班级管理细则 40句菁华

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1、生在校期间衣着穿戴整洁,不准佩戴首饰,男生不留长发,女生不穿高跟鞋;

2、学生举止文明,对老师有礼貌,不顶撞老师,不打架骂人,不说脏话,不赌博,不进录相厅和网吧;

3、学生要有健康的思想,不看**、凶杀、迷信书刊,不唱不健康歌曲;

4、来人来客学生严禁围观、追随,严禁在教师门口看电视;

5、检查卫生时间:每天早晨第一节课之前,中午午休时,下午第一节课的`大课间。主要以少先队干部协助值日教师组织检查。

6、要求:每天早中晚小扫一次,每周一大扫(学校不统一进行大扫除时自行安排)教室地面每天拖洗一次(不能托的轻扫一遍)。保持地面清洁,做到窗明几净。

7、教室、清洁区扣1分,未打扫干净扣0.5分,未及时打扫扣1分,教室、清洁区未保持好清洁卫生扣0.5分。

8、护校园内宣传标语板报不能擅自抹擦损坏,违者每人扣0.1分,且须照假赔偿3、爱护班级财产,不能在课桌椅子玻璃上划任何记号,更不能故意损坏,违者每人次口0.2分,且照价赔偿。

9、放学不站路队,不听路队长指挥者,每人次扣1分。

10、每日由对干部值勤,不听队干部正确教导者,每人次扣0.5分7、有意闯入他班教室或寝室,商店捣乱偷窃违者每人扣1分。

11、各项教学比赛加分办法:校级:一等奖加2分二等奖加1分三等奖加0.5分县级:一等奖加3分二等奖加2分三等奖加1分市级:一等奖加4分二等奖加3三等奖加24、凡被广播站采纳的稿件,每篇加0.5分。

12、在运动会上获得单项第1、2名,分别加1—2分。

13、班级在学校评比中获奖的,每人次加2分,有特殊贡献者加4分(当周内被扣分或被批评同学除外),

14、在班主任及其他任课老师的指导下,实行值日干部负责制。值日干部为每天量化成绩的统计者,周末将成绩汇总,一份交给班主任,一份张贴在教室的班务公开栏内。

15、遵循公*、公正、公开的原则,值日干部不得舞弊,更不得对同学报复,如有此类现象发生,则该同学的思想品德评定为不及格。

16、卫生。

17、其他。

18、升**,奏**时要肃立,脱帽、行队礼,高唱**。发现讲话或不文明行为一人次扣0.1分。

19、节约水电,违者一次扣0.1分。

20、不在校园内乱涂乱画,经学生举报或查证属实,一次性扣0.1分。

21、同学之间不允许互相殴打,造**身伤害的,一次性扣5分,并承担一切责任。

22、严禁学生攀爬校园栏杆,严禁学生在教学楼梯间的栏杆上玩耍,一经发现,一次性扣0.1分。

23、教室内外整洁无纸屑、杂物、痰痕。发现一张、一处扣0.1分。教室桌椅、扫把及教具等摆设整齐,否则扣0.1分。

24、好人好事视情况给班级加0.1—2分。

25、各扣分和加分每周五行政值周者进行统计,并由大队部和值周教师公布在学校公布栏上,根据得分高低评定流动红旗。

26、每人底分100分。

27、每次单元过关考试,A等加3分,B等加2分,C加1分,

28、期中期末考试,级内前10名者加10分,11-30名加8分,31—60名加6分,61—100名加4分,101-150名加2分,150-200名加1分。201—250名加0.5分,原没有进入前100名,现进入者加5分,如前进名次多者,视情况加分。

29、“一帮一”同桌前进者加分,按5个名次计算,每前进5上名次加3分。

30、好人好事(到老师办公室打扫卫生、帮助同学、拾金不昧、为班级争光)酌情加1-5分。

31、认真劳动并出色完成任务的加2分。

32、在教室内乱扔果皮,纸团,瓜子皮,饮料袋,随地吐痰者每人各扣1分。上自*以后,打扫不完卫生的扣1分。

33、眼保健操要求人人闭眼做操,穴位正确,节奏合拍,教室内安静,不做操、乱做操及说话、做其他小动作者每次减1分;

34、值日生按要求按时做好教室内外的卫生扫除工作,检查合格每次加1分;

35、无故不参加值日或卫生大扫除每次减2分,值日不能耽误上课,不能按时做完值日的,或值日检查不合格的,每次减1分并限时改进,检查合格值日生方可离校;不听从值日组长或劳动委员安排每次减1分。

36、注意早读和中午(午睡)纪律,不准在教室内说笑,不准无故下位走动,如有违反每人次扣2分。

37、课间操铃响后立即做眼保健操,集体不做班级扣5分,做得不认真每人次扣1分。眼操后立即到指定地点站队做韵律操,站队要快、静、齐,不准有说笑、打闹现象,班主任或任科教师做好监督。做操动作规范、认真。班级不做扣5分,做但不认真每人次扣1分。

38、教室内地面要及时清扫,保持无纸屑,杂物,无痰迹。每发现一处扣1分。若发现后不及时清扫,则加倍扣分。

39、课桌凳摆放整齐,成排成行,学生离位时凳子放于课桌下。桌面上课本等物品摆放整齐、有序。课桌上不乱画、乱刻,否则扣1分。

40、窗帘要保持洁净,不乱卷挂,教室内挂的各种薄册、奖状、图片等要整洁美观,否则扣1分。


班级管理细则 40句菁华扩展阅读


班级管理细则 40句菁华(扩展1)

——员工管理细则 40句菁华

1、按时上班,未经店长批准不得擅自离开工作岗位,正常工作时间内,如无正当理由并且未及时通知督导而擅自缺勤者,将视为旷工(旷工一天扣两天月*均工资及满勤)。员工离岗店长应做好记录。

2、上班时间保持精神饱满,禁止嬉戏、看与工作无关的书报、店堂内化妆、吃零食、开小差、打电话闲聊、做与工作无关的事情。

3、营业员必须绝对服从公司工作调配和店长的管理,有意见可向店长反映,不可出言不驯,无礼取闹,违者警告处分。

4、柜台商品必须实行明码标价并标上商品编码,每天营业前认真检查商品、标签是否完整,要求营业的前30分钟内打扫好卫生,保持柜台和产品一尘不染。并每周进行一次大扫除,清理卫生死角。

5、每天交接班时应注意检查商品是否破损及短缺,如有此情况,必须在交接会上报告店长,超过时间上报,视为当班营业员丢失并负全部责任。上述时间前上报如无法分清责任则由全店员工共同承担。

6、严格按财务部的相关规定,填写好相关表单并及时上报。

7、凡上班迟到5分钟以上者,每次罚款10元,连续三次迟到按旷工半天处理并扣除当月满勤奖。

8、上班时间打闹嬉戏、看与工作无关的书报、化妆(补妆必须到洗手间或储藏间)、吃零食、开小差、借打电话之便闲聊、没穿制服、未着淡妆、一次罚款12元,店长罚款15元。

9、店内商品有保质期限的,必须做到先进先出原则,滞销产品及时调整,若超过生产日期6个月,必须及时调换,经检查发现以上情况时,当班员工罚款10元,店长罚款20元;超过保质期损失由店长和营业员照价赔偿。

10、店内产品月末盘点时若有短少,由店长和营业员负责赔偿。如未及时上报一经查实按造价赔偿损失,并给予罚款10%。

11、店堂的销售程序必须按公司要求执行。当日销售清单必须由店长、接待人员、收银员同时签字,营业交款单必须由所有当班营业员及当班店长签名,未按此条操作的营业款,不计入当月销售总额。

12、召开班前会(交接注意事项,总结前一天的工作,分派当天工作,对服务人员培训星标知识及星级要求,加强执行力和回复制度)。

13、了解行业动向,作好营销工作,加强与营销部联系。

14、编制排班表,做好盘点、报损表和文字资料整理工作。

15、严格执行节能减排工作。

16、质检人员在检测物料(成品,半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求,做好检验前的`准备工作;

17、在检验过程中发现的问题及时分析解决,并做好记录,把损失降到最低;

18、质检员依据领料单进行产品首件检验,如有不符,及时通知相关人员并纠正;

19、各工序人员必须严格执行《操作规程》,若有违犯,将按有关规定进行处理。

20、全体人员应事先做好准备工作,员工必须提前5分钟到达生产现场。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容;

21、确定检工作台面检验设备及周边打扫干净,方能下班;

22、严禁把公司的产品私自携带出厂,一经发现均按偷窃论处,处50元-100元罚款。

23、员工不得在车间打架斗殴、吵骂、诋毁管理人员,扰乱生产次序之言行,违者处50元—500元罚款,造成严重后果者送交*部门处理。

24、下班检查是否锁门,断电及其它不安全隐患。

25、打卡(指纹):全体员工统一按规定的时间地点打卡。员工上、下班时必须本人亲自打卡,不得代打卡,否则双方均以违纪处罚。

26、早退:每天下午17:00前无故离岗者为早退。按旷工处理。

27、女员工把头发束起来,不怡披头散发;

28、按照公司规定佩戴口罩、手套、头套等生产工具;

29、2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3 市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

30、4 员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。

31、5 因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。

32、6 因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。

33、8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

34、9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准;集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核,集团总经理审核,集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

35、10需到国外出差的,出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,并附申请报告(说明内容、目的、地点、时间、费用预算等),由集团总经理审核,集团董事长批准。

36、5 下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

37、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。

38、验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注意留好通道,做到整齐,美观。如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上××宾馆的标记,入库时间和批号。

39、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划。

40、物品出库和入库要及时登记造账,结出余额,以便随时查核。


班级管理细则 40句菁华(扩展2)

——班级管理细则范本五份

  班级管理细则 1

  胜利学校704班 班规班约及考核细则 班级管理目标:完成年级核定目标数,总体成绩进入前五名

  一、学*(由学*委员朱鸿典和蔡丽雯、各科科代表负责):

  今天的学*是为了实现明天的理想,要想让你今后的人生更精彩,已经 长大的你从今天开始就要努力学*,善于思考,大胆发问,千万要记住:学*是自己的事!

  1、在每次月考中,进入班级前 5名的加 10 分,5—10名加 8 分, 10—15 名加 5 分。

  2、组长协助科代表收好作业,并做好登记,每月加 5 分。凡未按规定 时间交作业的同学每次扣 2 分, 缺交者每次扣 2 分(以第二天午休前为时限), 凡抄袭作业一经发现每次扣 5 分,扫地一天。

  3、科代表负责收发好作业,并对缺交作业情况进行登记,及时向班主 任和科任教师汇报学*情况,每月加 10 分。

  4、一月内作业全勤者加 10 分,否则不加分。

  5、课堂上积极发言,大胆提问,当月可加 5—10 分。

  6、上课(包括晚修)不认真听讲,开小差,不做笔记者,看与本科目无关书籍或讲话者扣5分。(没收书籍)。

  二、纪律(由班长和值周班干部负责)

  上课铃响,课室必须保持安静,等待老师上课,不准发作业本,不准讨

  论,无论是谁都一样严格要求自己,一切行动听指挥。

  1、上课时因讲话等原因影响课堂纪律,被任课老师点名批评者,一次扣 5 分;不听从老师的批评教育的扣 10 分,顶撞教师,视其情节扣 10—20 分, 情节恶劣的报德育处给予纪律处分。该项由值周班委和科代表作登记,不认真登记的扣 5 分。

  2、自*课上可以问作业,但不得讲闲话,违者由班长和值周班长作登记并一次扣 5 分。

  3、违纪同学要主动向班主任承认错误,争取宽大处理,若抵赖狡辩者, 扣出 10—20 分并参加义务劳动。因违纪而受到学校警告以上处分者,当月考核评定为不合格并写出深刻的认识(1500字),扫地一个周。

  4、两休违纪者每次 5 分,参加打扫教室 1 周。

  5、讲粗口或者随意给同学取不雅的外号者每人每次扣10分,并抄写《道德经》一次。

  6、追逐打闹,抱在一起,取笑,戏弄同学者,每人每次扣10分,并写嬉闹感受。和抄写《道德经》两次。

  7、一个月内无任何违纪现象者加 10 分。

  三、仪表、财产(何宇翔和欧阳锦华负责.李琳)(周日晚修检查)

  1、按照学校规定穿校服,佩戴学生卡等,检查违规者扣 5 分。

  2、男生不留长发,男女生均不可佩带首饰和留长指甲,女生不得涂烟抹粉,检查违规者每次扣 5 分;

  3、要爱护课桌椅和公共财物,毁坏公共财物,除照价赔偿,还根据情节轻重扣

  5-10 分。每次最后离开教室的同学要关好门窗,因没有责任感未关门窗导致班级被点名批评、扣分甚至丢失财物者,分别给予 2 分、3 分、5 分的扣分必要时请家长来校教育。

  4、每个星期返校时必须签到和检查行李,不检查或带违禁品者扣5分,并写说明书,在课堂上公开宣读。

  四、出勤(由班长、值周班委负责)

  1、严格遵守学校考勤制度,不随意请假和无故缺*,请病假每节课扣 0.2 分,事假每节课扣 0.5 分,缺旷每节课扣 1 分(含自*) ,因病因事要请假者,必须先履行好请假手续否则视为旷课。

  2、迟到每次扣 3 分。

  3、一个月内全勤加 10 分。

  五、宿舍(由舍长负责)

  1、晚休违纪导致班级扣分,当事人扣 5 分,舍长扣 1 分;被评为文明 宿舍一次,舍员加 3分。 (舍长应主动向班主任说明扣分原因 及违纪同学)若两月内未能评上一次文明宿舍,舍员扣2分。

  2、物品摆放要规范整齐,违者每次扣 5 分。

  3、经舍友反映或者投诉,冲凉插队,宿舍打闹,不在自己的床就寝的,随意串宿舍的,经调查属实,每人每次扣5分。另外,不经他人同意随意拿别人东西者扣5分。

  4、搞好宿舍卫生,舍长每周日要定期对宿舍安全情况做检查并向班主任 汇报。 其中宿舍内务检查:无“√”或者有明显的内务不整齐情况,当天值日的同学罚扫三天;被登记“差”的当天值日生罚扫一个礼拜,并每人每次扣5分。

  5、宿舍一周内无违纪行为,舍长加5分,成员加 2 分。

  六、升旗仪式和体育(由体育委员肖充力负责)

  1、升降旗仪式和课间操、集对,全班同学要做到快、静、齐、不得拖拉, 凡无故缺*每次扣 5 分,拖拉排队的扣2分。

  2、按要求参加学校的升加降旗仪式,升旗时要严肃认真,不得说话,注 意仪表、站姿,因个人原因导致升降旗仪式班级被扣分者扣 5 分。

  3、做操要整齐,动作到位,因个人原因导致班级课间操扣分者,扣 2 分。

  4、积极参加学校组织的各种活动,每参加一个项目加 5 分,为班级争得荣誉再加 10 分。

  七、卫生、劳动(劳动委员陈伟权负责)

  1、教室、清洁区及学校安排的劳动任务以承包制落实到每个同学身上, 若学校检查时在承包人责任范围内扣分,各组小组长,若当周所负责区域被扣分, 则按照扣分的 2 倍扣除当事人的积分, 劳动委员扣1分; 一周内扣分达 2 次以上则该组下周继续打扫相关区域。

  2、每位同学的教室个人保洁区(座位周围 1.5 *方)要注意保洁,若因为个人辖区被扣分者,每次扣 5 分,第二天参加卫生打扫。除相应分数。乱丢垃圾者扣10分。特殊清洁任务时,积极参加者,或为学校清洁做好事者,可加 5 分。

  3、劳动不积极、不带劳动工具,每次扣 5 分,并完成相应的劳动任务。

  4、当天的值日生每天必须认真执行(课室、包干区或宿舍卫生桌凳摆放整齐,换水,擦黑板,——不能逃跑,否则扣5分 ,每延迟1分钟就罚扫1天。另外,将负责本日教师办公室的卫生。)

  八、宣传(组织委员:方流程、郭颖 和黑板报小组负责)

  1、每位同学都有责任协助宣传委员办好班级宣传板报和学*园地,每期板报参与者可加 5 分,获年级前三名再加 10 分;若在倒数后两名则扣 5 分。

  九、其他加分(由值周班委负责)

  1、好人好事加 5 分,被学校表扬为班级争到积分者加分为积分的 10 倍。

  2、带领全班同学在各项活动中取得好成绩的班、团干部,每次可加 5 分, 参与者加 4 分。

  3、班级考核评比在年级前三名,班长加 10 分,卫生委员加 8 分,其余人 员加 5 分。若班级评比在倒数后 5 名,扣分对应扣除。

  奖励方面:

  (奖励视实际情况而定)

  获得奖励者如下:

  1. 连续1个月内1分没有扣的同学,并且其他各项要求都达标者。

  2. 连续1一个月内(四周)被评为“文明宿舍”的宿舍,并且各项要求达标者。

  3. 帮助他人,做好人好事,超过3次以上者

  4. 月考期中期末考试成绩在班级前3名,并各科达到90分以上者(100分制)

  者。

  5. 期中或期末考试成绩进步最快者。(三名同学)

  6. 每次作文,书法上榜三次以上者。

  注意事项:

  1、每人基础分为 100 分。

  2、班长督促各位班干部在每周五第一节晚自*以前统计出加减分情况, 交给班长在每周班会课上公布。

  3、班规班约在实施过程中如需改动,可提出议案,由班委会审议通过。

  4、班规班约考核细则从 2012 年 9 月 1 日正式执行。

  5、单月考核被扣15分者,抄写<道德经>单月考核低于50的同学要写出反思,主动为班级做一件事。

  (解释权归班委所有)

  2014年9月27日

  班级管理细则 2

  1. 胡亚彪:(1)负责监督管理上课随便坐别人位置的同学。

  (2)负责监督管理在课间追逐打闹的同学。 出了安全事故,我会第一个找你。2. 课前准备:彭雯霏负责;周一、周三

  陈红负责周二、周四; 谭晨 负责周五;

  3. 排队下来做操或开会等学校的集体活动以及中午、下午自反生排队放学由:

  陈红、 谭晨、 胡亚彪负责整顿队伍、清点人数,然后带队下来。

  4.上课纪律的监督管理由: 彭雯霏、陈红负责

  5. 黑板报: 陈琳、 陈诗琳负责.成员有:陈红、梁蝶、甘丹娜、谢海琼。

  6. 宣传工作由:陈红、谭晨负责

  7.考勤登记上报及某些表格的填写上交等由:苏妹可、 梁蝶负责

  8.午休登记由: 徐思华负责。

  9.班主任会议记录等由:陈琳负责

  10.电脑管理:曾帅辉、徐思华负责

  704班班级督查队

  陈红 谭晨胡亚彪曾帅辉 张姚姚周灿程 甘丹娜罗自强 彭雯霏黄俊威

  这个团队主要负责班级的纪律、卫生等内务监督管理协助工作

  班级管理细则 3

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  班级管理细则

  1、确立班级的奖励制度,首先建立好班级的人事安排,如下:

  普通学员——班级管理员——小组长——课代表——班干部

  班级管理员分为:卫生管理员,垃圾管理员,粉笔管理员,财产管理员;

  小组长分为:收发小组长和背默小组长

  课代表分为:语文、数学、英语、政治、历史、生物、物理、地理和化学课代表,音乐和体育由文娱和体育委员兼任。

  班干部分为:班长、副班长、学*委员、劳动委员、生活委员、纪律委员、体育委员、文娱委员和宣传委员;

  2、德育评比细则:

  评比时间:双周星期五

  评比周期:两周一次

  评比范围:每小组

  评比方式:由班长牵头,小组长组织每个组员对每位组员两周的表现进行集体讨论后,根据每位组员在两周内的表现进行综合评分,评定特优、优、良、差、特差五等;(中间如个人有意见的可当面及时提出,如讨论决定后提出,不予受理。)

  评分以十分制起评,零分以下为特差,零——五分为差,六——十五分为良,十五分——二十分为优,二十一分以上为特优;

  每小组根据这个评分结果上报到班主任处,由班主任协同班干部选出每两周评比一次的四位“班级之星”,佩戴标志,张榜公布在黑板上,并选出一位最优生,由宣传委员写出简短事迹出在黑板报上。班长同时评出四位“班级之龟”,公布在黑板报的批评栏中。(“班级之龟”只能从差和特差中选出,没有不选)

  奖励制度:凡获得“班级之星”称号的同学,除张榜公布外,还可得到一定的奖励,奖励资金由班费出,另外年终班级各项先进评比从中间选出最优者当选,入团优先评分前列的同学,班干部由从中择优担任。

  惩罚制度:凡获得“乌龟”称号的同学,罚扫地一周,并要在全班做检讨,必要的通知家长到学校协商解决。

  加分项:

  1、能按时完成老师布置的家庭作业,练*和练*册,加一分。

  2、能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况良好,加一分,特别好加二分。

  3、能坚持完成好自己的劳动任务,不偷懒,且劳动成果好,加一分;

  4、能保证每节课积极举手回答问题,并得到老师的点名表扬的加二分;

  5、作业完成情况好并得到老师表扬的同学,加一分;

  6、为班级争得校内荣誉的同学,加二分;争得校以上到县级荣誉的加四分;市级到省级荣誉的加六分;国家的加十分;

  7、积极为班级建设出谋划策的同学,其建议得到班级采纳的,加二分;

  8、每次每科考试80分以上的同学加二分,70——79分加一分,满分加四分;(期中和期末翻倍)

  9、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的'加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)能关心帮助同学,和同学相处融洽,不骂人,不讲脏痞话,不偷东西的同学加二分;

  11、能听从老师安排,尊敬老师,见到老师能主动打招呼的同学加一分;

  12、每两周内不出现学校扣分情况的,全班每人加二分;

  13、全班参加学校活动得奖的,每人加二到五分。

  14、能及时举报班级内的异常情况且举报情况属实无误的同学,视情节加二到五分,

  15、不迟到、不早退并且没有请假的同学加一分。

  16、勤俭节约、不随便吃零食,不大手大脚花钱的同学,可加一分。

  扣分项:

  1、不能按时完成老师布置的家庭作业、练*和练*册,扣二分。

  2、不能按时完成老师交给的背默任务,并且完成情况太差,扣二分。

  3、不能坚持完成好自己的劳动任务,经常偷懒,扣二分;

  4、每节课不能积极举手回答问题,并得到老师的点名批评的扣二分;

  5、作业完成情况不好并得到老师批评的同学,扣二分;

  6、得到班内处分的同学扣二分,得到校级处分的同学扣五分,为班级日常评比扣了分的同学,扣三分(不重复计);

  7、不能积极为班级建设出谋划策并经常破坏班级团结的同学,视其情节轻重扣二——五分每次每科考试零分的同学,扣五分,不及格的同学扣二分;(期中和期末翻倍)

  9、干部不能坚持带头完成任务,不能协助好班主任和班长完成班级日常管理的扣二分,特别差的扣三分。班干部起内哄的视其情节轻重扣二——十分;(此项由班长和班主任协商评出)

  10、不能关心帮助同学,和同学相处不融洽,骂人,打架斗殴,讲脏痞话,偷东西的同学二——十分;

  11、早恋的同学一经发现,扣十分,并通知学校和家长处理;

  12、凡犯重大失误,经老师和家长劝导不服管教的同学视其情节轻重扣三到五分;

  13、每两周内出现学校扣分情况的,全班每人扣二分;

  14、有迟到、早退现象并且经常请假的同学扣一到五分。

  15、赌博的同学一经发现,每人每次扣五——十分。

  16、每两周内经干部检查,个人卫生没有注意的同学,每次扣一分。

  17、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。

  班级管理细则 4

  主要事迹

  一年多来,在学校领导和政教处的积极引导下,在各位任课老师,特别是班主任老师的精心培育下,XX中学704班同学以“深思、乐学、团结、奋进”为班级宗旨,铸就了一个温暖、和谐的大家庭。

  一、为人师表,处处表率

  班主任工作是塑造学生灵魂的工作,班主任对创设良好的班集体,全面提高学生素质,陶冶学生情操,培养全面发展的人才,具有举足轻重的地位和作用。在学校里,班主任接触学生的时间最长,开展的教育活动最多,对学生的影响最大,在学生面前自己就是一面镜子、一本书。因此,规范学生的行为,首先要规范自己的行为;提高学生的素质,首先要提高自身的素质。我作为一名班主任,在10多年工作实践中,要求学生做到的,我首先带头做到;要求学生讲文明礼貌,我首先做到尊重每一位学生人格,从不挖苦讽刺他们;教育他们热爱劳动,我每天早上和学生一块打扫教室卫生;教育学生搞好团结,我首先做到和科任老师、年级同仁们搞好团结;和学生交知心朋友;在学*上,要求学生书写认真工整,我在板书时首先做到书写规范认真。这样自己的一言一行已经成了一种无声的教育,同时也赢得了学生的爱戴。教师是学生心目中的榜样,在全面推进素质教育的今天,作为教师更应提高自身素质,树立职业道德,以高尚的道德风范去影响学生,当好学生健康的指导者和引路人。

  二、强化日常行为规范教育

  培养良好的日常行为*惯,纪律、卫生工作贯穿始终。各项任务落实到人到位,及时总结、检查、表彰奖励,培养竞争意识。采用值日班长负责制,使每个学生都有组织和管理好自己班集体的责任和义务,也有参与管理班级的权力,从而激励学生更加热爱自己的班集体,促进了学生"主体意识"的确定。加强学校内外安全教育工作,尤其对骑车的同学每天放学都加以提醒。加强板报工作,一方面认真按照德育工作要求出好每期板报,另一方面调动同学们发散思维,大胆创新,积极参与设计,办出自己的特色,发挥板报的宣传作用,使之成为宣传教育、“扬善”“惩恶”的窗口。

  三、重视班委班风建设增强班级凝聚力

  通过自荐、观察、培养和考核,推选出责任心强、综合素质好的“预备干部”安排相应的职务。把班委会成员表、值日轮流表、科代表名单以及相关的表格张贴公示,以便于

  督促检查。责任到人,做到人人有事干,事事有人干。在参与中提高,班级逐渐达到自治。有同学生病、有事不能参加打扫时,总有人主动顶上。有同学请假落课了,一回来班委就会主动帮他补上。

  四、加强家校联系,促进学生成长

  有计划地对问题学生进行个别谈话,有针对性的加以疏导。每次月考前后选择部分学生进行家访,了解学生的需求,做他们的良师益友。对成绩不稳定,学*态度不端正的学生,及时与家长电话联系,解决学生的困苦,促进学生的成长。充分利用多种途径,建立起家长和老师的良好沟通桥梁,将班级工作做的更完善。

  五、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用

  在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见。凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,树立各位任课教师的威信,增进师生情谊。在各位任课教师的共同努力下,我们班每次月考成绩都名列前茅。

  六、同学们积极参与各种活动,尽可能的发挥自己的才能。

  本班是一个团结、进取,具有强大凝聚力的集体。无论是哪方面的集体活动,无论是我们的长项还是弱项,同学们都会尽力一搏,发挥出最高水*,争取最满意的成绩。就拿上学期开展的拔河比赛来说,虽然我班实力不强,但是上至老师、队员,下至拉拉队,无不全力以赴,奋力拼搏。场上的同学齐心协力,场下的拉拉队员加油声、呐喊声一浪高过一浪。终于取得了年级段比赛第一名的好成绩

  总之,在学校政教处“争创文明班级”的号召之下,我们全班同学群策群力、认真踏实的做好每一件事、积极认真地去参加学校、班级等各方面的活动,学生能自告奋勇地参加校级、区级的征文、演讲、合唱等等比赛并有一部分同学分别获得了一定的荣誉。2011年第24届校运会获团体总分第二名,元旦汇演获第四名,学校常规考核2011学年全年级段名列第一等等。以前的成绩只代表过去,面对将来我们全班师生将团结一致、发挥全班的整体作用、争取把704班建设的更好

  班级管理细则 5

班级管理细则

目的

为了进一步加强215班班风和学风,培养同学们的班级荣誉感,提高班级凝聚力,根据《中学生日常行为规范》和《中学生守则》,特制定本细则,作为期中、期末思想鉴定依据,也作为家访或家长会的依据,促进全班学生思想、行为、纪律等方面全面发展。

细则

每位同学一学期基本分为100分,包括:学*、出勤、值日、纪律、仪表、卫生、活动、课间操、**等。由班委会考核,同学监督,班主任抽查,对同学一一打分,每周公布。

一、加分(由班长负责)

1、 各类竞赛获奖:一等奖加5分,二等奖加4分,三等奖加3分,鼓励奖加2分。

2、 被评为三好生,优秀班干部,积极分子者加5分。

3、 期中考、期末考班级前5名加5分,第6—10名加4分,第11—20名加2分,在期中、期末考试前进10名再加5分。单科成绩1—5名者分别加5—1分。成绩进步1名加1分。

4、 好人好事视具体情况加1—4分。

5、 每周全勤者加2分。

6、 每周作业按时完成者加5分。

7、 值日生值日合格者加2分。

8、 *日表现明显进步者加2分。

9、 受到老师当堂表扬者加2分。

10、主动为班级做贡献者加2分。

11、积极组织班级活动者加4分。

12、上课发言积极者加2分。

13、对于其他同学的违纪行为,在纪律组(值日生)没有登记的情况下,第一个举报的,根据情节的轻重,加积分1至3分。对重大的`事情,举报的加积分3至6分。

二、扣分

考   勤(由学*委员负责)

1、迟到、早退,一次扣1分,二次扣2分,三次扣3分。并写《行为反思》300字 

2、旷课一节扣3分。并写《行为反思》300字 

3、请假一节扣0.5分,请假一天扣3分。每周请假不得超过2次,超一次扣2分。 

4、上课期间(包括早读、自*课、新闻、午休、老师不在时等)无组织纪律(无故下位、离开教室、做其他作业等)者扣2分。并写《行为反思》300字

纪   律(由副班长和纪检委员负责)

5、上课不拿本堂课资料、做其他科作业者每次扣2分。并写《行为反思》300字 

6、上课被老师点名批评者一次扣2分。并写《行为反思》300字 

7、上课私自讲话、插嘴者一次扣2分。

8、上课坐姿(双脚*放课桌正下)不正者一次扣1分。 

9、上课看课外书籍者每次扣2分,屡教不改者加倍扣分。 

10、上课吃东西,扔纸条、听音乐、打游戏机、或玩其他物品者若发现一次扣5分。并写《行为反思》300字 

11、无理狡辩、顶撞老师者扣10分。并写《行为反思》300字 

12、不参加升旗、课间操、**等活动者扣10分。并写《行为反思》300字 

13、升旗、课间操、**等动作散漫者扣2分。 

14、讽刺、挖苦、打击、威胁同学(或班干部)者一次扣2分。

15、打架者扣10分。并写《行为反思》300字,另交班主任处理。

卫   生(由卫生委员负责)

16、要保持教室干净卫生,值日生要准时认真完成值日工作。地面要打扫干净,垃圾要及时清理,卫生角及课桌椅等要摆放整齐,课间黑板要及时擦拭。放学后要关好门、窗。以上要求如没有完成,罚扫教室一天。积分扣2分。当天的值日生必须时刻督促检查,不得分早、中、晚等,否则值日生打扫卫生1天。

17、卫生委员安排的任务没有打扫就回去,积分扣2分。并写《行为反思》600字

18、乱扔果皮纸屑,随地吐痰。积分扣1分。


班级管理细则 40句菁华(扩展3)

——企业办公区域卫生管理细则 50句菁华

1、凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。

2、凡可能寄生传染菌的原料,应于使用前施以适当的消毒。

3、公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。

4、本准则经呈准后施行,修改时亦同。

5、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

6、办公区域所有的大型绿化植物由行政部门每周进行定期的维护、修剪等工作,公司自行购买的小型绿化植物由就*部门员工每周进行一次叶面清理与维护工作。

7、职工宿舍、厕所卫生按照制定的值日表执行。

8、书橱上无灰尘、污渍、书橱档案橱内书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;

9、随时保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生,不乱丢垃圾、不吐痰,不乱张贴,能及时清理污物。

10、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

11、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。

12、做到纸屑入篓、地面清洁。

13、专业成员不得在办公室内、仓库区域抽烟,保持空气清新。

14、办公桌上无浮尘,物品摆放整齐;保温杯无茶锈、水垢,个人名字统一向外摆放;办公桌下线缆捆扎整齐,无杂物。

15、电脑、打印机等设备保养良好,摆放端正,无灰尘、浮土。

16、生产车间:生产现场环境保持文明整洁,做到“五定、四清、四无、一直线”和“三不落地”、“二不进车间”。五定,即生产现场清整洁工作“定时间、定工具、定人员、定周期、定检查”;四清,即高空清、地面清、机台清、四角清;四无,即高空无挂花、机台无积花、地面无杂物、车间无死角;一直线,即车间内各种半制品、车辆、工具箱、容器、器材等实行定置管理,按规划就位,成线排放;三不落地,即保全保养机配件、工具、机油不落地;二不进车间,即与生产无关的物件不进车间,与生产无关的人员不进车间。

17、加强宣传教育,在全公司形成“环境卫生,人人有责”的良好氛围。充分利用黑板报、画廊等工具,大力宣传环境卫生的法律法规、本企业的规章制度、环境卫生标准,以及公民道德行为规范。在宣传教育过程中,各分厂、部门要突出裕纶员工“十不”规范教育,即不随地吐痰、不乱丢瓜皮果壳纸屑、不乱倒垃圾、不乱扔废旧机配件和杂物、不乱涂乱贴乱画、不采花摘果、不破坏绿化、不破坏宣传设施、不乱倒剩饭剩菜、不在宿舍区喧哗,提倡文明卫生行为,对脏、乱、差等不文明行为要敢于批评教育,对一些严重损害企业形象的丑恶行为要及时揭露曝光。通过宣传教育,进一步增强员工的文明卫生意识,人人参与创建活动,个个争做文明员工。

18、抓好食堂、餐厅的清洁卫生工作。食堂、餐厅是企业文明卫生的重点部门,也是企业的窗口,必须严格执行《食品卫生法》和内部的卫生管理制度。裕恒公司要加强食堂卫生的检查、监督和考核,督促饮事人员搞好食堂卫生,尤其是食品卫生,不买不卖腐烂变质食品,按规定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作,杜绝病从口入和食品中毒事故。卫生所作为企业的*门有责任加强对食堂、餐厅的监督与检查。

19、开展环境卫生专项整治。重点抓好“脏、乱、差”及卫生死角的治理。废棉处理运输过程中的落棉,以及各车间对外排放的除尘棉和飞花,对厂区路面及车间周围环境影响较大,各分厂、储运部、技发部、裕恒公司要针对各种污染源由各自部门、分厂采取相应措施整治,确保路面无落棉和飞花。同时,要抓好集体宿舍和生活区的环境卫生,与市环卫部门、居委及邻*村队加强联系,齐抓共管搞好社区的清洁卫生工作,所有员工严禁向室外乱倒乱扔杂物。

20、配合市爱委会、辖区居委做好除“四害”工作。每年在全公司范围内开展两次灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑活动。专业环卫人员要负责做好生产区、生活区药物的布撒和灭杀工作。裕恒公司要督促食堂配备和完善隔蝇的纱窗、纱门,还要做好“四害”的灭杀工作,使我公司的除“四害”工作达标。

21、办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等办公设施,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

22、员工离开办公桌,长时间不使用电脑设备时,应关闭电脑,显视屏不允许使用节能模式,以保证电脑的使用年限及节约能源。

23、公司办公室人员必须以身作则,大家相互提醒,相互监督,为自己营造一个舒适,干净,整洁的办公环境。

24、在公司不定期抽查期间,环境卫生达到优良的部门,公司将发放部门环境卫生奖金。

25、保持门窗干净无尘土、玻璃清洁透明,墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。

26、新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。

27、禁止在办公区域抽烟或者大声喧哗。

28、3责任范围:本着"谁使用,谁负责"的原则,划分环境卫生包干区域。公共区域(如走廊、楼梯、道路、卫生间、会议室等)及本文未划分区域由保洁员负责;部门区域(如办公室、办公桌椅、宿舍楼房间等)由使用人负责。

29、2会议室

30、2.4每天擦拭一次会议桌椅,保持整齐、干净无尘。

31、5食堂

32、5.3随时擦拭操作台,保持清洁,无油渍、无水渍。

33、5.7每天检查食堂仓库,保证物资放置整齐、无霉烂。

34、5.9炊事员工作服要经常换洗,保持整洁、整齐。

35、*物品箱摆放整齐,无灰尘、无油污。

36、6.5物品分类清楚,摆放整齐,物品上无灰尘、无油污。

37、6.6货物无潮、无霉、无烂。

38、6.9每天擦拭办公桌椅,保持干净、整洁,无杂物。

39、6.10仓库周围地面、路面无杂物、无杂草,干净整洁。

40、7门卫

41、7.5门禁、大门经常清洁保持无灰尘。

42、7.6工具摆放整齐,无灰尘、无油污。

43、7.9办公桌上物品置放整齐、清洁。

44、8.10每天清洁招待房间卫生,保持空闲房间通风良好。

45、7对于难于清洁的玻璃窗等个别位置,公司可以放宽考核标准。

46、8公司将公布每周卫生检查情况。

47、1本制度解释权属公司行政部。

48、办公区域卫生检查小组由各中心指定人员组成。

49、办公区域卫生检查采取定期和不定期检查相结合的办法。定期检查为每周五下午由行政中心组织卫生检查小组对各部室卫生进行定期检查;不定期检查由行政中心根据上一次检查结果及工作需要将对各部室进行不定期检查。

50、卫生检查采取每月公布制度,检查结果作为本部室年终卫生考评依据。同时对卫生检查连续一个月*均分数排名最后的中心处以该中心主任300元现金罚款,该罚款作为卫生检查小组活动资金。


班级管理细则 40句菁华(扩展4)

——施工现场安全管理细则 50句菁华

1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持“安全第一,预防为主”,管生产管安全。施工现场安全管理制度。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

2、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到礼貌工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

3、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式,交由甲方审定批准后实施。

4、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,持续工地周边整洁。

5、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

6、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

7、在夜间施工时,施工单位务必有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

8、混凝土浇筑过程中除务必有值班工长外,还务必保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。

9、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令施工单位暂停施工,施工单位务必立即整改,一切职责由施工单位负责。

10、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。

11、会议记录由与会各方各自进行记录整理,会议当日之内务必构成正式文本报甲方进行汇总整理。

12、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时,已充分思考:

13、竣工日期:以合同约定为准。

14、甲方在工地上统一设置配电房,并指定专职人员负责,任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接*及开启动用。

15、按照合同约定,施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。

16、项目部要经常组织干部学*有关安全生产的法律、法规,学*规范和标准,学*安全技术操作规程等,透过学*到达熟练掌握和运用的目的。

17、对新入场的职工在分配工作之前,务必进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

18、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

19、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。

20、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

21、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,职责由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。

22、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发此刻工作岗位看书、干私活,每一人次罚款20元,处罚后仍不改正者,加倍处罚。

23、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款20元;

24、手持电动工具,照明线路不使用、安装漏电保护器,一处罚款20元;

25、临时照明线路高度不符和要求,动力、照明线路透过金属脚手架无绝缘隔离保护,线路拖地,老化破皮,漏电等发现一处罚款10元。

26、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品,发现一处罚款20元;

27、操作木工电锯、*刨带手套者,每一人次罚款10元。

28、未经施工管理人员同意,私自将支护、围挡拆除,每一处扣罚拆除者所在班组长20元。

29、未采取有效保护措施,向基槽内抛物件,发现一次,罚款20元,造成事故者,究其刑事职责;

30、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。

31、各操作人员使用各种电气设备时,务必认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。

32、在作业前应检查所有绝缘状况,检验工具应妥善保管,严禁他人使用,并应定期检查、校验。

33、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。务必通行时,应在大楞上铺设脚手板。

34、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上,安全带应拴于安全可靠处,扣环扣牢,不准拴于瓷瓶或横担上,工具材料应用绳索传递,禁止上下抛扔。

35、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,调整拉线时,杆上不得有人。

36、现场配电设备,不论带电与否,单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。

37、严禁带电负荷拉合开关。

38、及时检查、立即处理,不得带问题使用,以防护用电设备的安全。

39、工作前应先检查使用的工具是否牢固,工具、钉子务必放在工具袋内,以免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

40、在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。

41、每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况,并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。

42、深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

43、审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出决定性意见。

44、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

45、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

46、施工现场必须配备灭火器,砂箱或其他灭火工具。

47、卤钨灯灯管附*的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套,不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。

48、当装饰装修重新分割了住宅房间的*面布局时,应根据有关设计规范针对新的*面调整火灾自动报警探测器与自动灭火喷头的布置。

49、起重机械设备必须按规范要求安装,经有相应资质的检验检测机构检测合格后方可使用。

50、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全,有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。


班级管理细则 40句菁华(扩展5)

——生产车间管理制度细则 50句菁华

1、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

2、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。

3、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

5、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

6、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

7、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

8、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。

9、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。

10、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

11、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

12、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

13、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

14、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

15、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

16、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

17、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

18、车间设备指定专人管理。

19、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

20、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

21、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

22、各单位应按需要合理配备计量器具。

23、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

24、车间地面不得有积水、积油。

25、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

26、生产中不得打闹吃零食、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元。

27、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。

28、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

29、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

30、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

31、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00;晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

32、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

33、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

34、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

35、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

36、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

37、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

38、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。

39、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费。

40、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

41、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。

42、10谈吐举止文明,不恶言伤人。

43、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额,特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

44、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。

45、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

46、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣,外露角(边)补全。

47、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。

48、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。

49、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。

50、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。


班级管理细则 40句菁华(扩展6)

——采购管理制度细则 50句菁华

1、固定资产的减少,包括调出及报废、损、丢失、变价等都必须经过部门负责人,校产管理员的鉴定,填报“申报单”报校长室审批,总务处备案。

2、办公室仓库保管人员负责所购货物的验收与入库,并完善相关记录。

3、报销时,发票必须附有申购单,否则不予报销;

4、由本公司采购部门负责生鲜产品的采购工作

5、廉洁自律,不收取供应商任何形式的馈赠。

6、本部门还需根据公司业务的淡旺季的需求,核对仓库的库存量,确定生鲜商品的品项、规格、数量等方面的实际缺口编制并调整采购计划

7、价格调查

8、询价和比价

9、3 建立供货商名录,根据情况变化及时更新。对长期合作的供应商,办公室应建立档案,索取有效的营业执照复印件、各类相关的证照。并每年对供应商做出评价。

10、在主管的安排下,按采购部主任确定的采购方案着手采购;

11、2 材料采购实行分级管理,物资种类分为:

12、2 各种材料采购合同,由项目部负责签订,合同成本部检查监督。

13、6对外加工订货,要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察,将结果与使用单位协商,择优订货。

14、4装备性仪器设备一般为合同订货,统一由药械科对外订购。合同应明确以下事项:

15、4.3交货期限,规定到期不交货的赔偿条件;

16、7医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等,医院正式医师由科室主任或医务部门批准,由药械科供应部门一次性配备登记,易损部分以旧换新,调离本院或离开医师岗位时应交回撤账;实*生、进修生、研究生个人使用的器械,发给负责“三生”管理的人员保管,并保持适当基数,轮流使用。

17、一次性采购量较大,市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。

18、做好采内参市场行情的经常性调查。

19、所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。

20、集中计划采购:凡属日常办公用品必须集中计划购买。

21、各部门需要采购时,凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的,财务部将拒绝付款。

22、所有采购项目均需酒店总经理签批授权、财务部批准同意。

23、临时物品的采购实施:采购员根据部门所下的申购单直接采购,部门急用的物品采购必须当天完成;采购员将部门所采购物品购回后,需将申购单交给相关部门补签手续。

24、对于不符合采购申购单的货物,库房人员有权拒收,供应商或采购人员办理入库验收手续后,仓管应开入库单,并将入库单客户联交采购员或供应商办理结算手续。

25、3采购招标工作程序应积极引入市场竞争机制,实现动态管理。主要原材料必须进行招标采购。一般情况下,每类至少引入三家以上供应商参与竞争;除因市场情况突发涨、降价情况外,坚持每月进行一次报价竞标。要从保证食品安全和维护员工利益出发,本着“诚实、信用、*等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。

26、4与考察后并通过初步认可的供应商,签订年度《供货合同》,《廉洁交易责任书》,《服务承诺书》,并向财务部门上交产品服务质量保证金。

27、在采购食品时,应到证照齐全的生产经营单位或市场采购,采购时应现场查验供货单位的资质。

28、廉洁自律,严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量,处理好与供应商的关系,不接受供应商礼金、礼品和宴请;

29、试用供货商:对于同类商品找出两家同时供货,重点从质量、价格、服务三方面来进行比较尝试。

30、设立寻价员:由厨师长、仓管员、质检员组成,三人每月初、月中旬分两次入市场寻价,在市场调查的基础上,每半月制定一次,零星物品的采购价格不定期进行。

31、春节、国庆等节假日期间以及灾害性天气持续时间较长的月份,由于供货价格波动太大,其定价原则可适当放宽。

32、调味品、酱腌菜;

33、对于大宗或经常使用的物资,应建立相对稳定的供应商,并建立“供应商目录”作为采购时询价议价和供料的参考,应严格按ISO质量体系要求来运作。

34、负责编制《采购物资分类明细表》。

35、对有多年业务往来的重要物资的供方,应提供充分的质量证明文件,适当时包括以下内容,以证实其质量保证能力:

36、采购的实施

37、公司财务部门负责对煤矿的所有采购合同进行审核、监督,保证公司所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采购计划的审批,确保采购行为的合理和采购资金的落实。

38、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿,* 等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为:

39、廉洁原则

40、其他类型物资:其他需要采购的相关物品。

41、验收入库:

42、负责物资采购管理制度和内部各岗位职责的制定;

43、执行询仪价原则。物资采购要货比三家,择中选优,临时性应急购买的物品除外;

44、原辅材料的供应商必须证照齐全,具有生产产品的合法证件。变更原辅材料的供应商必须经过送样检验、小试、中试,征得生产、质量部门同意。必要时,报有关管理部门批准备案。

45、在招标确定了供应商以后,应通过市场调研,上网公布需求信息等途径广泛收集药材价格信息,与供应商协商,不断调整价格。

46、2本制度适用于集团公司内各分公司的商务采购活动。

47、1、严格执行询议价程序进行采购,必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。

48、2、大宗材料、特殊材料或技术要求比较复杂材料的采购,必须经过工程技术部、生产部、销售部和客服部参与,调研汇总各方意见,经公司领导审核批准方可实施采购。材料采购需要相关部门配合的,相关部门不得找理由拒绝。

49、5、4严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

50、1供应商的选择


班级管理细则 40句菁华(扩展7)

——采购管理制度细则 40句菁华

1、分管副主任负责审核采购价格、验收入库和监督完善采购文件。

2、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。

3、所有报销单必须由办公室主任签字方可,否则,财务不予报销。

4、由本公司采购部门负责生鲜产品的采购工作

5、严格执行询价议价程序。生鲜商品必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货条件、资质、信誉、客户群等因素的基础上进行综合评估

6、将到货的品种、数量和付款情况报告给有关部门,同时附上采购申请单或经销合同;

7、2 各种材料采购合同,由项目部负责签订,合同成本部检查监督。

8、3 材料采购合同必须符合国家法律法规,尽量采用国家标准合同文本。

9、4 对违反合同,不能按质按量按时供货的供应商,项目部应及时上报合同成本部,由项目部提出处理意见,并报公司主管领导批准后予以通报除名。如该供应商从名册中除名,此供应商在一年内不得使用。

10、5 需作现场复试检验的材料,由项目部及时送试验室。根据复检检验报告作好有关标识工作。(复检合格产品为绿色标牌,不合格产品为红牌,待检产品为黄牌)。

11、6对外加工订货,要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察,将结果与使用单位协商,择优订货。

12、药品由药库管理员、药剂科主任、药品会计共同验收。注意药品数量、质量、价格、生产厂家、批号、生产日期、有效期等。

13、物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。

14、若撤销采购,应立即通知总务后勤人员或采购部人员,以免造成不必要的损失。

15、各部门需要采购时,凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的,财务部将拒绝付款。

16、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管,有人员变动时须全部列入移交。

17、采购时间要求:一般物品采购时间为3-5天,急用物品第二天必须采购回来,印刷品、客房一次性用品、布草等使用部门须提前一个月下单采购。

18、临时物品的采购申请:临时采购物品必须是在营业部门运行过程中的某些突发需求(包括客人的某些需求和酒店本身产生的突发需求,例:工程维修配件等)部门申请人详细填写申购单,注明所需采购物品的名称、规格、数量等

19、无论是供应商或是采购购回的物品必须先验收再入库,由库房根据申购单验收货物,不允许直接将货物交与使用部门。

20、1经招标后确定的供货企业,各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提*品进行检验。

21、采购的食品容器、包装材斜、食品用工具、没备、用于清洗食品和食品用工具、设备的洗涤剂、消毒剂必须符合相应的卫生标准,对人体安全、无害。

22、出实地调查外,当地的报刊、杂志、电视等所刊出的价格,同行报价也是调查的手段和依据。

23、零星物品的调查由总经理或委托其他人(采购人员除外)实施。

24、需临时采购的零星低值物品由所需部门填写申购单,经部门负责人同意后方可办理。

25、专供婴幼儿的主、辅食品;

26、食品添加剂;

27、采购订单(或采购合同)

28、供应商凭送货单、入库单、采购订单、对账清单、供货发票到公司办理审批手续:

29、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评,填写《供方年度业绩评定表》,评价时按百分制,质量评分占60%,交货期评分占20%,其他(如价格、售后服务等)占20%。评定总分低于60(或质量评分低于48),应取消其合格供方资格;如因特殊情况留用,应报厂长批准,但应加强其供应物资的进货验证,并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格,应取消其供货资格。

30、采购计划

31、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿,* 等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为:

32、询价比价原则

33、物资采购经办人员必须牢固树立企业主人翁思想,尽职尽责,坚持原则,秉公办事,切实维护公司的利益,保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。

34、总务处负责人及时组织相关人员,严格按计划要求进行物品采购。

35、专业性较强的食品设备及材料,一般情况下由总务处协同相关处室专业人员进行采购;特殊情况下,还应请求上级有关部门派专业人员监督指导采购。

36、为保证原、辅、包材质量的稳定,供应商也应相对稳定。

37、5、2加强学*,提高认识,增强法治观念。

38、5、5工作认真仔细,不出差错,不因自身工作失误给公司造成损失。

39、1供应商的选择

40、2、6采购过程中发生变化时,销售部或需求部门出具采购变更申请,由主管领导签字确认后交采购部执行。

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