1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。
3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。
5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。
6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
12、负责处理公司重大突发事件。
岗位职责：
1、制定公司的发展规划和年度经营计划，并带领团队完成年度经营目标的实现；
2、根据市场需求和内部业务发展规划，负责融资租赁产品开发、报批并组织实施；
3、组织开展对融资租赁市场、行业和相关监管政策研究，抓住市场机遇，及时调整业务策略，合理制定业务规划，了解金融市场变化，收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态，提出开展租赁业务的建议，并就市场形势进行分析报告；
4、制定租赁公司营销策略规划和营销部署，负责市场推广、渠道拓展，及时跟踪金融市场变化，组织做好客户管理和维护工作，控制和防范经营和操作风险，组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标；
5、建立和维护与银行、*和其它相关金融机构的良好合作关系。
任职要求：
1、全日制重点本科以上学历，企业管理、财务、经济等相关专业；
2、丰富的金融机构工作经验、融资租赁市场开拓经验，尤其有物流、船运、新能源、机加工设备等行业工作经验；
3、熟悉融资租赁业务流程、交易结构，熟悉融资租赁行业相关政策及行业信息，具有较强的风险意识和风险识别能力，能有效识别项目潜在风险，对项目的关键节点进行有效管控，具有较强的客户需求分析判断能力和独立的管理客户关系能力；
4、具有较强的沟通谈判能力、良好的团队合作精神和协调能力及出色的策划和执行能力；
5、有行业人脉、大型企业、银行关系资源及供应链行业从业背景。
1、贯彻执行公司经营理念,建立新业务管理体系,包括新业务制度与流程;
2、制订直管加盟业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;
3、制订合作伙伴店业务模式发展策略与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;
4、制订中小母婴店供货及菜单式服务的业务模式与计划,并根据公司经营策略与经营目标,制定和分解年度经营指标;
5、完善招商手册、招商政策以及管理流程及管控制度;
6、完成以上项目的策划、组织、实施和评估工作。
任职要求:
1、年龄45周岁以下,专科及以上学历,有母婴行业经验者优先考虑;
2、5年以上中小型连锁零售、加盟店营运管理经验;
3、具有丰富的零售行业运营管理经验,熟悉营运流程及标准;
4、具有良好的学*能力、沟通能力、抗压能力。
该岗位为总部新业务发展高级经理岗位
1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；
2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及*部门保持良好的关系；
4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
6、处理担保公司业务部重大突发事件。
1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。
2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。
3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。
4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。
5.制定公司的具体规章。
6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。
7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。
8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。
9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。
11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。
管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。
主要职责：
1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的.经营指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件;
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动;
1、制定物业部的管理方针，目标与计划、组织控制和协调沟通。
2、起草文件和规章制度，如、岗位职责，管理制度、业主规约（管理规约）手册，物业管理服务协议，合同接管程序（承接查验程序），入伙和装修管理等，并监管实施，保证各项管理服务工作的质量与标准让业主满意，提高管理水*。
3、服务人员的招聘，录用、考核、奖惩辞退工作，合理分配各部门工作任务，并组织指导切实完成。
4、协调、理顺、开发公司物业公司各部门的工作关系。
5、协调与有关协作部门、业主委员会，*主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌形象。
6、物业管理前期参与，并针对使用管理提出可行的建议、意见，接管物业并跟进各项整改措施，落实保修措施。
7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度，劳动纪律，工作程序，任务的执行与落实，定期和不定期检查设施、设备、环境等，及时发现问题并解决。
8、负责各项目的培训工作，提高公司整体业务和服务标准。
9、及时处理投诉突发事件。
10、负责合同事务（委托，租赁，维修等）的谈判，签约并呈交上级批准后落实。
11、完成上级交办的其他任务。
1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。
6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。
7.整合公司各类资源，提高资产运营水*和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司*稳良性运作。
8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业*均水*，保障完成董事会下达的各项指标。
1、负责建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、财务、运营、绩效考核等)并监督执行;
2、协助总经理完成董事会沟通、对外公关和日常管理沟通;
3、协助总经理监督运营计划的执行、落实和修正;
4、协助总经理进行项目管理和资源配合;
5、协助总经理全方位改善公司整体绩效。
——公司总经理岗位职责 (菁华9篇)
1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；
2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的'公司经营状况方面资讯的准确性；
3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；
4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；
5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；
6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；
7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；
8、负责公司和相关*部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；
9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；
10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。
任职资格：
1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；
2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目经历，无不良从业经历；
3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；
4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；
5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；
6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；
7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；
8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，*背景者优先。
1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。
2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实；
3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；
4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；
5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；
6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；
7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水*、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；
8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；
10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。
11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；
12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。
13.完成总经理临时交办的工作。
1、全面掌握公司业务的拓展情况；
2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；
3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划；
4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；
5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；
6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；
7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。
1.主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。
2.组织实施公司的年度经营计划和投资方案。
3.拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。
4.拟订公司内部机构设置方案，董事会批准后组织实施。
5.制定公司的具体规章。
6.聘任和解聘除应由董事会聘任和解聘以外的管理人员。
7.按照国家法律法规和公司的管理制度，组织对员工的考核评议，并决定薪酬奖惩、升降级。
8.管理、防范、消除经营风险和其他相关风险，保证业务高质量。
9.聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。
10.定期向董事会报告贷款业务运行情况和财务收支状况。
11.着力打造高素质、守法纪、重道德的经营管理班子和业务团队。
12.公司章程规定和董事会授予的其他职权。
城市公司总经理岗位职责
1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；
2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性；
3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；
4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；
5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；
6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；
7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；
8、负责公司和相关*部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的'顺利开展；
9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；
10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。
任职资格：
1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；
2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目经历，无不良从业经历；
3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；
4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；
5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；
6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；
7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；
8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，*背景者优先。
工作地点：呼和浩特
1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。
2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作，重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析，为银保业务发展提供市场参考信息；
2、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作；
3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作；
4、负责银保业务销售团队建设与培训，不断提升销售团队能力；
5、协助总对总渠道拓展工作，协助负责银保业务京津冀一体化建设，负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接；
6、公司领导交办的其它工作事项。
1.建立投融资与资本运营体系，制定并完善投融资与资本运营管理规章制度，并组织实施;
2.研究金融环境及政策，把握国内外金融市场，研究各种融资方法，设计合作模式，引入外部资金，拓展融资渠道;
3.负责制定项目投融资方案和资金使用计划，实现项目融资;跟踪项目进展情况，适时调整投融资方案和资金使用计划，确保项目的顺利开展;
4.制定资本运作策略,组织建立融资渠道，提出在证券市场融资的.方案与计划;
5.协助组织实施已上市公司(新三板)的资本运作;
6.负责拓展并维护公司与资本市场的关系，与银行管理层保持密切联系，及时掌握各银行的信贷政策变化和金融产品创新。
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；
3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；
4、负责公司物流运营、质量控制；
5、采集、整合及管理物流外部资源；
6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。
——总经理岗位职责 (菁华9篇)
要求A
综合部经理职位描述：
岗位职责：
1、负责为公司管理层提供工作支持，跟踪并落实董事会和总经理办公会议决议；
2、负责制定并保证公司内部管理制度的完整实施和*稳运行；
3、负责制定公司中长期规划和年度经营计划；
4、负责公司形象推广、公关活动；
5、负责公司企业文化建设；
6、负责后勤保障及领导交办的其他工作。
任职资格：
1、大学及以上学历，有较高的文字功底；4—5年以上人事、办公室、行政事务工作经验；
2、有较强的大局意识、综合协调能力、组织能力和执行能力；
3、工作稳健大方、能够承受较强的工作压力，身体健康；
4、遵纪守法，无不良记录。
要求B
岗位要求：
1、28—45岁，房地产、工程管理、经济管理等相关专业本科及以上学历，具备良好的职业操守；
2、熟知房地产及旅游、别墅项目开发流程和计划管理方法，熟知行政人事管理流程，熟知项目可行性研究；
3、5年以上房地产行业从业经验，3年以上房地产公司行政人事经理经验，能同时兼具项目报建经验和新土地购买经验者最佳；
4、具备较高的综合素质，具备很强的沟通协调能力，具备较好的全局观和战略思维能力；
5、在安吉、杭州有一定社会资源者优先考虑，英语口语较好者优先考虑。
岗位职责：
1、负责牵头制定公司战略规划和年度计划，并监督执行；
2、组织公司各部门制定和完善公司各项管理标准和流程，并监督执行；
3、负责公司人事管理工作，包括岗位编制、招聘、培训、考核、薪酬等；
4、负责公司各项行政及办公室管理、固定资产管理、档案管理、后勤、车辆管理等工作；
5、负责公司各部门之间良好沟通和协作；
6、负责公司人才队伍建设。
要求C
岗位职责：
（1）负责分公司相关制度和文稿的起草、制订、监督与落实；
（2）负责分公司相关会议的组织筹备、来宾接待及其他行政事务与后勤保障工作；
（3）负责分公司办公场所的安全保卫、消防、卫生清洁、节能降耗管理工作；
（4）负责配合总部做好分公司人员编制与架构、人工成本预算等人力资源规划工作；
（5）负责统筹与实施分公司主管及以下人员的招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等人力资源相关工作；
（6）负责综合部团队日常管理及员工培养工作。
任职资格：
（1）大学本科及以上学历，5年以上行政或人力资源工作经验，且有团队管理经验，有中级人力资源管理师执业资格者优先；
（2）具备一定的创新能力和沟通协调能力；
（3）具备有较强团队综合管理能力；
（4）熟悉儿童职业体验或公园行政及人力资源管理相关工作流程者优先。
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确
二、适用范围：公司总部全体人员。
三、具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1职能
①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司对外投资项目选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨其它事关公司全局的工作。
1.2权力
①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。、建立商场组织，任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数，保证商场服务质量适应顾客须求
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、主任、职员，并决定其薪酬待遇，对副总、总监、总经理助理、总会计师有聘用和薪酬建议权。有权要求相关部门进行工作配合。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定
1.3责任
①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③对公司出现重大经营失误负责。
④对公司出现重大管理失误负责。
⑤对公司费用支出不合理负责。
⑥对团队建设未达予期效果负责。
1.4工作标准及考核要点
①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会要求。
②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④是否创造良好的工作生活环境
⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5工作流程
①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向副总经理、总监、总经理助理、部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
(1)负责从各种渠道挖掘潜在客户和维护现有客户;做好市场相关的各项业务事宜;
(2)负责搜集和反馈客户信息，定期向上级回报;
(3)负责做好销售租赁工作;
(4)负责业务跟进、客户关系维护等后续工作。中融总经理
岗位要求：
(1)有房地产文案、策划相关工作经验，能独立完成房源租赁推广文案的撰写;
(2)具有敏捷的房地产信息分析能力，有大胆的创新营销思维;
(3)了解市场信息、宏观经济及*政策动向;
(4) 具备敏锐的市场洞察能力和应变能力，良好的客户沟通能力和文字表达能力;
(5)识别客户需求，提供合适产品，进行价格谈判;
(6)负责公司房屋租赁的全过程，包括带看、收意向、签约及过户等，促成业务成交;
(7)熟练使用OFFICE办公软件，有良好的网络应用能力，信息、知识收集整合能力;
(8)具备优秀的领导能力、团队管理能力，良好的沟通协调能力和把握全局的能力。
一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。
二、健全、规范公司的.经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。
三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。
四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。
六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。
七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。
八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。
九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。
十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。
十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。
十二、完成总经理交办的其它工作任务。
1．全权负责处理酒店的全盘工作，领导全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标并抓好直接分管部门的工作。
2．制定酒店经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店会议，审批酒店对内、对外的重要文件。
3．负责规划建设企业文化，营造良好的企业文化氛围。
4．领导制定酒店系列服务价目，制定市场拓展计划，检查营业进度和营业计划的完成情况，努力使酒店的经营业务顺利进行。
5．建立健全酒店组织系统，使之合理化、精简化、效率化，协调各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。
6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作；检查收支情况，检查应收账款和应付账款，指导财务管理工作。
7．有重点地定期巡视公共场所及各部门工作情况，检查服务质量，领导质检工作。
8．与各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要宾客。
9．抓好思想政治教育工作，打造优秀的、团结的管理团队。以身作则，关心员工，增强酒店凝聚力。
10．指导培训工作，培养人才，指导各部门工作，提高酒店员工的素质和服务质量。
11．对酒店的设施设备维护保养及安全管理负责。
12．选聘、任免总监级（含）以下员工，对助理总经理的选聘和任免有相当的建议权。决定酒店的机构设置、员工编制及重要变革与人员变动。领导酒店各级员工的录用、考核、奖惩、晋升、调动等工作。
13．负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系。
14．对上向公司董事会负责。
15．完成上级交办的其他工作。
1、完成和提高预定的营业预算指标，努力实现厢房最大化的出租率。
2、负责管理KTV厢房、楼面副理、楼面领班、DJ领班、领台、服务员的日常工作，评估他们的工作表现，负责当班清洁，水吧、收银的管理工作。
3、保证KTV所有员工受到充分培训，使之清楚了解各项规章制度和工作程序。
4、协调人力资源部在编制计划内保持合理的员工数量，并使其入职后尽快适应本职工作。确保服务程序每一细节的执行，并通过在职培训不断完善。
5、重视日常员工的个人卫生和仪容、仪表，检查并使之保持恪守时间，良好的仪容、仪表、规范着装。
6、直接制订和管理KTV所有员工的工作时间，工作分配，任何时候确保以充分的人力，合理的分工，提供高效率的服务。
7、在工作中密切联系服务员、水吧、管事、财务、工程、保安主管人员，确保KTV最高服务标准，与其它部门经理保持紧密合作及良好沟通，配合饭店总体规划经营。
8、根据市场和客人需求变化，研究并提出调整娱乐项目的经营方式，营业时间，出品和收费标准等等管理方案，配合有关部门组织销售活动，适应客人消费需求变化，提高KTV厢房利用率和整体销售水*。
9、负责KTV厢房的美观、整洁、正常摆设，确认卫生、光线符合管理规定，联系协调管家部和管事部对KTV晚间的环境清洁和清洗餐具工作。
10、检查所有KTV厢房确使用设备所在的位置，使用情况以及日常运作，维修保养状况，及时报修并制定足够预防措施，防止饭店财物遗失或损坏。
11、经常检查食品和酒水的销售，确保是否按照例行的价格计划在执行，督查和惩处下属员工的违规行为。
12、检查、控制签名认定KTV所有作废单据。
13、处理并及时妥善解决所有客人对娱乐服务的投诉，必要时根据饭店规定权限对其消费进行折扣。
14、确保建立良好的客户关系，促进客人对本饭店的好感。
15、协助出品部门，服务和后勤工作关系，解决工作矛盾。
1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；
2、 召集公司董事召开董事会会议；
3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；
4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；
5、 全面监督公司管理体系的运行情况；
6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；
7、 按照20xx年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;
3、负责酒店团队的建立、培养和管理提高整个酒店的服务质量和员工素质;
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制;
5、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效;
7、负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;
8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件;
9、完成公司交办的其他工作。
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的`年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调*及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
——子公司总经理岗位职责 50句菁华
1、维护*及外部重大客户关系工作；
2、防范客户投诉，强化风险管控；
3、完成上级部门交办的其他事项。
4、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理；
5、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况；
6、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场；
7、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息；
8、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；
9、根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；
10、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；
11、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；
12、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；
13、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；
14、日常性工作
15、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展;
16、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;
17、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类办事流程，并有丰富的经验;
18、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;
19、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;
20、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系;
21、全面统筹规划公司的人力资源战略，经批准后组织实施;
22、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;
23、指导人力资源管理各模块完成制度、流程的'建设以及督促实施和推进,负责对各模块员工的考核、奖惩;
24、负责对下属员工的考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力;
25、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;
26、职业素质佳，思维能力强；
27、带领管理销售团队共同进步。
28、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务；
29、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的。计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额；
30、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性；
31、负责市场信息的收集和分析，跟踪行业市场动态，进行行业市场分析；
32、有销售经验者优先；
33、有一份共同创业的事业心。
34、对于销售合同条款的拟订，最大限度的保护公司利益及业主的合法权益。
35、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。
36、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。
37、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;
38、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;
39、跟踪客户需求，制定服务方案，进行客户沟通维护工作;
40、有2年环保销售工作经验，或有区域管理经历，有相关资源者优先；
41、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；
42、对区域内的客户进行科学管理；
43、大专以上学历，年龄30—40岁，身体健康；
44、喜欢挑战，具有吃苦耐劳及团队协作精神。
45、制订销售计划。
46、设计销售模式。
47、销售业绩的考察评估。
48、客户的经营分析指导。
49、客户销售方针的设定援助。
50、销售事务与公司内部联络。
——公司总经理岗位职责 (菁华6篇)
职责描述：
（1）、制定房地产公司发展战略规划、年度综合计划（包括工作目标及节点、透支预算、收入、毛利等全方位计划），并组织实施、确保房地产公司战略规划和计划的有效执行；
（2）、制定房产公司的运营方案（包括组织架构、编制、岗位职责、薪酬体系、规范流程、考核办法等）并组织实施、组建项目公司经营团队；
（3）、参加项目前期的选址、谈判、签约、可行性分析论证、策划、项目和产品定位；
（4）、全面负责项目包括投融资及现金流测算、前期手续、施工设计、造价、工期、质量、安全、验收、销售/租赁/招商、交付使用/开业、前期物业管理等项目全流程工作，确保项目按计划实施、竣工和交付使用；
（5）、负责项目开发各阶段的产品研发、品牌定位、营销策划等工作；
（6）、协调房地产公司各类涉外公共关系方面的事务，维护公司对外形象；
（7）、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；
（8）、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为集团公司决策提供建议。
任职要求：
（1）、40岁以下，工程、房地产、经济等相关专业重点大学本科以上学历，高级以上职称；
（2）、8年以上工程项目施工管理经验，5年以上房地产项目管理工作经验；
（3）、熟悉房地产项目获取、推进、管理、营销等各个环节的流程和业务，有实际操作经验；
（4）、熟悉房地产行业的政策、法规及发展趋势，有独到见解；
（5）、有出色的团队领导能力、公关能力、人际交往能力，工作充满激情，意志坚定。
岗位职责:
1、协助总经理制定公司战略发展规划及年度工作计划;
2、负责研究国家宏观经济政策及旅*业发展趋势;
3、负责公司新项目的`拓展;
4、带领团队对行业及公司业务进行跟踪分析,建立并完善公司业务数据库及模型,为业务决策提供科学依据;
任职要求:
1、全日制大学本科及以上学历,年龄45周岁以下(优秀的可适
当放宽);
2、熟悉旅*业相关政策法规;具有旅游景区及相关企业5年
以上从业经验,3年以上同等岗位管理经验;并有较好的英语使用能力;
3、熟悉项目可行性研究报告的组织编写和独立市场分析及资讯处理能力。
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；
2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的'组织能力。
1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;
2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;
3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;
4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;
5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的'顺利运行;
6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;
7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;
8、维护*及外部重大客户关系工作;
9、防范客户投诉，强化风险管控;
10、完成上级部门交办的其他事项。
第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。
第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。
第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。
第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。
第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条 完成总经理交办的其他任务。
1.主持公司的经营管理工作，并向董事会报告工作；组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员；根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4.根据管理层人员职能分工，监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划，并分解年度经营计划，监督落实计划的执行，对执行过程与结果进行考核。
6.总经理根据董事会要求，向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况，随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。
7.整合公司各类资源，提高资产运营水*和资产回报率，协调各方面社会关系，保障公司*稳良性运作。
8.团结经营班子成员和广大员工队伍，提高干部和员工工作积极性，使公司的人均产值达到或高于行业*均水*，保障完成董事会下达的各项指标。
——公司副总经理岗位职责 (菁华5篇)
1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统;
2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。
3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;
4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的`执行有效，提升用户转换率及整体ROI;
5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。
1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
1、领导执行、实施总公司的各项决议，对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、组织实施总公司的`发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道，定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持分公司日常经营工作，负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员，对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；
7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；
8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺*时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
