中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)

首页 / 演讲稿 / | 竞聘演讲稿

中心主任竞聘演讲稿1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是支行中心储蓄所副主任,我竞选的岗位是支行中心所副主任。

  我于XX年到支行中心储蓄所担任副主任。两年以来,在这一岗位上,我尽职尽责,努力工作,先后协助两位所主任顺利地完成了当年的各项工作任务。

  特别是XX年,我所完**民币存款3200万元,创下历史最高纪录,也是市分行辖内当年净增额最高的储蓄所,各种荣誉正向中心所这个大所老所纷至沓来

  做为这个所的一员,我感到无比骄傲,也为自己在实现这一成绩的过程中贡献了自己的力量而自豪。

  一、做主任的好助手。

  做为副职,协助主任做好各项工作是我的职责:我主动担负起传递报表、领取凭证的工作,往往一天几次往返于支行与中心所,我也与主任一起带着职工走街串巷跑宣传,和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门,到办公室,到关键人的家里。在内部各种问题的处理上,我都和主任保持一致态度,遇到分歧,就开诚布公地交换意见,决不背后抬杠,正是我所正副职之间的团结合作,给员工树立了榜样,也从一个方面推动了中心所各项业务的发展。

  二、做职工的好朋友。

  中心所目前除我以外的13人全是女性,我给自己的定位是要做职工的好朋友,所有的脏活力气活我都一一包揽;在管理上我也不分亲疏,对每个员工都一视同仁,该批评的绝不含糊;业务忙时我主动帮柜员清点现金,业务闲时我多与职工交流,了解她们的思想,掌握员工心态。中心所员工都认可了我这个副主任,有事就与我交流。

  三、做安全的护卫者。

  我兼任着营业部中心所两个机构的安全保卫管理工作,为了确保“三防一保“,我每天坚持早来晚走,早晨接款箱入室,晚上送款箱上车,每天早晚都要对全室安全器材进行一次巡检,看录像设备是否运转正常,看大门是否锁紧,*惯成自然,每天不检查两次就觉得不放心,员工们在我“熏陶“下也养成了安全第一的工作*惯,中心所在XX年被评为保卫工作先进单位。

  成绩再辉煌也已经成为过去时,在新的一年里,我们中心所的目标是确保净增3000万元,争取净增3500万元,同时,我们自己创下了3000万元的高度,还将由我们自己来跨越

  对于这一目标,我有信心,中心所的全体干部员工也有信心。

  不敢说我是中心所最好的副主任,但从两年的工作来看,我是最适合中心所副主任这一岗位的人选,我对自己有足够的信心。

  请大家相信我,支持我!我一定不会辜负大家的期望的!谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿2

各位领导、评委、职工代表同志们:

  今天在这里参加公司中层领导评议上岗,接受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了

  更多的机会。就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度能够一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的发展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学*情况作一汇报,请评议。

  1996年7月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多基础性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。

  从1995年到20xx年,社保中心为公司5960名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为879名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在100。养保险工作的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的透明度,提高了职工的参保意识和缴费意识。

  **公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,多次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰,并连续6年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。

  作为企业的`社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,最大限度地保障企业的利益。比如,在1998年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将1-9月养老保险企业缴费比例从24.6调整为6.5,为公司节省资金1100多万元。

  从1998年至今,公司实施医疗制度改革已*5年,医疗改革工作取得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式,完全符合国家医改政策。这种统帐结合的模式,体现出较好的公*性和互济性,明确了个人和企业的分担责任,增强了医疗费用的可控性,在坚持适度保障的基础,把医疗负担严格控制在医保基金,企业和个人的可随范围内。截至20xx年,社保中心共为全公司*万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。5年多来,为职工报销大病住院3200多人次,小病门诊2800多人次,累计节约医疗费用20xx多万元。在职工的医疗需求得到切实保障的同时,有效遏制了医疗费用的盲目扩大。

  可以说,*几年,公司生产经营面临诸多困难,但公司党政对社会保险却始终非常关注,养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻,参保职工的权利始终得到保障,社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥,为公司的“三项制度”改革提供保障。

  随着社会保障体系的日益完善,社保工作的任务将更加繁重,作用更加重大,社会程度更加提高,我决心和同志们一起,履行业务职责,执行国家规定。谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同志们对我的信任和支持,竞争上岗是企业发展的需要,同时也为有志于电信事业的员工提供了广阔的就业前景和展示自身才华的良好舞台。

  我1979年参加工作,已经步入人生的不惑之年,先后做过话务员、168信息中心主任、机务员和营销经理,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生*凡而普通。二十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而喜欢我,支持我。我希望能靠自己的能力和水*,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。我竞聘的岗位是流动客户中心主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的中心主任不容易,做为一个基层单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水*,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我热爱电信事业,正值人生中年,有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

  2、有丰富的市场营销经验和一定的关系协调能力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,肯定能协调好与各级*机关以及客户之间的关系,把分公司的流动客户业务向纵深方向发展。

  3、有较强的工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我吃过苦,也能吃苦,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好,在担任商客经理的1年多时间里,我虚心向同事学、向书本学、向客户学,不惜牺牲休息时间,先后成功策反了原太白大酒店的铁通电话等,业务发展和营销业绩一直名列分公司前列,有了较强的前端工作能力。

  4、熟悉电信业务,有一定的管理能力。从事电信工作二十多年来,我对业务已相当熟悉,无论是通信网络的构成,还是业务处理流程对于我都是轻车熟路,在商客工作的时间,我还协助主任工作,处理各种中心的事务,分析处理各种案情,积累了一定的前端管理经验。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下四方面着手工作:

  第一、搞好市场分析。在市场激烈竞争的今天,我们必须切实以市场为中心,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野,学*先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”因此我们通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时深入了解和分析竞争对手的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  第二、开拓发展,完成各项工作任务。“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽营销渠道,加大宣传力度。首先,要明确流动客户的划分及工作范围和职责,加大营销和管理力度,开拓进取,完成各种量手任务。

  第三、提升服务水*。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对客户经理定期进行培训,通过培训提高客户经理的服务意识,改变服务观念,提升企业形象,力争让每一个客户高兴使用电信业务。另外,要按流程处理各种业务。每一项业务,都是客户对我们工作的支持和信任,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第四、加强中心管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强中心内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学*和培训,提高所有工作人员的业务水*,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为分公司创造更加完美的形象,使分公司流动客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,电信运营市场竞争异常激烈,我们*电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO,*电信已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,我们必须加强自身素质提高,对外提升服务水*。如果这次竞聘成功,我将尽自己的最大努力发挥自己的优势,使慈利的流动客户中心的工作走在全市的前列,为慈利电信的流动客户提供最优质的服务,为分公司的经营发展奉献自己的一切。最后让我们共同祝愿*电信拥有更加辉煌灿烂的明天!


中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)扩展阅读


中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)(扩展1)

——中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)

中心主任竞聘演讲稿1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是支行中心储蓄所副主任,我竞选的岗位是支行中心所副主任。

  我于XX年到支行中心储蓄所担任副主任。两年以来,在这一岗位上,我尽职尽责,努力工作,先后协助两位所主任顺利地完成了当年的各项工作任务。

  特别是XX年,我所完**民币存款3200万元,创下历史最高纪录,也是市分行辖内当年净增额最高的储蓄所,各种荣誉正向中心所这个大所老所纷至沓来

  做为这个所的一员,我感到无比骄傲,也为自己在实现这一成绩的过程中贡献了自己的力量而自豪。

  一、做主任的好助手。

  做为副职,协助主任做好各项工作是我的职责:我主动担负起传递报表、领取凭证的工作,往往一天几次往返于支行与中心所,我也与主任一起带着职工走街串巷跑宣传,和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门,到办公室,到关键人的家里。在内部各种问题的处理上,我都和主任保持一致态度,遇到分歧,就开诚布公地交换意见,决不背后抬杠,正是我所正副职之间的团结合作,给员工树立了榜样,也从一个方面推动了中心所各项业务的发展。

  二、做职工的好朋友。

  中心所目前除我以外的13人全是女性,我给自己的定位是要做职工的好朋友,所有的脏活力气活我都一一包揽;在管理上我也不分亲疏,对每个员工都一视同仁,该批评的绝不含糊;业务忙时我主动帮柜员清点现金,业务闲时我多与职工交流,了解她们的思想,掌握员工心态。中心所员工都认可了我这个副主任,有事就与我交流。

  三、做安全的护卫者。

  我兼任着营业部中心所两个机构的安全保卫管理工作,为了确保“三防一保“,我每天坚持早来晚走,早晨接款箱入室,晚上送款箱上车,每天早晚都要对全室安全器材进行一次巡检,看录像设备是否运转正常,看大门是否锁紧,*惯成自然,每天不检查两次就觉得不放心,员工们在我“熏陶“下也养成了安全第一的工作*惯,中心所在XX年被评为保卫工作先进单位。

  成绩再辉煌也已经成为过去时,在新的一年里,我们中心所的目标是确保净增3000万元,争取净增3500万元,同时,我们自己创下了3000万元的高度,还将由我们自己来跨越

  对于这一目标,我有信心,中心所的全体干部员工也有信心。

  不敢说我是中心所最好的副主任,但从两年的工作来看,我是最适合中心所副主任这一岗位的人选,我对自己有足够的信心。

  请大家相信我,支持我!我一定不会辜负大家的期望的!谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿2

各位领导、评委、职工代表同志们:

  今天在这里参加公司中层领导评议上岗,接受各位的评议,做为一名老同志,我与同志们一样感到很欣慰,这是公司三项制度改革迈出的重要一步,标志着公司选人用人机制的不断完善,虽然竞争本身是残酷的,但却有利于优秀人才脱颖而出,特别是有文化、素质高的年轻人有了

  更多的机会。就我个人而言,由于年龄的关系,也许这是第一次,也是最后一次参加评议,我衷心希望这种制度能够一以贯之得到落实,发挥应有的作用,也希望更多的年轻人在竞争中尽快成长,为公司的发展竭尽所能。下面我就担任社保中心主任岗位上的工作学*情况作一汇报,请评议。

  1996年7月我调到社保中心工作,当时公司社保处刚刚成立,许多基础性工作千头万绪,我与同志们一起,在公司党政支持下,严格执行国家及行业相关政策和规定,建立健全个人社保档案和帐户,加强个人医保和失业金管理,使公司养老、医疗、失业保险的收缴管理走上了正规。

  从1995年到20xx年,社保中心为公司5960名职工建立了社保档案和养老保险个人帐户,发放了养老保险手册;为879名职工办理了离退休手续,养老金社会化发放始终保持在100。养保险工作的规范化、制度化、科学化保证社保档案及缴费帐、表、卡的完整、准确,职工可随时查询个人帐户,增加了个人帐户的透明度,提高了职工的参保意识和缴费意识。

  **公司的养老保险工作始终走在全省行业企业的前列,多次受到了原煤炭部和省劳动保险公司的表彰,并连续6年被上级主管部门授予“先进单位”的称号。

  作为企业的`社保机构,充分保障职工和企业的利益是我们的主要责任,在政策允许的情况下,最大限度地保障企业的利益。比如,在1998年,在保证职工个人帐户划拨和养老金发放的前提下,我们将1-9月养老保险企业缴费比例从24.6调整为6.5,为公司节省资金1100多万元。

  从1998年至今,公司实施医疗制度改革已*5年,医疗改革工作取得了可喜成绩。改革后的医疗保险保险制度采取公司内部大病统筹和个人帐户相结合的模式,完全符合国家医改政策。这种统帐结合的模式,体现出较好的公*性和互济性,明确了个人和企业的分担责任,增强了医疗费用的可控性,在坚持适度保障的基础,把医疗负担严格控制在医保基金,企业和个人的可随范围内。截至20xx年,社保中心共为全公司*万名职工建立了医疗保险个人帐户及档案。医疗保险覆盖了除临时工、季节工以外的所有职工。5年多来,为职工报销大病住院3200多人次,小病门诊2800多人次,累计节约医疗费用20xx多万元。在职工的医疗需求得到切实保障的同时,有效遏制了医疗费用的盲目扩大。

  可以说,*几年,公司生产经营面临诸多困难,但公司党政对社会保险却始终非常关注,养老、医疗、失业保险的缴费及执行情况从未因公司经营困难而受阻,参保职工的权利始终得到保障,社会保障的“稳定器”作用得到了充分发挥,为公司的“三项制度”改革提供保障。

  随着社会保障体系的日益完善,社保工作的任务将更加繁重,作用更加重大,社会程度更加提高,我决心和同志们一起,履行业务职责,执行国家规定。谢谢大家!

中心主任竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢同志们对我的信任和支持,竞争上岗是企业发展的需要,同时也为有志于电信事业的员工提供了广阔的就业前景和展示自身才华的良好舞台。

  我1979年参加工作,已经步入人生的不惑之年,先后做过话务员、168信息中心主任、机务员和营销经理,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常扪心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生*凡而普通。二十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而喜欢我,支持我。我希望能靠自己的能力和水*,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。我竞聘的岗位是流动客户中心主任。我清楚地认识到,要成为一名合格的中心主任不容易,做为一个基层单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水*,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我热爱电信事业,正值人生中年,有饱满的工作热情,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。

  2、有丰富的市场营销经验和一定的关系协调能力。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额单位机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体员工的共同努力之下,肯定能协调好与各级*机关以及客户之间的关系,把分公司的流动客户业务向纵深方向发展。

  3、有较强的工作能力和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。我吃过苦,也能吃苦,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好,在担任商客经理的1年多时间里,我虚心向同事学、向书本学、向客户学,不惜牺牲休息时间,先后成功策反了原太白大酒店的铁通电话等,业务发展和营销业绩一直名列分公司前列,有了较强的前端工作能力。

  4、熟悉电信业务,有一定的管理能力。从事电信工作二十多年来,我对业务已相当熟悉,无论是通信网络的构成,还是业务处理流程对于我都是轻车熟路,在商客工作的时间,我还协助主任工作,处理各种中心的事务,分析处理各种案情,积累了一定的前端管理经验。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下四方面着手工作:

  第一、搞好市场分析。在市场激烈竞争的今天,我们必须切实以市场为中心,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野,学*先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”因此我们通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时深入了解和分析竞争对手的经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  第二、开拓发展,完成各项工作任务。“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽营销渠道,加大宣传力度。首先,要明确流动客户的划分及工作范围和职责,加大营销和管理力度,开拓进取,完成各种量手任务。

  第三、提升服务水*。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对客户经理定期进行培训,通过培训提高客户经理的服务意识,改变服务观念,提升企业形象,力争让每一个客户高兴使用电信业务。另外,要按流程处理各种业务。每一项业务,都是客户对我们工作的支持和信任,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

  第四、加强中心管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强中心内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学*和培训,提高所有工作人员的业务水*,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为分公司创造更加完美的形象,使分公司流动客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。

  随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,电信运营市场竞争异常激烈,我们*电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入WTO,*电信已经处于“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,我们必须加强自身素质提高,对外提升服务水*。如果这次竞聘成功,我将尽自己的最大努力发挥自己的优势,使慈利的流动客户中心的工作走在全市的前列,为慈利电信的流动客户提供最优质的服务,为分公司的经营发展奉献自己的一切。最后让我们共同祝愿*电信拥有更加辉煌灿烂的明天!


中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)(扩展2)

——中心主任述职报告 (菁华9篇)

中心主任述职报告1

  xxxx年3月份,组织安排我担任后勤服务中心副主任一职,协助中心主任抓好膳食、行政事和会议洽谈等工作。*一年来,在校委的正确领导下,在后勤中心主任及其他领导成员、广大员工的支持帮助下,围绕后勤服务中心工作,认真履行岗位职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务。下面,我将本人任职以来的学*、工作情况述职如下,请大家评议:

  一、加强学*提高,努力适应新的工作岗位需要

  到新的工作岗位任职以来,面对新的工作环境和工作任务,我深感责任重大,唯恐辜负组织的培养和群众的信任,必须更加刻苦学*,加强自身修养,努力提高思想政治理论水*和管理业务知识,自觉改进工作方式方法,才能尽快适应新的工作岗位需要。一是加强思想政治理论学*。按照自治区和学校的部署要求,认真学*党的十七届三中、四中全会精神,深入学*实践科学发展观,积极参加区直工委举办的廉洁从政建设培训学*以及学校和中心组织的各项理论学*,认真撰写心得体会,努力提高政治理论水*和思想政治素养,不断提高综合分析和处理问题的能力。二是加强后勤管理业务学*。按照后勤工作的特点和岗位要求,加强对后勤服务保障理论、市场经济理论、管理理论、领导科学等业务管理知识的学*,注重学以致用,增强学*的针对性,坚持依法依规办事,提高日常管理和服务效率。三是注重在工作中学*积累,不断提高自身综合管理能力。在日常工作中,坚持积极好学和谦虚谨慎的作风,遇到问题能虚心向中心主任和其他领导成员请教,主动与员工探讨改进工作方式、提高工作效率的方法,不断丰富自己各方面的知识和能力。任现职后,及时深入到后勤各个科室,了解各部门的工作职责和工作流程,熟悉掌握分管部门的工作情况,按照中心的工作部署细化部门工作思路,制订工作方案,认真抓好工作落实。

  二、认真履行岗位职责,尽心尽力完成分管的工作任务

  任现职以来,在中心主任的直接领导下,按岗位分工积极协助配合中心主任抓好各项后勤服务保障工作。

  (一)认真抓好后勤服务保障工作。坚持严谨细致、扎实求稳、脚踏实地、勤奋务实的工作作风,保持积极向上的工作姿态和强烈的工作责任心,每天早来晚走,经常牺牲节假日与家人团聚的休息时间投入工作,较好地完成了上级交给的各项保障任务。一是先后完成了厅级领导、主体班的培训,教职员工以及承接办班办会的伙食、会议洽谈、教室使用等保障任务,保障人数达20多万余人次,多次受到厅级领导、主体班学员和办会人员的好评。二是完善了膳食部规章制度和人员岗位职责的制定,促进了膳食保障工作的落实。三是狠抓食品安全卫生工作,组织膳食部人员学*新颁布的《食品安全卫生法》,加强对采购人员的监管,建立了食品入库验收登记索证制度,落实餐具消毒制,确保供应食品卫生安全。四是加强伙食管理;一方面抓好厨师的岗位技能,另一方面尽量减少不必要的浪费,降低伙食成本,让学员教职员工吃到价廉物美的食品。五是抓了预防甲型流感的宣传工作,要求制作了宣传板报小常识和有关预防注意事项,同时,每天坚持安排医护人员在两个餐厅门口,对就餐人员进行体温测试,严把了甲型流感传播安全关。

  (二)切实加强后勤服务硬件设施建设。今年秋季招收主班学员较多,为做好各项后勤保障准备工作,利用暑假期间对博文园和崇信园两个餐厅的硬件设施进行了不同程度的整改,新添置了部分厨房用具,充分达到布局合理,适用方便的良好效果。年初,及时成立了安全领导工作小组,制定了防盗措施和食品安全应急预案,及时组织员工进行演练,从而较好的杜绝了各类事故的发生。餐厅供应的汤、粥有专人负责,对所有加工好的供应食品进行留样,11月份组织膳食106名员工进行了健康检查,切实做到岗前预防,持证上岗,主、副食品做到生熟分开、无四害,三餐保洁等。针对这些工作,思想上高度重视,全力以赴逐项采取措施,消除生产中的各种安全隐患,确保操作安全和食品安全。

  (三)认真抓好员工队伍建设,搞高整体服务水*。一是加强分管部门领导班子的建设,督导分管部门负责人加强理论学*和业务学*,不断提高业务管理技能,在岗位上充分发挥战斗保垒作用。二是抓了分管部门员工的安全教育工作,制定了管理措施,深入一线认真了解和听取员工对管理上的意见和建议,定期组织思想品质和职业道德教育,及时掌握员工的思想动态。三是落实培训考核制度,加强对厨师技能、服务礼仪和服务保障等专业知识的培训,组织了两次技能考核和一次军事素质培训考核,考核成绩与晋升等级工资挂勾。同时,对新招员工进行职业道德教育、安全操作规程和专业知识的岗前培训,使新员工较快的进入工作角色,提高了工作效率。

  三、坚持勤政廉政,努力树立党员干部良好形象

  作为一名后勤管理人员,我时常提醒自己,必须按照*员的标准严格要求自己,努力加强党性修养,树立正确的人生观、世界观和价值观,坚定理想信念,牢记党的.宗旨。在工作、生活中能自觉遵守党的纪律和国家的法律,遵守各项规章制度。从事各种公务活动,能严格按照规定办事,认真执行民主集中的原则,坚持集体议事的规则,发扬艰苦奋斗的作风,反对奢侈浪费,厉行节约,按章办事,严守财务管理规章制度,在具体工作中,以职责为已任,从不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不以权谋私和个人小团体的利益,树立勤政为民的良好形象。

  四、存在的不足及今后努力方向

  后勤服务工作琐碎繁杂,虽然做了大量工作,但离学校的要求还有距离,不足之处主要有:一是对后勤保障业务的学*钻研还不够刻苦,容易满足于完成具体工作任务,对整体发展谋划不够;二是在管理工作不够精细,对员工关心不够,了解不多;三是创造性地开展工作不够,工作的主动性、深入性还需进一步加强,后勤保障质量和效率有待提高。

  在今后的工作中,树立全心全意为学校教学、科研服务,为全体教职员工、学员服务的思想,加强思想政治理论学*和业务知识学*,不断完善自己的知识结构,努力提高后勤管理能力。要加大员工培训力度,力争引进1-2名膳食高层次餐厅管理和高级厨师人才,来提高后勤服务保障质量,要坚持以人为本,进一步完善分管部门的各项管理制度,以更加精细、更加人性化的管理方式来促进后勤整体服务保障水*的提高。

中心主任述职报告2

  我向领导和同志们简要汇报一下这一年的工作:

  一、保质保量的完成党委*安排的中心工作

  二、积极主动的搞好本部门的工作:

  1、小官寨方的施工:今年春天从正月十六一上班开始,在孟*和希泉同志的领导下,利用一个半月的时间,用较少的资金完成了上级交给的施工任务,村级也比较满意。我主要负责工程的.预算编制与施工。

  2、对棉种、麦种、粮囤进行了发放,特别是发麦种,量大头绪多,丝毫不敢放松,圆满完成任务。

  3、林业这边白蛾的防治,咱糜镇总结的以药防为主、多措并举的防治思想在全县推广。

  4、村村通自来水今年安了26多个村。

  5、村村通公路的养护 :养护工作县里每个月都有检查,主要想法是既要迎接好检查,又要有自己的工作特色,糜镇的养护特色就是养护到边到沿,方法土洋结合,工作张弛有度。

  6、*期主要是科技推广示范县项目的实施。选拔了示范户、辐射户,基本完善了档案资料。我的两篇关于糜镇农技推广的文章在*农技推广网发表。

  这一年,我的主要工作地点在田间地头,有田间新鲜的空气和美丽的景色相伴是一种福气。在工作中学*了很多新本领,发现了自己很多的不足,并加以改正,是最大的收获。

  各项工作的顺利开展得益于党委*的正确领导,得益于同志们的大力支持,尽管自己在职责范围内做了一些工作,但有些方面还有许多不足的地方,主要是包村工作中往村里跑的少,对村庄情况了解少,帮助村庄解决困难少,在以后的工作中我要努力改正,力争把各项工作做得更好。

  三、20xx年的工作计划:

  1、美国白蛾的防治,这是需要咱一家人全参与的活。

  2、搞好科技示范项目的落实。

  3、村村通公路的养护,要探索新的管理模式,更高效,更便于运作。

  几点建议:

  1、基层班子建设要常抓不懈,因为运转良好的村班子是我们开展工作的基础。

  2、良好的社会风气的培养,建议选拔表彰一批科学种田、科学养殖、勤劳致富的能人,鼓励群众向他们学*,把群众的思想引导到学能人,学好人上来,树立良好的社会风气。

  以上是我几点粗浅的建议,不当之处请领导和同志们批评指正。

中心主任述职报告3

  各位领导,同志们:

  20xx年,在镇党委、*的正确领导下,在镇村干部的大力支持和帮助下,我以科学发展观为指导,认真做好社会事业服务工作,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己20xx年工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、认真学*,提高政治思想觉悟和业务工作水*

  我认真学**和十八届五中全会精神,学*镇党委、*的工作精神和社会事业服务方面的政策与业务知识,通过学*,我提高了自己的政治思想觉悟和业务工作水*,增强了履行岗位职责的能力,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

  二、勤奋努力,完成各项工作任务

  我是社会事业服务中心主任,主要负责文化体育、劳动保障、计划生育等工作,我刻苦勤奋,努力完成各项工作任务,促进我镇社会事业不断发展。通过开展丰富多彩的文体活动、加强文化市场管理、做好文物保护和非物质文化遗产的申报工作,浓厚了我镇文化氛围,满足了人民群众对文化的需求。在劳动保障工作方面,我认真执行国家劳动保障工作方针、政策,积极开展就业培训和就业服务工作,开辟社区公益性岗位,开展小额担保贷款,解决零就业和就业困难人员的再就业,促进我镇和谐社会的建设。在计划生育服务工作方面,加强政策宣传,强化服务意识,认真做好育龄妇女的“三查”及咨询服务、免费技术服务工作,促进计划生育工作的健康发展。

  三、加强建设,提高自身综合素质

  我加强自身建设,严格要求自己,做到公*公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。X年X月X日,我在县上开会意外受伤,但为了工作,我不请假坚持工作,始终把工作和群众的利益放在第一位,发扬新时期干部的良好素质。

  20xx年,我认真努力工作,取得了一定成绩,但是与镇党委、*的要求及人民群众的希望相比,还是存在一些不足与差距,需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学*,按科学发展观的要求,求真务实,开拓创新,把各项工作提高到一个新的水*,再创佳绩,为全镇社会事业的发展做出应有的贡献。

  我的述职报告完了,谢谢大家!

中心主任述职报告4

  本年度本人主要完成以下工作:

  1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理:

  20xx年初,集团领导决定集团内部会员卡及储值卡通用,本人负责此项目,经与财务部结算中心、天百名店收银科配合,在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作,确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一使用。

  2、完善合同考核管理:

  目前集团已经实现了合同管理电算化,但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用,集团领导提出了继续加强合同管理的要求,为此,本人完善了合同管理系统,增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块,在财务部核算中心、采购部综合办公室的配合下,做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对,并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大,管理更细,合同管理进一步落到实处。

  3、完成集团超市考核管理系统:

  集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好,但为了加强管理,集团准备实施新的超市考核管理办法,本人负责超市考核系统的设计实施,在超市同仁、集团人力资源部的配合下,完成了超市考核系统,并与8月初完成天百超市实施,9月初完成友好超市实施,确保了超市考核管理的顺利进行。

  4、协助完成集团外网建设:

  集团的网站运行已经*一年,集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门意见后,决定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人,本人负责技术论证、技术保障及实施工作,现集团网站已经基本改造完毕,将以新的形象出现在互联网,为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。

  5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。

  20xx年4月,经集团领导同意,本人开始实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。经过*六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发,该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统,*二百多个子模块的开发工作,准备进入分项整合、整体调试阶段,力争在全面完成测试的基础上,明年初开始系统实施工作,从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼提供良好助力。

  结合20xx年本部门质量目标和绩效要求及《工作改进方案》,是否完成了全年工作任务和目标?在工作中还存在什么不足?

  20××年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标,但也存在以下不足:

  1、增强部门凝聚力,发挥员工主观能动性方面力度不够。

  20××年计算机中心完成了工作任务及目标,但在其中也发现一些问题,比较明显的是,除设计人员外,其他员工的积极性仍有待提高,如何较好的发挥他们的丰富经验,使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步,是我们的重要课题。

  2、协调各部门,使计算机辅助管理更加顺畅方面仍有一定的差距。

  集团现在的计算机应用规模比较大,基本上涉及到方方面面,这就必然要求我们不仅要在技术上精益求精,而且要能倾听不同的意见,智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得,只有这样我们才不会一叶障目,使计算机管理更好得为企业服务。

  3、综合控制项目的能力、大局观仍需努力。

  通过今年的项目实施,发现我们在项目上的控制能力,项目的整体大局观仍有不足,做出来的项目BUG还是较多,虽然在逐步改善,但这也提醒我们要加强这方面的学*,尽快提高,从而使计算机中心的软件开发水*有一个质的飞跃。

  4、锐意创新不错,但后续的维护、培训、资料管理等措施仍有待加强。

  20xx年计算机中心完成了一些创新,对企业的助力较大,但同时也暴露了项目经验不足,后续工作跟不上的情况,主要原因还是在前期的设计准备不足,后期对测试重视程度不够造成,在以后的项目创新中,我们将吸取教训,尽量做好后期保障工作,确保新开发软件的顺利实施运行。

  5、参与业务管理方面仍有待提高。

  计算机中心发展的趋势不是只做为一个技术部门,而是要作为一个业务的参与者,渗透到业务中去,只有这样才能及时发现问题,才能更大的发挥计算机的监督考核功能。如果只是抱着技术不放,只能使计算机管理走进死胡同,计算机的辅助经营管理及辅助经营决策也就无从谈起。

  管理人员要为企业创造价值,您在20××年对企业的贡献和价值是什么?(因为你的努力企业得以进步的实例)

  1、完善合同考核系统,为杜绝体外循环、擅自变更合同扣率等不良现象的出现提供了有力的技术保障,共查清合同扣率和实际扣率不符的供货商一百多家,现已经调整完毕,同时,通过对合同系统的不断完善,确保了集团防损工作的顺利进行。

  2、实现会员卡、储值卡在集团下属的天百、友好、酒店、名店统一使用,使集团现有的储值卡及会员卡的用量增长迅速,既为企业获得了一定的流动资金,又拓展了固有的市场份额。

  3、超市考核系统的出现,解决了天百超市、友好超市考核与其他超市考核不同的难点,确保了超市考核管理办法的实施,既提高了员工积极性,又加大了管理力度。

  4、新的友好集团友好大酒店HIS管理系统的开发为友好大酒店的经营管理提供了良好助力。友好大酒店虽然原有一套管理系统,但由于时间较长,一方面无法跟上新的经营管理模式,另一方面,后期的维护需要大量的资金及人力,且无法与集团的财务管理接口,许多的业务仍然处于手工单据处理的阶段。集团新开发的拥有自主版权的酒店HIS管理系统,不仅将彻底解决上述问题,同时还为以后走向市场打下良好基础,创造新的利润增长点。

  20××年你对自已专业知识的学*做了哪些努力?在员工辅导与培养方面又做了哪些努力?(这对部门整体工作绩效非常关键)

  20××年本人主要进行了以下方面的学*:

  1、数据库方面:

  主要专注于oracle数据库的开发维护,通过自学熟练掌握了oracle数据库的pl/sql程序开发,oracle数据库的日常维护等技能。

  2、编程方面:

  由于项目需要,本人自学并掌握了java语言,以及weblogic8.1、tomcat5等应用服务器的安装使用;同时通过学*,在项目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java专用包,进一步增强了java的应用水*。另外,在activeX控件方面本人也有涉猎。

  通过以上学*,既拓宽了自己的知识面,又为友好大酒店HIS管理系统开发工作的顺利进行提供了良好的技术保障。

  20××年本人主要进行了以下培训辅导工作:

  1、对财务部所属员工进行合同管理培训。

  2、对友好超市、天百超市、人力资源部进行超市考核系统的培训。

  3、对计算机中心所属员工进行会员卡系统、储值卡系统的培训。

  4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进行会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台使用等培训。

  20××年的工作设想是什么(至少3个内容)?预计的创新举措是什么?

  20××年的工作设想:

  1、完成友好大酒店HIS管理系统的二期工程。

  20××年,计划在友好大酒店HIS管理系统一期工程的基础上,开始友好大酒店HIS管理系统的二期工程的建设,业务涵盖酒店一卡通、旅行社管理、网上预订等业务,使友好大酒店HIS管理系统精益求精。

  2、完成友好集团ERP系统的自主开发工作。

  20××年,集团计划开发拥有自主版权的ERP系统的开发,本人将积极参与,并与计算机中心的同仁一起尽快完成该项目,从而使集团的计算机应用更上层楼。

  3、完成友好集团网上**的开发工作。

  网上购物现在风行一时,集团网站也已经改造完毕,因此,本人计划利用现有的资源,开发友好集团的网上购物**系统,使集团在原有的传统商业渠道上,增加新的'经营方式,拓展市场份额,为集团进一步增加市场竞争力打下良好基础。

  4、强化内部管理,加大内部人才的培养。

  企业要长盛不衰,一个重要因素就是人才。由于商业业务的特殊性,决定了一般的计算机人才要融入商业计算机维护管理有一定的难度,而我们计算机中心的员工基本都是商业出身,拥有丰富的商业经验,因此,如何做好内部管理,加强内部人才的培养就是我们重要的管理课题,只有人才的不断涌现,才能确保集团计算机管理系统的顺利运行。

中心主任述职报告5

  本年度本人主要完成以下工作:

  1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理:

  20xx年初,集团领导决定集团内部会员卡及储值卡通用,本人负责此项目,经与财务部结算中心、天百名店收银科配合,在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作,确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一使用。

  2、完善合同考核管理:

  目前集团已经实现了合同管理电算化,但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用,集团领导提出了继续加强合同管理的要求,为此,本人完善了合同管理系统,增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块,在财务部核算中心、采购部综合办公室的配合下,做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对,并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大,管理更细,合同管理进一步落到实处。

  3、完成集团超市考核管理系统:

  集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好,但为了加强管理,集团准备实施新的超市考核管理办法,本人负责超市考核系统的设计实施,在超市同仁、集团人力资源部的配合下,完成了超市考核系统,并与8月初完成天百超市实施,9月初完成友好超市实施,确保了超市考核管理的顺利进行。

  4、协助完成集团外网建设:

  集团的网站运行已经*一年,集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门意见后,决定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人,本人负责技术论证、技术保障及实施工作,现集团网站已经基本改造完毕,将以新的形象出现在互联网,为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。

  5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。

  20xx年4月,经集团领导同意,本人开始实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。经过*六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发,该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统,*二百多个子模块的开发工作,准备进入分项整合、整体调试阶段,力争在全面完成测试的基础上,明年初开始系统实施工作,从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼提供良好助力。

  结合20xx年本部门质量目标和绩效要求及《工作改进方案》,是否完成了全年工作任务和目标?在工作中还存在什么不足?

  20××年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标,但也存在以下不足:

  1、增强部门凝聚力,发挥员工主观能动性方面力度不够。

  20××年计算机中心完成了工作任务及目标,但在其中也发现一些问题,比较明显的是,除设计人员外,其他员工的积极性仍有待提高,如何较好的发挥他们的丰富经验,使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步,是我们的重要课题。

  2、协调各部门,使计算机辅助管理更加顺畅方面仍有一定的差距。

  集团现在的计算机应用规模比较大,基本上涉及到方方面面,这就必然要求我们不仅要在技术上精益求精,而且要能倾听不同的意见,智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得,只有这样我们才不会一叶障目,使计算机管理更好得为企业服务。

  3、综合控制项目的能力、大局观仍需努力。

  通过今年的项目实施,发现我们在项目上的控制能力,项目的整体大局观仍有不足,做出来的项目BUG还是较多,虽然在逐步改善,但这也提醒我们要加强这方面的学*,尽快提高,从而使计算机中心的软件开发水*有一个质的飞跃。

  4、锐意创新不错,但后续的维护、培训、资料管理等措施仍有待加强。

  20xx年计算机中心完成了一些创新,对企业的助力较大,但同时也暴露了项目经验不足,后续工作跟不上的情况,主要原因还是在前期的设计准备不足,后期对测试重视程度不够造成,在以后的项目创新中,我们将吸取教训,尽量做好后期保障工作,确保新开发软件的顺利实施运行。

  5、参与业务管理方面仍有待提高。

  计算机中心发展的趋势不是只做为一个技术部门,而是要作为一个业务的参与者,渗透到业务中去,只有这样才能及时发现问题,才能更大的发挥计算机的监督考核功能。如果只是抱着技术不放,只能使计算机管理走进死胡同,计算机的辅助经营管理及辅助经营决策也就无从谈起。

  管理人员要为企业创造价值,您在20××年对企业的贡献和价值是什么?(因为你的努力企业得以进步的实例)

  1、完善合同考核系统,为杜绝体外循环、擅自变更合同扣率等不良现象的出现提供了有力的技术保障,共查清合同扣率和实际扣率不符的供货商一百多家,现已经调整完毕,同时,通过对合同系统的不断完善,确保了集团防损工作的顺利进行。

  2、实现会员卡、储值卡在集团下属的天百、友好、酒店、名店统一使用,使集团现有的.储值卡及会员卡的用量增长迅速,既为企业获得了一定的流动资金,又拓展了固有的市场份额。

  3、超市考核系统的出现,解决了天百超市、友好超市考核与其他超市考核不同的难点,确保了超市考核管理办法的实施,既提高了员工积极性,又加大了管理力度。

  4、新的友好集团友好大酒店HIS管理系统的开发为友好大酒店的经营管理提供了良好助力。友好大酒店虽然原有一套管理系统,但由于时间较长,一方面无法跟上新的经营管理模式,另一方面,后期的维护需要大量的资金及人力,且无法与集团的财务管理接口,许多的业务仍然处于手工单据处理的阶段。集团新开发的拥有自主版权的酒店HIS管理系统,不仅将彻底解决上述问题,同时还为以后走向市场打下良好基础,创造新的利润增长点。

  20××年你对自已专业知识的学*做了哪些努力?在员工辅导与培养方面又做了哪些努力?(这对部门整体工作绩效非常关键)

  20××年本人主要进行了以下方面的学*:

  1、数据库方面:

  主要专注于oracle数据库的开发维护,通过自学熟练掌握了oracle数据库的pl/sql程序开发,oracle数据库的日常维护等技能。

  2、编程方面:

  由于项目需要,本人自学并掌握了java语言,以及weblogic8.1、tomcat5等应用服务器的安装使用;同时通过学*,在项目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java专用包,进一步增强了java的应用水*。另外,在activeX控件方面本人也有涉猎。

  通过以上学*,既拓宽了自己的知识面,又为友好大酒店HIS管理系统开发工作的顺利进行提供了良好的技术保障。

  20××年本人主要进行了以下培训辅导工作:

  1、对财务部所属员工进行合同管理培训。

  2、对友好超市、天百超市、人力资源部进行超市考核系统的培训。

  3、对计算机中心所属员工进行会员卡系统、储值卡系统的培训。

  4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进行会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台使用等培训。

  20××年的工作设想是什么(至少3个内容)?预计的创新举措是什么?

  20××年的工作设想:

  1、完成友好大酒店HIS管理系统的二期工程。

  20××年,计划在友好大酒店HIS管理系统一期工程的基础上,开始友好大酒店HIS管理系统的二期工程的建设,业务涵盖酒店一卡通、旅行社管理、网上预订等业务,使友好大酒店HIS管理系统精益求精。

  2、完成友好集团ERP系统的自主开发工作。

  20××年,集团计划开发拥有自主版权的ERP系统的开发,本人将积极参与,并与计算机中心的同仁一起尽快完成该项目,从而使集团的计算机应用更上层楼。

  3、完成友好集团网上**的开发工作。

  网上购物现在风行一时,集团网站也已经改造完毕,因此,本人计划利用现有的资源,开发友好集团的网上购物**系统,使集团在原有的传统商业渠道上,增加新的经营方式,拓展市场份额,为集团进一步增加市场竞争力打下良好基础。

  4、强化内部管理,加大内部人才的培养。

  企业要长盛不衰,一个重要因素就是人才。由于商业业务的特殊性,决定了一般的计算机人才要融入商业计算机维护管理有一定的难度,而我们计算机中心的员工基本都是商业出身,拥有丰富的商业经验,因此,如何做好内部管理,加强内部人才的培养就是我们重要的管理课题,只有人才的不断涌现,才能确保集团计算机管理系统的顺利运行。

中心主任述职报告6

  XX年本人任总工办及地理信息中心主任(兼职),7月份之前借调到省调查办。在总工和院领导的正确领导下,在各部门的大力支持和协助下,本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完成了各项工作任务,现将各项工作总结如下:

  (一)总工办工作

  一、基本情况

  XX年总工办在岗人员四人,高级工程师一名负责技术,二名工程师负责资料室管理。年初,总工办按照院XX年工作部署,研究制定了总工办年度工作目标和任务,明确了每个人的工作职责,细化了日常工作和重点工作内容。

  技术方面的日常工作,一是我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料,主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等;二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足,汇编各类项目技术培训材料;三是学*研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排,组织参加技术学*、培训,项目的检查、验收。

  资料管理的日常工作,一是整理查清各类资料,按档案资料管理的要求进行维护;二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等,配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。

  项目申报。按院安排,编写项目可行性报告及项目申报书。

  二、完成的主要工作

  1、组织完成了历年测绘项目存档控制点成果的数字化;整理编辑了所有存档测绘项目的电子目录;

  2、 组织参与编写了《全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案》和《全省探矿权核查实施方案》;

  3、组织编写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《*山南四个县数据库建设设计书》;

  4、 组织编写了《xx省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《xx省淮河流域沉降动态监测管理信息系统》申报书。

  5、 全面参与全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体如下:

  一是资料收集、整理、发放

  资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致,而且要规范、有序,符合资料管理的相关规定,为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。XX年是我院测绘项目最多,任务量最大的一年,尤其是我院承担的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务,涉及到了大量资料的收集、整理和发放。

  首先是*800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图及所需的1:5万地形图的收集、整理,并为十四家作业单位(十家外协单位)发放成果、签订保密责任书。资料室的同志经常加班加点,及时无误地为各生产单位分发资料。

  其次是探矿权核查资料的收集、整理。我院到厅评审中心收集到1300多探矿权资料(原资料杂乱无序),一幅图、一张纸地归类、记录、装袋,查清了资料的内容,为探矿权核查展开摸清了已有资料情况。

  第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123个e级gps控制点成果,以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权基础控制测量任务量巨大,加上时间紧,控制点成果不能及时提供,我们只能向核查单位做好解释、安抚工作,等成果一出来立即通知他们,紧张的时候,我们每天要接待5、6家核查单位,接打*20多个电话。其中一家单位等的不耐烦向我发火,还得好言以对。目前工作已接*尾声,绝大部分核查单位对我们的服务还是很满意,表示了理解。

  二是指导、检查以及汇总全省矿业权基础控制测量成果

  XX年全面参与了全省矿业权核查召开的会议、培训,以及全省矿业权基础控制测量实施方案的制定,技术总结及工作总结,重点对全省矿业权基础控制测量进行指导检查。此次参与的十家外协单位均未承担过大面积的gps控制测量,不论是在布网,还是在数据处理等方面都存在很多问题。由于受时间和人员限制,只能采取遥控检查指导。对十家单位的布网、过程成果进行室内检查,提出修改意见,解答他们提出的问题,并针对普遍问题制定了《全省矿业权基础控制测量补充规定》,召开了技术协调会,汇交成果统一会,同时还参与配合了省测绘产品质监站的检查。

  三是成果汇总

  十四家作业单位,涉及全省17个市的成果汇总、整理和装订工作量非常大。尽管统一了成果提交的格式,但大部分没有严格按照规定去做,从点之记、观测手簿到*差报告,不是缺页就是少目录、少份数,一家一家,一个市一个市地整理、完善、装订。在做技术总结时,每一项统计都要涉及到上千个数据,查找核对,经过*20天连续奋战,当把装订精美的一本本成果资料提交给省厅领导和专家验收,看到他们满意的微笑时,所有的劳累和辛苦都抛在脑后。

  6、其他工作

  一是参与省第二次土地调查办公室对全省土地调查的检查工作;

  二是负责组织编写省公益性地质项目《*山南四县城镇地籍数据库建设设计书》,项目已获得批准,正在实施。

  三是配合院领导组织参与了iso9001-XX质量认证体系的升级,参与院设备采购招标,效能办的巡查等工作

  四是院领导交办的其他各项工作。

  (二)地理信息中心工作

  地理信息中心XX年初设立,由本人负责筹建,由于7月份之前省土地调查办非常忙,大部分时间都在出差,仅对地理信息中心的发展进行了调研。同时配合院领导开展我院申挂“xx省地理信息研究院”单位名称工作,由于涉及行业职能重叠,省编办未予批准。

  9月份,由于我院测绘各部门非常忙,没有部门承担全省探矿权核查任务,而省厅要求必须在11月底完成全部野外核查任务,12月底完成全部核查工作(与省厅签订了责任状)。于是院领导要求立即组建地理信息中心,牵头开展探矿权核查任务。从制图中心和航测遥感院共抽调2名职工,加上一名实*学生,开始了探矿权核查工作,11月初2名毕业生正式报到。中心完成任务情况如下:

  一、全省1609个探矿权核查

  从学*国土资源部和省厅有关矿业权核查要求、规范、文件开始,到研究制定具体的内、外业核查程序、内容和方法,联系作业单位、招聘核查人员,开展技术培训。到开始核查时,已有的从厅评审中心收集的1000多个探矿权资料没有几个是完整的,全省1609个探矿权核查资料均需向探矿权人收集,大大增加了工作难度,延长项目完成时间。野外核查工作已于12月上旬完成,勘查实际材料图完成约70%,核查表格填写、数据录入及情况说明完成约70%。目前已开始检查已完成成果,对20%的矿业权人无法提供核查材料,正在全力联系催交。同时,还与xx省矿产资源评审中心签定了为其完成全省探矿权核查数据库建设任务,也在同时开展,预计XX年3月底结束所有工作,完成产值160多万。

  二、6766个矿业权范围拐点坐标转换及制作全省控制点展点图

  中心承担为28家矿业权核查单位转换6766个矿业权,提供*6万个范围拐点坐标由1954年北京坐标系转换到1980西安坐标系成果任务。按测绘定额计算,产值*180万。另外为全省矿业权基础控制测量项目制作了一幅1:40万全省d级gps控制点展点图,17幅1:5万~1:30万的17个市的控制点展点图。

  三、其他

  完成其他零星项目产值*5万元(已全部到账)。

中心主任述职报告7

  聘任期的工作即将告一段落,回顾这几年来的工作,我在校领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项德育工作,基本完成了我分管的德育工作,下面我就几年来德、能、勤、绩、廉五个方面向大家作述职报告,请各位领导和同事对我进行评议。

  一、德

  一年来本人能学**理论,坚持四项基本原则。认真学*贯彻*中央*《关于加强末成年人思想道德建设若干意见》,*中央《关于公民道德建设实施纲要》和教育部颁布的《中小学生学生守则》及《中小学生日常行为规范》。贯彻执行党和国家的法规、政策及上级教育行政部门的有关规定,坚持依法办学,办学指导思想端正。

  工作作风民主,注重听取群众意见。从工作计划的制定,到组织实施,总结完善;从大型活动方案的构思形成到具体操作落实。整个过程能分级分层召开年级组长、班主任及有关部门会议,充分听取大家意见,反复酝酿,使之更趋于合理、完善。*时也注意主动与老师们交谈、沟通,征求意见、建议,不断改进工作,力求把工作做得更好些。

  工作中能做到以身作则,要求老师做到的自己首先做到。能与同事团结协作,和睦相处。教职工有困难能给予力能所及的帮助。有误解及时沟通,有意见当面交换,绝不背后搞小动作。需要加班加点,做份外工作,也无怨言。有时为解决学生偶发事件,工作到很晚。安排、评价教职工工作,评价班集体建设,能做到实事求是,秉公办事,不掺杂个人恩怨情感。

  二、能

  几年本人继续分管全校学生德育工作,自以为具备这些岗位职务的胜任能力。

  在学生德育工作方面,能按学校工作总体目标制订切合实际的学校德育工作计划,能指导各年级组、班主任制订适合年级学生特点的工作计划,并能促使全校按计划逐步贯彻实施。

  有能力组织大型研讨交流活动。如学期初组织全体新老班主任召开德育工作研讨会,研讨新学年学校德育工作的新思路、新方案,制订学校德育工作的总体规划,组织优秀班主任进行德育工作经验交流。

  有能力组织校内外大型活动。如每年的家庭教育宣传周活动、家长学校授课、学生外出实践活动、学生校外环保调查等。

  能协助班主任做好个别问题学生的思想工作,解决了数起严重违规违纪偶发事件。

  在教学工作方面,能逐步克服新接班学生暂时不适应,部分学生基础薄弱,学*积极性低下,两极分化严重等困难,认真备课,上课努力寻求适合学生特点的教学方法,逐步引导调整,调动学生的学*积极性,取得了一定的成效。

  有较强的社会活动和协调能力。如成立新一届家长委员会及家长义工队。通过座谈、电话、书面等形式的信息交流,更及时、充分地了解家长的意见要求,增进了家校沟通。聘请z派出所副所长、片警,担任我校的法制副校长、法制辅导员。请他们来我校作法制教育讲座,提供法制教育材料。

  三、勤

  在勤的方面,自以为工作状态是良好的,能基本保持积极稳定的工作心态,把握好工作节奏,努力做到忙而不乱。工作中保持着较强的事业心和责任感。积极思考,努力探求适应当前形势,适合当代学生的德育工作新途径、新方法。设计、制定出我校德育工作的目标和达成途径,坚持正面引导的原则。结合创建文明学校,开展每月之星,文明班级评比活动。制订了《文明班级评比方案》,强调重过程,通过班级自评,请各任课教师,各部门负责人打分,召开班会总结反馈等多种形式,扎实开展创建文明活动。

  勤,也包括努力学*,不断进取。本人能认真参加学校安排的政治学*,并积极思考,及时写下读书笔记。同时更注重自学,订阅多份报刊杂志,努力克服上班远,工作忙等困难,挤时间坚持每天看点东西。这对我及时总结工作、生活中的经验教训,反思成败得失的原因,十分有利。

  四、绩

  几年来,在上级教育行政部门的正确指导下,依靠广大教职员工的支持帮助,工作取得了一定的成效。

  1、通过召开德育研讨会,举办讲座,新老结对,班主任会,个别交谈等多种途径,加强班主任队伍建设。绝大多数班主任工作兢兢业业,认真负责。年轻班主任的工作能力,业务水*提高较快。涌现出许多凝聚力强,学*积极性高的文明班集体。

  2、加强值日管理。逐步完善文明班集体评比制度。组织召开年级会议,主题班会。开展感恩教育、爱国主义教育、法制教育、青春期心理健康教育等活动,逐步形成良好的校风校貌。学生总体上积极向上,勤奋好学。绝大多数学生文明守纪,礼貌规范。

  3、通过组织每年的家庭教育宣传周活动、家长学校授课活动,丰富充实了家庭教育的空缺,更新了观念。第二课堂活动的开展,丰富了校园文化生活,陶冶了学生的美好情操。

  五、廉

  我深知一个教师在社会中的多重身份,但他首先必须是一个优秀的教师,必须是一个模范遵守学校各种制度的教师。因而我在工作中和普通同志一样,一样备课、上课、辅导、批改作业,参加教研活动、校本培训。要求教师做到的,我首先做到。

  深知“廉生威”的道理,在工作中我守住了做教师、做人的原则,是单位的坚决不占为己有,坚持公事公办,决不以权谋私,决不中饱私囊,因为我很珍惜这上级领导和周边群众给于我的机会和舞台,我清楚的知道自己应该做什么,不应该做什么。我能为自己的家乡做点什么是我最大的.骄傲。

  紧张、忙碌工作几学年,取得了一定的成绩,同时也存在许多不足,比较突出的有:

  1、对班主任工作,班集体建设的了解不够深入,与班主任的个别交谈,联系沟通不够主动,积极。对年轻班主任的培养力度还不够大。

  2、对建立家庭、社区、学校一体的德育网络工程重视不够,未能更好地开发利用各种德育资源。

  3、德育科研力度不足,需要加强探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。

  上述问题,有待加以改进。在此也恳请全体教职员工向我提出更多的批评建议,给我更多的支持帮助,促使我将以后的工作做得更好些。谢谢大家!

述职人:XXX

  XXXX年XX月XX日

中心主任述职报告8

  20xx年度,本人担任校园服务中心主任。一年来,本人认真组织、积极实施、狠抓落实,出色地完成了学校绿化和保洁等工作任务。

  一、坚持做好常规工作

  1、抓好卫生保洁工作,净化校园环境,落实并强化卫生检查制度,卫生区域每日定时清扫并随时保洁,做到室内外地面整洁,五痰迹、废纸、烟蒂、果皮杂物;门窗、楼梯及其他建筑设施无积尘、积泥,校内垃圾日产日清,垃圾箱外表清洁,无垃圾暴露,无卫生死角。

  2、在加强校园绿化美化工作同时,养护好花木,为了进一步管理好校园内已有树木定期安排浇水施肥,认真做好校园花草树木的修剪整理工作,及时喷洒药物,防止病虫害。冬季做好校园内树木涂白工作。

  二、重点完成的工作

  1、绿化工作方面:

  (1)配合学校完成“3.12”植树活动,提前开展招标工作及准备工作,认真做好苗木选购方案、选址规划、购置植树工具、树穴挖坑等具体工作;

  (2)公开招标,完成长安校区“XUFE”绿化字母标识改造工作;

  (3)与基建处多次协商对接,做好长安校区家属区绿化及长安校区西北角综合改造项目绿化移交工作;

  (4)国庆长假期间,认真组织人员,完成了长安校区教职工公寓区域的绿化修剪工作任务;

  (5)完成雁塔校区、长安校区因连阴雨天造成倾倒树木的支撑加固工作。

  2、保洁工作方面:

  (1)按照生活垃圾管理要求认真落实垃圾分类工作实施方案,大力开展垃圾分类宣传工作,并设置专人对各个区域垃圾分类进行指导,增设垃圾分类设施设备,对各校区垃圾台进行了严格规范和整改;

  (2)按照“创建特色鲜明高水*财经大学工作推进会暨揭牌仪式”的工作要求,安排专业保洁公司对长安校区图书馆报告厅玻璃幕墙进行了清洗,并制定了活动当日更加严格的工作要求;

  (3)完成《丝绸之路》大型会议环境卫生保洁工作;

  (4)努力做好《全国大学英语四、六级考试》校园服务工作,集中清理野广告及做好环境卫生工作 ;

  (5)完成长安校区图书馆报告厅《教师节表彰大会》卫生保洁工作;

  (6)努力做好学校招聘大会卫生保洁工作;

  (7)加班加点做好20xx长安国际女子半马锦标赛穿行校园大型活动的校园服务保障工作。

  3、灭鼠工作方面:

  (1)组织员工开展环境卫生大扫除,加强道路的清扫、保洁管理,对所有卫生死角,按地段分清责任,全面进行彻底清理;

  (2)在环境整治的基础上,开展科学消杀,灭鼠药物同意采购、统一发放。组织员工对所投放鼠药数量和密度进行督导检查,确保灭鼠工作的质量和效果;

  (3)根据工作实际制定了灭鼠工作的具体计划,提出了具体的操作程序,建立灭鼠工作台账;

  (4)协助其他部门与灭鼠公司联系,沟通鼠患情况提供解决方案并发放粘鼠板。

  4、招标工作及合同续签工作:

  (1)公开招标,签订20xx年有害生物防治项目合同。具体服务范围包含:各校区及食堂,红专南路、吉祥村、咸宁路、小寨东路131号、65号家属院,主要对各校区及家属院室外环境进行灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等工作;

  (5)公开招标,签订20xx年植树节苗木购买合同;

  (2)公开招标,签订长安校区“XUFE”绿化字母标识改造合同;

  (3)公开招标,签订长安校区教职工公寓绿化修剪合同;

  (4)公开招标,签订西安财经大学分类垃圾桶采购合同;

  (6)多次与长安区环境卫生服务站、新城区韩森地区环境卫生管理所、雁塔区小寨路街道办事处环卫服务站沟通协调,续签20xx年生活垃圾清运合同。

  5、其他工作:

  (1)积极做好服务外包各项准备工作。按要求完成相关资料收集整理,形成工作方案,并按要求上报相关材料。

  (2)填写《驻区高校生活垃圾硬件设施配置统计表》、《生活垃圾分类工作典型案例》、《生活垃圾分类创建工作申请表》、《生活垃圾分类达标单位台账》、《生活垃圾分类督导员登记表》并报送长安区支持开发区高校协调办公室。

  三、认真做好寒暑假值班工作,并确定新年工作计划。

  统筹安排、细化工作、落实寒暑假期间值班工作,确保寒暑假期间服务保障,并做好20xx年工作目标计划与工作计划。

  (一)加强校园环境建设

  1、做好树木、绿篱、草坪的浇水、修剪、树木支撑等日常养护管理工作;

  2、清除、移除各校区死树和危险树木;

  3、加强病虫害防治,保护绿化成果。做好植物病虫害防控工作;

  4、做好各项重大活动和会议的绿植租赁和摆放准备工作;

  5、规范员工作业,确保作业安全。合理安排园林绿化作业时间;

  6、确保校园室内外公共空间卫生区干净整洁,无纸屑垃圾;

  7、切实加大对校园环境的管理力度,宣传教育师生爱护校园的一草一木,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化;

  8、根据学校下达的年度预算,及时采购各类绿化、保洁所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约;

  9、签订三个校区及各个家属院的垃圾清运、灭鼠防害合同;

  10、做好翠华西、雁塔校区垃圾票采购工作,并做好购买和发放记录工作。

  (二)抓好重点工作

  1、进一步做好生活垃圾分类工作各项工作,及时做好垃圾清运。

  2、做好每年植树节前期准备工作,提前开展工作,公开招标采购苗木。

  3、做好校园中心绿化与保洁服务外包工作。

  (三)加强常规教育,强化校园服务工作意识

  1、利用员工大会和工作会议的机会,组织员工深入学*业务知识和专业培训,不断提高员工的业务水*。

  2、加强工作规范化管理,健全更新管理制度。对存在问题和广大师生们提出的合理要求及时解决、整改、答复。

  3、认真执行学校工作制度,努力提高校园服务中心全体员工的服务水*,不断总结工作经验,更好的服务师生员工。

  (四)加强绿化养护管理

  1、把绿化维护与保养工作具体化、制度化,每个月都严格按照计划实施,对校园现有的花草树木进行修剪,剔除病、死、枯、树枝,把缺失的花草树木及时补栽上。及时对所有的花草树木施肥,进行病虫害防治。对校园所有树木进行涂白,做好安全越冬工作。

  2、积极做好校园绿化的日常养护工作,做好施肥、除草、浇水、移栽等工作。同时,加强保护、不准任何人私自擅采、损坏花木和绿化设施,违者进行必要的处理教育。

  (五)进一步做好校园环境卫生工作

  绿化卫生工作是个长期而艰巨的工作。在今后的实践中,中心将继续发扬优点,改正不足,真抓实干,克难奋进,开拓创新,为建设一个美丽舒适的校园环境而作出最大的.努力。

中心主任述职报告9

  本学期我负责分管饮食服务中心的经营、物流及综合业务方面工作。一年来,我严格要求自己,努力做好本职工作,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学*、积极进取,努力提高自我,勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面有了新的提高,得到了领导和同事的肯定。现报告如下:

  一、加强政治理论及业务理论学*,努力提升自身素质

  作为一名年轻的基层干部,我深知政治理论学*的重要性,必须努力提高思想政治理论水*和管理业务知识,自觉改进工作方式方法,努力完成各项工作。这一年里我用“铁人”精神激励自己,用心提高了认识和思想道德素质。与处领导思想上保持高度一致。

  二、认真履行岗位职责,扎扎实实地抓好分管的各项工作,出色完成领导安排的各项工作

  (一)综合业务工作

  1、完善饮食服务中心合同、检查细则等文件。

  2、做好饮食服务中心文化建设,协助领导按照6T管理模式对餐厅进行规范管理,开展餐厅员工食品安全培训及考核工作。

  3、做好各餐厅(档口)经营协议及安全责任状的签订工作。

  4、完成学生餐厅档口引进工作。

  5、完成饮食服务中心各类文章、报道、工作总结、计划、活动方案设计等。

  6、完成国庆节、中秋节送饺子活动工作。

  7、为改善就餐环境,协助领导完成五餐厅改造工作。

  8、接待方面工作

  (1)完成开学迎新接待工作。

  (2)协助领导完成四部委检查、兄弟院校参观学*、检查组的'检查工作。

  (3)完成学生军训教官就餐接待工作。

  (二)物流配送工作

  充分调动员工积极性,将工作人员合理分工,明确工作职责,加强物流配送组和采购组的配合;规范库房管理;规范米饭生产线工作流程;在现有人员配备及工资待遇的情况下,开源节流,做好工作人员思想工作,让每一个职工人尽其能。

  (三)经营工作

  1.暑假期间,最大化整合餐厅资源,广泛宣传,公开引进特色档口,聘请省高校伙专会专家对报名的特色档口合作方评审,共引进28家特色档口,丰富了餐厅的主副食品种,经营收入明显提高。

  2.在分管处领导的带领下,组织不同岗位人员分批到省内高校调研,各岗位人员专业技能明显提高。

  3. 转变经营理念,以五餐厅为切入点,对餐厅经营实行酒店化管理,不断满足就餐师生需求。

  4.定期组织召开经营分析会,总结经验、查找不足,中心各层管理管理人员经营水*不断提高,营业额同比增长10%,就餐率同比提高7.3%。

  三、存在的不足及努力方向

  饮食管理工作琐碎繁杂而且责任重大,这一年我虽然做了大量工作,但离学校和处领导的要求还有距离,一是对饮食业务的学*钻研还不够刻苦,容易满足于完成具体工作任务,对长远发展谋划不够缺乏创造性,同时有部分年初制定的计划因为一些困难而没有完成,存在畏难情绪;二是在管理工作上不够精细,对员工关心不够,了解不多,没有更深入基层。在今后工作中,我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进取精神认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好饮食管理的各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。


中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)(扩展3)

——信息中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)

信息中心主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  我是来自婚姻登记处的***

  时光如梭,光阴荏苒。弹指一挥间,从事民政系统的工作已经*?个春秋了。?多个日日夜夜,记录了我青春无悔的脚步,也见证了我和民政局共同的成长经历。?年来,我的青春和梦想随着岁月的历练不断成熟与理智,我的知识和能力伴着民政局的发展不断拓宽和增长。正是出于对民政局这个大家庭深厚的感情,凭着对民政事业的无限钟情,今天,我勇敢地走上了竞职演讲台,积极参与信息中心主任的竞聘,希望在新的征程上继续书写更加辉煌的篇章!

  下面,我向大家简要介绍一下我个人的基本情况和工作简历,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

  我叫**,今年42岁,党员,本科学历,?年毕业于广东中山大学中文系。曾担任过民政局社团管理处副处长,现为婚姻登记处副处长。

  可以说,?来,我先后从事过不少工作。从一个刚出校门的学生成长为一名担任局单位中层领导职务的管理者,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同工作岗位工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的性格。而这样的性格,无疑是一名信息中心主任所必备的基本素质。

  下面,我谈一下我竞聘岗位的优势和劣势。

  客观地说,我这次竞聘信息中心主任有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在信息中心管理岗位的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于专家型的人才,而我以前主要从事社团管理工作,缺乏对信息中心的.相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前,我对此已经有了充分的认识。

  但事物都是相互矛盾的。我没有相关的工作经验,所以就没有太多的约束,我可以放手的开展每项工作。我有在信息化应用的工作岗位工作经历,我有着切身体会要建立什么样的电子政务。正是我有当过使用信息化的顾客的经历,所以可以通过切身体会、从顾客的角度来审视应当建立什么样的信息*台,要探索何种电子政务框架才能适应我们部门和的业务流程,了解我们信息工作要朝什么方向努力,明白要建立什么样的政务模式,在这方面我有自己的设想和愿望。

  至于优势而言,首先具有较强的理论研究能力。多年来,我一直从事社团管理工作,对培育发展社团有较深的研究,提出要社团组织的思路,并在社团研究等刊物发表过《探索*民间组织的发展之路》等若干篇文章,并被多家报纸和刊物转载。20xx年作为**民间组织代表团成员首次参加在美国举行的世界社团首脑大会和全美国社团首脑大会,并在大会作《*非营利组织的培育与发展》演讲,受到与会代表的关注与肯定,演讲文章被美国非营利组织电子刊物所转载,并由此接到美国耶鲁大学校长的邀请函,邀请去美国作短期讲学。后因单位工作脱不开而婉拒。

  其次,善于研究制定法律法规和相关政策。我曾参与制定社团登记条例的起草工作,并被中央主管部门抽去参与起草制定《婚姻登记条例》工作,先后编写了《婚姻登记条例释义》、《婚姻工作指南》,参与编写收集整理*50年来有关婚姻法和婚姻登记方面的法律、法规和部门规章。可以说,我对目前从事的工作都有较深的研究和认识。

  再次,具有较强的组织管理能力。这么多年的工作,锻炼了较强的组织、沟通和管理能力,做起工作来得心应手,左右逢源。如,我曾对治理本辖区的婚姻登记队伍乱收费问题进行整顿措施到位,取得显著效果;我在收费问题上实行了三分开的政策,基本改变了各个部门的收费混杂等局面,遏制了十多年来本地登记机关乱收费的问题收到了较好的效果。

  第四,善于应用先进的管理手段,提高行政效率。我牵头负责建立婚姻登记信息网络,加速婚姻登记信息化建设。为配合婚姻登记出证方式的改革,在试点推动地方建立婚姻登记信息化和网络化管理的基础上,与试点的地方共同研究本市婚姻登记联网的管理软件,建立了婚姻登记数据管理*台,并草拟《关于加强本市婚姻登记管理信息化建设纲要》。同时,我还比较注重抓婚姻信息*台的基础建设工作,探讨研究婚姻软件开发应用工作,目前已经在本地运行。在全国率先在婚姻登记领域全面实行电子政务,最大限度地保证婚姻登记执法的严肃性,最大限度地方便人民群众,最大限度地减少重婚等现象。

  第五,我思想**,不墨守陈规。作为中青年人,我思想**,容易接受新鲜事物。如,在以往的工作中,我善于吸收国内外先进经验、引进日本对婚介机构管理信息化的模式,积极推动对地方*婚介机构管理工作的研究与探索,这些工作都取得了一定的成效。

  当然,优势再多也只有转化为以后的具体行动才能收到实实在在的效果。下面我简单的谈一下对信息中心主任工作岗位的认识。

  信息中心主任不仅仅是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。作为一个服务型岗位,他应当是为全局提供电子政务*台的领头人和建筑设计师。这个岗位并不一定就必须是精通各类软件编辑、开发和应用,他最需要的是在这个岗位上要能够策划出构建我局电子政务的总体布局,能够搭建满足我局各个部门和本行业拓展业务需要*台。如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上信息中心主任的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点:

  一是真诚讲团结,创造性的开展工作。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身民政事业,在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处;同时加强部门管理,严格执行我局的各项规章制度,为员工创造一个和谐、宽松、积极的工作氛围。

  二是建立和完善偏*化的电子政务*台,提高服务工作效率。针对目前的信息资源是单位管理,以条块型居多,即部门分割,划地管辖,不能逾越的现状,我将除了搭建****会议、多媒体数据交换等条条型的管理方式以外,还将通过设计科学的偏*化的*公务*台、向社会相关部门和社会公众提供*的政务信息和部门内部的传递系统,从根本上解决权力介入审批且无法根治的老大难问题。

  三是建立*部门之间的衔接管理系统和业务流程再造。我将用?年的时间完成本地区整个行业管理部门*内部业务整合,实现电子政务各种数据的处理系统,使我局内部各部门业务的公用*台,真正实现一个窗口对外、一个*台受理,一个数据分析,一个系统管理,彻底打破数据部门独有,工作信息分割,实现资源共享。同时做好本部门、本单位、本行业公务员自身的再学*培训,提高公务员的技术水*,大力推进我局电子政务建设。我还将更新观念,积极推进本系统的信息化建设,用最有效的管理方式,用办公自动化的管理绩效来促进本行业信息化的观念更新。

  四是积极做好网站维护更新及局域网建设工作。现代社会信息一日千里,如何做好信息化建设工作至关重要。上任后,我将着手做好我局网站的维护更新工作。同时,积极建立和完善我局内部局域网建设工作,努力开创我局信息化建设新局面。

  五是努力学*,加强自身素质建设打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学*,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在为民政局的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的民政事业。

  各位领导,各位评委,岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有****,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我局信息化建设贡献自己的力量!

  谢谢大家!

信息中心主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们:

  大家好!

  我叫xx,生于**年,现年**岁,*党员,副主任科员,大学专科学历,在国税系统工作已十年。古人讲:天生我材必有用。拿破仑也有句名言说“不想当将军的士兵不是好士兵”。今天,本着锻炼、提高的目的,也本着展示自我、接受教育的目的,我鼓足勇气走上讲台,参加竞争,站在这里接受大家的评判和挑选。在此,我想表达三层意思:

  一、感谢

  感谢领导和在座的以及不在座的我的同事们对我的信任和支持,因为是大家让我充满了工作的激情,是大家用热情的双手把我推上这个讲台的。

  我觉得,人一生最大的幸福,莫过于党组织和同志们的高度信任,莫过于能在一个好的环境中干一番事业。从这种意义上讲,我要感谢党组织,感谢在座的各位给我创造的这一机会。即使这次竞选未能如愿,我也仍然感谢大家。

  二、交底

  我出生在税务世家,从小便在家庭的耳濡目染下爱上了“国家税务”这一神圣的职业。**年7月从四川省税务学校毕业后一直在社坛国税所工作。XX年来,我凭着对税务工作的挚爱和不懈追求,凭着“老老实实做人,扎扎实实干事”的人生信条,先后从事过驻乡个体税收征管、纳税申报征收、金税工程、普通发票管理、协助企业税收管理等多种工作。我这次竞选的是信息中心副主任。我之所以竞选这个岗位,是因为我觉得自己具有以下四个优势:

  一是有扎实的业务知识和计算机知识。信息中心需要的是既懂计算机也懂业务知识的复合型人才。我是科班出身,有扎实的税务专业知识,而且自参加工作以来,我始终不忘多读书,快“充电”,勤钻研,善思考,不断地丰富自己,提高自己,顺利通过了重庆商学院三年制财税专业的自学考试;XX年的税务工作经历,也使我积累了更为广泛的税收实践方面的知识。我还有丰富的计算机知识,能熟练地操作税收应用软件,能将专业知识与软件系统有机地结合在一起,大大提高工作的效率和准确性。

  二是有较多的实践经验。十年间我一直在基层工作,体验过基层征税工作的辛苦,也体验过现代信息技术给工作带来的翻天覆地的变化。我充分认识到国税管理水*的大幅度提高有赖于信息技术的应用。目前国家税务局正在致力于建立一个基于网络信息技术,重组国税业务流程和组织机构,覆盖国税和地税所有税种以及税收工作所有环节的功能强大、监控有效、全国联网的*税收信息管理系统,并以此来实现税务系统多年来梦寐以求的目标:规范业务流程,促进依法治税、减少执法随意性,强化税收监督,防范和打击涉税犯罪,提高工作效率,提高服务水*,加强队伍建设,收入足额入库。由此我深知一个信息中心副主任的职责、任务和其中将面临的酸甜苦辣,明白一个优秀的信息中心副主任所必备的素质和要求,也从中悟出了一些搞好税务部门信息中心工作、开创国税信息工作新局面的方法。

  三是有较强的工作能力。十年的基层税收工作,使我成为了一名同事肯定、领导称赞的比较优秀的国税干部。在日常生活工作中,我注意不断地加强个人修养和党性修养,以“堂堂正正做人,扎扎实实干事”为座右铭,经过多年的学*和锻炼使我养成了踏实严谨、勤奋好学的性格,以及干一行、爱一行、干好一行的闯劲,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、驾驭全局能力都有很大提高。因此,我深信自已有能力“挑大梁”,担重任。

  四是有较好的年龄优势。我我今年31岁,人生正当而立,身体健康,精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置,扮演最佳角色,创造最佳效应。

信息中心主任竞聘演讲稿3

尊敬的局长、*、股长,尊敬的学校领导,亲爱的各位同仁:

  大家好!

  我叫__,__年从___师专毕业来到_中专工作,至今已有整整18个年头。从一个不谙人事的莽撞青年到如今即将步入不惑之年,我和在场的不少同志一样,亲眼目睹了学校

  成长发展的全过程,伴随着学校的发展而成长。我对这所学校充满了感情。

  刚来学校的时候,我就从事共青团工作,95年起担任团委副*,后主持团委工作至20xx年,20xx年到机电专业办担任教务助理,20xx年担任综合高中部副部长至今。

  我这次竞聘的岗位是信息管理中心主任。根据岗位职责,我认为我有如下几点竞聘优势。

  第一,信息管理中心承担着学校网站的更新维护工作。学校网站是信息时代展示学校自身形象的一个窗口,这个窗口具有不受时空局限、不限制访问者身份、可临时修正等特点。

  目前,不少网站内容枯燥、形式简单、语言欠规范,严重影响着单位形象。这就需要管理者具有良好的文字水*和文案策划能力。我中文本科毕业,参与编写过两本教学专著,有

  数篇文章在不同刊物发表,长期从事语文课教学,语言敏感度高。我又曾有过多次大型活动的策划经历,可以较好地保证学校网站的亲和性、美观性、严谨性。

  第二,学校信息管理中心承担着校园办公系统的维护工作。校园办公系统是一个虚拟办公*台。它包括学生管理、教学管理、办公行政管理、教师个性服务、师生互动、教学资源

  共享等一系列内容,而不是一般意义上的计算机硬件系统。这个*台搭建的时间不长,使用者更少。信息管理中心要向大家积极推介这个*台、认真维护好这个*台。我在部门从

  事教学管理工作时,很早就接触过这个管理系统,它可以极大地提高学校教育教学管理效率,节约学校办公成本。我可以帮助大家更多地了解这个*台,学会并乐于使用这个*台。

  第三,学校信息管理中心承担着学校网络系统的硬件维修和软件维护工作。我校校园网络系统目前存在的最大问题就是网络终端数量不足、硬件配置低层次性和软件维护的随意性。我长期在部门工作,广大教师对网络终端的不满意情绪我感同身受。信息管理中心将在下一阶段的工作中把改变这种状况当作自己的目标之一,尽可能帮助广大教师解决计算机配置低下问题,制止随意更改终端软件配置,杜绝因随意安装操作系统和应用软件、随意修改IP地址等而导致部分终端无法正常使用的现象发生。

  第四,学校信息管理中心还应部分承担学校各种图文音像资料的收集、整理、储存、发布工作。对各类资料的分类收集整理要求管理者具有敏锐的鉴别能力、良好的语言沟通能力、部门协调能力、文件的数字化编辑整理能力。我能熟练地操作计算机,熟悉多媒体软件、文字处理软件、图片处理软件的使用,曾参与过扬州电视台、扬州经济台、区委办、区委组织部、区文体局等校外以及校内不少音像资料的制作工作,熟悉工作流程。长期从事学校团委工作和部门负责工作,具有相当好的群众基础;受学校委派,经常参加市、区重大宣传活动,有一定的校外可用资源。

  第五,学校信息管理中心应配置的各种数码设备,包括照相机、摄象机、录音笔、扫描仪等,我都有实际使用经历,能够熟练使用;信息管理中心也必将配备数名具有较高思想素质和业务素质的教师,部门长期工作的经历可以帮助我承担起信息管理中心的人员管理工作。

  各位领导、各位老师,综上所述,我觉得信息管理中心主任这个岗位适合我,我也需要这样一个岗位去更好地为大家服务。请大家投我一张满意票。

  谢谢。


中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)(扩展4)

——初中主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)

初中主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!很感谢大家给予我这次宝贵的机会!我20XX年参加工作,虽能胜任初中生物的循环教学,但总觉得缺少点什么,没有做过班主任的老师不是一个合格的老师。我是青年人,我愿意生活中充满激情与挑战。今天,经过矛盾的斗争,我第一次站在了这个的讲台上,没有别的想法,没有任何迟疑,只是想考验一下自己的实力,只是想争取一次磨砺自己的机会!或许有人会问我,你为什么要应聘班主任?因为我觉得,这个岗位能磨炼我,能给我带来更多更大的成就感;或许,有人会问我,你的优势是什么?我会告诉他,我有一个滚烫而炽热的爱心!

  如果此次我成功了,那将是我的荣幸。今后我将从以下几个方面开展我的工作:

  一、规范班级制度,抓好团、队组织建设,形成良好班风。

  二、一个良好班集体的成长,并不是一个人孤军奋战,

  我认为应建立健全《班级公约》等制度,既要关心和尊重学生,又要严格要求学生,做到严格有度,要求有法。加强班风建设,充分发挥班委的作用,选好班团干,营造积极向上的氛围,为班级未来更好地发展奠定坚实的基础。学生进行感恩教育,了解师长的艰辛与不易,教育学生珍惜来之不易的学*机会,帮助他们形成正确的人生观与世界观。

  三是抓好高年级的理想前途的教育,

  让学生从前途与理想方面加强思考,为最后冲击中考做好充分的准备,以一种饱满而热情的状态面对最后的抉择。其中将以板报、演讲、主题班会等多种形式开展学生的工作,为学生充分营造环境,加强引导,争取最后的胜利。

  四、密切联系各科教师,协调各方力量,发挥纽带作用。

  班级教育需要共同配合,所以做好班级任课教师的协调工作及班主任与学校工作的协调是每个班主任工作的重要环节,也是关系一个班级发展的重要因素。班主任考核中为什么要加入其他学科的成绩,体现的就是这一职责。我准备在班级工作中,认真听取各位老师的意见,做他们与学生之间沟通的桥梁,为学生与教师进行*等的沟通搭好*台,让每位教师在我班上课感到轻松和谐的氛围,让每个学生在班级授课中感到民主自由,让他们在*等和谐的环境中健康自由的发展。

  五、作好家校联系工作,创新联系方式、开通电子信箱、短信互动等沟通渠道,真正实现家园同步教育,让“学校、家庭、社会形成教育合力”不只是一句空话。

  当然,我的想法和看法还不够全面,我会努力向各位同事学*,更会向老班主任请教,以他人之长补己之短。今天的竞聘并非志在必得,因为我知道有一大批更有能力更有智慧的同仁会更加出色的完成学校、家长的重托。人生苦短,向着自己的目标而努力,不做一辈子“遗憾”的教师。你努力了,不管结果如何,也就没有遗憾了。如果有幸担任班主任,我一定会尽我最大努力做好班主任工作,使我班能成为一个健康文明、充满活力的集体。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

初中主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位评委、各位领导、各位老师:

  大家好!

  今天,我站在这里参加竞聘九年级B班班主任岗位,深感荣幸和激动。感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!

  做一个合格的班主任应具备责任心、宽容心、公*心、爱心和细心。

  责任心是做好班主任工作的前提。在班主任工作中,我会积极做好学校安排的各项工作,对家长负责,对学生负责。

  宽容心是做好班主任工作的必备素质。在班主任工作中,我会用欣赏的目光对待学生,多发现学生的优点。但宽容应有一定的限度,我不会将宽容变成纵容。

  保持一颗公*的心,是做好班主任工作的关键。我会用制度来管理班级,所有的孩子都*等受到表扬和批评。

  爱心是班主任走进学生的法宝。我会既做学生的“家长”又做学生的知心朋友。用爱感化学生、教育学生才能赢得学生的信任和尊重。

  细心是做好班主任工作的助手。在日常工作中处处留心,做有心人,对全班同学仔细观察和详细了解,正确地引导他们做人与学*。

  我深知九年级B班班主任岗位的重要,如果学校能给我这次机会,我的初步工作计划如下:

  第一、用个人魅力吸引学生。

  孔子曾说过,亲其师才信其道,信其道才愿服其教。学生一旦被班主任所吸引,就会产生极大的向心力。要展示魅力,就要做到:

  其一,要上好课,尽量做到浅显易懂,还要做到遇到不清楚的时候绝不搪塞学生。

  其二,要自信,要乐观向上。用自己的自信去树立学生的自信心。

  其三,多理解,多鼓励,少批评。把学生当朋友看,他们需要我们的教育,更需要我们的理解和鼓励,

  第二、 以民主*等对待学生

  我在班级管理中尽力坚持做到公正公*,例如不在班级里说“差生”这两个字,因为说了就表示有差生存在,而且他们就会因为心理作用而不愿进步。

  我教育学生说“学*上没有‘好’和‘坏’之分,纪律上才有优劣之别”。实际上每一个学生都有各自的长处,都会有发光发热的时候,作为班主任,要让班级里的学生个个都觉得自己是好样的,至少我们希望是这样。

  第三、 用理想来鼓励学生

  初中学生思想认识比较模糊,也正是确定理想的关键时候,我们应该做的是调动他们的积极性,而不是压制他们的思想和行为。

  所以,对于学生们身上表现出来的缺点,应该正确认识,并给与正确的引导教育。

  第四、用活动来团结学生

  如果班主任能够组织一项活动,这项活动又能让全班所有的同学都参与进来的话,无论这项活动是什么,都将是极大的成功。比如升**也好

  打扫卫生也好,都是培养学生参与能力和配合意识的方法。这些都是形成和谐环境,培养集体荣誉感的绝好机会。

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说过:“给我一个支点,我会把地球撬起”,这是对科学的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会亮出新的风采!”

  这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学*,迎难而上

  把自己的全部智慧与精力奉献给闸口中学!奉献给我所至爱的事业!

  谢谢大家!

初中主任竞聘演讲稿3

尊敬的女士们先生们:

  大家好!

  感谢学校及上级领导给我在这里作竞聘演讲机会,向大家介绍自己并接受挑战和检验。

  我叫徐勇,我的经历很简单:99年师大毕业,同年到一中从事物理教学工作,至今已12年了。这些年来有*10年的时间担任班主任,有一半多的时间担任备课组长,有*四五年的时间担任年级副级主任,现在身兼“两任三长”,两任是班主任和副级主任,三长是备课组长、教研组长,还有家长。由于本人四肢发达,头脑也不算过于简单,因此尽管身兼多职,处理各方面事务依然游刃有余。长期锻炼的结果是我觉得应该做点更有挑战性的事情。教研室的工作对我来说就充满挑战,因此我来竞聘教研室主任这个岗位。

  据我观察,和其它部门相比,教研室可谓“门庭冷落鞍马稀”。此话怎讲?因为教研室的往往是要出门请老师做事而不是在办公室等着老师找上门来办事。也就是说,与其它处室最大的不同是:教研室的工作经常是要深入到一线课堂去工作,是要送货上门,服务到家的。

  为什么不去竞聘手握实权的教务处主任、威风八面的政教处主任,或者风风光光的办公室主任、轻松自在的总务主任,而偏偏选择了这个“冷门”呢?

  如果说学校是一个金字塔,那么教务处、校办室、政教和总务等构成了塔身坚实雄伟的外观,教研则是从这个庞大实体外部看不见的充实内涵。换句话说,教研是这个实体的思想和灵魂,它不显眼,但影响着学校教育教学的水*和发展的可持续性。可见教研工作在教学中的重要性,而我就喜欢做重要的事情,无论这件事是否会带来光环。

  除了淡泊名利,不计个人得失之类的优良品质之外,我还有一些优势不说不知道:

  首先,我是一个好人。当然在座的各位也都是好人。我为人处事的三项基本原则是:老老实实做人,认认真真做事,开开心心生活。只有自己开心,才能带给别人开心。由于胸怀坦荡,做事高效认真,热情助人,因而广结人缘,为顺利开展工作打下了良好的基础。

  其次,我长期担任备课组长,现在兼教研组长,由于频频接触教研室工作而对其运作方式和工作重点有了较深入的了解,如果我能负责这个岗位,将会轻车熟路,减少摸索过程,从而尽快使教研工作进入正轨;

  再次,我勤奋好学,喜欢研究。我不敢说我擅长研究,但喜欢是勿庸置疑的。兴趣会使我孜孜不倦地研究教研工作,从而将其做好、做实。

  第四,我身强力壮,精力充沛。身体是革命的本钱,强健的体魄和坚定的信念将有力的推动教研工作的发展。

  我已在一中工作了12年,假如幸运地更上一层楼,能更多地为一中尽绵薄之力的话,我将依次从以下几方面展开工作:

  一、深入调研一线教师对教研的态度和存在问题。 教研是教师教学水*和能力得以不断提升的前提。但是目前,我感觉教研被边缘化了。教师们都不大喜欢搞教研,也不喜欢教研室。为什么会不喜欢呢?是因为不喜欢教研才不喜欢教研室呢?还是因为不喜欢教研室才不喜欢教研?是教研意识淡漠,还是宣传、组织得不够多姿多彩?我心中有疑问但没有结论,除非经过调查,否则我不能妄加猜测。*老人家说过:没有调查就没有发言权。

  二、界定教研内涵和外延,明确教研的目标,让教研意识深入人心。

  为什么要搞“教研”?是不是因为有了个教研室就要搞教研?恰恰相反,因为学校需要教研才设了教研室。教研室的功能就在于促成教师教研行为的不断发展,从而提高教学绩效。这么有益的事情为什么会有人不喜欢呢?我猜是因为意识不到其意义和价值。只有人们接受了这个价值观,教研意识才能深入人心,教研工作才能够得以真正开展。

  三、合理、科学、规范地进行教学管理。 加强教学质量监控和分析,开展教学专题研究,及时反馈、总结和交流教学经验,改进教学薄弱环节,不断提高教学质量。这是教研室的职责所在。

  四、积极配合学校搞好人才培养工作,不断提高教师队伍的整体素质。为学校培养人才是教研室的又一重要职责,培养人才要从培养学科带头人开始,我将创设学科带头从和新教师培训制度和培训计划,认真搞好年轻教师传、帮、带工作。

  总之,教研和教研文化建设是一个漫长和艰难的过程。如果我能够得到大家的信任和支持,走上这个岗位,吾将上下而求索。如果我没有机会为校争光,我将会在我原来的岗位上一如既往的努力完善自我,并全力支持各位领导的工作。

  我的演讲完了,谢谢各位!祝你们早点听完演讲,享受难得的温暖秋阳!


中心主任竞聘演讲稿 (菁华3篇)(扩展5)

——主任业务竞聘演讲稿 (菁华3篇)

主任业务竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  感谢党总支给我这次机会,我于**年入行,本科学历,中级会计师,*党员,现任综合业务部主任。我竞聘的职位是综合业务部主任一职。

  我先后**会计外币综合、人民币综合、会计临柜、电脑记账、复核、戳账、同城票据、联行及行政会计等工作。**年5月因工作需要调入支行会计出纳科(现营业部)任科长,**年由于机构整合任综合业务部主任,**年5月任营业部主任,现任综合业务部主任。作为一个部门主管,要有高度的政治觉悟、历练的组织能力、强劲的业务优势。我庆幸在中行这一大家庭里,得到了许多关爱。**年的工作正逢*银行的财会工作变革和转型的时期。我经历了*银行会计基本制度的改革;新一代会计核算系统的推广和升级;管理会计的从无到有,并初具规模;股份制改造与国际会计准则的接轨工作,自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。同时,经过不同环境、不同项目的历炼,也使自己的综合素质得到了进一步的提升。

  竞聘综合业务部主任,我认为自己具有如下优势:

  1、具备担当此任所必须的`业务水*

  部门主任离不开决策,正确的决策要求业务支持。首先我做基层会计工作多年,精通财务管理和财务分析。这段时间的工作经历,使自己详细接触了财务管理工作的每一个细节,业务水*和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的财务预测,季度撰写财务分析报告、年终总结等文字材料,能够为行长决策提供准确数据。通过几年来的不懈努力,我行的财务分析及会计报表多次受到省行的通报表扬和嘉奖。

  2、具备担当此任所必须的管理能力和个人素质

  首先,多年的一线管理工作为我积累了宝贵的基层管理经验,使自己的协调能力、组织能力得到了锻炼。

  在此期间,我充分发挥团队精神,充分调动每个员工的主观能动性,AB角色岗位职责分工明确,按时圆满地完成每项工作。

  其次,我具有较强的敬业精神和集体荣誉感,在工作中不甘人后。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。

  3、具有较强的事业心,勇于创新和迎接挑战

  作为年轻人我思想比较活跃、激进,乐于接受新生事物,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点,愿意研究钻研,并力求找出最佳的处理方案。同时,在日常工作中,也乐于并经常帮助其他部门解决业务难点。

  以上决定了我能够更快地进入角色,利用自己的优势开展工作。

  如果我能够竞争上综合业务部主任这个职位,我将会按照审慎的会计原则,按照省行党委的要求,制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想:

  1、坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党总支分忧、下为群众服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等,既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”,很多的具体事情涉及到群众的切身利益。因此,必须把服务于党的中心工作和服务于群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。

  2、实现“两个转变”。

  一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带领全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。为支行领导当好参谋、为全行事务当好主管,为一线员工当好后盾。加强各科室及部门的沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕支行中心工作,制定工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  3、规范业务流程,加强内控,防范风险

  完善规章制度,规范业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到具体工作中来。落实各项规章制度,制定本部门及各岗位人员的责任制,提高前台人员以及财会人员的风险防范意识,加强行内的检查和监督工作。

  4、制定业务培训计划,提高员工业务水*,提高服务意识,建立业务考评制度,

  定期组织员工学*、熟练业务操作流程,提高素质,减少差错和风险的发生。

  5、创新网点评价机制

  做好机构网点的程序性管理,配合人力资源部做好各网点的年检工作,做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作,把各网点的经营成果与目标管理挂钩,与责任成本挂钩,从而提高我行的经济效益。

  既然是竞争上岗,必然会有上有下,这是人力资源改革的正常现象。无论上与下,我都将一如既往地勤奋学*、努力工作。

  谢谢大家!

主任业务竞聘演讲稿2

  大家好,我叫某,某岁,本科学历,职称会计师。某年参加工作,某年进入某银行某分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作,并先后担任某分理处主任,某办事处存汇科付科长,零售业务部付主任,主任。我竞聘的是业务发展部主任。

  在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从xx年支行开始把消费信贷确定为某支行的工作重点,我作为零售业务部的付主任,义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任,当时我们人员少、没场所、没资金,没经验,在这样白手起家的条件下,我们硬是从其他行里抢来了业务,占领了一定市场,走在了其他支行的前列,并且收息率连续三年达到了100%,在分行的`消费信贷各项考核中始终排在第一名。为某支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。

  20xx年6月份开始负责零售业务的全面工作后,面对时间紧任务重的巨大压力,我没有退缩而是知难而进,确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标;特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关,现在已经达到了1.6亿元是某分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行,并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可,去年底被党组织确定为入党积极分子。

  多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破,为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任,我的工作思路是:抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。

  首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是某分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门,按照部门主要职能突出重点,加大营销力度,改善服务水*,及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机,深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进,三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机,加大业务拓展力度,积极抢占市场份额。

  其次就是深化管理、加强服务。一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐,认真贯彻执行分支行各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度,从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务,防范各种风险及案件的发生。二、逐步推进客户经理制,完善激励约束机制,促进业务的快速发展。三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务,搞好亲情营销、友情营销,吸引更多的客户来中行办理业务。四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神。

  一份自信,一个目标,严谨的作风,塌实的态度,开拓的精神,我想在分支行的正确领导下,在同志们的努力下,只要我们勤劳的工作、艰辛的付出,一定能实现我们的宏伟目标,业务发展部的各项业务指标也一定能在某分行排名前列,为某支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大家!

主任业务竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:

  大家好!我叫×××,现年×××岁,大专文化,*党员,政工师,现任×××农村信用社主任。我竞聘的是分管业务处主任。希望大家多支持我。

  在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为,自己符合联社副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作,自联社成立后,先后担任过联社稽核科科长、营业部主任,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。二是任×××信用社期间,存、贷款总量分别较我任职前增长了万元、万元,成为支持×××镇农村经济发展的顶梁柱,我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。三是不断加强自我充电,先后参加了学历教育试、职称等考试,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。

  按照任期目标要求,我的工作目标是:

  任职当年使全社的存款较年初上升亿元,贷款增长万元,存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款较年初下降万元,其中”双呆”贷款下降万元;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高个百分点;努力提高资本充足率,年内使各项股金增长万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时,严把贷款投向关,新增贷款回收率达到%以上。

  为完成以上工作目标,我拟将主要落实好以下四个工程:

  一、实施资金膨胀工程。在存款组织工作中,我将牢固树立效益意识,鼓励全员发扬三勤四上门的优良传统,把考核重点放在低成本存款上,不断壮大自办存款业务,努力降低经营成本。同时,牢固树立服务意识,鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机,坚持大额小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸储原则,做好登门上户的服务文章,现场搞好结算服务,最大限度地占领农村金融市场。

  二、实施富民工程。在信贷支农工作中,我将紧密围绕联社主任的中心工作,在*规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构政策,资金问题将最大限度地予以保证,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服务,就及时予以保障,用实实在在的行动,实践农村信用社是最好的联系农民的金融纽带的服务格言。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动×××农村产业结构调整步伐。

  三、实施资金盘活工程。一是明确责任,正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔追究责任人的责任,严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、*支持的前提下,不断创新清收方法,能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。

  四、实施中间业务工程。工作中,我将充分利用我们贴*农村、直接与农民打交道这一优势,不断加强金融创新,逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务,与其他金融机构比优质服务、赛结算手段,不断把中间业务这块蛋糕做大。

  思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把×××联社的业务发展推向新征程。

  如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的.精力,更加扎实的工作,促进×××信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  谢谢各位领导、谢谢各位评委!

相关词条