1、1.4辞退开除。
2、本店员工必须熟练本职工作，对顾客和同事必须以诚相待，自己办不到的事情不得向对方随意承诺，以免造成不必要的误会；
3、上班时间本店员工必须按各自的岗位各就各位，不得随意窜岗，拒绝带私人情绪上班；
4、休假、下班无故在公司逗留与上班的服务员、迎宾聊天，除来俱乐部消费外也不能聊天，在场子里抽烟，抽烟须到指定的位置20分。
5、剩余的水果、小菜、柠檬角不采取保鲜膜包好冷藏20分。
6、值班电器没关，抽屉没锁30分。
7、寄包钥匙遗失导致锁坏者20分
8、早班上班之前检查电源。保证操作的时候不出现在任何差错。
9、吃饭时不能剩饭，用水用电要节约，养成勤俭节约的好*惯。
10、保护店里的设施，要爱店如家。不铺张不浪费不损坏。损坏按原价赔偿。
11、团结一致，齐心协力。
12、禁止当班期间睡觉、打牌、听音乐、看电视、看报纸、杂志等。
13、禁止在酒店内兜售私人物品。
14、未经领导许可不得擅自进入吧台重地。
15、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。
16、严禁在店内外打架斗殴，违者重罚
17、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。
18、客人不在房内，不得让访客进入。
19、严禁浪费公司资源及清洁用品。
20、各项准备工作做好后，面带微笑，双手背后，昂首挺胸，以饱满的精神状态迎接第一位客人或第一张单的`到来。
21、调酒过程：
22、工作中有任何疑点、难点，及时与主管沟通，主管酌情予以解决。
23、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
24、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
25、教工、学员自觉接受值班人员和门卫查询，客人携贵重物品出大门需经户主和治保小组证明，方能带出。
26、教职工自行车、摩托车编号，做好登记管理;学员自行车、摩托车定点停放。
27、不准在校园内燃放烟花爆竹，不准攀摘花木，不准在校园踢足球。
28、坚持门前“三包”，学管、后勤要经常对小区内清洁卫生检查、督促。
29、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
30、婚假：指员工到达法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；
31、宿舍、教室、卫生区管理考核：按照教室、宿舍卫生检查制度为依据。
32、被检查出设备失爆的每处每次扣3~5分；
33、月度考核，每月评分一次。
34、采取逐级考核原则。
35、业务助理：满足5中要求，能够协助实*业务员跟进项目，处理客户关系，帮助实*业务员进步，促进项目洽谈，三个月内签订合同金额不少于叁拾万元者。
36、2员工必须遵守下列保密守则：
37、2.7不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘密;
38、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。
39、酒店产品知识考核（10分）
40、迟到、早退十分钟内扣除1分，迟到、早退十至三十分钟内扣除2分，（包括培训、客房部组织的会议）；
41、仪容仪表不符酒店规定标准者扣除1分；
42、将工作钥匙未及时归还，每人次扣除10分；员工故意损坏钥匙，取消当月的评选资格，并依情节处理；
43、教师不准向学生乱收费，推销商品，乱推荐任何课辅资料，不准组织收费性辅导学生的活动，每一次扣2分。
44、全体教工都有教育学生的责任，严禁向学生传播有害身心的思想，不得有违背党和国家方针政策的言行。每有一次扣1分。
45、要坚持专职防火、防盗巡逻制度，加强安全防火、防盗，坚持训练，保持良好的体质，夜间巡逻必须两人或两人以上同行，执行任务中遇到违法犯罪分子作案时，要积极抓获并扭送*机关，但不能滥用私刑。
46、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。
47、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。
48、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。
49、公司部门经理级、主管级、普通级管理干部
50、2 由上下级双方经过充分沟通达成共识，在《月度绩效考核任务书》上签字确认。
——岗位考核制度 50句菁华
1、1集团财务部根据集团绩效要求和相关制度规定，负责制定财务部员工绩效考核制度，经集团总经理批准，由财务总监负责监督执行。
2、4.4.3.根据上述测评标准，如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为最差，再次进行员工培训，还要其本人作出书面保证，以确保其在下次测评中不被评为最差，并将其工资下调二级，如果在以后的测评中一旦再出现一次最差，公司则无条件将其辞退。
3、4.5.年评
4、部门负责人办公时光：8：45～12：0013：55～18：10；
5、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：
6、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。
7、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。
8、工作纪律（10分）
9、代人签到签退、打卡扣除3分，未经主管同意私自调班、换班者扣除4分；
10、员工私自将客用品给其他部门员工和朋友每人次扣除5分，情节严重者加报酒店处理；
11、员工在工作区域乱丢垃圾，随地吐痰每人扣除2分；
12、2实*考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实*考核。试用期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。考核结果分为优等、一等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为四等的直接辞退。实*考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。所有同意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。
13、2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。
14、3密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应根据公司发展状况和保密时限，由行政总部会同有关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有关单位，规定有保密的文件到时自动解除密级。
15、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。绝密级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程的保密工作，而且必须办理登记手续。
16、2.1不该说的秘密，绝对不说;
17、2.6不在私人通讯中涉及秘密;
18、2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者;
19、l探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市的，享受探亲配偶的假期待遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期待遇，但员工与父亲与母亲一方住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
20、2婚假
21、3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;
22、4丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可给予丧假3天。
23、11休假的路费、住宿费一律自理。
24、12员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基本工资。
25、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。
26、配合教师组织幼儿上床休息，将幼儿比较厚的衣服脱下，按顺序叠好，放在幼儿脚边，组织幼儿将鞋子摆放整齐，午间配合教师组织幼儿起床、穿鞋、穿衣服。做不到的每项扣0.5分。
27、保育员每天负责关好门窗，灯。没做到的每次扣1分，出现的事故由保育员负责。
28、全体教师服从园领导分配的临时工作任务，未及时完成的每项扣0.5分。
29、月度业绩考核为C者，本月工资减少5%;
30、月度业绩考核结果相应的分值A：0.5;B：0.0;C：-0.3;D：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
31、不得在教职工之间相互说长道短、挑拨离间搞不团结，发现一次扣5分。
32、严格使用普通话，发现一次不说普通话扣2分。
33、对家长及有关人员来园咨询，热情主动给予解释，态度较好加2分，不理睬扣2分。
34、发现幼儿穿反鞋、未扣扣子或扣错扣子、无系鞋带、衣裤未穿整齐、蓬头垢面等，发现一人扣2分。
35、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。
36、自学考试（持通知准假）、公事外出不扣钱。
37、不定期考核
38、考核标准
39、考核权限
40、以公*、公正、全面、客观的原则为主导；
41、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
42、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据；
43、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。
44、裁定、拍板者，参考评定经过报告，作出最终评语。
45、统一考核的基准。
46、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。
47、考核时间是各职能部门主管组织实施本部门绩效考核的时间，并与本部门员工共同讨论制定和修改考核指标，把考核结果反馈到办公室。
48、提交考核管理委员会主任（总经理）审批。
49、每次考核结果进入个人档案；
50、需要查阅有关考核资料时，须提出书面申请经部门主管审批同意，然后提交办公室审批同意后方可查阅。
——公司绩效考核制度 50句菁华
1、自评：应由被考核人自己给自己打分。被考核人应客观、公正、实事求是的评价自己，自评分数不计入考核总分。被考核人可以在员工意见栏反映自己对公司、对项目部或对员工绩效考核的意见和建议。
2、复评：由再上一级领导负责打分评判，如发现初核打分与员工自评打分相差悬殊，应进一步深入了解情况，以求得更加公正、客观。同时对初评者的工作能力、水*和客观、公正性有一个了解。
3、店长(营业员)工资结构
4、各店店长于下季度初5个工作日将评选的季度优秀员工考核表送公司审核。
5、营业员(100分)
6、4.6警告、记小过、记大过、每次分别扣除5分、10分、20分
7、4.8提出合理化建议且被公司采纳并经实践证明确实有益者,根据实际情况给予奖励
8、1.2 普通职员：占个人总工资结构的10%;
9、3 个人绩效考核等级标准：
10、1 年度考核是调整员工下年度工资水*,颁发年终奖金的依据
11、1 上级考核必须公正、公*、认真、负责，上级领导不负责或不负责或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。
12、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
13、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务;
14、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。(个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算;职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。)
15、因公伤而连续缺勤七十五日以上者；
16、潜力考核，就是参照职能标准，以员工在必须时间当职务的潜力，进行评定。
17、为了使人事考核公*合理的进行，考核者务必遵守以下原则：
18、提薪。
19、确认考核规定；
20、绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况，透过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及潜力的评估，充分了解其工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。
21、为员工的薪酬决策带给依据。
22、客观性原则，即用事实标准说话，切忌带入个人主观因素或武断猜想。
23、季度绩效考核适用于副总工、各部门经理、副经理和主管（不含销售管理人员）。
24、小组成员负责按时完成对适用于副总工、各部门经理、副经理和主管（不含销售管理人员）的绩效考核，指导并监督本部门绩效考核工作的开展，审查批准分管部门的考核结果。
25、负责处理考核过程中被考核人的申诉工作，以确保绩效考核工作公*、公正、公开地开展。
26、以岗位职职责务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；
27、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
28、调任考核
29、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。
30、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。
31、1目的
32、3考核对象：项目部全体员工(保洁员、炊事员、驾驶员、保安、试用人员等不参与考核)
33、3考核分值确定
34、工作态度恶劣或其他原因，严重损害公司利益和形象的；
35、无正当理由，故意延误工作造成项目部重大损失者；
36、其他经讨论确定事项。
37、本管理制度是依据国家法律、法规并结合公司实际情况制定的薪酬管理规定，是员工获得劳动报酬的保证，也是个人持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；
38、基本工资的调整随员工在本企业的工作性质变化，或根据当地的物价调整进行浮动；
39、公司依据岗位系列的特性差异确定福利补贴。福利补贴包括：交通补贴、通讯补贴、餐费补贴；
40、对严重违反公司管理规定或造成损失的行为，依据其严重性，可采取惩罚性工资调整；
41、员工因合同期满离职时，交接期间的岗位绩效工资按照70%计算，享有各项福利，按照实际交接天数核算；
42、岗位绩效工资的计算及发放
43、岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需求作为评测依据。
44、绩效工资：绩效工资体现员工的工作绩效；绩效工资根据考核周期及考核结果公布次月予以核发。
45、员工因工作需要调动、工作能力进行薪级调整时，岗位工资及绩效工资标准依据薪级变动当月调整。
46、客观性原则：考评者要以日常管理中的观察、记录事实或工作表现为依据，对被考评者的业绩和行为进行客观评价，切忌掺杂个人感情、主观武断，缺乏事实依据。
47、职责
48、1月度考核：次月的第1个星期考核上个月的绩效，7个工作日内结束。
49、1.4经理：占个人总工资结构的20%；
50、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；
——员工考核制度 50句菁华
1、保密
2、请假程序
3、上班点名时，不着工装、不带全工作用品者（10-20元）。
4、履次违反俱乐部有关规定不改者。
5、因特殊情况需请事假时，必须以局面形式申请，经同意后方可休假。必须出具市级医院证明有经理签字方可生效。
6、1.为促进本部门工作有务不紊、高效的进行；充分体现本部门的工作职能；提高本部门职工整体的业务素质。
7、4.5.3.如果某员工在年终测评中被评为最优，公司将直接对本人进行奖励，具体奖励办法由部门经理提出，报总经理批准。
8、3见*考核 任职的所有副经理级及以上人员都需接受见*考核。考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见*期3个月，届时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。 所有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。
9、3在秘密要害岗位工作和接触秘密的人员，要先审查后使用。
10、.5公休假 凡在本公司工作满三年或以上的固定员工，每年可享受一次公休假。每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天为止。员工在享受公休假的当年，不再享受探亲假。
11、2婚假要提前十天向部门总经理提出申请，获批准后，向行政科备案。
12、10生产线女工每季度查环一次，每次每人计发误工费 5元。
13、13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日的工资待遇，按本市8.6制度办理。
14、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。
15、考评要素，各类岗位根据要素的重要性划分相应权重。
16、、对技术人员的绩效考评主要为六方面：专业技能、实践能力、创新能力、责任感、品德言行、出勤状况。
17、考核表分四类
18、、部门负责人审核：部门负责人结合本部门人员情况综合考虑等级分布，确定被考评人的考核等次及结果应用报人力资源中心。
19、有以下情况者当月不得通过考核，不予转正、加薪。
20、、试用期间有记过以上记录者。
21、、试用期间有旷工情形者。
22、提前一周备课，不得照抄教参，每节课后要有教后感，检查时评定等级，依次加3分、2分、1分，检查时缺一次扣2分。
23、上班、午休时间躺幼儿床上睡觉扣2分。
24、户外活动聚众聊天、不照看幼儿，发现一次扣2分。
25、班级每月无安全事故发生各加5分，如发生安全事故，属教师责任时，根据情况酌情扣1-10分。
26、请假一天扣10元，均分给搭班教师；旷工一天扣30元。超过三天者，请中心校主任批准。
27、按有关规定产假三个月，流产3天，婚假3天，丧假直系3天，旁系1天。
28、教室里不能有剩饭剩菜，或将饭菜倒进卫生间，发现一次扣3分；教育幼儿不能往卫生间下水道扔杂物，由此原因若造成水道堵塞，上、下楼两个班级各扣5分。
29、流失流失一人扣5分，以此累积。（搬家除外）
30、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。若当月无销售任务，对应无绩效工资。
31、后进员工考核
32、晋升员工通过营运部的晋升考核。
33、业务员的考核由业务主管评分，由人事部负责考核汇总，业务经理初审，分管副总经理复审。
34、虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。
35、各部门主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
36、根据酒店工作需要员工主动配合加班者奖励2分；
37、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分；情节严重者另加赔偿处理；
38、不按工作程序安全操作每人次扣除1分。（如：进房不按规定敲门、用湿抹布抹电器等）；
39、酒店各营业区域的营业时间、地点，经营特色、联系电话等；
40、3 利用在员工能力开发及培训等方面。
41、1 本所员工考核分为绩效考核和项目考评,其中绩效考核分为年度考核、试用考核、临时考核以及下属人员对主管人员考核。
42、6 合伙人考核在每年的十二月份进行。
43、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈。
44、降职流程：
45、4、培训结束后，培训主管将对新员工在参训期间的纪律、态度表现（占30%）及笔试考试（占70%）进行等级评定。
46、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。
47、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者。
48、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革为公司带来经济效益的。
49、其他情况应该给予晋级奖励的。
50、不遵守随手关灯、随手关水龙头，以致出现长明灯、长流水现象者或不随手关门者。
——员工考核制度 40句菁华
1、劳动纪律
2、岗位职责：
3、组织纪律
4、擅自离岗、串岗、聊天、干私活但尚未离开俱乐部，未造成严重后果者（10-50元）。
5、请病假者三天之内有主管批准，超过三天有部门经理批准。
6、2本制度适用于集团财务部、各全资、各控股公司财务部门。参股公司可参照执行。
7、1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查，对新进员工必须事先进保密培训，学*保密条例;
8、1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。
9、4休假完毕后，必须到行政科注销。
10、人力资源中心负责员工试用期考核的组织与监督，对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能；以及负责对考核表等相关表单的存档。
11、、每月20日各部门文员根据本部门当月试用期满人数，类型到人力资源中心领取相关的试用考核表。
12、、试用期间请假超过5天（含）以上者。
13、、试用期间有旷工情形者。
14、不体罚、变相体罚幼儿，发现一次扣2——5分。
15、分班之后，不能私自调动幼儿和互相调课，发现一次扣5分。
16、获家长、社会好评的，或在上级检查中获得高度评价者酌情奖励2——10分。
17、在二楼走廊、园内玩具上晒衣物、鞋子一次扣2分。（水裙除外）
18、流失流失一人扣5分，以此累积。（搬家除外）
19、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则；
20、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
21、人事部公布考核结果，并对考核对象提出相应改进意见，请员工作出岗位工作目标与计划。
22、门店主管层以上级别的员工（含主管）晋升由营运经理审核，营运总监任命，总经理签批。
23、考绩自始至终应以公正为原则。决不允许营私舞弊。
24、接待客人不用礼貌用语，态度语气差，面无笑容者扣除2分；
25、酒店及部门相应的管理规定、制度；
26、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由职责人自行承担。
27、工伤假：按国家相关法律法规执行。
28、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。
29、2 利用在把握员工工作适应性及正确配置员工等方面；
30、1 本所员工考核分为绩效考核和项目考评,其中绩效考核分为年度考核、试用考核、临时考核以及下属人员对主管人员考核。
31、4 下属人员对主管人员的考核随同年度考核在七月进行。
32、1.4部门主管(或经理以上人员) 应及时将考核情况和结果告知被考核人,并征求被考核人的意见,必要时可根据被考核人的意见修订考核报告。
33、4.4 各级项目考评人应于约定项目完成后及时组织填写“项目考评表”,部门主管或经理应将考评结果告知被考评人。
34、业务水*：
35、6.2、旷课一天；
36、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。
37、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者。
38、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的。
39、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者。
40、工作期间嚼口香糖者。
——师德师风考核制度 40句菁华
1、对师德优秀者，在同等条件下优先，并提名“师德标兵”候选人；对师德考核不合格的教师除实行一票否决外，学校要对其进行及时劝诫，经劝诫不改正的，解除聘用合同。
2、热爱学生，尊重学生人格，不讽刺，不挖苦学生，不体罚或变相体罚学生，坚持正确、全面评价学生，不公开学生考试排名结果，不歧视后进生，建立民主、和谐的师生关系，既关心学生在校的表现，也要关心学生在家庭生活和社会上的表现。教师要经常深入学生，了解学生思想、生活、学*情况，结合教学工作主动热情地做学生的思想工作，真正做学生的良师益友。
3、加强团结，严以律己，宽以待人，从学校整体利益考虑问题，待人诚恳不虚伪，不说不利于团结的话，不散布不负责任的言论，杜绝有损于同志的言行，光明正大，坚持团结，勇于开展批评与自我批评。关心集体，维护学校声誉，不传播、扩散小道消息，不做有损学校的事。对学校所分配的工作，不推诿，不敷衍，团结一心，共谋学校发展。
4、全体教师在任何场合都应该注意自己的师表形象，使用文明语言，作风正派，彬彬有礼，衣着整洁得体大方，举止文明，模范地遵守公共道德，注重身教。以自己的优良道德品行和形象熏陶感染学生。
5、每位教师都要自觉增强师德师风意识，确立师风师德观念，按师风师德规范严格自警自律。教师的师德表现和师风状况纳入学校目标管理重要内容，作为教师聘任、职称评定、评先评优和考核奖惩的重要依据之一。每年教师节，学校要表彰一批师德师风表现出色的教师，颁发荣誉证书，并且给予一定的物质奖励！
6、思想道德素质
7、无故不参加政治活动和学校各类学*者每缺一次扣0.5分，迟到早退一次各扣0.1分。
8、政治学*笔记不少于三千字，有内容、有题目、有日期，每少一项扣0.1分，每少一千字扣1分。
9、道德修养差，不能依法执教，侮辱体罚、变相体罚学生，经查属实扣1至3分。
10、违反学校安全责任状的有关条款，每有一项，扣0.5分。（参考安全工作责任状）
11、上课期间开手机、抽烟，每有一次扣0.5至1分。
12、全体教工都有教育学生的责任，严禁向学生传播有害身心的思想，不得有违背党和国家方针政策的言行。每有一次扣1分。
13、正面教育为主原则。要利用各种宣传方式，宣传师德规范要求，引导广大教职工主动查找和纠正自身存在的问题，增强教职工自我教育、自我完善、自我提高的自觉性。
14、发扬民主原则。要尊重教职工的民*力，充分调动教职工参与活动的主动性，积极性和创造性。
15、教师的行为是否符合师德规范的要求，学校将采取听、看、查等方法进行量化评分。
16、“听”。听取学生、家长、社会和教师对该教师的评价。
17、“看”。看学*记载，学*心得的质量，教学方面的情况。
18、大力开展师德师风建设的系列活动
19、教师师德总结。
20、师德标兵荣誉资料。
21、每周三教研会为师德、师风学*时间，其时间不少于一小时。
22、实行领导包组，包组领导必须在学*中起模范带头作用，利用一切可利用时间给老师做专题辅导。
23、对教工师德考核的内容包括：政治理论学*和活动、遵纪守法、以法执教、为人师表、爱岗敬业，热爱学生，尊重家长，廉洁从政，团结协作。
24、每年对教工的师德考核采用自查自评、年级组初评、学校审定的程序进行。
25、工会、教导处负责师德教育*时的检查工作。
26、对“品行不良，侮辱学生，影响恶劣”的教师，加强教育，限期改正，保证教师队伍的基本素质。
27、设立举报箱、公开举报电话、安排接待接待群众来信来访的具体人员，处理好群众的意见。
28、师德师风是园所发展的灵魂，教师要成为“团结、创新、求是、文明”园风的创立者、实践者。
29、每位教师都要自觉培养师风师德意识，确立师风师德观念，按师风师德规范严格自警自律。
30、廉洁从教。不乱收费、乱办班，不擅自向学生推销教辅资料及其它商品，不向家长索取钱物，自觉维护教师形象。
31、设立师德师风举报箱，进行家长、学生评议活动。
32、师德师风考评结果要作为教师聘用的重要依据。师德师风考评不及格者不得聘用。
33、加强教育理论、新课标、计算机技术的学*。学校要以教科室、教研组、学科组为阵地，强化校本培训，每个教师要以撰写论文、心得、教学反思、优质教案、主讲优质课公开课为载体，证明自己学有所得，提高自己的教育水*，业务能力，科研能力。
34、树立正确的人生价值观，保持盎然意志。本着对自己、对他人、对家庭、对社会负责的态度处事为人。
35、强化安全意识，严守安全底线。教师不仅要做遵守安全规则楷模，更重要的是要对学生时时讲安全，事事想安全，处处保安全，确保人人安全，安全人人。
36、教师在校园内禁止抽烟，上课时禁止接打电话； 禁止携带手机等通讯工具进课堂。工作时间不得酗酒，不得擅自组织打扑克、搓麻将等娱乐休闲活动。
37、广泛宣传教师职业道德规范，将其内容深入到学生家庭、社会，以接受社会监督。
38、认真学*和宣传马列主义、*思想、*理论和党的路线、方针、政策，不断提高政治素质。自觉遵守宪法和各项教育法规，规范教育行为，自觉抵制社会不良风气的影响，廉洁自律，依法治教。
39、有正确的教育观、质量观、人才观；面向全体学生，关心热爱学生，尊重学生人格，公正对待学生，不增加学生的学*负担。
40、教师在教室内禁止抽烟，上课时禁止接打电话；禁止携带手机等通讯工具进课堂。工作时间不得酗酒，不得擅自组织打扑克、搓麻将（包括上网做非工作性质的活动）。
——考核制度 40句菁华
1、2.2积极提出合理化建议，并为公司所采纳的，予以建议奖，奖励5-33分；
2、管理人员上班期间对讲机没电，不能正常使用，扣2分/次；
3、2.2纪律类
4、2.2.37偷窃本店物资、客人或同事的财物者扣50～200分,赔偿损失后予以开除并报*机关处理；
5、凡应聘到本店工作的员工必须遵守国家的有关法律法规以及本店的所有制度和规章；必须熟读本店的规章制度；
6、发现事故苗头，及时采取措施防止重大事故的发生者。
7、勇于揭发或损害公司荣誉者或利益者。
8、在岗位任何时间段，带食品、饮料入场去吧台偷拿、偷吃30分。
9、9：50准时到吧台，违者罚10分，值班人不能去休息
10、注意个人卫生，上班要穿统一制服。不留长发长指甲
11、有事离开吧台必须报告吧台长或吧台领班，同意后方可离开。
12、每日上班之前检查货物，备货。没有的东西下班之前和晚班交接。由晚班开出申购单。
13、禁止违反病、事假的规定（事假提前一天申请，病假需有病假条）
14、员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。
15、每班完成自己的工作任务，养成随时检查自己职责内尚有何事没做，何事待办的*惯。所有电话必须做出电话记录并落实。
16、使用机器前后需做检查是否完好及做保养工作。
17、点名：所有迟到、早退、例假、病假、事假、补假、旷工均以当日考勤为准，按公司规定处理。
18、注意成本控制，杜绝浪费。
19、勤力、醒目、热情周到的招待宾客。
20、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。
21、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
22、消防设施和消防设备定期测试：
23、保护报架，及时更换架报上的报纸。
24、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
25、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
26、公司要求员工在正常工作时光内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情景非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。
27、宿舍、教室、卫生区检查：政教干事检查班级室内外卫生，公共卫生，自行车摆放，早、中、晚各查一次，以督促为主，以其中一次检查为考核记录。学生会在大课间检查，有问题及时通报该班班主任，学生会检查记录酌情纳入考核记录。
28、班组内出现一条重大隐患扣5分；
29、质量管理
30、业务部岗位职称共分为四个标准，依次为实*业务员，业务员，业务助理，业务经理（需经公司全体公选）。
31、业务部岗位职称申请考核范围及要求：业务部所有员工均有权利考核以上四个岗位中的任一岗位。
32、申请考核周期：除业务员职称外，其它职称均采取三个月一次的集中考核评选制。
33、在工作中出现重大错误，导致公司遭受损失的依据个人职称采取批评，罚款，职称降级，直至开除处理。
34、乘坐客用电梯，使用客用设施设备等扣除2分；
35、员工每漏报一次酒水或被客人带走客房内非赠品，未报或将借用物品未还每次扣除2分；情节严重者另加赔偿处理；
36、值勤时要遵守和执行学校的各项规章制度，以维护学校的正常教学秩序，严格执行门卫制度，做好迟到、早退登记和校牌检查记录。
37、主管对下属的绩效表现负直接责任，下属的成绩就是主管的成绩，主管应通过绩效辅导和过程管理，提高个人的能力及素质水*以促进持续的绩效改进。
38、2 连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工
39、绩效考核操作程序：
40、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
——车间管理考核制度 40句菁华
1、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。
2、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。
4、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
5、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
6、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
7、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
8、大宗设备应有专人负责。
9、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
10、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
11、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
12、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
13、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
14、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
15、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
16、生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
17、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
18、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
19、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
20、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定，任何有违规违游记为的，将按相关制度规定处理。
21、按时上、放工，车间所有人员均应加入班前会议，违者每次罚款5元，迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
22、员工请假在一天之内的，应先填写请假条交班组长审核赞成，由车间主任同意后，方为准假，违者将按公司《员工手册》的规定履行。
23、保持良好的个人卫生*惯，不随地吐痰；衣着整齐慷慨，不穿奇装异服或过于裸露的衣服。
24、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10-50元。
25、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。
26、非车间工作人员严禁入内，因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准。外来参观人员要由厂内专人陪同参观。
27、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
28、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
29、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。
30、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
31、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。
32、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；
33、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
34、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；
35、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。
36、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事。
37、工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟；下班时间以公司铃声为准；吃饭按秩序文明就餐，不插队，不浪费。
38、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
39、要求每位职工对其自身的安全负责，同时也必须对其他职工的安全负责。
40、私自操作设备，干不具备开工票和没有接到车间指令的工作以及造xx全事故的。
——考核制度 100句菁华
1、3本制度适于公司全体员工。董事会和人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。
2、1.4通报表扬；
3、2.1员工在当月的综合表现按照公司下发的《员工评优标准》进行评选和奖励；
4、2.4.1拾到现金100至200元内奖励1分；200至400元内奖励2分；400至600元内奖励3分；
5、2.4.2拾到现金600至800元内奖励5分；800至1000元内奖励6分；
6、2.4.3拾到现金1000至3000元内奖励7至13分:(每三百元为一级加1分)；
7、1.2通报批评；
8、工作区域卫生不合格、不规范及摆台不按要求者每项扣1分；
9、酒吧大厅未经经理同意不得向客人提供散水和点茶服务，违者每次扣1分，因地域性原因大厅需要向客人免费提供茶水的，必须报总公司审批同意后方可；
10、管理人员上班期间对讲机没电，不能正常使用，扣2分/次；
11、因工作疏忽发生问题，对客人造成伤害或让酒吧造成损失的，当事人需负直接责任，并扣5～100分；
12、2.2.1管理人员会议迟到者一次扣3分，无故不到者扣一次扣5分；
13、2.2.21节约粮食，杜绝浪费，浪费超过50粒米者一次扣款50元；
14、2.2.27未经允许私自进场或陪朋友在场内消费的每次扣5分；
15、2.2.36工作不负责或私人因素而损坏设备、工具、各种公司设施，浪费原材料、能源，造成经济损失的，扣5～100分，并赔偿经济损失；
16、2.2.37偷窃本店物资、客人或同事的财物者扣50～200分,赔偿损失后予以开除并报*机关处理；
17、2.2.38在酒吧内私放易燃、易爆、凶器等危险物品者扣5～20分；
18、2.2.40当月累计或连续旷工两天以上者，旷工当日无薪，并加扣200%工资，且无当月全勤奖，并予以开除；
19、4本条例未涉及之违规行为店经理团讨论店最高负责人批准可以视情节扣1一20分，达到开除者扣50—200分并报总公司人力资源部备案。
20、凡应聘到本店工作的员工必须遵守国家的有关法律法规以及本店的所有制度和规章；必须熟读本店的规章制度；
21、上下班时间本店职工必须保持精神饱满，必须佩带胸卡，胸卡挂在上衣的左上角，不得随意佩带。必须保持胸卡干净整洁；男服务员必须衣着整洁，不留长发，不留胡子，不留长指甲；女服务员必须化淡妆上班；
22、每月优秀员工奖励100元。
23、仪容仪表不整洁，不按规定配带工作用品（笔、打火机、开瓶瓶器、酒水单、随身携带口哨、手表、工号牌）不按规定穿戴者10分。
24、培训开会手机没关机，上班时间偷带手机20分。
25、剩余的水果、小菜、柠檬角不采取保鲜膜包好冷藏20分。
26、对客人不礼貌与客人顶撞、严重破坏公司形象者。
27、故意破坏公司物品、拾到客人物品不上交（钱、手表……）。
28、必须虚心听取，绝对服从。
29、晚班下班之前，检查有没有什么要采购的，和用完的。写在交接本上。把所有的电源关掉。
30、禁止上班期间聊天。（如收银员、厅面服务员）
31、禁止上班前饮酒，上班时吸烟等违纪行为。
32、禁止无故进入厨房。
33、禁止在酒店内兜售私人物品。
34、禁止无故早退、迟到、旷工。
35、禁止在酒店内任何区域乱写乱画，蓄意破坏。
36、禁止工作懒散，不负责任，导致低效率。
37、敬业爱业，服从领导安排。
38、未经领导许可不得擅自进入吧台重地。
39、禁止偷吃偷喝，偷拿店内财务，情节严重者将转交司法部门处理。
40、严禁在店内外打架斗殴，违者重罚
41、编排员工工作时间表，合理安排员工休假，做好员工每日考勤；
42、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格，并根据实际工作情况（库存、销售）制定进货计划交至采购部按计划采购。
43、监督员工的'工作纪律和仪容仪表，礼貌礼节情况。
44、处理客人投诉或其他部门的投诉，调解员工的纠纷。
45、员工不得收藏，传阅，复制*，淫秽画刊，书籍和录像，客房内收出的.报刊杂志一律交办公室处理。
46、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚，接班人未到达，不得擅自离开工作岗位或先行下班。
47、应谨记酒店内时常保持整齐，清洁如发现任何地方有垃圾和纸屑应该主动把它拾起，放进废物箱。
48、点名：所有迟到、早退、例假、病假、事假、补假、旷工均以当日考勤为准，按公司规定处理。
49、随时检查设备运转、吧台卫生、原料供应。保持货品、器具的供应。
50、调酒过程：
51、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
52、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
53、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。ft>2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。
54、消防器材管理：
55、按时开关大门。早晨6时至晚上23时开、关大门。提前、推迟或深夜进出大门，事前与门卫联系，说明事由，不准砸门、爬墙。
56、教职工自行车、摩托车编号，做好登记管理;学员自行车、摩托车定点停放。
57、节约用电、用水，自觉开关公用电灯，管理好公用水龙头，养成节约用电、用水的良好*惯。
58、认真执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针，树立人人防火意识。
59、提高警惕，严防示人纵火行为。
60、班主任要经常对学员进行讲清洁、爱卫生的教育，不乱毛烟头、瓜壳、纸巾，保持巷道、走廊、操坝卫生。
61、保洁员：7：30
62、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
63、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。
64、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情景必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。
65、宿舍、教室、卫生区检查：政教干事检查班级室内外卫生，公共卫生，自行车摆放，早、中、晚各查一次，以督促为主，以其中一次检查为考核记录。学生会在大课间检查，有问题及时通报该班班主任，学生会检查记录酌情纳入考核记录。
66、班组由于本班的原因没有完成本班生产任务的每次扣2分，超额完成任务的每次加1分；月底统计各班工作量得分排名第一的加2分，最后一名的扣1分。
67、工程质量被查出一处不合格的根据情况扣1~5分，并取消不合格工程的班组工作量计分；
68、生产后没有验收记录的扣1分每次，记录不规范的扣0.5分每次；记录不符合实际的扣1分每次。
69、设备损坏造成影响生产的，根据情况给责任班组每次扣1~5分；
70、在日常生产中发现物料乱扔乱放，不规范码放的1分每次；
71、在月底进行材料统计后发现材料超支的扣2~5分；
72、学校重大活动班主任无故不参与造成损失的，当月班主任津贴下降一档；对学校安排的师生检查、评比、*、报告、演出、参观、竞赛等各项活动不积极参与并有阻挠行为产生不良影响的，本月班主任津贴下降一档。
73、为提高业务积极性，提高工作效率，明确工作任务，体现个人能力，创造积极向上的学*氛围，特制定本制度。
74、本制度为业务部人员基本工资标准制定的有效参考文件，依据每个人的业务能力经考核后合格后，确定业务部每位员工的岗位职称。
75、实*业务员：新聘从事公司业务工作的新进人员，熟悉公司经营内容与工作流程，掌握与客户沟通的基本技巧和方式，了解公司主营项目的基本知识，能就具体项目与客户进行顺利沟通，三个月内签订合同金额不少于伍万元者。
76、业务员：满足4中要求，能够独立完成项目的信息查询，业务联系，业务沟通，项目跟进，合同签订，工程款回收等工作，三个月内签订合同金额不少于贰拾万元者。
77、岗位职称的认定。岗位职称采用综合业绩，理论考试，实践结合综合考核评定，考核通过后的次月享受新的岗位职称待遇。
78、1对保密工作做出贡献，具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：
79、迟到、早退十分钟内扣除1分，迟到、早退十至三十分钟内扣除2分，（包括培训、客房部组织的会议）；
80、楼层员工对讲机回话不及时，影响对客服务者每人每次扣除2分；
81、政治学*笔记不少于三千字，有内容、有题目、有日期，每少一项扣0.1分，每少一千字扣1分。
82、道德修养差，不能依法执教，侮辱体罚、变相体罚学生，经查属实扣1至3分。
83、教师参与赌博、封建迷信、**和邪教活动，每一次扣2分。
84、全体教工都有教育学生的责任，严禁向学生传播有害身心的思想，不得有违背党和国家方针政策的言行。每有一次扣1分。
85、班级学生出现重大违纪事件或事故，班主任和当事人各扣0.5分。
86、要着装整洁，佩带保安标志和值勤证，并注意仪表、仪容，不得留长发，常刮胡子，文明值勤，礼貌待人，要保持良好的精神状态，站立规范，工作时严禁闲聊、打闹，违者考核扣款20元。
87、值勤时要遵守和执行学校的各项规章制度，以维护学校的正常教学秩序，严格执行门卫制度，做好迟到、早退登记和校牌检查记录。
88、廉洁奉公，秉公值勤，严禁徇私舞弊，违者报大队处理，多学*法律知识，要严格遵守保安七条禁令，在自己做好的同时也要督促队友做好工作。
89、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。
90、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。
91、评定满分设为150分的，评定结果分五种，其标准如下：
92、通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标。
93、通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以业绩为导向的绩效文化。
94、以岗位职责为主要导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即“人与标准比”。
95、2 连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工
96、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。
97、设定绩效考核指标
98、3 工作过程中可根据实际需要对任务目标进行必要的调整。
99、绩效面谈：
100、旷工半天者，扣发当天的基本工资；旷工1天者，扣发3天的基本工资；并给予一次警告处分；每月累计旷工3天者，扣发10天的基本工资，并给予记过1次处分；每月累计旷工5天以上，（含5天），予以辞退。扣发当月工资，
