岗位职责:
1、阶段和批量生产阶段的一致性控制流程、标准和方法，并组织执行，促进生产一致性质量的持续提升;
2、组织落实上海工厂日常性的制造质量检验、质量分析和质量改进工作;
3、组织落实下属员工的质量意识和质量方法培训，提升团队能力;
4、负责实施生产现场异常产品质量问题的鉴定;
5、负责上海/正定/北京工厂测量、计量工作;
6、按北京总部的要求，在上海/正定/北京工厂落实质量体系的各项改善要求;
7、保持与客户公司质量部门的日常业务联络;
8、完成上级领导临时交办的任务。
任职要求:
1.八年以上工作经验，4年以上质量经理工作经验
2.主流tie 1质量管理岗位工作经验，有电机行业工作经验佳
3.有团队人员管理经验
熟练掌握iatf16949/fmea/msa/spc/apqp
gd&t，机加工，热处理过程知识
英语四级及以上
岗位职责:
1.组织制定公司质量方针、建立公司内部质量体系和相应的质量目标,制定质量控制的工作流程及操作规范,并督促检查制度的贯彻执行;
2.根据公司的质量方针和目标,建立和实施公司质量管理制度,制定并组织实施公司质量年度工作计划,定期总结分析质量提升的结果情况,及时解决生产中遇到的问题;
3.参与公司合同评审,产前与技术。生产部进行质量技术交流讨论,并参加产前会议提出质量要求和质量标准;
4.贯彻实施公司技术法规、规范、标准,对所有销售订单进行内检并出具质检报告;
5.对外协件检验、生产过程检验以及成品检验制定详细流程及标准;
6.支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术质量的认证及做好iso体系标准建设工作;
7.提出设备和工艺、材料改进合理建议、为降低生产成本向公司提供参考数据;
8.监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
9.根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量(索赔、归还、监控等);
10.制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程,负责质量记录的收集、整理、归档和管理工作;
11.负责公司计量设备、工具的校验保管及登记使用管理,建立工量具使用管理台账;
12.处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
13.建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行,推进业务流程标准化;
14.责本部门员工请假等审批手续与人员调配工作。对员工出勤、纪律、技术考核、绩效考核和责任心等负责;积极掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向公司报告员工动态及员工意见要求,采取合理的措施确保车间的'稳定;
15.制定部门培训计划,提升所辖人员的专业技能和综合素质,积极配合公司相关工作人员做好员工的综合培训;领导所辖员工深入贯彻执行公司的安全生产制度管理制度及相关规章制度;
16.参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
17.配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
18.管理权限:对不按作业指导书或工艺图纸要求操作人员提出意见和制止生产,及不按标准要求进行检验的品检人员进行处罚或辞退;有权拒绝使用不符合质量要求的材料;有权对不符合大批量生产的工艺要求提出整改意见;有权对影响产品质量的相关人员提出调离建议。
任职要求:
1.本科及以上学历,3年以上工作经验,品质主管及以上职位;
2.日企工作背景;岗位职责:
1.组织制定公司质量方针、建立公司内部质量体系和相应的质量目标,制定质量控制的工作流程及操作规范,并督促检查制度的贯彻执行;
2.根据公司的质量方针和目标,建立和实施公司质量管理制度,制定并组织实施公司质量年度工作计划,定期总结分析质量提升的结果情况,及时解决生产中遇到的问题;
3.参与公司合同评审,产前与技术。生产部进行质量技术交流讨论,并参加产前会议提出质量要求和质量标准;
4.贯彻实施公司技术法规、规范、标准,对所有销售订单进行内检并出具质检报告;
5.对外协件检验、生产过程检验以及成品检验制定详细流程及标准;
6.支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术质量的认证及做好iso体系标准建设工作;
7.提出设备和工艺、材料改进合理建议、为降低生产成本向公司提供参考数据;
8.监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
9.根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量(索赔、归还、监控等);
10.制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程,负责质量记录的收集、整理、归档和管理工作;
11.负责公司计量设备、工具的校验保管及登记使用管理,建立工量具使用管理台账;
12.处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
13.建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行,推进业务流程标准化;
14.责本部门员工请假等审批手续与人员调配工作。对员工出勤、纪律、技术考核、绩效考核和责任心等负责;积极掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向公司报告员工动态及员工意见要求,采取合理的措施确保车间的稳定;
15.制定部门培训计划,提升所辖人员的专业技能和综合素质,积极配合公司相关工作人员做好员工的综合培训;领导所辖员工深入贯彻执行公司的安全生产制度管理制度及相关规章制度;
16.参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
17.配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
18.管理权限:对不按作业指导书或工艺图纸要求操作人员提出意见和制止生产,及不按标准要求进行检验的品检人员进行处罚或辞退;有权拒绝使用不符合质量要求的材料;有权对不符合大批量生产的工艺要求提出整改意见;有权对影响产品质量的相关人员提出调离建议。
任职要求:
1.本科及以上学历,3年以上工作经验,品质主管及以上职位;
2.日企工作背景;
岗位职责：
1、根据公司销售部门的订单制定、落实生产计划。
2、负责建立健全的生产管理系统和各项规章制度，维护车间现场和员工秩序。
3、每天组织开展生产会议，统计生产异常和安排生产任务。
4、进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制。
5、组织实施质量监督检查，进行质量的分析、鉴定、咨询。
职位要求：
1、大专及以上，三年以上企业生产管理经验，对炒货行业有经验，对质量管理或行业技术有一技之长，有兴趣，能力突出者可视情况适当放宽要求。
2、掌握车间各项操作流程和管理技能，有较强的人际沟通能力和管理能力。
3、有团队管理、生产作业管理、质量管理、项目管理等相关经验的优先考虑。
4、具有良好决策能力、计划能力和组织协调能力等。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
岗位职责:
我主要的任务：
我协同发展与提高供应商的技能与体系，确保产品的品质以及供应商持续改善。
我主要的职责：
1我评估并确保产品质量。
2我积极分析解决产品以及工艺的质量问题。
3我管理供应商，协助建立并全面确保质量体系的持续稳定运行和改善。
4我保障供应商遵守环境保护，工厂人权的相关要求，推动并加强供应商社会责任管理。
5我的工作中能够自主决策，并能够提出改善建议。
6我主导新产品的开发和工业化大货生产。
任职资格:
我的资历：
1热爱运动并且经常参与各类运动。充满活力和正能量。
2热爱产品，工业生产和制造业，喜欢在现场工作。
3拥有良好的思考、逻辑分析、组织、谈判以及沟通能力。
4具有团队合作精神，及优秀的学*热情及能力。
5抗压性强，愿意接受挑战。
6本科及以上学历，理工类相关专业。
7我拥有2年以上质量管理相关工作经验（应届毕业生择优录取）。
8中英文流利
我的福利：
个性化的培训及人个发展计划。
根据个人能力和意愿可以尝挑战公司内部不同的工作岗位。
有机会在不同国家或城市工作。
可以加入各类运动俱乐部，参与和体验各项不同的运动。
基于责任和绩效的灵活办公时间。
每年可享受12-20天的公司年假。
额外的商业医疗保险。
迪卡侬门店折扣。
岗位职责:
1.组织制定公司质量方针、建立公司内部质量体系和相应的质量目标,制定质量控制的工作流程及操作规范,并督促检查制度的贯彻执行;
2.根据公司的质量方针和目标,建立和实施公司质量管理制度,制定并组织实施公司质量年度工作计划,定期总结分析质量提升的结果情况,及时解决生产中遇到的问题;
3.参与公司合同评审,产前与技术。生产部进行质量技术交流讨论,并参加产前会议提出质量要求和质量标准;
4.贯彻实施公司技术法规、规范、标准,对所有销售订单进行内检并出具质检报告;
5.对外协件检验、生产过程检验以及成品检验制定详细流程及标准;
6.支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术质量的认证及做好iso体系标准建设工作;
7.提出设备和工艺、材料改进合理建议、为降低生产成本向公司提供参考数据;
8.监控工艺状态,对工艺参数的'改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
9.根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量(索赔、归还、监控等);
10.制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程,负责质量记录的收集、整理、归档和管理工作;
11.负责公司计量设备、工具的校验保管及登记使用管理,建立工量具使用管理台账;
12.处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
13.建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行,推进业务流程标准化;
14.责本部门员工请假等审批手续与人员调配工作。对员工出勤、纪律、技术考核、绩效考核和责任心等负责;积极掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向公司报告员工动态及员工意见要求,采取合理的措施确保车间的稳定;
15.制定部门培训计划,提升所辖人员的专业技能和综合素质,积极配合公司相关工作人员做好员工的综合培训;领导所辖员工深入贯彻执行公司的安全生产制度管理制度及相关规章制度;
16.参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
17.配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
18.管理权限:对不按作业指导书或工艺图纸要求操作人员提出意见和制止生产,及不按标准要求进行检验的品检人员进行处罚或辞退;有权拒绝使用不符合质量要求的材料;有权对不符合大批量生产的工艺要求提出整改意见;有权对影响产品质量的相关人员提出调离建议。
任职要求:
1.本科及以上学历,3年以上工作经验,品质主管及以上职位;
2.日企工作背景;岗位职责:
1.组织制定公司质量方针、建立公司内部质量体系和相应的质量目标,制定质量控制的工作流程及操作规范,并督促检查制度的贯彻执行;
2.根据公司的质量方针和目标,建立和实施公司质量管理制度,制定并组织实施公司质量年度工作计划,定期总结分析质量提升的结果情况,及时解决生产中遇到的问题;
3.参与公司合同评审,产前与技术。生产部进行质量技术交流讨论,并参加产前会议提出质量要求和质量标准;
4.贯彻实施公司技术法规、规范、标准,对所有销售订单进行内检并出具质检报告;
5.对外协件检验、生产过程检验以及成品检验制定详细流程及标准;
6.支持与协调本部门与其他部门之间的工作,配合相关部门完成公司相关技术质量的认证及做好iso体系标准建设工作;
7.提出设备和工艺、材料改进合理建议、为降低生产成本向公司提供参考数据;
8.监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
9.根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量(索赔、归还、监控等);
10.制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程,负责质量记录的收集、整理、归档和管理工作;
11.负责公司计量设备、工具的校验保管及登记使用管理,建立工量具使用管理台账;
12.处理客户反馈,依据反馈改善质量控制,总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
13.建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行,推进业务流程标准化;
14.责本部门员工请假等审批手续与人员调配工作。对员工出勤、纪律、技术考核、绩效考核和责任心等负责;积极掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向公司报告员工动态及员工意见要求,采取合理的措施确保车间的稳定;
15.制定部门培训计划,提升所辖人员的专业技能和综合素质,积极配合公司相关工作人员做好员工的综合培训;领导所辖员工深入贯彻执行公司的安全生产制度管理制度及相关规章制度;
16.参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;
17.配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
18.管理权限:对不按作业指导书或工艺图纸要求操作人员提出意见和制止生产,及不按标准要求进行检验的品检人员进行处罚或辞退;有权拒绝使用不符合质量要求的材料;有权对不符合大批量生产的工艺要求提出整改意见;有权对影响产品质量的相关人员提出调离建议。
任职要求:
1.本科及以上学历,3年以上工作经验,品质主管及以上职位;
2.日企工作背景;
——生产车岗位职责优选【五】份
一、岗位职责制度:
1、按推焦计划准确摘对炉门、导焦槽、保证K2系数达到规定标准。
2、认真清扫炉门、炉框，及时消除炉门冒烟着火。 3、掌握本岗位特殊操作及事故处理。
4、维护好所属设备，保证清洁并保管好各种工具。
5、贯彻执行各项规章制度。执行设备日常点检制，做好记录、信息反馈。
二、技术规定制度：
1、推焦顺序为9-2串序。
2、焦炭不成熟不准推焦，推焦应严格按照规定的推焦计划执行，执行情况用推焦系数K2评定。 K2=NA 式中：N-班实际推焦炉数
MM-班计划推焦炉数。
A-超过计划推焦时间±5分钟以上炉数。
3、在推焦车、拦焦车、熄焦车三者之间应有信号装置。
4、推焦前均应清扫炉门、炉框、磨板的焦油和积碳等脏物，装煤后，炉门应调节严密，严禁炉门冒烟着火。
5、因故延迟推焦10分钟以上时，应将已打开的炉门对上。
6、严禁炉框下部焦炭未扒干净就对炉门。
三、一般操作制度：
1、推焦前
（1）、拦焦车司机接到哨工的一声出焦信号后，按计划提前5分钟摘开炉门。
（2）、摘门时看准炉号，启动摘门机挂好提钩，松开紧丝杆，将炉门稍稍提高，缓缓拉出，炉门退出后旋转900角。
（3）、摘开炉门后，将拦焦车开至中间*台将炉门刀边上、下、内、外及四角焦油、石墨清扫干净。
（4）、对好导焦槽，插好安全销以后，打开集尘管道盖板（开启开门），伸出伸缩套（出伸缩套），打开推焦翻板，关闭装煤翻板以后，用信号通知熄焦车司机。
2、推焦后
（1）、焦炭推出后，拦焦车打开安全销，退回导焦槽，退回伸缩套，关闭集尘管道盖板（关闭开关）。
（2）、将拦焦车开走，待清扫工把炉框下部焦炭清扫干净，再将车开回，对上炉门，横铁放*，落下提钩，拧紧紧丝杆，退回摘门机。
3、装煤前：
拦焦车按装煤炉号对好位，打开集尘管道盖板（开启开门），伸出伸缩套（出伸缩套），打开装煤翻板，关闭推焦翻板，用信号通知炉顶哨工。
4、装煤后
（1）、煤饼装完后，由哨工通知拦焦车退回伸缩套，关闭集尘管道盖板（关闭开门）。
（2）、对门前检查炉墙，发现问题报告班长，并做好记录。
（3）、拦焦车停止使用时，应将导焦槽内的红焦推到熄焦车内。
四、特殊操作制度：
1、推焦时突然停电或因故障暂时不能推焦时，应由班长指挥处理，迅速组织人员扒尽导焦槽内红焦至熄焦车内，扒净炉框附*残焦重新对上炉门，如本身断电或电机发生故障时，将控制器拉回零位，切断电源，用手摇装置退回导焦槽，对上炉门。
2、由于焦侧炉框、炉墙变形或其它障碍影响推焦时，应报告班长，将炉头焦炭扒出后，再对导焦槽。
3、炉门横铁蹦出或炉门向外倾斜时，可用摘门机先支柱炉门，或其固定不动，然后在炉门底下垫上砖或铁块往里顶，或组织人员用链式起重机将炉门固定好，再用摘门机将门对好。
五、巡回检查制度：
1、检查路线： 伸缩取门机构→旋转机构→走行机构→导焦机构→除尘液压传动及限位系统。
2、检查时间：接班时、循环检修时、交班前30分钟。
3、检查内容：
（1）、各电动机、轴承温度是否正常。
（2）、各减速机及加油点的`油量是否充足。
（3）、各处螺丝、销子是否坚固可靠。
（4）、导焦栅无变形、底板*不*是否有损坏。
（5）、检查有无其它隐患。
六、设备维护制度：
1、掌握拦焦车、炉门、炉框的结构，性能及维护方法。
2、操作时不得打倒轮，不能同时开动两个控制器，启动车要一档一档切换速度，停止时不能给闸过急。
3、运转时，注意设备情况，不准超负荷运转。
4、严格要求一次对位，对门不准快速度撞击，防止碰坏刀边。
5、每次操作前，注意检查车上各部位结构状态及时发现裂纹、开焊、松动、漏油等问题，及时报告处理。
6、摘门机构、导焦槽等机动设备未退回原位，禁止移动车。
7、车体各部位不准堆积煤粉、焦粉、油垢等脏物，每次检修后应全面清扫一次，保证设备清洁。
8、各限位开关将起、停准确，要做到经常检查校对。
9、司机参与和配合检修设备，以进一步熟悉机械设备内部结构，掌握机械性能，并试车验收。
七、岗位安全规定制度：
1、遵守公司及车间各项安全规定，上岗前穿戴好劳动保护用品。
2、无操作证不准开车，不得把车让给非司机操作，操作前应对操作对象确认，设备运转区间无障碍方可进行工作。
3、开车前应发出信号，并注意行车前方是否有人或障碍物，无信号装置禁止开车，操作时，手不准离开控制器，并不准与他人讲话，按推焦联系按规定执行。
4、检修时，必须听从检修人员指令进行动车操作。机械运转时，禁止接触转动部位或进行加油、检查与清扫。
5、车辆用完后，应停放在指定地点，把控制器放于零位，拉下安全开关，切断电源。
6、推焦时，司机禁止留在车上，并要观察出焦情况。
7、行车时，严禁上、下车，并且禁止把身体任何部位露出车体外面。
8、禁止在拦焦车与炉顶之间上、下。禁止在炉台和熄焦车之间无通道处上、下。
9、禁止穿越导焦槽，只有当出炉工发出信号，并看清其人已让开，才能开车对炉门。
10、烟气较大时，车应慢行并连续鸣笛。
11、禁止在铁轨上坐卧休息或在铁轨位置上放置工具、铁器等杂物，使用手动装置时，必须将电源切断，导焦槽、移门机等退回原位，禁止开车。
职责描述:
1、负责机加车间安全生产管理;
2、负责机加车间5s的管理;
3、负责机加车间团队建设与组织管理;
4、负责机加车间现场的控制与管理;
5、、负责机加车间生产交付、质量控制管理;
任职要求:
1、大专及以上学历,理工专业;
2、5年以上数控机加零件生产型企业生产管理工作经验;
3、对机加车间管理有深度掌握;
4、具备良好的沟通能力,有较强的`领导、驾驭、管理能力;
5、身体健康,较强的抗压性。
职责描述:
1、生产车间现场流量监督;
2、生产车间的验证跟进协调;
3、生产车间环境监测;
4、生产车间工艺用水等公用系统的'取样工作;
5、确保生产车间gmp工作稳步推进;
任职要求:
1、有2年以上无菌制剂生产过程质量监督工作经验;
2、能独立负责车间的环境监测及取样工作;
3、熟悉无菌制剂生产过程质量监管关键控制点。
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的`各项生产任务。
4.搞好现场管理,推进“5s”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
2、根据排产单安排生产计划,组织开早会及其他会议,负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向主管领导汇报生产任务情况。
3、了解生产工艺流程,制定详细的生产工艺作业指导书,解决本车间生产过程中出现的.工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
4、对生产过程中的质量进行控制及解决生产过程中的质量问题。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织技术员工对新产品工艺进行试验,做样。
5、配合主管对车间内部员工进业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
6、加强设备的维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转。
7、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向主管领导汇报。
8、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。
9、积极配合好库管,物控及本车间等部门的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
10、解决材料的供应问题,及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。
11、根据生产任务完成状况,合理安排各班组的工作,并及时将公司下达的指令及其它信息,及时写在车间公告板上提醒员工。
12、当车间内部出现生产人员不*衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。
13、对上道工序转来得不合格产品提出异议,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
14、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。
15、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。
16、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本。
17、做好公司人员储备工作;配合其他部门开展工作,做好横向沟通。
——质量经理岗位职责优选【五】份
岗位职责:
1、负责所分配项目的全流程质量控制与评估、工作底稿的复核;
2、投行业务制度、流程及标准化作业模版的.制定与修订;
3、提供专业技术支持,指导项目疑难问题;
4、负责公司内核会议的组织和执行。
招聘要求:
1、大学本科以上学历,经济学、法学、金融相关专业,具有证券从业资格
2、三年以上投行相关工作经验
3、保荐代表人、律师或会计师专业资格优先考虑
1、是本工程质量、环境、职业健康安全的第一责任人，对本工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任。
2、代表公司实施项目管理，在管理中贯彻执行国家和工程所在地**的.有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度。
3、组织编制项目管理实施规划，明确项目管理人员职责，制订项目质量、环境、职业健康安全、进度、成本的目标（指标），分解落实到施工队（班组）进行考核。定期组织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的不安全问题，并及时解决。
4、审定本项目的重要环境因素和重要危险源及管理方案，将相应的控制措施分解落实到施工队（班组），进行有效控制。
5、建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系并组织实施，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
6、发生事故时，负责启动应急救援预案，组织救援，并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作。积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。
7、对进入现场的生产要素（人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息）进行优化配置和动态管理。
8、协调和处理好与所承建的工程有关的内部和外部关系，及时解决项目中出现的各种问题，正确处理好各方利益分配。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计，妥善处理好工程竣工后的工作。
10、协助公司有关管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
11、在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作时，坚持“安全一票否决权”。
1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；
2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；
3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；
4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的`管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；
5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；
6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；
7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；
8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；
9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。
1、首营企业、首营品种资料的审核，并录入系统，建立首营企业、首营品种档案。
2、客户资质的审核，并录入系统，建立客户资质档案。
3、随时检查供应商资质、客户资质等是否过期，并通知采购人员、销售人员索要。
4、采购付款时对供应商资质进行检查，如有资质过期等，需在付款单上标示，采购员负责索要。
5、供应商对账时，检查供应商资质是否过期，如有过期，则不予对账单上签字，供应商提供新资质时再补签。
6、按相关要求对新进商品进行分类编码。
7、采购合同（生产厂家）的建档保存。
8、药监部门抽样检验登记、抽样记录及检验结果的存档。
9、协助人力资源部制订有关质量方面的培训计划，并协助实施培训。
9、协助人力资源部建立有关人员的培训档案和健康档案。
10、gsp实施情况定期审核。
11、进货质量定期评审。
10、药品养护定期汇总分析。
11、质量信息收集传递。
12、定期查看药监局网站，收集新的法律法规及有关质量通报，及时进行培训和传达。
13、质量查询、投诉处理，并建立档案。
14、协助行政办公室建立设备设施台帐和计量器具检定档案。
15、检查系统软件中有关记录是否符合gsp要求。
16、不良反应信息收集、上报，建立不良反应信息档案。
17、采购合同的'审核，建立采购合同档案。
18、进口药品注册证、进口药品检验报告的整理保存。
19、首营品种首批到货质检报告的整理保存。
20、负责建立药检所抽检档案。
21、负责指导和检查仓库温湿度记录、设备设施维护保养记录、设备设施运行记录、澄明度检测仪使用记录、可见异物检查记录、在库商品养护记录等有关记录是否按时填写，填写是否规范；药品验收、储存、养护、出库复核等是否符合gsp要求。
22、定期或不定期抽查核对在库药品进销存（按批号），保证在库药品的进销存一致。
23、负责门店有关gsp内容的指导和检查，如门店标识是否齐全；有关记录是否及时记录，记录是否规范完善；设备设施是否齐全，运行是否正常；药品陈列是否符合gsp要求。
24、药监部门日常检查协调、处理。
25、新店筹建、验收材料申报；新开门店验收及取证（与药监局协调）；药品经营许可证、医疗器械许可证、有关人员的变更、取证。
1、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行***生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。
2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。
3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
4、协助项目经理明确各部门的职责并监督实施。 5、组织协调各部门在分工范围内的`工作关系。
6、按照策划来组织实施施工总*面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。
7、组织领导安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。
8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。
——生产测试岗位职责优选【五】份
工作职责
1、负责量产测试相关的硬件、程序开发工作，量产测试方案的评估及制定、调试，并最终导入工厂量产。
2、与外包测试厂有充分的沟通协调，及时更新测试良率状态以及对良率损失进行分析；
3、与测试开发团队进行充分的沟通，了解芯片的参数和功能测试，汇总测试数据，形成良率分析报告；
4、在测试过程中loadboard等方面的问题，能进行定位和分析，与测试厂协调解决；
5、在量产过程中遇到芯片的各种问题，能从测试角度协助完成相关的'debug；
6、负责外包封装测试厂的管理和监督，到达每个产品的良率目标，确保测试生产稳定高效；
任职资格
1、大学本科及以上学历，在芯片测试及先关领域至少2年的工作经验；
2、有较强的数据分析能力，熟悉jmp或galaxy软件；熟悉office excel的函数公式使用；
3、具有ate测试的工作经验，有j750/uflex、v93k等测试*台的使用经验；
4、具有良好的沟通能力、分析问题能力、较强的协调能力，以及团队合作意识。
5、有测试厂量产测试和生产管控经验者优先；
职责描述：
1、负责根据硬件测试指导书进行生产测试；
2、负责编写生产测试报告；
3、负责测试问题跟踪及相关处理；
任职要求：
1、测试测量、电子工程、计算机或相关专业大专以上；
2、熟练使用示波器、万用表等测试、测量设备；
3、有数字电路和模拟电路基础；
4、认真细心，有较强的动手实践能力，良好的沟通和协调能力；
5、具有团队意识；
工作职责：
1、生产线的搭建、调试及维护
2、模拟产线的搭建、调试及维护
3、试产前相关工具、版本的验证
4、测试序列的调试和维护
5、保证项目试产顺利进行
6、试产报告的编写及测试数据的整理分析
任职资格：
1、3年以上生产测试技术支持相关经验
2、熟悉3gpp等常规一致性测试指标
3、熟悉cmu200、agilent8960、mt8820、频谱分析仪等常规仪表的使用
4、具有编程经验者优先考虑
5、专科及以上学历
6、良好的沟通能力
7、良好的团队合作精神
8、具有吃苦耐劳和积极的工作态度
职责描述：
1、负责测试系统的搭建和调试工作；
2、根据测试要求编写测试规范，分解测试站点，设计测试方案；
3、与夹具工程师，me等一起评估测试方案的可行性；
4、向夹具工程师提出站点夹具的.原型方案，向工具开发工程师提出工具中具体需要实现的功能
任职要求：
1、大专及以上学历，电子、计算机等相关专业毕业；
2、两年以上智能硬件产品（ar/vr/iot）相关工作经验，熟悉硬件相关检测标准；
3、熟悉基本硬件知识（嵌入式基础、硬件设计、id&md，生产制造工艺等）；
4、熟悉声学光学领域测试，对于sensor、摄像头、智能硬件测试有经验的优先。
5、具备基本的英语听说读写能力
工作职责
1、负责量产测试相关的硬件、程序开发工作，量产测试方案的评估及制定、调试，并最终导入工厂量产。
2、与外包测试厂有充分的沟通协调，及时更新测试良率状态以及对良率损失进行分析；
3、与测试开发团队进行充分的沟通，了解芯片的参数和功能测试，汇总测试数据，形成良率分析报告；
4、在测试过程中loadboard等方面的问题，能进行定位和分析，与测试厂协调解决；
5、在量产过程中遇到芯片的各种问题，能从测试角度协助完成相关的debug；
6、负责外包封装测试厂的管理和监督，到达每个产品的良率目标，确保测试生产稳定高效；
任职资格
1、大学本科及以上学历，在芯片测试及先关领域至少2年的工作经验；
2、有较强的数据分析能力，熟悉jmp或galaxy软件；熟悉office excel的函数公式使用；
3、具有ate测试的工作经验，有j750/uflex、v93k等测试*台的使用经验；
4、具有良好的沟通能力、分析问题能力、较强的.协调能力，以及团队合作意识。
5、有测试厂量产测试和生产管控经验者优先；
——质量员的岗位职责优选【10】篇
一、认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。
二、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。对因不负责任造成的'工程质量问题负主要责任。
三、开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。
四、认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。
五、严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。
六、及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。
七、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。
八、成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。
1、负责各类样品的'分析、检验工作；
2、出具、复核、保存公司入库原材料、中间体及出场产品的检验结果；
3、出具、保存产品入库及出厂产品的质量检验报告；
4、分析、检验用及所有监视测量设备、器具的使用和日常维护工作。
1、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡，确定质量控制点；
2、确定控制程序和必要的工装，确保过程质量和最终检验的控制；
3、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；
4、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施；
5、负责产品相关质量文件和记录的`维护和控制。
1、制订、完善质量检验及控制要求；
2、深入分析售后、生产线问题，针对性制订有效落实整改；
3、推动整改检验、型式试验、委托检验中发现的'重大问题；
4、跟进部件及整机生产中出现的控制器问题，对其进行分析、解决；
5、控制器功能合理性、符合性审查；
6、开发或改进测试工具；
7、辅助科室主管进行日常工作管理。
1、根据业主，监理的要求，确定工程竣工资料版本和各类信息交流方式
2、根据合同要求，配齐工程验收标准，负责收集项目所在地法规要求和公司发布的管理规定
3、负责现场文件和图纸管理，图纸收发记录，负责所有报业主监理的`记录等资料有签收记录
4、负责质量检查，并对查出的质量缺陷的整改情况进行验证
1、在安装负责人的指导下，负责其所水电安装技术、质量、安全、进度、文明施工的全面管理工作。
2、严格督促作业队按规范图纸、变更、技术交底施工，组织作业队对施工质量进行自检、互检，并作好记录，负责对分项工程的中间交接验收，杜绝因工序交接不清造成返工，对施工全过程的质量负直接责任。
3、根据进度要求，合理组织施工，对各种原因造成不能完成当天的`作业计划，主动与作业队商讨应变措施，确保节点工程并对分管范围内的材料节约和文明施工负责。
4、组织实施质量安全措施，分项工程施工前督促作业队内部对操作工人进行详细的安全技术交底。
5、参与对作业队预留、预埋进行复核，发现问题，及时上报，并负责落实更改。
6、协助做好质量活动的质量记录，如隐蔽工程验收记录、技术交底（复核）检查记录等。
7、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场，参加调查处理工作。
8、编制材料需用计划，并协助材料员管理现场材料。
9、及时作好水电安装工程资料（包括声像资料）。
10、及时完成领导交办的其它工作。
1、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡，确定质量控制点；
2、确定控制程序和必要的工装，确保过程质量和最终检验的控制；
3、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；
4、持续监控所有质量目标的.进展，履行必要的改进措施；
5、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制。
1、负责组织项目开工前的准备工作，参与工程技术管理，配合总工程师、主任编制项目部施工生产计划。
2、认真会审施工图纸，掌握设计意图，严格按图施工。在实际施工中，发现设计图纸不能满足实用要求时，要及时向领导报告，按规定办理设计变更手续；存在签证的内容，及时提交经营办。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作，并认真做好相关记录。
4、到施工现场检查技术交底的落实情况，对施工可能出现的质量问题、技术问题，提出预防措施。
5、对于已出现的施工质量问题，提出解决方案并予以处理。
6、发现施工图纸与现场实际不符，或因施工过程中需要进行设计变更的'，应积极主动地同甲方、设计院进行协商。
7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计，认真编制、核技术方案，检查每一道工序施工质量并做好记录。
9、组织好各相关单位间协作关系，协调各工序交叉衔接关系。
10、协助解决日常生产技术问题，参与日常对外技术联系。
11、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核，保证存档施工图的准确性。
12、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规，根据相关文件要求，编制审定工程的预决算、工程量清单，确保其准确度。
13、根据要求进行BIM图行绘制。
13、上报技术各类报表。
1、建立健全项目部质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水*评定考核制度等；
2、负责对工程总承包项目施工质量的'检查，及时做好检查记录，对存在的质量问题，提出整改意见，并督促整改、实施复查；
3、组织隐蔽工程、检验批工程、分项工程的质量验收；参与各分部及基础、主体结构验收等。
1、认真贯彻执行《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规及行业颁发建筑工程施工验收标准、规范及强制性标准条文，健全公司的质量标准和检查制度;
2、制定公司质量创优计划及参与重要工程验收及单位工程竣工验收，检查公司各项目工程材料质量(包括建筑材料出厂合格地、钢材和混凝土试件的检验报告等)，增强项目人员质量意识，做到文明施工;
3、负责各项目部的质量监督、质量把关工作，严格按照设计图纸施工，切实做好隐蔽工程的验收检查肯记录;
4、定期组织各工种的质量管理培训，提高施工队伍的整体质量意识和水*，力争创全优工程;
5、负责ISO9001质量管理体系的贯侧实施，确保质量管理体系的.有效性。
6、坚持谁主管、谁负责的原则，把质量工作落实到项目部、施工队和帮组，建立施工现场质量考核指标，建立工程项目质量规章制度，完成公司安排的质量工作任务。
——生产设备岗位职责范文五份
1、负责制药生产设备和自动化设施的日常运行、维护、保养和验证，确保公司生产设备（perfusion，fed batch，无菌灌装）安全可靠地运行。
2、运用科学的方法建立设备的'档案，制定设备的维护计划，保障制药工艺设备的运行。
3、针对设备异常和故障能够迅速响应，排查故障并及时修复以保障生产稳定的运行。
4、制定合理的备品备件计划，确保设备故障能够迅速处理，并且达到合理的成本控制要求。
5、对设备及日常管理工作进行持续改进，以降低设备的停机时间，提高设备性能和稳定性。
6、团队维修维护预算规划，执行，以达到高效的成本控制目标。
7、完成以上设备的sop编写、培训工作。
8、配合公司内审、客户审计及外部审计，确保生产设备的维护达到gmp和法规要求。
9、确保团队一切活动符合cgmp及公司质量、合规、ehs政策。
10、合理安排团队工作计划，激励团队，高效执行；执行人员的培训、劳动纪律、考核等规定。
11、完成上级交办的临时工作。
1、负责生产部设备选型采购工作。
2、负责生产部设备urs，fat，sat，ioq，sop文件起草，设备安装、调试、验证工作。
3、负责工艺设备的维护保养计划与方案的制定与执行，维修与放行工作。
4、根据生产计划安排设备的.计量，验证，维护与转移调度。
5、负责生产设备备件的管理。
6、坚守岗位，定期检查车间设备状态，确保设备处于正常状态。
7、严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。
8、参与跨职能部门的合作，协助完成日常生产的故障排除。
（一）、岗位职责
第1条 在机电部长的领导下，负责全矿的用电管理、设备管理 、电缆管理、设备防爆管理。
第2条 熟悉所辖设备的'技术性能和技术要求，按照有关规程和安全制度编制安全技术措施，并监督实施。
第3条 加强对机电设备的检查验收深入现场检查设备使用情况。并熟悉井下所有的设备的分布使用状况，发现问题要及时采取措施进行处理。
第4条 严格设备入井制度，认真做好设备入井前的防爆检查，达不到标准严禁下井使用，做好设备入井签发证制度。
第5条 对全矿所有设备电缆一月一次统计，并上报有关领导和有关单位，必须做到帐、卡、物相符。
第6条 加强对设备损坏的鉴定，分清责任进行考核并加强对设备租赁材料的管理考核。加强用电管理，严格设备报废管理制度。加强学*提高素质，遵守各项规章制度。
（二）、责任追究
第7条 机电设备验收员对以下工作负主要责任：
（一）对设备检查验收不认真造成机械设备损坏的。
（二）因设备性能不掌握，违章指挥造**身伤害事故的。
（三）因设备计划编制不及时，设备电缆统计不准确，给企业造成经济损失的。
（四）对各种设备检查不力，而造成失爆带来不安全因素的。
（五）若因工作失误，给企业造成重大经济损失和重大人身伤害事故的，将依法追究刑事责任。
(一)、岗位职责
第1条在主管领导和分管领导的领导下，负责对调度室内的通讯设备和井下的各通讯系统和设备进行维护、保养和检修等工作。
第2条负责对调度台的通讯设施进行检查、维修。
第3条认真做好通讯设施的日常维护工作，保证通讯工作的正常运行。
第4条经常深入生产队组及作业地点，了解通讯设施使用情况，做好自保与互保的安全工作。
第5条负责对调度室通讯设备的`防雷工作。
第6条负责对维修工具的使用和保管工作。
第7条确保井下通讯畅通无阻，及时、迅速处理井下通讯故障。
(二)、责任追究
第8条未经专业培训，未取得安全资格操作证书的，负直接责任。
第9条通讯仪器、设备未及时维修，不能达到正常使用的，负直接责任。
第10条未对安全仪器仪表及时冲放电的，造成不能正常使用的，负直接责任。
第11条对通讯仪器、设备要认真检查，对损坏要及时维修，未及时维修的，负直接责任。
第12条未对通讯仪器、设备定期进行检查、维修的，负直接责任。
第13条通讯仪器设备技术参数不符和有关规定参数的，负直接责任。
第14条对上述负直接责任、主要责任、重要责任，按情节严重程度，按照有关规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
岗位职责：
1.在部�T主管的领导下，全面负责各�^域的设备管理、保养、维护、维修工作。
2. 负责制定和落实设施、设备定期检查和维修保养计划。
3. 落实设备检查制度，按设备日检、月检、年检、巡检要求，对车间各种设备进行检查和保养。及时处理设备运行故障，确保设备完好率。
4. 负责设备配、备件的.计划、领用、保管、使用。
5. 协助车间和相关科室落实各项安全制度的执行、制定、整改工作。
6. 及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度，标准。
7.努力钻研修理技术，分析故障成因，总结设备结磨损规律，指导设备操作人员改进和完善设备操作和维护方法。
——质量部门岗位职责优选【五】篇
任职要求:
1、8年以上质量管理从业经历,熟悉汽车电器产品领域;熟悉连接器等优先。
2、熟悉生产工艺、生产过程、产品质量控制技术;
3、熟悉iatf16949质量管理体系;具备先进的质量管理理念。
主要职责:
1、主要负责公司质量方针、目标的.制定、分解及贯彻落实。
2、负责建立和完善质量管理制度和标准,并监督实施。
3、组织落实公司质量保证和检验工作,开展质量绩效监控。
4、负责组织发现和处理各类质量问题,提出改进措施,并进行整改验证。
5、协同开展二方、三方质量审核,确保体系正常运行。
6、负责公司检具、量具管理,做好周期性检定。
7、负责供应商质量管理,签订质量协议,定期开展供应商质量审核。
8、负责质量月度会议的准备和召集,做好质量持续改善。
装饰公司工程质量管理中心部门经理岗位职责与日常工作重点,主要有以下各部分组成:
1、认真执行公司所制定的规章制度及有关规范标准规定。
2、认真做好各个工程的施工组织设计,做好施工班组调度安排,确保施工的正常进行,做好施工管理。
3、质量管理中心部门经理要做好装饰工程内控的监控,认真进行合同评审。
4、对工程部所属人员负有分派任务,监督管理的职责。
5、负责施工现场安全管理及对一线员工、装饰项目经理的安全教育。
6、负责对工程部人员的考核及提成审核,对工班人员工资的审核工作。
7、公司工程质量管理中心部门经理负责对装修施工现场进行抽查,对工地优良率的审核、奖惩的实施。
8、负责制定,修改和完善现行的施工工艺规范、技术标准等作业指导书。
9、负责处理相关客户投诉与客户交流的相关事宜。努力让所属人员及一线员工树立以客户为中心,一切从客户的利益出发的服务理念,不断提升企业品牌,开拓装饰业务。
10、积极协助人力资源部做好施工人员岗前的评审和培训工作。
11、认真做好对质量管理中心部门下属人员的培训工作,努力提高工程质量管理水*。
1 主题内容与适应范围
本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。
本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。
2 总则
2.1 为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管理保证体系。
2.2 产品优质是生产经营管理过程中永恒的指导思想，从市场预测、工艺设计、材料供应、印刷成品、售后服务，自始至终必须坚持质量第一的信念。坚持“谁的质量上不去，谁就让位子”的原则。
2.3 坚持“以质量为魂，以人为本”的经营战略思想，实现“创国优，争省优，产厂优”的产品质量目标。在职工中树立“用户在我心中，质量在我手中，市场就在自己岗位上”的思想。
2.4 严格执行国家行业有关印刷产品质量标准。
3 管理体系
3.1 为了加强企业产品质量管理的领导工作，成立质量管理小组，组长由主管厂长担任，副组长由副厂长担任，成员由质检员和车间主任及有关人员组成。
3.2 生产技术科是企业全面贯彻产品质量管理的具体办事机构，负责全面的质量管理工作。
3.3 各车间、机（组）工序负责人，要认真做好本车间、本机台、本工序的产品质量管理工作，建立全方位的产品质量网络体系。
3.4 产品质量管理领导小组
组长：柳x
副组长：王x
成员：x善
4 岗位职责
4.1 厂长职责
4.1.1 厂长是企业产品质量总负责人，实行主管厂长项目负责制，主管厂长是厂长授权领导和组织完成生产任务和产品质量的总负责人，负责指导生产全过程产品质量工作任务。要以身作则、坚决贯彻“质量第一，用户至上”的原则，坚持“预防为主”的思想，以认真、仔细的工作态度保证企业产品的质量。
4.1.2 正确处理好产品数量和产品质量的关系，不断强化全体职工的质量意识，组织协调各部门搞好均衡生产，文明生产，安全生产工作；抓好半成品到成品流程的管理，以满足产品质量的稳定性以及提高产品质量的需要。
4.1.3 组织有关人员进行市场调查，预测、分析、掌握市场动态和用户变化情况，制定和完善产品质量管理目标，明确职责、督促检查、抓好原材料、辅助材料供应质量体系。
4.1.4 及时掌握生产经营信息，制订年度产品质量标准，创优指标，职工技术考核，文化知识教育等计划。
4.1.5 根据企业远期规化，组织新产品开发，设备技术改造以及对新工艺、新技术、新材料的应用和研究开发，不断提高技术水*。
4.1.6 组织开展生产成本和价值工程活动，不断促进和提高产品质量，降低消耗，提高经济效益。
4.1.7 组织有关人员协调解决用户拒付货款的不合格产品及材料供应中出现的材料质量问题索赔等工作。
4.1.8 对职工不执行产品质量管理办法以及生产工艺标准而造成的质量事故或在生产过程中有意粗制滥造，并刁难质检人员及其他管理人员的职工进行批评和惩罚。
4.2 厂办公室职责
4.2.1 协助厂长和主管厂长全面推进产品质量管理和协调好各项管理工作。
4.2.2 参加工厂年度产品质量目标制订，会同有关部门做好目标的实施工作。
4.2.3 定期协调召开有关产品质量方面的会议筹备所需要的信息、文件、资料，并做好会议记录。
4.2.4 组织全厂职工对印刷行业产品质量新的标准和同行业的先进经验进行学*与推广应用。
4.2.5 协助做好新职工上岗前对产品质量标准学*的培训与教育工作。
4.2.6 协助有关职能部门做好每月一次的产品质量抽评会议，每半年一次的产品质量评比会议，负责收集汇总与职工工资挂钩。
4.3 财务室职责
4.3.1 保证对提高产品质量采取实施办法所需经费支付。
4.3.2 对职工发生产品质量事故的处罚收缴工作。
4.3.3 对所采购的不合格材料拒付货款工作。
4.3.4 对职工所生产的产品被评为优质产品的奖励工作。
4.4 经营供应科职责
4.4.1 根据生产、技术、设备的实际能力承揽各类生产业务。
4.4.2 广泛进行市场调查，树立“用户至上”的经营思想，在经营活动中为用户当好参谋，积极为用户服务。在承接活源时要站在企业一方，为企业利益据理相争，活源到企业要站在用户一方，为用户的产品质量、产品周期认真负责。业务员要经常深入车间了解生产进度，及时掌握产品质量信息和产品进度，业务员送完活后及时汇报产品尾数不足等问题。
4.4.3 定期走访用户，召开用户座谈会，及时了解用户意见和建议，反馈信息、收集信息资料，对出厂产品质量问题组织有关人员进行处理。
4.4.4 及时结账收款，加速资金周转，提高经济效益；严守合同，保证信誉。
4.4.5 保证原辅材料供应，严格执行材料进厂检验制度，材料供应严格纳入产品质量保证体系。
4.4.6 根据产品技术要求，择优、择*、择廉选购材料，保证按质、按量，按期供应。不合格材料不投入生产。
4.4.7 加强运输和仓库管理，做到合理贮存，规范保管，坚持“先进后出”的原则，保证库房内外整洁，严防事故发生。
4.5 生产技术科职责
4.5.1 坚持“质量第一”的思想，正确处理产量与质量的关系，按用户对产品质量要求，进行工艺设计，制订工艺流程。
4.5.2 根据生产调度计划，组织实施生产，确保各项生产调度计划，保质保量按期完成。
4.5.3 组织协调各车间、各工序的生产活动，做到计划生产，均衡生产，定期抽查成品半成品，按标准对质量进行评价，以保证产品质量。
4.5.4 不断采用新技术、新工艺、新材料应用及生产工艺的技术改造，严格执行生产工艺纪律，对违反工艺纪律按律严处。
4.5.5 每月组织召开一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理办法执行情况，分析研究存在的问题，商讨提高产品质量的措施和办法。
4.5.6 协助对年度被评为省优、厂优的产品进行奖励，对产品质量事故进行处理，协助对出厂产品进行善后服务。
4.5.7 设备管理坚持专业技术人员管理与职工保养维护相结合，保证设备处于良好运行状态，不断提高技术装备，充分发挥设备效能。
4.5.8 严格执行设备维修制度，组织好各类设备的维修工作，确保维修后设备达到规定的质量标准，确保设备完好率在90%以上。
4.5.9 负责新设备操作人员的技术培训、考核，严禁非本职人员操作设备。
4.6 质量检验员职责
4.6.1 牢固树立“质量第一”的思想，认真学*印刷行业产品检验标准，在管理工作中始终把产品质量放在首要位置。
4.6.2 熟悉企业《产品质量管理办法》，工艺技术标准，行业产品技术标准，严格执行产品质量检验制度。认真做好各种原始记录。
4.6.3 督促车间职工严格遵守工艺纪律和质量检验制度，帮助机台分析产生质量问题的原因。
4.*** 对于生产中发现的产品质量问题及时调查处理，对成品出厂后发现质量问题要及时研究解决，不能延误用户使用。
4.6.5 每月牵头组织生产技术科、经营供应科及相关人员，召集一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理办法执行情况，分析研究存在的问题，商讨提高产品质量的措施和办法。
4.6.6 年终对企业产品进行一次评比，优质产品给予精神鼓励和物质奖励，对产品质量差的提出批评和处罚。
4.6.7 协调生产调度做好工艺设计、工艺流程管理工作，协助库房保管做好产品尾数不足的登记造册汇总工作。
4.6.8 负责每种产品的收样保存工作，并保管有关产品质量检查、分析、查处问题的记录和凭证资料。
4.7 车间主任职责
4.7.1 严格执行企业《产品质量管理办法》中产品质量标准，并结合车间实际，抓好落实，确保车间产品质量。
4.7.2 加强质量管理、抓好均衡生产、文明生产，安全生产，保证现场整洁，促使产品质量体系正常运行。
4.7.3 严格抓好工艺纪律，制止违章操作，确保工艺流程，防止不合格半成品流入下道工序和出车间。
4.7.4 认真执行“三检”制度的落实，积极组织职工开展工序间互查制度，支持检查人员的工作，共同把好产品质量关，发生质量问题时，积极配合质检人员，分析研究及时处理。
4.7.5 针对车间存在的质量问题，发动职工开展技术革新和合理化建议活动。
4.7.6 定期召开车间产品质量分析会，不断改进产品质量，掌握车间产品质量信息，大力表扬和宣传重视产品质量的好人好事，严格执行对发生产品质量问题的人员处理工作。
4.7.7 对完不成车间产品质量指标，发生批量质量事故和其它重大事故负责。
4.8 组（机）长职责
4.8.1 严格执行产品质量检验制度，落实“三检”制度，严格把好产品质量关，保证不合格产品不送检，不流入下道工序。
4.8.2 组织班组人员积极参加全面质量管理知识的学*，帮助指导操作者正确运用各类数据和工具，搞好本工序管理。
4.8.3 督促班组人员严格遵守工艺纪律，自觉搞好文明生产，安全生产，经常分析班组产品质量情况。争创优质产品，不断提高职工素质。
4.8.4 做到“三懂”，即：懂设备性能，懂工艺流程，懂岗位技术；“四会”，即：会看任务单，会操作设备，会维修保养设备，会检验产品质量。严格按照付印样生产，认真检查，落实到位。
4.8.5 爱护设备、节约原、辅材料、易耗品，半成品、成品，坚持文明生产。
4.9 职工职责
4.9.1 牢固树立“质量第一”的思想，自觉遵守本岗位职责的各项规章制度。
4.9.2 熟悉产品质量标准，严格遵守工艺纪律，按文明生产标准生产，确保完成产品质量指标，做到不合格产品不送检，不流入下道工序。
4.9.3 严格遵守产品质量检验制度，搞好“三检”工作。
4.9.4 做到“三懂”，即：懂设备性能、懂工艺流程，懂岗位技术；“四会”，即：会看任务单、会操作设备、会维修保养设备，会检验产品质量。
4.9.5 做到技术上精益求精，刻苦钻研，操作上一丝不苟，负责到底。
5 三检制度
5.1 自检：
本岗位生产的半成品要做自检、自审、自签“三自”工作；各岗位严格按照生产任务单和产品质量标准要求，检查本岗位生产的产品是否符合产品质量标准。检查产品质量要与职工技术等级标准结合起来，一般产品初级工要做到“三自”；较复杂产品中级工要做到“三自”；复杂产品高级工和各机（组）长要做到“三自”。发生产品质量事故时，责任人要积极配合车间主任及质量检验人员，分析、找出问题，填写质量事故处理报告。
5.2 互检：
产品在生产过程中，下道工序检查上道工序的产品质量是否符合产品质量管理流程工艺，是加强上道工序是否按生产任务单要求生产；发现不合格产品，下道工序拒绝再生产，并报告车间主任或生产技术科进行处理；下道工序没有进行互检，在生产过程中发现质量不合格，下道工序负全责。一种书两台印刷机印刷，两台机均按质量检验员签的样张，以求一批产品墨色上保持一致。
5.3 专检：
车间主任和质量检验人员要经常巡回检查产品质量。每种产品抽检率要达到5-10%。依照生产任务单和样稿、产品质量标准，全面检查首件产品，坚持先签样后开机的制度。重点产品需生产技术科和车间技术人员共同讨论，制定方案，逐道工序检验。成品入库时先检验**库，填质量检查单，成品库房依具质量检查单入库。
5.4 不合格产品：
不合格产品由生产技术科12小时之内通知生产责任人，不合格产品不统计产量，坚持下道工序不再生产，成品库房不入库，送货人员不送货，坚持质量一票否决权制度。
5.5 质量检验流程图
6 质量标准
6.1 印刷
6.1.1 优质产品质量标准
①墨色：均匀、厚实、颜色真实、层次丰富，墨色一致，以常用五号宋体“的”字为标准，文言文以“者”字为标准，密度为0.27~0.33mm。阶调值暗调实地密度，黄（r）1.05±0.10，品红（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。
②网点：清晰、光洁、饱满、不变形，角度准确无重影，4%的小网点不秃、96%的大网点不糊，面积率50%的网点增大值，黄（r）品红（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相对反差值，黄（r）0.30%±0.05，品红（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。
③套印：书刊正、反面套印准确，四开幅面误差≤0.1mm,对开幅面误差≤0.15mm。彩图轮廓清楚，主要部位套印误差≤0.05mm，次要部位套印误差≤0.1mm。
④版面：版面干净，无脏污，无皱折、无墨杠、背面不粘脏，图文位置对称，居中误差≤0.15mm，字迹清晰，每印张缺笔短划2处，表格框线交接误差≤0.3mm。
⑤颜色：符合原稿，复制真实，自然，协调，同色实底密度标准误差≤0.03，同批同色标准色误差≤4.00nbs。
⑥尺寸：符合gb787.850规定，非标准开本书刊尺寸与委印单位协商定，开本成品尺寸误差≤1mm。
6.1.2 合格产品质量
①墨色：墨色基本一致，无明显差异，密度为0.25~0.35mm。
②网点：光洁实在，无明显掉版和扩张，5%网点不秃，95%网点不糊，文字、张条不缺笔断道，面积率50%的网点不增大，相对反差值不超过标准。
③套印：主要部位套印准确，次要部位无明显差异，误差≤1.6mm，彩图轮廓基本清楚，误差≤0．15mm。
④版面：无明显印脏、背面不粘脏，图文位置误差≤0.4mm，每印张缺笔短划≤3处。
⑤颜色：基本符合原稿，复制较为真实，自然、协调、同色实地密度标准误差≤0.04mm，同批同色误差≤4.50nbs。
⑥尺寸：按gb／t890gb787规定，非标准开本与用户协调，开本成品尺寸误差≤1mm。
6.2 装订书刊
6.2.1 优质产品质量标准
①尺寸：成品方正、无刀花，成品尺寸误差≤1mm。
②成品：全书整洁、无脏污、破口、白页，无多页、少页、残页、缩写、无倒头、串页码，装订牢固，歪斜误差≤0.5mm。
③折页：全书页码折页位置准确，无八字页，版面顺序正确，相联书贴的行码整齐，同展开面两页之页码位置相对称，误差≤2mm。全书书芯页码位置误差≤3mm。卷筒纸书芯误差≤4mm，书芯缩页误差≤lmm。
④环衬：粘贴*整，无联粘，无掉页，粘口宽2.5―4mm，上下粘口歪斜误差≤lmm。
⑤包皮：书背*整，字居中，歪斜误差＜0.5mm，书背字位置上下误差＜1.5mm;封面缩页、露色、露白误差＜0.1mm。
⑥覆膜：粘结牢固，表面干净、*整、不模糊、光洁度好，无皱折，无起泡。分割尺寸准确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破口误差≤1.5mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。
6.2.2 合格产品质量标准
①尺寸：成品方正、无明显刀花，成品尺寸误差≤1.2mm。
②成品：全书整洁、无明显脏污、破口、白页，无多页、少页、残页、缩页，无倒头、串页码，装订牢固，歪斜误差≤0.8mm。
③折页：全书折页基本准确，八字页不进版心，版面顺序正确，相联书贴的行码基本整齐，同展开面两页之页码位置基本相对称，误差≤3.5mm。全书书芯页码位置误差≤4.5mm。卷筒纸书芯误差≤5mm，书芯缩页误差≤lmm。
④环衬：粘贴基本*整，无明显联粘，粘口宽2.5―4mm，上下粘口歪斜误差≤1.5mm。
⑤包封：书背*整，字居中，歪斜误差＜0.8mm，书背字位置上下误差＜2mm，封面缩页、露色、露白误差＜0.15mm。
⑥覆膜：粘结牢固，表面基本干净、*整、不模糊、光洁度好，无皱折，无明显起泡。分割尺寸准确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破口误差≤1.2mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。
7 评比标准
7.1 胶印评比记分规则
胶印书刊按页，年画按面，书刊中插页按页计算评比，符合优质品标准各项要求的得满分，满分为100分。装订成本的.画册、画报、胶印质量为80分，装订质量为20分；文字书刊印刷为70％，装订为20％，零件占10％。遇有下列疵点予以扣分或落评。
7.1.1 墨色：
①墨色不匀，肤色略偏，超过允许误差标准扣2分，严重的落评。
②色彩欠鲜艳，无光泽，超过允许误差标准扣2分。
③套印不准，色调略有深浅的扣2分，严重的落评。
7.1.2 网点：
①网点不饱满光洁，超允许误差标准扣2分。
②点型不清晰，超过允许误差标准扣2分。
③质感较差扣2分，严重的落评。
7.1.3 套印：
①四图以下套印不准，超过允许误差标准扣3分，主要部位不准的落评。
②四图以上套印不准，超过允许误差标准扣2分，多数部位不准的落评。
③双面套印误差0.1mm的扣1分，超过0.15mm的落评。
7.1.4 版面：
①有轻微脏点、粘脏、擦脏、条痕、脏污、白点 、皱折扣1分，严重的落评。
②文字线条有轻微缺笔断线的扣1分。
7.1.5 颜色：
①自然、协调、超过同色实底标准允许误差扣2分，严重的落评。
②复制真实，超过同批同色标准色允许误差扣2分，严重的落评。
③复制印刷与原稿色差较大落评。
7.1.6 尺寸：
①超过开本成品尺寸允许误差扣2分，严重的落评。
②成品歪斜的扣1分，严重的落评。
在评比成册产品时，如全书中六分之一页面有严重疵点，该产品即落评。
7.2 装订评比记分规则
文字书刊装订质量符合优质产品各项要求的得满分，为20分。遇下列疵点予以扣分，每处扣1分或落评。
7.2.1 成品：有轻微刀花、载切歪斜。超过误差1mm扣1分，严重的落评；有多页、少页、串页、倒头页、白页的落评。
7.2.2 折页
①印张相邻页码超过误差2mm，封面、插图主体部分0.5mm超过扣1分。
②卷筒纸折页误差在4mm，超过扣1分，严重的落评。
③版芯的八字按帖扣1分。
7.2.3 钉书：钉脚上翘，钉距不匀称，*钉、骑马钉32开本钉距70―75mm，16开本110-120mm，两端钉丝脚移位不超过±15mm及索线断线扣1分，脱页或胶钉两端开胶的落评。
7.2.4 书背：轻微不*、起泡、皱折、破头超过0.4mm扣1分，严重的落评。
7.2.5 环衬：粘口宽超过4mm，胶订侧胶5mm的超过各扣1分，粘坏页或浆口明显过小的落评。
7.2.6 包封：书脊字不正，字上下不齐，歪斜超过允许误差，边框歪斜误差在齐色包偏不明显扣1分，严重的落评。
7.2.7 覆膜：表面不干净，有轻微模糊，皱折，有明显起泡，扣1分，严重的落评。
7.2.8 精装书与*装书相同的部分，按*装书要求扣分。封壳有轻微漂口不一致，衬纸不*，纱布歪斜不*，烙构不直，烫印字图不够清晰，书芯园口两头不一致，前后错牙，后背不实的，超过扣1分。严重的落评。
7.2.9 画册按精装要求扣分，如遇本标准未规定的，可协商解决。
①装订按骑马装、*装、精装进行分类评比。
②由于设计原因影响装订质量的，一般不计装订的质量问题。
7.2.10 装订评比计算：
①*装、精装、骑马装进行分类评比扣分。扣分计算如下：
*装扣分＝疵点合计扣分×1
精装扣分＝疵点合计扣分×l
骑装扣分＝疵点合计扣分×2
②实得分数＝20-应扣分数
7.2.11 实例一：
某精装书参加评比，其装订部分评比如下：
①裁切有轻微刀花
②衬纸不*
③书芯园口两头不一致
④烙沟不直
共扣4分，实际扣分＝4×0.25＝1分
实得分值＝20-2＝18分
全书评比计分方法
全书总得分＝正文得分+零件得分+装订得分
某书刊参加评比，其得分情况见例一、二、三
全书总和计分如下：
全书总得分＝64.6+7.5+18＝90.1分
7.3 零件评比记分规则
符合优质品标准各项要求的得满分，满分为10分，由于每本零件书的零件不等，每件均按10分评比记分，几件分值总和就是该书刊零件的得分。
零件印刷遇有下列疵点予以扣分或落评。
7.3.1 版面：①字、图、点、线略有花、毛、糊的，每处面积扣2分；
②点、笔断划每处(不影响字意)扣1分；
③实地版有轻微毛花、回胶印，每处扣1分；
④网点不实，轮廓不够清晰，每处扣1分;
⑤超过上述规定的落评。
7.3.2 套印：
①线条版套印误差0.4mm扣1分(网线版套印优质品标准评分)；
②套印误差超过0.6mm的落评。
7.3.3 墨色：
①墨色轻微不匀的扣2分；
②严重不匀的落评
7.3.4 其他：
①略有粘脏、皱折的扣1分；
②较大粘脏、起折的落评。
7.3.5 零件印刷评比计算公式：
胶印零件(10分满分)
实际得分＝l0-扣分合计〖〗零件页数
7.3.6 实例二：某书封面、封底有插图4页，零件实际得分：
胶印扣分：套印不准l处3×l＝3分
点型不清晰l处 2×1＝2分
墨色不匀2处2×2＝4分
版面轻微脏点l处l×l＝1分
实际得分=10-5+10〖〗6＝7.5分
8 考核办法
8.1 产品等级划分，按照国家对印刷行业标准，质量分级为优质品、合格品、不合格品。
8.2 质量统计指标计算办法
①优质产品率=优质品数量〖〗产品总数量×l00％
②合格产品率=合格品数量〖〗产品总数量×l00％
③不合格产品率＝不合格数量〖〗产品总数量×l00％
8.3 每月5日前由生产技术科将各机台、班组产品质量统计报表报财务室。
8.4 在检查、评比过程中，坚持公正性、科学性和“质量第一”的原则，若检查、评比人员滥用职权，循私舞弊，伪造检测结果，或玩忽职守，根据情节轻重给予一定经济处罚。
9 奖励与惩罚
9.1 奖励
9.1.1 为了更好的体现优劳优得、合劳适得，次劳少得的分配原则。坚持“全员质量管理，杜绝隐患有奖，生产优质品奖励，生产不合格产品必罚”的原则。
9.1.2 凡被评为省优、行优、厂优的产品，给予奖励800元、600元、400元；按xx、印刷、印后等机台、班组分别奖励，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，装订35%。
9.1.3 专项奖：技术比竞赛、技术革新、杜绝事故隐患，给予物质奖励和精神鼓励。
9.1.4 产品质量完成“岗位责任制目标考核标准”中的岗位目标，给予车间主任和质量检查员一次性奖励各1000元，主管厂长奖励1500元；优质产品每超额完成一种，在奖励基础上加40%。
9.1.5 业务员在全年生产经营中，死账不超过3‰，材料供应采购中不合格产品不超过2‰，给予主管厂长奖励1500元。
9.1.6 职工发现产品质量问题，及时杜绝事故的发生，未造成经济损失者，发现一次奖励50元。
9.1.7 机台节约的原材料上交或少领直接进机台使用者，按进价60%奖励。
9.1.8 产品合格率100%，优质率30%，效益工资提高10%。
9.1.9 产品合格率99%，优质率20%视为合劳适得，只享受效益工资。
9.1.10 产品合格率低于98%，视为次劳少得，效益工资减发10%
9.1.11 不合格产品，经返工达到合格产品后，效益工资减发20%
9.2 惩罚
9.2.1 质量事故损失500元以内，责任人全赔；
9.2.2 质量事故损失在500元以上，责任人赔偿80%，不得低于500元；
9.2.3 质量事故损失在1000元以上，责任人赔偿60%，不得低于800元；
9.2.4 质量事故损失在xx元以上，责任人赔偿40%，不得低于1000元。
9.2.5 由于管理或操作人员责任性不强造成的责任性质量事故，不论损失多少，除照价赔偿外，并加罚损失金额10%。
9.2.6 业务人员签订的印刷合同，送完货后不是因为产品质量问题，不能回收货款，印刷费5000元以内，赔偿16%，10000元以内赔偿10%，不低于800元，10000元以上，赔偿8%，不低于1000元；印刷费损失超过5000元，属于重大事故，主管厂长赔偿1%。
9.2.7 采购员采购的原材料、辅助材料，因质量问题不能投入生产使用，又不能退货时，以实际损失，按9.2 条款中（1、2、3、4、5）相应条款对应处罚。
9.2.8 凡送到用户的产品，因质量问题造成退货，属哪道工序的质量问题，由其按印刷费实价赔偿。
9.2.9 因产品尾数不足，属哪道工序的责任，由该道工序补齐，补不齐者按印刷费实价赔偿。
9.2.10 机台领用的材料，不是因为质量问题,而超耗的材料重新领用时，机台照价赔偿。
9.2.11 生产技术科（包括车间主任）在工艺设计或生产安排过程中，因为生产工艺、开错材料尺寸造成损失，按照9.2条款中（1、2、3、4、5）相应条款对应处罚。
9.2.12 质量事故损失在3000元以上，属重大产品质量事故，以实际损失金额，质检员和车间主任赔偿5%，主管厂长赔偿3%，厂长赔偿1%。
9.2.13 处理一般事故，损失1000元以内者，生产技术科在一星期之内研究处理。重大事故损失1000元以上者，由生产技术科牵头，质量管理小组十五日之内研究处理。凡出现事故久拖不处理者，谁不查处或阻挡查处就处理谁。
10 附录
10.1 书刊印刷产品质量检验记录
10.2 书刊印刷产品质量事故处理表
10.3 书刊印刷产品质量抽查情况表
10.4 书刊印刷质量检验记录11 附加说明
本标准未有规定的质量标准，参照国家行业产品质量要求及检验方法
本标准由xx印刷厂厂长办公会提出
本标准由xx负责起草
本标准由全厂职工大会讨论同意通过执行
一、部门职责
1.组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
2.按照技术文件编制检验标准和检验规范，组织实施对原材料、半成品、成品、外协件、外购件的检验。
3.组织公司内部对不合格的评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并追踪检验。
4.负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。
5.负责公司产品的质量检验工作。
6.负责计量管理工作，完成计量器具的定期检定并做好检定记录和标识。
7参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。
8负责合格证的制作、发放和保管。
9负责公司新塔型放样的试装和售后服务工作。
10完成公司交办的临时任务。
二、质量部岗位职责
1质量部主任职责
工作目的：在公司领导下负责部门的职能管理工作，执行公司的质量方针目标。
工作职责：
1.1组织协调处理质检员在工作中出现的实际难点问题，督促各岗位的检验职责，并适时提出改进意见和工作处理方法。
1.2不断提高职能及部门管理工作，使其公司质量方针目标得以贯彻落实。
1.3把关制塔实际中的必检件（k点板、包铁火曲、重要火曲主焊件的组装与焊接质量）的检验。
1.4认真查找内部补件，铁附件检验及公司外协件的外观检验
1.5适时向有关生产职工宣贯制塔标准，提高质量意识。
1.6组织部门员工学*国家有关产品质量标准，有关的质量法律、法规并贯彻执行。
1.7带头执行公司有关管理方面的`工作和规定
1.8团结部门的员工，努力完成公司交给的质量工作和其它工作。
2理化分析员
工作目的：对公司所采购的原材料进行化验，试验后的实际数据认真对照相关国家标准，出具检验报告且对有关记录进行保存。
工作职责：
2.1严格执行国家标准，负责对原材料进行物理性能检测和化学分析。
2.2遵守职业道德，做好原始记录和各类资料的保管工作。
2.3对由于检测数据错误而造成的质量下降或质量事故负责；对所检测的报告应及时、准确地通知相关部门。
2.4努力学*化验知识，不断提高技术业务水*，服从分配，出色完成本职工作。
2.5协助搞好产品的抽包工作
2.6完成部门领导安排的其他工作。
3铁塔质检员
工作目的：通过对具体分管产品认真及时的检查，保证产品的质量水*，将产品的质量缺陷消灭在场厂内。
工作职责：
3.1不断学*有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水*。
3.2按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。
3.3在工作中，发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。
3.4督促生产车间对产品(工艺)质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。
3.5一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。
3.6对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。
3.7对错检、漏检而造成的后果负责。
3.8完成部门领导安排的其它工作。
4镀锌质检员
工作目的：通过对具体分管产品认真及时的检查，保证产品的质量水*，将产品的质量缺陷消灭在场厂内。
工作职责：
4.1负责执行国家各项检验标准，对不符合国家标准的产品做出正确的判断。
4.2督促车间对产品进行自检，对工艺流程不符合标砖或要求时，有权制止继续生产。
4.3在检验过程中，一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，出现质量问题，必须明确责任班组、责任人。
4.4对不合格品必须填写返工单，同时提出处理意见，督促车间相关人员将其送入不合格区域，协助车间将其进行处理。
4.5镀锌车间出来的产品，对错检、漏检而造成的后果负责。
4.6负责监督车间打捞酸池、锌锅、钝化池，报所有补件送到指定的堆放点，协助车间与整装组的产品交接工作，沟通整装组完善后的抽包工作。
4.7完成部门领导安排的其它作。
5管理体系专职
工作目的：通过对公司各项管理体系文件的编制、体系申报、认证工作，督促完善管理体系的运行，促进产品质量的管理和控制，保证产品质量满足用户的需求。
工作职责：
5.1负责公司各项管理体系文件的编制、体系申报、认证工作。
5.2负责组织宣传、贯彻公司的管理方针目标，并围绕质量方针目标制订年度质量目标计划。
5.3贯彻实施公司的计量管理器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。
5.4贯彻执行质量管理与质量检验的有关法规或制度，督促对相关部门执行有关质量检验程序和质量标准负责。
5.5深入车间，掌握质量动态，收集质量信息，按相关规定及时填写质量活动、质量信息报告。
5.6配合相关部门组织产品质量回访及产品售后服务。
6试装售后
1.根据图纸要求，结合作业指导书和试装过程中缺陷的记录和返工件的清理交接工作；
2.认真完成试装过程中缺陷的记录和返工件的清理交接工作；
3.对所有工程售后服务情况登记；
4.对所有安装工程产品质量情况汇总，登记，积极主动与施工方沟通；
5.对用户提出反映，做出及时响应，对用户反映的补件进行登记并汇总，48小时内做出答复；
6.对在装产品出现的质量问题，及时汇报并找出原因，进行解决问题，了解每个工程的安装进度，定期汇报每个工程的质量情况，遵守施工单位的安全制度，负责厂内铁塔试组装工作；
7.配合本部门的日常工作；
8.遵守公司各项规章制度。
任职要求:
1、8年以上质量管理从业经历,熟悉汽车电器产品领域;熟悉连接器等优先。
2、熟悉生产工艺、生产过程、产品质量控制技术;
3、熟悉iatf16949质量管理体系;具备先进的质量管理理念。
主要职责:
1、主要负责公司质量方针、目标的制定、分解及贯彻落实。
2、负责建立和完善质量管理制度和标准,并监督实施。
3、组织落实公司质量保证和检验工作,开展质量绩效监控。
4、负责组织发现和处理各类质量问题,提出改进措施,并进行整改验证。
5、协同开展二方、三方质量审核,确保体系正常运行。
6、负责公司检具、量具管理,做好周期性检定。
7、负责供应商质量管理,签订质量协议,定期开展供应商质量审核。
8、负责质量月度会议的准备和召集,做好质量持续改善。
——施工生产岗位职责实用五份
工作职责:
1、负责对合作方新工厂的构件生产进行理论和技能的培训;
2、负责对生产前的准备及生产过程进行技术指导和帮助。
任职要求:
1、本科及以上学历，2年以上相关工作经验，具有良好的沟通能力;
2、具有钢结构企业工作背景，熟悉钢结构制造的业务流程;
3、熟悉office等办公软件操作;
4、接受长期出差。
1、施工队主要负责人是本施工单位的安全第一责任人，对安全生产负全面管理责任。
2、依法行使安全生产职责。贯彻执行安全生产方针政策，法律法规和行业安全生产规章制度。遵守《安全生产法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》及《突发事件应对法》等法律法规，执行安全生产规范和标准。
3、建立健全本单位安全生产管理机构，督促指导安全生产管理机构正确行使安全生产管理职责。
4、组织制定本单位各级人员的安全生产责任制，督促检查各级人员安全生产责任制的落实情况。
5、组织制定安全生产规章制度和操作规程，督促检查各项制度落实情况。
6、组织召开本单位的安全生产会议，听取本单位安全员安全生产工作汇报，分析当前安全生产中重大隐患，制定整改措施，消除安全生产隐患。
7、组织编制突发事件应急预案，组织专项预案演练。
8、组织制定培训计划，按要求对新上岗人员及老员工进行安全教育，按要求配备特种作业人员。
9、执行安措费用管理制度，制定本单位的.安全生产整改计划，保证安全生产投入的有效实施。
10、负责组织突发事件应急预案，启动应急预案。负责信息的发布和传递。
1、自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训，增强自身安全防范意识，提高安全技能。
2、特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。
3、积极参加班组的安全活动，严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。
4、正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品，发现施工现场不安全因素及时向现场管理人员反映。
5、正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，未经许可不得擅自拆改安全防护设施，所使用的机械、电器发生故障，须由专业人员检修，严禁擅自乱动。
6、遇有安全隐患应主动整改消除，待消除后方才上岗作业，如无能力消除须报告班长或现场管理人员组织整改，严禁冒险蛮干。
7、发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。接受应急救援相关培训，树立应急意识，能够积极响应。
1．负责工区（班组）全面管理工作。
2．贯彻安全风险管理相关制度，认真开展安全风险的预判、分析和措施落实，组织好本工区（班组）的安全生产，把安全工作落到实处。
3．负责执行公司、工程队下达的各类施工计划，保证各项施工任务的按期完成，统筹本工区（班组）施工项目进度、质量计划编制及落实，开展安全、质量教育，保证各项施工正常进行。开好本班组的工前会和工后会。
4．负责组织对所承担的工程项目及所属设备质量进行检查，对分项、分部工程进度、质量检查和评定。
5．及时处理现场施工中的质量及其它问题。
6．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
7.负责组织本班组各项台账记录的及时填制并对数据准确性负责。
8、负责对本班组成员按规定进行考核。
9.负责对本班组人员的思想、安全、技术教育。
10.关心职工生活，做好后勤保障工作。
11．完成领导交办的其它工作。
1施工生产过程中严格执行各项安全技术措施和安全操作规程，对所辖的生产班组、劳务队班组的安全生产负直接领导责任。
2严格按施工组织设计（方案）、工艺指导生产，对施工生产中应用的新材料、新工艺、新技术严格按照要求执行；发现问题及时停止使用，并上报有关部门和领导。
3向队组下达任务前，必须先进行书面有针对性的安全技术措施交底，严格履行签字手续，实行安全管理“三清三跟踪”。“三清”指施工现场环境清；设备、设施材料清；劳动力组合人员心理状态清。“三跟踪”指对方案中的安全措施的可行性进行跟踪；对队组及时纠正违章进行跟踪；对危险行业环境的隐患及时处理进行跟踪。
4对施工现场内本人所辖范围的一切安全防护设施负管理责任，各种设施要符合国家标准和规范要求，对重点部位或特殊部位的施工人员要跟踪到位，保证安全设施的安全可靠。
5组织所管辖班组，进行安全教育，召开交班会，认真学*安全操作规程；检查班组安全讲话，接受项目相关部门或人员的监督检查，及时解决各类隐患问题；做到不违章指挥，纠正违章作业。
6发生因工伤亡事故和未遂事故，要积极抢救伤员、保护现场，按要求及时上报，积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
——生产岗位岗位职责合集五篇
1范围
1.1本标准规定了生产调度岗位的工作内容与要求、职责与权限、检查与考核。
1.2本标准适用于生产调度明确岗位职责范围的一般规定。
2隶属关系
生产调度在生产部长领导下，负责当班的生产组织、调度、控制。
3工作内容与要求
3.1提前30分钟到岗，了解上班生产情况、设备运转情况、原燃料库存情况。组织召开当班工（段）长、班（组）长及调整工“碰头会”，布置当班生产任务及设备检修任务和安全、质量注意事项，并做好会议记录。
3.2负责当班的生产指挥，协调好与生产相关联的各项工作，正确处理好安全与生产、质量与产量、生产与设备之间的关系，严格贯彻“安全第一、质量至上”的原则，确保当班安全、优质、高效、低耗、均衡生产。
3.3监督检查生产线各工序原始记录的填写及有关记录的传递工作，注意收集当班生产、经营、机动、技术等部门的各种信息，认真填写《调度工作日志》，做到真实、准确、字迹工整，并于月末汇总，制作《产品综合指标明细表》上报公司。
3.4负责生产计划（日计划、品种计划及月计划）的制定和修改，合理安排大换辊及设备检修时间，对集团公司下达的工作任务，具体安排各部门执行。
3.5组织召开每周一、三、五的生产调度会，汇报*期的安全生产情况、设备运转情况、产品质量情况及各项工作的完成情况，并且整理会议记录。对其在会议形成的决议、任务、规定进行安排并监督执行。
3.6协助各部门抓好安全、卫生、劳动纪律及生产现场的管理工作。
4职责与权限
4.1职责
4.1.1对新材公司生产部长安排、布置的工作负责。
4.1.2对当班生产作业计划的执行情况负责。
4.1.3对当班的产品质量、各项指标的完成情况负责。
4.1.4对生产调度会形成决议的执行情况负责。
4.1.5对《调度工作日志》记录的准确性负责。
4.1.6对当班的安全、卫生、劳动纪律及生产是否顺行负责。
4.2权限
4.2.1公司领导不在时，有行使生产副总权力。
4.2.2对拒不执行调度指令和不服从指挥的岗位人员有权停止其工作。
4.2.3在生产过程中，部门之间、岗位之间发生分歧时，有权进行调解或裁决。
4.2.4发现设备隐患或危及人身安全情况时，有权发布停产指令，进行处理。
4.2.5对当班的违章、违纪行为，有权按规定予以处罚。
4.2.6对生产车辆或值班车辆有权协调调配。
5检查与考核
5.1由新材公司生产部长逐月进行检查与考核。
5.2检查与考核的依据是与之有关的各项标准。
6本标准由高海良起草，批准。
1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速；
2、负责控制芯片段报废返工率并改善；
3、负责团队建设并控制改善人员离职率；
4、负责控制并降低生产成本；
5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
任职要求:
1、熟悉智能锁的生产流程及质量法规要求,优化智能锁的生产工艺,改进流程,提高生产效率和产品品质;
2、熟悉指纹智能锁的原理,熟悉智能锁的安装、维修标准化知识;
3、能定位智能锁生产测试中遇到的问题,具备问题分析汇总能力,总结并编写标准化的生产文档;
4、具备较好的智能锁电路硬件相关知识;
5、熟练使用各类电子测试仪表,熟悉电子电路的调试工艺,熟悉硬件生产,产品质量控制。;
6、具备良好的沟通能力和团队合作能力,有进取心及良好的学*能力;7、有智能锁组装生产工作经验者优先。
工作内容:
1.负责对新产品的开发方案进行评诂,并制定项目开发计划;
2.负责项目产品的原理图、pcb layout的设计与开发;
3.负责产品开发项目中样机的调试和测试规范的制定;
4.负责产品中采购元器件的调研、选型、签样及非标件设计;
5.负责产品项目中技术资料的整理、编写与管理;
6.负责进行硬件电路设计、功能测试、可靠性测试;
7.负责新产品文件的导入、现场跟踪及不良分析与处理;
8.负责旧产品优化改良方案的设计、编写、实施。
岗位描述:
1.设备现场管理,负责设备日常维护pm、维修cm及自主维保am,协助工程师改善设备效率和设备性能,提高产品优率;
2.负责新设备的安装,调试进度跟进,协助工程师对新设备评估和验收;
3.解决生产线日常品质问题,确保产品品质稳定,制定项目进度计划并督促跟进,确保改进项目顺利实施;
4.协助工程师完成对员工的技术培训及现场安全指导;
5.完成上级交办的其他事项;
任职资格:
1.大专以上,机械或电气专业背景,有设备维护维修经验,可以独立使用钳工工具,具备切割,焊接经验的优先;
2.对动力设备有相关经验,比如空压机、空调等动力设备的维修经验以及有粉料行业、机械加工、机械类工作经验的优先;
3.掌握autocad软件,具有基础的机械制图经验,比如设备零件的绘制及其尺寸公差的掌握情况;
4.具安全意识和责任意识;
1、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
2、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
4、其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
——生产部经理的岗位职责优选【五】篇
1.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
2.负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;
3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;
4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;
5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
7.负责组织做好生产统计核算工作;
9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;
10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。
任职资格:
1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;
2.熟悉机械检测设备行业优先
一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。
二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。
三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。
四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。
五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学*，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。
六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。
七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。
八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。
九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理好本部门利益与全局利益关系。
十、做好岗位员工的培训学*及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。
十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、*衡作用。做到公*、公正、公开、工资发放透明度。
十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。
十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。
1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划
2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;
3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。
4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;
5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;
6、对农产品的产量、质量负全面责任;
7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;
8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。
9、领导交代的其他工作。
任职要求:
1、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;
2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;
3、工作责任心强,品行端正;
4、具有良好的**关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;
5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。
6、能常驻生产基地。
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。
2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正*惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学*领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公*、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
——工人安全生产岗位职责范本五份
1、在部经理的领导下认真贯彻落实劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策，严格执行上级和公司安全生产管理制度。协助制订或修订相关作业和本部门各工种、岗位安全操作规程和工艺标准，完善本部门的安全管理规章及安全措施，并检查、落实执行情况。
2、主持公司计算机管理系统的.研究、开发及网络安全；
3、主持公司计算机软件、硬件及网络视频监控设备的管理和购置工作；
4、负责公司信息化管理规划的制定、布署及实施；
5、主持技术信息部信息方面的日常工作；
6、协助部经理妥善安排各项工作、确保按时按质完成公司下达的各项任务；
7、协助经理做好本部管辖范围内的安全、防火及卫生工作；
(1) 负责现场机器人编程，设备调试，工艺参数调整。
(2) 对现场出现的机器人报警故障及时处理，确保车间正常生产。
(3) 对现场做持续改善，提高生产效率，减少浪费，节约成本。
(4) 现场指导操作者工作，配合质保部门对客户抱怨的问题做出解决方案。
(5) 配合研发部门做前期调试，并对出现的'各种问题进行收集、整理做出解决方案。
(6) 负责组织焊装生产的工艺文件的完善、更改，保证焊接用文件的完整性。
(7) 完善和更改车间安全操作规程、工艺参数点检。
(8) 配合项目技术科做项目开发规划。
(9) 负责现场夹具尺寸调试。
1、按设备的'SOP规定，进行设备生产操作。
2、负责设备的运行检查，处理生产中设备出现的异常情况。
3、负责记录各项生产操作过程，设备日常保养，生产零配件损耗更换工作。
4、服从生产管理规范的实施。
1、根据图纸实施设备的线路安装、调试及维护；
2、看懂电气电路图纸，根据图纸完成电控箱和设备外围的接线工作；
3、负责组织和参与设备的'厂内安装调试工作；
4、熟识电气图和电气元件，按照工艺要求进行设备接线；
5、完成上级安排的其他工作；
1、生产前严格按照工艺要求做好相关设备CIP、COP工作，并做好记录。
2、生产前按照生产计划核对好领用的各种原物料/主剂数量是否正确，品种和型号是否相符。
3、准确及时做好操作记录，发现异常应及时报告领导或带班主任。
4、按时做好本岗位设备的自主维护工作。
5、生产结束或更换产品生产时，应及时将剩余的`原物料/主剂办理退库。
6、对自己工作区域/设备GMP卫生负责。
