1、考勤（包括培训出勤）（10分）
2、清洁房间卫生质量（15分）
3、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；
4、向客人索要小费者扣除5分，另加报酒店处理；
5、员工不按规定回收物品每次扣除1分；
6、楼道地毯有严重污迹和纸屑杂物、客梯处的烟筒内有多于3个烟头，走廊休息处有垃圾当班员工每人次扣除1分；
7、酒店及部门相应的管理规定、制度；
8、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。
9、1生产能力考核即根据每个工位定额产量，检查每个员工在出勤期间内，是否有达到预定产量。
10、3预定产量=定额产量×出勤时间。
11、2.3考核得分：
12、3转正考核
13、3.3转正考核由段长主持，结果记录在“生产车间作业员考核表”中。转正考核合格后，就直接转正为正式员工，不合格者劝退或直接解雇。
14、3.4书面考核只针对品管、焊锡、测试、打标等工位，如有需要时，其它工位也可以进行书面考核。考核内容包括电容器的基本知识、岗位操作注意事项、客户的特别要求等内容。
15、3.7*常表现由段长酌情打分，主要看与同事的关系、对待工作的态度、上进心等。
16、4日常行为考核
17、6在下月初，由统计汇总本月所有员工的考核得分，作成“生产车间员工绩效考核汇总表”，由主管确认后，报副总批准。批准后复印一份给财务部，财务部根据此结果计算所有员工工资。
18、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
19、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
20、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定；个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
21、试用期考核
22、调任考核
23、人事部依据考核办法统计考评对象的总分，并汇总各部门考核情况，提交公司管委会审核考核结果。
24、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。
25、3见*考核 任职的所有副经理级及以上人员都需接受见*考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见*期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。 所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。
26、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。
27、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观，学*，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。
28、2.1不该说的秘密，绝对不说;
29、1对保密工作做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：
30、1.探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期不超过30天。
31、4丧假 凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可给予丧假3天。
32、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
33、4休假完毕后，必须到行政科注销。
34、5违反8.1-8.4各项，又无正当理由，未经部门总经理批准的，一律按旷工论处。
35、6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间，可享受全薪工资待遇，其余(晚婚假)时间享受100%基本工资。
36、为本园发展献计献策或作出突出贡献的人员奖励2——10分。
37、学*开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺*扣5分。
38、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛（粉）笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3——5分，否则，扣3——5分。
39、上班时间洗衣服一次扣3分。
40、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。
41、请假一天扣10元，均分给搭班教师；旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。
42、累计请假两周者，不享受福利待遇。（正常产假，公派学*、公差、公假除外）
43、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。
44、本班教师休公假、考试、公事等，有幼儿园给另外两名教师补贴，一天人均5元。
45、私拿、私藏幼儿园食品、公物，发现一次扣2-10分。
46、超员定额小班25人；中班30人；大班35人。超一人班级教师各加5元。
47、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行。
48、4.5.2.如果某员工在年终测评结果中被评为最差，或根据其计划附加分情况酌情予以调整（如果附加分为零，则公司会无条件将其辞退）。
49、6.1.工作计划完成情况:
50、累计分数大于等于5分者，年度为"A";
——员工考核评分制度 40句菁华
1、员工评分包括工作制度得分加工作技能考核得分加直接上级和经理鉴定得分；
2、迟到、早退十分钟内扣除1分，迟到、早退十至三十分钟内扣除2分，（包括培训、客房部组织的会议）；
3、上班时间拔打私人电话、看书报刊物、在非指定区域吸烟、在客房内看电视每次扣除2分；
4、员工不按规定回收物品每次扣除1分；
5、楼层中固定财产被损或不知去向，每件扣除责任人2分；
6、公司管理部汇同被考核人直属上司两人对其考评，并填写考评表。
7、3预定产量=定额产量×出勤时间。
8、3.2转正考核内容包括书面考核、提问考核与实际操作考核三个方面，同时其*时表现也纳入转正考核中。
9、4.1日常行为考核由段长执行。
10、4生产车间员工绩效考核汇总表
11、以公*、公正、全面、客观的原则为主导；
12、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
13、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务，对应无绩效工资。
14、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中，各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分，每低于最低销售额1万元扣1分。其他部门员工有突出贡献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。
15、试用期考核
16、个案考核
17、1 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学*能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。
18、保密范围和密级划分
19、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。
20、电话、计算机的保密 通适内容不得涉及秘密; 存有涉密内容的计算机网络、外存储设备、磁盘等应按秘密文件资料管理，并采取相应加密措施。计算机网络使用按有关计算机网络使用规则管理。
21、对外交往的保密 所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅; 外单位人员来公司参观，学*，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随意进人涉密区域; 对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救措施。
22、2.2不该问的秘密，绝对不问;
23、2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同，给予通报批评、罚款、降级直至开除。
24、2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者;
25、1.2未婚员工探望父母，每年给探亲假一次，假期不超过20天。已婚员工探望父母的，每四年给探亲假一次，假期不超过20天。
26、.5公休假 凡在本公司工作满三年或以上的固定员工，每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天为止。员工在享受公休假的当年，不再享受探亲假。
27、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
28、7第一胎符合晚育规定的产假期间，享受 100%基本工资。
29、10生产线女工每季度查环一次，每次每人计发误工费 5元。
30、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。
31、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
32、学*开会时间，请假一次扣3分，迟到扣1分，无故缺*扣5分。
33、私自调班一次扣2分。
34、幼儿屙尿裤子要及时处理，未发现或未处理者主、配班老师各扣3分。
35、教室书包、课本及幼儿外套等物品摆放有序，否则发现一次扣2分。（保育员）
36、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用
37、补贴班级两个教师时，按三个教师工作量补贴。
38、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。
39、4.2.日常事务处理情况考核（20分）
40、月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资(工龄工资不在其内)增加2%;
——公司员工考核制度 50句菁华
1、其他情况应该给予奖金奖励的。
2、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。
3、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者。
4、其他情况应该给予升职奖励的。
5、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）。
6、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者。
7、员工工作期间不符合公司修饰要求者。
8、员工工作期间带耳塞听音乐者。
9、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
10、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
11、利用工作时间，擅自在外兼职者
12、品行不端有损公司信誉者。
13、工作不力，屡劝不改者。
14、浪费物料者。
15、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
16、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。
17、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查，对新进员工必须事先进保密培训，学*保密条例;
18、2.4不该记录的秘密，绝对不记录;
19、1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者;
20、2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者;
21、1.探望配偶的，每年给予探亲假一次，假期不超过30天。
22、4休假完毕后，必须到行政科注销。
23、不服从工作调动、不服从上级指挥、不虚心接受意见，下级顶撞上级者每次扣除3分；
24、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；
25、不体罚、变相体罚幼儿，发现一次扣2——5分。
26、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
27、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。
28、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。
29、冬天幼儿午休，必须脱掉外衣，否则发现一人次扣1分。
30、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
31、公司要求员工在正常工作时光内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情景非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
32、行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。
33、资金周转率为3.6，根据分公司的资金占用情况，计算资金周转率。每升降0.1奖罚分公司500元，由分公司分解到责任人。
34、自评：应由被考核人自己给自己打分。被考核人应客观、公正、实事求是的评价自己，自评分数不计入考核总分。被考核人可以在员工意见栏反映自己对公司、对项目部或对员工绩效考核的意见和建议。
35、由总部规定考核额度并于每月5日之前将考核打分及奖金额度下发到项目部，项目经理于每月10日前将奖金分配表报到人事行政部。项目经理的奖金部分由总部根据每月检查打分情况确定;职能部门经理的奖金由总经理根据当月经营指标完成情况确定。
36、考核人及被考核人均要使用黑色或蓝色墨水笔认真填写绩效考核表。
37、报表及时性：延迟1天扣罚x元。
38、统计员非主观故意隐瞒，造成漏报，次月主动纠正者，按数据错、漏一次扣罚；故意隐瞒，二个会计月度仍未纠正的，直接责任人就地下岗，并承担不低于xx％的直接经济损失。
39、3见*考核 任职的所有副经理级及以上人员都需接受见*考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见*期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。 所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。
40、文件、资料的保密 一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。 绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。
41、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课
42、3.5进行书面考核的员工，可以不对其提问考核；未进行书面考核的员工，必须进行提问考核。提问考核内容包括看单作业、异常预防能力与不良品处理方法等内容。
43、部门负责人予以考核结果核准，所有职员考核结果需经总经理核准。
44、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。
45、、对组长级以上的直线管理人员绩效考评主要为六方面：领导能力、沟通协调、授权指导、职业素养、团队能力。
46、、技术人员试用期考核表。
47、、审核：总经理对全部考评结果应用进行核准。
48、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分，确定等级；
49、各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分，确定等级；
50、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元
——员工考核制度（参考10篇） 50句菁华
1、2、培训地点为公司的培训教室；
2、1、新员工在培训期间要遵守培训纪律，不迟到、早退，不旷课；
3、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。
4、6.1、请事假1天以上（含1天）；
5、组织晋升考核评估工作
6、2.1.门店内部公告或营运部微信群公布。
7、各门店统一按照以上要求完成门店人员的加薪晋升工作。
8、总经办人资负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。
9、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。
10、员工晋升的形式分为定期或不定期
11、试用期员工晋升为正式员工的，原则上需在同类岗位工作满一个月以上，工作能力突出的可提前转正，但工作时间不低于十五天；
12、经理晋升分管副总（总监）级必须在公司工作满三年以上，且在同类部门工作满两年以上，团队领导能力和专业业务能力非常丰富，全日制专科学历以上，有丰富的社会阅历、很高的社会道德和企业责任感，公关能力人际关系很强。综合条件突出者，同类职能部门工作最低满18个月，学历最低在高中以上方可作为晋升评估考察对象。
13、定期：人力资源部每年6月份、11月份，各部门对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析，根据适用情况对相关管理人员提请降职提议。
14、公司对员工的考核采用百分制的办法。
15、负责考核制度的讨论、修改及监督实施。
16、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。
17、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。
18、人事部公布考核结果，并对考核对象提出相应改进意见，请员工作出岗位工作目标与计划。
19、根据考核的具体情况，结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。其中：
20、维护公司的.规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
21、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
22、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革为公司带来经济效益的。
23、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
24、其他情况应该给予晋级奖励的。
25、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的，且具有相当管理能力者。
26、员工工作期间不符合公司修饰要求者。
27、工作期间嚼口香糖者。
28、用厕后不洗手、不冲水者。
29、因工作疏忽，导致批次返工或批次次品者。
30、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。
31、因公伤而连续缺勤七十五日以上者；
32、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
33、能力考核，就是参照职能标准，以员工在一定时间当职务的能力，进行评定。
34、第一次考评者，必须站在直接监督的立场上，并且，对于想要特别强调的评分和评语，以及对评定有显著影响的事项，必须予以注明。
35、调动调配。
36、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公*、公正、公开的目的。
37、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
38、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
39、节省物料，有显著成绩者。
40、利用工作时间，擅自在外兼职者
41、品行不端，严重损及公司信誉者。
42、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
43、疏忽过失致公物损坏者。
44、遇非常事变，故意规避者。
45、浪费物料者。
46、2本所合伙人适用于年度绩效考核。
47、1年度考核每年进行一次，在七月进行，除试用人员和在考核期内累计缺勤三个月者外，其余员工一律参加年度考核。
48、4下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。
49、5项目考评系适用于参加某一约定项目超过40工时（含加班工时）的员工，在项目完成时填写。
50、5合伙人考核
——考核制度 50句菁华
1、1.4辞退开除。
2、本店员工必须熟练本职工作，对顾客和同事必须以诚相待，自己办不到的事情不得向对方随意承诺，以免造成不必要的误会；
3、上班时间本店员工必须按各自的岗位各就各位，不得随意窜岗，拒绝带私人情绪上班；
4、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天，除来俱乐部消费外也不能聊天，在场子里抽烟，抽烟须到指定的位置20分。
5、剩余的水果、小菜、柠檬角不采取保鲜膜包好冷藏20分。
6、值班电器没关，抽屉没锁30分。
7、寄包钥匙遗失导致锁坏者20分
8、早班上班之前检查电源。保证操作的时候不出现在任何差错。
9、吃饭时不能剩饭，用水用电要节约，养成勤俭节约的好*惯。
10、保护店里的设施，要爱店如家。不铺张不浪费不损坏。损坏按原价赔偿。
11、团结一致，齐心协力。
12、禁止当班期间睡觉、打牌、听音乐、看电视、看报纸、杂志等。
13、禁止在酒店内兜售私人物品。
14、未经领导许可不得擅自进入吧台重地。
15、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。
16、严禁在店内外打架斗殴，违者重罚
17、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。
18、客人不在房内，不得让访客进入。
19、严禁浪费公司资源及清洁用品。
20、各项准备工作做好后，面带微笑，双手背后，昂首挺胸，以饱满的精神状态迎接第一位客人或第一张单的`到来。
21、调酒过程：
22、工作中有任何疑点、难点，及时与主管沟通，主管酌情予以解决。
23、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
24、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
25、教工、学员自觉接受值班人员和门卫查询，客人携贵重物品出大门需经户主和治保小组证明，方能带出。
26、教职工自行车、摩托车编号，做好登记管理;学员自行车、摩托车定点停放。
27、不准在校园内燃放烟花爆竹，不准攀摘花木，不准在校园踢足球。
28、坚持门前“三包”，学管、后勤要经常对小区内清洁卫生检查、督促。
29、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
30、婚假：指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；
31、宿舍、教室、卫生区管理考核：按照教室、宿舍卫生检查制度为依据。
32、被检查出设备失爆的每处每次扣3~5分；
33、月度考核，每月评分一次。
34、采取逐级考核原则。
35、业务助理：满足5中要求，能够协助实*业务员跟进项目，处理客户关系，帮助实*业务员进步，促进项目洽谈，三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。
36、2员工必须遵守下列保密守则：
37、2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;
38、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。
39、酒店产品知识考核（10分）
40、迟到、早退十分钟内扣除1分，迟到、早退十至三十分钟内扣除2分，（包括培训、客房部组织的会议）；
41、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分；
42、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；
43、教师不准向学生乱收费，推销商品，乱推荐任何课辅资料，不准组织收费性辅导学生的活动，每一次扣2分。
44、全体教工都有教育学生的责任，严禁向学生传播有害身心的思想，不得有违背党和国家方针政策的言行。每有一次扣1分。
45、要坚持专职防火、防盗巡逻制度，加强安全防火、防盗，坚持训练，保持良好的体质，夜间巡逻必须两人或两人以上同行，执行任务中遇到违法犯罪分子作案时，要积极抓获并扭送*机关，但不能滥用私刑。
46、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。
47、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。
48、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。
49、公司部门经理级、主管级、普通级管理干部
50、2 由上下级双方经过充分沟通达成共识，在《月度绩效考核任务书》上签字确认。
——公司员工考核制度 40句菁华
1、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者。
2、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的。
3、用厕后不洗手、不冲水者。
4、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
5、保密培训和检查
6、2员工必须遵守下列保密守则：
7、2.1不该说的秘密，绝对不说;
8、2.6不在私人通讯中涉及秘密;
9、1.2未婚员工探望父母，每年给探亲假一次，假期不超过20天。已婚员工探望父母的，每四年给探亲假一次，假期不超过20天。
10、1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
11、9由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受100%的基本工资，并报销医药费、手术费。
12、对客服务质量（15分）
13、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分；
14、对客服务无“请”字当头，“谢”不离口扣除1分，与客人顶撞者扣除5分，与客人争吵者扣除6分；
15、服务态度不好，被客人口头投诉一次者扣除3分，被客人书面投诉扣除5分，情节严重者按酒店制度处理；
16、粗言粗语，当客人面讲客人听不懂的方言者扣除1分；
17、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等）；
18、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
19、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。
20、按照一日活动表开展活动，机动时间不得超过10分钟，幼儿消极等待，教师不组织幼儿活动者扣2分。
21、上班时间干私活、聊天、串岗、当幼儿面吃零食，发现一次扣3分。
22、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。
23、公司实行每周5天工作制
24、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情景根据工作本事决定；年假必须提前申报当年使用。
25、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：
26、考核分为自评、初评、复评、审核。
27、报表及时，按规定进度完成，以接受签注时间为准。
28、项目齐全，不遗漏统计项目。
29、1 季度考核 季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、原则性、精神面貌、学*能力、创新精神和沟通能力等方面。 参加考核的人员包括总部直属的正式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。 季度考核的答卷分为三部分：第一部分由员工自行填写;第二部分由员工的直属上司填写;第三部分由员的直属上司与员工面谈沟通后填写。 季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%，对普通等者不作奖惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%，连续两次获差等者将予以解聘。
30、2实*考核 公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实*考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。 考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实*考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。 所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。
31、10生产线女工每季度查环一次，每次每人计发误工费 5元。
32、请假必须写请假条，并调整好自己的课上报园长，上班时再把课
33、下班时间不关水、电、门窗一项扣班主任2分，其它扣1分；私用
34、4日常行为考核
35、4.2日常行为考核，包括纪律、品质、5S与配合状况等四个方面的内容，具体如下表所示。下表内容可根据公司的变化，作出具体的调整。
36、、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。
37、、对办公室职员的绩效考评主要为六方面：专业能力、工作协调、责任感、理解能力、出勤状况、人品素养。
38、、技术人员试用期考核表。
39、、直接主管考评：直接主管根据考核表要素对员工进行全面客观的评价，对被考评人的得分进行汇总，拟定被考评人的综合评定等级，并把考核结果反馈给被考核者，以及报被考评人的间接主管（高于员工二级）。
40、、试用期间迟到、早退超过3次（含）以上或累计超过20分钟（含）以上者。
——酒店员工考核奖罚制度 40句菁华
1、员工应服从上司安排，认真、努力做好上司所安排的工作。
2、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。
3、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，尽量自己将问题圆满解决，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时告直属上司。
4、员工不得在工作时间接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。
5、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。
6、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。
7、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。
8、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。
9、员工应清楚自己工作时所需器具的摆放位置；
10、员工在上班时间之前必须签到。
11、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门经理认可，事毕后补请假手续，否则，按旷工处理。
12、如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的`破损等情况，应立即报告维修部门，以便及时修复。
13、凡第一次发生乙类失职时予以100—500元的经济处罚，第二次发生乙类失职时将扣除500—1000元的处分，对公司造成的经济损失相关人员得酌情负责，情节特别严重者可被辞退。
14、在公共场所大声喧哗或在酒店其它客人可以看到和听到的地方做不雅的*惯动作，聚众讨论个人事情；
15、一个月内考核记国内外常用电话号码，成绩最佳5分。
16、上班时间一律穿制服，并保持制服整洁，违者扣2分。
17、不准留长指甲，不准涂指甲油，违者扣2分。
18、不准在总机内穿拖鞋，或不穿鞋，违者扣3分。
19、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续，熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人，每出现一次现金支取单，罚款10元(扣0.2分)。
20、如有会议、团队或重要接待，加班者，可以用下班次提前下班的方式补偿。
21、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。
22、在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。
23、不服从管理与分配工作。(多次给予开除)
24、对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。
25、上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。
26、不服从工作安排，调动指挥.无理取闹影响工作秩序。
27、工作不负责任.损坏工具设备浪费原材料，赵成经济损失较大的。
28、连续旷工三天.或月累计三天的
29、个人的仪容仪表没有达到酒店要求;
30、不遵守酒店着装规定;
31、擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;
32、随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生*惯;
33、管理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;
34、制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语;
35、违反国家或酒店防火规定、安全政策等，未造成严重后果的;
36、欺骗或骚扰客人;
37、由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。
38、连续四个月没有违纪现象的;
39、服务技能优越，能够带领其他员工共同进步的;
40、对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的;
