市场部经理转正申请书 (菁华3篇)

首页 / 转正申请 / | 2022-11-29 00:00:00 转正申请书,市场部

市场部经理转正申请书1

尊敬的领导:

  我叫xx,于xx年10月29日进入公司,根据公司的需要,目前担任市场部经理一职,负责项目销售工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作;积极学*新知识、技能,注重自身发展和进步。我自03年7月工作以来,一直从事销售工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况,马上进入工作状态。

  在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

  在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学*与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为BTW优秀的一份子,不辜负领导对我的期望。

  公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  此致

敬礼!

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日

市场部经理转正申请书2

尊敬的单位领导:

  我是XX年X月XX日进入公司从事市场开发方面的工作,担任市场部经理一职。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。

  在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

  此致

敬礼!

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日

市场部经理转正申请书3

尊敬的单位领导:

  我是XX年X月XX日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

  此致

敬礼!

  申请人:xx

  20xx年xx月xx日


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)扩展阅读


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展1)

——市场部转正申请书 (菁华3篇)

市场部转正申请书1

尊敬的单位领导:

  我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的'年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼

  申请人:

20xx年xx月xx日

市场部转正申请书2

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的.工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识.我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务.通过出差,我熟悉到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.当然,我还有很多不足,处理题目的经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

市场部转正申请书3

尊敬的单位领导:

  我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的`莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼

  申请人:

  xx年x月xx日


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展2)

——市场部业务员转正申请书 (菁华3篇)

市场部业务员转正申请书1

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识.我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务.通过出差,我熟悉到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的.要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.当然,我还有很多不足,处理题目的经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

市场部业务员转正申请书2

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识.我认为作为市场部人员来说,只有用心去了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管人员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务.通过出差,我认识到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.当然,我还有很多不足,处理问题的.经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以提高自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未!

申请人:xxx

日期:xxx

市场部业务员转正申请书3

亲爱的领导们:

  你好。

  我于20xx年7月1日成为一家饲料公司市场部的试用员工,3个月的试用期今天已经到期(之前在该公司实*了10天)。根据公司的规章制度,我现在申请成为公司的正式员工。作为一名应届毕业生,当我第一次来到公司时,我非常担心如何与他人相处以及如何做好工作。

  然而,公司轻松和谐的工作氛围和团结的企业文化让我很快完成了从学生到员工的转变。在职试用期期间,我大部分时间都在生产车间学*。通过我的学*,我了解了粉末、虾和膨化材料的生产过程和质量。我认为作为一名营销人员,只有专注于了解自己的产品,我才能为客户提供更好的服务。因此,我一直努力工作,积极咨询质量控制人员和有经验的同事。

  此外,我还和我的同事一起出差做市场调查和市场服务。通过这次出差,我熟悉了市场部的工作内容,学会了与客户沟通的技巧,也意识到了学*的重要性。因此,我一直在学*和积累简而言之,经过三个月的试用期后,我认为自己能够积极主动地完成工作,发现工作中的问题,积极全面地配合公司的要求开展工作,并能够与同事很好地合作和协调。当然,我还有很多不足之处。

  处理问题的经验需要改进。团队合作能力也需要进一步提高。我需要继续学*提高我的工作能力。在这里,我提出了成为正式会员的申请,并恳请各位领导给我机会继续锻炼自己。我将以谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作,为公司创造价值,与公司共创美好未来!


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展3)

——市场部转正申请书实用10份

  市场部转正申请书 1

尊敬的单位领导:

  我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼

  申请人:

  xx年x月xx日

  市场部转正申请书 2

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识.我认为作为市场部人员来说,只有用心去了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管人员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务.通过出差,我认识到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的`重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.当然,我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以提高自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

敬礼

  申请人:xxx

  时间

  市场部转正申请书 3

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识。我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务。通过出差,我熟悉到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。当然,我还有很多不足,处理题目的`经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

  此致

敬礼

  申请人:

  年月日

  市场部转正申请书 4

尊敬的各位公司领导:

  您们好!

  本人韩李净,从20xx年3月6日正式入职,至今已满两个月试用期(试用期截止日期为20xx年95月7日)。

  在这两个月的工作时间内,首先感谢公司各位领导及各位同事们的关心和帮助,特别是领导们在工作中所给予我的指导和启发,让我受益匪浅,无论是从工作技术及能力上还是从个人修为上都让我有了新的体会和认识,这段工作经历不仅提高了我个人的工作能力、业务水*,在为人处事方面更是让我有了新的方向,更好的认清自己及对自己未来的规划。

  小水手的'教育理念还是让我感受到了公司投身教育产业的前景与发展空间。我个人认为小水手双语优学馆的教育理念是独特而不可多得的,能够在这个飞速发展的经济社会中关注孩子内心的成长,并致力于这种培养儿童强大内心的教育,是我非常欣赏和认同的,而我们的教学设施设备的完善和强大,让我看到了公司发展的光辉前景,同时也增强了我个人的工作信心和工作热情。

  最后,作为一名市场部人员,我认为我的个人能力能够胜任这份工作,也希望与这样一个实力雄厚、有广阔发展前景的公司长期合作!

  现本人正式申请成为公司正式职工中的一员,相信我会以认真严谨的工作态度,亲切活泼的生活作风投入到我的本职工作中去,为公司的发展尽自己最大的努力!

  特此申请!

此致

敬礼

  申请人:

  时间:

  市场部转正申请书 5

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识.我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务.通过出差,我熟悉到了市场部的`工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.当然,我还有很多不足,处理题目的经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

  市场部转正申请书 6

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识。我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务。通过出差,我熟悉到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的.要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。当然,我还有很多不足,处理题目的经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

  此致

敬礼

  申请人:

  年月日

  市场部转正申请书 7

尊敬的各位公司领导:

  您们好!

  本人韩李净,从20xx年3月6日正式入职,至今已满两个月试用期(试用期截止日期为20xx年95月7日)。

  在这两个月的工作时间内,首先感谢公司各位领导及各位同事们的关心和帮助,特别是领导们在工作中所给予我的指导和启发,让我受益匪浅,无论是从工作技术及能力上还是从个人修为上都让我有了新的体会和认识,这段工作经历不仅提高了我个人的工作能力、业务水*,在为人处事方面更是让我有了新的方向,更好的认清自己及对自己未来的规划。

  小水手的教育理念还是让我感受到了公司投身教育产业的前景与发展空间。我个人认为小水手双语优学馆的教育理念是独特而不可多得的,能够在这个飞速发展的`经济社会中关注孩子内心的成长,并致力于这种培养儿童强大内心的教育,是我非常欣赏和认同的,而我们的教学设施设备的完善和强大,让我看到了公司发展的光辉前景,同时也增强了我个人的工作信心和工作热情。

  最后,作为一名市场部人员,我认为我的个人能力能够胜任这份工作,也希望与这样一个实力雄厚、有广阔发展前景的公司长期合作!

  现本人正式申请成为公司正式职工中的一员,相信我会以认真严谨的工作态度,亲切活泼的生活作风投入到我的本职工作中去,为公司的发展尽自己最大的努力!

  特此申请!

此致

敬礼

  申请人:

  时间:

  市场部转正申请书 8

尊敬的单位领导:

  我是XX年X月XX日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

  此致

敬礼

  申请人:

  年月日

  市场部转正申请书 9

亲爱的领导们:

  你好。

  我于20xx年7月1日成为一家饲料公司市场部的试用员工,3个月的试用期今天已经到期(之前在该公司实*了10天)。根据公司的规章制度,我现在申请成为公司的正式员工。作为一名应届毕业生,当我第一次来到公司时,我非常担心如何与他人相处以及如何做好工作。

  然而,公司轻松和谐的'工作氛围和团结的企业文化让我很快完成了从学生到员工的转变。在职试用期期间,我大部分时间都在生产车间学*。通过我的学*,我了解了粉末、虾和膨化材料的生产过程和质量。我认为作为一名营销人员,只有专注于了解自己的产品,我才能为客户提供更好的服务。因此,我一直努力工作,积极咨询质量控制人员和有经验的同事。

  此外,我还和我的同事一起出差做市场调查和市场服务。通过这次出差,我熟悉了市场部的工作内容,学会了与客户沟通的技巧,也意识到了学*的重要性。因此,我一直在学*和积累简而言之,经过三个月的试用期后,我认为自己能够积极主动地完成工作,发现工作中的问题,积极全面地配合公司的要求开展工作,并能够与同事很好地合作和协调。当然,我还有很多不足之处。

  处理问题的经验需要改进。团队合作能力也需要进一步提高。我需要继续学*提高我的工作能力。在这里,我提出了成为正式会员的申请,并恳请各位领导给我机会继续锻炼自己。我将以谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作,为公司创造价值,与公司共创美好未来!

  申请人

  时间

  市场部转正申请书 10

亲爱的领导们:

  你好。

  我于20xx年7月1日成为一家饲料公司市场部的试用员工,3个月的试用期今天已经到期(之前在该公司实*了10天)。根据公司的规章制度,我现在申请成为公司的正式员工。作为一名应届毕业生,当我第一次来到公司时,我非常担心如何与他人相处以及如何做好工作。

  然而,公司轻松和谐的工作氛围和团结的企业文化让我很快完成了从学生到员工的转变。在职试用期期间,我大部分时间都在生产车间学*。通过我的学*,我了解了粉末、虾和膨化材料的生产过程和质量。我认为作为一名营销人员,只有专注于了解自己的产品,我才能为客户提供更好的服务。因此,我一直努力工作,积极咨询质量控制人员和有经验的同事。

  此外,我还和我的同事一起出差做市场调查和市场服务。通过这次出差,我熟悉了市场部的工作内容,学会了与客户沟通的技巧,也意识到了学*的重要性。因此,我一直在学*和积累简而言之,经过三个月的试用期后,我认为自己能够积极主动地完成工作,发现工作中的问题,积极全面地配合公司的要求开展工作,并能够与同事很好地合作和协调。当然,我还有很多不足之处。

  处理问题的经验需要改进。团队合作能力也需要进一步提高。我需要继续学*提高我的工作能力。在这里,我提出了成为正式会员的申请,并恳请各位领导给我机会继续锻炼自己。我将以谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作,为公司创造价值,与公司共创美好未来!

  申请人

  时间


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展4)

——市场部经理职责 50句菁华

1、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

2、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

3、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介,报公司批准后组织实施;

4、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后构成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

5、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

6、负责与医学会等专业机构建立联系;

7、负责与公司其它部门的工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;

8、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

9、销售成绩的统计与分析;

10、制定年度营销策略和营销计划。

11、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

12、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

13、拟订并监督执行市场规划与预算。

14、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

15、组织本部门管理人员对工作中出现的问题进行研讨,确定解决方案并监督其执行的结果。

16、对下级安排工作,并检验工作完成的状况。

17、负责市场部内部管理工作

18、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势; 3、负责公司品牌宣传、策划项目销售方案;

19、定期进行消费者调研,提出调研报告;

20、定期进行内部销售数据分析,形成分析报告;

21、分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议;

22、制订品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算;

23、完成上级领导交办的其他工作

24、执行促销方案,办理有关促销活动的公证手续,选择现场活动的场地并进行布置,准备宣传器材,联系参加现场活动宣传的外协团体和人员,对促销活动实况进行影像记录及保存归档,并于促销活动结束后评估促销效果;

25、根据营销方案,并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求,在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划;

26、指导监督各组长工作,提升部门业绩。

27、重点落实集体购买的合作事宜。

28、在市场部经理的领导下,做好公司的项目的营销管理计划,并组织本部门成员按计划执行实施。

29、配合项目总监做好项目客户的日常接待,感情联络等日常管理工作。

30、根据公司的经营情况,向客户提供信息,做好宣传推销,并及时了解客户需求,意见和最新计划。

31、建立市场信息系统,市场销售潜力的调查和分析。

32、对销售管理办法的研究和改进。

33、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。

34、建立物业服务人员数据库建设规划,并督促实施。

35、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。

36、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。

37、及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

38、指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

39、负责维护和拓展私募公司,三方公司,投顾公司等重要渠道;

40、带领团队完成业绩指标。

41、加强与销售人员的沟通,收集市场信息,计划安排年、季、月及各项市场推广策划;

42、懂物业管理和工程方面知识者及有驾驶证者优先考虑。

43、参与物业服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;

44、进行市场开拓与渠道管理,寻找客户资源,开发新客户,维护老客户,发掘潜在客户群;

45、对客户保持有效跟踪,及时填写《客户信息跟踪表》并动态更新;

46、工作总结并制订周/月度/季度工作计划,提供合理建议与想法,报部门领导审核;

47、介绍上级领导安排的其他工作。

48、全日制本科及以上学历,市场营销相关专业毕业优先;

49、具有3年美国留学及工作经验,熟悉美国国情及经济状况并能作相应的分析;

50、工作积极主动,具有市场洞察力;


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展5)

——市场部经理岗位职责 (菁华5篇)

市场部经理岗位职责1

  岗位名称:市场部经理

  直接上级:营销部经理

  下属岗位:业务管理员,市场调查员

  岗位性质:全面主持市场部的工作

  管理权限:对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力

  管理责任:对所承担的工作全面负责

  主要职责:

  1.对产品销售管理工作;

  2.负责市场开拓和管理工作;

  3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

  4.对销售管理办法的研究和改进;

  5.产品市场销售潜力的调查和分析;

  6.对下属人员工作的考核、评比、激励;

  7.销售成绩的统计与分析;

  8.对同业、客户、环境的调研;

  9.负责对账物卡的'核对;

  10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

  11.半年一次销售情况的评价;

  12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

  岗位要求:

  1.具有大专以上文化程度和营销管理知识;

  2.具有较强的管理能力和工作协调能力;

  3.熟悉公司产品和基本生产情况。

  参加会议:

  1.参加公司召开部以上有关工作会议;

  2.参加公司每月季的工作协调会;

  3.参加公司年度工作评比会。

市场部经理岗位职责2

  工作职责:

  1、带领西安商务团队完成公司政企合作项目,猎取单身***资源;

  2、带领团队开拓及维护西安本地企事业单位客户资源;

  3、熟悉线下联谊活动完整流程,

  任职资格:

  1、有西安本地*企事业单位资源优先;

  2、有团队管理和跨部门对接经验及经历优先;

  3、有责任心,目标感,极强的执行力,有事业心;

  4、有爱心,愿为单身人士付出,解决真正有需求寻缘人士的择偶事宜;

  5、形象气质佳。

市场部经理岗位职责3

  根据公司年度发展战略目标,规划公司的市场战略与策略,制定详细营销计划并监督实施;带领本团队完成年度经营任务,实现市场发展目标。

  一、岗位职责:

  1、根据公司年度战略发展目标,制定详细销售计划并监督实施;

  2、根据市场需求,制定产品方案及报价,最大限度满足客户要求;

  3、甄别信息的真实性及可靠性,督促项目信息的跟踪及沟通,邀请目标客户到公司考察;

  4、按区域、项目落实目标责任人;

  5、进行有效的客户管理和沟通,分析、了解客户需求,及时反馈并给予解决,建立售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈);

  6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

  7、对本部门人员进行业务指导和工作考核;

  8、根据市场调查分析,综合客户反馈意见,提交分析报告;

  9、督促员工做好合同的签订、履行与管理工作,监督业务人员做好应收账款的催收工作;

  10、进行客户满意度调查

  二、工作内容:

  1、负责市场开拓和管理工作;

  2、负责编制本部门年、季、月物流量和预算的计划工作;

  3、对市场价格及市场进行潜力的调查和分析;

  4、对下属人员工作的考核、评比、激励;

  5、物流量业绩的统计与分析;

  6、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。

  7、建立良好的客户关系,保持亲善的态度,树立公司的专业形象。

  8、积极有效督促客户预付款到账后进行发货流程,以最经济的方式运作并保持高效率。

  9、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

  10、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;

  11、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

  12、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

  13、协助总经理做好周边邻里关系、处理好对外公共关系。

市场部经理岗位职责4

  1.市场开发。

  2.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

  3.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

  4.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

  5.其他临时性工作。

市场部经理岗位职责5

  1、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理;策划事件营销活动,有效提升产品品牌性和知名度;

  2、制定活动音乐会、大师班、专题等活动项目的设计策划,活动定位、及企业文化推广方案;

  3、根据销售计划,季节和营销热点设计和规划营销活动方案:策划各类主题促销活动(节假日、类目销售、周年庆),包括内容创意、促销手段选择、卖点提炼、活动页面设计等;

  4、负责活动的统筹规划和执行落地,与其他等部门有效沟通和协作,达成活动最优目的;

  5、收集有关行业的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见。

  6、负责收集整理归纳客户资料,对客户群进行分析,根据数据分析,有针对性的策划营销活动,提高销售产出。

  7、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

  8、完成领导交付的其它工作。


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展6)

——市场部转正工作总结 (菁华5篇)

市场部转正工作总结1

  首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xx公司,并对我全方面的培训,给予我在公司发展的机会。感谢x董事长、xx总经理、xx副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助,使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息,并得以提高。当我进入xx的第一天开始,我深知自己的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。认真学*公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我xx公司有了更深刻和完整的认识。xx公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学*、扎根发展、努力发挥的信念,相信随着公司的发展,自己也一定会有大的进步。

  在公司对新员工的培训期间,我努力学*公司整体情况及xx(产品)系统知识,熟练掌握了xx(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况,能系统明了将整个xx(产品)系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚,为今后业务工作的'开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学*过程中,深挖掘我公司与别的公司的区别与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是x董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者,所以我从不懈怠。

  在短时间内掌握的行业知识,并且在后期的工作中随时学*补充行业知识的学*。不仅在学*期间努力学*行业知识,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将业务工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学*行业知识,在业务工作中,互通信息,互相学*,为在这个行业中长期发展而努力。

  仔细学*了商务知识。x总对业务人员的培训不仅重视业务知识,对商务知识的培训也丝毫没有松懈,使得我们认识清楚业务员成功必备的素质,也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的信心。

  在*一个月的业务出差工作过程中,我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访,已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目,安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇,x50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目,河南亚洲新能集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等,都将在下半年和明年开始招投标工作。并且重点拜访了东华科技工程公司(化三院),在x总的帮助下,与化三院负责xx(产品)的相关人员建立了良好的合作关系,今后该院设计的xx(产品)项目对方将向业主推荐我们公司。在化三院设备采购部入网并通过审核,今后三院总包项目中如有xx(产品)系统,我们公司将可以作为三院的竞标方之一参与竞标。

  成功中标山西焦化股x份有限公司10万吨苯加氢项目xx(产品)系统。在项目招标前四天接手,积极向xx技术总经理,xx技术部部长,xx电气工程师学*苯加氢xx(产品)知识,在最短时间里详细了解技术方案。立即与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系,了解了该项目的竞标厂家,议标人员,设计单位,并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持,到达山焦后,积极配合xx总经理与山焦相关领导进行沟通,争得了山焦相关领导的支持。开标前积极准备述标。最终我公司顺利中标。

市场部转正工作总结2

  在岗试用期间,我在市场部学*工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的。

  首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的市场部试用期工作总结,也很荣幸地能够成为贵司的一员。

  我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。

  一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

  三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;生活中我也常常关心同事,经常于他们谈心、交流,他们不开心时,我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

  工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格XX人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的XX人,能在世纪这个大舞台上展示自己,能为世纪辉煌奉献自己的一份力量。

市场部转正工作总结3

  作为一名刚来公司的新员工,我对市场部的工作一窍不通,因为之前并没有学*过这相关的知识,可以说是完全的小白,所以一切都是需要从头来学。现在我进入我们公司市场部已经有三个月了,公司的试用期考核已经结束,我能够在试用期里面完成检验,这与公司的帮助和各位同事前辈的指导息息相关的,我十分感谢各位!

  进入公司的第一堂课是入职,因为我们市场部工作,是一个非常考验工作能力和技巧的,并不是任何一个人就能够做好,所以会对我们新员工进行一定的培训,交给我们做市场的一些方式方法。我作为一个市场小白,在培训里面可以说是表现最差的,培训老师讲的虽然每一个字我都懂,可是各种专业名词夹杂在里面,我就蒙圈了。好在老师并没有因此而对我放弃,还在课余时间跟我说,要想在市场部里面做下去并且做好,自己必须要有充足的专业知识,他及时现在是在做培训,可依然在经常学*市场的东西。所以他给我推荐了一些关于这一块比较入门的一些书籍,让我在课后自己去看一下学*一下。这次的培训共一周,老师教会了我们很多,虽然我很多不懂,可是我用勤能补拙的方法,勉强跟上了大家的节奏。

  一周后,我终于上岗了。公司的领导将我分配到了组里面,还专门让一个成绩优秀经验丰富的组长多带我一下,这让我十分地感动。组长在了解我的基本情况后,给我分配了一个虽然不是很难,但是能够学*到很多东西的一个工作,那就是——市场信息调研。在培训里面,我知道了市场部门可以说是一个公司销售的瞭望塔,相当于古代战场上的斥候,各种飞机里面的预警机。帮助销售部门了解当前市场的需求和需要。所以我的工作,就是需要跟踪当前的市场动态,收集我们公司销售产品的相关市场发展趋势,搜集下一级客户的需求量和底线价格和最高能接受价格,搜集同类产品、同行业的的竞争趋势和规划大致方向。这一份工作虽然难度不大,但是很能够学*到东西。要知道市场是驳杂的、不断变化的,各种各样的信息夹杂在其中,有些信息甚至是故意放出来迷惑同行的,真实和虚假夹在在一起,很考验我们的辨别能力。所以在这一份工作里面,组长是有心的。

  所以在试用期的这段时间里面,我能够学*到很多市场的知识,就离不开组长的安排,离不开各位同事和领导对我的指点和教导。我在心里由衷地感谢各位的无私!这几个月的时间学*工作,让我变得更加爱思考了,对待事物学会用正反面的角度来看待!

  虽然现在市场部试用期工作已经结束,但是我会一直保持一个学*的态度,向各位学*、请假,时刻牢记我是一个市场小白,我与大家的距离还是悬殊之别!

市场部转正工作总结4

  各位好,我是市场部的谢敏之,今天我报告的主题是提前转正的心得感言。

  首先请允许我在各位前辈面前班门弄斧一下,说一说如公司*三个月来的工作心得。在这里我总结出了一个公式:1+1+1+=“成长”,下面我分别来解释一下它们的含义。第一个“1”是多长一颗脑袋。我一直坚信“脑袋决定口袋”这句话。只有爱思考的脑袋才能比别人更快地挖到人生的第一桶金。我个人就比较爱思考,而且是不自觉地在思考。在办公桌前百思不得其解的问题,有时候会在*时思考的沉淀中突然产生灵感。在设计典型客户方案的时候有许多点子就是我在回家的路上等业余时间想到的,每次灵感乍现我就兴奋的用笔头把它们记录下来。

  第二个“1”是多长一只眼睛。我这里指的眼睛可不是小时候我们看的动画片里的“三眼神童”,而是指我们应该眼观六路耳听八方,多多留意一些身边的事。我认为对发生在身边的事的观察,也是一种经验和阅历的积累,同时也是开拓思路和眼界的一条捷径。在修改试用流程的过程中,我就发现我们客户的账号密码是随机分配的,这样十分不利于记忆,导致客户流失,而现在网络世界里主导的则是有客户自己设置密码,这样就不容易忘记。这就是留心观察这个*惯给我带来的影响,现在可能还处在借鉴的阶段,但慢慢培养自己,将来我们就能自己创造出更新更好的方式。

  第三个“1”是多长一张嘴巴。嘴巴的功能一是吃,二是说,我这里要强调的是问!作为一个职场新人,什么都不懂,什么都不会,所以“问”在能否快速适应和掌握工作中起到了决定性的作用。虽然*时我可能会问出一些很“愚蠢”的问题,但大家从不会因为这样而取笑我,反而增厚了我们同事之间的感情。在一问一答的过程中,我就能避免走很多弯路,有时候还能有额外收获。除了向同事们取经外,父母和家人也是资深经验的来源。

  最后那颗心代表的就是最关键的积极的心态!前国足传奇教练米卢曾说过“心态决定成败”。有积极心态的人才能抗压,才能在逆境中找到克服困难的法门。在这里我要举个经典的例子:镇守襄阳城的郭靖大侠,他其实天资愚钝,小时候*武总是毫无进步,但他心态却是甚好,知道自己笨,但也不气馁,总是孜孜不倦地苦练,终于遇到了高人指点,成为一代英雄。所以在成长的路上,没有这么一颗积极的心是万万不可的。

  这次我能顺利提前转正除了上述四点外,其实还有一个更重要的秘密——那就是一直支持我的工作团队。在这里我要感谢雷厉风行的Mary,教人不倦的师傅饶志军,温柔善良的邵美玉,亲切认真的李兰兰,“琴棋书画”样样精通的徐庭筠和在座的千里之行团队的每一位!

市场部转正工作总结5

  首先感谢公司人力资源部认可、招聘我进入xxx公司,并对我全方面的培训,给予我在公司发展的机会。感谢x董事长、xxx总经理、xxx副总经理及公司其他领导和同事给予我无时不在的培训、教导与帮助,使我在短短的三个月时间里能学到最多的知识和信息,并得以提高。当我进入xxx的第一天开始,我深知自己的欠缺是对我公司、行业及产品系统知识的掌握。认真学*公司人力资源部组织的对公司历史、制度等的培训,对我xxx公司有了更深刻和完整的认识。xxx公司深厚的历史底蕴、严谨的工作氛围、科学的管理制度增强了我在公司这块沃土上潜心学*、扎根发展、努力发挥的信念,相信随着公司的`发展,自己也一定会有大的进步。

  在公司对新员工的培训期间,我努力学*公司整体情况及xx(产品)系统知识,熟练掌握了xx(产品)系统各部分的作用、工作原理、结构、特点、材料等等情况,能系统明了将整个xx(产品)系统详细、顺利、条理地向项目业主讲解、交流清楚,为今后业务工作的开展而奠定坚实的基础。对公司介绍的学*过程中,深挖掘我公司与别的公司的区别与优势,自己组织语言,将公司的特点、优势、业绩等全面地介绍给业主。这也是x董事长提倡业务工作制胜的“三把斧”的两者,所以我从不懈怠。

  在短时间内掌握的行业知识,并且在后期的工作中随时学*补充行业知识的学*。不仅在学*期间努力学*行业知识,为自己尽快进入工作角色而准备,并且要想将业务工作做的更加出色突出,融入到这个行业中来,在工作过程中努力广交朋友,学*行业知识,在业务工作中,互通信息,互相学*,为在这个行业中长期发展而努力。

  仔细学*了商务知识。x总对业务人员的培训不仅重视业务知识,对商务知识的培训也丝毫没有松懈,使得我们认识清楚业务员成功必备的素质,也使得我们在业务工作与人沟通中细节上的胜出增加一筹。使我们增强了成功的信心。

  在*一个月的业务出差工作过程中,我将安徽和河南两省的项目信息进行了拜访,已经和一些项目的甲方相关人员取得良好的沟通。典型的项目有安徽合肥四方集团30万吨/年合成氨10万吨/年甲醇项目,安徽华谊化工有限公司60万吨/年甲醇,x50万吨/年醋酸及30万吨/年醋酸乙酯项目,河南亚洲新能集团110万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目等,都将在下半年和明年开始招投标工作。并且重点拜访了东华科技工程公司(化三院),在x总的帮助下,与化三院负责xx(产品)的相关人员建立了良好的合作关系,今后该院设计的xx(产品)项目对方将向业主推荐我们公司。在化三院设备采购部入网并通过审核,今后三院总包项目中如有xx(产品)系统,我们公司将可以作为三院的竞标方之一参与竞标。

  成功中标山西焦化股x份有限公司10万吨苯加氢项目xx(产品)系统。在项目招标前四天接手,积极向xxx技术总经理,xx技术部部长,xx电气工程师学*苯加氢xx(产品)知识,在最短时间里详细了解技术方案。立即与山西省国际招标有限公司的相关负责人取得联系,了解了该项目的竞标厂家,议标人员,设计单位,并且经过沟通取的得招标公司相关人员支持,到达山焦后,积极配合xxx总经理与山焦相关领导进行沟通,争得了山焦相关领导的支持。开标前积极准备述标。最终我公司顺利中标。


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展7)

——市场部经理岗位职责 (菁华6篇)

市场部经理岗位职责1

  1、根据公司中、长期市场战略规划,制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略,并就市场布局提出建议;

  2、根据公司阶段性市场目标,审核并组织制定营销策划方案和推广计划;

  3、根据公司财务制度规定,编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算,并监督、控制相关费用支出;

  5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;

  6、指导、监督市场信息和数据的分析工作,并审核市场研究报告;

  7、根据推广活动或广告的宣传效果,指导优化营销方案,并监督落实;

  8、指导新型推广渠道的拓展工作;

  9、管理、培养部门员工,制定部门考核机制并予以监管。

市场部经理岗位职责2

  1、全面计划、安排、管理市场部工作。

  2、制定年度营销策略和营销计划。

  3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

  4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

  5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

  7、拟订并监督执行市场规划与预算。

  8、拟订并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

  9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。

  10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

  11、拟订并监督执行市场调研计划。

  12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

  13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场部经理岗位职责3

  1、对产品销售管理工作;

  2、负责市场开拓和管理工作;

  3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;

  4、对销售管理办法的研究和改进;

  5、产品市场销售潜力的调查和分析;

  6、对下属人员工作的考核、评比、激励;

  7、销售成绩的统计与分析;

  8、对同业、客户、环境的调研;

  9、负责对账物卡的核对;

  10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;

  11、半年一次销售情况的评价;

  12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理岗位职责4

  1.根据企业的战略发展目标,对目标市场进行研究与选择,组织编制年度市场开发计划,并报市场总监审批;

  2.积极实施市场开发计划,扩大企业在市场中的`影响力;

  3.及时收集行业信息,跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

  4.了解同行业动态,市场及产品营销动态、竞争对手状况,组织对各种信息进行整理、分析、建档;

  5.统一规划组织企业内部公关活动,拓展媒体合作关系,通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

  6.组织实施品牌推广活动,在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;

  7.及时编制市场开发的各项费用预算,上报公司领导审批;

  8.控制市场开发中各项费用的支出,尽量降低市场开发费用,节约企业管理成本;

  9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;

  10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

市场部经理岗位职责5

  1、服从上级领导,及时完成下达任务。

  2、全面负责市场部 日常管理工作。

  3、制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

  4、组织和指导销售人员的`工作,对销售人员的业绩进行考评。

  5、对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。

  6、定期总结工作,并向厂长提交工作报告。

  7、市场开发。

  8、对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

  9、领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

  10、协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

  11、其他临时性工作。

市场部经理岗位职责6

  1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算,并控制相关费用支出,节约企业管理成。

  2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。

  3、拟定市场推广计划并组织活动实施,审核市场推广方案,定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销,买赠活动,路演活动等)

  4、组织市场专员开展市场调研工作,了解竞争对手动态,及时掌握市场信息,并整理成文提交公司领导,以此提供给公司做出决策依据。

  5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项,配合销售经理制定相关商务政策及促销计划,在市场实践中搜集整理亮点案例,并及时复制推广到各个经销网点。

  6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作,督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

  7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、*机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

  8、通过客户回访,做好客情公关事项,建立良好的客户关系,积极了解并获得客户的各种市场需求信息,配合销售部门及时解决客户售后工作,树立公司优良的品牌形象,提升客户满意度。

  9、负责建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档,并整理成文提交公司领导。

  10、按时完成网页更新信息,在公司所有对外广告中添加网址宣传,做好淘宝、微店的运营工作,以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

  11、做好门店管理工作,每月不定时完成门店拜访工作,巡店过程中不断发现问题,总结问题,并给出合理解决方案,及时做出商品促销活动方案及其他处理办法,避免产品出现滞销与长久积压。

  12、完成总经理交办的其他工作事项。


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展8)

——市场部经理述职报告 (菁华6篇)

市场部经理述职报告1

  我自20xx年02月中旬到南江市场上开始开展市场工作。*两个月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学*、不怕吃苦、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收获。

  现将我履行职责的具体情况汇报如下:

  一、负责市场推广、宣传。

  1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在XXX区各个单位推广信息化建设解决方案;

  2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。

  3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;

  4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。

  二、负责在区内建立、健全营销网络。

  1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;

  2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层;

  3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时最大限度地满足客户需求;

  4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

  XXX区信息中心市场部****年利润指标,完成XXX万合同金额,利润完成XXX万。实施目标及计划:

  一、区内市场方面:详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案;与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品;

  二、区外市场:整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市场动向,向开发部门提出方向性建议;积极和其他IT企业建立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的`渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户,随时跟踪客户对产品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。

  我们现在的确有很多困难,但我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来!

市场部经理述职报告2

  20xx年是我行金融市场部业务快速发展的一年,成立了北京代表处、也根据业务特性下设了四个二级部门。作为金融市场部一名客户经理,在20xx年通过金融市场部这个大的*台不断学*业务,办理业务,提高业务能力。以下是我20xx年度述职总结报告。

  一、关键绩效指标完成情况

  15年本人工作内容比较分散,在投行部、票据部、资产管理部、风控中台都做了一些业务。主要的业务指标完成情况是:在投行部配置了一些高收益的上市公司质押式回购、定增项目共计xxx亿。票据直贴业务xxx万元、资产管理业务xx亿。

  二、日常主要工作的完成情况

  1、投行业务:20xx年上半年主要在投行部,主要与xx信托、xx信托、xx证券这些交易对手操作了有x笔业务,金额共计xxx亿元,业务形式主要为股票质押式回购、上市公司定增。有些业务形式也是我们刚接触,在不断摸索中开展,积累经验;

  2、票据业务:20xx年做的票据业务主要还是一些直贴业务,共计xxx万元,转贴现业务主要辅助做一些基础工作。另外,对未开展票据的分行客户经理进行了票据业务培训讲课;

  3、资产管理业务:15年末调到xx,进入资产管理部工作,与xx信托操作了一笔xx亿集合资金信托计划。资产管理业务对灵活性、创新性要求较高,本人也希望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好这项工作;

  4、中台业务:20xx年x月份由于外派风控官的离任,在空档期内本人兼任了2个月的中台。也是按照要求完成了中台*时各项业务,组织投审会、印章的管理以及业务审批、人民银行票据数据的提供等;

  5、同业授信业务:由于投行业务涉及到交易对手的授信准入。申请了x户客户的授信工作,主要有:xx信托、xx信托、xx基金;

  6、合规专员兼职:15年完成了法律合规部要求合规专员的相关职责:包括自查相关业务、部门规章制度的整理上传、季度年度合规报告的撰写。

  三、员工培训和成长

  培训情况:

  1、授信业务培训学*:15年行内进行了授信业务案例学*,均有参加,通过行内领导这一系列的'案例学*,学*到了很多前辈的经验、很多*时未意识到的风险点,更加坚定了金融业务风险永远是第一位;

  2、部门培训学*:20xx年xx月份部门组织集中培训,主要课题有有企业文化、投行案例的分享、宏观经济分析、可转债可交换债的学*、分级基金、融资租赁、券商固定收益凭证、债券交易基础知识等。通过这次培训学*了二级部门之间的业务经验,以及更加全面认识了各个部门的业务情况。

  成长:

  1、视野更加开拓以及自身的不足:在20xx年也来到xx,通过与同业的交流,拓展自己的视野,去服务自己工作。同时也认识到自己的很多不足之处,需要提高的地方太多,在16年度中不断的去完善提高。

  2、风险意识进一步提高:在过去一年的工作当中,市场同业业务的风险也有所暴露。资本市场在牛熊切换中,也切身体会整个过程中的市场业务偏好,以及风险成本。这也给了本人更深刻的风险感受。

  3、提高对细节问题的注意力:在15工作当中认识到了很多细节性的问题在风险暴露的时候可能是很重要的。学*了、积累了一些经验。

市场部经理述职报告3

  市场部主要负责中心商务、产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户情况、采购信息提供、采购活动实施供应商管理等工作。

  一、负责市场推广、宣传。

  1、在公司发展战略规划的指导下,制定产品的市场推广计划和宣传计划及工程项目的推广计划,积极在XXX区各个单位推广信息化建设解决方案;

  2、积极开拓市场,并加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率。

  3、制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,主持制作、策划、委托设计、发布公司产品简介,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;

  4、开展对外与业务和产品相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。

  二、负责在区内建立、健全营销网络。

  1、负责公司客户资料的建立、保存和分类管理。负责客户情况收集,客户应用情况的调查,协助质量部门进行客户满意度的调查;

  2、负责市场调研与市场预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导,并负责将市场分析情况及销售情况总结提交决策层;

  3、负责将市场调研与市场预测结果反馈到相关部门,相互沟通、探讨,并协助研发部对新产品的研制、开发、包装,提供基于行业的定制开发服务需求,以及时最大限度地满足客户需求;

  4、负责客户关系的建立,签定合同,以及合同执行中业务部门或项目组所需要提供的客户方资源协调。

  XXX区信息中心市场部xxx年利润指标,完成XXX万合同金额,利润完成XXX万。实施目标及计划:

  一、区内市场方面:

  详细调查、了解区内各委、办、局的信息化建设现状,认真了解客户需求,对已经建立局域网等设施的单位了解其应用情况,听取客户意见,建立客户档案;与其他部门合作,针对不同的行业、针对客户单位的不同情况,提出适宜的信息化建设解决方案;与其它部门合作积极推广我们的新技术、新产品;

  二、区外市场:

  整合信息中心已有产品和资源信息,进行同类产品比较、优劣式分析,制定推广计划,推动现有软件产品和工程产品的销售,了解市场动向,向开发部门提出方向性建议;积极和其他IT企业建立联系,争取建立优势互补的合作关系,借助他们的渠道销售我们的产品和服务;把握现有的客户,随时跟踪客户对产品的使用情况,做好客户跟踪、反馈工作。

市场部经理述职报告4

尊敬的领导:

  承蒙领导信任,很荣幸能够加入到xxx智能设备有限公司这个欣欣向荣的大家庭!能够跟随公司,跟随智总来做一番事业。能够和xxx这么多优秀的员工共同进行创造性的工作。

  自7月6日来到公司至今已经两月有余了,期间在车间学*了两个星期。荣部长、罗部长给予了很多的指导,车间的同事也给详尽的解说了各个产品的性能、特点和主要的功能模块。详尽的了解了个产品的构造和组装生产,并试着组装了一些产品部件。通过这个过程,对于各产品有了一个总体的认识。

  之后智总、周总、齐公又进行了系统的讲解,通过讲解对产品知识基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按装应用在哪里、明了我们产品的优势、竞争性产品的特点。

  在接下来的两个星期,基本上是对公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市场政策、发展历程。这个过程当中,市场、售后各环节开始接触、熟悉。

  在进入第二个月开始接手市场部的全面工作。开始了解销售各个环节和售后具体工作,并把重点放在对市场管理、客户管理和后期政策规划上,着手或准备着手解决市场部的一些相关问题。

  为了更深入的了解市场和客户情况,随同xxxx走访了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。随同xxx走访了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx设施公司。与大多数客户作了深入的交流,了解了客户想法、需求和建议,并基本解决了一些欠款问题,和客户达成深化合作的'意向。

  与市场、售后及内勤所有人员对于工作进行了深入沟通,就市场、售后和内勤工作各个环节深层次的一些问题进行了了解。有如下不成熟的看法,请智总参考:

  1公司历经十多年的发展,完成了初步的资本积累,生产、研发能力的积累,行业影响力的积累,生产工艺的积累,骨干型科研、生产、销售等人才的积累,这是我们的优势。

  2当我们初入市场或未达规模化阶段,我们倾全力去发展市场,我们可以缺乏战略规划,集约性的生产管理,系统、模式性运营管理。

  但到今天这个历史阶段和规模阶段,我们就必须强调战略性的发展规划,制度流程化的运营管理,战略性、集约性的研发、生产管理和模式化的市场运营管理了。

  3我们需要着手解决的几件事情

  (1)生产质量与我们xxx大公司的品牌、历史、规模要相符,这是我们的基础。

  (2)相应的产品研发、创新能力及投产新产品的能力和步伐,这是我们持续发展的基础。

  (3)售后服务标准化、规范化。

  (4)管理制度化、流程化、责任化、高效化。

  (5)市场运营模式化,并强调渠道创新和高效化。

  (6)公*、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

  (7)更有竞争力的市场政策的建立。

  针对于上述拙见,已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考,期望能够解决现阶段最急迫的问题,使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

  这个阶段做的主要事情还有:

  (1)考虑网站的规划,主要是把在线洽谈模块的纳入,强化网络的营销力量和宣传作用。

  (2)管理软件的应用或是纸质管理工具的制定,强化管理的规范化。

  (3)说明书的标准化和质量

  (5)明年政策的考虑以供智总决策参考。

  上述为入司两月的主要工作,当然也有很多的考虑欠周,这也是一个过程,在这个过程中智总都在指导进行,所以才能够有成长,感谢智总!同时也感谢周总、齐公和所有员工!

市场部经理述职报告5

尊敬的领导:

  大家好,我叫xxx,三个月的时间真快,在这三个月当中,在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下:

  一、熟悉样品

  我们样品分布在四个地方存放:

  1、样品仓,xx年入库的

  2、展厅又分展柜,和地上,展柜又分8个部分,皮具系列,包装系列,咪咕系列,商务系列,伊人系列,高尔夫系列,八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是xx年入库的和xx年投标项目退回的,

  3、营销仓库:营销仓库主要是20xx年的样品及香港买的产品。

  4、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品xx、xx年的样品。

  二、样品仓流程

  从熟悉样品之后,慢慢的参与样品,从产品命名,到产品*台入库,贴图,配合各部门所需要的借样及还样,然后和小潘一起协助项目负责人的投标参与,协助创意部门完成工作。

  三、做电子台帐,手工帐

  完成上级吩咐的任务,做好每天营销仓库的出入库帐,及时更改库存。

  完成xx及xx的电脑台帐,及手工帐,及时核对库存,做到帐与物相同。

  四、其他工作

  协助主管日常工作,配合积分发货,做电子表格,给积分出库打箱标,根据到货情况,按照积分给的数打小标。协助营销仓库,配合生产叫临时工,登记个人流水的明细,给临时工工时统计,发放工资,积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去的工作做出正确的结论。

  以上所述,是我*期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。

  最后我要说的是希望公司还可以组织活动,如西点学院,让我受益匪浅,希望多多组织团队精神,我们都是最棒的。

  谢谢!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

市场部经理述职报告6

各位同志:

  20xx年,我担任公司市场部总经理一职,蓦然回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

  一、履行职责情况。

  根据董事会年初提出的计划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

  1.认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。 在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

  2.建立健全内部管理制度。

  为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道;建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

  通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

  为提高企业形象、增强市场竞争实力,在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

  3. 建立生产管理、质保体系。

  对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发;通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

  在包头地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

  4.积极拓展市场,打造优质服务*台。

  对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向*衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

  5.改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

  公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地*部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关*主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

  6.人力资源状况

  公司拥有同事79人(临时工8人),其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12.17%。为26%的同事交纳三险(高管、未转正人员、退休返聘人员未参保)。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

  目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

  二、工作中存在的问题。

  虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

  1.公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

  2.基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

  3.优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

  4.在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技;这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法;利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

  5.在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受*贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

  三、下一年的工作初步打算。

  新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但这又能代表什么;我有绝对信心在董事会的领导下,努力组成一个有凝聚力的团队,一边一起勇挑重担,然后带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

  1. 调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

  2. 加强市场开拓的力度,20xx年作为市场开拓年,力争全面把新型反向*衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

  3. 加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

  企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学*,提高思想觉悟、工作能力和管理水*,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展!

  我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益。

  最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。


市场部经理转正申请书 (菁华3篇)(扩展9)

——市场部经理竞聘书优选【五】份

  市场部经理竞聘书 1

  公司的各位决策者,大家好!

  经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。

  此应聘申请分为六大部分,前三部分为现实情况,后三部分为假设如果我做了市场部部长,我将怎样开展我的工作。摘要如下:

  一我为什么要应聘这个职位

  二我有能力应聘这个职位,并且有信心做好这个职位

  三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解

  四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程

  五2011年度市场部部门目标

  六为达到市场部目标,我所需要进行的活动

  附录:我所做过的跟市场部相关的工作

  一.我为什么要应聘这个职位。

  事情从我们公司独立策划完成TI-LERUNE团队及新产品推介会开始:准备阶段真的很忙,尤其是为了布展,宣传板,宣传语,准备面料,成品,一直都有在加班,但是我们是作为一整个团队,为了一件事情、一个目的,拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告,每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中,我得到很多乐趣。然而,这点还不是最主要的。

  最打动我的是,在推介会的过程中感受到的,以及推介会结束后,客户们的反应与反响中感受到的:在我们公司从来没有任何一个人有这方面经验的情况下,可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度,让所有的客户都认可甚至惊艳,让我们的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常骄傲,为我们团队,更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子,为是联润翔公司的一份子而骄傲。

  但是,我当时想的是,这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲,我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。现在世界上的许多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来,我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔!

  这是我当时的真实想法,没有想到在47天后的今天,有机会实现这样的想法。

  二.我有能力应聘这个职位,并且有信心做好这个职位

  经过仔细分析,我具有以下优势以及能力,可以使我胜任这个职位:

  2.具有良好的形象思维能力。可以监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。

  3.具有很好的语言组织能力。

  4.思路清晰,具有全局掌控能力,以及过程控制能力。

  5.有想法,有创意,有计划独特企划以及推广的能力。

  6.长期的外贸业务养成良好的成本控制能力。

  三.市场部工作划分浅见及我对市场部的理解

  虽然不是学*相关专业的,但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中,有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的经验。

  同时今天回家后翻阅了大量的资料,结合我们公司的实际,有以下的一点粗浅看法,请批评指正。

  市场部是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据,为公司的`销售人员提供强有力的销售支持,为公司的客户提供感人关怀,竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

  市场部的工作大致可以划分为产品开发(了解新型原料动态,新型功能,为产品开发提供创新的源泉,完成新产品定义),市场开发(产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里),公司产品宣传及推广(负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法),销售支持及客户关怀。

  四.市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程

  ※日常工作范围

  五.2011年度市场部部门目标

  六.为达到市场部目标,我所需要进行的活动

  即使我没有应聘上市场部部长,如有需要,我仍愿意将今天查找的海量资料以及所有的好想法与公司分享,这对我个人也是非常好的学*机会。

  谢谢!

  市场部经理竞聘书 2

  尊敬的公司领导、各位同事们:

  大家好!我叫XX。我竞聘的岗位是市场部副经理。首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司领导对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

  一、具有过硬的思想素质。

  5年的工作锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从思想上都得到了很好的锻炼和提高。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,保守商业机密,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

  二、具有较强业务能力。

  几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学*。使自己在与客户交谈中始终处于主导地位。同时,我还认真学*销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

  三、我对人热情,办事耐心,有较强的协调能力。

  不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果。这一点,对于

  市场经理来说是不容忽视的素养,销售本事就是服务。对自己身边的姐妹兄弟我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的问题。

  下面介绍一下我的工作方法:

  一.完成上级下达的任务目标。

  我采用以下方式,协助经理将任务目标数字化,并将其进行分解,制定任务分配方案,将全年任务额分成上半年,下半年,在细化,按人头、月份进行分配。

  二.完善团队,使之成为完整的团体,活跃的组织,有战斗力的团队。

  销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造氛围来提高员工的素养、创造团队的文化精神。推行培训计划,学*产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己;通过学*,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、新方法。

  三、市场调研分析

  (1)制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;

  (2)分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;

  (3)策划、组织市场活动,安排公司产品宣传,并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息;

  (4)策划新品的上市和已有产品的更新换代,包括:计划的制定、实施,广告创意,宣传文章的撰写及活动的策划、实施;

  (5)协助销售部门的销售工作,维护供方关系。

  四、勇于探索和创新,向上级提供宝贵建议。

  定期与各部门经理进行一次市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,与上级沟通,解决问题。

  五、自我学*自我完善的提高。

  对我自己更要要求严谨,要不断去充实自我,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。

  如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求。

  市场部经理竞聘书 3

尊敬的领导、老师:

  上午好!我是**烟草市区二线客户经理***,我竞争的岗位是市场经理。我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售*惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

  一、 对市场经理岗位的几点理解:

  1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

  2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

  二、对市场经理岗位工作的几点设想:

  1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公*、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

  2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑*台上设置一个工作例会*台,通过这个*台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

  3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)

  4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

  如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

  如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

  谢谢大家。

  市场部经理竞聘书 4

  第一篇:

  尊敬的领导、老师:

  上午好!我是xx烟草市区二线客户经理xxx,我竞争的岗位是市场经理。我是2012年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈

  地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售*惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

  一、 对市场经理岗位的几点理解:

  1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

  2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在xx烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

  二、对市场经理岗位工作的.几点设想:

  1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公*、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

  2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑*台上设置一个工作例会*台,通过这个*台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

  3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。(实际操作)

  4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

  如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

  如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

  谢谢大家。

  第二篇:

  尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。

  我竞聘的职务是电信公司市场部经理。综合分析,我认为我竞聘这一职务的优势主要有以下三个方面:

  一是我具备较高的政治素质。参加工作以来,在公司领导和同事们的帮助下,我认真学*了党的一系列方针、政策,并在实际工作中加以运用,现已具备了较强的政治素质及承受能力,在思想上我能与***保持高度一致。

  二是本人年轻,精力充沛。我今年**岁,作为青年人,我思想**,勇于探索,开拓进取,富有改革和创新精神。特别是*几年的学*和实践,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验,我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

  三是多年的工作实践使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水*。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,有很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,特别是在我担任异网业务项目部经理期间,为了完成公司的任务指标,我把全部心血都倾注在工作上,这一年,我带领我的团队完成了公司1/3的收入,与渠道代理共同组建的电话营销班在04年作为经验在全区交流。同时,多年的工作经历,也使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为搞好市场拓展与管理工作奠定了坚实的基础。

  四是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作以来,我先后做过电信客户服务中心、网吧业务、话吧业务等工作。特别是在担任异网业务项目部经理期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水*、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于电信公司,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

  如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水*,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,以市场部门神圣使命为动力,努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,把十个旗县区的业务做好,做严,做强。坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司2005年业务发展提速、效益提升的目标。

  市场部经理竞聘书 5

  今天CN人才网小编为大家准备了市场部经理竞聘书范文,希望对大家有帮助。

  市场部经理竞聘书范文一

  公司的各位决策者,大家好!

  经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。

  此应聘申请分为六大部分,前三部分为现实情况,后三部分为假设如果我做了市场部部长,我将怎样开展我的工作。摘要如下:

  一我为什么要应聘这个职位

  二我有能力应聘这个职位,并且有信心做好这个职位

  三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解

  四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程

  五2011年度市场部部门目标

  六为达到市场部目标,我所需要进行的活动

  附录:我所做过的跟市场部相关的工作

  一、我为什么要应聘这个职位。

  事情从我们公司独立策划完成TI-LERUNE团队及新产品推介会开始:准备阶段真的很忙,尤其是为了布展,宣传板,宣传语,准备面料,成品,一直都有在加班,但是我们是作为一整个团队,为了一件事情、一个目的,拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告,每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中,我得到很多乐趣。然而,这点还不是最主要的。

  最打动我的是,在推介会的过程中感受到的,以及推介会结束后,客户们的反应与反响中感受到的:在我们公司从来没有任何一个人有这方面经验的情况下,可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度,让所有的客户都认可甚至惊艳,让我们的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常骄傲,为我们团队,更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子,为是联润翔公司的一份子而骄傲。

  但是,我当时想的是,这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲,我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。现在世界上的'许多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来,我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔!

  这是我当时的真实想法,没有想到在47天后的今天,有机会实现这样的想法。

  二、我有能力应聘这个职位,并且有信心做好这个职位

  经过仔细分析,我具有以下优势以及能力,可以使我胜任这个职位:

  2、具有良好的形象思维能力。可以监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。

  3、具有很好的语言组织能力。

  4、思路清晰,具有全局掌控能力,以及过程控制能力。

  5、有想法,有创意,有计划独特企划以及推广的能力。

  6、长期的外贸业务养成良好的成本控制能力。

  三、市场部工作划分浅见及我对市场部的理解

  虽然不是学*相关专业的,但是在会展中心总经理竞聘稿我7年的工作生涯中,有过多次有国际化大公司以及大品牌开发部以及市场部打交道的经验。

  同时今天回家后翻阅了大量的资料,结合我们公司的实际,有以下的一点粗浅看法,请批评指正。

  市场部是为了给公司的高层决策者提供详实有效的数据分析结果,为公司的年度营销目标以及新产品开发计划提出合理化建议方案,为新产品的规划、定价、推广、以及发展提供强有力的依据,为公司的销售人员提供强有力的销售支持,为公司的客户提供感人关怀,竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。

  市场部的工作大致可以划分为产品开发(了解新型原料动态,新型功能,为产品开发提供创新的源泉,完成新产品定义),市场开发(产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里),公司产品宣传及推广(负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法),销售支持及客户关怀。

  四、市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程

  ※日常工作范围

  五、2011年度市场部部门目标

  六、为达到市场部目标,我所需要进行的活动

  即使我没有应聘上市场部部长,如有需要,我仍愿意将今天查找的海量资料以及所有的好想法与公司分享,这对我个人也是非常好的学*机会。

  谢谢!

  市场部经理竞聘书范文二

  各位领导:

  今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

  我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参加工作,90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作,93年7月至12月在销售处从事军品计划及统计工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分厂从事计划工作,XX年1月至XX年年3月通过竞聘从事销售工作。XX年年3月至2015年4月底在成型车间从事管理工作,期间把**鞋产量从日产6000双提到到6500双,军品从日常4800双提高到5500双。

  我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀***员。在从事销售工作中我注重理论知识的学*,20XX年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,XX年通过在党校学*取得本科学历。

  如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

  1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

  2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的唯一办法。

  3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

  4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

  5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

  6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

  7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

  如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学*,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。请支持我,谢谢!

相关词条