1、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与检查改善;
2、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;
3、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。
4、2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。
5、7生产部每年度编制《设备大修计划》，设备大修后由生产班组负责组织验收并填写《设备检修验收单》维修厂家需出具《设备验收出厂检验报告》。
6、1.1批量产品的材料由库房集中管理；操作者当班生产前到库房领取，所领取材料应与图纸资料相符，不使用材质不明确的材料;新产品试制加工所使用的或顾客提供的材料由班组长进行管理并作好标识区分；产品加工完成后剩余材料作好标识交班组长或库房集中存放管理。
7、2.2班组长对生产现场工具进行登记，操作者使用时领用，使用完毕后归还。
8、1.1新产品的加工以顾客提供的图纸、验收规范等资料为生产依据，由技术部门对图纸资料有效性进行评估或对工艺进行编制后交生产部门登记，生产部门应编写《生产计划》然后分发到各班组，各班组长按照顾客或部门要求的生产进度安排生产，确因特殊原因无法保证顾客进度时，提前报告生产部长。
9、2已定型产品加工
10、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
11、把安全管理纳入日常工作计划。
12、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
13、正确使用劳动保护用品。
14、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
15、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。
16、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；
17、操作要领、操作规程是否明确。
18、在生产经营场所内应设置安全警示标志。
19、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，坚持安全防护性能良好。
20、公司必须建立贴合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。
21、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。
22、5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。
23、11工作人员脱离工作岗位一个月以上，应经过跟班熟悉情景后，方可恢复原岗位。跟班实*时间由公司领导根据具体情景决定，不熟悉现场情景的人不应独立操作。
24、12控制室人员守则
25、1.3在工作时间内，负责领导本班全体人员完成生产任务和安全、经济指标，为此应做好以下工作：
26、2.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2.2.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；
27、3.3.6对检修和停运设备做好安全措施；
28、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。
29、所有公司员工都必须遵守国家法律、法规遵守公司规章制度；
30、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。
31、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。
32、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。
33、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。
34、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程，并确保这些操作规程得到有效实施和执行。
35、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。
36、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。
37、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。
38、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造**员伤害和货物损失。
39、车辆停稳熄火后方可卸货。
40、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。
41、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。
42、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。
43、从业人员的资格及聘用。
44、例会内容：
45、1.1值班主值是当值的领导者，对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任，副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。值班调度员应坚守岗位，及时准确的处理电网运行中发生的各种事情，保证电网安全运行。
46、1.5严格执行三公调度的有关制度，保护电力市场各方利益。
47、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
48、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。
49、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。
50、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。
——精益生产管理制度 40句菁华
1、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用;
2、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。
3、1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
4、4.1量具（通用量具和专用量具）由质量部门统一管理，一般通用量具如:带表卡尺、外径千分尺、螺纹千分尺、深度游标卡尺，百分表等。由操作者领取后长期保管，每月20日―23日交质量部进行校对。专用量具操作者在产品加工前到质量部领取并登记，产品加工期间由操作者自行保管，使用期间根据质量部门通知进行校检，因更换岗位或使用完毕后应交检验部门保存。
5、5.2不得私自留存暂不使用工具，各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放，下次使用时方便寻找。
6、2.2生产部下发《生产计划》后，由班组长安排调整机床、人员、工序。
7、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。
8、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
9、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同），在例会上通报检查情景，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
10、规定的安全措施是否落实；
11、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。
12、4工作人员在理解每一项任务时，受令人应明确工作的资料和注意事项，复诵无误后方可执行。
13、1.3.3领导全班人员对设备的事故及异常情景进行正确的处理，并对事故的发生及处理做好记录；
14、1.3.6按时认真、详细地查阅、填写各种记录和报表；2-1.3.7负责审查并做好工作票的安全措施；
15、1.3.10理解公司领导下达的停送汽、电操作命令；
16、2.3.9理解班长下达的停送汽、电操作命令；
17、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；
18、3.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；
19、3.3.11与各生产组搞好配合，确保产品产量和产品质量；
20、3.3.14每半个月配合检修校验水泥、石灰、料浆称一次。
21、不准迟到，早退，违者处罚1元/分钟；
22、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。
23、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。
24、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。
25、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。
26、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。
27、严格执行公司安全管理规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，按时、按质完成运输任务。
28、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门。不超高、宽、重，保证运输全程安全。
29、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造**员伤害和货物损失。
30、当到达货物的目的地时，观察和服从指挥选择最佳的停车位置。
31、车辆停稳熄火后方可卸货。
32、与收货人（收货单位）核对货物清楚签收货物与财务结算后返回。
33、装车时，承运双方要当场对装运的货物品名、规格、数量进行清点核对。司机应检查发现有不符合规定或危及安全运输的不得起运。由于包装轻度破损，短时间修复调换有困难，托运人坚持装车起运的，经双方同意，并做好纪录和签名盖章后，方可装运，其后果由托运人负责。
34、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。
35、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。
36、定期做车辆的维护：
37、认真学*贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。
38、例会内容：
39、安全培训和教育学*的内容：
40、车辆必须在*部门办理登记手续并领取合法行驶证，号牌，在运管部门办理合法营运证照方能正式营运。
——企业车间安全生产管理制度 50句菁华
1、当班人员必须坚守岗位，不得以任何理由离厂，若确实有事，必须提前经相关领导批准后另外指定他人值班；
2、以身作则，提醒当班操作者振奋精神，不能睡觉，杜绝疲劳操作，防止安全质量事故的发生；
3、如有伤害时，均应迅速处理与治疗。
4、关闭动力电钮后须俟机器确实停止后，始可离去。
5、转动中的机器或工具，切勿以手或身体试图停止。
6、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
7、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
8、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
9、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
10、员工必须维护车间各项设备和工具，按章操作，严禁违反规程乱用；下班前必须按规定进行班后维护，做到“工具归箱，设备复位，场地清洁”；上班前必须对设备进行常规检查。
11、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。
12、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
13、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。
14、员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。
15、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定
16、移动车辆观察周围情况；
17、不要将压缩空气对着设备或人吹；
18、电动工具使用严格按照使用要求操作；
19、移动电器设备时应切断电源；
20、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。
21、防毒措施：穿戴好防护用具；施工时出现不适，应及时离开现场到通风处。
22、严格执行残疾职工的安全监护工作，对残疾职工要组织职工结对子，每一名残疾职工在工作和生活中由班组的其他职工或领导指定人员负责监护，确保残疾职工的安全生产和人身安全。
23、职工在车间内应走安全通道，通过料垛时，应保持安全距离，严禁攀爬料垛。
24、车间内不得私接乱拉电源、电线，如确实需要，需报车间批准，由设备维修人员负责，用后及时拆除。
25、工段内新进员工：工段长必须在当天内通知车间人力资源代表，并由人力资源代表转发设备处，报请一级安全培训（公司），并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员，组织对新进员工进行二级安全培训（车间），并经考试合格后方能上岗。
26、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。
27、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
28、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
29、车间作业用电安全
30、车上和车下同时作业时，车上人员要防止掉下东西伤人。
31、文明生产，禁止在厂区范围动用明火并加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。
32、工作时不得擅离岗位，不得在工厂内打闹、追逐、大场喧哗非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天、不准带小孩进入厂区。
33、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
34、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。
35、检修（检查）时，必须严格遵守安全生产检修制度和有关操作规程。在非动火区内动火时必须按规定办理动火证。
36、在进行电焊、气焊的场所。
37、油泵房和油管区严禁吸烟、严禁使用明火、禁止打手机，非工作人员不准入内，未经批准不准放油，严格遵守劳动纪律。
38、禁止非机动车驾驶员动用车辆。
39、禁止在厂内及生产场所吸烟。
40、设备结构和性能不清的不修。
41、不与生产系统可靠隔绝，禁止动火。
42、不按时做动火分析，禁止动火。
43、必须切断动力电，并使用安全灯具。
44、必须有抢救后备措施。
45、不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。
46、在禁烟区内吸烟者，罚款200元，严重者承担一切后果。
47、进入生产车间不戴安全帽者，罚款50元，员工操作设备时不准戴手套进行操作。
48、出勤未签到按旷工或事后请假处理。
49、工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务，罚款50元（视情况严重性可做行政纪律处分）。
50、定期进行安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。
——内胎车间生产管理制度 50句菁华
1、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。
2、5其它辅助用品必须提前填申请单申请。
3、8禁止乱用，浪费材料，乱丢乱砸造成损失。
4、9要有强烈的时间观念，遵守出勤和会议时间，时间就是成本。
5、5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。
6、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。
7、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。
8、3严格按要求编写图号、班次、字体工整，粘胶带。
9、6杜绝不按图加工，无要求加工。
10、3清理清除一切有安全隐患的障碍物。
11、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。
12、5每天都要制定当天完成的任务量，完不成任务时班长就要检查工作安排组织，未完成任务的班组，班长要自觉安排加班，无需车间另行安排，班组内部问题影响进度，次日累计任务。
13、8各班组任务完成情况当天向车间汇报，并作总结。
14、4交接班责任
15、巡回检查制度。
16、5严格遵守劳动纪律，上班时间不准睡觉、不准干私活;操作室不准上锁闩门;操作工不得随意离岗、串岗，有特殊情况临时离岗应得到本岗位人员或班组长同意。
17、班(组)长责任制
18、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作，发现违章者及时纠正，对严重违章者可提出批评或停止其操作。
19、6认真做好交接班工作，填写好交接班日志。
20、2负责本车间职工的思想工作，组织领导工作，严格本车间劳动纪律。
21、1.1时间：8：10
22、1.2地点：车间一楼会议室
23、3每周部门质量信息交流会制度。每周二下午14：00，车间召开一周质量信息交流会。
24、5.3要求：由主任进行点名，会议由车间核算员作记录，各班组应建立专项会议记录本，要严格按段及车问有关文件和措施要求落实，落实不力的按规定给予考核。
25、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。
26、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。
27、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。
28、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。
29、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。
30、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。
31、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。
32、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。
33、厂区及生产车间内严禁吸烟。
34、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
35、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。
36、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
37、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
38、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。
39、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
40、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。
41、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
42、每时维护7S管理，做好7S检查工作。
43、禁止在车间嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），违者视情节轻重予以处罚。
44、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
45、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
46、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
47、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
48、本制度报总经理批准后实施，修改时亦同。
49、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律，按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会（晨操）的员工必须提前5分钟到达操场。
50、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。
——化工企业生产管理制度 50句菁华
1、1.5、工艺参数的变更
2、3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必须采取防火措施。
3、2.2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的;
4、4.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;
5、5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
6、6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;
7、1事故隐患范围
8、4.2项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作人员学*，转入正常维护管理。
9、5车间要高度重视事故隐患的管理工作，落实责任。安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度，隐患危险性，发生事故的后果程度及事故隐患处理情况等内容，进行综合评定，对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励，同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的，要依据有关规定进行相应的处罚。
10、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
11、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。
12、副厂长（副经理）在厂长（经理）指定的工作范围内对安全生产负责。
13、组织制订审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核工作。
14、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。
15、组织班组级安全教育。
16、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。
17、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。
18、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
19、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议。
20、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
21、对所需要采取的安全技术措施，在计划安排时，应保证资金，一经列项，则不准挪作它用。
22、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。
23、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。
24、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。
25、组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。
26、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。
27、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。
28、10特种作业人员的培训、发证和复审
29、1安全科负责安全检查的组织工作；
30、4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。
31、1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。
32、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；
33、定期组织召开安全生产工作领导小组会议，听取和安排落实安全生产工作。
34、重大安全生产投入的申请、研讨与决策。
35、决定重大安全事故隐患的整改落实。
36、听取各类事故的调查处理情况，对内部重伤以上的工伤事故及道路交通责任死亡事故作出事故责任处理决定。
37、研究决定公司内部安全生产和劳动保护方面的奖惩，审查安全经费的使用情况。
38、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；
39、建立健全安全机构和组织，配备、充实安全管理专业人员；
40、重视员工劳动条件的改善和公司的安全、卫生状况；
41、2生产设施使用前的管理工作
42、管线、阀门做到不渗不漏。
43、3总经理负责变更的审批。
44、1.1工艺技术变更包括以下内容：
45、设备设施的更新改造；
46、安全设施的变更；
47、安全标准化管理的变更等。
48、3申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至管理部，管理部负责人对变更的情况进行审核。
49、1、 企业长远规划中应有安全健康的内容。
50、3、所有的检修项目要有安全负责人,负责监督项目实施过程中的安全工作。
——厂区安全生产管理制度 50句菁华
1、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。
2、树立勤俭节约观念，爱护公共财物，讲究公共卫生，不得任意损坏或涂鸦任何公物。
3、工作期间严禁打瞌睡。
4、生产过程中遇到自己不能解决的问题时，必须逐级汇报，寻求解决方法。
5、所看机台所用原料要堆方整齐，不能散落在地上，做到期及时拆包及时架纱。
6、机位边的棉纱要放整齐，不能xxxx放置，纱叉及风xxxx用完要挂好，风管亦要整齐卷起。
7、两面不同花纹的布类要由抽针位剪开检查两面是否有花针、花点、油针等问题。
8、同事之间要互帮互助，团结协作，共同努力把工作做好。
9、提前15分钟上班，巡视车间机台，了解车间生产进度。
10、查看验布记录，对各机台的质量情况做到心中有数，特别留意质量问题较多的机台。
11、当班班长要时常巡机，留意机台状况，布面质量，布飞、落布卡内容是否准确并一致，环境卫生是否良好，一切棉纱及工具是否放置清晰整齐等。
12、班长要及时清理机台夹板上的废旧资料。不得收漏或遗失落布卡。
13、生产不饱和的情况下，班长应安排值机员轮休。
14、班长收到《排产单》后，要仔细核对其中的内容，如有不明之处必须问清楚。
15、每台机必须用标签注明使用织针型号，织布必须备确认板交车间质检。
16、机电设备要做到定期检查、维修，半年一大修、一季—中修、每月一小修、日常班检查维修，发现问题及时处理。严禁设备带病运转。
17、严格执行操作规程，严禁违章指挥和违章操作，杜绝事故的发生。
18、使用高空设备，要预先检查设备是否良好，各种防护罩、网、仪表是否具备，并做好润滑工作。
19、测量电机结束后，将被测电机设备对地放电。
20、吊运完毕后，应将吊钩开到最高位置，将停妥后随即关闭电源。
21、每次操作必须戴上橡胶手套，操作完毕后用清水清洗橡胶手套并晾干。
22、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
23、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
24、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
25、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。
26、2.4交接班时应做好的下列记录：
27、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。
28、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。
29、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。
30、4.6水防器材应每一年、干粉灭火器每半年进行一次质量标准检查，并做好记录。
31、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。
32、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。
33、1严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。
34、4预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。
35、2.6保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好
36、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。
37、2设备报废手续
38、负责对单位安全生产情况的监督检查。
39、单位负责人每月召开一次安全例会。
40、公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。
41、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
42、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
43、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。
44、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
45、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。
46、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
47、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。
48、执行项目部有关安全检查规定，施工作业安全检查小组，每周对施工现场机械、电气等，尤其是对危险物品的安全检查，必须严格“队、班组日检”、“项目部周检”的检查制度。每月过一次安全日活动并作好安全检查记录，重大问题要有专题报告。
49、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。
50、船舶机械设备操作工和维修工必须按规范操作和维修。
——工地安全生产管理制度内容 50句菁华
1、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员务必佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定资料及形式，交由甲方审定批准后实施。
2、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置贴合要求的消防设施，并持续完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。
3、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械（如塔吊、门字架等），务必有劳动局颁发的使用许可证，方能使用。相邻工地的塔吊，各施工单位应相互协调，制定防碰撞措施，严防发生塔吊碰撞事故。
4、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。
5、建筑物在开挖之前，施工单位务必向甲方带给《放线记录》，经甲方现场代表复核字认可后方可开挖。
6、若施工单位多次不按合同约定施工，或违反正常施工程序、施工工艺进行野蛮施工，或施工质量、安全、环保等达不到有关要求，或施工用材料设备不合规定，甲方有权勒令施工单位暂停施工，施工单位务必立即整改，一切职责由施工单位负责。
7、各施工单位务必做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作，在与物业公司交接房屋时，如发生有渗漏，将按每处处以10000元人民币的罚款。
8、各单位包括各施工单位和监理单位进场前，应向甲方带给现场各级管理人员及班组负责人的详细名单及联系方式，各项目管理班子人员名单，经甲方考察认定进入施工补充协议，方可安排进场。各单位更换管理人员务必事先通知甲方工程部，甲方有权根据施工和监理单位现场管理人员的实际潜力和水*，决定其是否留退。
9、各施工单位务必服从甲方现场代表的协调安排，服从监理公司的技术指导和监督。
10、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。
11、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。
12、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500—2000/项次。
13、为了便于衔接，甲方实行现场周例会制度，以及不定期安排临时现场专题会，时间、地点由甲方届时通知，施工单位参加人员务必是项目经理或项目执行经理或技术负责人或职责工长，所有人员不得无故迟到、缺*。迟到者罚款50元/人，缺*者罚款100元/人。
14、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。
15、竣工日期：以合同约定为准。
16、甲方在工地上统一设置配电房，并指定专职人员负责，任何人未经甲方项目负责人许可不得私自接*及开启动用。
17、临时水电表安装位置应经甲方指定，不得随意安装。
18、水电线路的敷设应贴合施工现场安全管理规范。
19、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
20、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的推荐，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
21、对施工机械、机具，在投入正常运行前，务必进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，个性是容易发生事故隐患的机械，务必在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。
22、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。
23、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。
24、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。
25、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济职责外，将视其情节追究其法律职责。
26、操作木工电锯不用防护挡板，操作木工*刨不用护指键推板、推棍每一人次罚款10元。
27、所管工种班组全年无因工伤事故、重大未遂事故、设备事故；
28、组员及其他管理人员配合组长和副组长的检查工作，并在节假日前后、大雨、大风后和*时进行不定期检查，发现问题及时向组长和副组长汇报，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。
29、各操作人员使用各种电气设备时，务必认真执行安全操作规程，并服从电工的安全技术指导。
30、现场管理人员应重视电工提出的有关安全用电的合理化推荐，不得以任何理由强迫电工违章作业。
31、专业电工有权制止一切违章操作用电行为，必要时可向有关部门报告。
32、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。
33、施工用电应按安全要求作接地，如遇雷雨应停止工作。
34、现场配电设备，不论带电与否，单人值班不准超越遮拦和从事修理工作。
35、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘应有防雨罩，并有人监护。
36、严禁带电负荷拉合开关。
37、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。
38、高处作业要搭设脚手架或操作台，上下要使用梯子，不许站立在墙上工作。装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。
39、住宅装饰装修材料的燃烧性能等级要求，应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222）的规定。
40、对装饰织物进行阻燃处理时，应使其被阻燃剂浸透，阻燃剂的干含量应符合产品说明书的要求。
41、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器，擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。
42、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口，并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用，不得擅自改动防火门。
43、喷淋管线、报警器线路、接线箱及相关器件宜暗装处理。
44、各种施工机械设备的转动部位必须安装防护罩，在维修、保养、清理时必须切断电源并设人监护。
45、施工现场按规范搭设机械设备工作棚，流动设备必须做到防雨、防潮、防咂并放置在坚实干燥的地方。
46、机械进入施工现场后，施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场各项规章制度。
47、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
48、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场安全管理制度。
49、施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。
50、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。
——施工安全生产管理制度内容 50句菁华
1、3 建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全“三项机制”(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。
2、7 承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主，对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。
3、1 监理每月最后一周的周五上午定期组织有各承包商参加的安全、文明施工联合检查，业主有关部门参加，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查，总结交流经验，通报各单位安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题，提出下月安全、文明施工要求。
4、9 各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检查记录和处理意见，并入档备案。
5、2 建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。
6、7 各种料具应按照总*面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。
7、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。
8、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。
9、1.4 全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的单位，将按照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。
10、2.1 安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。
11、2.19 未经批准，堵塞现场交通，每处罚款100—500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。
12、2.36 施工电源线、二次线由承包商统一规划布置，集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—1000元。
13、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
14、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
15、1 由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任，在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况，按百分比扣除项目经理奖金;如果成本损耗低于成本预测计划，即工程成本降低了，则按百分比一次性奖励项目经理。
16、8 对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式，可以尝试采用以下公式进行成本核算：摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数。
17、2 项目经理根据每道工序民工用工计划，事先拟订民工使用成本目标，并提交上级领导审查;根据民工使用成本目标向生产副总通告人工费拨款计划;工程完工后，人工费在事先拟订的目标基础上降低了，则将节约资金的1%奖励给相关人员。
18、4 在施工过程中，应增强施工班组负责人的责任意识，调配民工、追究责任等问题，直接与班组负责人交涉。
19、7 工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时，可以由工程部经理提出工程部人员配置计划，在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成，特殊岗位必须有专人负责，其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。
20、9 定期举行一些小的集体活动，以增进工程部成员之间的感情，锻炼大家的团队精神，使大家能够更好的了解彼此，从而在工作中更好的协作、配合，高质量、高效率的完成工作。
21、2 对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
22、3 大型机械必须专人指挥，事前控制总台班数量，下达日台班定额。
23、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
24、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
25、1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
26、该岗位事故案例及应吸取的教训。
27、为避免事故而采取的防范措施，选用正确的劳动防护用品。
28、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
29、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学*，并经考核合格后方可上岗。
30、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
31、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。
32、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。
33、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。
34、仓库应单独安装电源刀闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防潮等保护设施。
35、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。
36、3跨越公路、铁路施工时要设安全防护网。
37、雨期施工。
38、1作业区域应有排水、挡水措施;防止沟槽等被水泡造成坍塌。
39、施工现场在居民区域或交通要道时，应制定相应的防扰民和保证交通措施。
40、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。
41、7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。
42、8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。
43、9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。
44、安全工作例会议事原则
45、2坚持责权相统一的原则。
46、3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。
47、安全工作例会的召开
48、1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
49、2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。
50、3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。
