1、2、培训地点为公司的培训教室；
2、2、员工在培训期间的表现按百分制进行量化，迟到、早退在10分钟以内扣5分，迟到、早退在10-30分钟扣10分，迟到、早退在30分钟以上按旷课半天处理；旷课半天扣30分，旷课一天取消培训资格。
3、5、对培训考核综合成绩为A的学员，将予以公司内通报表扬，并将其放于员工档案内。
4、6、学员如在培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合格，不予录用。
5、6.1、请事假1天以上（含1天）；
6、不体罚、变相体罚幼儿，发现一次扣2——5分。
7、不管任何原因给家长做工作劝幼儿退学者，发现一次扣5分。
8、每周听课一节，听一次加2分，无记录、评议不加分，少听一节扣2分。
9、每月两篇教学随笔或教育笔记、一篇钢笔字、一幅简笔画、一篇毛（粉）笔字，月底交送，按时交送按质量分别加3——5分，否则，扣3——5分。
10、按时完成各项计划总结，每项加2分，缺一项扣2分。
11、上班时间洗衣服一次扣3分。
12、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。
13、每天下午主班带领幼儿进行户外游戏活动，不组织游戏者扣2分；活动组织生动、有趣，幼儿积极性高，效果较好者加2分。
14、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。
15、哺乳时间为40分钟，由门卫计时，超时按2执行。
16、由园长批准加班一日加20分。
17、每天早上教室开窗通风，保证室内空气流通，及时打扫整理教室和午休起床后寝室卫生、被褥整理，不及时者扣2分。（保育员）
18、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）
19、排演节目奖励大型活动根据质量评出优、良、中、差，根据情况进行奖励。
20、接车每天补贴教师10元。
21、工作积极主动，勇挑重担，任劳任怨者酌情奖励5-10分。本细则自宣布之日起试实行。
22、实*业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。
23、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。
24、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。
25、不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；
26、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。
27、评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%，上级评价70%。
28、灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。
29、主管级以上（含主管级、不含分店店长）绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现，以处罚单和考评表并用形式执行；第一档（优秀档）分数为90分；第二档（良好档）分数为75分；第三档（及格档）分数为60分。
30、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。
31、基层员工绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
32、公司各部门奖惩权限最高为100分/人的管理人员：财务经理、采购部长、营销经理；
33、如公司各部门经理空岗，由总经理指定该部门下一级管理人员暂为执行此权限；见*岗位的各级管理人员，直接可以行使此权限。
34、管理人员不得以累计奖惩的形式，规避权限行使。
35、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；
36、其它具体情况；
37、妥善帮助客人处理困难，受到客人高度赞扬者；
38、努力拓展业务，对本店经营有特殊贡献者；
39、在特殊情况下为公司挽回重大经济损失者；
40、月绩效考核员汇总
——考核奖惩制度 40句菁华
1、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水*。如教师在教育教学中的组织管理能力，学*能力及教学创新能力等。
2、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
3、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。
4、同坏人坏事作斗争，对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。
5、2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。
6、5火灾及被盗事故。对发生在企业内部的火灾及被盗事故，由企业主管领导负责组织协调当地*部门进行调查处理，立案标准为一万元以上的被盗和火灾事故。发生事故责任部门和责任人按调查结果，视情节赔偿经济济损失或承担部分经济损失，其它责任者视情节给予罚款处理，情节严重的移交司法机关追究其法律责任。
7、职工入场必须经三级教育，填写安全教育记录方可上岗，任何人不得违章指挥、违章作业。
8、机械设备未按照操作规程使用、未按规定进行维修保养，处以50-100元罚款。
9、文明安全施工，做到活完料净脚下清，违者追究班组长责任，处以50—100元罚款。
10、道路运输事故：市级运输企业负责向市交通局值班室和交管处值班室报告；区（市）县交通局值班室报告，交管所向交管处值班室报告。
11、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
12、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣10分。
13、公司部门、分店奖罚流程：直属上级下奖罚单—受奖罚人签字确认—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
14、公司、分店奖惩权限最高为100分/人的管理人员：总经理、行政人事部经理；
15、分店奖惩权限为30分/人的管理人员：各分店厨师长（见*厨师长）、前厅经理（见*前厅经理）
16、所领导的分店受到当地*或职能部门授予荣誉称号者；
17、月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。
18、财务人员在月考勤相关证明不完整的情况下，给予发放工资10分/人；
19、上班期间仪容仪表不整；
20、当值区卫生不合格；
21、在公共场所大声喧哗、吹哨、唱歌或做不雅的动作。
22、越权擅自运用设施设备者；
23、上班时间看书报杂志，收听(看)广播、录像、电视者，
24、下班后无故在餐厅逗留者；
25、将闲杂人员带入工作场所者；
26、无正当理由不参加例会、培训、会议者；
27、丢失出入库单据或其它原始凭证，情节较轻者；
28、未经总公司行政人事部审批，私调员工工资；
29、打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人；
30、接受供货商的宴请娱乐者；
31、营业时间内无正当理由拒客者；
32、管理人员对员工投拆打击、报复；
33、遗失本店重要物品导致中度损失；
34、所犯错误与上述条款相类似者；
35、拒不执行公司对其最终处罚决定；
36、在炉灶上有明火时，擅离岗位，造成较重事故；
37、副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，确定等级；
38、Ⅱ类员工与Ⅲ类人员工资=基本工资+绩效工资+其他补贴
39、加强对班主任的过程管理，引导班主任做好常规工作，提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度，每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核，并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。
40、连续两个月绩效考核不合格，该员工第三个月岗位工资按照80%。
——考核奖惩制度 50句菁华
1、自觉遵守幼儿园规章制度。
2、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。
3、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。
4、爱护、节约国家财产有重大成绩的。
5、同严重违法行为坚决斗争，有显著成绩的。
6、2重伤事故。发生重伤事故，由集团安全法规部负责调查处理，写出事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪5%，事故所在工段、车间负责人罚款2000元，班组长罚款500元，同时按责任的大小给予行政处分。
7、3工亡事故。发生工亡事故，由集团分管领导组织有关部门调查处理，与当地*部门共同调查形成事故调查报告，集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子（经营层）扣罚年薪20%，事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元，安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部，情况恶劣的依法追究法律责任。
8、4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理，由技术中心写出事故技术分析调查报告，安全保卫部依法追究责任。
9、1生产和辅助车间当月安全生产无人身事故和责任设备事故，可获安全奖金人均50元，安全主管可获奖金200元。
10、进入施工现场必须带好安全帽，高处作业系好安全带，违者管理人员罚款100元工人罚款50元。
11、非电工严禁动用电气设备，私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。
12、每月5日、20日的联检中，安全生产达标，给予200-500元奖励。
13、公路桥梁施工和养护作业事故：市级路桥和养护企业、收费公路公司向市交通局值班室和公路处值班室报告；区（市）县交通局向市交通局值班室报告，公路所向公路处值班室报告。
14、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。
15、水上运输安全事故统计：水上运输安全事故由区（市）县海事处和市级航运企业统计，并在每月5日前上报市航务处（海事局），航务处（海事局）在每月5日前报送局安监处，安监处在每月10日前报送市安监局。
16、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。
17、累计12月绩效考核为一个年度周期，每月1日至月底最后一日为一个整月的考核周期，各分店月内每周一和第二月1日前将处罚单按岗位分类汇总，上报行政人事部进行统计。
18、第二月初行政人事部对各部门和各分店考核成绩汇总后报财务部。
19、主管级绩效考核表内容包括：岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
20、行政检查奖罚流程：检查部门对店长下奖罚总单—店长对奖罚总单签字确认—店长根据总单下奖罚单—执行—周汇总分类报行政人事部审核备档。
21、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员：各分店店长
22、各级管理人员严格按照此规定，行使权限；如超出权限，可向自己直属上级申请执行；
23、同级别管理人员之间行使奖惩权限，必须由直属上级管理人员签字确认；行政人事部经理除外。
24、战胜严重或特殊困难，使分店保持较好经济效益者。
25、提出的营销策划方案对公司系统内各分店具有普遍而明显的实际效果并被采纳者；
26、积极致力于新产品的开发，其创造、发明对公司的发展具有重大影响者；
27、努力钻研业务，对提高业务技术水*和工作效率有所发明、创造、改革、提出合理建议被采纳、成效突出者；
28、月绩效考核员汇总员工流失率控制在5%以内，节省部分按照店长3分/人，前厅经理、厨师长按照2分/人奖励。
29、年度汇总绩效考核优秀率达10次，无须考评可直接晋级。
30、月考勤汇总，有一次旷工记录当月绩效考核奖金取消；未按照制度请并事假超过三天（不含三天），当月绩效奖金按照50%领取；未按照制度请并事假超过七天（含七天）取消当月绩效奖金。（国家法定假日补休或制度规定的假日除外）
31、本年度工作出现严重失职事件，给企业造成1000元以上（含1000元）的经济损失和名誉影响；取消年度晋级考核资格。
32、年度分店店长出现本店员工或其它部门员工的重大投诉；年度晋级考核延长一个周期。
33、管理人员未按照制度，给员工批假10分/人；
34、当值区卫生不合格；
35、交接班未详细交接事宜就离开；
36、私自换班、换休者、脱岗者；
37、上班睡觉；
38、损坏制服；
39、发现营私舞弊行为而又不及时上报者；
40、对宾客不礼貌，与客人争吵；
41、未经店长允许私拿店内公物使用者；
42、将店内物品、工具、材料、设备、器材等私藏；
43、打架斗殴之双方当事人或与顾客发生斗殴之当事人；
44、遗失本店重要物品导致中度损失；
45、保安人员擅离职守、造成损失；
46、财务总监每月29日对统计、各仓库保管员进行考核评分，确定等级；
47、年度扣分累计在10分以下者，可领取全额年终奖，扣分在10-18分之间的可领取90%的年终奖，扣分在18-26分之间可领取70%的年终奖，扣分在26-36分之间可领取50%的年终奖，36分以上者取消年终奖;
48、I类人员月工资=Ⅰ类计件工资+考核奖50元
49、班级学生有违法、严重违纪行为、意外伤害事故或安全事故，班主任应负主要责任的或连续两学期期末班级考核为最末的，取消下一学年的班主任聘任资格及学校其他评奖评优资格。
50、班级发生团伙打架、意外伤害、夜间外出等严重违纪行为的，本班级当月班主任津贴下降一档；问题严重、影响恶劣的扣发当月全部考评津贴。
——员工管理奖惩制度 40句菁华
1、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;
2、有其他功绩，足为其他员工楷模
3、向大酒店管理提出合理化建设，为大酒店管理采纳;
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;
5、领导有方，带领员工良好完成各项任务;
6、员工推荐、本人自荐或单位提名;
7、警告;
8、记过;
9、辞退;
10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
11、初次不遵守主管人员指挥;
12、破坏环境卫生
13、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;
14、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
15、拒绝听从主管人员合理指挥监督;
16、贪污、盗窃、行贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;
17、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序;
18、其他重大过失或不当行为，导致严重后果;
19、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;
20、2各部门和管理处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核，并提出处理意见，负责4.2.2条款规定处罚的审批。
21、1.1.1对下列先进事迹的个人将视情况给予通报表扬，同时可在绩效考核时加1～2分：
22、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后，由办公室完善相关手续，一般情况于当月工资中兑现。
23、2.3属以下“一般过失行为”的第一次处罚50元，第二次处罚100元，同时可在绩效考核时扣5～10分。在本条款规定范围内的《奖（惩）通知书》经办公室审核，当事部门分管领导批准后执行。
24、记大功一次加当月考核时加9分。
25、记过一次扣当月考核时扣3分
26、研究改善生产设备，有特殊功效者。
27、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
28、利有废料有较大成果者。
29、节省物料，有显著成绩者。
30、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。
31、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。
32、下班后无故在会馆逗留。
33、对宾客不礼貌，与客人争辨。
34、不经请假，随意旷工。
35、道德败坏，向客人索取小费或物品，与客人吵架的。
36、利用职权，谋取私利，假公济私，造成严重后果的。
37、4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经济损失５０００元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励。
38、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
39、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
40、4、对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。
——奖惩制度 40句菁华
1、做值日扯皮的，挑三拣四的，一人一次扣1分；
2、计划本周的各项事宜，并按计划做好本周的班级工作；
3、评出各项目：优秀板报组，优秀小徒弟，不积极参与学*的同学等；
4、统计文明评比分数，并公布上墙，评出优胜组，发给红星或月亮；
5、周末做好本周总结，要求简洁、明了、有新意。
6、不生产不良产品，做好本道工序产品。
7、未按规定对产品进行首检、自检和巡检的处罚20元/次，如未送检等原因造成的批量质量不良现象，则由责任人承担全部责任；每只报废产品按1元进行赔偿。
8、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进行自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人承担；每只报废产品按1元进行赔偿。
9、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
10、由于产品质量缺陷而导致客户对公司索赔的，由品质部负责根据客户反馈的质量问题进行调查分析原因，制定改进措施落实整改；并对相关责任人进行处理。
11、考核涉及奖励和处罚的金额于当月工资中体现。
12、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。
13、识：专业知识和业务进修情况。
14、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。
15、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
16、团体、个人奖只取一次，一个学期内取最高奖。
17、学生篮球、乒乓球（男女团体）
18、三好学生：德、智、体全面发展，综合素质评价居班级前列者，可推选为校级“三好生”，学校发给奖状和奖品；区、市、省、国家级“三好学生”，在校级“三好学生”中推荐产生。
19、优秀学生干部：担任学生干部，工作积极主动，热心服务同学，以身作则，严以律己，成绩名列班级前茅者，可推选为校级“优干生”，学校发给奖状和奖品，并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。
20、儒雅之星：行为*惯良好，礼仪规范，举止文明，可推选为“儒雅之星”，期末由学校发给奖状及奖品。
21、有以下情形之一的学生，学校可酌情给予记过、记大过或留校察看处分。
22、凡触犯刑法的学生移送司法机关处理。
23、与各部门经理签定安全生产职责书。
24、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；
25、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次；
26、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次；
27、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿；
28、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿；
29、卫生检查不合格者，罚款5元/次；
30、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次；
31、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元；
32、及时发现隐患（例如下班前发现煤气阀门没关），避免危险发生者，奖励20元。
33、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的，予以大会表扬，并作为评优选先时优先的参考依据。
34、学校设纪律、卫生红旗，中队获纪律、卫生红旗一面，奖励一元；连续获双红旗4次者，另奖励10元，连续4次未获一面红旗者，扣教育管理费5元。
35、教工出勤半年内达精勤者，发给奖金60元；满勤者，发给奖金40元（病事假累计不超过1天）；迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。病事假一天少发5元，事假超过三天奖金无。
36、全年精勤者发给奖金80元，满勤奖60元（病事假累计不超过1天）。病事假一天少发5元，事假超过六天奖金无。迟到一次扣10元，早退及擅离岗位者每次扣发20元，迟到、早退累计三次奖金无。
37、教工奖惩由各方代表组成的评估小组，按期进行评估（党、政、领导、教师代表、少先队、后勤）。
38、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
39、1.3乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；
40、2.6多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的；
——师德考核奖惩制度规定 40句菁华
1、在科研工作中弄虚作假、抄袭剽窃、篡改侵吞他人学术成果、违规使用科研经费以及滥用学术资源和学术影响;
2、影响正常教育教学工作的兼职兼薪行为;
3、对学生实施骚扰或与学生发生不正当关系，给予警告或者记过处分;
4、因工作不负责任，渎职、失职，造成不良影响或危害的
5、学院设置“师德标兵”奖，每学年从师德师风考核优秀的教师中评选表彰一定数量的“师德标兵”。
6、违反师德师风规范情节较轻，造成不良后果有一定程度影响的，对当事人给予责令检查、通报批评、限期改正。
7、发现学生人身权利受到侵害、发现教师性犯罪而知情不报、推诿逃避的干部、教师，按《广州市XX区教师违规违纪处分办法(试行)》予以处理。
8、无故不参加政治活动和学校各类学*者每缺一次扣0.5分，迟到早退一次各扣0.1分。
9、不执行素质教育的有关规定，每发现一次，扣0.5分。（参考素质教育责任状）
10、故意挑拨他人关系引起或激化矛盾，相互诋毁或打架等，责任人视情节扣2至3分。
11、班级学生出现重大违纪事件或事故，班主任和当事人各扣0.5分。
12、升旗、*，班主任随班级活动，其他教师自动到位，做学生的表率，否则每人次扣0.5分。
13、教职工出现违法违纪事件被*机关处罚，视其情节和影响扣1至5分。
14、由于失职造成学生较大安全事故，责任人视其责任扣2至5分。
15、加强自我约束。学校重点抓师德规范的内化，把《荆门市中小学教师职业道德行为规范》《东宝区教师职业道德行为十条禁令》等印发到各位教职工手中，不定期从网络*台下发师德教育材料，组织开展师德承诺签名活动，与全体教师签订师德目标责任书，并将责任目标纳入师德档案。
16、教师必须具有高尚的道德情操，树立崇高的思想境界。具备良好的职业道德、个人生活道德和行为规范。并以自己认真的敬业精神、负责的工作态度、严谨的工作作风、高尚的道德行为等特有的人格魅力成为学生的楷模。
17、师德师风工作重在建设，要坚持在发展中解决师德师风问题的思路。从有利于学校可持续发展、有利于师资队伍健康发展、有利于提高教育教学质量的角度来理解和制定师德建设的措施和办法。建设工作要做到有机构、有计划、有措施、有考核。
18、“查”。调查教师职业道德的实施情况，采取自查、互查相结合，对照“八要”、“十不”的具体内容，组织教师向社会、向家长公开承诺，接受社会和家长的监督。
19、实行舆情监控值日制度，建立舆情监测每日定时记录，制定舆情监控值班表，固定舆情监控电脑，每天由专人负责监测跟踪网上涉及学校工作的各种论坛、贴吧言论，掌握舆情热点，密切关注网络信息动态，捕捉带有苗头性、倾向性、群众性的问题。采取多种方式进行引导和疏通，并做好监测记录。
20、办公室舆情管理员每天向各科室了解一天的舆情。
21、坚持家访制度，每位班主任和辅导员保证一学年走访完全班学生，要尊重家长，认真听取家长意见。不得指责和训斥家长。
22、热爱学校，关心集体，倡导正确的舆论，以主人翁姿态参与学校民主管理。
23、学校制定详细的宣传工作方案，根据上级的宣传方案制定本校具体可操作的师德师风宣传方案。
24、校长为学校师德师风宣传的总负责人，由专职信息员整理本校受上级表彰的优秀教师、校长以及学校先进典型的事迹，经具体负责人整理后把质量最好的提交学校师德师风宣传工作办公室。
25、学校为各校师德师风宣传工作提供经费保障，为本校的师德师风宣传工作提供经费和物质保障。
26、增强法制观念，加强法律法规的学*，遵守国家的法制法规，提高依法从教的水*，不参与赌博和迷信等违法活动，坚决抵制伪科学和邪教组织的渗透。
27、要洁身自好，杜绝任何形式的有偿家教行为，更不得以学校名义举办培训班、补*班或参与其中的教学活动，不得利用工作之便向学生宣传或组织学生参加校外的补课。一经发现有以上行为者，学校将根据上级有关规定严肃处理，直至解除聘用合同。
28、全体教师在任何场合都应该注意自己的师表形象，使用文明语言，作风正派，彬彬有礼，衣着整洁得体大方，举止文明，模范地遵守公共道德，注重身教。以自己的优良道德品行和形象熏陶感染学生。
29、每位教师都要自觉增强师德师风意识，确立师风师德观念，按师风师德规范严格自警自律。教师的师德表现和师风状况纳入学校目标管理重要内容，作为教师聘任、职称评定、评先评优和考核奖惩的重要依据之一。每年教师节，学校要表彰一批师德师风表现出色的教师，颁发荣誉证书，并且给予一定的物质奖励！
30、所教班级的学生能遵守纪律，培养学生良好的学*态度、方法和学**惯，严谨而亲切的教风受到学生的称赞。
31、关心爱护后进生，重点帮教的学生进步明显，效果好，并有记载。
32、师德考核不合格者实行一票否决，该年度取消各类评先评优资格，两年内不得申报高一级教师职务；教师师德师风考核为优秀，在评优、晋升时优先。
33、师德重大问题的说明。
34、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对每一个孩子，对家长和来宾态度友好，严禁与家长争吵。
35、教师积极开动脑筋，自制玩教具。教具要结实、耐用，学期末，将自制玩教具交到资料室，以便资源共享。
36、严格遵守幼儿园卫生制度。
37、家长带药要求写清儿童姓名、药品名称、剂量、服药时间、次数。教师给儿童服药后要打钩。按时给幼儿服药。各班应准备存放儿童药品的专用药箱。
38、每天记录幼儿的出勤情况，一月公布一次孩子出勤。
39、夏季注意灭蚊蝇，扫除、拖把、抹布、簸萁等清洁工具要保持清洁。
40、班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。领取物品书刊等需有园长及本人签字，按时归还。
——装修公司员工奖惩制度 40句菁华
1、结合企业文化考核体系，建立奖惩制度。
2、如果相关部门已经提出要求，但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题，作为设计问题，相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
3、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人处罚50元/次，每只报废产品按2元进行赔偿。
4、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人处罚50元/次；2次以上加倍处罚；返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
5、本道工序生产时自检发现不良产品的，不做任何处罚，如需返修的产品工时不予计算。
6、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。
7、以集体利益为重，积极承担份外工作。
8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。
9、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。
10、处罚
11、处罚标准
12、不带工作帽进操作间，罚款1元/次；
13、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿；
14、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次；
15、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次；
16、通报批评;
17、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的;
18、节假日经常加班，并取得显著效果者;
19、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
20、2为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励。
21、6为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。
22、8在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励；
23、1以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款5元：
24、1.5有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。
25、2对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款10元；
26、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
27、执行临时紧急任务能依限完成者。
28、品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
29、节省物料，有显著成绩者。
30、逾期仍移交不清者。
31、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。
32、品行不端，严重损及公司信誉者。
33、记大过达2次者。
34、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
35、未经准许，擅自带外人入厂参观者。
36、遇非常事变，故意规避者。
37、办公时间，私自外出者。
38、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；
39、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；
40、辞退：公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；
——车间员工得奖惩制度 40句菁华
1、2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。
2、10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
3、17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
4、18、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
5、1、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
6、2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
7、4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
8、工艺管理
9、2、严格执行《设施及环境控制程序》，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。
10、5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
11、6、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
12、7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以罚款。
13、9、各单位应按需要合理配备计量器具。
14、3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
15、文明生产
16、3、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。
17、6、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。 11.7、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污
18、8、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。
19、11、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
20、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。
21、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。
22、用人原则：重潜质，重品德
23、员工之间应团结友爱，和睦相处，不得拉帮结派，打架斗殴等，违者立即开除并酌情罚款，严重者送*部门处理。
24、员工必须严格按照公司工作作息时间上下班，不得迟到、早退；
25、员工请假须填写书面请假条，车间主任签字后方可离厂，无特殊原因不得电话、微信请假，无故旷工者每次罚款50元，旷工三天以上者予以开除；
26、车间内严禁吸烟，员工必须在规定区域吸烟，违者罚款50元；
27、工作时间严禁脱岗、串岗，禁止嬉戏打闹，做与工作的无关事情，违者罚款50元；对打架斗殴者予以开除；
28、公司一切物品禁止私自带出厂区，如有发现，立即开除并追究其经济责任和刑事责任。
29、品德端正，工作努力，有具体事迹者;
30、提干记功程序：
31、生产车间达到计划月产值，员工生产产品合格率达98℅，奖励50元；
32、各职能部门责任事故，每月底于2次，奖励200元;
33、在条件具备情况下，员工不能保质保量完成生产任务，影响发货，每延期一天，生产主管罚款100元，配合班组人员罚款50元;
34、无正当理由，拒绝领导安排工作，对当事人罚款20元;
35、总则
36、1为了加强对产品质量的监督管理，提升员工对质量的认识，提高产品质量，明确质量责任，有效降低质量损失，维护企业利益，特制定本规定。
37、2各部门负责监督本部门品质的日常管理及做好品质异常工作开展的配合工作。
38、1首检：在生产开始时上班或换班或工序因素调整后，换人换料换工装调整设备等对制造的第一件产品进行的检验。
39、5质量管理连带责任
40、1品管部及生产部在以下情况应承担的责任：
——驾驶员考核及奖惩制度 40句菁华
1、服从领导，遵守公司的各种规章制度，并认真执行。树立良好的主人翁精神，要有厂兴我兴、厂衰我耻、敬职敬业的工作态度。
2、在生产过程中，必须看清送料单，及时调换送料标识牌，不得误送。
3、对于管理制度提出具体方案，经采纳确具成效的奖励50元.
4、举发、设法防止违规作弊或危机公司利益之事情，使公司免受损失者，奖励100元。
5、无故不参加公司定期或者不定期举办的安全教育培训例会的驾驶员，罚款20元/次。
6、不按场内调度安排装卸货物的，罚款50元/次。驾驶室搭乘非本公司工作人员，扣罚50元。
7、不按规定地点摆放车辆的，扣罚50元，影响正常生产运输或造成车辆损坏的，扣罚100元。
8、公司场地内乱扔杂物或乱倒废料、废油、废水，扣罚30元。
9、给外场运输货物，严格按照规定时间，按时高质的完成，如因驾驶员责任迟到的，罚款200元。
10、因司机操作不当造成车辆损坏，按照修理费用的30%进行处罚。
11、对每月超出标准用油的驾驶员进行处罚，驾驶员每月车辆用油如超出规定标准范围（包括浮动值）按超出用油总额的40％进行处罚
12、负责人不履行职责，未起带头作用，缺乏表率作用的。
13、工作互不配合，无团队精神而贻误公务的。
14、安全意识淡薄或缺乏必要的素质，未按安全规范操作或酿成安全事故的。
15、管理处机关公务用车一律实行派车制度，用车部门提前填写“用车使用申请“单，经部门负责人签字后交车队，由车队统筹安排车辆，驾驶员凭派车单出车。如遇急事临时用车，须经分管领导批准或电话通知，并填好出车记录。（4分）
16、工作用车应严格按照派车计划用车，不能改变用车用途。到同一方向办事，应尽量乘坐同一辆车。如可用其它办法办理的事项，尽量不动用车辆。（2分）
17、维修金额在500元以内各单位自行到指定修理厂维修，500元以上XX以下报车队审批，XX元以上由车队书面申请报管理处领导同意后方可进行修理，不得随意增加修理项目。如确需增加维修项目，及时报告车队，车队到现场核实后报管理处领导同意。（10分）
18、驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括分局领导的指令，驾驶员认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，驾驶员应承担相应后果和责任。驾驶员酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由驾驶员本人承担，并给予行政处罚。（15分）
19、驾驶员应爱惜车辆，*时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每半个月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。（15分）
20、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。驾驶员因违章或证件不全被罚款的，罚款不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。（5分）
21、驾驶员对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。分局机关用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认（如仅有分局机关外客人乘坐，由安排人员签字确认），次日将行车记录交管理人员审核签章。（15分）
22、上班不得迟到早退，不得无故旷工。上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在驾驶员办公室等候出车，不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开驾驶员室时，要告知管理人员去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到调度室报到。驾驶员对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。（15分）
23、1.2加强车辆检查，及时保养维修，确保安全无事故，避免车辆受损。
24、1.3严格遵守行车纪律，严禁开英雄车、赌气车、斗气车，严禁违章行驶、严禁疲惫驾车、严禁酒后驾车。
25、1.4 如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向主管领导汇报，得到批准后方可停止工作。
26、2 评分标准（此项共计25分）：
27、2.3驾驶员一年之内发生三次以上（含三次）负全责或主责事故的，累计财产损失在二万元以下的，除承担相关损失外，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
28、2.4驾驶员发生事故致人重伤或死亡或造成财产损失二万元以上，且负事故全部或主要责任的，驾驶员除承担相关损失外，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
29、2.6 驾驶员被吊扣驾照一个月以上三个月以内（含三个月）的，做待岗处理，第一个月按本地最低工资标准发放工资，第二个月起按本地最低工资标准的80%发放工资。
30、1.6任务完成后车辆须回公司停放（确属特殊情况不能回厂停放的，须征得主管领导同意）。
31、1.8努力学*驾驶业务知识，提升技能。应提前做好行车前的预备工作，随时做好出车准备，必须车等任务，不能任务等车。
32、2.评分标准（此项共计25分）：
33、1.1 树立“服务至上，工作第一”的职业理念，对所有用车人都应热情服务，做到领导、职工用车态度一致，语言文明，谨慎驾驶、确保安全；对于公司客人，更应热情服务，维护公司良好形象。
34、2.2车内物品安全（满分10分）：由于驾驶员过错而造成车内物品遗失的，除当事人对相应的经济损失承担赔偿责任外，每次扣10分。情节特别严重的，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
35、2.3联系通畅（5分），因驾驶员原因造成联系不上而影响出车的，每次扣5分。同时，每发生一次扣除其当月报销手机话费的20%。一年内累计出现五次上述情况的，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
36、1.5保持驾驶班卫生、整洁，地面无杂物，墙面无灰尘、蛛网，桌面干净整洁。
37、2.1 车辆保养情况良好，爱惜车辆、避免车辆受损（满分15分）：驾驶员未按要求做好车辆保养工作或因主观原因造成车辆机件损坏的（车辆损失在5000元以内），一次扣7.5分，且因影响任务完成或车辆损坏给公司造成的经济损失，当事人承担赔偿责任。根据车辆受损金额予以以下处理：车辆损失500元以下的，扣除驾驶员当月里程奖金；车辆损失500~1000元的，扣除驾驶员当月里程奖金和当季季度奖金；车辆损失1000元以上的，除扣除驾驶员当月里程奖金和当季季度奖金外，公司还将酌情进行罚款处理。车辆损失在5000元以上的，除要求当事人承担相应赔偿责任外，还可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。
38、专职驾驶员每月基本行车里程为：当月法定工作天数*80公里/天。对其超额行车工作按月发放里程奖金，标准为：（月度有效行车里程－月度基本行车里程①）*0.2元/公里。若月度有效行车里程低于月度基本行车里程的，则当月里程奖金为0。
39、本办法由行政人事部起草及负责解释。
40、本办法自签发之日起执行。
