1、4项目预算管理：
2、2项目组培训计划：
3、1项目过程报告：
4、项目经理和项目监理根据项目的进展情况，不定期的以书面形式向项目评审委员会做项目实施进度汇报。
5、技术员职责
6、2.4文秘档案：包括业主公约、商家公约、业委会决议、物管政策法规、市区房管局的文件以及对本物业进行管理的各项规章制度等；
7、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。
8、黄砂、石子骨料集中堆放在搅拌站围档内并按级配做好标识。
9、编制选址报告；
10、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作；
11、有权根据工作需要提出项目部人员的聘用方案，有权解聘各部门负责人级以下人员（项目主办会计、项目出纳除外）。但必须先聘用本单位、本企业的在职人员；雇用临时工时，需向公司上报用工计划、管理办法等，待批准后方可实施，劳务协作队伍必须按照程序报批方可使用。
12、项目预期受益的设想；
13、项目设备采购的有关要求；
14、原材料的试验
15、编制工程施工组织设计
16、施工人员已调集，关键工种人员已到齐，特殊工种生产人员具有上岗操作证。
17、主持分析重大质量事故分析会,对事故责任者进行处理；
18、对辅助材料供应分承包方进行考察和评审，确定合格分供方，提交合格分供方名单给项目部；
19、建立物资采购价格指导、监督体系，并及时跟踪、管理；
20、按季汇总、统计项目部主要机械完好率、利用率，定期对项目部机械设备的使用和管理进行经济分析；
21、坚持安全工作以“安全第一，预防为主”的方针，加强对职工进行经常性的安全教育，不断提高全员的安全意识，使安全工作做到制度化、经常化。
22、项目管理要逐步向管理型过度，按项目规模组织精干人员，不搞照顾、搭配，不允许拖家带口。
23、质量评定工作应按业主要求和执行《公路工程质量检验评定标准》。
24、竣工验收对竣工资料进行检查验收，项目经理部按合同要求向业主移交全套竣工资料，按相关要求办理移交手续，另项目经理部应按《项目档案管理制度》归集整理工程档案资料，向经营管理部交验。
25、财务部直接对项目经理负责。
26、发票张数多的需用发票粘贴薄，由财务会计审核后，项目经理签字报销。
27、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
28、效益工资的评定由各部门负责人根据职工的能力、工作表现、工作态度来评定，各部门负责人由项目经理评定。
29、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。
30、本财务管理办法经项目经理签字同意后生效，自xx年7月8日起实行。
——公司项目管理制度 50句菁华
1、1项目计划书：
2、2项目组培训计划：
3、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。
4、2.3业主档案：包括业主入住时所填写的"业主概况表"、"业主公约"、"入住契约"、"前期服务协议"、"接房登记表"等。
5、1为避免档案的损坏、遗失，使重要档案能永久保存，而又方便经常使用，对使用频率较高的档案实办公室对原始档案进行严密管理，并保存复印件。
6、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。
7、施工区域易发生危险地段(部位)应标识挂牌。
8、每进一批材料均应有出厂合格证(质保书)。
9、钢筋、红砖、水泥进场后，必须由监理或业主现场抽样，检测试验，合格后，方可用于工程中。
10、当班作业完毕后，及时清理干净，并要确保搅拌站场地内排水畅通。配电箱应及时关闭上锁。
11、钢筋机械安装应*衡、牢固，要有接地或接零保护装置和可靠的安全操作防护装置。并由专人负责操作定期维护保养，当班人作业完毕后，及时清理干净，如场地内的钢筋头和杂物。
12、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；
13、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；
14、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量；是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际；是否采用了先进技术提高效率降低成本；施工总*面图、场地对学校是否影响等；
15、制定学校基建部门确保工程质量的措施；
16、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；
17、有权按程序决定采购在规定范围内的工程材料和设备配件，工程用材如沥青、水泥、钢材以及机械、设备由公司统一订购。特殊情况，因工程项目所在地点原因，需要外购材料、设备，项目经理部应提出书面报告，经过公司批准后方可执行。
18、不深入工地加强现场管理，且质量、安全制度及机构不键全、人员未到位、致使项目发生重大质量责任事故、重大安全事故，给公司财产、员工生命安全造成严重损失的；
19、违反规定或未经批准，擅自雇用临时工队伍或私自将工程分包给任何第三方的；
20、其他不良行为引起职工反映强烈的。
21、实现工程质量目标的措施；
22、工程安全目标及注意事项；
23、工程定位测量
24、符合开工条件的主要内容有：
25、设计文件、施工方案已进行技术交底。
26、永久性或半永久性测量标志已设置，能满足施工需要。
27、确定项目部档案资料收集、整理和移交的范围、标准和时间。为项目部竣工技术资料标准表格提供样本，监督检查竣工技术资料的整理情况。
28、对项目部经济活动进行专项分析；
29、负责项目大型、特大型机械的租入及租出手续的办理，并负责费用结算；
30、项目结束时对项目设备利用进行专业分析；
31、合同是规范甲乙双方行为的法律性文件，作为实现项目最基本的条件。
32、通过各方面扎实的工作，把问题消灭在萌芽阶段，减少合同纠纷，掌握一定的法律知识，聘请法律顾问妥善解决处理合同纠纷。
33、项目部应按公司有关要求及时对施工过程中的工程进度、完成产值、计量产值、质量状况、设备状况、安全状况及人工、机械及材料等方面消耗的原始数据每日进行记录，每周、月进行统计，核算分项工程的成本，月统计报表上报公司经营管理部。
34、发生事故而隐瞒不报，在调查过程中又不如实汇报实情。
35、加强员工队伍的质量教育工作，努力提高职工队伍的整体素质，增强职工的质量意识。
36、优选用新工艺、新技术、新材料、新定额；
37、实行质量一票否决制度，表彰和奖励质量有功的技术人员。
38、项目机料管理应始终贯彻权衡利弊、购租结合、保证质量、降低成本的原则。
39、财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。
40、报销金额，不能有任何人为涂改，涂改后的报销凭证，不能报销。
41、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。
42、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。
43、为严格控制现金使用量，超过现金结算金额和范围的必须使用支票；特殊情况下，使用大金额现金结算，应事先征得财务部门的同意，并经项目经理同意后，方可进行现金支付。
44、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。
45、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。
46、《工程计价领款书》采用总公司统一印制的。
47、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。
48、每月25日为材料结帐日，同时材料部向财务部上报《材料领用汇总表》，并附材料领用的详细清单。上述单据，最后经材料部部长签字并加盖公章生效，财务部以此为依据，进行材料成本核算，并核销材料帐。
49、每月材料部必需与财务部进行帐帐核对，做到帐帐相合，帐实相合。对于产生的差异，材料部填报《材料盘点表》，说明情况，并报主管项目副经理审批。
50、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。
——公司项目管理制度 60句菁华
1、项目启动
2、3WBS（工作分解结构）工作表：
3、4项目里程碑管理：
4、项目完成
5、安全员职责
6、宣传员职责
7、安全教育制度
8、认真按质量体系要求，做好自检、复检，配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。
9、及时准确传达工程部指示，并向上级及时报告下属工班的运作情况。
10、有责任和义务推荐一班及施工人员。
11、及时完成上级交办的其它工作。
12、2明确建档内容，实行系统收集、集中管理。
13、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。
14、在设计技术交底前，总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。
15、技术交底：以设计图纸施工质量计划、工艺流程、施工工艺。质量检验评定为依据，分别以书面形式向班组做交底，并在实施过程中做跟踪检查。
16、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌。
17、各级人员质量、安全职责、责任制，需要上墙挂牌。
18、搅拌站机体应安装*衡、牢固，并有接地或接零保护装置，并设专人负责操作，定期进行维护和保养。
19、随时做好水灰比控制，当黄沙含水量变化较大时，应及时调整用水量。并做好坍落度测试。
20、各种电动工具的电源配电箱内，按操作规程，加装漏触电保护器，并有专人负责操作，定期检查维护。
21、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续；
22、积极主动配合施工单位，为施工单位按期交工创造条件；
23、现场管理。施工现场“三通一*”，拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责，可以委托施工单位施工。
24、超越权限，发放工资奖金（包括实物）、购置设备、通讯器具、扩大工程成本开支的；
25、不按公司规章制度办事，或者行为违反公司规章制度的，我行我素的。
26、经营部在投标过程中的操作情况与思路；
27、项目人员调动手续的要求。
28、永久性或半永久性测量标志已设置，能满足施工需要。
29、项目部收到业主的开工指令，工程才能正式开工。
30、按月对项目部各类经济合同的履行情况进行监督、检查和考核；
31、按《工程成本控制管理制度》及时调整工程项目经济指标，监督、检查、指导项目部的目标成本执行情况；
32、按《工程结算管理办法和流程》监督检查项目部内外部结算工作情况。
33、考核项目部质量完成情况，参与合同兑现。
34、负责项目部与业主之间的协调工作。
35、按有关技术规范要求，检查考核项目部技术管理工作；
36、负责公司技术方面的培训工作。
37、负责区内工程的主要原材料的采购和供应；
38、对辅助材料供应分承包方进行考察和评审，确定合格分供方，提交合格分供方名单给项目部；
39、根据项目部的实际情况，检查项目部辅助物资的采购工作；
40、每季度对项目部的物资管理情况进行一次检查；
41、执行《采购管理制度》及相关管理办法。
42、按月核查项目机械、设备的分布及数量，每月1日前要向财务部、经营管理部提供各个项目部的上个月度的机械使用费数据；按季检查项目机械使用状况，适时安排机械大修理，并负责监控、验收工作；
43、按季汇总、统计项目部主要机械完好率、利用率，定期对项目部机械设备的使用和管理进行经济分析；
44、合同是规范甲乙双方行为的法律性文件，作为实现项目最基本的条件。
45、计划应产生在对合同条款的熟悉，对现场工程进度的了解，对人员、机械、材料动态状况掌握等基础，要结合实际，留有余地，不允许主观判断和*。
46、计划职能人员要求会应用价值工程、网络技术、流动计划等现代管理方法，搞好计划工作。
47、在夜间施工必须设有照明设施，施工生活区配备足够的消防器材。油库、材料库等重点部位夜间应安排专人值班。
48、采购人员要对自己所采购的材料、设备负责到底，严防假冒伪劣产品，若玩忽职守，徇私舞弊，要视情节轻重给予行政、经济处罚，直至追究刑事责任，是党员还要给予党纪处分。
49、资金管理：执行《财务管理制度》及相关管理办法；
50、采取切实措施尽可能减少施工对周围环农田、水利建设，居民生活的影响。
51、项目要严肃查处各种类型的违纪行为，特别是黄、赌、毒、打架斗殴、酗酒闹事等现象，对违纪当事人，必要时要立即解聘，以建立良好的工程施工秩序。
52、竣工验收对竣工资料进行检查验收，项目经理部按合同要求向业主移交全套竣工资料，按相关要求办理移交手续，另项目经理部应按《项目档案管理制度》归集整理工程档案资料，向经营管理部交验。
53、总经理办公室归口管理有关公司基本情况、部分产品及公司形象等方面项目；负责对最终形成的申报项目材料的文字方面进行审核。
54、对于发生的业务，应开具对口行业的正规发票，不能取得正规发票的，应由业务经办人到税务局开具税务发票，特殊情况的经项目经理同意后，由财务办理。
55、职工医疗费用原则上不能报销，工伤除外，具体参照总公司《总公司管理办法》执行。
56、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。
57、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。
58、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。
59、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。固定资产行政办公部份，应经行办签认。
60、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。
——公司仓库管理制度 30句菁华
1、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。
2、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。
3、本办法适用于公司市场物流部门。
4、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
5、物流部主管必须以身作则，不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。
6、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产品的有序摆放；
7、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续；
8、每天做好库存日报表后必须核对库存,确保帐实相符；如有不符必须当日查清；
9、报表准确性由经理核查；
10、1仓库主管：
11、处理与公司其他部门的沟通和协调。
12、需要仓库主管统计考勤表、月报表，跟行政、财务核对。
13、组织仓库人员定期进行产品的整理盘点。
14、2制单部：
15、负责对总部来货的检验查收，确定数字正确方可入库，并录入ERP软件库存。
16、根据客服备注、客人留言正确审核订单，保证后台发货的及时性。
17、负责抽取底单、扫描上传揽件信息，对快递单进行分类保存、方便售后查询底单。
18、1退货、不影响二次销售产品的入库登记、E店宝做账。
19、2退货、影响二次销售产品退回总部的做账。
20、对仓库打包耗材的统计，库存不足维持正常销售10天或有大型活动时需要进货时及时告知仓库主管。
21、制定打包的标准规范和执行。
22、合理规划仓库产品的摆放以及库位的管理。
23、负责打包好产品的称重上传重量和包裹的摆放。
24、做好仓库进出物料的核算工作。
25、做好手工工具和机器的借用和登记工作。
26、根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件货物摆放合理有序，保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应跟其他货物区分管理，并在该区标示警示标语。
27、领用工具须要办理登记手续(如:角磨机，剪刀，卷尺等)，使用人有义务爱惜公司财物，如发现有故意损坏或遗失等情况，直接追究领用人的经济责任；劳保用品及低值耗材遵循“以旧换新”的原则发放(如手套、口罩等)；劳保用品按月定额供应给个人，如须超额领用须经厂部领导批准，才能重新申领。仓管负责监督旧物的回收情况，必要时须在相关登记簿上登记注明。
28、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的，一律办理出库登记手续方可出厂，并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库手续。
29、借用时，借用人要检查工具的完好性，借用时工具已存在缺陷的，办理登记时要注明情况。
30、对于本厂的部件需要外出加工的，厂长须通知仓管员做好详细的出厂登记，比如:名称、规格、数量、用途等。
——公司公章管理制度 30句菁华
1、凡涉及到财务、人事、工资等内容的各类型报表、报告、申请等必须由园长签字同意后，方可盖章。
2、部门章和业务专用章由各部门负责人保管。
3、公章要安全存放，严禁擅自携带外出。
4、公章遗失或被盗，及时上报并声明作废。
5、凡私盖公章或利用公章舞弊者，一经发现给予严厉惩处。
6、现金、银行、转帐收（付）讫章只有在现金、银行、转帐收讫或付讫时使用。
7、申请单和加盖公章的文件复印留底存档。
8、业主车辆在建筑区划内出险，需要业主委员会在现场证明上盖章；
9、以业主委员会名义发给相关单位的一般性函件（函件上须有主任的签字）该等函件不得包含有业主委员会承诺义务和责任等内容；
10、专项维修基金使用的申请文件、管理情况报告；
11、合同章使用流程：办公室登记编号后，由部门相关人员自行保管，并对合同章的使用负责。使用时部门经理批准，并在使用登记台帐上作好使用记录。
12、公司印章的刻制均须报法定代表人批准。
13、公章使用：由局名义签发的文件、文书，包括各类通知、通报、报告、决定、计划、纪要、函件、报表等，代表局对外工作联系的介绍信，需证明的各类材料，与我局的各类合同、项目协议、授权书、承诺书及其它需要的签章等。
14、单位公章一律不得在空白纸页上使用。严禁在空白的纸张、表格、信函、证件等上面加盖局公章。严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信，如遇特殊情况，必须提出书面申请，经主要领导签字同意后，方可用章。
15、特殊情况急需使用公章的，由公章使用人注明事由，并向分管负责人和主要负责人取得联系后可先行用章，但公章使用人应在事后及时补办手续。
16、员工调动。
17、公司行政章、合同专用章由行政管理中心专人负责管理。
18、法人个人名章，由公司指定财务管理中心专人负责管理。
19、印章管理员如因工作变动，应及时上缴印章，并与新印章管理员办理接交印章手续，以免贻误工作。
20、印章使用损坏。
21、印章遗失或被窃，声明作废。
22、公章的形体和规格，按国家有关规定执行。
23、公章启用应报总经理批准，并下发启用通知，注明启用日期、发放单位和使用范围。
24、公章遗失或被窃，声明作废。
25、公章使用必须建立用章登记制度，严格审批手续，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等，办公室有权拒印。
26、行政章用于签盖公司文件、通知、报告、申请及其它文书资料。
27、公司公章公司效力最大的一枚章，是法人权利的象征。
28、伪造印章如果经鉴定与工商、*备案的印鉴不一致，一般可认定不代表公司意思，也就是公司无需对此负责。但是，如果公司的法定代表人同时有签字（不是签章），一般会推定对公司有约束力；如果与相同的交易对象有类似交易并已履行完毕（典型如之前的合同、对账等），也会推定对公司有约束力。
29、局行政章由办公室负责保管，业务专用章由相关单位负责保管，局机关各科室章、局属事业单位章及业务专用章必须指定专人保管。
30、公章保管人要切实加强责任心，认真保管好公章。防止他人随意盖章。
——公司卫生管理制度 30句菁华
1、职工宿舍、厕所卫生按照制定的值日表执行。
2、门窗（玻璃、窗台、窗棂）无灰尘；
3、特殊岗位的人员（如仓库管理员）应保证自己工作管辖区域（例如仓库）内货物摆放有序、无废弃物等。
4、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。
5、厨房工作人员必须持有健康证，严禁患有传染疾病的人员从事厨房工作。保持个人卫生，做到勤洗手洗澡，不留长指甲。禁止上班吸烟和随地吐痰，上班期间要穿戴工作装。
6、专业成员不得在办公室内、仓库区域抽烟，保持空气清新。
7、不乱倒茶水，更不能将水滴到桌面上和地上。
8、转运生产排放物、工程渣土、建筑材料、散装产品等，造成泄漏、抛撒的；
9、占用、损坏环境卫生设施的；
10、不履行环境卫生责任区清扫保洁义务、影响环境卫生的。
11、桌椅摆放端正，座套、个人隔断干净整洁。
12、办公桌上无浮尘，物品摆放整齐；保温杯无茶锈、水垢，个人名字统一向外摆放；办公桌下线缆捆扎整齐，无杂物。
13、门窗擦洗干净，玻璃透明，无灰尘和污迹。
14、公司所有员工都应提高环境卫生意识，养成良好的环境卫生*惯。
15、每位员工都应爱护花草等绿色植物，严禁在绿色植物花盆内乱倒水、茶叶、赃物等影响植物生长;
16、大扫除
17、员工离开办公桌，长时间不使用电脑设备时，应关闭电脑，显视屏不允许使用节能模式，以保证电脑的使用年限及节约能源。
18、卫生间必须保证设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑、冒、滴、漏现象，如有损坏要及时维修;
19、保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
20、各类操作设备加工前做好润滑、预热工作，下班前清洁擦拭，做到设备表面无灰尘，及做好设备保养工作。
21、办公用品的卫生管理应做到以下几点：
22、办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
23、不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
24、不得故意损坏样品，造成损坏的按原价赔偿。
25、组织员工落实上级布署，参加社会活动。
26、主机、显示器以及键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。
27、凡是有唱歌的地方(如ok厅、别墅、咖啡厅等)严格控制声音强度及光线照明度，不得违反规定。
28、每逢国家法定节假日，应提前一天由行政人员组织全体员工大扫除。
29、各生产单位负责本单位的职业病危害因素的整改和整治工作。
30、垃圾当天下班后必须清除干净。不得存放到第二天。以上所列凡有一项没完成的，扣除壹元。
——公司网络管理制度 30句菁华
1、良好周密的日志审计以及细致的分析经常是预测攻击，定位攻击，以及遭受攻击后追查攻击者的有力武器。应对网络设备运行状况、网络流量、用户行为等进行日志审计，审计内容应包括事件的日期和时间、用户、事件类型、事件是否成功等内容，对网络设备日志须保存三个月。
2、财务部要做到数据必须每日一备份
3、系统软件和各种应用软件要采用光盘及时备份。
4、设备的检修或维护、操作必须严格按要求办理，杜绝因人为因素破坏硬件设备。
5、所有U盘须检查确认无病毒后，方能上机使用。
6、要严格执行国家相关法律法规，防止发生窃密、泄密事件。外来人员未经单位主管领导批准同意，任何人不得私自让外来人员使用我公司的网络系统作任何用途。
7、破坏、盗用计算机网络中的信息资源和危害计算机网络安全活动。
8、擅自改变网络中的结构。
9、硬件设备的供电电源必须保证电压和频率的质量，一般同时配备不间断供电电源，避免因市电不稳定而损坏硬件设备。
10、保证网络运行环境的清洁，避免灰尘收集影响设备的正常运行。
11、所有u盘在确认无病毒后才能上机使用。
12、2.1负责各自部门使用的计算机网络设备的安全管理。
13、2.2 跟踪最新防病毒信息及其防杀方法，将其及时发布在公司内部网络上。
14、3.3 及时将染病毒的工作终端逐一脱离网络。
15、3.4 对染毒终端逐一进行全面查杀毒。
16、网络用户是指使用网络的各部门及个人。
17、各科室、学科组和个人在使用网络过程中必须遵守国家有关法律、法规和信息中心的有关规定。
18、用户在使用网络时违反国家法律和行政法规的，学校将视情节轻重给予警告、通报批评，情节特别严重构成犯罪的，报有关部门依法追究刑事责任。
19、网络的主干通信设备、主干网络线路、服务器、网络交换机及其它公共设备由维护小组负责管理维护。
20、维护小组对各用户计算机进行对入网设备、安装的软件实行规范管理，不定期进行检查。对安装不健康内容、危害网络安全和一些游戏软件进行及时清除。
21、校园网的所有用户必须接受学校依法进行监督检查和采取的必要措施。对校园网的所有设备要精心使用，如有损坏要按价赔偿。
22、网络管理员负责全校网络及信息的安全工作，建立定期汇报及网络事故随时报告制度，及时解决突发事件和问题。校园网服务器发生案件、遭到黑客攻击后，网络中心必须及时备案并通过学校领导向*机关报告。
23、校园网各类服务器中开设的帐户和口令为个人用户所拥有，网络中心对用户口令保密，不得向任何单位和个人提供这些信息。
24、校园网用户不得利用计算机联网从事危害*、泄露秘密等犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播有敏感信息、政治问题和淫秽**内容的信息。严禁制造和输入计算机病毒。对利用网络从事违法行为者，应立即送交*机关处理。
25、凡在服务器上开通FTP的，须报信息中心和局领导同意后方可实施。所有工作人员使用的计算机拟接入互联网，须经局领导同意，信息中心人员不得擅自实施。
26、保持机房的温湿度，特别防止温度过高对设备造成损害。
27、使用人在离开前应先退出系统再关机；
28、由电脑室起草防病毒工作计划（含检测周期、时间、方式、工具及责任人），报电脑部经理批准后实施；
29、由电脑部经理负责对防病毒措施的落实情况进行监督。
30、离开微机却未退出系统并关机；
——公司车辆管理制度 30句菁华
1、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
2、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。
3、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
4、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。
5、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向部长反映。出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。
6、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《～年车队承包合同》的规定承担损失。
7、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员 先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。
8、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车。
9、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。
10、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。
11、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过1.6m，宽度不超过左右车轮10㎝。
12、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标志行驶，并听从交通管理人员指挥，服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。
13、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。
14、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。
15、驾驶员请假半天以上，须将车钥匙交回办公室。
16、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学*，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。
17、因公外出，途中车辆发现故障需临时维修，须请示随车领导同意后，方可就地维修。驾驶员需持旧部件及有效票据进行费用核销。凡未按要求、私自维修的，费用自行承担。
18、除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。
19、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。
20、未带齐相关证件、违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任人自理。丢失车辆证件、牌照及驾驶证的，驾驶员承担全部证、照补办费用。
21、驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。
22、办公室对本制度实施情况进行监督检查。
23、严禁用公务车办私事，特殊情况由总经理或董事长审批。
24、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写《公务车用车申请单》(附件一)交管理部统筹安排。公司员工用车必须有部门负责人审核签字，交于管理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》(附件二)，遇特殊情况可随时提出用车申请。
25、外单位借用车辆，需经公司总经理或董事长批准同意后方可使用。
26、公务车使用者仅为取得有效汽车驾驶执照者。
27、驾驶员为公务车具体负责人，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。并负责公务车日常管理与维护，做到定期清洗，定期保养。
28、公务车驾驶员对公司公务车每半个月进行一次检修，定期维护与保养，提前一天填写《公务车维修保养申请表》(附件三)。自觉维护使车辆保持良好的工作状态，如发现车况不佳或损坏及时向管理部报告车况，征求车辆处理意见。
29、未经公司领导同意私自使用公务车辆，一经发现处罚当事人100元罚款，如果造成车辆损坏的费用全部由当事人承担。
30、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在制定标准以内，特殊情况下需要增补油料费用的须报公司批准。
