1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
3、维护*及外部重大客户关系工作;
4、完成上级部门交办的其他事项。
5、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场;
6、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支;
7、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
8、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;
9、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;
10、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。
11、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;
12、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;
13、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;
14、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
15、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
16、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；
17、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;
18、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩;
19、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;
20、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;
21、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。
22、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;
23、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
24、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
25、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;
26、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;
27、熟悉信托、P2P、P2B、财富管理市场和国内私募基金环境及私募、股权、证券投资基金业务各环节。
28、熟悉国家房地产及金融行业相关的政策法律法规。
29、分析基金行业状况及趋势，对公司基金业务发展方向提出建议，研究适合公司产业发展的基金业务模式；
30、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力；
31、能吃苦耐劳，适应频繁出差工作；
32、10年以上房地产项目综合管理工作经验，具有城投或PPP项目运作经验，掌握PPP项目各关键节点运作；
33、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。
34、拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。
35、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
36、着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
37、认真执行公司董事会、公司工作会和公司总经理办公会议的决议及决定。
38、协助总经理制定公司的年度计划和公司的各项规章制度，根据新形势，提请修改变更不适用的规章制度，直接负责分管部门的改革整顿方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉、利益的行为。
39、负责公司的投资和小额贷款的营销、前期调查报告，审核、发放、催缴等工作并做好档案归档管理。
40、完成领导交办的其他工作。
——子公司总经理岗位职责 40句菁华
1、维护*及外部重大客户关系工作；
2、完成上级部门交办的其他事项。
3、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；
4、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息；
5、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；
6、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
7、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
8、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?
9、主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
10、根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；
11、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；
12、日常性工作
13、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
14、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;
15、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;
16、全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)
17、全面统筹规划公司的人力资源战略，经批准后组织实施;
18、制定并完善人力资源相关管理制度和工作流程;对公司招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、员工关系等方面进行统筹管理;
19、年龄25-40岁之间，本科以上学历，人力资源、企业管理或相关专业优先。
20、具有出色的人际沟通能力和领导管理能力，良好的语言表达和公文撰写能力，善于协调、沟通和组织策划。
21、男女不拘，25～45岁，专科及以上学历；
22、三年以上销售经验，二年以上团队管理经验；
23、负责开发维护公司渠道以及客户，向客户介绍公司产品及合作流程；
24、工作责任感、团队协作意识强。
25、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务；
26、大专及以上学历，医药、营销类相关专业优先；
27、具备良好的学*能力、沟通能力及亲和力；
28、根据产品属性，带领部门明确业务方向。
29、具有处理事务的快速应变能力；
30、根据所分管市场拓展的阶段性计划，对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告，最重要是完成目标销售任务；
31、诚实守信，吃苦耐劳，具备较强的学*能力和优秀的沟通能力；
32、有一份共同创业的事业心。
33、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。
34、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
35、全面负责所属项目的营销推广活动，组织营销活动方案的实施，指导、监督、反馈并控制其发展;
36、收集市场客户信息及动态，有效进行客户关系的维护和发展，提升意向度。
37、身心健康，有事业心，勤奋踏实而敏锐。
38、市场管理：调研、竞品分析、市场开发；
39、有发展的眼光，学*能力极强。渴望走上管理岗位或者公司内部创业，成为加盟商
40、喜欢挑战，具有吃苦耐劳及团队协作精神。
——副总经理岗位职责 40句菁华
1、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
2、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养
3、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。
4、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。
5、健全店面的具体工作制度，保证店面的发展步伐保持稳定，使店面的运营规范化;
6、完成总经理交办的其他工作。
7、具备良好的口头表达和文案撰写能力。
8、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划；
9、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水*的工作效率；
10、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；
11、完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。
12、制定并组织实施营销系统的工作目标与工作计划；
13、负责项目公司与*、总承包商、合作伙伴间沟通及联系工作;
14、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;
15、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;
16、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
17、负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩；
18、负责公司业务板块培训体系的统筹设计及执行。
19、组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。
20、完成总经理交办的其他工作
21、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
22、负责项目团队建设，人员培训，开拓风险投资。
23、对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。
24、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则
25、负责协调财务公司各部门配合银监会、*人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露
26、向下属部门布置工作任务。
27、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
28、制订下属部门的发展计划、报批。
29、协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)
30、指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。
31、协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
32、负责公司投资项目的风险评估和风险管理。
33、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。
34、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；
35、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的'协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料
36、具备较强的沟通协作能力；
37、对所管辖人员的任免有建议权。
38、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
39、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
40、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。
——连锁酒店总经理岗位职责 40句菁华
1、主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度计划及发展方案；
2、督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值；
3、确保公司在*部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通；
4、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。
5、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
6、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
7、审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标；
8、指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
9、确立酒店的各阶段经营计划、发展规范，制定经营管理目标并组织实施；
10、研究并掌握市场变化和发展情况，制定价格体系，并实施营销计划；
11、定期巡视各部门工作情况，检查员工服务质量及态度，发现问题及时解决；
12、主持召开定期员工大会和部门经理例会；
13、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等；
14、制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划，并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行；
15、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作。
16、与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
17、制定酒店经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店会议，审批酒店对内、对外的重要文件。
18、与各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要宾客。
19、选聘、任免总监级（含）以下员工，对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。
20、对上向公司董事会负责。
21、全面负责安全管理，抓好食品卫生治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;
22、落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标;
23、外部行政机关、物业部门的日常关系维护及突发事件公关
24、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制；
25、负责做好酒店与各界人士的`公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象；
26、审定年度经营计划，制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。
27、指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。
28、决定酒店机构设置，人员编制及重要人事变动，提出酒店中层以上管理人员的任免建议，拟定酒店人事政策，制定人力资源开发方针，负责酒店管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。
29、审批各项管理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。
30、代表酒店向上级主管部门、*机构、有关社会职能部门建立良好的发展关系。
31、抓好企业文化建设，塑造酒店优良形象，督促有关部门开展各种形式的方娱活动，增强企业凝聚力和员工向心力。
32、制定并良好履行酒店的经营预算，实现营业收入、利润和RP指标；
33、对公寓门店下属的日常工作安排、监督、检查以及指导；
34、打造社区特色，规范社群及KOL管理，增强黏家友附度；
35、实现公司核心文化在社区落地与传播。
36、负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标；
37、根据市场预测、市场信息，制定酒店销售计划，努力完成和超完成预算目标；
38、负责每月销售分析，及时调整酒店销售策略，提高酒店盈利；
39、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店有高度凝聚力，并要求员工，以高度热情和责任去完成好本职工作。
40、负责管理人员培养和团队建设工作
——城市公司总经理岗位职责 (菁华3篇)
1.主持公司生产经营管理工作，实现公司的经营管理目标和发展目标。依据公司总体发展战略，拟订并组织实施企业年度经营计划和资本运作计划；
2.协调处理职能部门、子公司单位间的有关事宜，对职能部门、生产经营单位的工作，承担公司第一领导的责任；
3.负责组织主持对公司各部门、各单位及其中层领导干部、公司副总经理及其他高级管理人员的工作业绩进行考核、评价，提出奖惩、聘任或解聘的意见，按有关规定的程序，提请公司审议、决策；
4.建立健全企业的组织机构和管理体系，负责公司中高层人才队伍的建设工作；
5.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境和生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力；
6.负责公司生产管理、成本管理、质量、安全等工作，审核公司各项经营费用支出，对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和资源分配权；
7.负责日常投资管理工作，同时建立并维系与合作机构等多方的业务关系，积极推进公司发展规划的良性循环及闭环；
8.组织处理公司重大突发事件，减轻对公司造成的社会影响；
9.其他事关公司全局的工作。
根据公司项目开发计划形成相关报建方案，按时取得相关证照、批文，确保项目各阶段开发建设顺利推进；
1、负责建立、完善部门制度与流程；
2、督促项目报批报建的资料准备，做好相关主管部门的申报，跟进审批进度并妥善处理好相关问题；
3、负责办理消防验收、交通验收、规划验收、档案验收等竣工验收手续及产证办理；
4、收集与报建相关的政策、法规、流程，提高报建效率；
5、建立和维护当地*主管部门的良好关系；
6、完成上级交代的其他任务。
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的`分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
