为规范公司管理制度 30句菁华

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1、本规则如果发生异议,将提交本厂高级行政同事商讨。如果还无法解决,由本厂报请主管机关解释、处理。

2、员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。

3、上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。

4、机械设备必须每天保养,如果出现故障,应立即切断电源,请机修工来修理或主管,不能私自乱动。

5、保持厂内设施的整齐,不准擅自搬动固定的车位,桌子等厂内的一切固定设施。

6、严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。

7、遵守财务制度,不得侵占和亏欠公款。

8、遵纪守法,文明用语,不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。

9、严禁烟火,不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。

10、管理人员之间应互相帮助,通力合作。而每个部门主管须管理好自己部门员工,不可跨越其它部门。(除临时调动安排下)

11、保持车台整洁,每天开工以前必须先擦车台、试车才能正式生产。离开工作岗位时要关机。

12、所有工序均要签上自己的工号。不签工号者,取消此扎工序的工资。如有自行涂改,故意制造乱飞,将作严肃处理。所有改飞均要管理人员的签名。

13、订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者,厂方将按其情节经重做出处理。

14、员工欲终止契约时,依本规定预告本工厂,并办理离职手续。

15、工作时间:早上8:00到12:00

16、请假

17、本厂员工之工资分为下列各项:

18、婚假:员工本人合法报准结婚者,并已在本厂服务三年以上者而请婚假,本厂会支付一周有薪假期。

19、未住院者全年不得超过规定十日。

20、在加班赶货期间,员工若须请假,必须经主管批准后方可离去,否则会按不同情况下处分。

21、注意安全,在厂区范围内严禁坐栏杆。

22、厂区范围内严禁抛垃圾及杂物到楼下。

23、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

24、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

25、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

26、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

27、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开、

28、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙、

29、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。

30、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)


为规范公司管理制度 30句菁华扩展阅读


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展1)

——公司日常规范管理制度 30句菁华

1、日常考勤规定

2、3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;

3、3.4公司考勤员:人事专干、文员;

4、5.4超过1小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理补假手续者。

5、1事假

6、5婚假

7、5.4婚假期间不扣除薪资。

8、1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

9、4加班工资:

10、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

11、制定设备操作规程,完全按操作规程使用设备。每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程,挖机、铲车等可挂在驾驶室内,便于司机学*掌握。并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。

12、接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的应在交接班记录本上作详细说明并报告上级相关领导。

13、安全检查整改的要求

14、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

15、印章要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。

16、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

17、建立部门间的监督和制约机制;

18、管理制度一旦制定必须严格执行,不适合的制度要及时废除;

19、以正面激励为主,以惩罚措施为辅;

20、各级领导要关心员工,主动与员工沟通,及时了解员工的思想动态。

21、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等,视情给与不同的奖励;

22、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

23、.以公司名义考察、谈判、签约;

24、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

25、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

26、在总经理领导下负责公司的安全监察工作;

27、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全;

28、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态;

29、业务有突出专长,个人年创利30万元以上者;

30、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展2)

——公司日常工作规范管理制度 50句菁华

1、公司员工一律实行上下班打卡管理,出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》,并说明原因,但一个月不得超过三次,否则不以出勤论处,须扣除当日工资。

2、一次性迟到或早退30分钟以上。

3、入职/离职

4、试用

5、急辞人员,职员以上人员需扣除工资总额的30% 。

6、无法胜任工作者,给予辞退处理。

7、因不遵守公司规章制度,并给公司造成重大经济损失者,公司有权开除并追究经济赔偿责任。

8、遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

9、退货返工/报废:指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也要参照此标准。

10、内部发现有批量性不良不能自行决定是否放过的产品,要请示由主管判定是否放过。主管批准放过而造成的客诉或退货返工不算品管责任。

11、办公室卫生:做到干净整洁;桌上的物品摆放整齐;

12、有专人陪同检查人员进行检查,并对提出的问题进行解答;

13、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

14、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐,保证帐物一致。

15、外购物料入库:物料送达后,立即通知检验员进行检验,检验合格后,根据采购单和送货单查点数量,确认无误后在“入库单”上签字(要求字迹清晰),做到货、单相符。并及时上卡、入账。没有落实的,按工作失误处罚。

16、遵纪守法,忠于职守,廉洁自律。

17、财务核销审批实行计划管理、分级负责、总经理审批制度。日常财务支出,一般由综合部负责实质性、合理性的一级审查,财务部负责合法性、可行性的二级审查,分管财务领导审核后,报总经理批准,其中:业务招待费用支出,由综合部审查,分管综合部领导审核后,按财务制度报总经理批准;建筑施工及其他工程款项的支出,由工程部审查,分管工程部领导审核后,按财务制度报总经理批准。

18、签订合同必须贯彻“*等互利、协商一致”的原则。合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确

19、办公用品购置后,由综合部统一保管,办公用品领用,须办理出入库登记手续,明确数量、金额。

20、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式(电子版),按规定报总经理审批后,由综合部统一印制。

21、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。

22、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由综合部归档。

23、抓好安全用电,电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换,严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉。

24、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。

25、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由综合部报总经理批准。

26、业务接待工作实行事前申请、确认标准、定点派餐制度,由综合部统一安排,业务对口部门负责接待陪同,接待用烟用酒由综合部统一购买,酒类一般控制在60-200元以内,烟类一般控制在20-60元以内。

27、在公司外安排的招待餐,尽量自带烟酒,负责接待的部门按公司规定的标准到综合部领取。

28、陪客人数原则是少于客人人数,一般情况下陪同人数不超过三人。中午用餐原则上不饮酒。

29、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故。

30、完成计划指标,经济效益良好。

31、早会迟到者。

32、未经许可而无故不列*公司会议者。

33、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。

34、员工请事假在三天以内由经理(主管)批准,超过三天者须报总经理批准。

35、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

36、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

37、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

38、公司实行出勤签字制度,员工上下班必须本人在签字本上签字。

39、公司上班时间为:上午8:30-12:00下午14:00-17:30

40、办公室人员休息日需要值班的另行安排。

41、一人加班,请开只需自己照明的灯;

42、利用可写字的旧纸起草文稿;

43、复印时应控制复印份数;

44、复印的资料应具有保存和使用价值;

45、偷盗、侵占同事或公司财物经查属实的;

46、长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给同事。椅子全部推入,以示主人外出。

47、不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。

48、下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。

49、举止

50、有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展3)

——公司日常规范管理制度 50句菁华

1、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。)

2、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

3、3.5迟到早退的处罚:

4、4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

5、员工请假的规定

6、2.4病休连续三个月以上为长期病休,长期病休须凭医院住院证明或医师病假建议请假,并须经总经理签字批准。

7、3年假

8、3.2年假标准:员工自入职之日起工作满一年享受5天年假,1-10年可享受5天年假,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假。

9、6.2员工配偶分娩凭医院证明,准假3天;

10、领导执行、实施董事的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

11、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;

12、特种设备管理制度:如起重设备、锅炉等,须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

13、实行机械设备施工前安全检查制度:根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况,联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患,及时给予正确、有效的处理,使其更趋合理有效并可安全施工。

14、接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作内容及工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人员设备的运行情况。

15、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

16、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

17、遵守党和国家的法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

18、采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的办公用品

19、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责,禁止其他人员随便使用;出现故障需以报告形式交办公室,由办公室报请经理批准后联系维修,并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

20、专用印章:是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章,这种印章有单位名称及用途。

21、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

22、部门之间应团结协作,不能相互推诿;

23、人员筛选的标准和过程要透明;

24、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学*,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

25、员工之间要相互尊重,相互谦让,*等相处,不可恶语相向。

26、工作中不能因个人恩怨而消极协作,也不能因哥们关系而丧失原则;

27、员工采用轮休制,每周工作六天,日期当月固定。

28、部门主管在月底前将下月排休表以书面的形式报物管处及行政人事部,并出表示众。

29、员工须换休时可在指定范围内自找对象,并提前填写换休单,由双方签名后上交部门,待批准后方可换休。

30、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等,视情给与不同的奖励;

31、白天干户外单项活儿按正常出勤计算,赶上用餐时间每人补助餐费五元;高空作业人员的工资应在原*均日工资的基础上加至与聘请施工人员日薪*等的水*;

32、工作中弄虚作假欺骗领导者,违法乱纪造成不良影响者,追回经济损失、只发基本工资予以辞退!

33、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

34、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返10元。

35、误餐补助:业务人员因工作需要不能回公司就餐,每餐补助15元。

36、组织制定安全生产规章制度和操作规程;

37、及时、如实报告生产安全事故。

38、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作;

39、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;

40、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作;

41、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

42、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程;

43、组织本班组职工认真学*贯彻执行各项安全生产制度和规程。

44、认真学*上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程;

45、完成计划指标,经济效益良好;

46、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的;

47、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;

48、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;

49、年度内每次考核中伤亡控制指标,低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目,作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位,先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

50、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展4)

——公司日常工作规范管理制度 40句菁华

1、请假

2、员工因工受伤、需要休息,必须由事故发生部门主管写书面报告,经管理部审核,确定工伤性质和伤残程度,在一定标准下,方可按工伤有关规定处理。凡未按以上规定办妥请假手续而未上班者,一概以旷工论处。

3、工作纪律

4、上班时间不允许穿拖鞋,应按统一工作服。

5、禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立即开除。

6、1公司薪酬发放采用隔月结算制,即当月月底发放上月工资, 一般情况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。

7、早退:工作结束前十五分钟内下班者为早退。

8、办公室卫生:做到干净整洁;桌上的物品摆放整齐;

9、会议室有专人进行接待;

10、倒茶不能倒满杯只能倒60%―70%,上茶时应一手拿柄一手托杯底;

11、签订合同除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在县人民法院管辖。

12、外来的文件由综合部负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

13、员工的考勤情况,由综合部进行监督、检查,如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按日工资的双倍予以处罚,取消本年度先进个人的评比资格。

14、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利,未经批准不得公车私用;

15、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。

16、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由综合部归档。

17、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

18、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳。

19、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功。

20、领导有方,带领员工良好完成各项任务。

21、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

22、岗位卫生检查不合格者。

23、礼仪、称呼不规范者。

24、填写各种工作表格不认真、填写信息不真实者。

25、未按公司规定使用公司设备者。

26、上下班忘记打卡者。(须有主管开单证明确有准时上下班)

27、未经许可而无故不列*公司会议者。

28、态度恶劣,傲慢,不接受管理,当众顶撞上司者。

29、不服从公司工作安排、职务调动者。

30、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

31、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

32、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

33、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

34、迟到、早退30分钟以上当天按旷工处理。

35、奖励种类:

36、工作不负责任,损坏办公用具,浪费资源的,造成经济损失的;

37、利用各种手段,造谣惑众,诋毁公司形象的;

38、不打私人电话,不从事与本职工作无关的私人事务。

39、工作时既要注意自身安全,又要保护同伴的安全。

40、不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定的以及不健康的信息。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展5)

——公司行为规范及管理制度 40句菁华

1、下班时须关好门窗及设备电源,防止安全事故发生;

2、特殊私事要向领导请假,待领导批准方可离开单位,否则视为旷工处理;

3、服从上级领导的安排和指示,不得工作怠慢;

4、下班后要整理办公桌上的用品,检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。

5、每天早上在8:30之前,值日人员应将办公区域的卫生清扫干净;

6、社团办公室工作人员应穿戴整洁、严令禁止穿拖鞋、背心入内。

7、负责安排行政总值班和节假日行政值班,发现问题及时牵头处理。

8、不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭,更不允许吸烟。

9、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

10、不在办公室充电。

11、无失窃、公物损坏等现象。

12、其他严重违反校纪校规的。

13、负责文书处理、文件打印、印鉴、行政介绍信、机要通信,电话的管理等日常事务工作。对不符合规定的,要做好工作、并向有关领导报告。

14、工作时间严禁干私活、打牌、玩游戏等娱乐活动。

15、关心集体,爱护公共财物,厉行节约,反对浪费,凡破坏公共财物者,必须照价赔偿。

16、所有教师应保持环境安静,桌面和地面的整洁。

17、注意安全防盗。每日下班最后离开办公室的老师要关好门窗。

18、会议室定置、物品应放置整齐有序,指定专人管理,保持室内通风换气良好。

19、重大来信来访问题的处理;

20、打印时须本着节约原则,非重要文件应考虑使用二手纸打印或双面打印。

21、使用空调,应注意节约,夏天在28℃以上方可开启空调制冷,制冷温度设置不应低于25℃;冬天在12℃以下方可开启空调制热,制热温度设置不应高于30℃。

22、窗明洁净,墙面清洁;

23、各部门的文档必须存放在各部门的指定位置,不允许堆放在桌面或办公桌的桌底。

24、各部门的办公区域内,对外的窗户在下班后或在下雨时,必须保持关闭。各部门应指定专门人员负责;如发现没有按要求做的部门,将对负责人协助清洁工打扫卫生一周的处罚;

25、上班期间不得无故串岗、不得在走廊、前台等区域大声聊天、喧哗、嬉闹。不得做与工作无关的'事情;

26、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

27、每个岗的汇报总结材料必须拷贝自存。

28、领导班子议事主要采取班子集体会议、局长办公会议,特殊情况下的主要领导与分管领导沟通议定等方式进行。

29、每月24日为局务办公例会日,由局长亲自主持召开,各主要岗位具体工作人员汇报当月工作完成情况,研究部署下月工作;对当月工作不能按时完成的要在局务会议上说明原由。

30、文件处理要迅速,准确无误,当日来文,当日要处理完毕,保证不积压;

31、与他人交谈,要专心致志,面带微笑,言语*和,语意明确。

32、同事之间沟通问题时,应本着“换位思考、解决问题”的原则,语言应礼貌,*和。

33、电:要做到人离电停,下班后立即关闭电脑、打印机等设备,中午下班后至少要做到关闭显示器,最后走的人需要将办公室总闸关掉。会议室使用以后要及时关灯、关空调、下班后关饮水机。

34、会议室:使用过后需将桌面整理干净,烟灰缸倒掉,并将椅子推进会议桌下面,保持横面*行。

35、桌面:保持干净、整洁、无污渍灰尘,不得在桌面上摆放与工作无关的物品。

36、重要文件:要做好重要资料保存工作,不得随意摆放保密文件,不得随意泄露。

37、工作人员都必须提高警惕,重要的文件、资料要及时入档保存,个人存放文件、资料要妥善保管,不要乱放乱丢,严防泄密。不经他人同意,禁止乱动他人一切资料或用品。

38、个人的现金、贵重物品不得放在办公室桌抽屉、橱柜,以防被盗。

39、办公室传真机、复印机由专人负责,出现问题及时通知专业人员维修。不得用传真机拨打电话,不得传真复印个人资料。

40、下班时随手整理自己的办公桌。关闭空调,关窗,断电, 锁门。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展6)

——规范管理制度 40句菁华

1、坚持实事求是的原则

2、坚持系统、全面、统一的原则

3、坚持繁简适度、通俗易懂的原则

4、电气设备的额定工作电压必须与电源电压等级相符。

5、4保养机械要保证质量,按规定项目和要求逐项进行,不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录,报本部门专工;

6、5.3转移保养:机械转移工地前,应进行转移保养,作业内容可根据机械的技术状况进行保养,必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施,项目部、资产管理员检查,资产管理部监督。

7、对于二次设备的检查,如感应继电器等元件是否发热,非金属外壳的可以直接用手摸,对于金属外壳的接地确实良好的,也可以用手触试检查。

8、听课。听课是学生学*的过程的中心环节,是学好功课的关键。听课应做到专心听讲,积极思考,重点笔记,踊跃答问。所谓专心听讲,就是要边听边想,认真思考教师提出的问题,思考其他同学的提问和答问,多问几个为什么,并敢于提出问题。所谓重点笔记,就是要把教师讲课的要点,教师特别强调的结论性的论述重点地记下来,或在书上加批注。所谓踊跃答问,就是教师提问同学时,敢于站起来回答。课堂回答教师的提问,是学生锻炼思维能力,锻炼即发言能力,锻炼口才的大好机会。作为学生要主动利用这种机会,锻炼和发展这些能力。

9、5 员工工作要追求效率,工作日清日结;

10、8 员工应自觉维护公司的形象,保持售楼现场的整洁,严禁喧哗、吃零食、化装等破坏形象的行为;

11、15 对于未经授权之事,不得擅自答应客户的要求;

12、心理素质要求

13、7 制服整齐:制服常换洗,穿着要整齐,皮鞋要檫亮。

14、2 保持面部清洁,男员工应及时剃须,使用的化妆品香味不宜过浓;女员工应化淡妆,使用的化妆品、香水以淡雅为宜。

15、4保持双手清洁,不留长指甲,不涂有色指甲油。

16、3 行走的姿势:下巴与地面*行,步幅不要太大。行走迈步时,应脚尖向着正前方,脚跟先落地,走的正确姿势:挺直上身,收腹挺胸,两臂自然摆动,前后摆的幅度约45度左右,脚掌紧跟落地。女性走路时最好的步位是:两只脚所踩的是一条直线;男士走的是两条*行线。走路要轻而稳,上体正直,抬起头,眼*视,面带微笑。

17、8 保持微笑:

18、9 面带微笑接待顾客:

19、2 每次热线接听的开头语必须为“您好 --- , 之后面带微笑地热情解答客户询问并了解客户需求。

20、7 营销顾问接听热线时要先委婉询问对方是否是新客户,若对方是新客户,必须按正常流程热情做好咨询服务,并尽可能详细地留下对方的信息,仔细填写来电登记。若对方是老客户,应询问原营销顾问姓名并做好电话转接工作。严禁手拿电话大声呼叫他人,也不可回答简单、粗暴而造成不良影响,甚至导致客户流失。

21、13 热线电话只能接听严禁打出,严禁营销顾问利用热线电话联系客户或与他人聊天。

22、接待礼仪标准

23、2环境卫生

24、2.2 售楼处内部如接待台面、桌椅、沙盘上不能有集尘,资料夹保持整洁、完备,如有破损应及时更换。

25、2.3 售楼处门前必须保持清洁、应随时打扫。

26、3.3 洽谈桌应摆放整齐。

27、5.4 双腿:直立,男员工双脚间距与肩同宽,女员工双脚呈“V”字型。

28、7、语言

29、7.2 语音要清晰,语调*稳;要做到“说得清,听得明”。

30、8.1 鞠躬:点头、上身前倾15度;并与敬语同时使用,如“欢迎光临”、“请慢走”等。

31、11、坐姿

32、12、让道

33、14、称呼

34、14.2 注意称谓标准,男士称先生,女士称小姐、大姐、阿姨等。

35、16.3 递接名片应用双手。

36、销售案场共设2个营销小组,周一至周五(有活动或开盘除外)安排组内员工轮休,周末全体上班。

37、上课不能带手机、mp3、游戏机等电子产品到教室玩耍。科任教师、班主任、查堂领导、巡视领导一经发现,必须立即收缴后交政教处登记存放,期末放假时请家长来领取。不主动上交的报学校给予纪律处分并请家长配合处理。

38、上课必须用普通话与教师、同学进行学*交流。上课发言要举手,老师同意后方可发言,发言时声音要洪亮。同学发言、教师讲解时,不能插嘴,保持良好的教学秩序。违规者科任教师责令插嘴学生当堂向全班同学道歉,道歉词:“同学们:对不起,我插嘴了,影响了大家的听课,我立即改正!”对多次插嘴的同学责令书面在班级检讨。

39、1.2敬业爱岗,忠于职守,服从指挥,接受监督;

40、1.6精神饱满,举止文明,热忱服务,礼貌待客;


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展7)

——仓库规范化管理制度 30句菁华

1、物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一,物料按规定存放等。

2、物资入库存,仓库员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称,数量是否一致,按物资交接单上的要求签字,应当认识到签收是经济责任的转移。

3、库内严禁火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。

4、仓管员要认真做好仓库安全工作,作业时要注意安全,经常检查仓库,认真做好防火、防潮、防盗工作。

5、仓管员要爱护物料,并注意物料清洁干净。

6、仓管员必须按送货单发货,遇到特殊情况要向领导请示。

7、退厂产品处理

8、每天检查货物信息,如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。

9、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性,严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员,以免少盘、多盘、漏盘等。

10、每月月底之前,保管人员要对当月各种货物“入、出、存‘’情况予以汇总,并编制报表上报主管经理。

11、保管员对库存货物每月盘点对账。要做到每周一小盘,每月一大盘,发现盈余、短少、残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,

12、储存商品不可直接与地面接触。

13、生产技术质量部负责:车间在制品管理,在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。

14、行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。

15、认真把好入库关,切实做到三不收:

16、认真把好出库关,切实做到三不发:

17、车间、库房要保持整洁,业务无关人员不准进入,认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。

18、负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。

19、负责仓库物资登记、统计工作,做到账物相符,物卡相符。

20、按现场管理标准要求,负责库存物资分类、分区存放,对码整齐,建立标识,便于存取和清点。

21、负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作,对库存物资因保管不善造成的损失承担责任。

22、仓库物资未经主管领导同意,一律不得擅自借出,总成物资一律不准拆件零发,特殊情况需经厂长批准。

23、负责库房的日常管理及低于库存要求提出采购需求;

24、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点,并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映,以便及时调查原因调整库存数据。

25、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求,不合格不得发货,同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象,

26、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。

27、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。

28、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正

29、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库规范化管理制度原则。

30、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。


为规范公司管理制度 30句菁华(扩展8)

——公司管理制度 30句菁华

1、不能混用雇主的.餐具,要有自己的独立的餐具。

2、综合部盖章,并将合同正本存档保管,合同复印件由综合部当天交给财务部存档。

3、公司职工因公借款,必须写明借款事由,经主管财务领导签字后,方能办理借款手续。

4、职工出差补助标准执行《××××公司差旅费报销文件》。

5、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

6、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

7、严禁私自带印外出,如因投标、签订合同须带印时,须经公司经理批准,印章保管人或指定保管人带上,并按规定实施使用。

8、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作;

9、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

10、认真对待工作,按时完成任务;

11、遇见问题及时汇报,虚心求教;

12、房屋及其他建筑物;

13、机器设备;

14、重要的合同、客户和合作渠道;

15、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的;

16、1.3督促检查各部门对电梯设备管理人员、操作人员进行安全技术培训,提高安全意识和安全操作技能。

17、2.11参加电梯设备事故救援,协助进行事故调查和处理。

18、8电梯设备操作人员培训教育的形式主要有:会议;阅读文件、简报、图片;事故预测讨论;参加技术座谈;上课;反事故演*和事故应急救援预案演练等。

19、3电梯设备的日常维护和保养工作,由使用部门、操作人员负责,并做好记录。

20、2.2.4当公司电梯设备型号、规格、使用条件、管理或法律法规及其他要求等发生变化时,由后勤处综合科及时识别获取相关最新的适用的法律法规及其他要求,并负责通知到相关部门。

21、2.6文件更改由文件更改申请部门提出申请,经后勤处综合科审核,安全责任人批准后执行更改。更改后的文件由后勤处综合科收回原文件,再发放修改后的文件,各相关部门签收领用。

22、6电梯设备检验时,后勤处综合科、水电中心和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。

23、2.1定期检查即单位每月检查、部门每周检查和操作人员每天检查。单位每季检查由后勤处综合科结合月度安全生产检查进行。检查人员包括:单位领导、设备(电气)和使用部门的领导。

24、写好现场施工日志,做好基本建设技术档案的搜集整理和保管工作,督促有关单位及时做好竣工图的绘制和有关施工技术资料的归档与移交;

25、建筑消防设施联动检查的内容:

26、总经理、副总经理及各部门总监可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。

27、公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

28、严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司(包括利用网络传输)。

29、资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。

30、记大功:每次加发一个月基本工资,同当月工资一并发入。

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