1.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;
2.带领团队达到或超过部门效率目标;
3.确保员工严格遵守公司的安全制度;
4.确保生产部门的员工严格按照作业指导书操作;
5.保持生产线良好的'5S;
6.推动生产部小改善的实施;
7.减少报废和成本;
8.物料库存的控制;
9.上级安排的其他工作事宜。
管理100人左右团队，主要是钣金车间，涉及到的机器：激光，数控，冲床，折弯机，点焊，液压，接*冲床，压铆，沉孔，攻丝，cnc。另外有，压铸，注塑，组装车间。
合理排产：月计划，周计划，日计划。善于安排，能在规定时间内完成订单任务。
提高效益：不断协助完善公章夹具；提出工艺的缺点和协助完善改进工艺流程；善于调动一线员工；做事不拖拉，有团队合作精神。
为人谦和，善于树立威信，有个人魅力。
管理100人左右团队，主要是钣金车间，涉及到的机器：激光，数控，冲床，折弯机，点焊，液压，接*冲床，压铆，沉孔，攻丝，cnc。另外有，压铸，注塑，组装车间。
合理排产：月计划，周计划，日计划。善于安排，能在规定时间内完成订单任务。
提高效益：不断协助完善公章夹具；提出工艺的`缺点和协助完善改进工艺流程；善于调动一线员工；做事不拖拉，有团队合作精神。
为人谦和，善于树立威信，有个人魅力。
主要职责：
1、负责组织公司生产计划的制定、审核、批准，组织产销协调，完善产品生产标准操作规程，组织、实施、监督产品生产工作，对生产效率、生产成本、生产质量、生产安全等负责
2、负责生产运营成本的控制，不断提高和改善生产效率，提高产品质量，降低成本
3、 process engineering management
4、 equipment engineering management
任职要求：
1、本科及以上学历，有十年以上医疗器械、汽车行业和精密设备制造工业等领域工厂经验，6年以上生产及process engineering等经验；
2、熟悉企业经营管理、各部门工作运营流程，精通生产运营管理、精益生产管理，有丰富的采购、需求计划分析和推动完整的sop流程的经验；
3、具备很强的领导力及团队管理建设能力，具备优秀的感召力，建立积极、高效率的团队精神；
4、较强的.决策、计划及谈判能力，较强的人际沟通和协调能力；
5、良好的敬业精神和职业道德，诚实守信、人品端正。
1、负责生产车间人员管理、生产安排，生产计划的的'执行及达标;
2、生产进度的把控及生产周期的完成;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;
4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;
6、与技术部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。
1、对生产部的各生产线的每天生产计划的安排、跟进，出货的跟进，确保生产计划的准时完成和准时出货。
2、对生产部组装、测试和包装线的生产异常的协调技术部、研发部或品质部处理，及时解决，以便生产正常。
3、利用PDCA管理法和精益生产改善不断提升生产效率、生产品质和降低成本，并不断改善生产现场5S和安全生产，以达到公司目标。
4、对生产部的'员工进行生产技能和品质意识培训以提升生产效率和品质，并对基层管理进行生产管理技能管理，以提高基层管理能力。
5、对生产部各文件、报表和操作规范等按ISO13485体系要求进行整改，所有生产人员按体系要求执行，确保公司的内外审核顺利通过。
6、上级交办的事项。
——工厂生产助理岗位职责实用5份
1. 协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2. 协助总经理对企业运作与各职能部门进行管理、协调企业内部各部门关系;
3. 跟踪企业经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;
4. 配合总经理处理外部公共关系;
5. 总经理决策的下传及日常工作信息的`上传下达;
6. 协助总经理督办各项具体工作的实施情况，并及时汇报;
7. 跟踪督办总经理交办的各部门事项。收集各部门工作进度信息，并上报落实情况;
8. 总经理授权的其他工作。
要求A
岗位职责协助厂长管理工厂，跟进工厂生产进度负责采购物料配货，发货，负责物流的等！brbr任职资格为人热情开朗，性格好，认真仔细，肯吃苦耐劳！熟悉操作办公室软件，居住在奉贤附*者优先，在其他工厂或者公司有过相似的工作经验！brbr工作时间800-1700
要求B
职位要求：1）有较强的规划、组织、推动、实施、监控及协调沟通能力,服务他人意识强，有耐心;2）有2年以上工作经验;有推进工厂产线自动化经验优先,自动化专业,化工专业,软件编程专业或有相关工作经验者优先;3）熟悉工厂经营管理和工厂的.全面运作及各部门的工作流程。4）干练，效率高，抗压能力强。乐观向上，责任心强，具备较强的主动性和保密意识。
要求C
职位描述：
1、协助厂长制定年度经营计划及各阶段工作目标分解；
2、起草工厂各阶段工作总结和其他正式文件；
3、协助厂长对工厂运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是车间及部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；
4、跟踪生产及质量目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
5、协助厂长安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；
6、完成其他临时交办的任务。
职位要求：
1、年龄28-45岁，男性，大专及以上学历，理工科优先；
2、三年以上工厂管理经验；
3、良好的团队精神、人际沟通和领导能力，自驱动，独立承担挑战性工作的能力；
4、工作细致认真，逻辑及条理性强；
5、了解法律、企业财务、人事、运营等相关管理知识。
一、目的
明确岗位职责和工作范围，保证工作效率。
二、适用范围
公司各车间主任助理（即班长）
三、工作关系
（1）直接上级：车间主任。
（2）监管对象：一线员工、物料员、统计员。
四、职责
（1）根据生产计划（或市场需求表），提前一周做好车间生产所需的物资，需求计划和生产计划交主任确认后上报，并全程跟踪物料进度和生产进度。
（2）车间主任不在岗（或不在职）期间，全面主持所辖车间的日常工作。
（3）对车间每天的.人员出勤、物料、生产等数据，包括问题数据进行统计与分析，报车间主任确认后交相关人员处理。
（4）协助车间主任执行公司（包括车间的）各项管理制度，岗位操作和安全规程。
（5）协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。
（6）做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。
（7） 协助车间主任对设备的使用，保养以及维护的管理工作。
（8）协助主任和IPQC对制程品质的有效控制。
（9）协助车间主任做好现场6S管理工作。
（10）完成上级领导交办的临时任务。
1、负责传达、贯彻、执行分公司总经理的各项指示，按要求做好检查、督导和反馈工作;
2、做好公司信息搜集、分析、调查工作，积极提出改进意见和建议，为总经理提供决策依据;
3、负责协调、*衡各部门关系，当发现矛盾时，应及时疏导，调查分析，明确责任;
4、在分公司总经理的领导下，协助处理公共关系及业务往来事务。
5、协助分公司总经理开展企业内部管理工作，协调、监督、落实、反馈总经理部署的各项工作。
6、协助总经理完成日常工作沟通，起到上传下达作用。
7、组织开展公司重要会议。
8、根据总经理指示，草拟各类文稿，并负责文稿的'最后审定，做好行文和有关文件审阅工作;
9、完成总经理交办的其他工作。
1.协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2.在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务;
3.协助总经理处理公司日常运作事务与各职能部门的协调、管理工作;
4.协助总经理作好经营服务各项管理并实施、督促、检查落实贯彻执行情况;
5.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
6.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;
7.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;
8.妥善安排总经理重要客人的接待工作，并协助有关部门做好来宾的接待工作;
9.在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
10.撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
11.根据公司安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动;
12.协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系;
13.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议;
14.做好企业内外文件的'发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作;
15.负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;
16.积极完成总经理临时交办的其他任务。
——工厂生产总监的岗位职责实用五篇
1、负责原料药厂的整体运营管理，包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作;指导、监督、检查所属下级的各项工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，制定原料药厂年度生产计划及预算，并组织实施，确保及时供货;
3、各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS等相关要求;
4、根据集团人力资源的整体规划，负责原料药厂的绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等;
5、负责建立和维护各级**及职能部门公共关系，为公司生产经营创造良好的'外部环境。
1、制定所有订单的统筹管理，根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。
2、组织建立和完善计划指挥系统，制定生产计划详细推进步骤，推进到订单运行的各环节，强有力、多维度、全方位的落实跟踪，对于可能出现的订单问题提前预控预警，并采取应急措施，确保订单保质保量按货期交货完成。
3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。
4、负责对加工供应商的开发与维护，从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。
5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本，对货品准时入库进仓进行管控负责。
6、定期对订单运行情况进行数据分析总结，召集关联部门召开专题会议优化解决问题。
7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级，持续优化合作供应商
1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。
2、执行各相关行业规范规程及标准，积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等，促进公司科技进步。
3、全面负责门窗厂的管理工作，督促分管职能部门检查、监督和服务，对完成情况负责监督。
4、主持公司内日常生产技术工作，组织公司内部工程的人、材、物等生产调配，对重点工程进行明确指导，执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。
5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准，组织相关职能部门和工程项目进行落实。
6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划，掌握工程进度，搞好各项目部协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。
7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;
2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;
3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;
4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;
5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;
6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。
1、负责生产系统内各部门工作的协调、领导及管理、考核。
2、负责有效达成商品订单、完成波段货期;提升产品品质，解决客户投诉、产品质量问题、改善工艺等。
3、负责后拉式管理模式推进，提升供应链的反应速度。
4、加强与营销中心的沟通，根据销售状况快速反应，商品上货速度，丰富上货品类。
5、负责实施精益生产，提升和改进生产效率和品质。
——生产工厂岗位职责(五)份
l-负责制订需求供应计划，
2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3-对订单的'货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护，数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
职责描述：
1、认真贯彻执行环境工程公司生产运营中心有关安全生产、产品质量的各项法规、条例及标准；
2、认真贯彻执行生产运营中心有关工艺管理的各项管理条例及标准；完成生产运营中心下达的'各项对标指标；
3、负责工厂厂各装置开停车方案审批及生产工艺调整工作，监督并执行各类生产方案的实施；
4、负责组织工厂生产工艺纪律、操作纪律的执行情况检查，及产品质量总结工作；负责装置的稳定运行、质量保证、产能提升、节能降耗等工作；
5、组织工厂生产运行管理经济活动分析，组织开展班组经济核算；
6、负责装置原辅料的质量监督、物料*衡、设备检修质量验收；
7、负责生产事故的调查报告，并按“四不放过”原则对事故进行处理。发生重特大事故时要按规定到生产运营中心汇报，认真贯彻重特大事故行政责任追究的有关规定；实施事故应急预案，防止和减少事故造成的各类损失；
8、负责组织编制生产技术规程、开停工方案的制定审核；
9、负责各类操作记录、资料、文件的档案管理。
任职要求：
1、具有大专以上或同等学历；
2、具有助级及以上专业技术职务任职资格；在主要生产技术岗位工作五年以上的经历；
3、熟悉生产装置生产工艺原理及装置详细工艺流程、装置公用工程管网的管理和运行；
4、掌握本装置经济核算及经济责任制，熟悉qhse的基本知识；
5、掌握qhse风险评价方法及危险因素、环境因素及其控制措施、削减措施、应急预案。
1、组织制定、修订所管辖职责范围内的'相关规章制度和作业标准;
2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;
5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;
5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的'素养;
6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
2.建立现场管理制度，并指导培训现场;
3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
4.带头遵守公司的各项，员工的'严格按照作业流程作业
5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
——工厂生产工人岗位职责 40句菁华
1、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。
2、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。
3、负责库存材料核算及采购、入库等业务凭证稽核工作，严格审核和控制各项费用支出，节约开支，不断降低成本;负责成本各环节的账务处理和会计核算，提交财务分析报告和优化建议。
4、指导并审核子公司的成本管理，熟悉集团各分、子公司的财务核算经验，并有工厂总帐经验优先。
5、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
6、仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
7、负责进库物资的验收，并按要求填写好进库物资验收单;
8、凭出库单要求及时做好出库物资的发放工作;
9、完成领导交代的其它工作任务;
10、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;
11、评估成本方案，及时改进成本核算方法;
12、参与公司成本报价，审核材料采购成本;
13、配合财务经理做好成本管理制度，内控制度程序的设计、建立、健全;
14、负责企业收付款工作;核对现金账与会计账目，确保账账相符;
15、负责工厂员工入职、离职等手续的办理；
16、负责工厂员工考勤的管理和统计；
17、负责工厂日常行政事务的处理和监督；
18、完成上级领导交办的其它临时性事宜。
19、负责按月记账凭证号码的分类，并在现金日清单上注明号码，并从单号开始。
20、负责现金日记账逐笔登记，根据记账凭证编制现金报表，并经主管会计审签。每天下班前盘点库存现金，做到日清月结，发现差错查找不过夜，对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失，由个人负责赔偿。
21、入厂车辆要进行登记、填表；送货车辆及出厂物资车辆需交出门证；对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂，特殊情况应开厢检查，经值班人员同意方可出厂，并做好记录。
22、除上下班时间早：5：00---6：30分，晚4：00---5：30分外，其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条，进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员
23、负责公司外来的文件、报纸等的收发工作，做到及时无误，需要登记的做好记录。 忠于职守，做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。 夜间每两小时巡查一次，发现厂区内水、电、门窗、消防设施等有不安全因素，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室处理。
24、负责搞好门卫室内及厂区大门前的环境卫生。
25、工作时间集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把传达室当作娱乐场所。
26、熟悉工厂治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。消防设备到保质期，应提前一个月提出更换建议。
27、工厂人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。
28、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
29、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
30、主导每月上报库存月报表、盘点表，对库存的异常情况及时处理协调
31、负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款；
32、负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作；
33、负责财务部的日常管理。
34、对于外来车辆必须指引到指定位置停放，工厂大门处不得停放任何车辆或堆放物品（装货出运的车辆除外）。
35、每天工人下班后，检查各部门关门窗、关设备情况，并于第二天报人事部处理。
36、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。
37、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。
38、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。
39、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。
40、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。
——生产车间岗位职责实用10份
1.在服务部经理的带领下，按照服务流程，安排班组及时维修车辆，对服务产值、维修质量、安全生产负主要管理责任;
2.对车间人员各项规章制度的遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产;
3.主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料;
4.负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过1%，相关信息及时反馈前台;
5.负责新招技工的业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛;
6.负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责;
7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;
8.定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任;
9.遵守公司各项规章制度，及时完成上级领导交办的其他工作任务。
1、负责车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;
2、负责人员管理及本部门日常事务。
3、根据公司发展需要和实际生产情况，完善车间的组织架构和人员编制
4、对影响产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本;
5、改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施;
6、负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。
7、现场6S管理，确保车间整洁有序。
任职资格
1、40周岁以下，本科及以上学历，药学相关专业毕业;
2、5年以上药品生产管理经验，有外企工作经验者优先，条件优秀者可放宽年龄及学历要求;
3、熟知gmp条款，参与过国家药监局的gmp现场认证检查;
4、具有较强的组织、沟通、协调能力。
1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;
2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;
4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;
5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
1.负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
2.做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
3.随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报
4.各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的'情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。
一、协助车间主任开展车间的安全、质量、生产管理工作。
二、负责检查生产现场人员的劳动纪律、环境卫生和设备运行等管理工作。
三、生产结束，检查各岗位的清场情况，并督促记录的填写工作。
四、参与本车间生产偏差的调查，组织人员查找原因，及时进行处理。
五、组织岗位人员对生产设备、厂房设施维护保养，保证其处于良好的运行状态。
六、组织制定设备维护保养计划，并督促落实执行。
七、组织车间相关人员严格按照验证总计划，开展车间验证工作。
八、协助车间主任做好车间人员培训工作。
九、参加车间质量分析会，找出影响产品质量的因素，提出提高产品质量的方法、措施。
十、完成领导交办的其他任务。
1、负责本班组人员班次的日常人员的工作安排及生产计划的执行;
2、负责本组人员的技能培训指导能够达到更好的技能;
3、负责人事及人员调动或替补，;
4、负责原料物料跟踪，杜绝浪费及质量监督，节约成本，工艺流程顺利;
5、负责车间临时突发事件，把事情的发生性降到最低;
6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;
1、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行；
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系；
3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性；（厂长招聘）
4、督导生产各部门的`日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行；
5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核；
6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精。
1、车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;
2、车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
3、车间每月生产任务保质保量完成，并做好每月生产报表及各项统计分析;
4、负责指导车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1、根据生产主管下达的生产计划，合理高效的组织生产，保证生产计划的完成。
2、制定和执行产品的生产工艺，保证产品生产质量。
3、做好车间人员的培训考核管理。
4、合理使用、管理、保养、维修生产设备。
5、协助车间统计做好生产原材料统计工作，合理使用原材料，有效控制生产成本。
——工厂生产主管岗位职责范围范本5份
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责设置并实施生产进度、质量控制、合理的制造成本控制、环境控制等;
6、负责组织相关联部门不断提高生产设备能力及降**造成本;
1.根据生产排产计划，结合钣金车间的各工序能力进行分析、*衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的到达。
2.对钣金车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。
3.负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。
4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。
5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。
6.负责对个人计件的推进，对报表进行统计分析，对本车间人员的薪酬进行分配。
7.负责车间员工培训提升、团队建设。
1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;
2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;
3、负责生产准备，生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;
4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设备、使用刀具夹具等日常清洁维护。
5、生产统计：做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。
6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;
1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排，组织和管理工作，主持生产部门日常事务;
2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作计划并组织实施;
3、根据生产计划，实施落实，满足客户需求;
4、负责各岗位人员的培训，提供学*、操作的*台，提升工作效率;
5、落实安全生产、培训员工安全意识，确保产品安全及人员安全
1.负责体外诊断试剂部生产计划管理、生产过程管理、生产安全管理;
2.负责完成公司安排的生产任务、并按照要求做好生产记录、台账;
3.负责分配、分解生产任务，保证产品供应;
4.编制质量管理体系涉及生产部分的相关文件，配合注册、体系检查;
5.完成公司安排其他工作。
