1、尽心尽力，尽职尽责。按时、保质、保量完成自己的工作任务，用心去提高工作质量，提出多种解决问题的方法。
2、正确的工作态度，只要我在做，就全力以赴。
3、呼啦圈。
4、大跳绳。
5、垒球。
6、篮球。
7、拔河。
8、活动时，同学间要互相协作、谦让，互相帮助，共同做好安全保护工作，不能互相吵闹、争执甚至打架。
9、活动时，要做好组织及安全防护工作，防止伤害事故发生。
10、学生社团活动是学校课程设置的一个重要组成部分，通过社团活动来充实、完善我校校本课程的开发和实施。
11、学生社团纪律
12、所有队员要热爱团队，积极参加和配合队内举行的各项活动。
13、所有队员需团结互助、真诚相待，共同营造友爱的'团队氛围。
14、所有队员需爱护本队财产，自觉对本队财产进行维修。
15、训练过程中要服从队长，副队长的安排，不得拿着鼓槌互相追逐打闹，不得做与训练无关的事情。
16、训练时，着装适当，适宜训练，态度谦和认真，维护鼓队的形象，同时互相学*交流，勇于创新。
17、训练时爱护训练器材，训练后将训练器材归回原处（训练器材为鼓槌，小鼓，钹等）。
18、主管训练负责人须掌握训练进度，及时对训练情况进行总结，对下阶段训练合理计划，提高训练质量。
19、演出前，演员与工作人员按时到位、集合，必须服从负责人具体安排。
20、演出队员及工作人员必须全身心对待演出，维护腰鼓队形象。
21、演出前，必须保证服装整洁和其它演出物品完好。演出后，演出人员须将演出服装器材及时归还。
22、演出后，各演出人员、工作人员及时汇报演出感受。
23、各社团学期初有计划，学期中有记录、有指导，学期末有总结。每次活动目标明确，活动过程完整，指导教师分阶段上交相关材料（活动方案、过程性资料、学生取得的成绩等），学期末学校将根据实际活动情况，评出优秀指导教师和优秀社团成员。
24、制定社团的各项制度，规范社团成员管理。及时处理好社团出现的不良现象。特别是对社团学生每个人管理要采用跟踪式。
25、社团学生的管理要严格，每学期结束要全面对学生作出评价。把特长技能提高和学生品德行为相结合。做到学会做事先要学会做好学生。
26、我校在籍学生20人以上，基于共同爱好，自愿遵守此制度的各项条例，均可向校团委申请组建社团。
27、社团成员应自觉遵守社团（协会）章程、执行社团（协会）决议；按时交纳会费，参加社团（协会）活动，完成社团（协会）任务；履行所属社团（协会）规定的其它合法义务。
28、社团（协会）开展活动要坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，开展各种健康、有益，有利于提高觉悟，陶冶情操，活跃生活，培养能力的活动，内容积极健康，不得宣扬封建、迷信、淫秽、*等内容。
29、社团（协会）活动必须遵守学校有关规定，不得与学校正常教学活动相冲突，不得影响社团（协会）成员学*。组织者必须做好活动的组织和管理工作，防止任何侵害学生安全及学校秩序的事件发生，要爱护各种公共设施、设备，否则追究组织者责任。
30、学生社团（协会）为非营利性组织，不能以任何理由、任何形式进行营利性活动。
31、学生社团（协会）领导机构换届或调整时，所有原社团（协会）档案、物品、经费、会议记录等必须在社团部的监督下进行交接，损坏或丢失应照价赔偿。学生社团（协会）解散要将遗留经费和物资按规定上缴。
32、在新桥中学范围内组织社团，均应向团委申请登记，经审核批准后，方可进行活动。
33、社团在一学期内未举办过两次以上的大型活动，该社团即被取消资格，自动解散。
34、每人只能参加一到两个社团。如在社团中担任干部的，只能参加一个社团。
35、社员在参加社团活动时，应随身携带社员证。团委指定人员进行不定期检查，凡社员被查到未带社员证参加活动的，累计2次以上，即被取消社员资格，并对社团进行扣分、批评；凡非社团成员被查到参与只能由社团成员才参加的活动的，对该社团及社团负责人进行扣分、批评。
36、社员累计有3次以上（含3次）不参加社团活动的，即被取消社员资格。
37、按活动方案准备活动器材，做好安全检查工作。
38、和学生一起参与活动，不能做聊天、乘凉等活动。
39、活动领导小组加强督导，认真巡视，切实保证活动开展的时间和活动效率，杜绝将活动时间移作它用，并确保活动安全。
40、活动时遇有学生四肢无力、面色苍白等症状，立即将其安置阴凉通风处，给予补充水份，并将其送往卫生院救治。
——采购管理制度细则 40句菁华
1、分管副主任负责审核采购价格、验收入库和监督完善采购文件。
2、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》，经本部门经理签字转办公室主任批准后，至办公室文秘室办理领用手续。
3、所有报销单必须由办公室主任签字方可，否则，财务不予报销。
4、由本公司采购部门负责生鲜产品的采购工作
5、严格执行询价议价程序。生鲜商品必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货条件、资质、信誉、客户群等因素的基础上进行综合评估
6、将到货的品种、数量和付款情况报告给有关部门，同时附上采购申请单或经销合同；
7、2 各种材料采购合同，由项目部负责签订，合同成本部检查监督。
8、3 材料采购合同必须符合国家法律法规，尽量采用国家标准合同文本。
9、4 对违反合同，不能按质按量按时供货的供应商，项目部应及时上报合同成本部，由项目部提出处理意见，并报公司主管领导批准后予以通报除名。如该供应商从名册中除名，此供应商在一年内不得使用。
10、5 需作现场复试检验的材料，由项目部及时送试验室。根据复检检验报告作好有关标识工作。(复检合格产品为绿色标牌，不合格产品为红牌，待检产品为黄牌)。
11、6对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。
12、药品由药库管理员、药剂科主任、药品会计共同验收。注意药品数量、质量、价格、生产厂家、批号、生产日期、有效期等。
13、物料采购应尽量采用月结方式为付款条件与供应商洽谈。
14、若撤销采购，应立即通知总务后勤人员或采购部人员，以免造成不必要的损失。
15、各部门需要采购时，凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的，财务部将拒绝付款。
16、所有供应商名片、报价单、合同等资料及样品采购部须登记归档并妥善保管，有人员变动时须全部列入移交。
17、采购时间要求：一般物品采购时间为3-5天，急用物品第二天必须采购回来，印刷品、客房一次性用品、布草等使用部门须提前一个月下单采购。
18、临时物品的采购申请：临时采购物品必须是在营业部门运行过程中的某些突发需求(包括客人的某些需求和酒店本身产生的突发需求，例：工程维修配件等)部门申请人详细填写申购单，注明所需采购物品的名称、规格、数量等
19、无论是供应商或是采购购回的物品必须先验收再入库，由库房根据申购单验收货物，不允许直接将货物交与使用部门。
20、1经招标后确定的供货企业，各公司员工餐厅应按照招标结果使用该企业提供的产品。并根据《餐厅原材料验收标准》对其公司提*品进行检验。
21、采购的食品容器、包装材斜、食品用工具、没备、用于清洗食品和食品用工具、设备的洗涤剂、消毒剂必须符合相应的卫生标准，对人体安全、无害。
22、出实地调查外，当地的报刊、杂志、电视等所刊出的价格，同行报价也是调查的手段和依据。
23、零星物品的调查由总经理或委托其他人(采购人员除外)实施。
24、需临时采购的零星低值物品由所需部门填写申购单，经部门负责人同意后方可办理。
25、专供婴幼儿的主、辅食品;
26、食品添加剂;
27、采购订单(或采购合同)
28、供应商凭送货单、入库单、采购订单、对账清单、供货发票到公司办理审批手续：
29、业务部每年对合格供方进行一次跟踪复评，填写《供方年度业绩评定表》，评价时按百分制，质量评分占60%，交货期评分占20%，其他（如价格、售后服务等）占20%。评定总分低于60(或质量评分低于48)，应取消其合格供方资格；如因特殊情况留用，应报厂长批准，但应加强其供应物资的进货验证，并执行上述条款。连续第二次评分仍不及格，应取消其供货资格。
30、采购计划
31、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿，* 等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为：
32、询价比价原则
33、物资采购经办人员必须牢固树立企业主人翁思想，尽职尽责，坚持原则，秉公办事，切实维护公司的利益，保障公司采购成本的最低化、采购质量的最优化、采购效率的最快化。
34、总务处负责人及时组织相关人员，严格按计划要求进行物品采购。
35、专业性较强的食品设备及材料，一般情况下由总务处协同相关处室专业人员进行采购；特殊情况下，还应请求上级有关部门派专业人员监督指导采购。
36、为保证原、辅、包材质量的稳定，供应商也应相对稳定。
37、5、2加强学*，提高认识，增强法治观念。
38、5、5工作认真仔细，不出差错，不因自身工作失误给公司造成损失。
39、1供应商的选择
40、2、6采购过程中发生变化时，销售部或需求部门出具采购变更申请，由主管领导签字确认后交采购部执行。
——生产车间安全管理制度细则 50句菁华
1、督促职工学*和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。
2、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
3、督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋，露脚趾凉鞋。
4、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。
5、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1－2分，出现安全事故的班组、工位扣除安全分3－5分。工段长连带50％的进行扣分。
6、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
7、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
8、工作场所内勿追逐嬉戏，
9、先了解消防器材的位置及其使用方法，并作定期检查或调整。
10、保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。
11、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。
12、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。
13、事故原因不清不放过；
14、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。
15、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
16、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
17、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
18、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置
19、升车放车前，无论车下是否有人都必须养成提醒的*惯
20、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害
21、在汽车上作业时必须使制动处于有效位置，防止溜车；
22、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；
23、设备安全操作规程齐全。
24、控制空气中有毒物质浓度：施工场所通风良好，使空气流通；车辆免拆清洗作业或大修着车试验使用尾气抽排设备；采用暖风情况下，一般不采用循环风。
25、成立车间安全生产管理小组（成员由副主任及工段长组成）。
26、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。
27、新入厂员工和来厂培训人员，必须接受三级安全教育，考试合格后方可进入生产现场。
28、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经许可不得入内。
29、为保护地下的电缆、管道和构造物，防止人身和其他事故，需动土施工时，必须按“动土（动工）安全规定”到有关部门办理动土许可证，待批准后方可施工。
30、除发生火警、火灾外，各种消防用具，器材和设施，未经领导同意，不准随便动用。
31、禁止未系安全带登高作业。
32、动火证未经批准，禁止动火。
33、必须进行安全隔绝。
34、不是自己分管的设备、工具不准动用。
35、未办高空作业证，不带安全带，脚手架、跳板不牢、不准登高作业。
36、在禁烟区内吸烟者，罚款200元，严重者承担一切后果。
37、进入生产车间不戴安全帽者，罚款50元，员工操作设备时不准戴手套进行操作。
38、在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸，罚款20元。
39、设备正常运转时，除注塑机前安全门、控制面板外，严禁接触设备任何部位。
40、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断、正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
41、清理阻碍物或移动料斗时，请勿操作此机。
42、无论什么场合，整个身体进入两模板时都应先切断电源。
43、电源线必须使用指定的规格品，防止造成过热、电压下降，发生事故或故障。
44、请务必将本机的接地端子与接地线相连接。
45、在主机周围1米内不得放置易燃物品。
46、如果料斗粉碎室中还有未被粉碎的物料，就不能停机，因为重开机时，余料会造成马达过载。
47、电动单梁起重机（俗称行车）须由专人操作，操作者须经培训合格后方可上岗操作。
48、不得在有火灾危险、爆炸危险的介质中工作以及用来吊运熔化金属和有毒、易燃易爆物品。
49、吊装工件行走过程中，工件以稍离地面为宜。
50、工作完毕，电动单梁起重机应停在规定位置，升起吊钩，切断电源。
——生产车间管理制度细则 50句菁华
1、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。
2、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
3、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
4、组织车间有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
5、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
6、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
7、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
8、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。
9、保持所属工作区的卫生清洁，做好所操作的设备、工器具的清洁卫生，及时清理各类包装物和废弃物，保持各物件摆放整齐，契合要求。
10、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前20分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
11、上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。
12、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。
13、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
14、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
15、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
16、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
17、加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
18、车间设备指定专人管理。
19、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
20、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
21、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
22、各单位应按需要合理配备计量器具。
23、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
24、车间地面不得有积水、积油。
25、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
26、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。
27、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。
28、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
29、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
30、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
31、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00；晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；
32、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域；
33、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
34、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
35、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。
36、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
37、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。
38、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患。
39、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。
40、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。
41、9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。
42、10谈吐举止文明，不恶言伤人。
43、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。
44、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。
45、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。
46、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣，外露角(边)补全。
47、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。
48、2各班组必须准时按要求完成任务，服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
49、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
50、用电管理：线路完好归位；电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用；电工持证上岗。
——采购管理制度细则 50句菁华
1、固定资产的减少，包括调出及报废、损、丢失、变价等都必须经过部门负责人，校产管理员的鉴定，填报“申报单”报校长室审批，总务处备案。
2、办公室仓库保管人员负责所购货物的验收与入库，并完善相关记录。
3、报销时，发票必须附有申购单，否则不予报销；
4、由本公司采购部门负责生鲜产品的采购工作
5、廉洁自律，不收取供应商任何形式的馈赠。
6、本部门还需根据公司业务的淡旺季的需求，核对仓库的库存量，确定生鲜商品的品项、规格、数量等方面的实际缺口编制并调整采购计划
7、价格调查
8、询价和比价
9、3 建立供货商名录，根据情况变化及时更新。对长期合作的供应商，办公室应建立档案，索取有效的营业执照复印件、各类相关的证照。并每年对供应商做出评价。
10、在主管的安排下，按采购部主任确定的采购方案着手采购；
11、2 材料采购实行分级管理，物资种类分为：
12、2 各种材料采购合同，由项目部负责签订，合同成本部检查监督。
13、6对外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用单位协商，择优订货。
14、4装备性仪器设备一般为合同订货，统一由药械科对外订购。合同应明确以下事项:
15、4.3交货期限，规定到期不交货的赔偿条件;
16、7医师个人使用的听诊器、叩诊锤、音叉、检眼镜等，医院正式医师由科室主任或医务部门批准，由药械科供应部门一次性配备登记，易损部分以旧换新，调离本院或离开医师岗位时应交回撤账;实*生、进修生、研究生个人使用的器械，发给负责“三生”管理的人员保管，并保持适当基数，轮流使用。
17、一次性采购量较大，市场上质价差异较大且涉及范围较广的物资采购可采取公开招标的形式进行采购。
18、做好采内参市场行情的经常性调查。
19、所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。
20、集中计划采购：凡属日常办公用品必须集中计划购买。
21、各部门需要采购时，凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的，财务部将拒绝付款。
22、所有采购项目均需酒店总经理签批授权、财务部批准同意。
23、临时物品的采购实施：采购员根据部门所下的申购单直接采购，部门急用的物品采购必须当天完成;采购员将部门所采购物品购回后，需将申购单交给相关部门补签手续。
24、对于不符合采购申购单的货物，库房人员有权拒收，供应商或采购人员办理入库验收手续后，仓管应开入库单，并将入库单客户联交采购员或供应商办理结算手续。
25、3采购招标工作程序应积极引入市场竞争机制，实现动态管理。主要原材料必须进行招标采购。一般情况下，每类至少引入三家以上供应商参与竞争;除因市场情况突发涨、降价情况外，坚持每月进行一次报价竞标。要从保证食品安全和维护员工利益出发，本着“诚实、信用、*等互利、协商一致”的原则处理各种商务关系。
26、4与考察后并通过初步认可的供应商，签订年度《供货合同》，《廉洁交易责任书》，《服务承诺书》，并向财务部门上交产品服务质量保证金。
27、在采购食品时，应到证照齐全的生产经营单位或市场采购，采购时应现场查验供货单位的资质。
28、廉洁自律，严格供应商选择、评价、甑选以保证供应商供货质量，处理好与供应商的关系，不接受供应商礼金、礼品和宴请;
29、试用供货商：对于同类商品找出两家同时供货，重点从质量、价格、服务三方面来进行比较尝试。
30、设立寻价员：由厨师长、仓管员、质检员组成，三人每月初、月中旬分两次入市场寻价，在市场调查的基础上，每半月制定一次，零星物品的采购价格不定期进行。
31、春节、国庆等节假日期间以及灾害性天气持续时间较长的月份，由于供货价格波动太大，其定价原则可适当放宽。
32、调味品、酱腌菜;
33、对于大宗或经常使用的物资，应建立相对稳定的供应商，并建立“供应商目录”作为采购时询价议价和供料的参考，应严格按ISO质量体系要求来运作。
34、负责编制《采购物资分类明细表》。
35、对有多年业务往来的重要物资的供方，应提供充分的质量证明文件，适当时包括以下内容，以证实其质量保证能力：
36、采购的实施
37、公司财务部门负责对煤矿的所有采购合同进行审核、监督，保证公司所有经济行为的合理性和经济性。计划科负责对采购计划的审批，确保采购行为的合理和采购资金的落实。
38、签订采购合同、协议的原则和注意事项自主、自愿，* 等协商是签订采购合同协议的基本原则。签订采购合同、协议的注意事项为：
39、廉洁原则
40、其他类型物资：其他需要采购的相关物品。
41、验收入库：
42、负责物资采购管理制度和内部各岗位职责的制定；
43、执行询仪价原则。物资采购要货比三家，择中选优，临时性应急购买的物品除外；
44、原辅材料的供应商必须证照齐全，具有生产产品的合法证件。变更原辅材料的供应商必须经过送样检验、小试、中试，征得生产、质量部门同意。必要时，报有关管理部门批准备案。
45、在招标确定了供应商以后，应通过市场调研，上网公布需求信息等途径广泛收集药材价格信息，与供应商协商，不断调整价格。
46、2本制度适用于集团公司内各分公司的商务采购活动。
47、1、严格执行询议价程序进行采购，必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外。
48、2、大宗材料、特殊材料或技术要求比较复杂材料的采购，必须经过工程技术部、生产部、销售部和客服部参与，调研汇总各方意见，经公司领导审核批准方可实施采购。材料采购需要相关部门配合的，相关部门不得找理由拒绝。
49、5、4严格按采购制度和程序办事，自觉接受监督。
50、1供应商的选择
——公司车辆管理制度细则 40句菁华
1、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学*，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。
2、驾驶员应建立行车记录，如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。
3、工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究责任人相关责任。
4、小车单应为一式三联，一联为出门联；二联为结算联(*时存司机处)；三联为行政部存档务查联。
5、用车时间、里程必须控制在出车单允许范围内，无故超出用车时间和范围必须说明经过，视情况处理；
6、3公务车由总经办进行调度，员工因公务出车，必须填写出车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车情况；
7、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作，是安全管理第一责任人，对安全工作负总责。
8、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全操作规程。
9、对安全隐患不及时整改的责任者给予从严追究。
10、发生交通事故，当事人应立即进行自救，并报警。电话：122（交警）、119（消防）、120（急救），应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
11、对于领导特批的私人用车，对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人承担。
12、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。
13、2.3 公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。
14、3.5 公司车辆不得对外出租和出借。
15、3.9 驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。
16、车辆油卡管理
17、3.4突发修理的操作流程：口头向领导进行维修申请——获批准后进行维修(不能到指定处修理时，选择就*的修理厂)——补填《车辆维修申请单》——对维修质量进行反馈和记录——--车辆管理人员鉴定、审核——-部门经理签字——-走报帐中心报销。
18、3公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做维修。
19、4车辆保养、维理不允许驾驶员用现金交易，驾驶员应在指定维修点修理后，由公司隔月统一支付。
20、1 客运车载货罚款
21、1.1此类罚款为公司计划内罚款，驾驶员应在送货过程中有意识的避免此类罚款的发生。当发生时，驾驶员态度应良好，争取少罚款或不罚款。
22、车辆事故理赔管理
23、行政人事部负责全部车辆维修与保养管理。成立车队，车队长由兼任。
24、定期对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁；
25、负责与组织大修车辆的出厂验收（大修指单次维修与保养费用在5000元以上的维修与保养）。
26、会同车队长对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报部门审批。
27、驾驶员提出维修或保养报告，填写《车辆维修审批单》；
28、车辆行驶当中，所有的违章费用，公司一律不予报销。
29、除长途行车和特殊情景外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。
30、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必须坚持车辆整洁、外观无损伤、车况正常，并按行驶里程计收油费。
31、对用车者服务a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌服务，安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全；b.维护公司的良好形象；c.司机应在乘车人(异常是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼，开关车门；d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮忙。
32、个人形象a.司机要坚持良好的个人形象，坚持服装的整洁卫生；b.注意头发、手足的清洁；c.注意个人言行；d.在驾驶过程中，努力坚持正确的姿势。
33、属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。
34、本制度经人事主管人员起草，经总经理核定、批准后发布施行，人事主管人员对其负有解释权。
35、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后*，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。
36、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学*和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。
37、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特殊情景除外)，由违规驾驶员个人承担职责，并准时交纳罚款。
38、对携带物品进出的人员，保安要例行检查，员工应积极配合。
39、严禁公司员工带未成年人子女进入生产区域。
40、外来物品进入公司(厂)，客户携带工具或物品进入公司(厂)的，由客户在《登记簿》上注明所带物品，当客户离开时，保安门卫要核对后才放行。
——社团管理制度及管理要求 40句菁华
1、顾全大局，把社团利益放在第一位，不要为自己所获得一点眼前利益沾沾自喜。大局观是衡量一个人是否具有良好工作素养的前提和要求。
2、腰鼓队队员都有参加演出的机会，凡要求演出的队员不得无故不参加演出活动。
3、演出队员及工作人员必须全身心对待演出，维护腰鼓队形象。
4、演出前，必须保证服装整洁和其它演出物品完好。演出后，演出人员须将演出服装器材及时归还。
5、学校鼓励和提倡学生社团开展有益的科技、文化、艺术、体育等活动。
6、申请成立新社团时应提交包括社团章程、活动内容、活动形式和负责人情况、成员资料在内的书面材料，报团委批准。
7、社团举办的各项活动，参加人数未达规定，累计有两次以上，该社团即告解散。
8、每人只能参加一到两个社团。如在社团中担任干部的，只能参加一个社团。
9、团委每学期结束前，对各社团进行综合考评。凡考评不合格的社团，取消组社资格。
10、社团收费管理。各社团不得收取学费。需要购买学*用品的，坚持自愿原则，提倡家长自行购买，家长支持统一代购的要提前签订同意书。
11、社团绩效管理。各社团要积极参加各级比赛，为学校争得荣誉。学校每学期末举行社团成果展演，定期进行优秀社团、优秀成员的评选表彰。社团辅导工作量计入评优评先和绩效考核量化范围。
12、由校团委门对《社团申报表》的内容进行审核，自收到全部有效文件之日起三天内，组织可行性论证，作出批准或不批准筹备的决定。
13、宗旨。
14、负责人产生的程序和领导机构职权范围。
15、学生社团不刻公章。
16、受校纪、团纪处分（警告以上）的学生或道德行为失范的学生不得担任学生社团职务。
17、学生社团邀请校外人员来校进行社会政治和学术文化交流活动的，须报学校团委并经学校主管领导同意。
18、学生社团应当在每个学期初，根据团委、学生会工作计划，结合本社团的特点制订工作计划，经本社团会议讨论通过，并经业务指导教师审阅，报校团委备案后执行。
19、学生社团会员大会是学生社团的最高权力机构，每学期至少召开一次，会议记录及形成的决议经学生社团指导老师签字后，报挂靠部门批准，校团委备案。会员大会行使下列职权：选举和更换社团负责人；审议批准负责人工作报告；修改社团章程；对社团变更、注销等事项做出决定；审议学生社团经费使用与收支情况。会员大会做出决议，必须经出*会议者半数以上通过，学生社团变更、注销和修改章程，必须经出*会议者三分之二以上通过。
20、学生社团活动场地由团委统一规划各班教室及公共活动场所，在社团活动时间开放使用。如有外借情形，由该社团于活动一周前通知相应处室，以便通知该社团变更活动场地。活动设备：社团活动所需个人设备应由社员自行准备。消耗性物品由各社团自行筹措购置使用。
21、校团委对学生社团实行学期检查考核制度，学生社团应当于每学年开学后一周内，向校团委提交上一学期的总结和有关材料。
22、凡考核合格的社团，可继续开展活动，考核不合格的社团，应限期改进，如无明显改观，则停止该社团的活动。
23、校团委在经费许可的范围内，以奖励或经费补助等办法，给予优秀社团以一定的经费支持。
24、做到“三定”：
25、每次活动应拍摄图片以作保存。
26、垒球。
27、跳橡皮筋。
28、穿运动鞋参加活动，衣着宽松，尽可能穿运动服装，不能装、带各类坚硬、锋利的物品。
29、活动时，要做好组织及安全防护工作，防止伤害事故发生。
30、如有意外伤害事故，要严格按照《伤害突发事件处理办法》进行处理。
31、和学生一起参与活动。
32、呼啦圈 三、四年级。
33、沙包 三、四年级。
34、大跳绳 五、六年级。
35、垒球 五、六年级。
36、各社团学期初有计划，学期中有记录、有指导，学期末有总结。每次活动目标明确，活动过程完整，指导教师分阶段上交相关材料（活动方案、过程性资料、学生取得的成绩等），学期末学校将根据实际活动情况，评出优秀指导教师和优秀社团成员。
37、要根据身体情况开展活动，如有身体不适或受伤应立即告知老师；
38、及时做好活动记录，随时接受各级督查。
39、每次社团活动，都要制定相应的安全措施。
40、对学生进行专项安全教育，进行体育活动意外伤害事故应急预案的演练，提高学生自我保护意识及处理突发事件的能力，以便发挥应急预案的最大效用。
——公司车辆管理制度细则 30句菁华
1、自行车要按指定地点停放，不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。
2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标志行驶，并听从交通管理人员指挥，服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。
3、执行“三勤”、“三检”制度。
4、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。
5、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。
6、公司车辆实行定人定车责任制，专人驾驶，禁止私自将车辆交他人驾驶。
7、凡发生行车事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者，给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。
8、在不影响公用前提下，各类私人用车；
9、公司试用合同工以上员工结婚用车；(每人1辆，半天内)
10、驾驶员要做好小车保养工作，故障须及时修复。因故障影响出车一次扣10-50元；
11、4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
12、3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。
13、建立安全奖惩制度，依制度进行奖惩。
14、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。
15、公务车使用人每次用车结束后，应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。
16、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况，以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。
17、2.6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核，审核无误后存档。
18、3.11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。
19、10 特别注意事项：《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡的号。
20、2.5定期保养操作流程：
21、2公司为避免修理点配件价格过高，应根据修理点单独指定汽车配件供应点。
22、5新车在5000公里时都有一次免费保养，各新车驾驶员注意利用。
23、1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。
24、6 当公司已确定收到该笔理赔金额时，驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。
25、日常检查、保养、维护，确保车辆安全驾驶；
26、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。特殊情景，办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。
27、车辆的使用按先上级，后下级；先急事，后一般；先涉足特殊用车，后其它事务的原则安排。
28、公司车辆由办公室调度，主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请，填写用车申请表，领取钥匙，出襄樊市需由总经理批准。
29、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特殊情景除外)，由违规驾驶员个人承担职责，并准时交纳罚款。
30、在日常维修车辆时，更换零部件的费用在预算以内时，给予报销；否则，多余部分不予报销。
