置及消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能,做到熟练使用,发生火灾情况能迅速扑救。

39、指挥、疏导进入小区车辆停放以及行驶速度、路线,维护小区正常秩序,及时制止无关人员进入小区。

40、严格执行停车场管理制度。

41、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。

42、对小区的公共设施要随时观察注意,发现问题及时汇报。

43、24小时轮流值班,接受维修任务后必须在30分钟内赶赴现场处理。

44、严格领用维修材料,严禁公物私用。

45、在维修过程中,严禁收受业主现金或礼物。

46、严格执行财务制度,认真做好财务核算,报表、对账工作,报客户部经理审核,做到月清月结,准确无误。

47、建立管理区域业主档案,对业主或物业使用人发生变化的,要及时掌握并报告客户部经理。

48、配合水、电、气等部门进行检查工作。发现有偷水、电、气行为及时上报管理负责人或水、电、气部门处理。

49、严禁私自移植小区内绿化植物。

50、要提前30分钟到岗,做好上班前的准备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方,头发是否梳理)。

51、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。

52、早班工作人员要做好全场的台面清洁,包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。

53、不随地吐痰,乱扔垃圾,保持良好卫生*惯;

54、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。

55、文明装车,堆码合理。

56、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

57、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理,堆放整齐,

58、大宗设备应有专人负责。

59、各房间员工必须将垃圾放入指定的垃圾桶内,不得乱扔、乱放,若有违反者,给予罚款30元。

60、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)


人员管理制度 60句菁华(扩展2)

——人员管理制度 50句菁华

1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公*”作为衡量绩效奖金的基础。

2、每日定时向团队队长报交的量化考核报表(非工作理由过时不报视当日无绩效量):

3、严禁营业时间私自外出或擅自享受任何服务。

4、电工对师生发现的报修的电器、电路,应及时前往修理,如不能修复,该暂停供电的则暂停供电,不得拖延耽误,预防发生意外事故。

5、接管的会计人员应继续使用移交的账簿,不得自行另立新账,以保持会计信息记录的连续性、完整性。

6、会计人员办理交接时,必须有专人负责监交。监交人的规定如下:

7、安排好每周的饭菜,每天的饭菜核价要合理,不得向师生出售剩饭、剩菜和变质饭菜,同时按规定做好饭菜的留样和试尝。

8、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

9、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。

10、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

11、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

12、施工项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的挡栏,围栏等。尽可能实行封闭施工。

13、奖金:奖金主要体现临时聘用人员岗位贡献。奖金一般体现为年终奖金,由本单位中心委员会研究讨论决定。

14、2.3.3高级主任工程师:具有工程师以上职称资格,聘为主任工程师3年以上,并从事本专业或相关管理工作八年以上,为本公司专业技术的学*带头人,具有一定的权威,能解决本专业的重大技术难题,组织主持本专业技术发展规划。

15、2.4参与或主持组织项目的人员,按项目完成情况及承担职责,实施项目成果奖和项目津贴,具体另按有关规定执行。

16、所有工作人员为客人服务时不得接听手机、电话,在完成手中工作后,方可回电。

17、员工不能私自免单,特殊情景可申请按材料费出价

18、各外派人员应严格按总公司的管理规定使用帐户和章印,努力降低工程项目的潜在风险,确保资金使用安全。

19、各外派人员如有调整,要做好交接工作,保证不留后遗症。

20、外来文档原件归档。

21、特种作业人员必须持证上岗,严禁无证操作。

22、值班人员认真组织指导学生午间活动、晚间活动、午间休息。

23、凡是学生经过的地方不乱堆放杂物,保持走道畅通。

24、中心老师要经常检查宿舍、桌椅、电源等,发现损坏及时告知修理。

25、《竞品动态表》每月25号要求所有业务人员严格上报至公司邮箱,凡是在规定时间内未按时报表者罚款50元,二次双倍罚款,区域经理负50%的连带责任。

26、手机换号要及时汇报公司。

27、旷工:

28、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

29、负责全班的政治教育学*、业务培训,经常与保安谈心,搞好全班的团结。

30、维修工实行派工单作业制度,并实行业主签字,同时负责维修质量回访。

31、上班时及时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,如果上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理。

32、勤洗衣服,保持卫生整洁。

33、品行端正,售卖公*,不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;

34、员工上下班必须亲自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者,视为打卡无效,并做开除处理(举报者给予30元奖励)。

35、严禁与顾客发生争执。

36、职工被公司查处违反纪律行为的(行为范围为第四章第1—3条规定),追究当事人所属控股公司职能部门负责人或分(子)公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚:所属控股公司职能管理部门负责人或分(子)公司负责人不予支付当月效益工资200元、分(子)公司副职100元、分(子)公司职能管理部门负责人100元、部门负责人200元。

37、各分子公司可参照本规定执行。

38、上课所需教具、学具,课前一定准备好,不得值班时离岗去找。

39、教玩具要保持整齐、清洁,教玩具都要分类存放,取用方便。

40、在公司领导的领导下,负责学校物业服务的日常保洁管理工作的实施。

41、消防设施设备每月检查一次。

42、标识牌:是否遗失、干净。

43、灭火器器材周围2米内不得堆放杂物。

44、阶梯式升降

45、食堂全体从业人员统一按规范要求着装,并配备专用工作服装和帽子。

46、熟悉网络设备及系统定期维护方法和步骤,负责分管设备的安装调试与维护工作。

47、随时监控计算机病毒在网络上的流行,定期检查计算机病毒库升级工作,做好计算机病毒的防范工作。

48、负责运维驻场人员的办公用品管理。

49、根据客流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域;

50、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作(详见附表)。对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫,做到随脏随扫、无污迹、无杂物等,保持环境清洁。保洁领班要严格按保洁内容和标准进行检查,发现问题及时纠正。


人员管理制度 60句菁华(扩展3)

——人员考核管理制度 50句菁华

1、各单位根据培训时间要求组织培训,结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试,并负责考试管理和试卷评阅工作,全过程本着公*、公正、公开的原则。

2、各单位根据培训及考核情况,按10%的比例,评选“岗位操作能手”,“最佳学*标兵”,“最佳创新成果”等,评选可个人申请或车间申报,经厂部审核,再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员,除发给荣誉证书外,还给予获得者50元奖励。

3、员工的自我培训。

4、经过批准进行培训的员工有权利享受公司为受训员工提供的各项待遇。

5、外部培训结束一星期内,员工应将其学*资料整理成册,交由人力资源保管。并将其所学教给公司其他员工。

6、员工自我培训一般只能利用业余时间,如需占用工作时间的,在人力资源部备案后,需凭培训有效证明,经所在部门负责人批准后,做相应处理。

7、培训需求分析。

8、建立公司的培训工作档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学*情况等。

9、介绍企业的文化、价值观和目标的传达,让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

10、通过管理者自我管理和领导能力的提升,推动企业健康、高效率的向前发展。

11、出勤记录

12、新员工于试用期届满前进行培训考核;

13、在职老员工每隔半年考核一次。

14、适用范围

15、1培训要求分类

16、2考核方式

17、2.2试题制定要本着与培训内容相符的原则,由授课教师确定试题。

18、3.1笔试

19、4成绩登记

20、4.1各级培训主管人员负责根据试卷成绩填写笔试<考核成绩单>,依据笔试、口试、实*的<考核成绩单>进行登记注册。

21、4.3登记注册按<执业资格培训*书管理制度>执行。

22、5.1行政人事部、项目部要按照公司<培训档案管理规定>做好试题、<考核成绩单>的归档工作。

23、6注意事项

24、工作能力20%

25、岗位技能和熟练程度20%

26、全面贯彻党和国家的教育方针,坚持社会主义办学方向,依法治校。

27、重视人的管理:强调所有的人都参与管理,并且使各级人员具有充分的实现各自目标的自*,能调动和发挥下属的积极性和创造性,能协调人际关系,提高管理的绩效。

28、坚持质量管理的全程性:紧紧抓住教育、教学的每一环节、每一阶段工作的质量管理,以阶段性目标的达成保证高质量结果的实现,注意对管理、教育、教学工作的各个层面、各个环节的“接口”进行设计和质量控制,以保证学校各项工作能紧紧围绕着教育质量目标和谐、高效地开展。

29、建筑施工企业管理人员遗失安全生产合格证书的,应在市级以上公共媒体上声明作废,并在一个月内到原发证机关办理补证手续。

30、安全监督机构应当建立、健全建筑施工企业管理人员安全生产考核档案管理制度,并定期向社会公布建筑施工企业管理人员取得安全生产考核合格证书的情况。

31、定性指标主要是体现管理效益和社会效益,一是通过问卷对食堂管理人员的素质和工作业绩进行考核;(包括:服务宗旨,改革开拓精神、相互协调情况、执行中心指标态度、业务管理水*、工作责任心及奉献精神、员工中的威信,思维反应、处理解决问题能力、写作、表达能力、廉洁自律情况);二是通过问卷对食堂的工作成绩进行考核;三是通过问卷对食堂的服务水准和一般员工的服务态度、执行规章制度情况进行考核;四是*时中心监控组、学生火管会、上级部门检查情况和就餐者对伙食工作的评价。

32、积极参加公司及本部门组织的学*和各项活动。每无故缺*一次,扣减1分。

33、努力钻研本职业务,成为本职行业的行家里手。经考核业务水*在规定时间内不达要求者,扣减5分以上。

34、工作有创造、有创新,不断改进工作方法,及时有效地解决存在的问题,提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决,扣减5分。

35、办公室主任

36、办公室所有人员个人奖金分相加=办公室奖金总分

37、队长负责领导本队的班组考核工作,对班组考核工作负全面责任;副队长负责考核各班组现场安全生产情况和安全标准化情况;技术员负责考核班组的培训学*情况和班组活动情况;材料员负责统计各班材料使用情况;双基员负责统计各班组的奖罚情况。

38、班组由于本班的原因没有完成本班生产任务的每次扣2分,超额完成任务的每次加1分;月底统计各班工作量得分排名第一的加2分,最后一名的扣1分。

39、工程质量被查出一处不合格的根据情况扣1~5分,并取消不合格工程的班组工作量计分;

40、被检查出设备失爆的每处每次扣3~5分;

41、在生产中发现有职工操作不规范的扣1分每次,造成违章作业的按三违扣分;

42、对违反规定后屡教不改的,思想上不重视的扣2分每人次。

43、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的,当月班主任津贴下降一档;对学校安排的师生检查、评比、*、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的,本月班主任津贴下降一档。

44、本制度为业务部人员基本工资标准制定的有效参考文件,依据每个人的业务能力经考核后合格后,确定业务部每位员工的岗位职称。

45、业务部岗位职称共分为四个标准,依次为实*业务员,业务员,业务助理,业务经理(需经公司全体公选)。

46、岗位职称的认定。岗位职称采用综合业绩,理论考试,实践结合综合考核评定,考核通过后的次月享受新的岗位职称待遇。

47、考核不通过者下次考核仍可参与,且不影响现有岗位职称及待遇。

48、学校成立教师培训工作领导小组,选定培训教师,采取集体学*与分散学*,集体合作学*与个人自主学*相结合的培训原则。

49、在各项培训考核中,考核结果为不合格的教师在目标管理考核“能”中扣2分。

50、外出学*的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报并进行汇报开课。


人员管理制度 60句菁华(扩展4)

——销售人员管理制度 40句菁华

1、事假

2、加班

3、针对每个合同的付款方式和工程进度,及时通知该合同的负责人进行账款的催要。

4、考核方法及奖励方法:

5、每天上班第一件事是开启店面照临灯,音乐,保证灯光的亮度与音乐的柔和度!各办公设备的检查,保证电话,电脑,传真,打印机等正常使用,以及整个店铺的清洁与卫生打扫工作

6、会议内容:

7、注意不能自己一个人滔滔不绝。耐心地听对方高谈阔论,更能取得好感。

8、若对方提出现在很忙,无暇洽谈时,要判断这是对方有意推辞,还是确实没有时间。不论为何,都要对在百忙之中打扰对方,提出歉意。并提出与对方仅谈×分钟(可视情况递减)。注意洽谈一定要按约定时间结束。

9、若对方提出已有存货时,应转问是否需要其他商品,或者告知由于本产品畅销,应有充足的存货。

10、表明以后双方加强合作的意向。

11、直接向客户说明本企业产品的特性、优点及价格偏高的原因(如:①使用优质材料。②高质量。③与其他企业产品的性能价格比等)。

12、与客户交流经营管理经验,互为参考。

13、与对方的交谈过程中,有意识地进行市场调查。

14、听取对方对双方进一步合作时的希望,对本企业销售制度、销售方法、结算方法等的忠告。

15、工作要有计划性,条理性,适应性。

16、查核要项之部门主管

17、不能坐、靠着待客;

18、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

19、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

20、销售文员须将当天工作内容整理,依照附表1格式筛选出意向客户电话记录,需在当日下班之前或在次日九点之前递交部门经理批示。部门经理在接收报表起一个工作日之内给予批示回传,保证工作信息流通顺畅。

21、加强医院的经济管理,定期进行经济活动分析,及时向院领导提供有价值的财务分析资料,以便领导正确决策,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。

22、低值易耗品实行“定额管理、定期核销、科室核算”的管理方法,根据各科室的实际消耗情况,核定消耗定额,按定额以旧换新。

23、凡固定资产、办公用品、药品、卫生材料等财产物资的购买,必须办理入库,任何人不得以任何借口以购列支。

24、协助市场推广人员作好市场促销工作;

25、负责组织制定和监督实施营销预算方案;

26、3.2.月收款实绩表

27、值日制度

28、总结制度

29、“调休单”用于调休。

30、住宿补贴、北京、上海、深圳280元,省会城市250元,地级市220元,县级市180元。

31、电话补助:业务员市内50元以内,超出部分自负,出差当月为150元以内。经理及以上市内为100元,出差当月为250元以内,超出部分自负。

32、销售人员每次出差借支不得超过10000元,经理以上级不超过20xx0元,若出差途中费用不够可以自行垫付,待回公司后报销结算。

33、住宿费用按照标准入住,报销时须有住宿发票,超过标准费用自负。

34、销售人员应按规定参加相关的业务活动,不得无故缺*;

35、早、夕会经营应达成的目的:

36、非制式培训如下:

37、严禁当着客户的面争执客户归属。

38、1.1.销售人员每年应依据本公司《年度销售计划表》,制定个人的《年度销售计划表》,并填制《月销售计划表》,呈主管核定后,按计划执行。

39、1 积极性 8

40、3.拜访次数根据各销售岗位制定相应的拜访次数。


人员管理制度 60句菁华(扩展5)

——人员管理制度 100句菁华

1、不得拿私人物品到营业现场。

2、在公司工作不满6个月的员工可人住公司宿舍。

3、住宿人员离职(包括自动辞职、辞退等)或住宿期限已到,应于离职或到期之日起3日内搬离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费;如发现损坏宿舍物品者,要照价赔偿。

4、特种作业人员应具备与本种作业相应的身体条件和相应的文化程度,并且经市安全生产监督管理局(特种设备作业人员经市质量技术监督局)考核合格,取得“特种作业操作资格证”,方可独立作业。

5、电工对学校的电器设备,必须经常检查,发现损坏、老化应及时修理,自身不能解决的要及时书面报告学校领导,请求尽快解决,严防发生触电事故。

6、学校放假期间,电工对全校电路状况应进行一次全面性的检查,不需用电的部位统一切断电源,确保假期安全 。

7、接管的会计人员应继续使用移交的账簿,不得自行另立新账,以保持会计信息记录的连续性、完整性。

8、员工在岗期间,健康证原件交个人保管,其复印件交食堂、餐厅统一存档管理,以备查阅。

9、健康证到期而未办理的员工,应立即组织办理,直至领取新的健康证后方能上岗工作。

10、学校食堂主管人员须经常对员工个人健康、卫生情况进行检查,如有异常情况应及时上报。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的从业人员应及时调离接触直接入口食品的工作岗位。

11、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。

12、施工作业时不准抽烟。

13、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。

14、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

15、施工项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的挡栏,围栏等。尽可能实行封闭施工。

16、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

17、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

18、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

19、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理,如发现监理人员不在现场,每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款,情节严重

20、招聘方式可采用公开招聘、个人推荐等方式进行。

21、聘用人员每年病假期间的工资支付,按照国家法律、法规及上级有关规定执行。

22、劳动者不服从单位领导或科所室队负责人工作安排的。

23、2.3.4主任工程师:聘为主管工程师二年以上,具有较高的技术和专业技术管理和较强的工作能力,主持、组织、解决本专业内复杂的问题,能独立负责一个区域或几个区域专业问题。负责组织本专业技术课题攻关。

24、2.3.5主管工程师:聘为工程师二年以上,要求具有较高的技术和技术管理水*,较强的工作能力,基本能协调主持、处理本专业内较复杂的问题,分管一项或几项较复杂的技术和专业管理工作。

25、3职务评聘

26、3.2对于新聘应届大中专生,根据省市有关工程专业技术职务任职资格规定,见*期满后依据拟聘的专业技术岗位职责要求,人力资源部门对其政治思想表现、专业技术工作能力、水*、业绩组织全面考核,合格者直接认定专业技术职务任职资格,并根据工作需要,公司领导批准聘任相应的专业技术职务,不再进行评审。

27、薪酬管理和激励

28、2.4参与或主持组织项目的人员,按项目完成情况及承担职责,实施项目成果奖和项目津贴,具体另按有关规定执行。

29、2.5公司根据年度绩效考评情况,对优秀人员给予一次性奖励。

30、卫生区域不清洁扣罚5元次,工作完毕后未整理干净者扣罚5元次;

31、不许带情绪上班如对自我的上级有不满意的能够越级投诉(但必须要有充分的理由和证据)

32、着装整齐,举止端庄,用语文明规范。

33、认真做好本职工作,不做与自己岗位无关的事,严禁非驾驶人员驾驶警用车辆。

34、各外派人员应严格执行各分公司的作息时间,并尽可能与总公司的作息时间保持一致,总公司办公室应严格考勤制度,实行奖罚分明。

35、秘书部专门设立财务账目本,每月应作账目整理,并向社委会汇报批示,接受社委会监督。

36、归档做到排放合理,页号编写准确,案卷目录清楚,案卷标题简明扼要。按归档时间在档案首页档案目录中进行登记,方便检索。

37、对于年度工作总结、各种年报、成员名册,应于每个学期末进行归档。

38、各部门上交归档文档统一运用应届学生会模板,并用A4纸打印后提交。

39、推销饮品:

40、凡是学生经过的地方不乱堆放杂物,保持走道畅通。

41、业务人员出差按工作行程计划严格执行,否则不予报销,如遇特殊情况要及时向销售部长或大区经理说明,同意后方可顺延。

42、手机换号要及时汇报公司。

43、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

44、每月员工可公休2天,公休时需提前到办公室申请,只限于周六周日。

45、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

46、由公司安排休假。

47、出门必须到办公室打出门证,出门证由直接领导签字,并注明事由、出门时间和返回时间

48、指挥车辆停放、驶离;对停放车辆认真检查其门窗是否关严,外面是否异常,发现异常情况应及时通知车主或报告班长。

49、定期进行灭虫除害。

50、24小时轮流值班,接受维修任务后必须在30分钟内赶赴现场处理。

51、热爱集团、热爱集体,维护集团,食堂的利益;

52、勤俭节约,杜绝浪费;

53、品行端正,售卖公*,不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;

54、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;

55、每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点,不得因个人情绪与顾客争吵、

56、介绍职业化的概念,让员工理解什么是职业化,职业化素养包括哪些内容(人生价值观、工作思维观念等),如何进行职业化的塑造等,明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用;

57、初试综合成绩低于85分者,一个月后复试;

58、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

59、禁止不得以任何理由上机娱乐。

60、交班时要根据管理计费转件统计金额,清点好现金,如发现现金有差错,应马上提出,由交班方补足差额,否则将由接班方承担经济责任。

61、严禁与顾客发生争执。

62、按客人要求供应酒水,提供令客人满意而又恰当的服务。

63、每天上下学,要开好、关好防盗门、各科室门锁,并检查门窗防盗设施是否牢靠。

64、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

65、不按规定时间就餐,不文明就餐,影响公司形象的,发现1次不予支付当事人当月效益工资100元,并进行严肃处理,在公司范围内通报批评。

66、在上班时间、公司开展集体活动等场合,职工未按公司要求着装的,一次不予支付当事人当月效益工资50元。

67、对外工作必须坚持以维护本销售体利益,尽可能使客户满意的原则。

68、卫生保洁员负责包干范围内的环境卫生清扫保洁。

69、负责村内道路、河道、塘、公共场所的日常保洁,每日早晚各清扫1—2次,确保路面无垃圾、无积水、无堆积物,渠道畅通无淤塞。

70、幼儿园的教职工要严格遵守幼儿园上下班时间,做到不迟到、不早退,按时上下班。

71、教师带班时间一般不接待亲友,不接电话,值班教师不能离开幼儿,班级发生的事故应由当班教师负责处理,并及时向领导汇报。

72、教师应按照《幼儿园教育纲要》要求,每学期制定工作计划(班级计划、学科计划)。

73、独立完成备课任务,备课本要书写认真,字迹清楚。

74、按课程表上课,组织游戏,无特殊情况不得随便调课。

75、家长会每学期1~2次,节假日前召开安全保卫会。

76、统一协调本物业各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况,负责对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

77、负责项目部内外部的沟通和联系,及时处理本物业的相关投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

78、特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检,由企业安全部门负责进行考核,自发证之日起定期到发证机关进行复审考核。

79、凡特种作业人员必须遵守以上管理制度及公司规章制度。

80、使用卫生间后;

81、咳嗽、打喷嚏或擤鼻涕后;

82、倒垃圾按时按指定地点,严禁院内乱掷烟头、纸屑瓜果皮壳。

83、如有具体针对性的材料,应及时分发到甲方。

84、消防器材由保安统一编号、定位、使用、保养,每月检查一次。

85、有没有乱拉电线和电源接头用裸丝代替插头的行为。

86、有没有违反规定使用易燃、易爆物品。

87、通道照明是否完好能正常照明。

88、开展消防综合演练。

89、组织灭火、安全警戒

90、仓库所存物品摆放必须分类、固定位置整齐摆放,填写货物卡,把货卡挂在显眼处。

91、检查当天工作,整理好当天的单据,及时交给记帐员。

92、领导级差奖金

93、食堂从业人员应具备良好的个人卫生*惯。必须做到:工作前、处理食品原料后、便后用肥皂及流动清水洗手;接触直接入口食品之前应洗手消毒;穿戴清洁的工作衣、帽,并把头发置于帽内;不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品;不得在食品加工和销售场所内吸烟。

94、食堂从业人员必须遵纪守法,遵守学校的规章制度,遵守劳动纪律。爱护食堂的设备,尽责尽心做好本职工作,不断提高业务水*。做到同事间团结互助,安心于本职工作,以确保食堂日常工作的正常运转。

95、加强自身品德修养,切戒不良嗜好。

96、保守客户单位的机密,务必妥善保管所持有的涉密文件资料。

97、节约资源、注重环保,下班后及时关闭电气,就餐、办公耗材等严禁浪费。

98、严格遵守客户单位的办公时间,不得迟到、早退。

99、按照业务标准定期制作服务报告、巡检报告并递交至用户。

100、保洁员除日常保洁工作外,每周要对门厅、会议室、走廊、电梯、楼梯、卫生间等公共区域进行一次清扫,重点是擦地面、擦窗台、窗户等。


人员管理制度 60句菁华(扩展6)

——幼儿园外聘人员管理制度 60句菁华

1、凡本校教职工必须热爱教育事业,不提倡留职停薪,未经学校许可,不准从事第二职业。

2、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核,行政会研究同意方可办理调入手续。调入后第一年为试用期,试用期满考评合格,方可成为本校正式教职工。

3、学校全体干部,教师职工均系考勤对象,由教务处负责考勤工作。各组、室设考勤员一名,(由组长担任),逐日记载出勤情况,按日统计,上报教务处汇总公布。

4、凡符下列条件之一的教职工,可给予奖励:

5、教师要尊重家长,主动与家长沟通合作共同促进幼儿身心健康发展。*时透过家长联系本及时与家长沟通信息,双方共同配合,进行教育。每周五按时将家园联系本交给家长,每本不能写同样资料。

6、教师用心参加教育研究活动和业务学*活动,认真备课,写好一周的教育活动计划游戏和一日活动计划,不断改善教学形式方法,随时更新,科学合理安排幼儿一日生活。按时上课,严格执行作息时间。成为幼儿学*活动的支持者合作者及引导者。

7、教师务必遵循幼儿身心发展规律幼儿的年龄特点和学*特点,以游戏为基本活动,保教并重,寓教育于生活及各项活动之中,关注个别差异,促进每个幼儿富有个性的发展。

8、室内经常通风换气,每周清理一次玩教具。

9、班中物品需保管好,如有工作变动,务必交清,如有丢失或损坏,需及时报告,如隐瞒不报,造成不良后果,按失职处理。领取物品书刊等需有园长及本人签字,按时归还。

10、员工(教职工)上班前必须在打卡机打卡或签到。

11、谈吐文雅,不使用粗俗语言,不恶语伤人。

12、多用“请”、“谢谢”、“对不起”等尊重性词汇。

13、同事间相互尊重,和睦相处,不猜忌,不背后议论他人,不传个人隐私。

14、尊重幼儿人格,不体罚和变相体罚幼儿,幼儿打招呼时要及时还礼应答。

15、礼仪检查分为常规检查和突击性检查,违反我园礼仪规范标准,发现一次提出严重警告,并记录在案;累计发现两次则罚款50元;累计发现三次及以上则做辞退处理。

16、员工(教职工)应遵守法律法规及幼儿园制定的岗位职责和各项规章制度。

17、员工(教职工)应服从部门主管的管理和工作安排。

18、当班期间员工(教职工)不得随意接、打私人电话。

19、教师务必遵守作息时间制度,不迟到,不早退,不旷课。

20、教师带班不接待人,进班不跷二郎腿,不坐桌子。

21、教师有事务必请假,凡未请假或请假未批准的一切按旷工处理。

22、教师在上班时,要把全部经历放在工作上,上班期间接电话不能超过——分钟,要全面照顾幼儿避免发生意外事故,严格做到:"视线不离开孩子"。

23、幼儿园聘任员工,应依法签订聘任合同,明确双方的权利和义务。

24、幼儿园员工的档案管理,原则上由幼儿园负责。

25、不得使用不符合国家规定的的“校车”接送幼儿。

26、保持室内空气流通,午睡后开窗通风,保持室内空气新鲜。

27、对患儿专人护理,仔细观察,按时服药和喂饭。

28、离开幼儿园满一个月以上或外出(离本市)返回时,应向家长询问有无传染病接触史。并要经过医务人员重新检查,未接触传染病的观察两周,有传染病接触史,应待检疫期满后方可回班。

29、及时了解国内外有关托幼工作的信息动态,关注幼儿教育发展的新动向,不断吸取经验,改进工作。

30、做好教师的思想和业务培训工作,根据教师实际情况组织实施培训活动,加强青年教师的培养。定期对保教人员进行业务考核。定期批阅教师的观察记录和备课本,并根据存在的问题对教师进行专题培训。

31、全面负责本班教育教学、卫生保健、财产保管、家园合作等工作,根据《幼儿园教育指导纲要》及实施细则提出的要求,结合本班实际,制定教育工作计划,并认真执行,学期末写出本班保教工作总结。

32、带头积极参加教研活动及学*,不断提高自身素质及班级管理水*,定期向园长汇报本班各项工作情况。

33、工作期间使用普通话与孩子,同事,家长交流,禁止使用方言。

34、教师在工作时间不得吃幼儿零食,否则点名批评。

35、请假:到副园长处领取请假条,写明请假原因,经园长批准签字后方可生效,回来后到财务室消假。请假一天以上(含一天),扣除当月全勤奖,另扣月工资÷22*请假天数。不请假或请假未批准而擅自离岗者视为旷工,矿工一天扣除150元,3天以上视为自动离职,并扣除该月工资。

36、服从领导,遵纪守法,严守劳动纪律和幼儿园的规章制度,关心集体,同事之间互相尊重、团结协作、互相帮助,爱园如爱家,自觉维护集体利益、荣誉,不传播流言蜚语、不搬弄是非、不闹无原则纠纷、严于律己、宽厚待人、尊重他人、勇于批评和自我批评。

37、严格按照园内制订好的幼儿作息时间表和教育计划组织好各项活动。

38、上班时间不随便打私人电话,当班期间手机关掉或调到震机,幼儿活动和睡眠期间不得在活动室和睡室打、接电话。

39、员工每日按规定时间打卡入园;

40、不允许代他人打卡;

41、每月月初由办公室负责制定上月考勤表,并予以公布;

42、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构,建立正常的工作秩序,定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。

43、协助园长做好教育管理工作,教研组长应站在全园、全组的角度,认真制定、实施教研计划、并做好记录总结工作。

44、负责全组人员每日日常工作的考核及奖励分配、并做好本组资料积累、整理工作。

45、积极准时参加教研活动,认真做好教研活动记录和每周教育小结,每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。

46、注意幼儿安全,加强幼儿自我保护意识教育。做好交接工作,填写交接班记录。

47、坚持英语学*,坚持用英语组织教学。

48、与本班教师,保育员团结协作做好班级各项工作(轮值工作、接送工作、家长工作等等)。

49、搞好专业课及相应功能室的使用。

50、了解幼儿体质情况,按需要做好解尿工作,如有幼儿尿床,要及时换衣换褥,严禁责骂幼儿。

51、隔周清洁幼儿睡床及床柜。一周进行一次大清扫。

52、做好幼儿衣物的清洗和晾晒工作。

53、全面了解幼儿生长发育情况,期末向家长汇报。

54、培养幼儿良好的大小便*惯,提醒幼儿每天大便一次。

55、上班时间严禁串班,聊天,要坚守岗位,未经领导批准不能随便调班,离开孩子,离开幼儿园,如有发现,依旷工处理。

56、鼓励教职工关心幼儿园,发扬当家作主精神,凡被采用的合理化建议,视其贡献作用大小,给予适当的奖励。

57、全体教职工必须严格遵守作息制度,不迟到、不早退、无大事不随便请假。

58、因事需临时调班,必须园长批准,无大事不能随便调班。

59、发生人身事故必须交医务人员处理,先对伤口进行处理并立即通知家长,必要时直接送往医院治疗。

60、任何人不得私自留人在幼儿园住宿,如有亲属要暂时留宿,必须先报告给园长审批同意后方能留宿。


人员管理制度 60句菁华(扩展7)

——施工人员管理制度 60句菁华

1、进入施工现场,必须正确佩戴安全帽、穿戴个人防护用品。在没有防护设施的陡坡、悬崖、临边作业时必须系好安全带,并经常检查安全帽、安全带、安全用具,不符合安全要求的严禁使用,并及时更换。

2、要注意各种危险标志、信号、安全警示,不可通过“禁止通行”的区域;切忌坑内、洞口、陡坡、岩石下等危险处所休息。

3、弱电施工的进度管理

4、安装工艺管理

5、系统的保养和维修的规范和要求;

6、年检的记录和系统运行总结等。

7、外委施工人员任意拆除、损坏现场安全设施、安全附件者,除照价赔偿、恢复原状外,不得再在焦化厂承担任何施工任务。

8、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度,加强对建设物资的看管,有专门的值班巡逻人员,防止发生失窃事件。

9、病假需出示病假证明书。

10、事假要向项目经理申请,填写请假条。

11、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

12、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

13、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

14、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

15、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

16、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

17、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。

18、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时

19、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可。

20、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。

21、消防器材安放处必须有明显的标记。

22、施工人员应遵守公司有关安全管理制度及劳动纪律。

23、施工管理部门指派的监理人员,应熟悉生产现场,监理人员确实做到始终如一,认真负责,监护到位,对人身和设备的安全负责。

24、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。

25、工程管理人员要以公司利益为重,保守公司机密。

26、工程管理人员要分工负责,管理人员之间遇到矛盾时,要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

27、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

28、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。

29、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。

30、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。

31、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。

32、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

33、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

34、特殊作业人员作业时必须携带作业证或复印件。

35、施工人员非工作需要不得进入铁焦厂生产装置区和办公区域,未经许可不得动用铁焦厂的任何设施。

36、铁焦厂有权对违反以上规定的作业人员进行批评、教育、处罚。

37、2外来施工方的施工人员由其施工管理人员负责安全培训。

38、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司,并停发所有未付工费,工队长连带处罚50-200元。触法律规定者移送有关单位处理。

39、施工人员须在学校内部居住三个月以上者,保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”。

40、保卫干部要回同施工队负责人,依据“身份证”编制施工人员花名册。并写名:姓名、性别、出生年月、户口所在地等,如施工人员有变动要及时更正。

41、施工现场应做到每日清洁。保持现场清洁,材料堆放整齐,巡查抽查时发现现场杂乱,垃圾乱堆一次罚款100元。对乱抛垃圾入向下水管道,便池,生活垃圾道倾倒垃圾的一次罚款100元。公共走道脏乱的一次罚款100元。

42、采购部负责施工单位资质鉴定、信用等级评价、产品质量、特殊工种操作证(高空操作证、焊工证、电工证、、施工人员相关保险的审核。

43、建立危险品的管理、使用制度。施工现场内严格限制危险品的存放量,以当天的使用量为限,用多少,领多少,用剩的须当天进库,严禁在作业现场过夜。油漆作业不得与明火作业交叉进行。

44、每天施工结束后要清理场地,用剩的危险品、易燃品应进库存放,清除现场的可燃垃圾。临时堆放垃圾的地方应远离火种,并及时清出,勿使堆放过多和时间过长。

45、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

46、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。

47、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

48、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

49、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场,材料员必须及时办理退货手续。

50、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。

51、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。

52、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。

53、宿舍用电需遵守总包方的相关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。

54、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

55、3施工现场用电时,应提出申请,领导同意后,配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。

56、施工现场产品保护规定

57、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。

58、普扫时间安排:夏秋季(4月-10月)每天必须在早上7:00前清扫完毕,冬春季(11月-次年3月)每天必须在7:30分前清扫完毕,普扫时2名环卫工人必须同时参加。

59、电工、焊工等特殊工种人员须持有特殊工种操作证,并严格按照有关规定操作,不得跨工种作业,也不得以任何借口违章作业。特殊工种操作证应随身携带以备检查。动火作业需与酒店保安部签订《动火作业许可证》方可作业,(许可证详见附件2)。临时用电需与酒店工程部提出临时用电申请。

60、将垃圾粉尘等杂物扫入下水篦子的,发现1次处罚50元,并自行清掏干净。

相关词条