1、公司汽车谁开车谁负责，若有不必要的磕碰或损坏，由开车人负全部责任。
2、行为粗暴，屡劝不改者;
3、酗酒滋事妨碍生产、生活秩序者;
4、张贴或散布虚假煽动性文字，图画等足以破坏公司与员工关
5、因工作监督、监管不力造成公司经济损失20xx元以上者;
6、请假前往它处找工作者;
7、在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；
8、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。
9、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
10、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。
11、无故不参加训练、*、会议、培训会者;
12、涂写墙壁、机器设备等有碍观瞻者;
13、损坏公司财物及浪费公司资源(如电灯、电脑下班未关)情节较轻者;
14、未经许可擅自翻阅他人非机密文件、资料者;
15、工作时间从事私人事务者;
16、在厂内、厂外打架或参与聚众斗殴者;
17、住址和电话。
18、凡请假须填写"请假申请单"并报办公室，特殊原因电话通知办公室，否则视为旷工。
19、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续;
20、员工于加班后填写"加班备案单"经部门经理批准后，再由主管领导批准后，将备案单交回办公室备案。公司将在不影响工作的前提下，由主管安排倒休。
21、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为
22、维续转运部的正常运作
23、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式
24、转运部办公环境和工作态度的维护监督
25、异常货物的处理
26、货物的包装（安全、快速）
27、所押车辆在途中如发生故障或堵车等原因应及时向转运部报告，并做好应急工作
28、公司实行每周5天工作制
29、接听值班电话。值班人员应及时、认真接听值班电话，语言文明，礼貌应答，对所反映的问题要认真按有关程序报告处理，不得推诿拖延。重要来电或来电事项需要办理的，应要求对方尽量传真书面材料;没有书面材料的，值班人员要填写电话记录，按程序报批。一般情况下，涉及业务咨询的来电，应告其与相关业务科室联系;涉及新闻采访事宜、群众*问题的来电，应告其与办公室联系;涉及举报、投诉的来电，应告其与监察室联系。
30、评选标准：
31、奖励标准：奖金3000元 。
32、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学*，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学*新的技术，不断加强自身的竞争能力。
33、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
34、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
35、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
36、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁并做好交接记录
37、电脑的维护保持电脑的正常运行
38、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。
39、合同的解除：
40、公司录用的实*人员可分为两类：1)有薪实*2)无薪实*
41、诚实守信，责任心强，能严格要求自己。
42、善于发现问题，能提出合理化建议，为中汽南方事业发展献计献策。
43、所在公司人力资源部或人事行政部对部门提报名单进行审核，初步审核符合条件的方可列入正式候选人名单。
44、技术职务任职资格证书原件及复印件;
45、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损;
46、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;
47、工作时间不准接待亲友，处理私事，特殊情况除外。
48、不得损毁或非法侵占公司财物;
49、在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动;
50、新招人员实行先培训后上岗，培训时间一并纳入试用期，试用期为1—3个月。试用期内业务人员基本工资根据部门的薪资标准而定；试用期结束执行转正工资标准。
——公司员工奖罚制度 50句菁华
1、经济处罚；
2、节假日经常加班，并取得显著效果者；
3、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
4、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；
5、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
6、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
7、7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；
8、8.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。
9、9.2全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。
10、4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。
11、4.4说脏话、粗话者。
12、5.5部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。
13、6.9一个月内违纪三次（含）以上者。
14、7.3各种漫骂和相互漫骂者。
15、7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。
16、7.8培训无故旷考者。
17、9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者。
18、9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
19、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。
20、10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
21、11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。
22、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；
23、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；
24、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。
25、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒色高跟鞋，肉色袜。
26、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。
27、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。
28、员工必须依照《员工作息时间表》及管理人员安排的班次表上班，需要变更班次，须先征得领导允许。
29、工作牌遗失，立即报告人事部，经部门经理批准后补发新卡，办理所需费用由遗失工作牌的员工本人承担。
30、厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，报告维修部门。
31、培训课旷课，不参加单位举行的集体活动。
32、不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店。
33、未经同意改换班次、休息天或休息时间；拒绝执行管理人员的合法的命令，违犯店规，造成重大影响或损失的。
34、超过工作范围与客人过分亲*；向顾客索取小费或其它报酬；作不道德交易。
35、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）
36、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。
37、董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由*审核，总经理批准。
38、记过;
39、破坏环境卫生。
40、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。
41、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;
42、撕毁公文或公共文件;
43、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;
44、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;
45、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
46、不服从管理与分配工作。（多次给予开除）
47、随意进入厨房，偷吃，偷拿等
48、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。
49、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
50、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事。
——奶粉公司员工制度 50句菁华
1、上级指示或有期限的命令，未申报正当理由未如期完成者;
2、涂写墙壁、机器设备等有碍观瞻者;
3、工作时间擅离工作岗位(在工作区域内)，未造成事故者;
4、不按作业指引(不含安全操作规程)或上级指示的正确方法作业未造成损失者;
5、加班时间无故不到;
6、工作时间从事私人事务者;
7、造遥生事，诽谤或诬告他人;
8、不按作业指引(不含安全操作规程)或上级指示的正确方法作业或过失发生工作失误，造成经济损失500元以下者;
9、违反公司管理中相关规定者;
10、上班时间睡觉但未造成公司重大损失者;
11、在禁止吸烟区吸烟者;
12、工作时间接电话，屡劝不改者(公司允许者除外);
13、私自撕毁公司各类文件、公告、通告或不执行者;
14、采用欺诈手段与公司建立的劳动关系，如：
15、虚构简历或工作经历(包括虚填入职时要求填写的一切资料);
16、以其它欺诈手段建立劳动关系的行为。
17、为谋取不当得利，弄虚作假作假、涂改、伪造单据(发票)或原始记录者;
18、利用职务之便，谋取不当利益;
19、警告一次扣除现金20元，小过一次扣除50元、大过一次扣除100元;
20、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
21、上班时间：上午9：0012：00;下午13:3017：00。
22、薪酬计算：基本工资+话费补贴+工龄工资+车辆使用补贴+绩效工资经理基本工资：
23、绩效工资计算：参考公司管理制度，以每月实际绩效为准。
24、员工须自觉保持公共区域的卫生，每个部门负责一个月的值日工作(详见值日表)。
25、正确使用公司内的水、电、空调等设施，个人工作区内设施自己负责关闭，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯等应该关闭的设施。
26、要爱护办公区域的花木。
27、不得无故缺*部门的工作例会及公司的重要会议。
28、员工入职后需与公司签订保密协议。
29、员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。
30、办公用品的日常管理由综合部专门人员负责定期购买，并分配到各部门(清单详见后附表格)，超出配额之外的物品填写领用登记表。
31、新进人员到职时由各部门统一配发办公物品。
32、公司及各部门的业务数据，每周备份一次;重要数据由使用者本人向综合部申请做备份。
33、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。
34、新员工入职后培训
35、有强烈的某某南方荣誉感。
36、“优秀经理”评选由投资公司人力资源部和经营管理部负责组织。
37、人力资源部和经营管理部协助总裁层根据“优秀经理”评优标准拟订“优秀经理”候选人名单。
38、“优秀经理”、“年度优秀管理人员”和“年度优秀员工”的颁奖活动原则上与春节联欢晚会同步进行，如遇特殊情况另行通知。
39、适应某某南方企业文化。
40、遵守某某南方《职员手册》。
41、各部门评选小组组织部门全体员工对列入候选名单的员工进行投票表决，按得票票数从高到低初步确定“季度优秀员工”名单。
42、.监查下班后公司人员进出情况;
43、值班时坚守岗位，不得聚众打牌、看电视、嗑睡，不给坏人可乘之机。
44、接待来宾外松内紧、热情招呼、缌长年累月查，具有高度警惕性，善于鉴别来人意图，要守口如瓶，不能随便乱说。
45、遇到紧急事件，首先要冷静，敢于负责，一方面大胆采取应急措施，以免贻误;另一方面及时汇报主管领导或和*部门报警。
46、本制度由行政部与安保部解释、补充、执行，经总经理批准颁行。
47、总经理负责对员工晋升的最终审核。
48、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要。
49、公司内部中层领导职位出现空缺时，首先考虑公司内部有发展空间和发展潜力的员工。
50、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：
——公司员工管理制度 50句菁华
1、在离职生效日，由人力资源主管部门通知离职管理相关部门及离职员工办理
2、辞退决定做出后，由人力资源主管部门以书面形式向被辞退离职员工告知辞退决定和办理离职的时间及相关要求。
3、搞好区域卫生。
4、捏名诬控同事者。
5、新进员工工资不得高于同一店内具有相当资格条件的.原有员工的现支工资
6、公司员工请假，需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请，填写《请假单》，交行政人事部备案，否则请假不予生效；员工休假期满后，须及时到部门负责人或部门分管领导处销假，否则按旷工处理。
7、员工请假、调休以半天（4小时工作时间）起算，按照先加班后调休的原则，在当月完成，不得累计。一年请假累计不得超过30天（病假、工伤除外）。对于请假超过30天的员工，将作为年度是否给予员工加薪、晋升的重要考核依据。
8、当被投诉者受理投诉时，受理者必须如实记录，不得提出回避。
9、服务质量：根据客户的要求，按质、按量、按时完成，以保证业主、住户满意。在工作中严格遵守四不准原则：不喝业主的水，不抽业主的烟，不吃业主的饭，不接业主的礼品。
10、患有传染病者;
11、水电费由管理员每月25日抄表公布，并按实际人员数分摊至个人。公司予以60元/月/人的水电费补贴。
12、严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹，晚上23：00点后应关闭收音机、电视机，以免影响他人休息；异性晚上23：00点至早上8：00点期间，禁止窜房。
13、保持墙体卫生，严禁在墙上钉、贴、涂画、悬挂物品等。
14、体检报告包括体检表原件，体检综合意见及建议。受检者可根据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊疗。
15、2 宿舍管理员：负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。
16、3.6 严禁在宿舍内使用明火（如：点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等）。严禁使用电炉，电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。
17、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；
18、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。
19、因业务不熟练而延长工作时间；
20、其他情况。
21、住宿费：异地出差因过夜住宿产生的费用。
22、部门负责人可根据出差具体情况（如工作量、工作环境等），为外出人员申请出差补贴，补贴标准为15—20元/天。
23、因工作需要产生的通讯费，出差负责人每月可享受100元/月补贴，特殊情况，可酌情增加报销费用。出差人员出差时间不足一个月情况下，也可按此标准执行。
24、未办及未了事项。
25、目的
26、2.1员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作，公司行政部负责原料采购。行政部应建立每日采购明细帐，以随时备核。
27、3.2按时开膳;提高烹调技术，品种要做到多式样，改善员工伙食。
28、5.1员工就餐一律收餐票，禁止收取现金。
29、1 人力资源部人事管理课负责人事档案的建立、归档、保存、定期检查核对、转递、保密、统计等工作。
30、3 集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责指导监督各部门、分公司的人事档案管理工作、负责本制度的编制及落实执行工作。
31、3 转递（员工异动）：档案转递过程如下，人事管理课档案管理员取出要转走的员工人事档案并在档案帐册上注销该员工的人事档案并填写《转递人事档案通知单》，按发文要求包装、密封。在转递过程中应遵循保密原则并且要求收档单位在回执上签字盖章。
32、招聘登记表
33、1本公司宿舍只提供给本公司员工居住，未经批准不得留宿外来人员。1.2员工入住宿舍前需填写《入住申请表》，经部门领导及行政部经理书面批准后，由宿舍管理员安排房间，并发放相关住宿用品，。
34、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。
35、垃圾置于桶（袋）内，并由当值人员每天处理一次。
36、宿舍管理员具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利，发现违规现象应及时汇报至行政人事部，如知情不报或管理不力将视情节轻重，给予至少xx元/次的罚款。
37、1目的
38、解释权
39、各部门专用的收、发文件资料，按文件的密级确定是否归档。凡机密以上级的文件必须把原件放入档案室。
40、档案管理员根据公司的《文书立卷归档管理制度》实施档案归档整理。
41、因工作需要，公司的其他人员需借阅非密级档案时，由部门经理办理《借阅档案申请表》送总经理办公室主任核批。
42、工作时间： 周一至周五。休息为法定节假日。
43、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
44、员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。
45、员工有关业务方面的问题须及时向部门经理反映，听取意见。
46、使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
47、下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的惩罚：
48、因外出购物或出差需向公司借用备用金时，应首先填写公司【借款申请单】，交主管经理核准、审批签字同意后方可借款;借款后必须在一周内报销销帐(出差人员在回公司上班一周内);借款未冲*者，不允许再次借款。
49、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。
50、名片使用
——公司员工行为规范制度 50句菁华
1、需连续在外工作，不能到公司打卡的；
2、员工请假应按规定填写《请假条》，并经经理批准后，将请假条上报考勤备案方可休假。如遇特殊情况未能即使办理请假手续，应向领导说明。
3、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤，由办公室登记上下班时间。
4、员工正常休息时间为每月4天。以先后顺序为准，如超过2人，或需要调换休息时间，由员工自行协商并上报领导。
5、员工连续三天缺勤，未告知上级原因，未办理请假手续者，视为员工自行离职。
6、迟到30分钟以上，以早合时间为准，扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11：00点以后到岗的，扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣5分纪律分即50元。
7、单月累计迟到超六6次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣10分纪律分即100元。
8、事假须提前一天办妥请假手续，由部门主管胡立明凭本人在事假单说明的实际情况进行批准，如请假理由不充分或足以影响公司业务和正常运营者，公司有权不准假或缩短、暂缓请假。
9、本制度未尽事宜按上级有关规定执行。
10、职能部门上班时间为：上午8：30—12：00，下午13：30—17：30；
11、所有类型的请假均需提前发起审批，审批完成后方可休假，严禁事后补假的产生；
12、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；
13、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡，每天打卡为两次，早晚各一次，中午吃饭不用打卡，打卡前请仔细核对姓名，以免打错。由前台文员负责监督，当打卡机出问题时应及时向人事部反映。
14、员工不得代人或委托他人打卡，违者双方以旷工一日处理，如果前台文员代人打卡，违者作自动离职处理。
15、人事部责收集各部门上交的外勤表，并做好工资预算表，然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。
16、打卡规范
17、职工工作时间迟到早退30分钟内的1次不予支付当月效益工资50元，迟到早退30分钟至60分钟内的1次不予支付当月效益工资100元。旷工1天（不足1天的按1天计算）不予支付半月效益工资，2天不予支付当月效益工资，3天不予支付季效益工资，3天以上不予支付年效益工资。
18、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；造成损失的，还应根据情况酌情赔偿。
19、因电脑使用不当，电子邮件使用不当，文件管理不当，记录、证据等保存不当，造成公司文件时间延误、信息泄密等，发现1次不予支付当事人当月效益工资200元；造成损失的，视情节严重程度研究决定。
20、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发现1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进行严肃处理，在公司范围内通报批评。
21、无故不参加会议或者培训，1次不予支付当事人当月效益工资200元；让他人代签到，或者迟到早退的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；手机铃声未关闭、会场接听电话、随意进出会场、会议中喧哗影响他人的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。
22、在禁烟场所抽烟的，1次不予支付当事人当月效益工资50元。
23、本规定未尽事宜，按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的，经公司研究确定。
24、全年病假累计超过3个月或事假累计超过20天或旷工累计超过5天或迟到、早退累计超过20次的，年终考核不能定为优秀。
25、旷工或者假期满后无正当理由逾期不归连续超过15天，或一年内旷工累计超过30天的，参照有关规定予以辞退。
26、在销售主管的直接领导下开展各项工作。
27、定期的去周边项目进行市场调查并总结本项目与其他项目的优势和劣势，在会议上与其他销售人员进行讨论。
28、销售员的日报表要在当天晚上或第二天早上9：00之前交，过时不候，也不能补交。如出现该种情况由主管视情况给予相应的处罚。
29、当日值班的销售员负责电话的接听。办公区域不得没有销售员，三声以内必须接电话。接电话一律应答为“您好！xxxx”。要让客户听清楚，然后为客户在最短的时间内介绍本项目并充分了解客户的意图可能的情况下要将客户约访来到现场。
30、在业务交往中，不得泄露销售部内部机密，不得与客户进行私下交易牟取个人利益，如有此种情况发生公司将有权解聘该销售人员并扣发其剩余佣金与工资。给公司造成重大损失者，公司有权追究其法律责任。
31、一切按财务制度办事，客户交款应到公司办理，个人不得收取客户定金及房款。因业务需要用款时，需事先向经理请示。
32、在业务洽谈过程中，应尊重同事，接听电话和接待客户时，尽量不把矛盾暴露给客户，有问题及时、低声询问、协调。
33、忠诚老实，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。
34、工程管理人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。
35、如果发生打架，斗殴者，先打人者开除处理，并且取消一切待遇，还手者处留守查看。
36、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答，必须先请示上级，得到准确答案后才给予答复，否者造成的一切后果自负。
37、工程管理人员上传下达要及时准确，不可拖泥带水。
38、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。
39、工程管理人员必须要有宏观调控的能力，果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力，能够根据本部门的人力合理的安排任务，并预测进度状况。
40、严禁打架斗殴、赌博，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
41、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。
42、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人，每项工程都要列出工程责任人名单表。
43、00—13：30为午餐休息。
44、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。
45、电话销售并热情主动接听业务电话，做每个电话的记录，电话销售要有足够的销售技巧。对用户所提问题要给予快速及时的回复。
46、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格，汇报表格进行设计。
47、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。
48、搞好储存实物维护保养工作，采取相应的保管技术和保养方法，不得丢失货物或货物变质受损。发现问题及时向公司汇报。
49、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。
50、支票实行票据和印鉴分离管理，使用时由出纳开具，财务主管加盖印鉴，并做好支票的使用记录及保管。凡使用的支票必须记录收款单位名称，银行帐号和金额并由对方收票人签字。
——快递公司员工奖惩制度 50句菁华
1、公司内部无合适人选时。
2、填写《人事资料单》，它将记录你在“韵达快递公司”的成长过程。
3、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。
4、员工应保持卡面清洁，委托他人或代人打卡、自行填卡或伪造出勤记录者，经查属实者，该日以旷工处理，并予以惩处。
5、公司允许员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假等，请假应事先填写请假条，在不得以的情况下应提前向总经理或相关负责人打电话报告，上班后及时补办请假手续。
6、积极主动工作，提高品质，增进效率，不得以任何借口擅自怠工、停工。
7、搞好公司内部人际关系，严禁互相打斗或散播不利团结的言语。
8、公司员工有下列情形之一，经查证属实者，给予解雇。
9、员工离职时必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失，必要时将要求承担法律责任。
10、凡违纪辞退、除名的员工，公司不事先通知和作任何补偿。
11、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系
12、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
13、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了
14、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
15、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
16、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用
17、提货领取提货计划单----出车----提取动作----卸车快递公司规章制度
18、直接向总经理负责
19、做好各种数据的统计和分析
20、合理化人员的分配和管理
21、直接向经理负责
22、本班各种数据及员工考勤的统计记录
23、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续
24、本班与外界的联络沟通
25、上级领导安排的其他工作
26、各种数据的入录、上传及保存
27、电脑的维护保持电脑的正常运行
28、货物的分拣准确、快速、安全 4、货物的包装安全、快速
29、办公设备、设施的使用正确、安全
30、货物的搬运准确、安全、快速
31、配合驾驶员做好提货、出货等工作
32、保证所押车辆中的货物的数量、安全
33、保存所押车辆中的各种单据
34、所押车辆在提货、出货动作中的异常处理
35、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等 - 快递公司规章制度
36、严禁酒后行驶、疲劳驾驶
37、各种车辆行驶票据的保存、记录及报销
38、3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。
39、1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；
40、1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公*，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；
41、1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人*等，一视同仁。
42、4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。对于不合理、不公*的惩罚，员工有申诉的权利。
43、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
44、2按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
45、2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填写《(违纪)过失单》；
46、6.1(轻微)违纪行为，视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚，如造成损失需负赔偿责任；
47、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励；对违犯公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。
48、为维护公司正常的运作秩序和治安环境，勇于向破坏行为做斗争，有显著功绩的。
49、不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。
50、员工违犯下列规定之一的，由行政办或主管级以上人员对其进行相应处罚：
——公司员工罚款制度 40句菁华
1、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；
2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
3、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。
4、研究改善生产设备，有特殊功效者。
5、利有废料有较大成果者。
6、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
7、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。
8、逾期仍移交不清者。
9、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
10、记大过达2次者。
11、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。
12、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
13、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
14、泄漏机密或虚报事实者。
15、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
16、员工过生日时，会馆为其赠送礼品。
17、业务能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
18、工作积极，团结同事，任劳任怨。
19、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
20、浪费公物，视情节轻微的。
21、与客人争吵，把个人情绪带入工作中。
22、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
23、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
24、对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：
25、5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，节约物料或废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者，予以一次性奖励。
26、７、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。
27、3、对犯有以下过失行为的员工，处予20-100元的罚款；
28、有其他功绩，足为其他员工楷模
29、思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；
30、无故不参加大酒店管理安排的培训课程；
31、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不；
32、在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者
33、违反安全规定措施致大酒店管理蒙受重大不利；
34、偷窃同事或公有财物；
35、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；
36、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的；
37、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序；
38、经常违反大酒店管理规定屡教不改；
39、造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%；
40、各单位每出现一人次不按时交罚款的对区长联责罚款5元，每出现一人次拒不交纳的，对区长联责罚款10元。
——快递公司员工制度 40句菁华
1、适应范围
2、3同事之间相互尊重、待人真诚礼貌；不搞小团队、不讲他人坏话。
3、7办公室内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽烟。
4、8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的*惯。
5、11公司员工在办公时间内，必须自备水杯，非特殊情况不得擅自用公司纸杯饮水。
6、17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。
7、2.3 信息*台文员需加强保密意识，不得浏览无关网站，高度维护电脑使用安全。
8、2.5 电脑出现故障需及时报行政，不得私自请人或外出维修。
9、职责
10、物资类别
11、1新采物资经验收合格后，不论是哪类物资一律先由行政部办理登记手续，若为固定资产的，使用部门及行政部同时将新购物品纳入“固定资产台帐”；
12、1固定资产使用：
13、1.3发现固定资产损坏的，当事人要第一时间通知资产保管人及行政部，行政部负责评估损坏程度及调查责任人并作好记录，视情节予以赔偿。
14、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣
15、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰
16、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了
17、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续
18、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作
19、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪
20、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约员工要爱惜公物、物尽其用反对奢侈和浪费
21、文具及纸张统一领取按需分配领取责任人明确
22、记录口信应尽量逐字逐句记录下来记录下来电者姓名、电话号码来电目的及其他信息。不要着急耐心听对方讲话如果对方的话不太理解可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上写明应接电话人姓名来电者电话号码等最后是记录者的签名
23、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备
24、文件的传阅及交接须及时做好记录
25、其他管理办法按公司章程处理
26、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执
27、直接向总经理负责
28、维续转运部的正常运作
29、制定本部门培训计划及培训事宜
30、随时跟踪反馈工作事宜
31、转运部办公环境和工作态度的维护监督
32、指派本班员工的具体工作并督促其按时按质完成
33、组织协调货物进出港高效作业
34、本班与外界的联络沟通
35、上级领导安排的其他工作
36、与上、下班协理进行工作交接并做好交接记录三内务
37、提货通知的处理记录、传达等
38、各种数据的入录、上传及保存
39、资料的记录、分类详细、真实
40、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。
——公司员工奖罚制度 60句菁华
1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;
2、社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
3、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；
4、通报批评；
5、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；
6、经常性迟到、早退的罚款；
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；
8、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；
10、7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；
11、7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；
12、7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。
13、8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。
14、9.6通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
15、12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。
16、1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
17、3.1经济处罚分为罚款。
18、3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
19、4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
20、5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。
21、5.6对本部室员工进行行政检查不力者。
22、5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。
23、6.3培训旷课者。
24、6.9一个月内违纪三次（含）以上者。
25、8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。
26、8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。
27、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
28、9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任。
29、9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机关处理）。
30、9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）。
31、9.14在职期间刑事犯罪者。
32、10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。
33、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；
34、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。
35、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；
36、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；
37、违反劳动纪律规定，请人代工的；
38、违反供电业务规定，损害我厂利益的；
39、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；
40、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；
41、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。
42、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。
43、严禁替他人签到，如有违反，代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。
44、损坏工作服，将酒店文具用于私人之事；下班时未将自己工作用品归位，未关闭电脑、音响、打印机、照明、空调、饮水机等电器电源。
45、不按规定做事，对公司造成一定损失的。
46、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20-50分处罚，并给予严重警告处分。
47、未经许可擅带外人入厂参观;
48、投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;
49、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;
50、无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;
51、经常违反公司规定屡教不改;
52、因行为不当，公司无法再对其信任;
53、工作积极，团结同事，任劳任怨。
54、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。
55、对宾客不礼貌，与宾客争辩。
56、不及时、未请假，不参加公司活动、例行会议(每月15号和最后天，B级服务员每周星期一)、培训，违者罚款200元/次，并休停5天不准上班。
57、工作积极，团结同事。
58、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的好评。
59、从酒店的利益出发，为酒店的发展，尽心尽力。
60、当值时擅离工作岗位，闲逛，干私人事情。
