市场部员工转正申请书汇总五篇

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  市场部员工转正申请书 1

尊敬的单位领导:

  我于20xx年2月19日进入公司市场部,从事市场营销工作,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过国营企业,民营企业工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  三个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教,不断提高自己,争取尽早独当一面,为公司作出更大的贡献。当然初入公司,难免出现一些小差错需要领导指正,但这些能让我更快的成长,在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面,杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助,感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

  市场部员工转正申请书 2

尊敬的单位领导:

  我与20xx年x月XX日进入公司市场部,在工艺组做技术服务工作,后因公司的需要进入非钢市场公关组,从事市场开发和技术支撑方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过国营企业,民营企业工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  三个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的`每一项任务,同时主动为领导分忧,服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教,不断提高自己,争取尽早独当一面,为公司作出更大的贡献。当然初入公司,难免出现一些小差错需要领导指正,但这些能让我更快的成长,在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面,杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助,感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼!

申请人:XXX

  申请日期:XX年X月X日

  市场部员工转正申请书 3

尊敬的领导:

  我于20xx年x月xx日进入公司市场部,在工艺组做技术服务工作,后因公司的需要进入非钢市场公关组,从事市场开发和技术支撑方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过国营企业,民营企业工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  三个月以来,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧,服从公司战略发展的调配。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向周围的同时请教,不断提高自己,争取尽早独当一面,为公司作出更大的贡献。当然初入公司,难免出现一些小差错需要领导指正,但这些能让我更快的成长,在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面,杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导和同事对我的指正和帮助,感谢他们对于我工作的失误给予的中肯的指正。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

  市场部员工转正申请书 4

尊敬的领导:

  我叫张三,于x年x月成为市场部经理,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  1、经过六个多月的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有较强的处理能力,能独立完成本职工作,能与同事精诚合作,解决工作中的问题。

  2、勤恳工作,用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地帮助他们;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

  3、遵纪守法,严于律己。按时上班,从未迟到、早退。积极主动加班,以公司为家。

  在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学*请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

  当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  总之,在这3个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

  在此我提出转正申请,恳请领导予以批准。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日

  市场部员工转正申请书 5

尊敬的领导:

  我叫xxx,于xxxx年9月1日进入公司,根据公司的需要,目前担任市场专员一职,负责xx大学南校区的考研招生工作。本人工作认真、积极且具有较强的责任心和进取心,勤勤恳恳,一丝不苟,工作热情高,且能持之以恒;性格温和开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作意识;责任感强,基本上完成领导交给的任务,与公司同事之间能够通力合作,相处得融洽而和睦,配合各部门负责人积极地完成各项工作;积极学*新知识、新业务和新技能,注重自身发展和进步。

  经过一个月的实*,我对市场专员这一职位有着更深刻的认识和了解,对公司产品体系、企业文化、规章制度等情况更加了解和熟悉,现将九月份的工作情况总结如下:

  1.校园代理体系的建立方面,由原来的一两个发展到现在的十几个,并按公司要求每周定期或不定期地与代理见面,传达公司领导的指示和会议精神,并对他们进行一定的业务技能培训;及时与他们进行交流和沟通,密切关注每位代理的最新动态和业务进展情况,对他们的招生情况进行跟踪和督促,帮他们分析和解决一些工作中的实际问题,取得良好的效果;与每位代理相处融洽,关系处理得较好。

  2.招生业绩方面,在业务不是很熟练和情况不是很熟悉的情况下,虽未完全达到公司规定的要求,但经过上级的英明领导、本人的不懈努力、同仁的大力支持和代理的积极配合,还是取得了较好的成绩。

  3.纪律方面,自进公司上班以来,时刻严格要求自己,从未出现过迟到、早退和请假现象;严格遵守公司的各项规章制度,听从上级的指示和安排,未曾出现过违规违纪现象。

  4.待人接物方面,讲文明,懂礼貌,注重礼尚往来;尊重上师,团结同事,善待下属(代理);有着很强的团队意识和集体荣誉感。 在本部门的工作中,我工作勤奋、踏实,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也存在着很多问题和不足,希望部门领导及时给我指出,我会虚心接受并予以改正,以便更好地开展工作。

  我深深地感受到公司宽松融洽的工作氛围和团结向上的企业文化,让我很快进入了工作角色。在公司领导的指引下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,处理好上下级和同级之间的关系。在以后工作中,我会更加虚心向老员工学*,不断完善自我,使工作能够更好更快地完成。我坚信我一定能做好工作,成为优秀的万学人中的一员,不辜负领导对我的期望。

  总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个团结、和谐、奋进的团队是非常重要的,一个积极向上、前途美好的公司和英明果断的领导是员工前进的动力。万学教育给了我一次很好地展示自我的机会,因此,我要珍惜这次机会,为公司的发展尽一份绵薄之力。

  在此我郑重向公司领导提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  20xx年xx月xx日



市场部员工转正申请书汇总五篇扩展阅读


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展1)

——市场部转正申请书 (菁华3篇)

市场部转正申请书1

尊敬的单位领导:

  我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的'年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼

  申请人:

20xx年xx月xx日

市场部转正申请书2

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的.工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识.我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务.通过出差,我熟悉到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.当然,我还有很多不足,处理题目的经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

市场部转正申请书3

尊敬的单位领导:

  我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的`莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼

  申请人:

  xx年x月xx日


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展2)

——市场部员工述职报告汇总五篇

  市场部员工述职报告 1

  转眼已经到了1X年7月份,根据自身的实际情况,我对自己1X年上半年工作做出了评定和*助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强,所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累,只有你的业绩才能证明你的能力,其它所有的只是空谈。

  三、团队协作

  上半年工作中总结出:现在的公司只有较强的个人能力是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

  四、存在问题

  1.自我学*力不够,总是需要鞭策

  2.工作还有潜力没有全部发挥,需要改进工作方法

  3.对于*时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最后的总结,采用和实施

  五、解决方法

  1.合理地安排自己的学*时间,没有特别重要的事情,不可打乱学*计划

  2.给自己制定工作流程,不断改进工作方法,学*优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间,利用好五项管理

  3.在培训和会议之后学会总结和分析,分析出自己目前的工作问题,总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较轻松。

  以上就是我对20xx年上半年的工作总结,在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。接下来我会认真执行下半年的工作,为自己的目标而努力!

  市场部员工述职报告 2

  一、基础性工作

  由于我们公司成立时间并不太久,市场部之前一直在做老社区服务工作,今年开始刚涉及新社区的推广工作,对于新社区由于没有经验,对社区了解的也不多,基础工作相对较薄弱,只能边干边摸索,逐步总结经验,使工作走向正规。在这一年的新社区工作中,我觉得市场部的内部基础是关键,为此在年初刚开始开展工作时,我们首先抓好市场部的内部基础工作,具体工作如下:

  1、建立部门内部的工作管理制度,如《市场部管理规范》《市场部工作管理分工》,使市场部工作和个人工作行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。使员工熟知部内内部的管理制度,使之在工作中能进一步确定自己的职责,在制度范围内程度的发挥自己的能力。

  2、规范流程。采取合理、实用的流程,规范和制约整个宣传推广工作,如:前期小区调研、调研报告分析、小区资源整合、制定推广方案、小区资源卖场招商、资源投放、交房现场活动参与及实施,流程环环相扣,逐步形成一套完整的管理制度,使整个市场部工作流程统一化,系统化。

  3、强化培训,工作重点以老社区为主到现在以新社区推广为主的工作方向的转变,使工作人员的工作方向及工作目标也随之转变。年初的凯旋新城活动、领秀城电梯广告及宣传栏的投放,员工从中学到了很多新社区推广办法,并总结了一些实际经验,为后期的新员工培训打下了良好基础。但对于我公司市场部来说,员工年龄偏低,社会经验较少,前期更少有涉及宣传推广工作,小区推广对于他们来说,又是一个新兴的宣传模式,所以加强内部培训是我们的重点工作,今后还需边干边练,培养出一部分骨干人才。

  4、协调关系,加强沟通。为了能获取更多的小区资源及相关信息,需要跟相关主管部门及关系单位搞好关系,市场部需要做好前期小区内部协调工作,卖场内部招商工作及活动开展后的现场协调工作。我们不仅自己主动去做社区工作,更要跟与社区生活密切相关的其他公司沟通协调,包括大明商户、小区开发商、物业公司、小区业主、装饰公司、卖场以外其他品牌,全方位的了解工作信息,各方面渗透,从而为小区推广工作打下良好基础。

  二、各项指标情况

  20xx年我们市场部各项指标情况总结如下:

  1、社区服务方面:第一季度,主要推广服务15个小区,计服务居民400余户,其中散户维修方面,1月份共登记电话预约维修服务散户460余户,市场部前期所有人员参与维修服务,利用1个月时间,春节之前全部维修完毕,客户满意度98%。所服务的小区汇总如下表。

  2、新小区推广:全年共计推广新社区13个,分别以宣传栏广告、电梯广告、业主内部联谊活动、现场展位活动、发放单页手册等各种形式,大力宣传我公司,吸引了大量客户,也积累了一批潜在客户。在活动中,我们联系了各个品牌与我公司合作开展品牌活动,涉及商家共计13家。汇总在附表中。

  3、小区调研:20xx年初,我们市场部员工进行调研的小区涉及鲁能领秀城、鑫源国际、中齐未来城、万豪国际、万达广场等30余个小区。010年年末,同志们又顶着严寒,调研济南市各区,包括章丘、济阳等100多个小区。

  4、其余活动:除社区服务、小区调研外,我们市场部还进行了大量卖场促销活动及DM宣传品发放。全年共计发放DM手册3万册,DM单页10万张。为公司宣传做出了重要贡献。

  三、其余主要工作

  除上述基础性工作及指标性工作外,日常中我还进行了如下工作:

  1、抓管理。市场部的管理工作直接涉及到市场部的工作效率,包括员工管理和业务管理。在对员工的管理上,一是抓制度建设,建立健全各项规章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好员工的思想工作,提高员工积极性、责任心和责任感;在业务管理上,主要是规范工作流程和监督检查,使小区推广工作流程合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个市场部工作效率。

  2、抓服务。服务主要是针对在小区推广活动中对内部业户、小区业主的,是市场部工作的重中之重。在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,做到活动讲解简洁明了,熟知卖场活动,耐心讲解装修选材方面的知识,通过我们的积极主动的工作态度,使市场推广工作有条不乱的进行,拉*业主与卖场之间的距离,更促进业务的发展,使公司满意,客户也满意。

  3、抓培训。为了提高市场人员的工作能力、效率及更好的完成各项工作指标,必须强化岗位培训。我们市场部主要的培训内容包括:小区信息收集,发现小区可利用资源,资源整合,综合分析小区质量,分析业主质量,与卖场商户沟通协调能力,活动现场气氛制造;与业主沟通能力及相关应变能力方面,公司主要采取集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,每次培训都有测试,员工的每次测试成绩都和业绩挂钩,月末、年终将进行综合评价,以此来激励员工的工作积极性。

  4、抓小区推广质量。一年来,我们通过前期摸排搜集小区信息,筛选有质量的小区做推广宣传活动。首先把收集的小区信息进行分析整理,核查信息属实及业主人群分析到位,做到准确无误;然后,根据掌握小区资源制定推广方案,即控制成本费用,又能让卖场形象及影响力化。

  四、存在的问题和不足

  综上即为市场部20xx年全年工作的主要内容,当然工作中也不乏一些缺点和不足,经过认真分析,我认为我们的工作中出现的问题主要有如下几个方面:

  1、思想意识保守,工作不够大胆和创新,工作虽然到职,但没到位,工作力度不大,工作不够细,组织、协调和沟通不够。对小区的推广方式太局限,推广宣传方式过于模式化,不灵活、没什么特色。

  2、市场部的基础工作有一定的差距,如:制度落实、人员配备、服务质量及小区信息量小区信息准确度等都不够。对各种制度、规定贯彻和执行的不利、不严、不细、不彻底,如:奖惩办法等。

  3、缺少业绩考核,小区推广活动实施前未制定工作业绩指标,使得工作不效率,员工吃大锅饭,工作能力突出者与能力欠缺者同等对待,造成优秀员工未得到肯定,能力较差者工作效率低,这是我作为部门经理的一个主要责任。

  4、团队管理效率不高,相关人员工作安排欠细致,工作没有及时落位到每个人。

  5、部分工作未及时落位,想法好不代表做到位,光有想法没有实施及及时落实都等于零。

  五、今后的打算

  在20xx年工作总结与分析的基础上,我确定了明年的工作思想及工作重点,总共有6大点,分别如下:

  1、加强相关工作知识学*,认真贯彻执行公司的各项指标及相关政策,加强自我能力的提升及自我工作评估,做好每次活动的总结工作。在部门工作中,合理安排工作,强化管理,使每个人工作落到实处,工作结束总结个人工作,避免出现大锅饭现象,有奖有罚,奖惩合理。

  2、加大管理力度,加强制度管理和思想工作,提高部门员工的思想觉悟、工作责任心和责任感;加强团队管理,合理安排每个员工的工作量及工作指标,提高工作效率,加强监督及核查工作,使小区信息及相关信息准确无误。

  3、认真贯彻小区推广工作流程,自小区信息收集——信息核实——资源整合——综合评定——方案制定——业绩制定——资源共享(招商商户)——实施方案——绩效考核,环环相扣,做到开好头,结好尾。使得整个小区推广计划下来有据可依,严格把关相关数据,有数据可依,用业绩说话。

  4、突破瓶颈,开拓创新。不要只停留在现有的小区宣传形式上,多方面学*厂商及卖场活动,寻求新颖有效地小区推广模式,开拓思路结合实际,使得小区推广更有效地开展。

  5、宣传推广工作不能畏首畏尾,提高市场分析能力,分析到位,定位好目标群体客户,多跟高总、商户及厂家沟通,制定周全而详细的推广方案,在控制宣传成本的同时加大宣传力度,使小区推广工作能目标化,更多的进行市场终端拦截,让更多的消费者了解大明、认知大明、购物大明。

  市场部员工述职报告 3

  自今年3月份始,我加入xx,进入市场部工作。不觉年终将至,半年多来,在领导和同事的关心和帮助下,我获益良多。

  在部门里,我的工作内容主要是工程合同的签订流程、管理归档及部门的考勤工作。公司今年经历了资质升级时资料收集之乱缺,下定决心统一规划资料归档,从九月至十一月,我将*年来的合同及各类文件重新装盒归档,并移交至档案室。在合同签订方面,与客户面对面打交道,我刚开始对工程知识懵懂无知,现在能简要回答客户的问题,为客户服务。

  回首过去一年,我公司在市场拓展方面取得可喜的成绩,业务水*不断上升,在其它部门的一致协作下达到并超过本年度的经营目标的150%。在成绩面前我们不能骄傲,还应该清楚地看到在业务开展过程中存在的问题。

  1、在签订合同时对部分条款并没有做到具体情况具体分析,承包方式的特殊情况没有在合同里面说明以作约定,影响了我们跟客户的协调沟通以及工程的开展情况。

  2、对客户付清合同款项追踪不及时,以致于追收积欠工程款占用了工作任务中较大的比重,影响新业务拓展的进度。经过数月不断努力,今年已累计追回历年积欠款总额的90%,大大降低了坏账死账的比率。

  3、档案管理松懈,甚至出现合同文件缺失的情况。现已建立统一建档标准,将工程相关档案资料有序管理。

  在新的一年工作开展之前,我们应该总结反思过去工作中存在的问题,并且努力在以下几个方面进行改善。

  1、建立服务客户的意识,从客户接到预算书至工程竣工,全程追踪工程状况,及时为客户提供最好的服务。

  2、优化工作流程,将工作流程拆解重组,部内人员各司其职,将每项工作落到实处,及时处理,提高工作效率。

  3、建立档案管理、保密意识,注意对工程相关资料的收集,日常借入借出需按照程序登记在册。

  4、对于我个人而言,急需充实关于工程的专业知识,特别是概预算设计,这对我在审核合同、回答客户疑问、追踪工程进度具有非常现实的意义。过去已成历史,为我们提供经验教训,在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,尽我所能的工作,为公司创造更大的价值,为公司持续发展贡献自己的力量。

  时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临*年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:

  我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学*沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学*了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

  通过不断地学*产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

  这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学*。

  总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学*到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水*,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水*与业务水*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

  转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来,20xx年即将到来,以下是我明年的工作计划:

  目标:加强家装设计专业的学*与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。

  设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实*设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水*,专业知识主要是靠*时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。

  好的业务水*同时也是一个合格设计师必备的基本功,一个好的设计师不光设计能力要好,更重要的是要有出色的沟通能力,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锻炼。

  市场部员工述职报告 4

  时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺,我是今年xx月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临*年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:

  我是今年xx月底到本公司工作的,之前从事的`是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学*沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学*了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

  通过不断地学*产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

  这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学*。

  总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学*到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水*,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水*与业务水*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来,xx年即将到来,以下是我明年的工作计划:

  目标:加强家装设计专业的学*与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。

  设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实*设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水*,专业知识主要是靠*时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。

  好的业务水*同时也是一个合格设计师必备的基本功,一个好的设计师不光设计能力要好,更重要的是要有出色的沟通能力,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锻炼。

  具体表现在以下几个方面:

  1、俗话说,“三人行,必有我师焉”在空余时间,与同行之间进行沟通,从而更好的了解沟通技巧以及获得更多的客户信息。

  2、通过对设计师、工长、监理的沟通与学*,已达到对材料、施工工艺等专业知识的深入了解。

  3、一个成功者的成功不在于xx小时之内在干什么,而在于xx小时之外的时间在做什么,通过空余的时间不断学*,不断充电,这样才能使自己永远立于不败之地。

  xx%的引导+xx%的个人努力=合格的设计师在学*工作中,遇到不懂的地方及时去请教设计师,过硬的绘图功底是靠炼出来的,而不是看出来的,所以在空余时间要努力画图,扎实基本功。

  营销学里讲过这样一段话,思路决定一个的出路,心志决定一个人的动态行为可以看出一个为人处事的风格,勤奋能给一个人带来财富。

  xx年的号角已经吹响,对于市场部的我们来说一定要知道,市场部人员的任务永远是“只有逗号,没有句号”如何获得更多的、更有效的客户,如何在市场饱和的情况下争取到更多的准客户,这些问题对于我们每一个业务员都是一个考验,面对如火如荼的市场,面对竞争激烈的对手,我希望,大家可以以而自信的向同行说“我们在路上”。

  市场部员工述职报告 5

  一、市场工作回顾及分析

  (一)工作回顾

  1、地推工作;今年市场部的地推宣传,

  2、广告宣传;本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息,提升我校知名度,增加市民认知度。)

  3、推广合作;本年度与北市区周边家商铺进行合作,通过免费向商家提供我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

  4、网站内容的更新和推广;

  (1)网站内容不断更新(确定每周进行网站内容的更新,并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站)

  (2)通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。(通过百度推广开始实施市场推广工作,并通过其他网站进行宣传推广)。

  5、宣传资料的.修改、编写和收集工作;在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放,并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练*簿情况进行摸底调查。

  6、协同工作;积极配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题;

  7、企业内部培训;企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

  (二)工作分析:

  1、20xx年度工作分析:市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

  2、20xx年度工作不足点:市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。20xx年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,由于学校各部门成立不久,这两项工作为重中之重的原因,而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。

  加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强,使宣传活动更有的放矢,更能帮助增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。

  懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作,这也是我们20xx年度应该跟进及加强的方面。

  二、费用投入的回顾和分析:

  (一)费用回顾:

  1、市场部主体费用主要是以下四方面:一、印刷品制作费。20xx年度的主体费用分布较为*均。而印刷品费用呈上升趋势,兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势,广告宣传投入了信息报和春晚、短信三方面。

  (二)费用分析:

  1、正面因素:整个学校市场费用呈下降趋势,在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下,基本争取到昆明行情

  2、负面因素:市场是销售的前战,如果把整个销售工作比作一场战争的话,那么市场就像空军和炮兵,用飞机对目标进行轰炸,再派攻坚部队进行点对点进攻,这也就是咨询签订客户的过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划,仅依靠咨询人员的个人能力,业绩很难有质的飞跃。当然,前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

  三、市场团队的建设回顾及分析:

  (一)团队建设业绩回顾:

  1、整个市场部门共两人,一是市场主管,一是市场人员,未能满足工作需要。

  2、虽然部门工作人员较少,但每个人的作用是不可或缺的。3、团队的执行力有所增强,虽然市场人员有更换情况,但由于选人和日常管理过程中把控严格,所以每个市场人员工作的衔接非常顺畅。

  (二)团队建设分析:

  1、正面因素分析:主管的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程,市场营销宣传活动的策划组织、执行与总结及所有文案工作。人员少易协调,能及时了解下属动态。在日常管理中采取工作日报管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中,与其沟通工作中的进步与不足,从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门管理的严肃性,因此执行力随之增强。管理要求其学会提问题、解决问题,从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了他的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。

  2、负面因素分析:在管理当中存在过于严格的地方,致使下属感觉压力较大,由于管理严格,过多其个性发展,从而造成稳定性较差。发现上述问题后及时调整思路。

  四、综述存在的主要问题:

  (一)业务知识不熟需加强学*。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟悉,造成外出宣传无法与客户表述清楚,导致客户群流失,在20xx年度我市场将积极组织各类业务学*及培训。

  (二)市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确,却没有对各类费用进行部门内的汇总,在下一年度中将会重点改进,汇同财务部一起,制作出市场费用月度明细表,能更有效的了解市场花费与效果!

  (三)汇报意识弱需加强。由于汇报不及时造成很多事情延误,在20xx年市场部一定会加强汇报制度的落实。

  五、20xx年

  1、继续开展地推工作

  2、全力开展异业合作

  3、多方位进行市场宣传

  4、负责的完成上级领导下达的各项任务

  以上是我们市场部20xx,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学*,努力提高市场部自身业务素质,为学校的发展做出的贡献。


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展3)

——市场部员工自我评价汇总五篇

  市场部员工自我评价 1

  时间一晃而过,弹指间,20XX年已结束。在过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作评价如下:

  一、市场工作回顾及分析

  (一)工作回顾

  1、地推工作;今年市场部的地推宣传,

  2、广告宣传;本年度主要在报媒、信息等等做阶段性宣传。经过以信息息的形式向市民发免费宣传信息,提升我校知名度,增加市民认知度。)

  3、推广合作;本年度与北市区周边家商铺进行合作,经过免费向商家供给我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放到达新的宣传阵势。

  4、网站资料的更新和推广;网站资料不断更新(确定每周进行网站资料的更新,并经过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站);经过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。

  5、宣传资料的修改、编写和收集工作;在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放,并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练*簿情景进行摸底调查。

  6、协同工作;进取配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题;

  7、企业内部培训;企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

  (二)工作分析:

  1、市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

  2、市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,由于学校各部门成立不久,这两项工作为重中之重的原因,而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。加强其他部门异常是人事部、咨询部沟通仍需加强,使宣传活动更有的放矢,更能帮忙增长业绩,也是我们市场部需要改善的方面。懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作,这也是我们应当跟进及加强的方面。

  二、费用投入的回顾和分析

  1、市场部主体费用主要是印刷品制作费。主体费用分布较为*均,而印刷品费用呈上升趋势,兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势,广告宣传投入了信息报和春晚、信息三方面。

  2、费用分析。正面因素:整个学校市场费用呈下降趋势,在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下,基本争取到昆明行情最低价格;负面因素:市场是销售的前战,如果把整个销售工作比作一场战争的话,那么市场就像空军和炮兵,用飞机炸药对目标进行轰炸,再派攻坚部队进行点对点进攻,这也就是咨询签订客户的过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划,仅依靠咨询人员的个人本事,业绩很难有质的飞跃。当然,前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

  以上是我们市场部20XX年年度工作评价,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋的工作,刻苦的学*,努力提高市场部自身业务素质,为学校的发展做出最大的贡献。

  市场部员工自我评价 2

  时光飞逝,岁月如梭,转眼间,又到了一年的终点。2018年我们有过太多的辛酸经历,也收货了无尽的成绩和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下,在分行的科学指导下,以及本支行的全力拼搏下,我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗,确定目标任务和工作重点,认清形势,坚定信心,锐意进取,狠抓落实,各项工作稳步推进,主要业务健康发展,完成了年初的既定目标。

  一、主要工作开展情景

  (一)加强对有价值客户的重点分析,开拓营销策略

  经过仔细梳理,按照贡献度对本行有价值的大客户进行排行,并定时深入了解各层次客户的个人爱好,采取“锁定高端客户,供给贵宾式服务;针对中端客户,供给异常服务;对低端客户,供给大众化便民服务”的营销策略。

  (二)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

  为增强长期发展潜力,我们从年初开始就十分重视加快贷款营销工作,进取争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。经过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水*。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

  (三)客户维护活动形式多样化

  以答谢客户为目的,结合不一样客户的特征,采取不一样的维护方式。比如,在代发工资方面,经过与重点代发工资户开展联谊会、座谈会、回访等形式,一方面了解客户的实际需求,一方面向客户介绍我行的服务渠道和理财产品,对重点代发户每月至少访问一次,了解其对于我行的服务是否满意,对我行的金融产品或者服务是否有新的提议。

  加强与客户之间的沟通与交流,进取巧妙地将各种有利的情报供给给客户,包括最新的行业信息和**信息等,增强客户对本行的了解。邀请客户参加多种形式有意义的活动,借此把握营销机会。

  (四)善于反思和评价,积累经验

  评价在必须程度上是工作前进的助推器。对每一次的工作进展情景及其完成情景都要做好评价,积累经验,为以后的工作奠定良好的基础,也便于及时发现问题,弥补不足。仅有不断的评价才能把有益的东西积累起来,融会贯通,构成一种强大的工作手段和营销体系。

  这一年,我们市场部的工作取得了必须的成绩,但应对复杂多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势,我们还存在许多不足,一是存款结构不合理,部分存款过于集中与大户,容易产生大起大落,纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢,手续过于复杂,制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。

  二、工作目标和措施

  在下一年里,我们还要继续认真贯彻落实总行年度精神,坚持发展第一要务,加强风险管控,不断提升自身水*,努力提高市场份额,确保完成各项业务发展目标。

  市场部员工自我评价 3

  时间一晃而过,弹指间,2018年已结束。在过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作评价如下:

  一、市场工作回顾及分析

  (一)工作回顾

  1、地推工作;今年市场部的地推宣传,

  2、广告宣传;本年度主要在报媒、信息等等做阶段性宣传。经过以信息息的形式向市民发免费宣传信息,提升我校知名度,增加市民认知度。)

  3、推广合作;本年度与北市区周边家商铺进行合作,经过免费向商家供给我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放到达新的宣传阵势。

  4、网站资料的更新和推广;网站资料不断更新(确定每周进行网站资料的更新,并经过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站);经过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。

  5、宣传资料的修改、编写和收集工作;在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放,并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练*簿情景进行摸底调查。

  6、协同工作;进取配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题;

  7、企业内部培训;企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

  (二)工作分析:

  1、市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

  2、市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,由于学校各部门成立不久,这两项工作为重中之重的原因,而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。加强其他部门异常是人事部、咨询部沟通仍需加强,使宣传活动更有的放矢,更能帮忙增长业绩,也是我们市场部需要改善的方面。懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作,这也是我们应当跟进及加强的方面。

  二、费用投入的回顾和分析

  1、市场部主体费用主要是印刷品制作费。主体费用分布较为*均,而印刷品费用呈上升趋势,兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势,广告宣传投入了信息报和春晚、信息三方面。

  2、费用分析。正面因素:整个学校市场费用呈下降趋势,在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下,基本争取到昆明行情最低价格;负面因素:市场是销售的前战,如果把整个销售工作比作一场战争的话,那么市场就像空军和炮兵,用飞机炸药对目标进行轰炸,再派攻坚部队进行点对点进攻,这也就是咨询签订客户的过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划,仅依靠咨询人员的个人本事,业绩很难有质的飞跃。当然,前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

  以上是我们市场部2018年年度工作评价,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋的工作,刻苦的学*,努力提高市场部自身业务素质,为学校的发展做出最大的贡献。

  市场部员工自我评价 4

  本人20XX年工作评价如下:

  一、业务发展方面

  制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。今年上半年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不一样,分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成情景,与县公司一齐讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。

  市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情景向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学*业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导意义。

  二、基础管理方面

  落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

  三、绩效考核方面

  改善绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。自省公司绩效考核办法草稿下发,市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情景下,市场部根据公司领导要求和本公司实际情景,制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视,经过每一天逐户核查,基本上堵住了客户流失的漏洞,对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源,又提高了收入,另一方面节省了业务发展费用。

  四、存在的问题和困难

  1、由于集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够。

  2、由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。

  市场部员工自我评价 5

  转眼已经到了2016年7月份,根据自身的实际情景,我对自我2016年上半年工作做出了评定和评价,提出了需要改善的地方以及解决方法。

  一、岗位职责

  作为公司市场部督导这一职位,我在工作上有很多不到位的地方,没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿,工作没有合理的计划和评价,没有正确的工作方法。工作起来比较麻木,总是急于解决问题,做不到冷静的思考问题,没有合理的解决问题根本策略和方法。

  解决方法:拟定一个属于自我的工作流程,每一天按照此流程来展开工作(对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制),这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合,相信自我在工作方法上会有所改善,并且工作效率也会有所提升。

  二、业务情景

  2016年在公司业务方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮忙和鼓励。我们的军团军规中有这么一句,当你进入一家讲究实效的公司,请用你的业绩说话。

  在工作中总会提醒自我:所有出现的问题仅有自我解决,等到别人的仅有参考的意见和鼓励的话语,凡事全部需要自我才能解决,没有任何人来帮忙你完成它。这样自我的依靠性就不会那么强,所有的问题仅有自我去寻找解决方法。再苦再累,仅有你的业绩才能证明你的本事,其它所有的只是空谈。

  三、团队协作

  上半年工作中评价出:此刻的公司仅有较强的个人本事是不行的,拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者,必须做到以身作则,严格要求自我。店铺的管理者需要的是解决问题的方法,而不是我们帮忙他们解决问题。对于如何培养员工:只要员工犯的不是原则性问题,我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才,她们同样也需要赞美和鼓励的话语,多给信心。

  四、存在问题

  1、自我学*力不够,总是需要鞭策;

  2、工作还有潜力没有全部发挥,需要改善工作方法;

  3、对于*时的培训及会议记录是有,但只是流于形式,没有最终的评价,采用和实施。

  五、解决方法

  1、合理地安排自我的学*时间,没有异常重要的事情,不可打乱学*计划;

  2、给自我制定工作流程,不断改善工作方法,学*优秀的人是如何有效地安排自我的工作时间,利用好五项管理;

  3、在培训和会议之后学会评价和分析,分析出自我目前的工作问题,评价出自我如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备,将计划详细,实施的时候就比较简便。

  以上就是我对2016年上半年的工作评价,在工作评价中分析出自我工作中存在的各种问题,对下半年的工作计划和目标有很大的帮忙。接下来我会认真执行下半年的工作,为自我的目标而努力!


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展4)

——市场部员工年终工作总结 (菁华5篇)

市场部员工年终工作总结1

  时间一晃而过,弹指间,××××年已接*尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下:

  一、市场工作回顾及分析

  1、工作回顾

  1)地推工作:市场部的地推宣传。

  2)广告宣传:本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息,提升我公司的知名度,增加市民认知度。

  3)推广合作:本年度与周边商铺进行合作,通过免费向商家提供我公司的宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

  4)网站内容的更新和推广:

  ①确定每周进行网站内容的更新,并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站

  ②通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。

  5)协同工作:积极配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题。

  6)企业内部培训:企业文化、咨询流程、电话销售技巧几方面制作成PPT对员工进行培训。

  2、工作分析

  1)××××年度工作分析:市场部较好的完成了大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在周边商铺、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

  2)××××年度工作不足点:市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。××××年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部的沟通,使宣传活动有的放矢,更能帮助增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。

  二、市场团队的建设回顾及分析

  1、团队建设业绩回顾:

  1)虽然部门工作人员较少,但每个人的作用是不可或缺的。

  2)团队的执行力有所增强,虽然市场人员有更换情况,但由于选人和日常管理过程中把控严格,所以每个市场人员工作的衔接非常顺畅。

  2、团队建设分析:

  1)正面因素分析:主管的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程,市场营销宣传活动的策划组织、执行与总结及所有文案工作。人员少易协调,能及时了解下属动态。在日常管理中采取工作日报管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中,与其沟通工作中的进步与不足,从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门管理的严肃性,因此执行力随之增强。管理要求其学会提问题、解决问题,从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了他的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。

  2)负面因素分析:在管理当中存在过于严格的地方,致使下属感觉压力较大,由于管理严格,过多束缚其个性发展,从而造成稳定性较差。发现上述问题后及时调整思路。

  三、综述存在的主要问题

  1、业务知识不熟需加强学*。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟悉,造成外出宣传无法与客户表述清楚,导致致客户群流失,在××××年度,市场部将积极组织各类业务学*及培训。

  2、市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确,却没有对各类费用进行部门内的汇总,在下一年度中将会重点改进,汇同财务部一起,制作出市场费用月度明细表,能更有效的了解市场花费与效果!

  3、汇报意识弱需加强。由于汇报不及时造成很多事情延误,在××××年,市场部一定会加强汇报制度的落实。

  四、对公司发展建议

  1、加强中层员工的培训

  目前我们的中层团队稳定,虽然水*层次不齐或者说整体有限,更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学*机制,搭建有效的沟通*台,从而得到整体提升和磨合。

  2、加强各部门人员职责细化

  我们发现各部门人员职责未能明确,造成部分工作衔接不到位,造成一定漏洞,建议制定出各部门各岗位人员职责。

  3、加强团队建设工作

  公司一步步壮大,人员越来越多,建议在不影响正常工作的情况下,结合部门、员工情况组织适当活动,利于加强各部门间的协助和团队凝聚力!

  4、加强业务知识培训

  由于市场部与咨询部主要是以收集数据、洽谈等两大方面进行工作,这就需要我们不断充实自己,时时了解市场最新动态,与客户进行有效沟通,因此我建议将业务知识培训列为常态化。

  五、××××年工作计划

  1、继续开展地推工作。

  2、全力开展异业合作。

  3、多方位进行市场宣传。

  4、负责的完成上级领导下达的各项任务。

  以上是我们市场部××××年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学*,努力提高市场部自身业务素质,为公司的发展做出最大的贡献。

市场部员工年终工作总结2

  ××xx年即将过去,在这将*一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临*年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

  一、吸取教训,提高自己

  以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学*产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学*产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,在不断的学*产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水*都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来存在的缺点:

  对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

  二、部门工作总结

  在将*一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是公司××xx年总的销售情况:

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,八个月天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的*惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  三、市场分析

  现在市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四、xxxx年工作计划

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的*惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、在地区市建立销售,服务网点。

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的'是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

市场部员工年终工作总结3

  本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

  市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等。

  市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门,市场研究工作是新制定的主要工作职责之一,主要为公司整体营销策略及在售项目销售提供专业参考意见及决策支持。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告,后经本人建议领导认可改进并丰富了各种专业报告的表现形式及结构,丰富了内容涵盖面并相应提升了专业性及可读性,增加深化了报告种类。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构,理顺了工作流程,并不断对报告模板进行改进提高,使之实现流程化、专业化,也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨。

  在履行例行工作及临时工作期间,也为领导及时提供了最新市场及竞品项目动态和决策参考内容。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研,在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导提供了相关参考意见,最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目,对拉动销售起到了明显提振作用。

  在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研,市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相*的样本筛选原则,不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照。目的在于通过各个项目的优劣势对比分析,学*及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用,并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改进工作中,对在售项目的销售起到实际促进作用。不但完成了本部门的研究工作职责,也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用。

  在完成本职工作同时,间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作,同样取得了一定成绩。虽然市场部市场研究工作已步入正轨,但尚处于起步阶段,需要改进及提升的地方很多。本人工作还缺乏一定的积极主动性,沟通略显不足,对市场敏感度有待改进。报告的深入度和涵盖面有待提高。将在今后工作中虚心学*,不断改进提高,逐步推进市场研究工作,为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献。

市场部员工年终工作总结4

  时间一晃而过,弹指间,20xx年已接*尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,市场部开展了一系列工作,积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获,也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作总结如下:

  一、市场工作回顾及分析

  1、工作回顾

  1)地推工作:市场部的地推宣传。

  2)广告宣传:本年度主要在报媒、短信等等做阶段性宣传。通过以短信息的形式向市民发免费宣传信息,提升我公司的知名度,增加市民认知度。

  3)推广合作:本年度与周边商铺进行合作,通过免费向商家提供我公司的宣传袋及宣传资料向消费者免费发放达到新的宣传阵势。

  4)网站内容的更新和推广:

  ①确定每周进行网站内容的更新,并通过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站

  ②通过可凭借的网络渠道进行宣传推广,争取达成低投入,高反馈的效果。

  5)协同工作:积极配合各部门做好各项工作,与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅,并未出现大问题。

  6)企业内部培训:企业文化、咨询流程、电话销售技巧几方面制作成PPT对员工进行培训。

  2、工作分析:

  1)20xx年度工作分析:市场部较好的完成了大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作,一年来持续在周边商铺、社区进行地推,在各大媒体、网络进行宣传。

  2)20xx年度工作不足点:市场部的主体工作基本分四部分:市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。20xx年度的工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动,如不及时的做市场调研工作,了解相关行业发展、了解消费者需求转变,那么品牌宣传就没有良好前提,这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部的沟通,使宣传活动有的放矢,更能帮助增长业绩,也是我们市场部需要改进的方面。

  二、市场团队的建设回顾及分析

  1、团队建设业绩回顾:

  1)虽然部门工作人员较少,但每个人的作用是不可或缺的。

  2)团队的执行力有所增强,虽然市场人员有更换情况,但由于选人和日常管理过程中把控严格,所以每个市场人员工作的衔接非常顺畅。

  2、团队建设分析:

  1)正面因素分析:主管的主要职责是把控整个部门所负责工作的进程,市场营销宣传活动的策划组织、执行与总结及所有文案工作。人员少易协调,能及时了解下属动态。在日常管理中采取工作日报管理形式,一定程度上可以了解其在做什么?做得怎样?在每月汇报中,与其沟通工作中的进步与不足,从制度要求和心理印象上让市场人员感觉到学校、部门管理的严肃性,因此执行力随之增强。管理要求其学会提问题、解决问题,从而让市场人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了他的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了“解决问题是职责”的职业操守。

  2)负面因素分析:在管理当中存在过于严格的地方,致使下属感觉压力较大,由于管理严格,过多束缚其个性发展,从而造成稳定性较差。发现上述问题后及时调整思路。

  三、综述存在的主要问题

  1、业务知识不熟需加强学*。市场部专兼职人员存在对业务只是不熟悉,造成外出宣传无法与客户表述清楚,导致致客户群流失,在20xx年度,市场部将积极组织各类业务学*及培训。

  2、市场费用数据仍需完善。市场的各项费用虽然明确,却没有对各类费用进行部门内的汇总,在下一年度中将会重点改进,汇同财务部一起,制作出市场费用月度明细表,能更有效的了解市场花费与效果!

  3、汇报意识弱需加强。由于汇报不及时造成很多事情延误,在20xx年,市场部一定会加强汇报制度的落实。

  四、对公司发展建议

  1、加强中层员工的培训

  目前我们的中层团队稳定,虽然水*层次不齐或者说整体有限,更需要领导和相关部门组织的培训和有效的学*机制,搭建有效的沟通*台,从而得到整体提升和磨合。

  2、加强各部门人员职责细化

  我们发现各部门人员职责未能明确,造成部分工作衔接不到位,造成一定漏洞,建议制定出各部门各岗位人员职责。

  3、加强团队建设工作

  公司一步步壮大,人员越来越多,建议在不影响正常工作的情况下,结合部门、员工情况组织适当活动,利于加强各部门间的协助和团队凝聚力!

  4、加强业务知识培训

  由于市场部与咨询部主要是以收集数据、洽谈等两大方面进行工作,这就需要我们不断充实自己,时时了解市场最新动态,与客户进行有效沟通,因此我建议将业务知识培训列为常态化。

  五、20xx年工作计划

  1、继续开展地推工作。

  2、全力开展异业合作。

  3、多方位进行市场宣传。

  4、负责的完成上级领导下达的各项任务。

  以上是我们市场部20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学*,努力提高市场部自身业务素质,为公司的发展做出最大的贡献。

市场部员工年终工作总结5

  20xx年即将过去,在这将*一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临*年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

  一、吸取教训,提高自己

  以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学*产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

  通过不断的学*产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,在不断的学*产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水*都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来存在的缺点:

  对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

  二、部门工作总结

  在将*一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是公司20xx年总的销售情况:

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

  客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,八个月天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

  沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的*惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和性不强,业务能力还有待提高。

  三、市场分析

  现在市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。在区域,我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  市场是良好的,形势是严峻的。可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四、20xx年工作计划

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的*惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、在地区市建立销售,服务网点。

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的'销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展5)

——市场部员工辞职报告 (菁华6篇)

市场部员工辞职报告1

尊敬的领导:

  您好!在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的.一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

市场部员工辞职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  从XX年7月至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位领导与同事的多方帮助,在此我深表感谢之意。在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个各位庭一样,各位相处的'融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  日期:XX年X月X日

市场部员工辞职报告3

  从xx年7月至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位领导与同事的多方帮助,在此我深表感谢之意。

  在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的.培养。

  由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

市场部员工辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  我于XX年7月入职,工作*两年来,一直得到公司领导和同事无微不至的关照,对公司渐渐也有了深厚的感情。但是很抱歉,出于一些个人的考虑,我现在正式向公司提出辞职申请。

  其实在此之前,我已于5月17日晚写了一份很简单、很公式化的辞职申请书,并于5月18日一早提交市场部审批。我没有想到会被领导挽留,这也算是我的荣幸吧。我很感激领导对我的规劝,我知道,你们也是实实在在为我这个年轻人的前途在打算。但是我提出离职之前,其实已经把方方面面的得失,把我所需要付出的机会成本,可能要承担的后果考虑得非常清楚了。我虽然年轻,浮躁,但其实并不冲动,我对自己“现在是什么”、“可以是什么”、“想要成为什么”这些问题,都有比较清醒的定位。

  关于离职的原因,其实我本来不想多作说明,至少是不想诉诸于文字。最*也看到很多同事离开的消息,清远公司八百多号人,有人来,有人走,是非常正常的一件事情。只是正式工离职的流程相对复杂,而我已经找到了一个合适的新东家,拿到的offer是有时限的,为了让这个流程走得更顺畅,请恕我冒昧的发送了这封邮件,一次性地把我需要说明的问题解释清楚,也算是对公司的一个交代。

  我对自己人生的期望是:努力工作,开心生活。可能是我事业心不够强吧,我始终认为,工作是为了更好地生活。一方面,我不会仅仅把工作当作一个糊口的职业,我清楚的知道我自己身上所肩负的社会责任,任何有价值的工作,都是不应该被轻忽的,哪怕只拿xx块的工资,也应该尽心尽力去做好;另一方面,我不愿意为了一份工作,赔上自己的生活,哪怕给我100万,如果没有时间enjoy,又有什么意义?可能这种说法有点夸张,但是事实上,公司现在很多很努力的员工——多数是年轻人,都在过着常态化的“白加黑、五加二”的生活,也许您要说,我们还年轻,辛苦一点是应该的,而且我们完全可以通过努力,得到职位级别上的晋升,过上更高薪、更轻松的生活。但是事实上,我也看到很多室经理级别,甚至部门老总级别的人,承担着非常重的心理压力和工作量,私人休息时间完全得不到保障。这不是我想要的生活。

  单论薪资方面,请恕我直言,广东移动,尤其是三类公司,目前的薪酬并不是很有竞争力,尤其如果折算成时薪,按照我们目前12小时工作,周末不休息的现状,其实是非常低的。可能领导们会有疑问,是不是我们工作效率太低,导致不得不加班?我想说的是,我们不是领导,我们有很多琐碎的、乱七八糟的事务要处理,举个很简单的例子,单只说一个营销案,不止是走访、撰写、请示、通过、实施就算,我们在后台,要做大量的工作,比如电话、邮件、短信各种形式,随时处理一线的问题,每个营销接口人,可能要对口79间服营厅甚至社会渠道;比如每月处理数据进行后续跟进,我每天必须要用两台电脑工作,因为要处理太多营销案的数据,一台电脑跑不过来(有些数据并不能依赖itc);比如营销案实施过程出现一点纰漏,就会引起很多的客户投诉,一个用户清单的核查和后续跟进,都可能花去大量时间。我们每个人身上背着n个营销案,而这些事情是我们每天都要做的工作的一部分。又比如开会,可能对领导来说,是一句话的事情,但是我知道,有时候开会,不止一个分公司的市场部经理不得不睡在办公室,我以前写材料的时候,也经常是做到2、3点,但是我睡不惯办公室,所以都是半夜一个人从街上走回去。

  我上面只是举两个很简单的例子,而且这些事务,确实也是可以改进流程和提高效率的,但是事实上,因为大家工作太过繁忙,埋头干完自己的事情已是不易,即便谁有好的想法和改进措施,也很难有精力推动,更难得到配合。更何况,我们的工作远不止这些,预算、报账、各种会议、突发事件、不知所谓的表格、需要协助的工作、很多临时的任务,无时无刻充斥着我们的工作和生活。很多员工,都已经是在超负荷运转,他们需要领导的关怀和体谅,而不是命令和斥责。

  工作繁重,没有私人生活,只是我离职的原因之一。事实上,作为一个还算有追求的年轻人,如果能从工作中有所提升,有成就感,我是很乐意加班加点的。我指的提升和成就感,并不是说升职加薪或领导的认可,而是说能让自己终身受益的那种能力上的提宜宾人才网升。我是一个容易满足的人,有时候加班到大半夜,但是学会了excel的一个新技巧,我都会觉得今天的活没有白干,很有成就感。但事实上,在这里的工作,很多时候,都不能让我体会到这种感觉。我不知道领导们认同不认同,移动的很多工作,确实都是很虚的,有时候我根本不知道自己正在做的这件事情,对公司有什么好处,对客户有什么好处,对我自己有什么好处,就是一味的埋头干活,想着能早点回去洗个澡,睡饱觉。我以前是一个很有激情的人,会有很多的想法,而现在,是靠责任感在强撑,谈不上激情和创造。

  当我意识到这些问题的时候,就已经坚定了离开的决心了。我不会跟公司谈条件,现在我之所以还会说这么多,一方面是想让离职流程走得更顺畅一些,一方面,也是想为我亲爱的同事们做点什么。我并不觉得这封信能有什么帮助,就像领导说的,压力是市场给的,不是公司给的,但是我真心的希望,领导们能够多些体谅下属的难处,这样他们做得也会开心一些。

  人之将走,其言也善。如果不是已经下定决心,我是断然不敢冒天下之大不韪,给各位领导们说这些心里话的。我看起来大大咧咧,其实很胆小,从小怕老师,长大怕领导。但有些时候,我是一个强势而且执拗的人,自我15岁开始,所有关于我人生的重大决定,都是我一个人独断的,有些决定,遭到我最敬爱的父母的激烈反对,也许至今他们都不认同,但我从来不会妥协,更不会回头。而这次的决定,是我思量很久的结果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

  我现在郑重向公司提出离职申请,并希望能够在XX年6月11日前完成手续办理、工作交接,在此之前,我仍然会为公司尽心尽力,站好最后一班岗。

  恳请各位领导批准!

  此致

敬礼!

  申请人:

市场部员工辞职报告5

尊敬的领导:

  从进入公司至今工作的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!!

  公司给予了很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司的照顾,自己也感觉自己没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  XX年10月26日

市场部员工辞职报告6

尊敬的领导:

  您好!

  我是xxx,来到市场部已经有两年多的时间了,此刻可能提出辞职,我也有很多不舍,因为在这两年来的工作当中,我经历了很多,自己都有一个生活的愿意把自己全部的精力和时间花在工作上面,但省了很久,还是在这里需要给自己一个交代,需要的工作,一个交代跟您提出辞职也是必然的,因为自己现在的心态已经不在工作上面了,我希望能够找到一份心的归属,对自己有一个全新的挑战,这段时间以来自己总是不在状态,我影响到的日程的工作,这非常的不好,这也是我现在提出辞职的一个原因,我们市场部的员工要求比较高,也一直以来都比较重视工作能力,我需要去面对这件事情,现在也看到了事情的发展,再也不会这样消极下去了。

  作为一名市场部的员工,我极力地发展自己的心态,让自己变得足够的稳重成熟,再公布当中积累工作经验,这两年来我接受了很多很多,也面对了一些没有的情况,我也会进一步的去提高自己,相信过去的一年当中有很多的事情都让我记忆深刻,但是此时此刻我也有新的目标了,自己不希望,影响了市场部的日常工作,来到这里工作两年的时间,我学*了很多,也经历了很多,但有些事情一直这样下去,总归是没有什么希望,现在的心态发生了很大的改变,我希望自己能够面对一个全新的环境,有一个新的环境是我真的急需要的,所以真的非常的遗憾,跟您提出辞职也不是维持之间的想法,这段时间以来我一直都在想这个问题,我真的很感激在这里所经济的一切,因为有足够的工作经验,让我对自己也更加的严格要求。

  我来辞职主要也是因为自己心的心态,也不在这里了,我想换一份工作,因为来到市场部工作两年的.时间,我并没有什么太大的进步,也现在到了一个瓶颈期,希望找到一个方式去突破自己吧,我愿意去接受一个新的环境,在新的环境当中,我感觉自己能够得到提高,也能够让自己有一定的突破,这是对自己负责,也是对接下来的工作负责,找一份新的工作,或许能够解决掉这些,但我不认为这些能够成为我的一个依靠,真正的还是需要靠自己努力,真的很感激公司对我的培养,我也在市场部工作两年的时间当中学*到了很多,认识到了很多人知道的,有些事情应该怎么样去处理这些经验都是弥足珍贵的,无可替代,但此时此刻我的状态您也了解了,真的是已经下定了决心,但我会记住这里所经历的一切的更加希望你能够理解我。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展6)

——市场部员工作计划 (菁华3篇)

市场部员工作计划1

  一、信息网络管理

  建立直接领导关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,理解营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方应对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导职责。

  2、构架新型组织机构

  3、增加人员配置

  (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不一样区域,不再兼任其它工作。

  (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

  4、强化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

  5、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方应对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情景和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

  6、动态管理市场网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员供给的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其经过帮忙后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)

  7、加强市场调研,以各区域信息成员单位供给的信息量和公司在各区域的业务进展情景,将以专人对各区域钢构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。经过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

  二、品牌推广

  1、为进一步打响“xx公司”品牌,扩大xx公司的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步研究四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆*尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大xx公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传xx公司品牌,展示xx公司在行业中技术、业绩占据一流水*的事实,树立建筑钢构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作到达事半功倍的效果。

  3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

  4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与xx公司人员接触的人都能够留下完美而深刻的印象,从而对xx公司有更清晰和深层次的认识。

  三、客户接待

  客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。所以,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。

市场部员工作计划2

  一、目前市场部现状分析

  我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员,个人基本要求更高。

  医院市场部目前做了哪些工作呢?

  发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌?做多少车套广告?以及内容如何组织,设计等?更大程度上应该是策划人员的宣传工作。而执行这些工作,更多的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。本院的具体挂户外牌等工作,交给几个身手敏捷的人,应该可以搞定。 市场部是否能够正常运转?能开展有效的市场开发工作?决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水*等。如果说策划工作要求的是有创意,求新,侧重于文字表达能力、*面设计能力等方面,是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要,侧重于公关能力、沟通能力等方面,是进行点对点的宣传工作;工作本身更多的要求市场人员较高的个人素质,以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作,同时其又不能很好的与人沟通,那么这样的市场人员原本就不合格。

  一般单位用人,是因为“岗位”而选择“人”、用“人”;而我们现在的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此,市场部工作怎么开展?市场部的业绩考核如何进行?

  二、本院市场部的工作职能描述

  1、调查市场、分析市场、总结市场规律,制定市场开发工作方向。

  ①、通过适当方式深入市场调查,分析、总结市场规律;

  ②、及时收集本医院病人信息,进行客观统计分析,找准市场方向。

  上述工作,一是为了更好的明确市场工作方向,二是检验市场工作的业绩。当然,对医院策划部来说,也有必要进行市场分析工作。

  2、适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水*。

  医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为,涉及到医疗服务的各环节,联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务,自然就涉及到相关医务人员的营销观念,以及具体的营销行为。提高我医院医务人员的营销意思、营销水*,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。

  3、客服工作。

  规范医疗服务,根据医院实际情况进行一定程度的客服工作,提高医院现有客户的满意度,忠诚度,促进医院的良好口碑,从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。

  这同时也是全体医务人员共同的工作。

  三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作

  1、通过举办系列活动进行市场开发

  ①、策划、组织、举办各种活动:如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多),针对农村市场的大型免费体检活动,以及其他各种公益活动等;

  策划、组织、举办各种公益活动,对市场人员要求的素质更多。工作本身涉及到市场人员对相关*职能部的公关能力,以及有效举行活动的执行能力,活动效果的分析、统计能力。

  年后计划在湛江各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功进行,既是医院形象、医院品牌的进一步推广,也可以直接促进医院经济效益。

  年后计划针对湛江农村市场,做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织一定规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,进而发现病人,从而直接带来医院的经济效益。适时组织、安排周边社区相关工作。

  ②、活动类人员要求:大专以上文化程度,医学类、市场营销类相关专业毕业,25岁以上,性别不限,沟通能力强,工作态度端正,团队意思强,从事市场开发工作一年以上,有医药、医疗器械,医疗市场开发工作经验优先。

  待遇:底薪1000+提成

  工作计划:市场部安排2人专门负责此项工作的实施。

  工作考核:按照计划开展活动的次数,以及开展活动的效果。

  2、转诊类业务工作

  ①、工作性质:

  一方面是针对大的医疗机构的转诊业务,主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大,因为我医院的收费也不低。

  另一方面主要是针对小的诊所,门诊机构,大小药店等进行转诊业务工作。我院以前的转诊活动不大成功,我们更多的应该从自身找原因。什么样的人合适做转诊市场的开发?转诊患者的接待程序以及个性化的服务要求等等?以及我们对转诊医务人员的劳务报酬及时合理支付等问题。如果把转诊开发行为仅仅当成是下个通知给对方,以为通知到了就行了,其效果就自然不理想。至少,开展转诊业务工作要强调两点:市场人员良好的沟通能力,以及对转诊病人提供个性化的服务能力。为了取得客户的信任,有些客户还要有计划的多次拜访。

  ②、转诊类人员要求:文化程度高中以上,年龄30岁左右,女性优先,沟通能力强,有兴趣从事医疗市场开发工作。

  待遇:底薪1200元+提成

  工作计划:市场部安排2——3人,专门负责此项工作。工作范围也主要以湛江市区,*郊区的范围来开展。早期,转诊市场拓展范围求远、求广,目前不适合医院的客观基础。 工作考核:每月转诊断病人数基本要求4个,主要是针对妇科、男科、肛肠科患者;每月总计少一个患者,当月底薪扣200元,依此类推;每月总计超一个患者,当月奖励100元,依此类推。

  3、娱乐市场开发工作

  结合医院以妇科等为主打科室特点,我们就应该多开发该科室的相关病人。而娱乐场所的市场开发,已经有初步方案,正在实施中。

  其实,开展类似业务,并不是我的首创。我只是引用其他医院的经验而已。有很多业务工作内容,如果我们只是泛泛而过,而忽视业务过程本身特定的要求,我想即使开展任何业务,都未必可取得令人满意的效果。

  工作计划:市场部将安排1人专门负责此项业务工作。待遇以及工作考核同转诊类市场人员。

  4、体检业务工作

  医院条件具备的时候,开展体检业务;医院条件不完全具备的时候,一定范围一定程度的开展免费体检,进一步发现目标病人,组织病人来医院接受医疗服务。此工作可结合参与到其他工作中灵活进行。

  5、兼职市场开发员。

  面向社会发展兼职的市场开发人员,根据业绩定期给予高额的提成。

  兼职业务类:人数不限,要求不限。不管通过何种途径,能给医院带来患者就行;有患者送到医院,就享受高额的业绩提成,一律按照每月患者医疗总费用的20%提取,每月月底或者月初兑现一次。

  主要由市场部主管负责物色、培训、发展、管理兼职市场开发员。

  6、户外广告工作(或者称地面宣传工作等)

  此项工作或者由以前市场人员继续负责,或者交给策划部门负责。具体以林清华,李海军等人为主来完成该工作。他们在户外广告的工作中有一定经验,能吃苦,适合从事类似工作。

  7、医院安排的其他市场工作。

  四、市场部其他人员基本要求

  1、内勤:女性,大专以上,25岁以上,开朗大方,形象端正,攻关能力强,熟练使用各类办公软件。

  待遇:底薪800元+奖励

  2、健康讲师:大专以上,医学类专业毕业,口才好、形象端正、有丰富的讲座经验。 待遇:底薪1500元+奖励

  奖励的主要根据是活动的效果,以直接来医院接受医疗服务的患者情况综合效果为依据。(也有的医院,是安排该医院的医生进行健康讲座活动的。)

  五、业绩确认体系

  1、转诊类市场人员

  ①、市场人员提前将要转诊的患者情况告知市场部主管,通知市场内勤以及医院导医人员,进行转诊断患者的初步信息统计。

  ②、病人来医院时候,由我院导医人员进行转诊患者的确认,并确认患者姓名、疾病、主治医生等情况,形成书面材料。

  ③、病人出院后,由市场部内勤配合医院财务人员进行该患者医疗费用的统计,并计算业务员个人提成等。

  ④、提成以及劳务费,按照医院统一规定发放。

  2、活动类等市场人员的业绩确认过程,同上。

  活动类提成按照医疗消费总费用的6%进行,由具体开展活动的联系人、执行人、以及健康讲师等按照一定比例分配。

  六、院外协作人员的劳务费等具体支付办法

  1、支付比例:按照医疗总费用的20%;

  2、支付时间:原则上每月一次,月底支付;

  3、支付方式:原则上以直接打到对方的银行卡上为主要方式;

  4、支付时间、支付方式有特殊要求的,另商议执行。原则上,以及时的准确的送达给对方为基本要求,以维护医院的信用。

  5、在医院举办优惠活动期间,如果转诊患者在医院享受了不同程度的医疗优惠服务后,那么相关劳务费、业务员提成比例则根据实际情况来定。

  6、如发现市场部工作人员不及时、不准确的支付相关劳务费者,除追究相关责任以外,一律解聘。

  7、这里所指的劳务费用是指针对于转诊业务的一些必须的费用支出。协作人员主要指大小诊所,药店的工作人员。

  七、市场部工作规定

  1、市场部人员根据自己的工作性质,自己书面计划安排自己的工作,一周至少一次,并交给市场部主管审批。

  2、市场人员工作进展情况,至少一周书面汇报一次,并交给市场部主管审查。

  3、无书面工作计划、无书面工作汇报者,按照当周旷工处理。

  4、转诊类工作人员、活动类工作人员,原则上以在外面开展相关工作为主,每天早上九点后即可离开医院按照计划开展自己的相关工作。不得无故在办公室逗留。必要的工作交流除外。

  5、市场开发人员应注意自身的形象,工作时间不得影响、干扰其他科室人员的正常工作。低调做人,认真做事。

  6、针对业绩突出的市场人员,可以给予特别的自由工作时间。除此外,任何人不能享受特殊待遇。

  7、业绩考核是市场人员最主要的考核。想尽一切办法提高个人业绩,提高市场部的业绩。没有业绩的人,业绩不好的人,一律按照不能胜任市场工作对待、处理。

  8、市场人员应不断的加强自身的学*,不断的提高自己的业务能力。要清楚的认识到,业务能力的提高,除了理论水*的学*外,更多的是在实践中进行锻炼、进步。不说空话,大话,要培养自己良好的个人形象。

  9、适当的时候,市场部内部可以开展多种方式的业务交流,业务培训等活动。

  10、市场部所有工作人员有接受市场部主管工作安排、工作检查等责任。

市场部员工作计划3

  经过不到2个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到领导的大力支持,尤其是x领导直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。

  XX年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,病院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;病院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会,宣传病院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。

  数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料7万余份,制作公交广告30个,印制健康宣传小资料7.5万份,制作电瓶车广告13辆,市场部新进人员4名(包括主任)。

  一、存在的主要问题:

  1、人员:市场部还缺2人编制。一人专跑社区、工厂联系体检,一人从事文字编辑策划。服务中心还缺1人协作顾客服务。

  2、病院服务虽然有所改进,但整体服务还差,尤其是医护人员的服务态度还存在问题。

  3、病院客人工作流程还未建立。

  4、病员客人数据库还未建立,未充分利用既有客人资料。

  5、导医培训未到位。

  6、市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极性,自由散漫。

  二、20xx年主要工作

  1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各自职责和具体工作任务。

  2、建立医院内部市场客服体系,包括医患的客人资料档案、回访处理,对潜在客人的开放,对不满意客人的准确解释。

  3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规范医护人员语言行为。

  4、创建《新健康》半月刊。


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展7)

——市场部员工工作总结 (菁华3篇)

市场部员工工作总结1

  时光荏苒,岁月如梭,在繁忙的工作中不知不觉将要迎来新的'一年,回首本年度,是有意义、有价值、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为市场部的一名员工,我深深的感觉到国际公司蓬勃发展的朝气,企业众人人人为之拼搏的精神。本人结合在国际工程分公司市场部的情况对此前工作做一总结,总结利弊,深省自我,总结利弊是为为下一步工作提出借鉴,深省自我是积极反省得失,为自己下一步发展指明方向。

  国际工程分公司工作简述

  商务文件、资格预审

  20xx年,为加大落实集团公司“走出去”战略部署,围绕“发展海外、做大海外”这一目标,进一步提高国际工程市场的竞争能力,完善运营管理机制,*十九冶国际工程分公司对加大了海外项目的开发,响应集团公司号召,积极转型,从原有落后的“等、靠”被动模式逐渐转变为“找、投”的主动模式,作为企业宣传和资格预审的头道门槛-商务文件与资格预审则由我负责。

  按照投标和内业要求,对原有资料的整理包括企业资质文件,获奖证书,相关业绩等资料的整理整编,先前的施工经验涵盖了多个国家,涵盖房建、道路路桥、工业钢结构、矿山等方面,资料繁多,且重复或者漏项的较多,在部门领导的指指导下,先后完成了越南台塑维检项目资格预审和后续问卷调查、中冶国际资料库、马来西亚棒材、线材、H型钢、炼钢连铸的资格预审。

  20xx年我公司加大了对援建项目的关注,援建项目主要集中在学校、办公楼、医院、会议会展中心、体育馆等6大板块。在实际准备资格预审文件时,发现我公司在以上6大板块的业绩相对缺失,中标通知书、合同、竣工验收报告等文件不齐全,多数项目是由二级单位完成的,集团公司市场部只是对合同进行了搜集整理,其余文件未得到重视而缺失,因此造成了我单位针对援建项目的资格审查效果不佳,数次未达标。公司领导徐经理对这块做出了批示,要积极搜寻相关业绩,将各类文件整理归档,做到未雨绸缪,胸有成竹。在同事们的协调配合下,先后完成了驻阿富汗*扩建工程、援肯尼亚雅塔大学国际语言与文化中心项目、援瓦努阿图*府办公楼扩建项目、援柬埔寨参议院议长办公楼项目、援阿富汗人道主义援助项下简易*房项目、援瓦努阿图马拉坡学校扩建项目、援非盟总部综合服务中心项目的资格预审,且通过。

  针对企业宣传版块,在公司领导的指导下,先后完成了集团公司宣传用中英文版PPT以及国际工程分公司中英文版PPT,作为宣传之用,效果较佳。

  感觉这项工作需要积极主动、细心才能达到要求,今后也将进一步完善资料,使得数据库日渐完善充实。

  海外考察

  20xx年我公司加大了对海外市场的开发力度,我作为市场部一员,根据集团公司部署以及老挝沙耶武里省红纱县道路项目需要,被派遣人员赴老挝进行市场考察、合作洽谈,市场部将考察的资料编辑成册领导决策用。

  1.老挝沙耶武里省红洒县城市道路项目,红洒县与首都万象距离约406公里,距云南西双版纳州磨憨口岸399公里,项目由6m、7m、14m、16m、21m道路组成,全长18.2公里,路面为钢筋混凝土路面和沥青路面组成。20xx年1月-8月份,我先后三次陪同领导去老挝现场和业主商谈此项目,洽谈工作范围、付款条件、银行保函等条款,先后在现场起草了双方合作备忘录、合作框架协议、公路项目合同等重要文件,并积极考察现场周边施工条件、施工资源建立了老挝合格分包商名录,并且通过当地中资企业的实地了解,得到了老挝承包工程的一系列有用信息,为开发老挝市场做出了铺垫。

  2.在老挝道路项目的基础上,同年接触到了老挝甘蒙省他曲县经济特区500公顷场坪项目,项目位于甘蒙省他曲县经济特区,业主为阿卡尼发展老挝有限公司的咨询公司,包括甘蒙省他曲县经济特区500公顷的场坪项目的开拓、清理、挖土、*整、70%压实以及表层压实至50cm厚以达到标准压实技术要求。先后进行了项目参与方调查、当地人力、材料、设备、生活资源调查、进口物资设备的运输路径、口岸、清关调查、项目现场施工条件、临建布置、银行保险调查、当地法律法规调查、税率调查、分包商名录完善等事宜。并且起草了该项目的承包合同、场地*整项目合作开发框架协议、项目代理协议以及项目分包合同,目前该项目合同已经签署并在项目筹备中。

  3.阿尔及利亚房建项目考察,不仅对上述资料进行整理,还对阿国的中资企业名录及联系方式进行了整理,为进入该国开发市场寻求合作伙伴做铺垫。

  4.越南考察主要完成了以下事宜:

  MCC起草并与越建(VINACONEX)共同签署了针对清化炼油厂项目-设备采购安装的合作协议;

  MCC与越南机械工业设计院开会并达成了共识,计划针对铜矿厂项目,共同承包。

  越南宝钢制罐有限公司与MCC达成共识,承诺MCC参与其在越南的制罐厂项目,工期9个月,钢结构和设备安装约1000吨。采用邀请招标方式,意求寻找在越南有施工经验且有人员装备的公司合作。

  项目评估、合同评审

  海外项目错综复杂,各类项目层出不穷,因为市场开拓面的激增,导致各种项目都会呈现在你面前,这就要通过具体项目评审,判别项目可行性,对希望较大前景良好的项目要着重关注,对不靠谱的项目就要摒弃,

  在公司和部门领导的指导下,先后参与伊拉克128公里道路项目、委内瑞拉新兴铸管厂扩建项目进行了评估。

  针对老挝沙耶武里省红洒县城市道路项目和老挝甘蒙省他曲县经济特区500公顷场坪项目,通过编写合同,完善合同构架和合同相关条款,做出合同评审,发现合同漏洞或者不妥之处,完善合同,使得合同的完整性、*等性、操作性得到了保证。

  投标文件、项目资料翻译

  市场部主要职能就是投标、找工程,因此大多时间都要接触到涉外项目的资料,为了项目备案和投标等项目,就要对项目资料进行翻译,以便于市场部人员作价和其他部门对投标文件要求响应。先后在领导主持下,配合老挝各个项目合同、合作协议、银行保函的翻译工作,越南铜矿合作协议、储罐施工方案等,圆满的完成了任务。

  项目投标

  老挝红洒县道路项目图纸和清单不全,为了进一步对该项目进行评估,在感谢部门领导的耐心指导对各条公路进行了细致的算量,与业主提供清单做比对,做到心里有数,为议标做出了坚定的基础。

  纳米比亚硫磺制酸厂项目新增子项算量,主要对钢结构、屋面墙面夹芯板、钢筋、混凝土、垫板等进行了统计,为议价提供了依据。让我深深体会到搞经营的不容易和些许成就感。

  越南宝钢制罐厂算量,主要集中在土建、钢机构、设备等方面。

  投标许可证办理

  针对纳米比亚温得和克到奥坎汗贾公路项目,需要公司按照商务部的指导手册-对外承包工程投标(议标)许可证申请流程,完成商务部对外投标许可核准证,以便于办理保函接收预付款等流程,项目在提供资料的过程中,因为时差、不熟悉资料要求等原因,在办理此项核准申请,出现了问题,商务部网站缺少维护,系统欠费,项目提供的资料支离破碎,在网上申报的时候过于肤浅,因此我积极联系中冶国际的同时还有联系商务部办公电话,并且在部门领导的关注下,提前完成了该核准证的办理。同时针对此次办理过程中出现的问题,我按照商务部文件要求,整理了前期、后期信息录入、投标意见函资料、投议标信息、协调意见函资料等表格及填写要求,为下次办理该类函件提供了准绳,避免出现手忙脚乱的状况。

  另外,同时依旧关注恩菲电商*台,如有必要,做好维护工作。

  项目跟踪

  配合市场部跟踪项目,对领导分配的跟踪项目依旧在跟踪,按时上报项目跟踪报表,积极主动,细心的完成任务。

  三标、巡查组资料

  按照集团公司和外审要求,对三标资料进行整理和汇总,强化三标管理,查漏补缺,实行“达标管理、相互借鉴、合力推荐”的模式,狠抓基础、抓过程、抓强化、抓实效提升。

  个人方面和未来展望

   纵观20xx年的工作和生活,发现自己有很多不足之处,经过部门领导和同事的指导和指正,为进一步做好工作和提高自我,需要做到以下几个方面:

  细心则无微不至,粗心则熟视无睹。要树立从小事做起,重视细节的理念。

  *期通过对“三严三实”等重要思想的学*,心中有感而发,深深的体会到“说到不如做到、做到不如做好“的深刻思想,感觉到在今后的工作中将贯彻该思想,不断加强学*,总结和完善已有经验,在此基础上,找出新思路、新方法,拒绝在本该吃苦的年纪贪图安逸,拒绝“庸懒散浮拖”、“十大思想病”,大胆实践、开拓创新,把工作提高到一个新的水*。

  20xx年,在公司领导的正确领导下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内加强队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,用于创新,取得了不俗的成绩。

  国际工程分公司作为新兴公司,勇于承诺,大胆实践,我坚信,企业将在将在“发展海外、做大海外”的承诺下,会在实践诺言的大道上越走越稳,越走越远,而我也愿意贡献自己的微薄之力。

市场部员工工作总结2

  自今年3月份始,我加入xx,进入市场部工作。不觉年终将至,半年多来,在领导和同事的关心和帮助下,我获益良多。

  在部门里,我的工作内容主要是工程合同的签订流程、管理归档及部门的考勤工作。公司今年经历了资质升级时资料收集之乱缺,下定决心统一规划资料归档,从九月至十一月,我将*年来的合同及各类文件重新装盒归档,并移交至档案室。在合同签订方面,与客户面对面打交道,我刚开始对工程知识懵懂无知,现在能简要回答客户的问题,为客户服务。

  回首过去一年,我公司在市场拓展方面取得可喜的成绩,业务水*不断上升,在其它部门的`一致协作下达到并超过本年度的经营目标的150%。在成绩面前我们不能骄傲,还应该清楚地看到在业务开展过程中存在的问题。

  1、在签订合同时对部分条款并没有做到具体情况具体分析,承包方式的特殊情况没有在合同里面说明以作约定,影响了我们跟客户的协调沟通以及工程的开展情况。

  2、对客户付清合同款项追踪不及时,以致于追收积欠工程款占用了工作任务中较大的比重,影响新业务拓展的进度。经过数月不断努力,今年已累计追回历年积欠款总额的90%,大大降低了坏账死账的比率。

  3、档案管理松懈,甚至出现合同文件缺失的情况。现已建立统一建档标准,将工程相关档案资料有序管理。

  在新的一年工作开展之前,我们应该总结反思过去工作中存在的问题,并且努力在以下几个方面进行改善。

  1、建立服务客户的意识,从客户接到预算书至工程竣工,全程追踪工程状况,及时为客户提供最好的服务。

  2、优化工作流程,将工作流程拆解重组,部内人员各司其职,将每项工作落到实处,及时处理,提高工作效率。

  3、建立档案管理、保密意识,注意对工程相关资料的收集,日常借入借出需按照程序登记在册。

  4、对于我个人而言,急需充实关于工程的专业知识,特别是概预算设计,这对我在审核合同、回答客户疑问、追踪工程进度具有非常现实的意义。过去已成历史,为我们提供经验教训,在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,尽我所能的工作,为公司创造更大的价值,为公司持续发展贡献自己的力量。

  时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临*年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:

  我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学*沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学*了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

  通过不断地学*产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

  这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学*。

  总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学*到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水*,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水*与业务水*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

  转眼间,一年的时间又悄然离去,回首过去,展望未来,20xx年即将到来,以下是我明年的工作计划:

  目标:加强家装设计专业的学*与研究,了解本行业市场信息,从而顺利实现从市场部向设计部过度。

  设计师是我一直的梦想,成为精英设计师更是以后的奋斗目标,作为实*设计师,能否成为合格的家装设计师,首先要有扎实的专业知识以及良好的业务水*,专业知识主要是靠*时的积累,包括施工工艺,材料等,知己知彼百战不殆,只有扎实的专业功底,对于设计师来说才能更加得心应手。

  好的业务水*同时也是一个合格设计师必备的基本功,一个好的设计师不光设计能力要好,更重要的是要有出色的沟通能力,所以在没有转成设计师之前,还需在市场部好好锻炼。

市场部员工工作总结3

  光阴如梭,时间飞逝,记得还正在写半年总结,想不到一晃,20xx年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月,太多的感慨、太多的感触在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长,说短也不短,在这十个月时间里,有太多的事情让我不能忘记,有太多的感动让我铭记在心。。。。。。

  这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作,我是一个天生不安分的人,从北到南走过了好多城市,也走过了好几家公司,换了好几份工作。能走进公司,天生就是缘份,我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉,让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的,以前在soho大厦),给我的感觉是公司好小,感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中,感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快,也是他自身的感召力让我对公司充满信心,最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈,没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!

  前面啰嗦了这么久,对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提到,不过在这里也罗列一下,毕竟是年总结)

  1、渠道部门的建立

  我是和小柴一起进的公司,她是负责公司渠道工作,我是负责市场工作,营销和市场这两个部门是非常紧密的,你中有我,我中有你吧。一个部门的建立,不是一朝一夕的,是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿,为销售工作做好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程,过程是复杂艰辛的,文档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是很大的,渠道政策的讨论会,大大小小的不知开了多少回,文档整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!

  2、4006直线通*台上线

  4006直线通管理*台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点,我们的管理*台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一次又一次,多少个日日夜夜,大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂,没有一个过硬的技术体系,没有一个过硬的技术团队,没有一个为公司发展尽心尽力,不辞辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理*台。也就没有我们销售部今天取得的成绩。

  呵呵,当然*台的上线每个人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理*台的上线,更离不开公司的大力支持。

  3、市场工作

  市场部的工作是我的职责,不过我相对做的事情比较杂。

  (1)市场宣传及广告投放

  市场宣传及广告做的最多的是我们的线上宣传,为推广也想了很多的方法,为广告投放也绞尽脑汁,报纸夹带、站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、统计站点广告、招商网站等等想了很多,也准备了很多,不过做为我们一个发展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿钱砸市场,那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上,老大是开明的,大钱投不起,我们可以用小钱,百度关键词宣传我们一直在做,没有放弃,当然互联网的发展,*人离不开百度,百度给我们带来了很不错的效果,也促进了我们销售部的工作进展。

  与博客的工作也一直没有放松,客服部从八月份接手以来,每天都在做,让我们的宣传在网上无处不在,有点困难,不过让我们想看到的人看到我们的宣传,看到我们的公司,我们一直在努力。

  (2)物料制作

  物料制作有两批,我们的*面广告设计人员没有,都是通过网上征集来做的,相应的时间都比较长,不过效果还可以,这点最重要。制作厂商也是在众多厂商中挑选出来的。

  (3)市场情况调查与了解

  这里离不开直销部与渠道部的帮助。对市场价位、竞争对手的情况进行调查与了解。对我们工作的开展和价位的制定起到了一定的帮助作用。

  (4)博客宣传

  客服部、直销部、渠道部三个部门都有在网上注册开通博客,博客培训必不可少。博客的建设及宣传推广工作,公司领导及技术部同仁给了很大的支持,今天我们的博客取得的成绩,和他们的支持是分不开的。

  看到现在大家的博客点击过万,看到很多同事通过博客成交大单子,我们的付出终于有了回报。为刚的博客做的一直很好,是我们大家学*的榜样。博客宣传相信在接下来会有一个更大的进展,为我们营销部的工作带来的帮助。加油吧!

  时间一晃而过,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不*凡的考验和磨砺,我是今年九月底来到公司的,虽在公司工作时间不长,但是也有一定收获,临*年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有决心把明年的工作做的更好,下面对我的工作进行总结:

  我是今年九月底到本公司工作的,之前从事的是工装工作,因为对家装的热爱使我选择了xx,在没有来xx工作以前,我是没有家装装修经验的,仅凭对家装的热爱,而缺乏家装装修设计施工经验和行业知识,为了迅速融入到这个行业中来,到了公司以后,一切从零开始,一边学*沟通技巧,一边去工地现场看施工,遇到沟通上的问题,我经常请教史主管和其他经验丰富的同事,在同事的帮助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪浅,这三个月来,业绩虽不出色,但是这段时间我学*了解到了如何更好的与团队相处、合作并进,学到了如何开展业务,也相应的进行了实践,也对xx的文化、使命有了深刻的共鸣,对家装行业有了初步的认识。

  通过不断地学*产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对家装市场有了一个初步的认识和了解,虽然我的成绩远不如其他同事那么卓越,但我有信心,有决心做好,现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的问题,准确的把握客户的信息,良好的与客户沟通,因此取得了一些客户的信任,这对以后成为设计师打下了扎实的基础。

  这三个月虽有进步,但是也有不足的地方需改进,对于家装市场了解的还不够深入,对公司产品的技术问题掌握过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释工艺要求,业务上,电话营销的技巧还不是很到位,针对市场上的工艺,做法,xx本公司的工艺、产品了解还远远不够,这些还需要继续学*。

  总结下来,在公司工作的这段时间,接触到了许多事物,产生了许多新问题,也学*到了许多新知识,新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善,在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

  展望新的工作年度,希望能够再接再厉,同时也需要加强锻炼自身的设计水*,在以后的工作中与同事多沟通、多探讨,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,不断完善自己,当然在工作当中也存在着不足,争取早日改正以往的缺点,总结经验,吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好准备!

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战!我将不断总结与反省,不断鞭策自己并充实能量,提高自身设计水*与业务水*,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展8)

——市场部员工辞职报告菁选

市场部员工辞职报告(13篇)

  在经济飞速发展的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。写起报告来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的市场部员工辞职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

市场部员工辞职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  来到XX公司市场部的时间并不是很长,但是对于自己在市场部的工作也有了一定的了解,也可以单独的完成市场部的工作,市场部的工作对于我而言是比较简单的也非常地好上手,但是在我的人生和职业生涯里,这并不是自己想要的工作,所以在自己再三的斟酌之后,还是决定向公司辞职,也希望公司和公司领导能够理解我一个小职员的不易。

  我喜欢公司的氛围和公司的上班环境,从自己一开始来到公司之后,我就可以感觉到了那种浓厚的积极的感觉,不止是对于工作而言,每个人对自己的生活都是非常的积极向上与热爱的,这也给了我很大的鼓励,也让我受到了很多的启发,更是激励了自己对待工作和生活的态度,通过自己慢慢的融入公司,熟悉到自己的工作,我也渐渐的感觉得到自己的整个人都是非常的自信与积极的,我想我是真的被公司的同事和氛围给感染了吧,也是在来到这个公司之后,我开始真正的意识到环境能够改变一个的道理了,我也懂得了当初孟母三迁的意义,也正是因为这样的氛围一直激励着我,我也在自己的工作上面尽自己的努力去好好的完成, 但是自己的初心是很难被改变的,从自己慢慢的开展自己的工作开始,我就发觉自己的工作和自己想象中的.不太一样,我只所以选择来到公司的市场部发展,我也是希望可以锻炼一下自己的谈判和与人的合作的能力,但是来到这里之后,我每天都是跟着公司的其他同事一起在外面跑销售,这与自己当初的想法渐渐地背道而驰,我也在自己的工作一天一天的完成的同时,也慢慢对自己的这份工作产生了一定的厌恶,尽管现在的这份工作可以帮助我更好的成长,但是这终究不是我所期待的,我深刻的知道一个人对于一份工作要有足够的热爱才可以去很好地完成这份工作,但是现在我对于这份工作完全提不起任何的兴趣,我感到非常的抱歉,我知道自己这样说是一种不负责任的表现,但是我还是希望自己可以尽快的离职。

  很感谢公司和市场部的所有的同事这段时间对我的帮助和照顾,我现在要辜负你们的信任和期待了,我很抱歉,也希望你们之后在公司里面,在工作当中可以越来越优秀,成为一名出色的市场部成员。

  此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

市场部员工辞职报告2

  从**年年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的'东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!

  在经过20xx年年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

  由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  签名:

  年 月

市场部员工辞职报告3

尊敬的项目部领导及公司领导:

  非常感激公司多年来的关爱与培养,让我从一个初涉社会的学生,变成了一个能在经营合同管理方面具有丰富经验的专业管理人员。回首过去,自进入公司后,亲眼目睹了公司逐步的发展,公司现在在各方面的管理逐渐变得越来越规范,各方面都在向好的方向发展,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望公司能够一如既往地向前发展。

  转眼,来到公司已将*XX年。在过去的这些岁月里,我得到了公司各位同事和领导的多方帮助和鼓励,我非常感谢。当然,我也将我XX年最好的青春献给了公司。在这个公司里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获,还有我的许多好兄弟、好朋友。以前我从来没有想过有一天会离开公司,我原认为我会一辈子都留在公司,直到退休。可是,这几年随着年龄和阅历的增长,我发现原来是我太单纯了,有些事想得太简单了,我终于发现“我爱公司,可是公司却不爱我”。

  最后,特别声明,我的.辞职理由以上已经说明清楚,纯属个人行为,与西格项目部的领导和同事无关。再次感谢西格线项目部领导对我一直以来的关爱和信任,向所有帮助过我、曾和我一起并肩作战的兄弟姐妹、朋友、领导致敬!祝公司事业蒸蒸日上,步入新的辉煌!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日

市场部员工辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  从XX年7月至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位领导与同事的多方帮助,在此我深表感谢之意。在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个各位庭一样,各位相处的.融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  日期:XX年X月X日

市场部员工辞职报告5

尊敬的领导:

  您好!

  我是xxx,来到市场部已经有两年多的时间了,此刻可能提出辞职,我也有很多不舍,因为在这两年来的工作当中,我经历了很多,自己都有一个生活的愿意把自己全部的精力和时间花在工作上面,但省了很久,还是在这里需要给自己一个交代,需要的工作,一个交代跟您提出辞职也是必然的,因为自己现在的心态已经不在工作上面了,我希望能够找到一份心的归属,对自己有一个全新的挑战,这段时间以来自己总是不在状态,我影响到的日程的工作,这非常的不好,这也是我现在提出辞职的一个原因,我们市场部的员工要求比较高,也一直以来都比较重视工作能力,我需要去面对这件事情,现在也看到了事情的发展,再也不会这样消极下去了。

  作为一名市场部的员工,我极力地发展自己的心态,让自己变得足够的稳重成熟,再公布当中积累工作经验,这两年来我接受了很多很多,也面对了一些没有的情况,我也会进一步的去提高自己,相信过去的一年当中有很多的事情都让我记忆深刻,但是此时此刻我也有新的目标了,自己不希望,影响了市场部的.日常工作,来到这里工作两年的时间,我学*了很多,也经历了很多,但有些事情一直这样下去,总归是没有什么希望,现在的心态发生了很大的改变,我希望自己能够面对一个全新的环境,有一个新的环境是我真的急需要的,所以真的非常的遗憾,跟您提出辞职也不是维持之间的想法,这段时间以来我一直都在想这个问题,我真的很感激在这里所经济的一切,因为有足够的工作经验,让我对自己也更加的严格要求。

  我来辞职主要也是因为自己心的心态,也不在这里了,我想换一份工作,因为来到市场部工作两年的时间,我并没有什么太大的进步,也现在到了一个瓶颈期,希望找到一个方式去突破自己吧,我愿意去接受一个新的环境,在新的环境当中,我感觉自己能够得到提高,也能够让自己有一定的突破,这是对自己负责,也是对接下来的工作负责,找一份新的工作,或许能够解决掉这些,但我不认为这些能够成为我的一个依靠,真正的还是需要靠自己努力,真的很感激公司对我的培养,我也在市场部工作两年的时间当中学*到了很多,认识到了很多人知道的,有些事情应该怎么样去处理这些经验都是弥足珍贵的,无可替代,但此时此刻我的状态您也了解了,真的是已经下定了决心,但我会记住这里所经历的一切的更加希望你能够理解我。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

市场部员工辞职报告6

尊敬的领导:

  您好!在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的`工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

市场部员工辞职报告7

尊敬的领导:

  你好!

  但犹豫再三,我还是写了这封信。

  我要离开市场部了!

  离开这个市场部,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,批准我的辞职申请书。

  同时,很荣幸曾身为市场部的一员,能有机会在这里工作学*,不胜感激!衷心祝愿所有在市场部辛勤工作的`员工工作顺利,事业有成!

  感谢诸位给予我职期间的信任和支持,并祝所有领导和同事们在工作中取得更大的成绩。

  此致

敬礼

  辞职人:Xx

  20xx年10月13日

市场部员工辞职报告8

  从XX年初至今,进入公司的市场部工作三年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司给我提供舞台,以及各位同事的帮助。

  在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的'东西。并在公司的过去三年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司三年多的照顾表示真心的感谢!但是现在我对公司的栽培有点愧疚,因此辞职也许是最好的方式。

  在经过XX年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自已未能为公司开拓新的市场,自己身感有愧公司的三年的培养。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

市场部员工辞职报告9

尊敬的领导:

  从进入公司至今工作的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的`一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!!

  公司给予了很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司的照顾,自己也感觉自己没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  此致

敬礼!

申请人:

XX年10月26日

市场部员工辞职报告10

尊敬的领导:

  您好!

  在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,在过去的一段时间里的.表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  辞职人:xx

  20xx年x月x日

市场部员工辞职报告11

  从XX年7月至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位领导与同事的多方帮助,在此我深表感谢之意。

  在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的.东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


市场部员工辞职报告12

尊敬的市场部领导:

  您好!

  首先感谢您在白忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

  我是怀着十分复杂的`心情写这封辞职信的,自我进入市场部之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时时间时间在市场部的工作,我在工作中学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

  由于我自身经验不足,*期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得市场部目前的工作安排和我之前学*的职业并不完全一致,为了为了不因为我个人原因而影响市场部的利益,我决定辞退这份工作,对此我深深表示抱歉。

  非常感谢市场部在这段时间对我的教导和照顾。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是市场部的一员感到荣幸。最后,祝市场部领导和所有同事身体健康、工作顺利!

  此致

敬礼

  辞职人:

  20xx年10月13日

市场部员工辞职报告13

尊敬的领导:

  您好!我是公司的新员工,临安市场部的xx!经过这几天的再三思考,我决定离开公司。

  其实我也是犹豫了几天才做出这样的抉择的。我离开公司的原因我很乐意的也很坦诚的告诉您,希望您批准。

  首先我应该承认的是公司对我们员工还算可以的,食宿都不成问题,而且作为临安市场部的一份子,我很欣慰的是所有同事都很团结,很好相处,大家相互帮助,共同上进。我在这一个月里我被照顾的很好,我心里很感谢他们。在生活上我过的`很好,在这大家庭里,我们拥有的是快乐。可是我在工作上并不开心,在刚开始的几天里,我了解到我们的工作经常是没有时间规律的,我告诉自己工作就是这样的,需要我们的付出,我让自己去适应这份工作,我坚持着,我努力着。

  可是我是个很需要私人时间和空间的人,工作没有什么私人的时间和空间,让我觉得很压抑,而且在休息的时间里,我们不能做一些自己喜欢做的事是很痛苦的,在休息的时间里,出去做个什么事情都要和上面汇报,我觉得我的隐私权没有受到尊重,当时我心里很委屈,我自己学*和娱乐的时间空间都没有了,让我感到我已经不是我自己了,我想要寻找我的呼吸空间。

  其次我个人的原因也影响着我做出这个决定。我刚从学校出来,没有经历过什么,对社会还是抱着很天真的想法,坚持不了一项工作,没有毅力,也不够稳重。

  再次,我有自己的目标。我觉得一个人如果没有理想的活着,那和一条死鱼有什么区别。我很骄傲的是我有自己的理想,我要做广告。既然我有这伟大的理想,那我就应该去行动,为实现我的理想而付出努力。您也是个有理想的人,也为它付出过很多,您应该了解我的心情。

  最后,我觉得做事情要做自己喜欢做的事情。只有那样我们才会心干情愿的,全力以赴的去做。您是个领导者,您一定希望自己的员工在工作时全心全意的吧?!如果从事一份自己愿意的工作,不管工资多少,不管苦与乐,我想那都是幸福的!人活着就应该快快乐乐的,这样才不枉此生!

  我是个很重视精神生活的人(在物质上能维持生活就行),我的人生价值观也许让别人无法理解,但我还是会坚持我自己,对的起自己。我父母没有能力帮我安排什么,但是他们很尊重我自己的选择,毕竟路是我自己在走,,一切的一切都是我自己去面对和承担,他们能给我的也只有支持和关心了。

  这段日子里,公司教会了我很多,时间虽短,但更让我自己的目标明确化了,我真的很感谢公司。惭愧的是,我没能为公司带来什么利益。

  突然加入和离开,为大家带来了很多麻烦,我深表歉意!

  为了自己的理想,我很抱歉的放弃了公司对我的照顾和关心。请您成全一个有理想的年轻人吧,谢谢您!

辞职人:xxx

xx年xx月xx日


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展9)

——市场部员工辞职报告菁选

市场部员工辞职报告精选13篇

  我们眼下的社会,报告使用的频率越来越高,要注意报告在写作时具有一定的格式。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编精心整理的市场部员工辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

市场部员工辞职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  来到XX公司市场部的时间并不是很长,但是对于自己在市场部的工作也有了一定的了解,也可以单独的完成市场部的工作,市场部的工作对于我而言是比较简单的也非常地好上手,但是在我的人生和职业生涯里,这并不是自己想要的工作,所以在自己再三的斟酌之后,还是决定向公司辞职,也希望公司和公司领导能够理解我一个小职员的不易。

  我喜欢公司的氛围和公司的上班环境,从自己一开始来到公司之后,我就可以感觉到了那种浓厚的积极的感觉,不止是对于工作而言,每个人对自己的生活都是非常的积极向上与热爱的',这也给了我很大的鼓励,也让我受到了很多的启发,更是激励了自己对待工作和生活的态度,通过自己慢慢的融入公司,熟悉到自己的工作,我也渐渐的感觉得到自己的整个人都是非常的自信与积极的,我想我是真的被公司的同事和氛围给感染了吧,也是在来到这个公司之后,我开始真正的意识到环境能够改变一个的道理了,我也懂得了当初孟母三迁的意义,也正是因为这样的氛围一直激励着我,我也在自己的工作上面尽自己的努力去好好的完成, 但是自己的初心是很难被改变的,从自己慢慢的开展自己的工作开始,我就发觉自己的工作和自己想象中的不太一样,我只所以选择来到公司的市场部发展,我也是希望可以锻炼一下自己的谈判和与人的合作的能力,但是来到这里之后,我每天都是跟着公司的其他同事一起在外面跑销售,这与自己当初的想法渐渐地背道而驰,我也在自己的工作一天一天的完成的同时,也慢慢对自己的这份工作产生了一定的厌恶,尽管现在的这份工作可以帮助我更好的成长,但是这终究不是我所期待的,我深刻的知道一个人对于一份工作要有足够的热爱才可以去很好地完成这份工作,但是现在我对于这份工作完全提不起任何的兴趣,我感到非常的抱歉,我知道自己这样说是一种不负责任的表现,但是我还是希望自己可以尽快的离职。

  很感谢公司和市场部的所有的同事这段时间对我的帮助和照顾,我现在要辜负你们的信任和期待了,我很抱歉,也希望你们之后在公司里面,在工作当中可以越来越优秀,成为一名出色的市场部成员。

  此致

敬礼!

  辞职人:XXX

  20xx年X月X日

市场部员工辞职报告2

尊敬的领导:

  从进入公司至今工作的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的'过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司的照顾表示真心的感谢!!

  公司给予了很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司的照顾,自己也感觉自己没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  此致

敬礼!

申请人:

XX年10月26日

市场部员工辞职报告3

尊敬的领导:

  您好!我是公司的新员工,XX市场部的xx!经过这几天的再三思考,我决定离开公司。

  其实我也是犹豫了几天才做出这样的抉择的。我离开公司的原因我很乐意的也很坦诚的告诉您,希望您批准。

  首先我应该承认的是公司对我们员工还算可以的,食宿都不成问题,而且作为XX市场部的一份子,我很欣慰的是所有同事都很团结,很好相处,大家相互帮助,共同上进。我在这一个月里我被照顾的很好,我心里很感谢他们。在生活上我过的很好,在这大家庭里,我们拥有的是快乐。可是我在工作上并不开心,在刚开始的几天里,我了解到我们的工作经常是没有时间规律的,我告诉自己工作就是这样的,需要我们的付出,我让自己去适应这份工作,我坚持着,我努力着。

  可是我是个很需要私人时间和空间的人,工作没有什么私人的'时间和空间,让我觉得很压抑,而且在休息的时间里,我们不能做一些自己喜欢做的事是很痛苦的,在休息的时间里,出去做个什么事情都要和上面汇报,我觉得我的隐私权没有受到尊重,当时我心里很委屈,我自己学*和娱乐的时间空间都没有了,让我感到我已经不是我自己了,我想要寻找我的呼吸空间。

  其次我个人的原因也影响着我做出这个决定。我刚从学校出来,没有经历过什么,对社会还是抱着很天真的想法,坚持不了一项工作,没有毅力,也不够稳重。

  再次,我有自己的目标。我觉得一个人如果没有理想的活着,那和一条死鱼有什么区别。我很骄傲的是我有自己的理想,我要做广告。既然我有这伟大的理想,那我就应该去行动,为实现我的理想而付出努力。您也是个有理想的人,也为它付出过很多,您应该了解我的心情。

  最后,我觉得做事情要做自己喜欢做的事情。只有那样我们才会心干情愿的,全力以赴的去做。您是个领导者,您一定希望自己的员工在工作时全心全意的吧?!如果从事一份自己愿意的工作,不管工资多少,不管苦与乐,我想那都是幸福的!人活着就应该快快乐乐的,这样才不枉此生!

  我是个很重视精神生活的人(在物质上能维持生活就行),我的人生价值观也许让别人无法理解,但我还是会坚持我自己,对的起自己。我父母没有能力帮我安排什么,但是他们很尊重我自己的选择,毕竟路是我自己在走,,一切的一切都是我自己去面对和承担,他们能给我的也只有支持和关心了。

  这段日子里,公司教会了我很多,时间虽短,但更让我自己的目标明确化了, 我真的很感谢公司。惭愧的是,我没能为公司带来什么利益。

  突然加入和离开,为大家带来了很多麻烦,我深表歉意!

  为了自己的理想,我很抱歉的放弃了公司对我的照顾和关心。请您成全一个有理想的年轻人吧,谢谢您!

  辞职人:xx

市场部员工辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  从XX年7月至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位领导与同事的多方帮助,在此我深表感谢之意。在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个各位庭一样,各位相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的`照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  此致

敬礼

  申请人:XXX

  日期:XX年X月X日

市场部员工辞职报告5

  从XX年初至今,进入公司的市场部工作三年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司给我提供舞台,以及各位同事的帮助。

  在过去的三年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去三年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的'一些知识和实践经验。我对于公司三年多的照顾表示真心的感谢!但是现在我对公司的栽培有点愧疚,因此辞职也许是最好的方式。

  在经过XX年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自已未能为公司开拓新的市场,自己身感有愧公司的三年的培养。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

市场部员工辞职报告6

尊敬的领导:

  您好!

  我是xxx,来到市场部已经有两年多的时间了,此刻可能提出辞职,我也有很多不舍,因为在这两年来的工作当中,我经历了很多,自己都有一个生活的愿意把自己全部的精力和时间花在工作上面,但省了很久,还是在这里需要给自己一个交代,需要的工作,一个交代跟您提出辞职也是必然的,因为自己现在的心态已经不在工作上面了,我希望能够找到一份心的归属,对自己有一个全新的挑战,这段时间以来自己总是不在状态,我影响到的日程的工作,这非常的不好,这也是我现在提出辞职的一个原因,我们市场部的员工要求比较高,也一直以来都比较重视工作能力,我需要去面对这件事情,现在也看到了事情的发展,再也不会这样消极下去了。

  作为一名市场部的员工,我极力地发展自己的心态,让自己变得足够的.稳重成熟,再公布当中积累工作经验,这两年来我接受了很多很多,也面对了一些没有的情况,我也会进一步的去提高自己,相信过去的一年当中有很多的事情都让我记忆深刻,但是此时此刻我也有新的目标了,自己不希望,影响了市场部的日常工作,来到这里工作两年的时间,我学*了很多,也经历了很多,但有些事情一直这样下去,总归是没有什么希望,现在的心态发生了很大的改变,我希望自己能够面对一个全新的环境,有一个新的环境是我真的急需要的,所以真的非常的遗憾,跟您提出辞职也不是维持之间的想法,这段时间以来我一直都在想这个问题,我真的很感激在这里所经济的一切,因为有足够的工作经验,让我对自己也更加的严格要求。

  我来辞职主要也是因为自己心的心态,也不在这里了,我想换一份工作,因为来到市场部工作两年的时间,我并没有什么太大的进步,也现在到了一个瓶颈期,希望找到一个方式去突破自己吧,我愿意去接受一个新的环境,在新的环境当中,我感觉自己能够得到提高,也能够让自己有一定的突破,这是对自己负责,也是对接下来的工作负责,找一份新的工作,或许能够解决掉这些,但我不认为这些能够成为我的一个依靠,真正的还是需要靠自己努力,真的很感激公司对我的培养,我也在市场部工作两年的时间当中学*到了很多,认识到了很多人知道的,有些事情应该怎么样去处理这些经验都是弥足珍贵的,无可替代,但此时此刻我的状态您也了解了,真的是已经下定了决心,但我会记住这里所经历的一切的更加希望你能够理解我。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

市场部员工辞职报告7

  从**年年初至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。

  在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的`感谢!!

  在经过20xx年年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。

  由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的各方面需求上自己能力不够。所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。

  签名:

  年 月

市场部员工辞职报告8

尊敬的领导:

  您好!在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的.经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  辞职人:xx

  20xx年xx月xx日

市场部员工辞职报告9

尊敬的市场部领导:

  您好!

  首先感谢您在白忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

  我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的,自我进入市场部之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时时间时间在市场部的工作,我在工作中学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

  由于我自身经验不足,*期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的`思考,觉得市场部目前的工作安排和我之前学*的职业并不完全一致,为了为了不因为我个人原因而影响市场部的利益,我决定辞退这份工作,对此我深深表示抱歉。

  非常感谢市场部在这段时间对我的教导和照顾。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是市场部的一员感到荣幸。最后,祝市场部领导和所有同事身体健康、工作顺利!

  此致

敬礼

  辞职人:

  20xx年10月13日

市场部员工辞职报告10

敬爱的总经理:

  我于xx年7月入职,工作*两年来,一直得到公司领导和同事无微不至的关照,对公司渐渐也有了深厚的感情。但是很抱歉,出于一些个人的考虑,我现在正式向公司提出辞职报告。

  其实在此之前,我已于5月7日晚写了一份很简单、很公式化的辞职申请书,并于5月8日一早提交市场部审批。我没有想到会被领导挽留,这也算是我的荣幸吧。我很感激领导对我的规劝,我知道,你们也是实实在在为我这个年轻人的前途在打算。但是我提出离职之前,其实已经把方方面面的得失,把我所需要付出的机会成本,可能要承担的后果考虑得非常清楚了。我虽然年轻,浮躁,但其实并不冲动,我对自己“现在是什么”、“可以是什么”、“想要成为什么”这些问题,都有比较清醒的定位。

  关于离职的原因,其实我本来不想多作说明,至少是不想诉诸于文字。最*也看到很多同事离开的消息,清远公司八百多号人,有人来,有人走,是非常正常的一件事情。只是正式工离职的流程相对复杂,而我已经找到了一个合适的新东家,拿到的offer是有时限的,为了让这个流程走得更顺畅,请恕我冒昧的发送了这封邮件,一次性地把我需要说明的问题解释清楚,也算是对公司的一个交代。

  我对自己人生的期望是:努力工作,开心生活。可能是我事业心不够强吧,我始终认为,工作是为了更好地生活。一方面,我不会仅仅把工作当作一个糊口的职业,我清楚的知道我自己身上所肩负的社会责任,任何有价值的工作,都是不应该被轻忽的,哪怕只拿xx块的工资,也应该尽心尽力去做好;另一方面,我不愿意为了一份工作,赔上自己的生活,哪怕给我00万,如果没有时间enjoy,又有什么意义?可能这种说法有点夸张,但是事实上,公司现在很多很努力的员工——多数是年轻人,都在过着常态化的“白加黑、五加二”的生活,也许您要说,我们还年轻,辛苦一点是应该的,而且我们完全可以通过努力,得到职位级别上的晋升,过上更高薪、更轻松的生活。但是事实上,我也看到很多室经理级别,甚至部门老总级别的人,承担着非常重的心理压力和工作量,私人休息时间完全得不到保障。这不是我想要的生活。

  单论薪资方面,请恕我直言,广东移动,尤其是三类公司,目前的'薪酬并不是很有竞争力,尤其如果折算成时薪,按照我们目前2小时工作,周末不休息的现状,其实是非常低的。可能领导们会有疑问,是不是我们工作效率太低,导致不得不加班?我想说的是,我们不是领导,我们有很多琐碎的、乱七八糟的事务要处理,举个很简单的例子,单只说一个营销案,不止是走访、撰写、请示、通过、实施就算,我们在后台,要做大量的工作,比如电话、邮件、短信各种形式,随时处理一线的问题,每个营销接口人,可能要对口79间服营厅甚至社会渠道;比如每月处理数据进行后续跟进,我每天必须要用两台电脑工作,因为要处理太多营销案的数据,一台电脑跑不过来(有些数据并不能依赖itc;比如营销案实施过程出现一点纰漏,就会引起很多的客户投诉,一个用户清单的核查和后续跟进,都可能花去大量时间。我们每个人身上背着n个营销案,而这些事情是我们每天都要做的工作的一部分。又比如开会,可能对领导来说,是一句话的事情,但是我知道,有时候开会,不止一个分公司的市场部经理不得不睡在办公室,我以前写材料的时候,也经常是做到2、3点,但是我睡不惯办公室,所以都是半夜一个人从街上走回去。

  我上面只是举两个很简单的例子,而且这些事务,确实也是可以改进流程和提高效率的,但是事实上,因为大家工作太过繁忙,埋头干完自己的事情已是不易,即便谁有好的想法和改进措施,也很难有精力推动,更难得到配合。更何况,我们的工作远不止这些,预算、报账、各种会议、突发事件、不知所谓的表格、需要协助的工作、很多临时的任务,无时无刻充斥着我们的工作和生活。很多员工,都已经是在超负荷运转,他们需要领导的关怀和体谅,而不是命令和斥责。

  工作繁重,没有私人生活,只是我离职的原因之一。事实上,作为一个还算有追求的年轻人,如果能从工作中有所提升,有成就感,我是很乐意加班加点的。我指的提升和成就感,并不是说升职加薪或领导的认可,而是说能让自己终身受益的那种能力上的提升。我是一个容易满足的人,有时候加班到大半夜,但是学会了excel的一个新技巧,我都会觉得今天的活没有白干,很有成就感。但事实上,在这里的工作,很多时候,都不能让我体会到这种感觉。我不知道领导们认同不认同,移动的很多工作,确实都是很虚的,有时候我根本不知道自己正在做的这件事情,对公司有什么好处,对客户有什么好处,对我自己有什么好处,就是一味的埋头干活,想着能早点回去洗个澡,睡饱觉。我以前是一个很有激情的人,会有很多的想法,而现在,是靠责任感在强撑,谈不上激情和创造。

  当我意识到这些问题的时候,就已经坚定了离开的决心了。我不会跟公司谈条件,现在我之所以还会说这么多,一方面是想让离职流程走得更顺畅一些,一方面,也是想为我亲爱的同事们做点什么。我并不觉得这封信能有什么帮助,就像领导说的,压力是市场给的,不是公司给的,但是我真心的希望,领导们能够多些体谅下属的难处,这样他们做得也会开心一些。

  人之将走,其言也善。如果不是已经下定决心,我是断然不敢冒天下之大不韪,给各位领导们说这些心里话的。我看起来大大咧咧,其实很胆小,从小怕老师,长大怕领导。但有些时候,我是一个强势而且执拗的人,自我5岁开始,所有关于我人生的重大决定,都是我一个人独断的,有些决定,遭到我最敬爱的父母的激烈反对,也许至今他们都不认同,但我从来不会妥协,更不会回头。而这次的决定,是我思量很久的结果,也是得到了父母及很多朋友的祝福的。

  我现在郑重向公司提出离职申请,并希望能够在20xx年x月x日前完成手续办理、工作交接,在此之前,我仍然会为公司尽心尽力,站好最后一班岗。

此致

敬礼!

申请人:xxx

  20xx年x月x日

市场部员工辞职报告11

尊敬的领导:

  你好!

  但犹豫再三,我还是写了这封信。

  我要离开市场部了!

  离开这个市场部,离开这些曾经同甘共苦的'同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是我还是要决定离开了,我恳请单位原谅我的离开,批准我的辞职申请书。

  同时,很荣幸曾身为市场部的一员,能有机会在这里工作学*,不胜感激!衷心祝愿所有在市场部辛勤工作的员工工作顺利,事业有成!

  感谢诸位给予我职期间的信任和支持,并祝所有领导和同事们在工作中取得更大的成绩。

  此致

敬礼

  辞职人:Xx

  20xx年10月13日

市场部员工辞职报告12

  从XX年7月至今,进入公司工作两年的时间里,得到了公司各位领导与同事的多方帮助,在此我深表感谢之意。

  在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的`照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


市场部员工辞职报告13

尊敬的领导:

  您好!

  在过去的两年多时间里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予良好学*时间,学*了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的`感谢!

  在这两年的工作时间里,公司给予了我很好的机会,让自己学*做市场方面的运做,但由于缺乏相关市场等方面的经验,没有能很好的为公司做好新的市场开发,身感有愧公司的培养。

  由于我个人感觉,在过去的一段时间里的表现不能让自己感到满意,感觉愧对公司这两年的照顾。在过去两年时间里也没能给公司做出过什么贡献,感觉自己的能力较公司的要求还有很大的差距,很是不能适应公司未来的发展需要了。

  所以,经过慎重考虑,为了自己和公司的未来发展考虑,现向公司提出辞职,望公司领导给予批准。

  辞职人:xx

  20xx年x月x日


市场部员工转正申请书汇总五篇(扩展10)

——市场部转正申请书实用10份

  市场部转正申请书 1

尊敬的单位领导:

  我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

此致

敬礼

  申请人:

  xx年x月xx日

  市场部转正申请书 2

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识.我认为作为市场部人员来说,只有用心去了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管人员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务.通过出差,我认识到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的`重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.当然,我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以提高自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

敬礼

  申请人:xxx

  时间

  市场部转正申请书 3

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识。我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务。通过出差,我熟悉到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。当然,我还有很多不足,处理题目的`经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

  此致

敬礼

  申请人:

  年月日

  市场部转正申请书 4

尊敬的各位公司领导:

  您们好!

  本人韩李净,从20xx年3月6日正式入职,至今已满两个月试用期(试用期截止日期为20xx年95月7日)。

  在这两个月的工作时间内,首先感谢公司各位领导及各位同事们的关心和帮助,特别是领导们在工作中所给予我的指导和启发,让我受益匪浅,无论是从工作技术及能力上还是从个人修为上都让我有了新的体会和认识,这段工作经历不仅提高了我个人的工作能力、业务水*,在为人处事方面更是让我有了新的方向,更好的认清自己及对自己未来的规划。

  小水手的'教育理念还是让我感受到了公司投身教育产业的前景与发展空间。我个人认为小水手双语优学馆的教育理念是独特而不可多得的,能够在这个飞速发展的经济社会中关注孩子内心的成长,并致力于这种培养儿童强大内心的教育,是我非常欣赏和认同的,而我们的教学设施设备的完善和强大,让我看到了公司发展的光辉前景,同时也增强了我个人的工作信心和工作热情。

  最后,作为一名市场部人员,我认为我的个人能力能够胜任这份工作,也希望与这样一个实力雄厚、有广阔发展前景的公司长期合作!

  现本人正式申请成为公司正式职工中的一员,相信我会以认真严谨的工作态度,亲切活泼的生活作风投入到我的本职工作中去,为公司的发展尽自己最大的努力!

  特此申请!

此致

敬礼

  申请人:

  时间:

  市场部转正申请书 5

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识.我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务.通过出差,我熟悉到了市场部的`工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调.当然,我还有很多不足,处理题目的经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

  市场部转正申请书 6

尊敬的领导:

  您好!

  我于20xx年7月1日成为一名饲料公司市场部的试用员工,到今天3个月试用期已满 (之前5月份在公司实*过十天) ,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

  作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。

  在岗试用期间,我大部分时间是待在生产车间学*。通过学*,我了解了粉料、虾料和膨化料的生产工艺流程及其品质方面的知识。我以为作为市场部职员来说,只有专心往了解自己的产品才能给客户提供更优质的服务。所以我一直在努力,主动向品管职员及有经验的同事请教品质方面的知识。另外,我也随同同事出差几次,做了市场调查与市场服务。通过出差,我熟悉到了市场部的工作内容,学*到了跟客户沟通的技巧,意识到了学*的重要性。所以,我一直在学*与积累。

  总之,经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动完成自己的工作,在工作中能够发现题目,并积极全面的配合公司的.要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。当然,我还有很多不足,处理题目的经验方面有待进步,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学*以进步自己工作能力。

  在此,我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展看美好的未来!

  此致

敬礼

  申请人:

  年月日

  市场部转正申请书 7

尊敬的各位公司领导:

  您们好!

  本人韩李净,从20xx年3月6日正式入职,至今已满两个月试用期(试用期截止日期为20xx年95月7日)。

  在这两个月的工作时间内,首先感谢公司各位领导及各位同事们的关心和帮助,特别是领导们在工作中所给予我的指导和启发,让我受益匪浅,无论是从工作技术及能力上还是从个人修为上都让我有了新的体会和认识,这段工作经历不仅提高了我个人的工作能力、业务水*,在为人处事方面更是让我有了新的方向,更好的认清自己及对自己未来的规划。

  小水手的教育理念还是让我感受到了公司投身教育产业的前景与发展空间。我个人认为小水手双语优学馆的教育理念是独特而不可多得的,能够在这个飞速发展的`经济社会中关注孩子内心的成长,并致力于这种培养儿童强大内心的教育,是我非常欣赏和认同的,而我们的教学设施设备的完善和强大,让我看到了公司发展的光辉前景,同时也增强了我个人的工作信心和工作热情。

  最后,作为一名市场部人员,我认为我的个人能力能够胜任这份工作,也希望与这样一个实力雄厚、有广阔发展前景的公司长期合作!

  现本人正式申请成为公司正式职工中的一员,相信我会以认真严谨的工作态度,亲切活泼的生活作风投入到我的本职工作中去,为公司的发展尽自己最大的努力!

  特此申请!

此致

敬礼

  申请人:

  时间:

  市场部转正申请书 8

尊敬的单位领导:

  我是XX年X月XX日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

  作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指导,让我很快完成了角色的转变。

  来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水*都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。

  此致

敬礼

  申请人:

  年月日

  市场部转正申请书 9

亲爱的领导们:

  你好。

  我于20xx年7月1日成为一家饲料公司市场部的试用员工,3个月的试用期今天已经到期(之前在该公司实*了10天)。根据公司的规章制度,我现在申请成为公司的正式员工。作为一名应届毕业生,当我第一次来到公司时,我非常担心如何与他人相处以及如何做好工作。

  然而,公司轻松和谐的'工作氛围和团结的企业文化让我很快完成了从学生到员工的转变。在职试用期期间,我大部分时间都在生产车间学*。通过我的学*,我了解了粉末、虾和膨化材料的生产过程和质量。我认为作为一名营销人员,只有专注于了解自己的产品,我才能为客户提供更好的服务。因此,我一直努力工作,积极咨询质量控制人员和有经验的同事。

  此外,我还和我的同事一起出差做市场调查和市场服务。通过这次出差,我熟悉了市场部的工作内容,学会了与客户沟通的技巧,也意识到了学*的重要性。因此,我一直在学*和积累简而言之,经过三个月的试用期后,我认为自己能够积极主动地完成工作,发现工作中的问题,积极全面地配合公司的要求开展工作,并能够与同事很好地合作和协调。当然,我还有很多不足之处。

  处理问题的经验需要改进。团队合作能力也需要进一步提高。我需要继续学*提高我的工作能力。在这里,我提出了成为正式会员的申请,并恳请各位领导给我机会继续锻炼自己。我将以谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作,为公司创造价值,与公司共创美好未来!

  申请人

  时间

  市场部转正申请书 10

亲爱的领导们:

  你好。

  我于20xx年7月1日成为一家饲料公司市场部的试用员工,3个月的试用期今天已经到期(之前在该公司实*了10天)。根据公司的规章制度,我现在申请成为公司的正式员工。作为一名应届毕业生,当我第一次来到公司时,我非常担心如何与他人相处以及如何做好工作。

  然而,公司轻松和谐的工作氛围和团结的企业文化让我很快完成了从学生到员工的转变。在职试用期期间,我大部分时间都在生产车间学*。通过我的学*,我了解了粉末、虾和膨化材料的生产过程和质量。我认为作为一名营销人员,只有专注于了解自己的产品,我才能为客户提供更好的服务。因此,我一直努力工作,积极咨询质量控制人员和有经验的同事。

  此外,我还和我的同事一起出差做市场调查和市场服务。通过这次出差,我熟悉了市场部的工作内容,学会了与客户沟通的技巧,也意识到了学*的重要性。因此,我一直在学*和积累简而言之,经过三个月的试用期后,我认为自己能够积极主动地完成工作,发现工作中的问题,积极全面地配合公司的要求开展工作,并能够与同事很好地合作和协调。当然,我还有很多不足之处。

  处理问题的经验需要改进。团队合作能力也需要进一步提高。我需要继续学*提高我的工作能力。在这里,我提出了成为正式会员的申请,并恳请各位领导给我机会继续锻炼自己。我将以谦虚的态度和饱满的热情做好我的工作,为公司创造价值,与公司共创美好未来!

  申请人

  时间

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