1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。
2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉；严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
3、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
4、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动：
5、.代表公司出*公众活动。
6、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。
7、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。
8、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。
9、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
10、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。
11、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。
12、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
13、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者
14、泄漏科研、生产、业务机密者
15、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为
16、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。
17、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。
18、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。
19、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。
20、不能在雇主家接待，留宿亲朋好友。
21、不能占孩便宜，使用雇主的化妆品，护肤品。应该自己使用自己的生活用品。
22、不能睡懒觉，按时作息，早睡早起，午休时间要和雇主商量。
23、企业奖惩制度。
24、工作管理制度：
25、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育，普及消防知识，增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险，懂得预防措施，懂得灭火方法；会报警，会使用消防器材，会处理事故苗头。
26、3消防安全责任
27、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。
28、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。
29、1安全责任人职责
30、1.1遵守并督促检查各部门遵守电梯设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学*培训工作。
31、1.4参加电梯设备安装验收及试车。
32、2.3参加电梯设备订购，进厂和安装的验收及试车。
33、2.5协同组织电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。
34、2.9向当地安全监察机构报送电梯设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。
35、3.7协同对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。
36、3.14把员工电梯设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之一。
37、5.1执行安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。
38、5.5设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并按规定要求进行处理。
39、1为规范电梯设备人员的安全教育和培训工作，保障电梯设备安全运行，制定本制度。
40、7.1电梯设备法律、法规、规章、方针和政策。
41、7.5事故案例及事故教训；事故报告和处理方法。
42、5电梯设备检查实行水电水中心电梯设备管理人员月检的检查制度，并做好检查记录。
43、2文件管理
44、2.1.3后勤处综合科负责电梯设备文件登记工作。
45、2.2.1电梯设备法律法规及其他要求的获取，可通过网上下载；书店购买；*部门或相关方等获取。
46、3记录管理
47、3.2*部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录，由后勤处综合科发放，各相关部门签收领用。
48、1.5员工在发生危及人身安全的紧急情况时，应采取可能的紧急措施后撤离作业
49、1.9当事故性质严重，事故应急救援工作领导小组，应向市各应急救援部门和附*生产经营单位、社区求援。
50、2事故应急救援组织领导和各部门职责
51、2.2事故应急救援领导小组职责：
52、2.2.2指挥实施应急救援行动。
53、2.4.1发生事故，知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式，将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡情况等通知本部门领导。
54、2.4.2本部门领导接到事故报告后，立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门。
55、2.5.3演练前应知会与演练有关岗位的操作人员。
56、2.5.6如在演练期间发生事故，应立即停止演练，待处理好事故后，再继续演练。
57、2.5.9有关部门每年至少组织一次属下员工学*《事故应急救援预案》，必要时进行考核，并做好记录。
58、2电梯设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故，严重损坏事故和一般损坏事故。
59、2.1爆炸事故是指电梯在使用过程中，受外在因素发生的各类爆炸事故。
60、2.2严重损坏事故是电梯设备在使用过程中，由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故。
61、2.3一般损坏事故是指电梯在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理的事故。
62、4事故发生后，发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大，并在事故现场采取加拦绳，张贴“严禁入内”，“严禁破坏事故现场”标志，设人监督等措施，保护好事故现场。
63、2每年年初由后勤处综合科制定年度检验计划并报电梯设备*门和有资质的检验单位。
64、3.2压力容器：每年至少进行一次外部检查；每三至六年进行一次内外部检验；每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。
65、3.3电梯：每年至少进行一次检验。
66、4后勤处综合科根据每年年初制定年度检验计划，提前一个月与有资质的检验单位预约检验时间。后勤处综合科根据检验单位确定的检验时间，提前告知使用部门。
67、2.2专业检查即对各种相同类型设备所进行的检查。
68、3.1电梯设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。
69、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物；
70、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一*”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚；
71、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料，为施工顺利进行创造条件，确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表，上报主管部门；
72、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范；
73、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前，施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。
74、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底，详细说明设计意图，建筑结构类型及水、暖、电的设计方案，标准构件的选用，建筑材料的性能质量和选用要求，对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待，以达到了解设计图纸的意图；
75、图纸会审的要点：
76、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系，如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、*规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表，要将工作做到前头，不至于影响工程和造成损失。
77、超计划报销：经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、分管经理（部门负责人）、大区总裁、财务
78、参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件，由部门经理审批，财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会，予以报销往返车票与会务费；不住会的，报销车票与差旅补助。
79、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。（所有境外出差必须提前书面请示大区总裁经批准后方可执行）。
80、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批；计划外业务费用报公司总经理审批。
81、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
82、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。
83、自动喷水灭火系统；
84、机械排烟系统；
85、建筑消防设施联动检查的内容：
86、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。
87、员工请假需提前一天写请假条，由部门总监签字后，交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者，应利用电话及时向部门主管报告，并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续，否则亦视同旷工处理。
88、总经理、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。
89、若按规定需要销毁时，由部门总监审批在专人监督下销毁。
90、与会人员不得中途退*，特殊情况经会议主持者同意方可离开。
91、与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。
92、公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。
93、违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利。
94、食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐，做到少打、勤打，不浪费。
95、计划采购。严禁采购腐烂变质的食物，做到少采购、勤采购。
96、奖金：一次性给予一定数额的奖金。
97、连续三个月绩效考核为优的员工。
98、连续三个月未休假、迟到者。
99、在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。
100、在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。
——最简单的公司管理制度 40句菁华
1、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
2、.以公司名义提供担保、证明；
3、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。
4、违法犯罪，触犯刑律者
5、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者
6、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者
7、不能跟雇主套*乎来谋求好感，应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。
8、不能浪费雇主家任何东西。
9、不能用雇主家的'电话打私人电话，即便是雇主允许也要尽量节省时间。
10、不住家保姆不能在词语家洗澡，除非雇主允许，也要节约用水。
11、劳动用工制度：包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。
12、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：
13、4.5外来单位或人员进厂作业前，公司办公室应与其签订《外来作业人员消防安全协议》，规定其进出厂区的路径，保证施工或作业范围内的消防安全。
14、1.5组织电梯设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。
15、2.11参加电梯设备事故救援，协助进行事故调查和处理。
16、3.6参加电梯设备安全会议，提出电梯设备安全管理的各项要求。
17、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。
18、7.1电梯设备法律、法规、规章、方针和政策。
19、7.2电梯设备存在的危险、危害因素和防范措施。
20、9有下列情况之一的必须再次参加安全培训：
21、3.1管理职责
22、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改，报后勤处综合科备案；后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改，由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。
23、2.3.3后勤部门负责协调事故应急救援工作；协同向外部发布事故信息。
24、1为有效地做好电梯设备事故的处理工作，制定本制度。
25、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；
26、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资；
27、办妥水、电源接通，通讯线接通，保证施工道路畅通，做到“三通一*”，场地的地上地下情况清楚，场地动迁情况清楚；
28、防止因私占用公司财产。
29、临时授权
30、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。
31、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
32、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
33、本规定所指行政人事管理包括：档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
34、工作时间开始十分钟以后到岗者，计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟（含十分钟）以上下班者按旷工处理。
35、与会人员不得迟到、早退或缺*。特殊情况不能按时到会，应提前向行政人事部请假。
36、公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。
37、因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到部门总监的批准到行政部办理手续方可查看。
38、违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利。
39、遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少重大损失者。
40、浪费公物，情节轻微者。
——公司贯标文件与公司管理制度 100句菁华
1、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。
2、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。
3、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
4、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
5、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。
6、与财务部门协作，互通信息，掌握生产成本的变动情况，并制定和实施相应的对策；处理好效率和效益的关系。
7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。
8、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗一小时以上者及各种假期逾期而无续假者按旷工论处，旷工一次奖励打扫卫生一天；
9、公司内部员工不允许用一次性水杯喝水。
10、请假，必须经批准
11、本人重病等原因临时请假无法及时签到的，需在回岗后由部门主管签署证明。
12、4员工因特殊原因（个人或工作原因）未刷卡者，应及时填写《考勤异常
13、请假人必须到教务处领取学校专用请假条办理请假手续。
14、坚守岗位，不得随意离校，正常上班时间，无课时有事需离开，必须向学校打招呼，否则视为旷工。周五需乘早车者，必须经过学校批准后方可离开。
15、私自调课一节扣5元，缺会一次扣10元。
16、事假超过7天的每天扣除15元。
17、请假期满后，应向批准人消假(可电话消假)，不消假者，以旷工论处。如有特殊情况，需继续请假者，应办理续假手续。
18、病事假划分标准：凡办理个人事务请假，一律计为事假处理。生病不能坚持上课和工作者视为病假。需要住院治疗者，以医院出具的住院证明为准。
19、请病假三天以上者(含三天)须出具正规医疗机构病情证明，否则视为事假处理。
20、本公司考勤依据为：指纹打卡、请假条时间，加班证明单来进行人员的薪资结算工作。
21、未到下班时间，而提前离岗者即为早退。
22、工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。
23、因公差填妥出差申请书并经主管，总经办核准者。
24、临时事由，无法打卡者，事后说明理由，由主管证实，人事部可给其补签卡。
25、每月的部门考勤及更期表则须由部门考勤负责人制作，并依照规定提交行政人事部。
26、各部门考勤人员必须不迟于当月的25日提交次月的更期表（《月度更期表》），当月考勤记录（月度考勤表）不得迟于次月的3号提交给行政人事部。
27、员工遇事须于工作日亲自办理的，应该事先请假，如因特殊情况不能提前办理请假手续，应在休假当天尽快以电话或短信方式迅速报告所属部门直属上司，经批准后，方可休假。且应在事后三天内补办请假手续，否则按旷工处理。
28、员工级请假2天（含2天）内，由其部门经理审批，2天以上由部门经理审核，行政人事部审批。部门主管及以上级别员工请假，由公司总经理审批，并报行政人事部备案。
29、各级审批责任人接到《假期申请表》后，须对请假内容进行审核，若请假理由不充分或工作不允许，可视情况不准假、缩短假期或责令改期请假，若请假理由充分或经营允许，须在1个工作日内完成核实，在《假期申请表》上签字确认（请假人直接上级须安排请假人职务代理人）。
30、因突发事件或急病不及先行请长假者，或请假逾时（不可抗力）而无法及时返回工作岗位者，应主动迅速向部门主管报告并于当日由部门主管或其代理人依相关规定代办妥请假手续，否则亦视同旷工论处。
31、每月例休假原则上应当月安排休完。
32、年假
33、慰唁假
34、所有请假均为事假，如有特殊情况，根据实际情况而定。
35、特殊情况下的请假（如公司组织的重大活动等），可根据实际情况另行处理，但应由公司领导决定。
36、一般情况下员工应在每天（早）上班时先打卡，如有特殊情况也可电话请示，尔后补填《员工外出记录表》。一月内无故未打卡3天以上（含3天）者，扣发当月工资，同时给予开除处理。
37、员工要严格按照考勤机的操作规程及使用方法使用，不得将水、油、灰尘、砂砾等物质留在指纹采集窗口上，也不要用尖硬的东西接触考勤机。
38、每位员工在采集指纹时都采集的两个手指，当其中一个由于某种原因不能及时输入成功时，可采用另一只手指考勤。
39、若无法采集指纹，可以用密码的方式进行考勤，先输入编号再输入密码。
40、上班：年级组长、班主任、早读辅导教师负责检查的人员9：10时，其它无第一节课的教师必须在9：20以前到校上班，下午全体教师按第一节上课时间到岗。坚持课前2分钟等课制。
41、作息时间：
42、迟到：指未办理相关手续，未按公司规定工作时间打卡上班延迟30分钟(含)以内的行为。
43、请假：因个人行为或个人因素不能在岗位上持续工作，且按照规定请求办理手续离开岗位之行为。可分为病假、事假、婚假、丧假、产假、陪产假、工伤假、年假、换休假、考试假等。
44、一般人员请假流程：
45、除遇不可抗力或经权限人批准外，请、休假期满而不到岗者，均按旷工处理。
46、无直接上级的，审批人为行政人事部负责人。
47、加班统计：加班时间以行政人事部核定后的《加班申请单》为依据，以打卡记录为准，以小时为单位进行累计。
48、无故缺勤(包括迟到、早退和旷工等)等情况，按如下规定处理：
49、1员工每月上班迟到10分钟以内(含10分钟)2次不计迟到，2次以上的10分钟以内(含10分钟)扣发工资5元，迟到10分钟以上30分钟以内的扣发工资30元/次。
50、2员工每月上班早退10分钟以内(含10分钟)扣发工资5元，早退10分钟以上30分钟以内的扣发工资30元/次。
51、2累计旷工2次及以上的，由行政部给予通报批评并加倍处罚。
52、法定节假日(全薪)：元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节，按照国家法律规定放假。
53、依据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《药品管理法实施条例》制订本制度。
54、法定假：酒店员工可享受国家规定的十一天有薪假日。即：
55、护理假：已婚男员工的妻子在生育时，酒店可给与男员工有薪生育护理假5天(含节假日)，但要凭有效的生育证明。
56、员工正常工作时间为上午8：00--12：00，下午13：00--17：00；星期天休息。
57、全月出满勤，发给全勤奖150元。
58、员工考勤包括了员工请假、加班、日常上班的考勤管理制度：
59、2公司鼓励员工每天在规定的工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。确因工作需要加班或值班，应得到部门经理或主管副总经理的批准，方可加班。
60、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
61、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别。
62、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：
63、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。
64、员工原则上每月享受1天的带薪病假或事假，全年累计12天；
65、采用考勤机打卡制度。
66、考勤计分办法。
67、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。
68、因公出差凡属于下列情况之一者均属公差因公司技术、业务出差；经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等；经批准外出参加各类社会公益活动。
69、病假。假条应写明原因和拟请假天数，并附定点医疗机构证明，按照批假权限审批。
70、年休假、探亲假、婚丧假、产假，公休假，休假期间工资及各种福利待遇聘用员工参照《劳动法》，中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》。
71、员工因公出差，须事先填写出差申请表，报组负责人，由单位副职、单位正职审批，行政组备案。
72、公司电脑的使用权限分类
73、集团网络管理体系
74、病毒应急处理流程
75、IT人员因工作关系可能接触到部分公司重要数据，未经相关人员之允许，任何人不得擅自查阅、复制或传播相关内容。严格禁止IT人员恶意毁坏、篡改资料。一经发现以上行为立即开除，并根据其后果追究相关法律责任。
76、用户服务中，在完成用户初始化设置后，需首先指导用户修改初始密码后再让用户使用。并指导用户使用基本安全手段保护重要数据（如文件服务器的使用、本机文件的存放，需归档备份的数据 ）。
77、计算机的使用人即为该设备的责任人，使用部门为责任部门。未经责任部门经理批准，任何人不得使用其他部门或他人计算机。
78、软件的使用：各部门及人员所使用的软件，由各部门会同 IT 部共同确定，由 IT部进行登记。
79、软件安装和使用过程中病毒的预防：员工不得在工作机上安装来历不明的软件；安装软件前，应对该安装盘进行杀毒。安装软件时应打开防火墙，防止病毒入侵。
80、IT 部负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。
81、部门新进员工在服务器文件目录下个人专用目录的创建，应由员工所在部门经理签字或主管副总到 IT 部签写局域网员工权限变更登记表，并签字生效，IT 部凭单设定用户名、密码，创建目录及分配访问权限。
82、对于离职人员目录访问权限的删除及相关数据的备份，应由员工所在部门经理签字或主管副总到 IT 部签写局域网员工权限变更登记表，并签字生效，IT 部凭单删除目录访问权限并对相关数据进行备份。
83、各部门使用人员，必须将本地计算机和文件服务器相关目录中的工作数据定期进行备份，以防止因硬、软故障造成数据资料损失，备份由 IT 部执行，备份资料统一存入公司资料室。
84、禁止将与工作无关的图片、音频、视频等文件存放于工作所用电脑或公司文件服务器，绝对禁止将含有淫秽、**、暴-力的文字、图片、音频、视频等文件存放于工作所用电脑或公司文件服务器。如违反上述规定，公司将追究责任并严肃处理，因此导致的电脑故障或损坏，则由本人承担一切责任。
85、公司注册域名为：http://wwwxx.cn
86、公司员工不得使用他人电脑上网，不得将外人带入公司使用公司电脑和通过公司内网上网。
87、1 防止未经授权修改数据；
88、2 防止未经发觉的遗漏或重复数据；
89、对数据进行管理的人员，如果要将新的设备增加到 XX公司的网络中，适 用于该项目的负责人；
90、所有连接到 XX 网络中的设备，以及 XX公司职员在该网络中使用的任何设备；
91、5 利用窃取系统的磁盘、磁带或纸带等记录载体或利用被废弃的打印文
92、6 通过非法窃取他人的用户名和口令来进入他人的计算机，拷贝文件或进行破坏；
93、2 人为删除系统重要文件：BOOT.INI、http://www.ahsrst.cn、NTLDR.SYS、IO.SYS、 MSDOS.SYS、C:\WINNT 或 C:\WINDOWS 目录及其中的文件等；
94、2 对硬盘上的数据，要根据安全分级建立有效的权限，并严格管理，对于内部访问级和机密级的数据要进行严格的 NTFS 权限设置和必要的加密，以确保硬盘数据的安全；
95、4 对存放有重要数据的磁盘、磁带、光盘，至少要备份两份并分两处妥善保管；
96、做到口令专管专用，定期更改并在失密后立即报告；
97、机房工作人员要掌握防火技能，定期检查消防设施是否正常。出现异常
98、建立机房登记制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。未发生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。
99、制定数据管理制度。对数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。当班人员应在数据库的系统认证、系统授权、系统完整性、补丁和修正程序方面实时修改。
100、各部门根据数据的保密规定和用途，确定使用人员的存取权限、存取方式。
——公司薪酬管理制度 100句菁华
1、职能部室：包括行政人事部、财务部、物流中心、采购部的员工。
2、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。
3、2竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
4、3绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作，公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见《公司绩效考核管理规定》。
5、2试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。
6、兼职薪点
7、由于公司施行薪资制，所以加班薪资也按薪点计算，统一到月薪资中计发。
8、薪资要支付给员工本人或受其委任的本公司员工、本人亲属以及持有员工本人委托书的其他有关人员。
9、岗位工资：根据员工岗位工作性质、职责、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和价值而支付的工资。
10、奖金：是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。
11、结构工资制：年度收入=∑月度收入(基本工资+绩效奖金+补贴津贴)+年度总经理嘉奖奖金
12、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
13、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
14、公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
15、各子公司根据公司的实际情况和所在地的居民消费水*，在薪酬实施细则中制定适用的津贴类别和标准。
16、各分、子公司均应围绕经营目标的实现，制定针对性的绩效考核和奖金激励的方案，激发员工工作热情，调动员工工作积极性。
17、特殊奖金
18、ceo、总裁、子公司总经理均设置特别奖励基金，用于奖励有突出和重大贡献的员工。
19、长期激励
20、年薪标准（基本年薪+绩效年薪）由董事长根据高级管理人员所任职位的工作职责、岗位价值、任职资格、市场薪资等因素确定。
21、高级管理人员的年总收入是指税前收入，包括需要个人承担的各项社会保险、住房公积金、个人所得税及其他应由个人承担的费用。
22、外部经济环境发生较大变化，影响员工的实际收入水*时；
23、员工的绩效优秀或薪酬水*不能体现岗位价值时。
24、劳保每月定额50元，以发放实物为准;
25、公司担保业务的年度不良率控制在3%以内;
26、年损失率控制在0.8%以内。
27、若员工的申诉成立，应改正申诉者的绩效考核结果。
28、4加班工资：加班工资是指员工在规定休息日、假期、及8小时以外为了完成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制的相关岗位实行不定时工作制，工作时间以完成固定的工作职责与任务为主，所以不享受加班工资。
29、提成时间安排
30、5.1特殊津贴：是指公司对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
31、业务部门独立营销的项目，分三种情况：
32、业绩指标统计：
33、婚假
34、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假（元旦1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天）。妇女节妇女放假半天。
35、津贴：伙食的津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。
36、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据《职薪等级表》的规定核发。
37、职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
38、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。
39、全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
40、在发工资前请假10天或请假超过30天，且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放，到岗后一并发放，社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。
41、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。
42、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。
43、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。
44、四楼保洁员负责范围：
45、13：00—14：00清扫一、三、四楼走廊；
46、14：30—15：00清扫三、四楼厕所；
47、费用管理:根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用合理性，提高投入产出比。
48、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;
49、走廊内的窗台、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。
50、参与所属区域重大销售谈判和签定合同;
51、向直接下级授权，并布置工作;
52、厕所内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
53、对所属区域销售给公司造成影响负责;
54、对区域销售部所掌管公司商业秘密安全负责。
55、有对销售部所属员工及各项业务工作管理权;
56、迟到、早退、私自外出、缺勤的；
57、所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净，上班期间应保持鞋面无污物、灰尘。
58、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到。
59、请假1天以内由上级主管负责人签字批准，2天以内由销售总监签字批准。3天以上需总经理签字批准(总经理不在由副总经理批准)。请假必须填写请假条，否则按照旷工处理。月底核算，扣发请假日工资。
60、销售人员以邮件方式用电子表格每周六下班之前汇报销售工作周报表。
61、13：00—14：00 清扫一、三、四楼走廊；
62、目的按照公司发展战略目标，遵照国家有关劳动人事管理政策，为规范公司薪酬管理，特制定本制度
63、宗旨本制度旨在一方面通过给员工提供富有竞争力的报酬，吸引和留住公司所需的优秀人才；另一方面通过在公司内部制定公*合理的报酬给付体系来充分调动广大员工的工作积极性，并尽可能地体现公司价值观和企业文化
64、2吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才；
65、1目的
66、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。
67、1.1 行政人事部在做出客观、正确的岗位评价、薪酬市场调查的基础之上，建立适合于本公司的薪酬体系。
68、福利是指公司为吸引员工到企业来工作或根据需要而设计的作为改善员工工作、生活、学*环境或作为员工基本收入补充的一系列措施或实物的总和各职等层次员工因工作岗位与责任不同，具体享受的项目与标准会有所不同
69、1.5 行政人事部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。
70、2.1 审核行政人事部提报的月度薪资报表，并呈报公司审批。
71、3.1各部门每月及时准确的提交考勤报表、员工请/休假记录、奖惩记录等到行政人事部
72、2.5.离职员工在离职当月不享受职称津贴
73、28.。食宿津贴：为让员工能安心工作，便于日常管理，公司为所有提供宿舍和公共饭堂服务，以使员工基本生活有所保障。
74、对符合奖励条件的员工，可以通过任何渠道向人力资源部提出申请，人力资源部经过核实并提出奖励建议，总经理审议通过。
75、2.6应扣项：个人所得税、五险一金等代扣代缴项。
76、3薪酬总额
77、2.2额定工资=（基本工资＋岗位工资+绩效工资+奖金＋其它）之和，根据公司的《薪酬等级表》核给，在每月上班时间正常出勤的情况下，可全数发放；若发生请假、迟到、早退及旷工等异常状况时，依《考勤管理规定》相关条款处理。
78、基本月薪；
79、4.3 公司解雇、劝退员工，应扣除其不良行为造成之相应损失、罚款后，余款于员工发薪日予以发放到工资卡中。
80、5.1 因公外出者
81、5下列情况员工薪资可不予扣除
82、口腔中心医生任职满一年者，考核结果良好者，可以到公司指定的学*地进行学*。费用中心负责。
83、4绩效工资
84、2各部门于每月2日前将本部员工考勤汇总报于行政人事部；行政人事部于4日前核算完毕全公司员工薪资，并制作报表，即时交财务部审核后，报公司领导审批。
85、4全体员工薪资转入个人银行账户中（本公司员工工资发放银行为深圳*安银行），员工于发薪日需亲自前往财务部部领取个人薪资明细条，对薪资实发金额如有异议，可于三天之内向行政人事部申请复核。
86、已达到本岗位最高薪级的；
87、5.1依据工龄调整（即工龄工资）
88、个人所得调节税；
89、2.1部门年度调薪人数不得占部门总人数的30%;
90、该月应偿还酒店代垫款项；
91、3.4未满足11.2.2至11.2.5的人员，特别优秀者（管理层员工），经总经理办公会、深圳片区党委会研究决定后，报集团人事行政部批准后方可跨级晋升。
92、部门副经理以上级人员
93、部门主管以上级人员
94、公司整体的薪资调整参照每年物价上涨指数、地区规定的最低工资标准、*均工资标准等情况进行；
95、直系亲属(父母、配偶、子女)丧葬，公司给予一定的慰问金。
96、董事长、总经理；
97、基本工资：根据工作人员所获得的国家承认的最高职称或学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。
98、除按照年薪制度考核的高层管理人员外，公司根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定
99、包括有交通津贴、伙食补贴、工种津贴、住房津贴、加班津贴、夜班补贴、出差补贴等
100、每月最后一天制作本月在册工作人员薪酬报表。
——物流公司管理制度 100句菁华
1、江海运输：海运、河运、属于水路运输
2、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；
3、如果顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏，物流员要及时联系快递公司了解情况并索赔，同时为客户重新配送货物或退款；
4、汽车运输：国内、国际、整车、零担、陆路运输的一种
5、邮递运输：水路、陆路、航空均可能
6、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。
7、供应链发货：物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式，由相关部门直接发货给客户。
8、产品入库，仓管员应认真核对，及时开具入库单，注明入库产品日期、名称、规格及数量，入库人员及仓管人员审核无误后签名。
9、每月25日协助财务人员对库存物资进行盘点，并及时将盘点结果上报办公室销售主管，销售主管可定期对库存数量进行抽查。
10、1公司所有车辆由总经办负责管理。
11、2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的基础之上方可调度，否则不予以批准。
12、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；
13、2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
14、1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。
15、1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。
16、1.2产成品出库
17、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；
18、4公司车辆实行定点加油。
19、1.2.5对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后，才能往外发货，同时经办人要求对方将旧产品回到，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。
20、装车工不少于2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；
21、2认真填写出车日志，做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。
22、5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。违者照价赔偿。
23、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。
24、严格遵守道路安全法律法规及工作规范，严肃安全操作规程，落实各项安全工作制度，组织开展安全活动和安全知识学*，提高全员安全意识。
25、2.2.4委托加工材料要求当月回到，最长时间不能超过2个月，年终全部收回，若外协未完工而不能收回，应致函对方予以确认。
26、依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理
27、将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态
28、物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位
29、监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状，与驾驶员签订道路行车安全生产责任书，与经营者签订安全生产管理协议。
30、装载货物时，须检查超载及危险品等情况，确认无误后方可出车。
31、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。
32、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。
33、防止“四漏”，即防止漏水、漏油、漏气、漏电。
34、立即停车。凡发生道路运输事故，都要立即停车，并拨打事故处理专用电话。
35、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及安全时，劝导阻止无关人员和车辆进入现场。
36、.以公司名义考察、谈判、签约;
37、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发现1次，不予支付当事人（若无法确认当事人的由部门承担相应责任）当月效益工资100元；造成损失的，根据损失情况予以赔偿。
38、因公外出时，无故造成通讯不畅，未造成损失但影响工作的，1次不予支付当事人当月效益工资100元；造成损失的，还应根据情况酌情赔偿。
39、不按规定时间就餐，不文明就餐，影响公司形象的，发现1次不予支付当事人当月效益工资100元，并进行严肃处理，在公司范围内通报批评。
40、不按规定临时停车。
41、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的，追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分（子）公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的，当事人处罚翻倍。
42、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等责任的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。
43、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。
44、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；
45、以公司名义考察、谈判、签约；
46、1.2物流部主管负责公司库房原材料、零件、成品的搬运、储存、包装、防护和交付,负责库存物资的统计和分析,负责库房的“6s”工作。
47、1.3物流部仓管员负责库房内物资的收发、搬运、定置定位、先进先出、“6s”工作。
48、2.1.4如出现同一规格不同定单号的料件整体包装,没有分开包装,仓管员将立即通知采购相关人员进行处理,并暂停验收。但分包后存放于整箱内除外。
49、2.1.10若出现有送货明细而无相应实物料件时,应在((送货单))上的实收数量栏填写0,不得将送货明细划掉,同时仓库开出((延款通知单)),要求采购在其上面签名确认,将供应商当月与我司发生的全部应收帐款延迟1个月支付,交与财务。但在点收前收到采购书面告知供应商有交货数量明细而无实物料件通知时情况除外。
50、2.11对生产车间急需的料件,急料到货经品管判定合格后,应在第一时间内通知生产车间领用,不得延迟。
51、2.2搬运
52、打卡次数：一日两次，即上班打卡一次，下班打卡一次。
53、2.2.1在整个公司里的原材料,半成品和产成品,用人工或适当的搬运设备进行搬运。对于用铲车和吊装设备进行搬运的人员,应指定专人进行操作,应持相关操作证书。
54、未打卡：因停电、打卡机故障未打卡或特殊原因不能打卡的员工，应填写《未打卡登记表》，注明日期、上下班时间、未打卡原因，并由其主管签名确认。
55、旷工扣款规定：未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，一经查明对责任人予以旷工处理；每旷工一天按个人日工资额三倍扣款；凡旷工连续两天或全年累计三天者，一概予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。
56、2.3储存
57、2.3.1料件入库前,仓管员要严格检查每一包装上粘贴的产品标示是否齐全,若有丢失,损坏或内容不清的,则重新跟换,并粘贴产品的包装两端。
58、2.3.2及时将进入库房的料件进行整理摆放,摆放的要求是按类别进行定位摆放,不同的类别不得混放,同一规格的料件必须集中摆放且不得有间隙,但同一类别不同规格的料件存放必须有间隙,间隙的距离在6厘米以上,存放的标准是上轻下重,上小下大。
59、入库
60、所有资材每日清点、核对，每月进行盘点，逐项核对，保持帐、卡、物三项一致，如有短缺，必须限期查清。不定期进行整理，对应资材数量、种类及时调整码放结构。
61、对于特殊货物（新到资材未入库，但需马上送货等情况），库管人员应予以登记记录，与其它库存货物分开码放。
62、2.6.1根据生产计划排程表的按排,仓管员应提前三天进行备料,如发现缺料情况,应立即开锯((缺料通知单))交与部门主管,具体操作流程参照((缺料通知单作业流程))。
63、2.*对于仓库发料给生产车间,数量须与车间领料员当面点清,并要求车间领料员在((发料单))上签字认可。
64、2.6.5其他部门领料,必须有其部门主管签字,并经相关采购人员认可方可发料。
65、按照公司印信管理规定，保管使用业务章，并对其负责。
66、2.6.7急料到货经品管判定合格后,应在第一时间通知车间零用。
67、文员不履行好自己的工作职责，造成公司损失的将追究其责任，并处100-200元罚款。
68、调度工作职责
69、业务员的工作职责
70、仓库内应经常维持清洁并随时注意通风情况；
71、1．1、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不*、不代人打卡；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的事情。
72、仓库内不得吸烟，若因工程需要烧焊时应先报备，并有专人负责允许后才可；
73、以下情况不能收货:
74、库房人员以身作则做则，禁止内盗，如出现内盗，将送交法律机关处理；
75、公司为员工带给*等竞争的'环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
76、库房防火工作必须做好，库房重地不能吸烟、不能出现明火，库房电源必须定期检查，防止电源起火，及其堆放易燃易爆物品
77、周盘点，每一周对库房的所有物品进行一次库房周盘库，盘库时参与人员有物流主管及其库房人员参与，盘点所有货物是否存在丢失及其误差，如出现盘亏，库房人员将承担相应的盘亏经济损失，出现盘盈将做公司营业外收入，盘点之后将打印出周盘点，给与参与盘点人员签字，确认此次盘点的准确性；如后期出现库存问题，参与盘点人员将承担相应的责任；
78、车辆所运输货物的范围：严禁人货混载、车辆不得超载运行；不得装运压缩气体和液化气体、一级易燃物品；不得装运除二级固体危险货物之外的危险货物；不得装运装运爆炸品、易燃固体、自燃物品、遇湿易燃物品、腐蚀品、放射性物品和违反国家道路运输条例装载货物。
79、本部门人员必须服从公司领导安排，遵守公司相关制度。
80、车辆运输所属行业包括：农业类运输、建筑建材类运输、轻工食品类运输、服装纺织类运输、家居用品类运输等行业。
81、在包装食品时要严格检查货物是否有食品安全问题，比如:破袋、无生产日期、保质期等问题。将不能发给买家；
82、本部门加强食品质量的日常管理:做好进货食品索票索证和查验登记工作，保证食品来源合法真实；经常查验上柜食品的内外质量，严格执行食品准入各项标准，保证不销售任何不合格食品。
83、物资的发放：
84、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。
85、凡采用公路运输的部门，需组配好货物，提前两天申请用车计划。
86、公路长途运输(1000公理以内)业务，需报商场总经理批准后执行。
87、商场调度员要认真核对汽车运输单据，发现差错，遗漏和丢失要及时更正、补填。按规定时间交商场统计员。
88、1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。
89、2.2.2仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时，属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后，随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单，返财务部。
90、3.2采购物资出库
91、4售后服务发出的产品，旧产品当月未返回的每一笔业务考核当事人10元，第2个月仍未追回的考核产品原值。
92、1为防止污染物带入洁净室(区),所有送入洁净室(区)的各种物料、原辅料、设备、工器具包装材料等均需按要求进行外包装清理、吹净,有效地清除外表面的微粒。
93、3物料在外包装清理室拆除外包装、装入洁净容器内或当外包装不能拆除时,对其擦拭清除尘土或采用其他清除污染物的方式对设备、容器工具进行清洁处理,并使清理前后的物料以一定标志予以区别。
94、4洁净区域的专用周转小车、周转盒必须有清晰的标志,与非洁净周转小车有明显的区分标识,禁止混用。
95、4在进行设备、材料搬运的过程中,要严格进行洁净控制,设备进车间前注意在洁净缓冲区(或临时缓冲走廊)的相关清洁工作。尤其注意不得穿洁净服经设备、材料通道门到户外,如此经过交叉污染过的衣服、鞋套、帽子再次无任何措施又进入洁净室,会造成洁净室交叉污染。
96、13设备和大型工器具的退出与搬入管理类似,也应事先明确运输路线,清除设备运输通道上的障碍物,包括对活动洁净围护板的拆卸,并作好隔离防护措施,尽可能避免破坏洁净区域的环境;若设备退出可能对生产造成污染,应提前安排局部停产配合设备退出。
97、14设备和大型工器具退出后,立即清理设备区域的杂物、拆除临时隔离防护措施、恢复活动洁净围护板,并对设备退出区域及附*区域进行彻底的清扫和清洁,使满足洁净。
98、5在维修车间机械设备的时候。
99、4*稳地进行起动、转向、行驶、制动和停止，在潮湿的或光滑的路面，转向时须减速；
100、10不准从司机座以外的位置上操纵车辆和属具；
