员工管理细则 40句菁华

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1、按时上班,未经店长批准不得擅自离开工作岗位,正常工作时间内,如无正当理由并且未及时通知督导而擅自缺勤者,将视为旷工(旷工一天扣两天月*均工资及满勤)。员工离岗店长应做好记录。

2、上班时间保持精神饱满,禁止嬉戏、看与工作无关的书报、店堂内化妆、吃零食、开小差、打电话闲聊、做与工作无关的事情。

3、营业员必须绝对服从公司工作调配和店长的管理,有意见可向店长反映,不可出言不驯,无礼取闹,违者警告处分。

4、柜台商品必须实行明码标价并标上商品编码,每天营业前认真检查商品、标签是否完整,要求营业的前30分钟内打扫好卫生,保持柜台和产品一尘不染。并每周进行一次大扫除,清理卫生死角。

5、每天交接班时应注意检查商品是否破损及短缺,如有此情况,必须在交接会上报告店长,超过时间上报,视为当班营业员丢失并负全部责任。上述时间前上报如无法分清责任则由全店员工共同承担。

6、严格按财务部的相关规定,填写好相关表单并及时上报。

7、凡上班迟到5分钟以上者,每次罚款10元,连续三次迟到按旷工半天处理并扣除当月满勤奖。

8、上班时间打闹嬉戏、看与工作无关的书报、化妆(补妆必须到洗手间或储藏间)、吃零食、开小差、借打电话之便闲聊、没穿制服、未着淡妆、一次罚款12元,店长罚款15元。

9、店内商品有保质期限的,必须做到先进先出原则,滞销产品及时调整,若超过生产日期6个月,必须及时调换,经检查发现以上情况时,当班员工罚款10元,店长罚款20元;超过保质期损失由店长和营业员照价赔偿。

10、店内产品月末盘点时若有短少,由店长和营业员负责赔偿。如未及时上报一经查实按造价赔偿损失,并给予罚款10%。

11、店堂的销售程序必须按公司要求执行。当日销售清单必须由店长、接待人员、收银员同时签字,营业交款单必须由所有当班营业员及当班店长签名,未按此条操作的营业款,不计入当月销售总额。

12、召开班前会(交接注意事项,总结前一天的工作,分派当天工作,对服务人员培训星标知识及星级要求,加强执行力和回复制度)。

13、了解行业动向,作好营销工作,加强与营销部联系。

14、编制排班表,做好盘点、报损表和文字资料整理工作。

15、严格执行节能减排工作。

16、质检人员在检测物料(成品,半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求,做好检验前的`准备工作;

17、在检验过程中发现的问题及时分析解决,并做好记录,把损失降到最低;

18、质检员依据领料单进行产品首件检验,如有不符,及时通知相关人员并纠正;

19、各工序人员必须严格执行《操作规程》,若有违犯,将按有关规定进行处理。

20、全体人员应事先做好准备工作,员工必须提前5分钟到达生产现场。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容;

21、确定检工作台面检验设备及周边打扫干净,方能下班;

22、严禁把公司的产品私自携带出厂,一经发现均按偷窃论处,处50元-100元罚款。

23、员工不得在车间打架斗殴、吵骂、诋毁管理人员,扰乱生产次序之言行,违者处50元—500元罚款,造成严重后果者送交*部门处理。

24、下班检查是否锁门,断电及其它不安全隐患。

25、打卡(指纹):全体员工统一按规定的时间地点打卡。员工上、下班时必须本人亲自打卡,不得代打卡,否则双方均以违纪处罚。

26、早退:每天下午17:00前无故离岗者为早退。按旷工处理。

27、女员工把头发束起来,不怡披头散发;

28、按照公司规定佩戴口罩、手套、头套等生产工具;

29、2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3 市场业务人员在公司上班应照常打卡,出差的人员凭《因公出差申报单》记录考勤。

30、4 员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。

31、5 因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。

32、6 因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午交至人力资源中心,作为考勤的依据。如因特急事而无法预先填单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。

33、8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

34、9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总/总监审核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级(含)以上员工由主管副总/总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准;集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理由人力资源中心总监初核,集团总经理审核,集团董事长批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。

35、10需到国外出差的,出差人员须提前填写《因公出差申报单》一式两份,并附申请报告(说明内容、目的、地点、时间、费用预算等),由集团总经理审核,集团董事长批准。

36、5 下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。

37、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,合理堆放货物,及时检查火灾,危险隐患。

38、验收后的物资,必须按类别,固定位置堆放、摆放,注意留好通道,做到整齐,美观。如实填写货物卡,货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上××宾馆的标记,入库时间和批号。

39、注意仓库所有物品的存量,以降低库存为原则,根据实际使用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划。

40、物品出库和入库要及时登记造账,结出余额,以便随时查核。


员工管理细则 40句菁华扩展阅读


员工管理细则 40句菁华(扩展1)

——班级管理细则 40句菁华

1、生在校期间衣着穿戴整洁,不准佩戴首饰,男生不留长发,女生不穿高跟鞋;

2、学生举止文明,对老师有礼貌,不顶撞老师,不打架骂人,不说脏话,不赌博,不进录相厅和网吧;

3、学生要有健康的思想,不看**、凶杀、迷信书刊,不唱不健康歌曲;

4、来人来客学生严禁围观、追随,严禁在教师门口看电视;

5、检查卫生时间:每天早晨第一节课之前,中午午休时,下午第一节课的`大课间。主要以少先队干部协助值日教师组织检查。

6、要求:每天早中晚小扫一次,每周一大扫(学校不统一进行大扫除时自行安排)教室地面每天拖洗一次(不能托的轻扫一遍)。保持地面清洁,做到窗明几净。

7、教室、清洁区扣1分,未打扫干净扣0.5分,未及时打扫扣1分,教室、清洁区未保持好清洁卫生扣0.5分。

8、护校园内宣传标语板报不能擅自抹擦损坏,违者每人扣0.1分,且须照假赔偿3、爱护班级财产,不能在课桌椅子玻璃上划任何记号,更不能故意损坏,违者每人次口0.2分,且照价赔偿。

9、放学不站路队,不听路队长指挥者,每人次扣1分。

10、每日由对干部值勤,不听队干部正确教导者,每人次扣0.5分7、有意闯入他班教室或寝室,商店捣乱偷窃违者每人扣1分。

11、各项教学比赛加分办法:校级:一等奖加2分二等奖加1分三等奖加0.5分县级:一等奖加3分二等奖加2分三等奖加1分市级:一等奖加4分二等奖加3三等奖加24、凡被广播站采纳的稿件,每篇加0.5分。

12、在运动会上获得单项第1、2名,分别加1—2分。

13、班级在学校评比中获奖的,每人次加2分,有特殊贡献者加4分(当周内被扣分或被批评同学除外),

14、在班主任及其他任课老师的指导下,实行值日干部负责制。值日干部为每天量化成绩的统计者,周末将成绩汇总,一份交给班主任,一份张贴在教室的班务公开栏内。

15、遵循公*、公正、公开的原则,值日干部不得舞弊,更不得对同学报复,如有此类现象发生,则该同学的思想品德评定为不及格。

16、卫生。

17、其他。

18、升**,奏**时要肃立,脱帽、行队礼,高唱**。发现讲话或不文明行为一人次扣0.1分。

19、节约水电,违者一次扣0.1分。

20、不在校园内乱涂乱画,经学生举报或查证属实,一次性扣0.1分。

21、同学之间不允许互相殴打,造**身伤害的,一次性扣5分,并承担一切责任。

22、严禁学生攀爬校园栏杆,严禁学生在教学楼梯间的栏杆上玩耍,一经发现,一次性扣0.1分。

23、教室内外整洁无纸屑、杂物、痰痕。发现一张、一处扣0.1分。教室桌椅、扫把及教具等摆设整齐,否则扣0.1分。

24、好人好事视情况给班级加0.1—2分。

25、各扣分和加分每周五行政值周者进行统计,并由大队部和值周教师公布在学校公布栏上,根据得分高低评定流动红旗。

26、每人底分100分。

27、每次单元过关考试,A等加3分,B等加2分,C加1分,

28、期中期末考试,级内前10名者加10分,11-30名加8分,31—60名加6分,61—100名加4分,101-150名加2分,150-200名加1分。201—250名加0.5分,原没有进入前100名,现进入者加5分,如前进名次多者,视情况加分。

29、“一帮一”同桌前进者加分,按5个名次计算,每前进5上名次加3分。

30、好人好事(到老师办公室打扫卫生、帮助同学、拾金不昧、为班级争光)酌情加1-5分。

31、认真劳动并出色完成任务的加2分。

32、在教室内乱扔果皮,纸团,瓜子皮,饮料袋,随地吐痰者每人各扣1分。上自*以后,打扫不完卫生的扣1分。

33、眼保健操要求人人闭眼做操,穴位正确,节奏合拍,教室内安静,不做操、乱做操及说话、做其他小动作者每次减1分;

34、值日生按要求按时做好教室内外的卫生扫除工作,检查合格每次加1分;

35、无故不参加值日或卫生大扫除每次减2分,值日不能耽误上课,不能按时做完值日的,或值日检查不合格的,每次减1分并限时改进,检查合格值日生方可离校;不听从值日组长或劳动委员安排每次减1分。

36、注意早读和中午(午睡)纪律,不准在教室内说笑,不准无故下位走动,如有违反每人次扣2分。

37、课间操铃响后立即做眼保健操,集体不做班级扣5分,做得不认真每人次扣1分。眼操后立即到指定地点站队做韵律操,站队要快、静、齐,不准有说笑、打闹现象,班主任或任科教师做好监督。做操动作规范、认真。班级不做扣5分,做但不认真每人次扣1分。

38、教室内地面要及时清扫,保持无纸屑,杂物,无痰迹。每发现一处扣1分。若发现后不及时清扫,则加倍扣分。

39、课桌凳摆放整齐,成排成行,学生离位时凳子放于课桌下。桌面上课本等物品摆放整齐、有序。课桌上不乱画、乱刻,否则扣1分。

40、窗帘要保持洁净,不乱卷挂,教室内挂的各种薄册、奖状、图片等要整洁美观,否则扣1分。


员工管理细则 40句菁华(扩展2)

——企业办公区域卫生管理细则 50句菁华

1、凡新进入员必须了解卫生的重要与应用的知识。

2、凡可能寄生传染菌的原料,应于使用前施以适当的消毒。

3、公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。

4、本准则经呈准后施行,修改时亦同。

5、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

6、办公区域所有的大型绿化植物由行政部门每周进行定期的维护、修剪等工作,公司自行购买的小型绿化植物由就*部门员工每周进行一次叶面清理与维护工作。

7、职工宿舍、厕所卫生按照制定的值日表执行。

8、书橱上无灰尘、污渍、书橱档案橱内书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;

9、随时保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生,不乱丢垃圾、不吐痰,不乱张贴,能及时清理污物。

10、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

11、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。

12、做到纸屑入篓、地面清洁。

13、专业成员不得在办公室内、仓库区域抽烟,保持空气清新。

14、办公桌上无浮尘,物品摆放整齐;保温杯无茶锈、水垢,个人名字统一向外摆放;办公桌下线缆捆扎整齐,无杂物。

15、电脑、打印机等设备保养良好,摆放端正,无灰尘、浮土。

16、生产车间:生产现场环境保持文明整洁,做到“五定、四清、四无、一直线”和“三不落地”、“二不进车间”。五定,即生产现场清整洁工作“定时间、定工具、定人员、定周期、定检查”;四清,即高空清、地面清、机台清、四角清;四无,即高空无挂花、机台无积花、地面无杂物、车间无死角;一直线,即车间内各种半制品、车辆、工具箱、容器、器材等实行定置管理,按规划就位,成线排放;三不落地,即保全保养机配件、工具、机油不落地;二不进车间,即与生产无关的物件不进车间,与生产无关的人员不进车间。

17、加强宣传教育,在全公司形成“环境卫生,人人有责”的良好氛围。充分利用黑板报、画廊等工具,大力宣传环境卫生的法律法规、本企业的规章制度、环境卫生标准,以及公民道德行为规范。在宣传教育过程中,各分厂、部门要突出裕纶员工“十不”规范教育,即不随地吐痰、不乱丢瓜皮果壳纸屑、不乱倒垃圾、不乱扔废旧机配件和杂物、不乱涂乱贴乱画、不采花摘果、不破坏绿化、不破坏宣传设施、不乱倒剩饭剩菜、不在宿舍区喧哗,提倡文明卫生行为,对脏、乱、差等不文明行为要敢于批评教育,对一些严重损害企业形象的丑恶行为要及时揭露曝光。通过宣传教育,进一步增强员工的文明卫生意识,人人参与创建活动,个个争做文明员工。

18、抓好食堂、餐厅的清洁卫生工作。食堂、餐厅是企业文明卫生的重点部门,也是企业的窗口,必须严格执行《食品卫生法》和内部的卫生管理制度。裕恒公司要加强食堂卫生的检查、监督和考核,督促饮事人员搞好食堂卫生,尤其是食品卫生,不买不卖腐烂变质食品,按规定做好炊具餐用具、碗筷的消毒工作,杜绝病从口入和食品中毒事故。卫生所作为企业的*门有责任加强对食堂、餐厅的监督与检查。

19、开展环境卫生专项整治。重点抓好“脏、乱、差”及卫生死角的治理。废棉处理运输过程中的落棉,以及各车间对外排放的除尘棉和飞花,对厂区路面及车间周围环境影响较大,各分厂、储运部、技发部、裕恒公司要针对各种污染源由各自部门、分厂采取相应措施整治,确保路面无落棉和飞花。同时,要抓好集体宿舍和生活区的环境卫生,与市环卫部门、居委及邻*村队加强联系,齐抓共管搞好社区的清洁卫生工作,所有员工严禁向室外乱倒乱扔杂物。

20、配合市爱委会、辖区居委做好除“四害”工作。每年在全公司范围内开展两次灭鼠、灭蝇、灭蚊、灭蟑活动。专业环卫人员要负责做好生产区、生活区药物的布撒和灭杀工作。裕恒公司要督促食堂配备和完善隔蝇的纱窗、纱门,还要做好“四害”的灭杀工作,使我公司的除“四害”工作达标。

21、办公室内摆放的文件柜、办公桌、电脑等办公设施,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

22、员工离开办公桌,长时间不使用电脑设备时,应关闭电脑,显视屏不允许使用节能模式,以保证电脑的使用年限及节约能源。

23、公司办公室人员必须以身作则,大家相互提醒,相互监督,为自己营造一个舒适,干净,整洁的办公环境。

24、在公司不定期抽查期间,环境卫生达到优良的部门,公司将发放部门环境卫生奖金。

25、保持门窗干净无尘土、玻璃清洁透明,墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。

26、新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。

27、禁止在办公区域抽烟或者大声喧哗。

28、3责任范围:本着"谁使用,谁负责"的原则,划分环境卫生包干区域。公共区域(如走廊、楼梯、道路、卫生间、会议室等)及本文未划分区域由保洁员负责;部门区域(如办公室、办公桌椅、宿舍楼房间等)由使用人负责。

29、2会议室

30、2.4每天擦拭一次会议桌椅,保持整齐、干净无尘。

31、5食堂

32、5.3随时擦拭操作台,保持清洁,无油渍、无水渍。

33、5.7每天检查食堂仓库,保证物资放置整齐、无霉烂。

34、5.9炊事员工作服要经常换洗,保持整洁、整齐。

35、*物品箱摆放整齐,无灰尘、无油污。

36、6.5物品分类清楚,摆放整齐,物品上无灰尘、无油污。

37、6.6货物无潮、无霉、无烂。

38、6.9每天擦拭办公桌椅,保持干净、整洁,无杂物。

39、6.10仓库周围地面、路面无杂物、无杂草,干净整洁。

40、7门卫

41、7.5门禁、大门经常清洁保持无灰尘。

42、7.6工具摆放整齐,无灰尘、无油污。

43、7.9办公桌上物品置放整齐、清洁。

44、8.10每天清洁招待房间卫生,保持空闲房间通风良好。

45、7对于难于清洁的玻璃窗等个别位置,公司可以放宽考核标准。

46、8公司将公布每周卫生检查情况。

47、1本制度解释权属公司行政部。

48、办公区域卫生检查小组由各中心指定人员组成。

49、办公区域卫生检查采取定期和不定期检查相结合的办法。定期检查为每周五下午由行政中心组织卫生检查小组对各部室卫生进行定期检查;不定期检查由行政中心根据上一次检查结果及工作需要将对各部室进行不定期检查。

50、卫生检查采取每月公布制度,检查结果作为本部室年终卫生考评依据。同时对卫生检查连续一个月*均分数排名最后的中心处以该中心主任300元现金罚款,该罚款作为卫生检查小组活动资金。


员工管理细则 40句菁华(扩展3)

——施工现场安全管理细则 50句菁华

1、施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组,坚持“安全第一,预防为主”,管生产管安全。施工现场安全管理制度。工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

2、施工单位应严格遵守国家及地方*颁发的安全施工、礼貌施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《成都市建设工程现场礼貌施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到礼貌工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

3、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式,交由甲方审定批准后实施。

4、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,持续工地周边整洁。

5、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

6、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

7、在夜间施工时,施工单位务必有管理人员值班,管理人员值班名单应上报甲方。

8、混凝土浇筑过程中除务必有值班工长外,还务必保证每个工种(如水、电、模板、钢筋等)有人值班。

9、若施工单位多次不按合同约定施工,或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工,或施工质量、安全、环保等达不到有关要求,或施工用材料设备不合规定,甲方有权勒令施工单位暂停施工,施工单位务必立即整改,一切职责由施工单位负责。

10、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。

11、会议记录由与会各方各自进行记录整理,会议当日之内务必构成正式文本报甲方进行汇总整理。

12、2施工单位和建设单位双方在确定竣工日期及各项竣工控制工期时,已充分思考:

13、竣工日期:以合同约定为准。

14、甲方在工地上统一设置配电房,并指定专职人员负责,任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接*及开启动用。

15、按照合同约定,施工单位按时向有关部门缴纳费用。否则造成一切经济损失自付。

16、项目部要经常组织干部学*有关安全生产的法律、法规,学*规范和标准,学*安全技术操作规程等,透过学*到达熟练掌握和运用的目的。

17、对新入场的职工在分配工作之前,务必进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。

18、在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部务必对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

19、凡班前酗酒者,一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。

20、严禁危险品、易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。

21、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场,每一人次罚款20元,因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故,职责由监护人自负,因乱动机械设备而造成经济损失者,由监护人全部负责。

22、严禁机械工在工作岗位看书、干私活。发此刻工作岗位看书、干私活,每一人次罚款20元,处罚后仍不改正者,加倍处罚。

23、总配电箱、闸刀箱不加锁,下班后不拉闸,无防雨措施,一处每次罚款20元;

24、手持电动工具,照明线路不使用、安装漏电保护器,一处罚款20元;

25、临时照明线路高度不符和要求,动力、照明线路透过金属脚手架无绝缘隔离保护,线路拖地,老化破皮,漏电等发现一处罚款10元。

26、手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品,发现一处罚款20元;

27、操作木工电锯、*刨带手套者,每一人次罚款10元。

28、未经施工管理人员同意,私自将支护、围挡拆除,每一处扣罚拆除者所在班组长20元。

29、未采取有效保护措施,向基槽内抛物件,发现一次,罚款20元,造成事故者,究其刑事职责;

30、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查,发现问题及时安排专职电工进行维修。

31、各操作人员使用各种电气设备时,务必认真执行安全操作规程,并服从电工的安全技术指导。

32、在作业前应检查所有绝缘状况,检验工具应妥善保管,严禁他人使用,并应定期检查、校验。

33、安装照明线路不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料。务必通行时,应在大楞上铺设脚手板。

34、登杆操作脚扣应与杆径相适应。使用脚踏板、钩子应向上,安全带应拴于安全可靠处,扣环扣牢,不准拴于瓷瓶或横担上,工具材料应用绳索传递,禁止上下抛扔。

35、杆上紧线应侧向操作,并将夹紧螺栓拧紧,调整拉线时,杆上不得有人。

36、现场配电设备,不论带电与否,单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。

37、严禁带电负荷拉合开关。

38、及时检查、立即处理,不得带问题使用,以防护用电设备的安全。

39、工作前应先检查使用的工具是否牢固,工具、钉子务必放在工具袋内,以免掉落伤人。工作时要思想集中,防止钉子扎脚和空中滑落。

40、在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。

41、每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况,并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。

42、深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

43、审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出决定性意见。

44、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

45、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

46、施工现场必须配备灭火器,砂箱或其他灭火工具。

47、卤钨灯灯管附*的导线应采用耐热绝缘材料制成的护套,不得直接使用具有延燃性绝缘的导线。

48、当装饰装修重新分割了住宅房间的*面布局时,应根据有关设计规范针对新的*面调整火灾自动报警探测器与自动灭火喷头的布置。

49、起重机械设备必须按规范要求安装,经有相应资质的检验检测机构检测合格后方可使用。

50、机械设备上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警、信号等装置应完好齐全,有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。


员工管理细则 40句菁华(扩展4)

——工厂员工考核细则 40句菁华

1、工作业绩(占80%):分专项工作和日常工作两大项。专项工作是指员工月度工作计划中的工作内容(包含临时增加的计划外工作),专项工作考核根据员工月度工作计划完成的进度和质量进行评价。日常工作是指每月例行的工作,日常工作的考核根据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核(如考核采购员的及时供货率、考核质量主管的质量指标达成情况等)。由于各部门、各岗位工作性质的差异,专项工作和日常工作考核所占的比重由各部门自行调节,但比例一旦确定后应在半年内保持比例的稳定性。

2、奖罚权限:

3、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者;

4、其它具体情况;

5、努力钻研业务,对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者;

6、检举损害本店利益或其他不法行为,经查属实:向公司举报本店管理人员违犯规章制度经查属实者;

7、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。

8、未按照标准化工作流程操作;

9、工作时间吃东西;

10、上班时间打私人电话、围堆聊天、嬉戏打闹、串岗者;

11、损坏制服;

12、因工作失职造成轻微损失或其他轻微事故者;

13、对宾客不礼貌,与客人争吵;

14、所犯错误与上述条款性质类似者。

15、以岗位职责任务为主要依据,坚持上下结合,左右结合、定性与定量结合原则;

16、绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。

17、了解员工对培训工作的需要。

18、考核结果运用

19、全面贯彻公司薪酬、目标考核、5S管理等文件精神;

20、考勤管理方案;

21、公司其他相关制度与方案。

22、明确规定、严格执行原则。

23、管理岗位的考核:适用于行政人事助理和车队队长;

24、考核办法:按公司车辆与司机管理方案执行。

25、说明:每月考核一次;

26、要求:工作中保持严谨认真的态度,降低失误率,杜绝重大失误;

27、考核办法:正式文件的一般失误酌情扣分,重大失误每例扣2-6分。

28、其他需要表彰的事项酌情加分。

29、绩效考核结果公布的1天内,个人发现有评分不实之处,可直接向部门经理进行申诉,部门经理于1天内解释、答复或调整;对部门经理的解释、答复或调整不满意者,可在答复后的2天内向总经理、*进行申诉,总经理、*的裁决为最终决定。

30、直接主管应让员工本着客观的原则再次自评

31、串岗、脱岗、离岗超过20分钟,扣4分/次;

32、除取样外,无故呆在车间分析室扣4分/次;

33、不写请假条,无故旷工扣6分/次;

34、对本岗位的设备不熟悉扣3分/次;

35、对本岗位的原材料性质不熟悉扣3分/次;

36、不服从公司和车间领导指挥扣10分/次(例如不服从工作安排、临时安排等);

37、损公肥私、盗窃公司财物扣10分/次。

38、中层干部的职务升降及职位调整,由总经理办公会议根据考核结果适时做出决定;员工的职位调整由各公司主管领导决定,并报人力资源部备案;由员工晋升为中层干部的,由总经理办公会议做出决定。

39、激励功能:实施绩效考核的目的是奖优罚劣,改善调整员工的行为,激发其积极性,促使员工更加积极、主动、规范地去完成公司目标。

40、资金来源:为了起到实施考核的真正目的,对公司、对员工都体现公*、公正,每月公司拿出元,员工从当月业绩提成工资中拿出元作为考核金额。


员工管理细则 40句菁华(扩展5)

——生产车间安全管理制度细则 40句菁华

1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。

2、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。

3、对于泄漏严重的设备,要按事故预案果断处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案。

4、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。

5、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。

6、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。

7、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

8、开动机器时,应先了解该机器性能及如何停止。

9、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

10、厂区及生产车间内严禁吸烟。

11、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。

12、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

13、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。

14、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。

15、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;

16、移动车辆观察周围情况;

17、车辆开进、开出格外小心;

18、车间内避免明火,杜绝吸烟。

19、油漆、喷漆场地和库房严禁烟火;

20、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。

21、作业用照明设备应有防暴装置;

22、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;

23、成立车间安全生产管理小组(成员由副主任及工段长组成)。

24、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

25、车间要害部位:锅炉房、主控室、油库、配电站等,非本岗位人员未经许可不得入内。

26、特种设备的管理要落实到人,不是自己分管的设备或工具,未经批准,不准动用。

27、在进行电焊、气焊的场所。

28、禁止非电工从事电气作业。

29、危险物质设备不经过处理不修。

30、必须有抢救后备措施。

31、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。

32、未取得安全作业证的不准独立作业;特殊工种人员,未经取证,不准作业。

33、上班后,不佩戴安全劳动防护用品,罚款60元。

34、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。

35、使用电动工具前必须检查电线、插头、塑料外壳有无破损。

36、除此以外的任何动作,必须在手动状态下,关停油泵后进行;涉及电气的,还必须关闭电源,比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时,必须关闭电源,以策安全,清理工模或调整任何机械零件之前,必须切断电源;

37、清理阻碍物或移动料斗时,请勿操作此机。

38、使用中如发现排水不畅或冷却效果差,请立即清洗电磁阀或检查冷水出入口有无阻塞。

39、散落烘箱内的原料,必须及时清除。

40、工作完毕,电动单梁起重机应停在规定位置,升起吊钩,切断电源。


员工管理细则 40句菁华(扩展6)

——生产车间管理制度细则 40句菁华

1、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。

3、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

4、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

5、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

6、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

7、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP3、手袋、食品等。

8、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

9、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

10、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

11、在用工装应保持完好。

12、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

13、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

14、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

15、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

16、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。

17、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

18、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

19、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

20、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;

21、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

22、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。

23、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。

24、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

25、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

26、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.

27、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。

28、上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行。

29、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象。

30、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。

31、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。

32、车间内应加强设备的维护保养,杜绝或减少跑、冒、滴、漏,以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。

33、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。

34、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。

35、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。

36、5工具、量具不得乱丢乱放,不得故意损坏,正确使用,用后归还原位。

37、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

38、1工作期间正常佩戴劳保用品。

39、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。

40、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。


员工管理细则 40句菁华(扩展7)

——企业办公区域卫生管理细则 30句菁华

1、本公司卫生事宜,除总务及生产单位(安全卫生委员会)负责外,全体人员,须一体确实遵行。

2、各工作场所应保持适当的温度,温度之调整以暖气冷气或通风等方法行之。

3、公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。

4、办公室内需摆放文件柜、办公桌、电脑等办公设施的,应规范、合理、整齐并随时保持清洁。

5、员工应注意保持地面、墙面及其他公共区域的环境卫生,不乱丢垃圾、不吐痰,不乱张贴,能及时清理污物。

6、微机打印机等设备保养良好干净,暖气管道、照明灯、电风扇、空调等电器干净,无灰尘;

7、每天上班前,按时清理各自责任卫生区的卫生工作,并保持卫生清洁。

8、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

9、当天办公室开水由值日人员负责。

10、办公桌上无浮尘,物品摆放整齐;保温杯无茶锈、水垢,个人名字统一向外摆放;办公桌下线缆捆扎整齐,无杂物。

11、电脑、打印机等设备保养良好,摆放端正,无灰尘、浮土。

12、负责区域:本专业办公室、学*室、仓库。

13、道路:做到“七无一通一清”。七无,即道路无落棉、无积花、无纸屑、无垃圾、无杂物、无积水、无违章堆放的机件和建筑材料;一通,即厂内通道*整畅通;一清,即建筑垃圾由技发部负责及时出清。

14、室外:做到“五无一通一净”。五无,即屋面无杂物、地面无垃圾、绿化带和通道无机件和杂物、四周无死角、空地无杂物;一通,即阴沟疏通;一净,即;垃圾箱、痰盂每天出清倒净。

15、加强废品回收工作。各类废旧物资乱堆、乱放、乱丢,不仅影响环境整洁,也造成了不应有的浪费。各分厂领用机配件,必须严格按照公司《物资管理规定》的要求,实行“以旧换新”;同时,各分厂小改小革废旧配件、废旧物品及各类包装箱必须送到废品仓库,由物供部、储运部负责定期处理。

16、公司办公室人员必须以身作则,大家相互提醒,相互监督,为自己营造一个舒适,干净,整洁的办公环境。

17、个人区域:包括个人办公桌及办公区域,由各部门按值日表每天自行清扫。

18、总经理办公室卫生由行政人员每天负责清扫。

19、行政人员提前10分钟,部门值日人员提前5分钟,按要求清扫各自负责的卫生区。

20、3责任范围:本着"谁使用,谁负责"的原则,划分环境卫生包干区域。公共区域(如走廊、楼梯、道路、卫生间、会议室等)及本文未划分区域由保洁员负责;部门区域(如办公室、办公桌椅、宿舍楼房间等)由使用人负责。

21、1.9保险箱、档案柜、书架放置整齐整洁,不乱放、无灰尘。

22、5.10经常清扫食堂周围路面、门口台阶保持无杂物、无杂草,保持干净整洁。

23、6.6货物无潮、无霉、无烂。

24、7.1每天经常清扫门卫室内地面,做到地面干净,无杂物、无泥土。

25、7.3保持火灾报警机柜、红外报警与监控机柜清洁卫生。

26、8.1注意室内经常通风,保证空气流畅,室内无霉味,床铺、衣柜等无霉烂。

27、8.4房间内墙壁清洁,严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

28、2行政部为卫生检查与考核的责任部门,由该部门会同财务部、经营部、生产部3个部门共同参与卫生检查与考核。

29、4百分制考核中每分折合1元钱,标准只有合格与不合格。合格为10分,不合格为0分。扣掉的分数折合成罚款从工资中扣除。若不整改则实行全额罚款100元。

30、办公用品的卫生要求:


员工管理细则 40句菁华(扩展8)

——公司车辆管理制度细则 30句菁华

1、自行车要按指定地点停放,不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。

2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度,按交通标志行驶,并听从交通管理人员指挥,服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。

3、执行“三勤”、“三检”制度。

4、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车,一般情况下,科室工作人员外出不派车;业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时,办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

5、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

6、公司车辆实行定人定车责任制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

7、凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。

8、在不影响公用前提下,各类私人用车;

9、公司试用合同工以上员工结婚用车;(每人1辆,半天内)

10、驾驶员要做好小车保养工作,故障须及时修复。因故障影响出车一次扣10-50元;

11、4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

12、3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担,因驾驶员违章而造成的交通事故,并给公司造成损失的,由驾驶员自己负担。

13、建立安全奖惩制度,依制度进行奖惩。

14、对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理,发生骨折者应就地取材进行骨折定位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤,避免事故扩大化,把伤害减至最低程度。

15、公务车使用人每次用车结束后,应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。

16、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况,以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员,公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。

17、2.6 公务车辆驾驶人员返回公司后应将填好的派遣表及时上交行政部审核,审核无误后存档。

18、3.11 驾驶人员在车辆送货过程中的停车,要遵守交通法规,在允许停车的区域停放车辆,防止因此罚款。

19、10 特别注意事项:《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡加油应详细记录日期与备用卡的号。

20、2.5定期保养操作流程:

21、2公司为避免修理点配件价格过高,应根据修理点单独指定汽车配件供应点。

22、5新车在5000公里时都有一次免费保养,各新车驾驶员注意利用。

23、1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单,经部门经理审核后,可用其它发票冲抵报销。

24、6 当公司已确定收到该笔理赔金额时,驾驶人员应凭载有理赔号的受理单或理赔号来财务部领款或办理冲账手续。

25、日常检查、保养、维护,确保车辆安全驾驶;

26、公司一般员工办事,办公室原则上不予安排车辆。特殊情景,办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人,公司领导签批后,办公室方可派车。

27、车辆的使用按先上级,后下级;先急事,后一般;先涉足特殊用车,后其它事务的原则安排。

28、公司车辆由办公室调度,主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,填写用车申请表,领取钥匙,出襄樊市需由总经理批准。

29、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯,违章停车等),造成罚款的不予报销(特殊情景除外),由违规驾驶员个人承担职责,并准时交纳罚款。

30、在日常维修车辆时,更换零部件的费用在预算以内时,给予报销;否则,多余部分不予报销。

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