1、辅助总经理做好对公司销售部门及其它部门的全面管理。
2、辅助总经理协调各部门关系。
3、将总经理的经营思想及方略传达到各个部门。
4、协助总经理及商务部门做好合同的.存档工作。
5、将各部门的意见及建议及时的反馈到总经理处。
6、协助总经理开发新的客户关系。
7、协助总经理监督销售部门的工作情况。
一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况；
二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项；
三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况；公司超过ｘｘ万元以上的开支，须经董事长批准。
五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料；
1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料；
2、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅；
3、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作；
4、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外；
5、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的`办公环境整理工作，保持干净整洁
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（**、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；
9、完成其他临时交办的任务。
一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况；
二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项；
三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的'财务状况；公司超过ｘｘ万元以上的开支，须经董事长批准。
五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料；
——公司董事长岗位职责 (菁华6篇)
一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。
1、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。
3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。
5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
一、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实；
二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项；
三、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案；
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案；
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料；
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议；
七、指导公司的决策实施以及重大业务活动；
八、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。
1、公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
8、处理公司内外的重大突发性事件。
9、调配全公司的资金、资源运作。
10、定期或不定期召开董事会办公会议。
11、处理一些特殊订单（低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易）。
12、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。
13、处理董事会其它日常工作。
主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。
(1)召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。
(2)审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批。
(3)检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告。
(4)提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案。
(5)根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。
(6)审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。
(7)对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控。
(8)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批。
(9)签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料。
(10)签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员。
(11)在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控。
(12)行使法定代表职权。
一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况；
二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项；
三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况；公司超过ｘｘ万元以上的开支，须经董事长批准。
五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料；
——公司董事长岗位职责（精选10篇）
1、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料；
2、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅；
3、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作；
4、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外；
5、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁
一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的.重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况；
二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项；
三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况；公司超过ｘｘ万元以上的开支，须经董事长批准。
五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料；
1、负责领导办公室的日常事务安排及董事长行程安排;
2、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件;
3、负责协调董事长办公室与总经理办公室的各项工作、沟通和联系;
4、负责跟进、督办、汇报下达的`各项工作任务;
5、及时准确地传达、执行领导的工作要求及指示，落实交办的工作;
6、负责收集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资料;
7、负责董事长/总经理办公室的对外联络、来电记录、来访接待应酬及礼仪服务工作，保持电话24小时待机传达服务，随时电话顺畅;
8、负责组织领导事情及相关会议，做好会前准备签到、会上记录、纪要成文于第二天早上递交总经理、会后落实、督促执行、结果汇报等工作;
9、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外;
10、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作，保持干净整洁
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。
3、召集和组织本企业的`董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。
4、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。
5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
6、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。
6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。
7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
8、推动绩效考核，人力资源规划。
9、审核签发以公司名义发出的文件。
10、监察流程体系运作状况。
11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的'工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
13、处理公司重大突发事件。
14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。
15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。
16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。
17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
5、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；
2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；
3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；
5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；
7、定期审阅公司的`财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；
10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的'财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。
1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。
6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。
7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
8、推动绩效考核，人力资源规划。
9、审核签发以公司名义发出的文件。
10、监察流程体系运作状况。
11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
13、处理公司重大突发事件。
14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。
15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。
16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。
17、在团队管理方面有极强的'领导技巧和才能；
18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项
一、在董事会中的职责：
（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。
（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。
（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
（四）、通过公司的重要规章制度。
（五）、订立劳动合同。
（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。
（七）、讨论通过本公司章程的修改。
（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。
（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。
二、在公司生产经营中的职责：
（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。
（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。
（五）、定期审阅公司的.财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。
（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。
（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。
——公司董事长的岗位职责实用五份
1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；
2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标；
3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；
5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；
6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；
9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；
10、检查公司章程、制度及授权经营的`执行情况。
11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。
1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成；
2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及时向总经理汇报；
3、依据公司的.经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持与集团经营管理思路统一；
5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善建议；
6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作；
8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
11、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。
1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项；
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5、审查总经理提出的'各项发展计划及执行结果；
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员；
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。
1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、召集公司董事召开董事会会议；
3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
5、全面监督公司管理体系的'运行情况；
6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
1、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
2、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的'*台；
3、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施；
4、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收；
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；
6、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议
——上市公司岗位职责 (菁华3篇)
1. 负责现金收付、银行结算和记帐；
2. 负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存现金管理；定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”； 建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结；定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符；
3.严格执行支票管理制度；负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬；
4.公司税金和员工社保的缴纳及相关手续的办理；
5.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书等重要证书的管理与年检工作；
6.负责公司办公类资产的登记管理工作，负责办理公司办公用品的采购、发放和管理；
7.组织实施公司各类文体活动，协助公司员工培训与员工招聘；
8.负责组织通知公司各种会议，并作好会议记录，负责会议纪要的整理和落实情况的检查；负责完成公司领导交办的各种文件、公文起草、撰写工作和打印工作；
9.协助质量管理体系、造价咨询及招标代理等业务活动有关的文件的管理与控制；
10.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书、组织机构代码等重要证书的管理与年检工作；
11.负责公司网站与网络的维护管理和邮箱等资源的分配利用；协助知识管理信息系统的建立与维护；
12. 负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅；
13. 公司名片、桌牌、胸牌等标示物品的管理；
14. 其他行政事务的协助及领导安排的其他工作。
职责描述:
1、全面负责本部门工作,组织并督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作;
2、设计、修订会计制度和会计表单,分析财务结构,编制公司内、外会计报表,并根据月度、季度、年度财务状况,进行各项财务分析;
3、财务预算的编制、呈报及执行;
4、监察公司资产管理、往来账目管理以及费用开支管理;
5、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理;
6、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作;
7、组织公司会计的核算及年度审计;
8、进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水*;
9、协调部门内部、部门之间的员工关系;
10、完成上级交代临时任务;
任职要求:
1.本科及以上学历,财务管理类专业,中级以上会计师职称优先;
2.5年以上财务相关工作经验,部门经理经验两年以上,有贸易行业工作经验者优先;
3.熟悉国家财务制度及税收政策,国地税部门法规制度;
4.善于沟通,具有一定的人际交往能力;
5.具备较强的执行力和团队合作能力;
6.具有风险意识、竞争意识严谨细致,责任心强;
7.具有良好的敬业精神和职业道德操守。
一、董事会秘书职责
1、负责公司和相关当事人与交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络，保证交易所可以随时与其取得工作联系；
2、负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按照有关规定向交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；
3、协调公司与投资者之间的关系，具体负责公司投资者关系管理工作，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料；
4、按照法定程序筹备股东大会和董事会会议，准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件；
5、出*股东大会会议，列*董事会会议，制作股东大会会议记录、董事会会议记录并签名；
6、负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会全体成员以及相关知情人员在信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时及时采取补救措施，同时向交易所报告；
7、负责保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料，以及股东大会、董事会会议文件和会议记录及监事会的会议记录等，负责保管董事会印章；
8、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；
9、协助董事、监事和其他高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规章、《上市规则》、交易所其他规定和《公司章程》，以及上市协议对其设定的责任；
10、促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、行政法规、部门规章、《上市规则》、交易所其他规定或者《公司章程》时，应当提醒与会董事，并提请列*会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录，立即向交易所报告。
二、总经理职责
1、根据董事会提出的战略目标，组织实施公司年度经营计划，落实中长期经营发展战略规划，并推动实施；
2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书；
3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施；
4、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件；
5、主持公司的全面经营管理工作，负责公司安全运营，对公司安全生产负第一责任，组织各分管副总分解实施董事会决议性工作；
6、主持制订公司年度预决算、审批公司各项经费的开支，向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
7、执行董事会决议的新投资项目的筹建与规划；
8、聘任或解聘公司管理人员和工作人员的审核，依据有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退核准；
9、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；
10、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水*；推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
三、运营副总职责
1、负责设计并改善公司供应链和物流管理体系，规划管理和运作公司整个供应链系统，制定并完善切实可行的采购、生产计划、仓储、配送等管理工作流程，实施统筹管理；
2、建立和健全原材料和包材供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本；
3、物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪；推动、落实公司物流信息系统的建立、完善、管理以及优化公司的物流管理；
5、负责公司成品、包材的所有生产工艺、作业标准、品控标准、安全规范、设备管制文件的拟制、整理、修订、审核与归口管理；
6、负责公司新产品开发工艺的确认与审核；
7、负责公司新项目的规划、筹建，以及新项目加工设备采购技术标准的制定与技术文件的拟制；
8、负责公司大宗设备增补、技改、淘汰的确认与审核；
9、负责公司外协OEM的协调管理，负责外协OEM管理过程中各类商务与技术谈判以及外控标准的拟制与审定；
10、负责制定公司产品各项成本控制指标，生产成本管理，实时监督公司生产运行状况，制定相应管控与改善措施并监督执行；
11、负责公司生产部经理层KPI指标的制定，监督公司生产部年度各项KPI考核指标的执行，提出生产部经理层人事任免的建议；
12、定期组织召开公司产品质量管控与生产调度会议，协调解决生产中遇到的各项问题。
四、营销副总职责
1、完成公司制定的营销指标；
2、负责制定公司营销管理制度、营销策略的拟定、实施和改善；
3、负责制定公司各项营销费用预算与控制指标；
4、负责市场调研、市场分析，制定业务推进计划；
5、负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行；
6、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审；
7、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库；
8、负责合同、评审记录的及时传递和保存；
9、负责公司货款回收管理；
10、参与组织对顾客技术培训；
11、负责营销部门的行政管理和绩效考评工作。
五、财务副总职责
1、组织拟定全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用计划；
2、组织拟定公司系统的财务管理和核算制度；
3、组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计财务报告及其他有关报表；
4、参与投资项目的可行性论证工作，并负责新项目的资金保障；
5、参与公司战略性融资工作；
6、拟定公司的年度利润分配方案、派息方案以及企业的年度利润分配方案；
7、负责公司及各子公司财务负责人的考核工作，拟定企业财务负责人的任免名单；
8、主持财务系统的日常工作，负责会计核算、内部审计和财务管理的协调工作，向总经理提出财务部的经理人选。
——上市公司岗位职责 (菁华3篇)
1. 负责现金收付、银行结算和记帐；
2. 负责审核收付款凭证，按规定办理款项收付业务；做好库存现金管理；定期盘点现金和核对银行存款对帐单，并编制“银行存款余额调节表”； 建立健全出纳各种帐目，及时序时登记现金和银行存款日记帐，做到日清月结；定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐、帐款相符；
3.严格执行支票管理制度；负责复核员工工资表，保证及时正确发放公司员工薪酬；
4.公司税金和员工社保的缴纳及相关手续的办理；
5.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书等重要证书的管理与年检工作；
6.负责公司办公类资产的登记管理工作，负责办理公司办公用品的采购、发放和管理；
7.组织实施公司各类文体活动，协助公司员工培训与员工招聘；
8.负责组织通知公司各种会议，并作好会议记录，负责会议纪要的整理和落实情况的检查；负责完成公司领导交办的各种文件、公文起草、撰写工作和打印工作；
9.协助质量管理体系、造价咨询及招标代理等业务活动有关的文件的管理与控制；
10.负责工商营业执照、税务登记证、资质证书、组织机构代码等重要证书的管理与年检工作；
11.负责公司网站与网络的维护管理和邮箱等资源的分配利用；协助知识管理信息系统的建立与维护；
12. 负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅；
13. 公司名片、桌牌、胸牌等标示物品的管理；
14. 其他行政事务的协助及领导安排的其他工作。
董事长岗位职责
1、负责召开年度股东大会，并主持股东会议，向股东做年度工作汇报及下年度工作计划。
2、召集召开董事会会议，负责研究公司重大经营方针、战略目标的制定、组织对公司章程的修订与监督实施。
3、负责核定公司机构设置、公司各管理中心主任的人事安排，全面监督公司管理体系的运行情况。
4、行使公司章程规定的法定代表人的职权，对股东及董事会负责。
5、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
监事长岗位职责
1、负责监督董事、经理等管理人员对公司章程及股东大会决议的执行情况。对公司重要岗位人员的任用程序由监督权。
2、负责检查公司业务，财务状况，对经营生产合同、会计账簿、凭证、营销台账等资料有查阅监督权。
3、负责核对董事会拟提议提交股东大会的会议报告、营业报告和利润分配等财务资料，有权以公司名义委托注册会计师、执行审计师复审。
4、根据公司经营情况可建议召开股东大会，并要求董事会成员或公司经理报告公司经营情况。
5、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行监事长的监督职责。
总经理岗位职责
1、全面主持公司的生产经营和运行管理工作，向董事会负责。
2、组织实施董事会决议。对项目取舍、投资、资金拆借及募集、中短期目标任务的实施、整合公司管理机构，主要岗位人员的（提议）任免，经营管理制度的制定，以及对外重大事项等有经营决策权，并对其负责。
3、组织并领导经营班子认真讨论，集思广益，确保公司年度计划任务顺利完成。对经营管理过程中出现的新问题及时提交董事会讨论，形成新的决议并尽快落实。
4、列*董事会和股东大会。
5、董事会授予的其他职权。
6、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行总经理的工作职责。
副总经理的岗位职责
1、在董事会和总经办的领导下，在董事长和总经理的授权下，开展以下工作。
2、全面参与项目的可行性调研及立项工作；对开发项目的设计、工程建设施工、招投标、预决算、营销负直接领导责任。
3、管理各部门的日常工作，审定各部门的工作任务、人员的任免（四大中心主任以下职位）、工程款的深刻、材料的招投标。对工程项目成本、质量、进度安全工作全面负责。
4、负责组织编制、完善各项管理制度；加强公司员工队伍建设；参与选聘、任用各主管部门岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖惩标准及方案；对内负责处理公司部门间的协作关系，对外做好相关外联工作。
5、负责项目全程的整体推广策略，销售、招商等工作的管理、督导。
6、负责竣工验收后的项目管理、物业服务、售后维修等项工作。
7、按照《公司章程》中赋予的责任、权限履行副总经理的各项职责。
8、专职副总在总经理的授权下进行工作并对其负责。
行政人事中心主任职责
1、在总经办的领导和授权下，执行岗位基本职责，全面负责公司的行政管理事务。组织拟定本中心综合性的.规章制度，并检查督促；组织参加公司的各种活动及大型会议，负责建立和维护好公司的公共关系，解决公共关系中的重大突发事件。
2、对本公司各类文件、报告、工作总结、工作安排和其他材料进行审查并按要求分类向总经办、董事会汇报。督促公司决议、领导批示及交办任务的落实；收集、归纳、整理、分析员工提交的改革议案并上报落实。
3、负责组织参与并监督公司人才招聘、内部调配、员工转正与培训、劳动工资、职工权益与福利、劳动纪律的检查与监督、以及考评、考勤、奖励、处罚、离职、退休等工作。
4、负责监督本公司各类文书档案的收集、整理、归档工作；负责会议纪要汇编整理、文件的起草、装订、报送传达工作；及时处理上级文件的签收、传递、催办；做好文件的回收、清退、销毁工作；按规定使用公章、介绍信及各类证明、信函；做好来访接待工作。
5、负责填报公司行政管理费预算审批表；负责公司资产的登记使用及管理；办公用品、低值耗物品的采购、保管、发放；负责管理员工食堂；负责公司车辆、公共安全管理；
一、董事会秘书职责
1、负责公司和相关当事人与交易所及其他证券监管机构之间的沟通和联络，保证交易所可以随时与其取得工作联系；
2、负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按照有关规定向交易所办理定期报告和临时报告的披露工作；
3、协调公司与投资者之间的关系，具体负责公司投资者关系管理工作，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料；
4、按照法定程序筹备股东大会和董事会会议，准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件；
5、出*股东大会会议，列*董事会会议，制作股东大会会议记录、董事会会议记录并签名；
6、负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会全体成员以及相关知情人员在信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时及时采取补救措施，同时向交易所报告；
7、负责保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料，以及股东大会、董事会会议文件和会议记录及监事会的会议记录等，负责保管董事会印章；
8、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；
9、协助董事、监事和其他高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规章、《上市规则》、交易所其他规定和《公司章程》，以及上市协议对其设定的责任；
10、促使董事会依法行使职权；在董事会拟作出的决议违反法律、行政法规、部门规章、《上市规则》、交易所其他规定或者《公司章程》时，应当提醒与会董事，并提请列*会议的监事就此发表意见；如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录，立即向交易所报告。
二、总经理职责
1、根据董事会提出的战略目标，组织实施公司年度经营计划，落实中长期经营发展战略规划，并推动实施；
2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书；
3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施；
4、审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件；
5、主持公司的全面经营管理工作，负责公司安全运营，对公司安全生产负第一责任，组织各分管副总分解实施董事会决议性工作；
6、主持制订公司年度预决算、审批公司各项经费的开支，向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
7、执行董事会决议的新投资项目的筹建与规划；
8、聘任或解聘公司管理人员和工作人员的审核，依据有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退核准；
9、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题；
10、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水*；推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
三、运营副总职责
1、负责设计并改善公司供应链和物流管理体系，规划管理和运作公司整个供应链系统，制定并完善切实可行的采购、生产计划、仓储、配送等管理工作流程，实施统筹管理；
2、建立和健全原材料和包材供应商、承运商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本；
3、物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪；推动、落实公司物流信息系统的建立、完善、管理以及优化公司的物流管理；
5、负责公司成品、包材的所有生产工艺、作业标准、品控标准、安全规范、设备管制文件的拟制、整理、修订、审核与归口管理；
6、负责公司新产品开发工艺的确认与审核；
7、负责公司新项目的规划、筹建，以及新项目加工设备采购技术标准的制定与技术文件的拟制；
8、负责公司大宗设备增补、技改、淘汰的确认与审核；
9、负责公司外协OEM的协调管理，负责外协OEM管理过程中各类商务与技术谈判以及外控标准的拟制与审定；
10、负责制定公司产品各项成本控制指标，生产成本管理，实时监督公司生产运行状况，制定相应管控与改善措施并监督执行；
11、负责公司生产部经理层KPI指标的制定，监督公司生产部年度各项KPI考核指标的执行，提出生产部经理层人事任免的建议；
12、定期组织召开公司产品质量管控与生产调度会议，协调解决生产中遇到的各项问题。
四、营销副总职责
1、完成公司制定的营销指标；
2、负责制定公司营销管理制度、营销策略的拟定、实施和改善；
3、负责制定公司各项营销费用预算与控制指标；
4、负责市场调研、市场分析，制定业务推进计划；
5、负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行；
6、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审；
7、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库；
8、负责合同、评审记录的及时传递和保存；
9、负责公司货款回收管理；
10、参与组织对顾客技术培训；
11、负责营销部门的行政管理和绩效考评工作。
五、财务副总职责
1、组织拟定全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用计划；
2、组织拟定公司系统的财务管理和核算制度；
3、组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计财务报告及其他有关报表；
4、参与投资项目的可行性论证工作，并负责新项目的资金保障；
5、参与公司战略性融资工作；
6、拟定公司的年度利润分配方案、派息方案以及企业的年度利润分配方案；
7、负责公司及各子公司财务负责人的考核工作，拟定企业财务负责人的任免名单；
8、主持财务系统的日常工作，负责会计核算、内部审计和财务管理的协调工作，向总经理提出财务部的经理人选。
——董事长助理岗位职责 (菁华6篇)
1.负责公司内部部门间的日常工作关系以及事务处理,做好各部门间的协调;
2.负责及时传达董事长的各项指示安排、并跟踪处理反馈;
3.负责董事长安排的各项会议的通知、准备和组织;
4.负责董事长的工作行程安排、落实等;
5.负责董事长重要来宾的接待、商务随行
6.负责董事长部分文件的起草、及相关文件的传达与接收;
7.协助处理综合性工作,完成董事长临时交办的其他任务。
任职条件:
1.统招本科学历及以上,形象气质佳;
2.英语通过四六级或能与外宾顺畅交流者优先;
3.有高层管理者助理经验者优先;
4.工作细致认真,原则性强,抗压能力强,有良好的执行力;
5.有较强的组织、协调、沟通能力及出色的人际交往和社会活动能力;
1、负责协助总裁处理公司日常管理工作；
2、负责总裁日常事务安排，访客预约等；
3、负责协助总裁接听日常来访电话，做好电话记录并及时总结汇报关键信息；
4、参与部分会议及谈判，整理会议纪要及摘要；
5、与各部门间沟通，做到上传下达；
6、负责总裁各类文书文件的处理；
7、独立处理突发事件，主动协助处理紧迫事务；
8、执行公司交办的其它事务性工作。
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他相关正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，主要是市场销售业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集市场销售业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（*、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、市场销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业战略发展的规划，配合总经办开展企业文化工作；
9、协助董事长处理公司的日常有关事务；
10、牢记工作范畴内常用的.电话号码；
11、主要负责公司市场销售决议文件的起草与发布，做好公司销售内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好销售文件管理归档工作；
12、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询；
13、完成领导临时交办的任务。
1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划
2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行。
3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议，监督公司各项规划和计划的实施。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。
7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。
9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系，解决争议。
10、总裁交办的其他事务。
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他相关正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，主要是市场销售业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集市场销售业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系（*、重要客户等）；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、市场销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业战略发展的规划，配合总经办开展企业文化工作；
9、协助董事长处理公司的日常有关事务；
10、牢记工作范畴内常用的电话号码；
11、主要负责公司市场销售决议文件的起草与发布，做好公司销售内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好销售文件管理归档工作；
12、每天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询；
13、完成领导临时交办的任务。
1、负责董事长的日程安排，为董事长接见访客做好预约及接待工作;
2、董事长的信件及电子邮件的整理工作;
3、董事长办公室资料的整理与归档工作;
4、公司各类报批文件的回复，跟踪及信息反馈工作;
5、公司各大项目相关资料的整理，各类资料文稿及董事长资料文稿的撰写，归档工作;
6、集团各类会议中所有的决议事项及工作的落实与跟进，将实际情况及时上报董事长;
7、协助董事长协调处理各项工作;
8、经理办公会会议纪要的记录与整理;
9、负责董事会会议筹备，通知;
10、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈
——董事长岗位职责 (菁华6篇)
董事长岗位职责
一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
二、召集公司董事召开董事会会议；
三、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
五、全面监督公司管理体系的运行情况；
六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
总经理岗位职责
一、 全面负责公司的日常经营管理工作；
二、负责编制公司年度预算计划，并实施；
三、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；
四、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；
五、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；
六、审定、批准公司管理制度或相关规定；
七、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
八、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；
九、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；
十、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；
十一、提升公司企业文化建设水*，提高企业知名度、信誉度和信任度。
总务部经理岗位职责
一、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；
二、 协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；
三、 完成总经理交给的各项工作与任务；
四、 制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；
五、 负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；
六、 负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；
七、 负责协调公司与外部单位（*、企业、事业单位）的关系；
八、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；
九、 对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；
十、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；
十一、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；
十二、做好公司CIS的相关工作，并为其提供持续改进方法。
十三、会务安排或做好会议纪录；
市场部经理岗位职责
一、全面负责公司市场的管理与规划；
二、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；
三、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；
四、 对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；
五、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；
六、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；
七、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；
八、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；
九、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；
十、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；
十一、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水*，为总经理提供决策支持；
十二、完成公司和上级领导交给的其它工作。
生产部经理岗位职责
一、在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
二、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
三、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
四、组织生产部员工学*领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
五、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
六、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
七、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
八、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
九、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
十、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
十一、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
十二、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
十三、加强员工管理，根据工作表现做出公*、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
十四、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 十五、向公司领导提出工作改进建议。
财务经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
具体的董事长秘书岗位职责可供大家参考：
协助处理董事长日常工作事务：
1.董事长签发的文件的撰写起草、打印、登记和存档等工作流程；
2.及时收发传真交由董事长处理、为董事长做好访客预约工作;
3.接听电话，并对重要的电话做好记录或转接工作;
5.负责公司文件的签发、传送和处理工作;
6.根据董事长出差日常工作安排，负责安排好相关的吃、住、行的车票机票酒店预订等工作。
7.董事长办公相关文件的整理、归档工作及日常卫生清洁工作;
8.注重个人的形象，着装、礼仪、谈吐合乎规范;
9.负责董事长办公室用具的补给，午餐订购、饮水等等事务性工作安排。
处理相关文件
1.负责定时整理各个部门的汇报、意见和建议并存档，交由董事长批示;
2.负责制定过的的年度发展目标并分解到各个阶段各业务目标的施行情况进行跟进汇报总结目标完成情况，
3.杜泽起草公司董事会的会议资料及做好会议纪要的整理，并起草董事长演讲稿等相关文件;
4.整理汇总各个部门的报销单据等相关文件并交由董事长签名批准。
5.根据不同的文件进行清理归档、核对和做好相关记录，以便需要时可查阅;
6.负责董事长的行程安排费用预算、通知等相关事情的办理;
7.为董事长的决策工作，提供数据支持参考;
各项工作安排
1.协调董事长在公司运作及各个部门的管理，做好协调内部各个部门的关系，处理部门与部门间的矛盾工作;
2.协助做好客户来访接待工作，并做好相关记录;
3.向下传达董事长的任务目标、问题及意见;
4.协助配合董事长处理外部公共关系，如*机关、外部媒体、其他单位的友好联系;
5.遵守公司规章制度，做好公司秘密保守工作，不在上班时间做与工作无关的事情;
6.遇到紧急情况可直接面对面或者打电话的'方式及时向领导汇报;
7.完成董事长安排的其他工作事项。
董事长秘书是负责整个办公室的管理工作，那么对于董事长秘书任职资格有什么能力要求呢?这个职位通常要求要有较高的文字写作水*能力，能够精通公文的写作，且能够熟悉使用各种办公软件，要求要有比较好的学*能力、人际协调沟通能力及思维分析能力，有相关文字秘书工作者更容易被青睐哦。
董事长秘书岗位职责一
1、负责董事长的办公服务工作。
2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草董事长会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及董事长办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理*建议、批评、意见或*代表提案的办复。
7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成领导交办的其他工作。
董事长秘书岗位职责二
一、处理董事长总经办日常工作事务
1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。
4、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。
5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。
6、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。
二、正式文件的处理。
1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
3、收发传真，并及时交由总经办处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
三、组织安排及接见事项
1、协助的协调和工作任务下达的作用。
2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。
5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出*适量的宴会应酬。
四、相关会议工作
1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。
3、做好会前准备工作。
五、根据部队的保密守则保守公司秘密。
六、董事长助理工作任务下达的作用。
1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。
3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见
董事长秘书岗位职责三
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。
2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。
4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。
5、接待访问董事长的重要来宾。 6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
董事长秘书岗位职责四
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
董事长秘书岗位职责五
一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件;
二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。
三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;
四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;
五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定;
六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议;
七、为公司重大决策提供咨询和建议;
八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜;
九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。
十、承办董事长交办的各项工作。
1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、配合董事长处理外部公共关系；
5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；
7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；
9、完成其他临时交办的任务。
1、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。
6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。
7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。
8、推动绩效考核，人力资源规划。
9、审核签发以公司名义发出的文件。
10、监察流程体系运作状况。
11、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
13、处理公司重大突发事件。
14 、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。
15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。
16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。
17、 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；
18、 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力。
19、 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
20、 具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。
1、公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
——董事长岗位职责 40句菁华
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
2、推动绩效考核，人力资源规划。
3、负责董事长日常行程的安排与提醒；
4、组织对公司的重大投资项目的管理;
5、对公司内部资料、文件的查阅权、索取权;
6、审批业务范围内1500元以下(含)的招待费;
7、董事长办公室日常事务管理权。
8、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
9、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
10、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
11、审批公司重大项目、大额资金划拨。
12、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；
13、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
14、全面负责财务部的日常管理工作。
15、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
16、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。
17、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。
18、任免部门经理一级管理负责人。
19、主持企业生产、经营、管理工作。
20、关心员工思想和生活待遇。
21、批阅企业公文、报告和其他资料。
22、企业资金运作使用的最终审批权；
23、根据董事长出差日常工作安排，负责安排好相关的吃、住、行的车票机票酒店预订等工作。
24、负责董事长办公室用具的补给，午餐订购、饮水等等事务性工作安排。
25、负责董事长的行程安排费用预算、通知等相关事情的办理;
26、协助做好客户来访接待工作，并做好相关记录;
27、协助配合董事长处理外部公共关系，如*机关、外部媒体、其他单位的友好联系;
28、遵守公司规章制度，做好公司秘密保守工作，不在上班时间做与工作无关的事情;
29、遇到紧急情况可直接面对面或者打电话的方式及时向领导汇报;
30、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。
31、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。
32、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。
33、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。
34、收发传真，并及时交由总经办处理。
35、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。
36、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。
37、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;
38、设计并完善公司人力资源结构;
39、董事长与总经理职责不同
40、国企高管在其职位上的个人行为，不仅要符合《公司法》规定的一般公司高管的行为规范，更要遵守《国有资产法》及国有资产管理体系法规规定的更严格的行为规范，自由意志比较小。
——公司董事长岗位职责 30句菁华
1、随领导上下班工作，不得随意请假或提前下班，与领导确认当天工作完成后，领导下班后才能离开。遇到领导外出或忙时，代领导陪客户品茶、用餐、喝酒，节假日也不例外；
2、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况；
3、服从公司的工作安排，包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等，负责跟进的每一件事情的进展情况及结果都必须在第一时间汇报给上级领导，延误及懈怠应该受到惩罚；
4、遇紧急事情可采取电话、面对面等方式及时汇报领导进展情况；
5、负责相关法律文件的签署。
6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。
7、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
8、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。
9、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。
10、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。
11、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；
12、主持制定公司的年度财务和预算方案、决算方案；经董事会审核总经理提出的各项发展计划及执行结果。
13、签署应由企业法人签署的对外重要经济合同、上报各种重要报表、文件、资料。
14、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
15、任免部门经理一级管理负责人。
16、主持企业生产、经营、管理工作。
17、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。
18、配合董事长处理外部公共关系，必要时出*适量的宴会应酬。
19、负责领导办公室的文书撰写、文件收发、文档管理工作，并每天备份工作文件;
20、负责跟进、督办、汇报下达的各项工作任务;
21、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；
22、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
23、建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。
24、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
25、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。。
26、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。
27、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；
28、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
29、协助办理与集团内部相关部门、单位的协调联系工作，及时跟踪董事会、股东会、监事会决议事项的落实情况;
30、独步一时其他由董事会授权的重大事项。
——上市公司经理岗位职责(精选5篇)
职责描述:
1、全面负责本部门工作,组织并督促部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作;
2、设计、修订会计制度和会计表单,分析财务结构,编制公司内、外会计报表,并根据月度、季度、年度财务状况,进行各项财务分析;
3、财务预算的'编制、呈报及执行;
4、监察公司资产管理、往来账目管理以及费用开支管理;
5、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理;
6、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作;
7、组织公司会计的核算及年度审计;
8、进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水*;
9、协调部门内部、部门之间的员工关系;
10、完成上级交代临时任务;
任职要求:
1.本科及以上学历,财务管理类专业,中级以上会计师职称优先;
2.5年以上财务相关工作经验,部门经理经验两年以上,有贸易行业工作经验者优先;
3.熟悉国家财务制度及税收政策,国地税部门法规制度;
4.善于沟通,具有一定的人际交往能力;
5.具备较强的执行力和团队合作能力;
6.具有风险意识、竞争意识严谨细致,责任心强;
7.具有良好的敬业精神和职业道德操守。
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责;
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成;
3、负责所属团队的'日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;
6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进;
7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标;
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的'团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
7、公司安排的其他相关工作。
1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;
2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*;
4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的.技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;
5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;
7、公司安排的其他相关工作。
1、全权负责客户的所有管理工作，并直接对项目预算、财务结果负责;
2、负责根据公司外包项目任务，统筹所管辖的项目计划和进度，执行项目目标，保证项目目标的有效完成;
3、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
5、负责所属客户的突发、异常事件的.处理;
6、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进;
7、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标;
8、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
