最简单的公司管理制度 40句菁华

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1、公司员工不得挪用公司财物,更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

2、.以公司名义提供担保、证明;

3、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

4、违法犯罪,触犯刑律者

5、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

6、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者

7、不能跟雇主套*乎来谋求好感,应该踏实工作来获得雇主信任和喜欢。

8、不能浪费雇主家任何东西。

9、不能用雇主家的'电话打私人电话,即便是雇主允许也要尽量节省时间。

10、不住家保姆不能在词语家洗澡,除非雇主允许,也要节约用水。

11、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

12、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:

13、4.5外来单位或人员进厂作业前,公司办公室应与其签订《外来作业人员消防安全协议》,规定其进出厂区的路径,保证施工或作业范围内的消防安全。

14、1.5组织电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

15、2.11参加电梯设备事故救援,协助进行事故调查和处理。

16、3.6参加电梯设备安全会议,提出电梯设备安全管理的各项要求。

17、4.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章,执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。

18、7.1电梯设备法律、法规、规章、方针和政策。

19、7.2电梯设备存在的危险、危害因素和防范措施。

20、9有下列情况之一的必须再次参加安全培训:

21、3.1管理职责

22、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改,报后勤处综合科备案;后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改,由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。

23、2.3.3后勤部门负责协调事故应急救援工作;协同向外部发布事故信息。

24、1为有效地做好电梯设备事故的处理工作,制定本制度。

25、根据批准的可行性研究报告,向土地管理部门办理征地手续;

26、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划,合理安排分年度建设的内容和投资;

27、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一*”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;

28、防止因私占用公司财产。

29、临时授权

30、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

31、负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

32、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

33、本规定所指行政人事管理包括:档案管理、保密原则、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

34、工作时间开始十分钟以后到岗者,计为迟到。提前十分钟下班者按早退处理。无故提前十分钟(含十分钟)以上下班者按旷工处理。

35、与会人员不得迟到、早退或缺*。特殊情况不能按时到会,应提前向行政人事部请假。

36、公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

37、因工作需要查看超出自身权限的文件或资料,必须得到部门总监的批准到行政部办理手续方可查看。

38、违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。

39、遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少重大损失者。

40、浪费公物,情节轻微者。


最简单的公司管理制度 40句菁华扩展阅读


最简单的公司管理制度 40句菁华(扩展1)

——最简单的公司管理制度 100句菁华

1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

3、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

4、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

5、.代表公司出*公众活动。

6、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

7、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

8、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

9、施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。

10、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

11、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

12、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

13、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

14、泄漏科研、生产、业务机密者

15、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

16、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

17、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

18、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

19、不能主动跟雇主说自己的家庭的情况和过去的琐事。

20、不能在雇主家接待,留宿亲朋好友。

21、不能占孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品。应该自己使用自己的生活用品。

22、不能睡懒觉,按时作息,早睡早起,午休时间要和雇主商量。

23、企业奖惩制度。

24、工作管理制度:

25、2.3公司应当对职工进行经常性的消防安全宣传教育,普及消防知识,增强安全观念。让职工懂得本岗位有什么火灾危险,懂得预防措施,懂得灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。

26、3消防安全责任

27、3.5行政科负责公司消防设施的维修和维护。

28、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

29、1安全责任人职责

30、1.1遵守并督促检查各部门遵守电梯设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学*培训工作。

31、1.4参加电梯设备安装验收及试车。

32、2.3参加电梯设备订购,进厂和安装的验收及试车。

33、2.5协同组织电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

34、2.9向当地安全监察机构报送电梯设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

35、3.7协同对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

36、3.14把员工电梯设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之一。

37、5.1执行安全操作规程和劳动纪律,认真操作,做到“三不伤害”。

38、5.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理。

39、1为规范电梯设备人员的安全教育和培训工作,保障电梯设备安全运行,制定本制度。

40、7.1电梯设备法律、法规、规章、方针和政策。

41、7.5事故案例及事故教训;事故报告和处理方法。

42、5电梯设备检查实行水电水中心电梯设备管理人员月检的检查制度,并做好检查记录。

43、2文件管理

44、2.1.3后勤处综合科负责电梯设备文件登记工作。

45、2.2.1电梯设备法律法规及其他要求的获取,可通过网上下载;书店购买;*部门或相关方等获取。

46、3记录管理

47、3.2*部门制定的记录或后勤处综合科制定的记录,由后勤处综合科发放,各相关部门签收领用。

48、1.5员工在发生危及人身安全的紧急情况时,应采取可能的紧急措施后撤离作业

49、1.9当事故性质严重,事故应急救援工作领导小组,应向市各应急救援部门和附*生产经营单位、社区求援。

50、2事故应急救援组织领导和各部门职责

51、2.2事故应急救援领导小组职责:

52、2.2.2指挥实施应急救援行动。

53、2.4.1发生事故,知情人必须以最快的速度通过电话或其他通信方式,将事故地点、物质或设备的名称、数量、程度以及人员伤亡情况等通知本部门领导。

54、2.4.2本部门领导接到事故报告后,立即根据事故性质报告单位领导和后勤部门。

55、2.5.3演练前应知会与演练有关岗位的操作人员。

56、2.5.6如在演练期间发生事故,应立即停止演练,待处理好事故后,再继续演练。

57、2.5.9有关部门每年至少组织一次属下员工学*《事故应急救援预案》,必要时进行考核,并做好记录。

58、2电梯设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故,严重损坏事故和一般损坏事故。

59、2.1爆炸事故是指电梯在使用过程中,受外在因素发生的各类爆炸事故。

60、2.2严重损坏事故是电梯设备在使用过程中,由于结构部件、安全附件、安全保护装置损坏等导致设备停止运行而必须进行修理的事故。

61、2.3一般损坏事故是指电梯在使用中轻微损坏而不需要停止运行修理的事故。

62、4事故发生后,发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大,并在事故现场采取加拦绳,张贴“严禁入内”,“严禁破坏事故现场”标志,设人监督等措施,保护好事故现场。

63、2每年年初由后勤处综合科制定年度检验计划并报电梯设备*门和有资质的检验单位。

64、3.2压力容器:每年至少进行一次外部检查;每三至六年进行一次内外部检验;每两次内外部检验期间内至少进行一次耐压试验。

65、3.3电梯:每年至少进行一次检验。

66、4后勤处综合科根据每年年初制定年度检验计划,提前一个月与有资质的检验单位预约检验时间。后勤处综合科根据检验单位确定的检验时间,提前告知使用部门。

67、2.2专业检查即对各种相同类型设备所进行的检查。

68、3.1电梯设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

69、做好施工前的准备工作,为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件,及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;

70、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一*”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;

71、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;

72、保证工程质量,施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;

73、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前,施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。

74、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底,详细说明设计意图,建筑结构类型及水、暖、电的设计方案,标准构件的选用,建筑材料的性能质量和选用要求,对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待,以达到了解设计图纸的意图;

75、图纸会审的要点:

76、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系,如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、*规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表,要将工作做到前头,不至于影响工程和造成损失。

77、超计划报销:经手人、证明人(持原始凭证和超支报告)、分管经理(部门负责人)、大区总裁、财务

78、参展/会费:由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件,由部门经理审批,财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费;外地展会如在参展费中包含会务费用的,必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会,予以报销往返车票与会务费;不住会的,报销车票与差旅补助。

79、差旅费:各部门根据工作需要,制定出差计划,应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。(所有境外出差必须提前书面请示大区总裁经批准后方可执行)。

80、业务费用:业务费用包括业务交通费(含油费、保养费、过路费、搬运费)、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的计划内业务费用由部门经理审批;计划外业务费用报公司总经理审批。

81、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

82、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

83、自动喷水灭火系统;

84、机械排烟系统;

85、建筑消防设施联动检查的内容:

86、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月关键绩效指标考核工资。

87、员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

88、总经理、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。

89、若按规定需要销毁时,由部门总监审批在专人监督下销毁。

90、与会人员不得中途退*,特殊情况经会议主持者同意方可离开。

91、与会人员在会议期间,不得大声喧哗,不得来回走动。

92、公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、发展项目及经营决策。

93、违反上述规定要追究部门领导的责任,情节严重的,公司保留诉讼法律的权利。

94、食堂工作人员要以热情、礼貌地接待员工就餐,做到少打、勤打,不浪费。

95、计划采购。严禁采购腐烂变质的食物,做到少采购、勤采购。

96、奖金:一次性给予一定数额的奖金。

97、连续三个月绩效考核为优的员工。

98、连续三个月未休假、迟到者。

99、在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。

100、在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者。


最简单的公司管理制度 40句菁华(扩展2)

——公司仓库管理制度 40句菁华

1、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。

2、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。

3、物资发放应根据生产的需要,及时、认真、准确。

4、若仓管员及检验员因工作失误导致货、单不符等问题,所造成的直接或间接经济损失均由该仓管员及检验员共同承担。

5、发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。

6、仓管员:每月月底前2天进行盘库,仓管员必须对存货进行定期清查,确定各种存货的实际库存量,按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点,与电脑中记录的结存量核对,并存档盘点后的单据。

7、严禁在仓库区域吸烟和使用明火,对违反此规定者将严肃处理。

8、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。

9、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。

10、不论什么情况,配送点必须按总仓出库单入库,遇货运公司丢失货物,仓库应及时与货运公司联系,确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点;

11、订单要求每天发出,遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日;

12、如货物丢失,按货物零售价的70%由仓管员赔偿;

13、仓库部门分类:

14、1仓库主管:

15、掌握仓库产品的库存情况及采购计划(计划明确到每日、每周、每月)。

16、需要仓库主管统计考勤表、月报表,跟行政、财务核对。

17、及时取得运营活动方案(及时了解具体活动产品、预估活动销售数量、活动时间跨度),做出系统和产品的调整,并通知仓库主管并反馈运营。

18、根据客服备注、客人留言正确审核订单,保证后台发货的及时性。

19、与客服沟通处理疑难件(该地址、换快递、分地址发等等)并告之制单员。

20、3发货部:

21、负责产品的出入库管理,做到凭单出入库。

22、仓库出现异常在自己处理不了的情况下(缺货、安全隐患等),及时告知主管。

23、1.1.3非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。

24、1.2.2成品来货入库前的初包装,(如礼盒的气泡膜包裹等)

25、1.3.2审单发货时间,正常销售日必须做到第一批单子10:30之前点发货,第二批单子12:00之前点发货,第三批单子14:30之前点发货第四批单子16:30之前点发货,第五批单子17:30之前点发货。(第五批单子顺丰快递优先打印)

26、2发货流程

27、2.1由制单员将当天发货的快递单、面单,交给仓库管理员配货。

28、2.3仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。

29、保护材料价格。未经允许,不得向竞争对手或无关人员透露公司的材料底价和材料供应商。

30、各项目完成后,仓库应存放并保管剩余的材料,以便于售后服务。

31、严格履行出、入库手续,对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理,并及时向上级反映。

32、合理设置各类物资的账簿。严格按有关管理规程进行日常操作,对当日发生的业务必须及时处理,确保物料进出及结存数据正确无误。

33、定期进行各类存货整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,上报主管及时加以处理。

34、根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件货物摆放合理有序,保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物,应跟其他货物区分管理,并在该区标示警示标语。

35、仓库内严禁烟火,离岗时锁好门窗,做好防火防盗。

36、涉及夜间及特殊情况领取物品,可由厂长到仓库借用簿上签字,并于次日上午及时补单。

37、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的,一律办理出库登记手续方可出厂,并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库手续。

38、工具丢失的,由借用人作书面说明,未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成丢失的,按公司相关制度对相关责任人予以处罚。

39、部件加工完毕入厂时,须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。

40、有个人工具卡的,工具由自己保管,离职前交回仓库。如有损坏须维修完好再归还,遗失的照价赔偿。


最简单的公司管理制度 40句菁华(扩展3)

——公司会计的管理制度 40句菁华

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

2、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。

3、及时核算和上缴各种税金。

4、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

5、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。

6、出差借款: 出差人员应先到财务部领取 “借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。

7、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。

8、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;

9、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;

10、保管好库存现金,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;

11、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;

12、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款;

13、每月末及时督促各项目部报帐;

14、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款;

15、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议;

16、负责公司会计核算工作。

17、协助报帐单位编制预算,本资料权属文秘资,放上鼠标按照提示查看更多资料配合*门做好预算和财务管理工作。管理好报账单位的各项资金,确保报账单位各项业务顺利开展。

18、负责报帐单位收费票据的领取、保管、分发和核销。为报账单位保管会计档案。

19、对在执行会计服务业务中知悉的报帐单位经济(或商业)秘密负有保密义务。

20、负责向主管领导及上级领导报告工作信息;

21、熟悉掌握核算中心的运作情况,研究报帐单位的收支政策,并提出优化收支结构的政策性建议;

22、协助主任、副主任管理核算中心工作,组织工作人员学*法规制度、业务知识和操作技能;

23、负责监督执行核算中心的各项管理规章制度。对报帐单位的财务预算和决算的编制进行审核;

24、负责计算机录入会计凭证的审核和帐务结账工作,以及计算机和财务软件的维护工作,确保安全运作;

25、出纳人员将所有的支出凭证复核,必须是经会计主管严格审核其内容与金额是否与实际相符,单位负责人签字和单位公章是否与印鉴卡相符,查清确认真实准确后方能支付。

26、支付款项必须由领款人在凭证上签字,支付后加盖“付讫”章和出纳员印章。及时与会计组核对帐款是否相符。

27、计算机要专机专用,专人负责,专人管理,不允许无关人员操作。

28、单位报帐员将有关收入、支出原始凭证统计、整理粘贴好,分别填写《收入凭证汇总单》或《现金支出报批单》。《现金支出报批单》要经单位负责人批示签字后,由报帐员填报《公司会计集中核算管理制度(第2页)》出自:

29、出纳组收到经会计核算组审核并完备有关手续的收支原始凭证后,再进行复核。如属于报帐单位直接缴入的收入,由出纳在资金帐套录入凭证并由审核员审核后,记入到各报帐单位帐套,并在《收入凭证汇总单》上加盖“收讫”章退回各核算组。如属于报帐单位报销的支出,则与原领备用金一起清算。

30、报帐员根据本单位的实际情况,拟定一个备用金的数额,经单位领导同意后,报核算中心审批;在使用过程中,及时报帐,并保持备用金有一定的数额;按计划使用,不得透支;收入资金要及时缴存,严禁一切座支行为。

31、认真审核支出的原始凭证,保证原始凭证的合法、真实、准确、完整。原始凭证必须是合法的发票或收据。

32、每月底出纳人员核对银行存款余额与银行日记帐余额,对未达帐项进行调节,编制银行存款余额调节表。

33、报帐单位实行备用金制度。各单位维持日常公务支出所需经费实行备用金制度,由核算中心根据各单位的实际情况和金融部门规定的限额确定。在各单位预算和结余资金允许的情况下,按先急后缓、保证重点、保障必须的程序安排资金。备用金的支付使用严格按照《现金管理暂行条例》的规定执行。

34、前一笔备用金报帐结算后方可领取第二笔备用金。

35、会计档案的保管期限,按国家会计档案管理办法规定期限保存。

36、会计档案包括会计帐薄、会计凭证、会计报表、长期保存的证照、文件、会议记录、备查簿等。20xx年6月30日以前的会计档案存放在原单位保管,由专人负责管理。20xx年7月1日以后发生的由核算中心集中保管。

37、报帐单位对移交的有关档案资料列出清单,一式四份,核准后由移交人、接收人双方及监交人签字确认。

38、核算中心派人核实准确报帐单位的财务数据和资产数量,并办理接收手续。接收银行存款、有价证券等流动资金,在核算中心建帐过录会计帐务结转20xx年度数据。

39、负责做好核算中心有关文件签收、传阅、整理归档工作。

40、做好核算中心各单位会计档案移交、保管、登记工作。


最简单的公司管理制度 40句菁华(扩展4)

——公司用车的管理制度 40句菁华

1、严禁酒后驾驶。对迫使驾驶员违章行车者,驾驶员有权拒绝。

2、对公司内交通违章,无故造成车辆损坏者,人力资源及行政部可根据违章情节轻重,分别给予批评教育,责令书面检讨或罚款处理。

3、1申请用车理由:

4、如因工作失误使车辆损坏,由司机本人负责修理,所有费用由本人承担。

5、1公司:指柳州市蓝海科技有限公司

6、所有人员在乘车期间务必系好安全带,如有乘车人员在车辆行驶过程中未系安全带,一经发现将处以公开通报批评处罚。如因未按规定系好安全带而产生不良后果,公司将不承担责任。

7、由办公室确定公用车辆的保险和定点维修保养单位,按照择优、可靠、经济的要求选择保险单位,定点维修保养原则上在规定的4S店进行。

8、油卡由指定的驾驶人员随身保管,防止丢失和损坏,原则上不得使用现金加油,确实需要现金加油的,需报办公室审批,按照财务审批程序进行核报。

9、8车辆的大、中修或每次修理费超过1000元以上的,由负责该车的司机提出,并填写《车辆维修、保养申请单》,接待部主管审核认定,报公司办主任审批同意后,到经过评审后的指定修理厂进行维修,修理后在达到技术标准方可使用。

10、检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全操作规程。

11、3车钥匙交专车司机人员统一管理,备用钥匙存放在接待部调度保管。

12、建立安全奖惩制度,依制度进行奖惩。

13、驾驶员擅自将车借给他人使用或私自用车,赔偿车辆全部实际损失。

14、经批准的私事用车,赔偿车辆实际损失的80%。

15、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。

16、车辆因公停放在指定停车场地或在工厂内停车场地,发生相互碰撞损坏,由当事人或肇事者赔偿10%。

17、接受应急运输任务后,运输车辆、人员必须整合待命,在规定时间内到达指定地点集合,且必须由道路运输经营者亲自带队。

18、2.售后服务车是指主要用于电梯维修、现场解决质量、技术问题的车辆。

19、2车辆实行费用包干以后,包干使用人不得以任何借口,影响车辆的正常使用,对于因车辆问题耽误正常办公三次以上,收回车辆,另行分配。

20、为私人目的借用公车应经领导同意后方可使用。

21、车库和车辆须按规定配备有效的消防器材。

22、3.3本地区以外出车由用车部门/用车人提出,经各事业部经理、厂长审核,经分管副总经理核准,由管理部派车。

23、酒后驾车发生事故,驾驶员承担全部职责,并给予开除处理。

24、驾驶人应爱惜公司车辆,保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁),禁止在车内吸烟,吃零食,乱扔垃圾。*时用车要注意洗车保养,检查车辆的主要机件,确保车辆正常行驶。

25、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。

26、司机应建立车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保养和修理建议。

27、1公务车辆使用管理

28、3.12部门间车辆调用应经部门经理批准,并报车辆管理人员备案。

29、9车辆在使用备用卡加油时,应收集好小票,并在小票背面注明加油车辆车牌号,交给车辆管理人员,车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》,连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

30、1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

31、2.2保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶员不得自行选择修理厂。

32、3.4突发修理的操作流程:口头向领导进行维修申请——获批准后进行维修(不能到指定处修理时,选择就*的修理厂)——补填《车辆维修申请单》——对维修质量进行反馈和记录——车辆管理人员鉴定、审核——部门经理签字——走报帐中心报销。

33、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

34、工作时间外,车辆未按指定地点停放,发现一次,扣发岗位补贴20元;造成损坏,损失费用全部由驾驶员承担,并追究责任人相关责任。

35、未带齐相关证件、违反交通法规,受到交警部门处罚,费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的,驾驶员承担全部证、照补办费用。

36、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报"办公室"查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常),应送情调整修理。

37、办公室建立车辆的用油合帐,每月核算一次,严格按行车里程与公里耗油标准核算油料,并做好每月核对无误。

38、2.2车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部门(人),须提前填写《派车单》(半天或以上的长途用车须提前一天申请),经所属部门经理/主管批准后交由行政部车辆管理员统一派车。

39、1.5公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制,司机必须定期(每日下班前)检查各自的车辆状况,发现问题及时报告和检修,否则,追究司机的责任。

40、1.6公司车辆必须按规定停放在指定地点(一般不允许在外过夜),若因司机保管不善造成车辆被盗或损坏,司机须承担部分赔偿责任。


最简单的公司管理制度 40句菁华(扩展5)

——公司车辆的管理制度 40句菁华

1、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。

2、驾驶员请假半天以上,须将车钥匙交回办公室。

3、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情景私人用车必须经领导批准。燃油费、过走过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

4、公司车辆实行定人定车职责制,专人驾驶,禁止私自将车辆交他人驾驶。

5、驾驶员出车,必须带齐有关证照。

6、车辆实行定点维修。一般情景下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修,由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划,报总经理批准,按规定办理维修报批手续。

7、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期、时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情景,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

8、驾驶员无故不出车的,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

9、公司车辆由办公室调度,主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请,填写用车申请表,领取钥匙,出襄樊市需由总经理批准。

10、公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。

11、驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。

12、离车注意a.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门;b.车中放有贵重物品或文件资料,司机必须在离开时,应将其放与后行李箱后加锁。

13、本制度经人事主管人员起草,经总经理核定、批准后发布施行,人事主管人员对其负有解释权。

14、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥善保管。

15、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。

16、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练*驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的,须经领导批准;

17、办公室各工作人员如需用车的,须至少提前一日向领导提出申请,报经领导同意后,由领导负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情景的。车辆的过桥过路费由用车人承担。

18、车辆出车回到后,驾驶员均应及时向办公室报告,以便于车辆调度。未经派车,擅自出车者,按私自用车论处。

19、驾驶员未出车时,应严格按照作息时间在办公室待命,不得随意串岗、外出。

20、办公室要加强对车辆的管理,按时组织进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用情景检查,控制支出,节俭开支。

21、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修,并分别按车号设册登记管理。

22、各类车辆驾驶员应加强业务学*,努力提高思想觉悟和业务技术水*,坚持安全第一,礼貌驾驶,优质服务,增强工作职责感。

23、各部门公务用车,由部门负责人向办公室申请,说明车辆使用事由,地点、时间,办公室根据需要统筹安排。

24、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所,并采取必要的防盗措施。

25、车辆的油费实行"总量控制"包于使用的办法。办公室根据用车业务量的多少,提出具体的用油方案报总经理批准后实施。

26、公司非专人用的车辆,因公所发生的一切过路,过桥,停车,补胎等费用,公司据实报销,因私出车所发生的费用一律不予报销。

27、车辆行驶当中,所有的违章费用,公司一律不予报销。

28、在无照驾驶,未经许可将车借于他人使用而违反交通规则或发生事故的,由驾驶人负担损失,并予以罚款200元每次或免职处分。

29、各种车辆如在行车途中遇不可抗拒之车祸发生时,应先急救伤患人员,并迅速与公司联系,理解公司指示,及时向交通部门和保险公司报案,积极配合处理好现场。如小事故,可自行处理后向公司报告。

30、在执行公务中,因以外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金外,再视实际情景处理。

31、对模范执行车辆规章制度,工作成绩显着地驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者,按每月50元标准给予奖励,年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后,实施奖励。

32、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练*驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的,须经领导批准;

33、公车执行公务中发生交通事故,因违章造成事故应负全部职责或主要职责的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用,并作出书面检查;负次要职责或必须职责的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故,除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。

34、工作进取主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。

35、出发前后工作a.清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;b.行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线;d.随车运送物品时,收车后需向管理职责者报告。

36、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报"办公室"查核一次,以防浪费,如超过耗油标准时(指不正常),应送情调整修理。

37、车辆车窗应及时清除橡胶痕迹,油类等,风窗刮水片应定期清洗并根据使用情况及时调换。

38、定期保养合金轮壳,长期保持合金轮壳的漂亮外观,光亮整洁。定期检查汽车底盘,及时修补及重涂保护层,以保护车辆免受腐蚀及损伤,定期更换机油,定期清洗空气滤清器滤芯。

39、驾驶员应建立行车记录,如实记录行车日期,时间、去处、事由、乘车人、里程、加油等情况,作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

40、在执行公务中,发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经除保险金额后,其差额视责任具体处理。


最简单的公司管理制度 40句菁华(扩展6)

——物流公司管理制度 40句菁华

1、航空运输:班机、包机、

2、收到退货后应及时做退货入库登记,登记内容应包括:客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等,退货员与仓管员审核无误后签名;同时应与原入库新品分开保管,对于箱子、包装物造成的毁损要及时上报办公室,确定具体数量后,进行再加工;

3、1公司所有车辆由总经办负责管理。

4、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等;

5、装车时工人不少于2 人。

6、4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

7、1.2.1产品销售发出时,务必经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库,由仓库核对后返财务部。

8、2.1委托加工材料出库

9、6每月第一个工作日,驾驶员必须将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查,核实。

10、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作,是安全管理第一责任人,对安全工作负总责。

11、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

12、将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态

13、对交通主管部门检查发现的安全隐患整改事项,按时逐项予以整改、落实。

14、驾驶员不能带着思想包袱开车,不能在心情沮丧时开车,不能在闹情绪时开车,要控制情绪、情感,保证行车安全。

15、接受运输任务,按时到岗,对车辆情况进行自检,存在故障隐患要立即维修。

16、立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应立即施救并拦截过往车辆,送就*医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住,应立即设法将伤员救出,同时应标出事故现场位置。危险物品泄漏时,根据具体情况采取灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时,应及时组织抢救转移,同时应标出事故现场位置。

17、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

18、因公外出时,无故造成通讯不畅,未造成损失但影响工作的,1次不予支付当事人当月效益工资100元;造成损失的,还应根据情况酌情赔偿。

19、装卸工作业轻拿轻放,不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

20、公司将给于尽职尽责,无怨无悔、高效工作的员工,每月奖励200元(按照人事部考核标准奖励);每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动;

21、1.2物流部主管负责公司库房原材料、零件、成品的搬运、储存、包装、防护和交付,负责库存物资的统计和分析,负责库房的“6s”工作。

22、公司员工要具有高度的责任心、态度端正,关心企业,热爱本职工作,认真履行岗位职责,工作严肃认真,严格按操作程序进行作业,严禁扔货、踢货、踩货等行为发生。

23、未打卡:因停电、打卡机故障未打卡或特殊原因不能打卡的员工,应填写《未打卡登记表》,注明日期、上下班时间、未打卡原因,并由其主管签名确认。

24、2.2.5搬运,交付过程中的产品必须附有产品标示,没有标示的产品不得搬运,交付。

25、2.3.4料件存放标示必须朝外,以便于辨认,查找。

26、2.5.7仓管员严格保管好自己手中的所有单据,并及时归档,如有单据丢失不,应立即上报部门主管,不得隐瞒不报。

27、接待来访人员。

28、2.6.5其他部门领料,必须有其部门主管签字,并经相关采购人员认可方可发料。

29、社会保险的投保、申领。

30、做好防潮工作,库房内保证通风良好,室内干燥,保证货物部受地面及其墙面的潮湿而造成货物损失;

31、库房库存必须按先进先出原则,保证食品的保质期及其包装崭新,减少食品的过期量及其食品包装袋的陈旧;

32、在银行开立存款专户,有稳定的经济收入,具备按期偿还贷款本息的潜力,且具有良好的信用记录和还款意愿,无不良信用记录;

33、各项原始资料齐全。

34、根据公司所下达的订单,库房人员根据订单进行发送物流,当天货物必须当天发送,无特殊情况,不得推迟发货时间,确保顾客能最快收到所购买商品;

35、1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。

36、2.1.2领料单一式三份, 仓库、财务、受托加工单位各一份。

37、2.2.1 入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量,

38、4洁净区域的专用周转小车、周转盒必须有清晰的标志,与非洁净周转小车有明显的区分标识,禁止混用。

39、6如下图所示,在洁净室批准入口处设置洁净缓冲/管制间,任何进入洁净室内的物品必须经过缓冲间。

40、14设备和大型工器具退出后,立即清理设备区域的杂物、拆除临时隔离防护措施、恢复活动洁净围护板,并对设备退出区域及附*区域进行彻底的清扫和清洁,使满足洁净。

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