1、3.4公司考勤员：人事专干、文员；
2、员工请假的规定
3、1事假
4、6产假
5、查阅股东会议记录和财务会计报告权；
6、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意；
7、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
8、制定公司的基本管理制度。
9、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；
10、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。
11、交班者应在双方签字后离开作业现场。
12、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。
13、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等
14、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚
15、2行政中心
16、负责制定、解释、修订此手册，协助行政中心对员工进行教育和监督管理。
17、员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。
18、女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸张。
19、2.2工作纪律
20、员工不得在任何时间内在公司范围内从事非法活动。
21、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将所有文件资料归档。
22、请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。
23、.1公司招用员工实行男女*等、民族*等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。
24、试用期未满，工作时间未够7天者不予以结算工资。
25、禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立即开除。
26、绩效工资由文员每月核算。每月交给主管审核、交总经理批准。
27、正常情况下，上级领导不能越级指挥；
28、人员筛选的标准和过程要透明；
29、以业绩论英雄，在业绩面前人人*等。
30、无论奖励或惩罚，都要及时兑现；
31、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；
32、员工之间要相互尊重，相互谦让，*等相处，不可恶语相向。
33、到完成期限，无论工作完成与否，都要主动回复完成情况；
34、员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)均按《员工手册》有关规定执行。
35、部门主管在月底前将下月排休表以书面的形式报物管处及行政人事部，并出表示众。
36、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。
37、.以公司名义提供担保、证明；
38、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
39、接待语言：你好，请稍等，我帮你找个设计师，请坐，对不起，请登记，打扰您，好的，行。
40、不参加值日者，一次罚款二十元，值日状况不好者罚款二十元。
——新成立公司管理制度 50句菁华
1、日常考勤规定
2、3.5迟到早退的处罚：
3、假期计算及待遇：
4、2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明；
5、3年假
6、5婚假
7、加班的规定：
8、依照法律、法规和公司章程规定分取红利；
9、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意；
10、股东向股东以外的人转让出资作出决议；
11、负责召集股东会，并向股东会报告工作；
12、拟订公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案；
13、决定公司内部管理机构的设置；
14、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；
15、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；
16、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；
17、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。
18、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。
19、仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
20、本着节约的原则使用办公用品。
21、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不足及时申请和购进。
22、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚
23、领导人名章：是项目领导或部门主管的身份印章，是行使职权的标志。
24、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。
25、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。
26、各中心/事业部/子公司可根据客户或业务的情况做适当调整。
27、员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。
28、员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应立即上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严重的纪律处分。
29、公司员工一律实行上下班打卡管理，出勤日未打卡的须填写《忘/为打卡单》，并说明原因，但一个月不得超过三次，否则不以出勤论处，须扣除当日工资。
30、工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。
31、建立部门间的监督和制约机制；
32、人员筛选的标准和过程要透明；
33、在制度面前人人*等，各级领导应该率先垂范。
34、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；
35、不可诋毁同事的声誉，不可讥讽他人的成功。
36、规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：
37、员工的班次采用轮换制。
38、所负责卫生区域没完成七条标准中任一项，每次扣奖金五十元；只要甲方因卫生问题口头或书面向公司领导提出警告一次，经公司查证属实，当事责任人当月无奖金，并扣除主管和领班员当月奖金的百分之三十；本点警告两次，领班员和主管均无奖金；警告三次，撤换领班员并扣发主管两个月的奖金；同一责任员工连续受到甲方两次警告者，当月无工资并开除!
39、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑，每发现一次罚款二十元；
40、公司所有人员如辞职，必须提前一个月书面申请，否则当月只发基本工资；合同到期前一个月，应提前声明是否续签，否则以自辞对待；当月违章三次者，解除劳动合同予以辞退，凡是违章被辞者，只发当月出勤天数的基本工资；
41、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。
42、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进取。
43、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。
44、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
45、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。
46、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。
47、工地卫生是衡量整个公司的唯一标准，所以总监应必须落实施工现场的卫生管理工作。
48、必须每天到施工现场做质量检验登记，及时改进不合格产品，以减少公司不必要的损失。
49、各项办公设备须每日擦拭干净（须用专业清洁剂的应用专业清洁剂）。
50、常用物品（图板、尺、钉书器等）存于固定位置，以便其他人使用。
——保安公司管理制度 40句菁华
1、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。
2、严守大门，办公楼前大门办公时间要求敞开，非办公时间半闭，晚上7：00全闭，次日早上8：00开门。
3、协助做好防汛等其它特殊时期的值班工作。积极认真地做好领导交办的其它工作任务。
4、接触客人要有礼貌，并注意语气态度。
5、本部门员工无论因何种原因需请假时（三天内），必须由经理批准方可并书写请假条，方能有效。
6、原则上不准调休、调班，如遇特殊情况经经理批准方可。
7、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
8、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为；
9、已经离职者；
10、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者；
11、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步发展，本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告保安队长处理；
12、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理部，以便迅速安排厂车及时送往医院治疗；
13、上级规定或寄存物品的转交；
14、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态；
15、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任；
16、5保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数，要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作与纪律工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管，队长每日查勤必须检查但不限于以下内容：
17、52物件签收事宜；
18、5工作期间睡觉、酗酒、赌博、玩忽职守等，公司给予相关处罚100元/次；监守自盗者公司给予开除并交*机关处理；
19、1本制度如有未尽事宜，随时以公告、通知、通告等形式补充或修正；
20、着装整齐，举止大方，精神振作，文明执勤，礼貌待人，树立公司良好形象。
21、严格要求自己，以身作则，按时交接班，认真做好本职工作，上班期间严禁与无关人员在值班室聊天、打瞌睡，认真做好车辆、物资、信件和外来人员的登记工作。填写好交接班记录，保证正常的生产、生活秩序，确保公司财产及人生安全。
22、外来基建施工、安装人员、实*人员（一天以上）进出凭《临时工卡》。
23、外来临时维修、施工安装人员、会见公司领导、联系业务、送货、结帐等人员（原则上一天内），凭有效证件换《会客证》进公司，离厂时换回。
24、日例会：各班接班前由班长主持会议，交代每日工作重点及上一班出现的问题。
25、封闭区管理从严，车间内任何人，不戴工卡或不换鞋，均有权拒之门外，未经总、总、副总或无以上领导陪同严禁任何外来人员进入封闭区。有领导陪同也应作好相应的登记工作。
26、及时准确传送信件、报刊、邮包及发送公司各种文件并做好登记，及时更换报刊栏报纸，通知栏的通知不准超过三天，并保持干净。
27、负责登记迟到、早退人员并报办公室。
28、检查集体宿舍，督促员工遵守“集体宿舍管理规定”。
29、做好报刊收发工作，对电汇、挂号信函要及时登记，通知、交送有关部门和人员。
30、值班、值勤人员违反单位门卫管理制度单位将依据有关规定进行处罚。
31、本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。
32、门卫记录员工迟到早退时间。
33、门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。
34、保安人员应积极参加、配合公司开展的各项安全防火活动，协助有关部门对公司消防设施、器材的管理和保养。
35、一旦发生火警，除了门卫值班室留守一人外，所有保安人员（包括下班人员）均应在第一时间赶到现场参加救火及维持治安秩序的工作。
36、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者，凭综合管理部开具放行单放行。携带一般随身用品，由保安人员查验后放行。
37、外来人员进入公司，一律履行登记手续，填写单位、姓名、事由、造访部门和人员，必要时应电话联系，会见后由接待人员签名方可出门。
38、外来车辆一般不准进入公司院内，上级领导、*机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。
39、必须按照有关规定经过专门培训或训练，掌握本职工作所需要的安全知识，增强事故预防和应急处置能力。
40、应服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私、推卸责任，损害公司利益。
——公司仓库管理制度 40句菁华
1、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。
2、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。
3、物资发放应根据生产的需要，及时、认真、准确。
4、若仓管员及检验员因工作失误导致货、单不符等问题,所造成的直接或间接经济损失均由该仓管员及检验员共同承担。
5、发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
6、仓管员：每月月底前2天进行盘库，仓管员必须对存货进行定期清查，确定各种存货的实际库存量，按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。
7、严禁在仓库区域吸烟和使用明火，对违反此规定者将严肃处理。
8、物流部主管必须以身作则，不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。
9、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
10、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点；
11、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日；
12、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿；
13、仓库部门分类：
14、1仓库主管：
15、掌握仓库产品的库存情况及采购计划(计划明确到每日、每周、每月)。
16、需要仓库主管统计考勤表、月报表，跟行政、财务核对。
17、及时取得运营活动方案(及时了解具体活动产品、预估活动销售数量、活动时间跨度)，做出系统和产品的调整，并通知仓库主管并反馈运营。
18、根据客服备注、客人留言正确审核订单，保证后台发货的及时性。
19、与客服沟通处理疑难件(该地址、换快递、分地址发等等)并告之制单员。
20、3发货部：
21、负责产品的出入库管理，做到凭单出入库。
22、仓库出现异常在自己处理不了的情况下(缺货、安全隐患等)，及时告知主管。
23、1.1.3非西湖龙井库存不足销售5天产品补货数按15天的量安排补货。
24、1.2.2成品来货入库前的初包装，(如礼盒的气泡膜包裹等)
25、1.3.2审单发货时间，正常销售日必须做到第一批单子10：30之前点发货，第二批单子12：00之前点发货，第三批单子14:30之前点发货第四批单子16:30之前点发货，第五批单子17:30之前点发货。(第五批单子顺丰快递优先打印)
26、2发货流程
27、2.1由制单员将当天发货的快递单、面单，交给仓库管理员配货。
28、2.3仓库管理员配好每一笔订单需通过验货专员进行验货。
29、保护材料价格。未经允许，不得向竞争对手或无关人员透露公司的材料底价和材料供应商。
30、各项目完成后，仓库应存放并保管剩余的材料，以便于售后服务。
31、严格履行出、入库手续，对无效凭单或审批手续不健全的出、入库作业请求有权拒绝办理，并及时向上级反映。
32、合理设置各类物资的账簿。严格按有关管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时处理，确保物料进出及结存数据正确无误。
33、定期进行各类存货整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，上报主管及时加以处理。
34、根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件货物摆放合理有序，保证货物的进出和盘存方便。对于易燃、易爆、剧毒等货物，应跟其他货物区分管理，并在该区标示警示标语。
35、仓库内严禁烟火，离岗时锁好门窗，做好防火防盗。
36、涉及夜间及特殊情况领取物品，可由厂长到仓库借用簿上签字，并于次日上午及时补单。
37、电动工具、五金工具、计量工具等工具类物资需要带到现场作业使用的，一律办理出库登记手续方可出厂，并且在外出作业完毕后及时退还仓库并办理入库手续。
38、工具丢失的，由借用人作书面说明，未做书面说明或经调查属借用人未尽保管责任造成丢失的，按公司相关制度对相关责任人予以处罚。
39、部件加工完毕入厂时，须有仓管员确认并登记注销该部件出厂的记录。
40、有个人工具卡的，工具由自己保管，离职前交回仓库。如有损坏须维修完好再归还，遗失的照价赔偿。
——公司公章管理制度 40句菁华
1、凡在幼儿园重要数据、发布信息、各类合同、项目协议、授权书、承诺书、责任状、介绍信等材料上加盖公章的，须由园长签字同意后，方可盖章。
2、部门章和业务专用章由各部门负责人保管。
3、企业公章不外借，主管人不在时由总经理指定人代管，双方做好交接手续。
4、凡私盖公章或利用公章舞弊者，一经发现给予严厉惩处。
5、财务专用章和法人章不能交给银行出纳员自行保管和使用。
6、现金、银行、转帐收（付）讫章由出纳员负责保管并掌握使用。
7、批准人员在申请单上或须盖章文件上签字；
8、公章保管人员在公章使用登记簿上签字、填写日期；
9、以业主委员会名义发给相关单位的一般性函件（函件上须有主任的签字）该等函件不得包含有业主委员会承诺义务和责任等内容；
10、管理制度：
11、对于超出使用权限的文件，必须经总经理审批，对未经审批而使用公章，要追究当事人和保管人的责任，由此而产生的后果由当事人负责。
12、如因业务需要需在空白纸上章盖，需经总经理审批，由保管员对所盖章的空白纸编号登记后盖章。申请人对空白纸的使用负责。
13、附：《印章使用登记表》
14、公章的形体和规格应按国家有关规定执行。
15、凡属部门业务范围内的加盖部门章；
16、公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先经部门主管审核、公司分管领导批准，填写《公章使用登记表》后报公司法务部核实方可盖章，同时需将用印文件的复印件提交法务部存档备案。
17、公章使用必须建立用章登记制度，严格审批手续，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等，保管人必须拒印。
18、局单位日常业务办理，由分管领导批准后方可盖章。
19、对一些行文不规范（字迹潦草、有明显涂、改痕迹、表达不清、落款单位不明）的文档，拒绝加盖公章。
20、单位公章一律不得在空白纸页上使用。严禁在空白的纸张、表格、信函、证件等上面加盖局公章。严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信，如遇特殊情况，必须提出书面申请，经主要领导签字同意后，方可用章。
21、有下列情况，公章必须停用：单位名称变动；公章使用损坏；公章遗失或被盗，声明作废。
22、经批准停止使用的公章由局办公室统一封存或送相关部门销毁，不得私自处理。
23、保管人因工作需要调离，需办理公章交接手续。
24、由公司出具的证明及有关材料。
25、公司行政章、合同专用章由行政管理中心专人负责管理。
26、专项业务章（财务章、人事章等）由各中心指定专人负责管理。
27、为保证资金的绝对安全，财务专用章、法人个人名章等银行预留印章由两人以上分开保管、监督使用，做到一人无法签发支票、汇票，一人无法提出现金。
28、财务专用章、支票专用章、法人个人名章由财务部门按岗位职责权限使用。
29、印章使用损坏。
30、合同专用章用于签盖公司所有经济合同;
31、公司人事调配(包括调进调出)一律签盖人事调配专用章并由总经理签字。
32、行政章使用要按下列规定进行：
33、公司公章公司效力最大的一枚章，是法人权利的象征。
34、企业、单位和个体工商户在购买和开发票时，需要加盖。印章印模里含有其公司单位名称、发票专用章字样、税务登记号。
35、法人代表人名章法人章主要用于公司有关决议，以及银行有关事务办理的时候用。印章印模里含有其公司单位名称、发票专用章字样、税务登记号。
36、印章管理者明确印章管理者的岗位法律风险防控意识及责任
37、严格控制或禁止在空白文件上盖印章
38、除由上级机关发放的公章外，统一由办公室负责制发。
39、公章保管人是本单位文件材料盖章的第一责任人，盖章时必须经单位负责人签字同意。严禁在空白的纸张、表格、信函、证件等上面加盖局行政章或业务专用章。
40、合理使用印章，做到“齐年盖月”（即印章的左边缘与落款日期的年相齐，月、日盖在印章的下面）；盖章时用力要均匀，落印要*衡，印泥（油）要适度，保证印迹端正、清晰。
——公司用电管理制度 40句菁华
1、员工上下班按规定签到、打卡，须提前10分钟到部门列队、点名出*班前、后例会。
2、员工应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打及擅自涂改情况发生均按有关规定处罚。
3、员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。
4、员工休息日有所属部门主管按月安排。
5、部门主管在月底前将下月排休表以书面的形式报物管处及行政人事部，并出表示众。
6、员工须换休时可在指定范围内自找对象，并提前填写换休单，由双方签名后上交部门，待批准后方可换休。
7、未经部门批准，不可以加班或攒公休，自愿加班按尽义务考虑。
8、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请，由部门审批。
9、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。
10、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。
11、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。
12、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。(指定人员)
13、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元。
14、保证安全生产投入的有效实施;
15、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作;
16、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理;
17、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一;
18、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见;
19、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作;
20、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程;
21、非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者;
22、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;
23、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。
24、安全达标，文明施工目标考核分为：优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。
25、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等
26、开饭时间：早7：30中12：00晚6：00
27、已配发的各种生活用具，由使用部门和个人认真保管、爱惜使用，不得私自转借和处理。对无故损坏者，由个人负责。
28、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚
29、盖印要符合要求、位置恰当、字迹端正、字图清晰。
30、各部门主管请假需报分管领导同意后由经理审批。
31、如有特殊情况需出差，来不及办理手续的，应先电话告知经理事后补办手续。
32、日常考勤规定
33、1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领导批准后方可离开工作岗位;
34、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。
35、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。
36、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效;
37、6产假
38、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;
39、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。
40、4加班工资：
——公司纪律管理制度 40句菁华
1、员工通则
2、礼仪规范
3、节约*惯
4、工作纪律
5、奖罚
6、未经公司书面允许，擅取公司任何财务、记录或其它物品；
7、无故旷工；
8、工作不能尽职尽责，消极怠工，经常脱岗、串岗或从事与工作无关事情的；
9、醉酒上岗不听从领导和同事劝阻的；
10、因个人原因造成公司财产损坏，但未给公司造成重大经济损失的；
11、违反公司的保密制度，故意泄露公司的机密，给公司造成经济损失的；
12、不遵守交通法规，不听领导和同事的劝阻，酒后驾驶公司的机动车发生重大交通事故，给公司造成重大经济损失的；
13、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;
14、3.4公司考勤员：人事专干、文员;
15、3请假报批程序：
16、1事假
17、2病假
18、2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。
19、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。
20、6产假
21、6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假;
22、*产假在规定时间内不扣除薪资。
23、7.4丧假需凭相关死亡证明。
24、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。
25、每周周六周日不可以请假，一月2天公休，每天只能休1人（自行商量）。
26、教师办公室是教师处理教育教学业务的公共场所，每一位教师都有保持办公室文明、整洁、舒适、安静的义务。
27、注意办公纪律。办公室内要做到三轻：说话轻，走路轻，关门轻。严禁大声喧哗、吵闹，以免影响他人工作。办公室内谢绝吸烟。未经允许不得私自动用他人电脑，严禁在上班时间利用电脑聊天、炒股、淘宝购物、玩游戏、看电影等，为人师表，以身作则，文明办公，效率第一。
28、文明接待来访家长，耐心细致，微笑服务；与家长、学生谈话，尽量在指定位置，以免影响其他教师；未经许可，学生不得随便进出教师办公室。
29、公司员工在工作期间若有事需要离开，务必向主管领导请假，不得擅自离开，否则取消本日工资，并加罚30元。
30、员工擅自动用不属于自我分管使用的设备、车辆，一次罚款20元。若发生人身、设备事故，所造成的损失，由职责者负全部职责。
31、对盗窃公司财物的员工，一经发现，根据情节轻重处以100-1000元罚款，严重者予以除名。
32、公司职工凡被国家*机关收审的，公司立即予以辞退。
33、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者，扣发当月10天工资，并处留矿查看处分，连续旷工7天或全年累计达30天以上者直接予以除名处理，
34、根据国家有关法律规定，凡以财物做赌博比输赢的活动，都是赌博行为。公司规定每晚12点后禁止一切聚众娱乐活动。
35、任何人不得煽动他人赌博，不得为他人带给赌博场所，赌博道具和赌博资金，对于违反上述规定的人员一经发现，应立即向矿领导汇报。对于煽动他人赌博，带给赌博场所，赌博道具和赌博资金的人员给予1000元的处罚。对举报赌博人员，一经证实给予1000元奖励。
36、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。
37、工作期间严禁从事非工作范围外的各种事情,各本职岗位,应尽职尽责,严禁脱岗、串岗、睡岗,无理由离岗10分钟以上者,均按旷工处理。
38、工作时间内严禁会客(工作需要除外)如迫不得已,必须经本部主管同意,会客时间,应按事假时间来计算,并及时上报办公室,履行事假手续。
39、搞好企业的“防火、防盗”工作,是企业各部门、员工必须常备不懈的预防大事,任何有损企业里通外联、串通勾结的破坏行为,并给企业造成损害者,按其责任大小,追究法律、经济责任。
40、全体人员在车间内都对自身的行为负责。车间将严格执行《车间员工奖惩办法》。
——分公司管理制度 40句菁华
1、分公司在承揽监理业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订监理服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。
2、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司监理费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。
3、提高发货单的客户回签制度。发货后，必须索取收货经办人员的签字单。
4、《退仓单》：领用人在仓库领出物品后，因质量问题或者与实际需求不符合时，可以将物品退到仓库，仓管开具退仓单，经办人签字确认退仓。
5、《成品入库单》：所有产品在生产完成后应及时办理成品入库，入库单上应该写明完整的项目名称，实物名称，数量等相关信息。仓管，经办人在入库单上签字，确认入库。
6、《成品调拨单》：主要适用于成品的内部转移，由当前管理的仓库转到其他管理场所，所有成品需要内部转移时必须开具此单，不能在没有单据的情况下随意转移产成品，调拨单上应写明调拨的地点，时间及事由，同时必须有仓管及调拨相关人员的签字。
7、交通工具，指汽车，摩托车等代步工具。
8、通讯设施，指传真机，电话机等通讯工具及设施。
9、办公设施，指电脑、空调、打印机、复印机、照相机、摄像机、办公家具等。
10、费用报销时,报销单据由部门负责人签字审核，确认无误后交费用会计签字审核，再给总经理审批,待手续都办理完整后，出纳开出相应报销金额的收据给报销人签字，确认报销。
11、对外投资管理制度；
12、分公司日常会计核算和财务管理中所采用的会计政策及会计估计、变更等应遵循总公司的财务会计制度及其有关规定。各项资产计提减值准备所构成的损失计入资产减值损失。
13、对外投资(含委托理财、委托贷款等)；
14、分公司财务人员由总公司财务部负责招聘、任命、培训及解聘，分公司不能擅自招聘、解聘财务人员，但分公司可以推荐财务人员，经总公司财务部复试后决定是否录取。
15、分公司的会计核算遵循国家制定的会计准则，会计核算方法合法、操作规范、结果真实。
16、对财务人员监守自盗，徇私舞弊，弄虚作假，散布有损于公司的不负责任的言论，一经发现立即辞退，并追究其责任。
17、各分公司资金计划由分公司财务负责人根据工程进度情况、日常发生的经营费用、材料付款情况、施工队付款情况、车间工费工资、以及其它事项等，编制月度资金收支计划，并经总经理复核和签字确认；
18、总公司财务部收到各分公司资金计划表按规定进行审批后，回传到各分公司执行。
19、应收账款项目一览表
20、分公司财务人员考核表
21、分公司财务人员考核表每月10日前发送至总公司财务部。
22、进行市场调查及时向公司有关部门反馈市场、客户信息和侵权信息。
23、聘用程序
24、文件处理完毕应及时交回综合办公室。综合办公室应完整无误地按收文编号保存，并于下年度初将文件整理成册，移交档案室归档。
25、公司领导及有关部门派员参加各类会议时收到的文件应移交综合办公室。各部门收到所属范围内的各类文件时应在第一时间内移交综合办公室。
26、综合办公室建立公司发文登记册，登记文件基本信息如文件名称、文件编号、发文日期及主送、抄送、抄报单位。
27、支持并保障所在公司的财务会计人员依法履行职责；
28、个人工作区域随时持续整洁，桌椅摆放整齐，物品摆放凌乱或杂物未及时处理者，罚款十元。
29、各项办公设备须每日擦拭干净（须用专业清洁剂的应用专业清洁剂）。
30、员工应认真遵守部门值班安排，客户服务等事项应避开值班日。
31、上班时间内务必在左胸前适当位置佩戴胸卡。
32、认真学*国家电力公司及上级主管部门有关安全的管理规定、规程、制度及要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持以人为本的思想,认真贯彻落实上级安全工作会议精神及公司有关安全管理规定和考核办法,并能结合本单位实际情况,编制出适合于本单位的安全管理保证体系。
33、按公司《安全管理规定》和有关安全规程要求开展安全教育活动。
34、制定安全奖惩制度,对违章作业人员进行的罚款要做为安全奖励经费,由分公司安监部门或专职安监员掌握使用。
35、分公司使用的倒链等工器具,应按规定进行安全检验,并做好记录
36、行政经理，由分公司负责人任命；具体负责公司日常行政事务管理；具体负责公司质量管理工作，对管理体系的运行负有重要责任，负责设计所与总工间的协调工作；并向总经理汇报工作。
37、办公室主任，由行政经理任命；负责组织、安排行政部员工做好行政管理工作；审核公司对内发文、对外发函；协助公司领导制订各项管理制度并贯彻执行；负责督导公司各项证件的年审、变更工作；负责公司各种会议的筹备、组织工作；负责公司文件档案管理工作；组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息畅通；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅。保管方案章、出图章、报审章、技术章。
38、设计所所长；负责督导本所员工彻底执行本公司的各项管理制度，提高本所员工工作效率；贯彻执行设计工作的有关方针、政策、规范、规程、指标和技术措施；充分了解本所员工业务水*，推举适合的人员进入各个项目组工作，并加以督导；安排好本所内各专业的校对工作；关心下属，了解他们工作和生活状况，提供必要帮助，对表现异常的下属应即时沟通；合理支配所内财物；对本所人事具有推举和决议权。
39、印章管理者必须仔细核实印章使用是否获批。用印完毕应将用印情况进行登记，申请人在登记表上签字核实。不符合规定或未经公司领导签批的申请，印章管理者可拒印。
40、刚毕业不满一年处于试用期的员工，由所在所分配奖金、福利等
——销售公司管理制度 40句菁华
1、在集团分管副总经理的直接领导下，建立团结有序、高效、务实的操盘团队。
2、结合公司发展要求制定员工薪酬体系、激励机制、完善业绩考评制度；
3、对其他品牌的反映和销量；
4、拜访计划：销售人员每月底提出拜访计划书，呈部门经理审核。
5、打招呼时，不妨问寒问暖。
6、在交谈过程中，要注意自始至终给予对方优越感。
7、为调整促销重点、促销方法、交易方法提供依据。
8、与客户打招呼、问候、联络感情。
9、祝贺事业发达。
10、请对方介绍其经营情况。
11、听取对方对双方进一步合作时的希望，对本企业销售制度、销售方法、结算方法等的忠告。
12、外出时没有他人监督，必须严格要求自己，自觉遵守企业的规章制度。
13、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
14、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用，不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。
15、严禁以不正当手段获得销售业务，严禁哄抬物价、扰乱市场，严禁以任何形式毁坏公司形象，如发现以上状况属实，一律辞退。
16、务必全面了解本公司的产品特性及生产状况，并随时与财务部门核对各客户的应收款，持续账面正确、清晰，便于及时催收尾款。
17、3.1市场人员必须每周五填写周工作计划表和上周工作执行表，并以周工作计划开展工作；市场人员的周工作计划必须明确、工作内容详细，周工作计划的行程安排必须做到科学、合理，避免有绕行、来回路程重复等浪费公司费用现象的出现；上周工作执行表必须注明地点、时间、工作项目及结果、客户名称、客户来电等详细信息。
18、3.1办公费用主要包括；周工作计划、合同原件、合同草案、市场规划等因工作产生的打字复印费、传真费、邮寄费及公司有关书面政策的传真接收费等，每月最高上限以公司的规定为准。
19、3.3符合要求的办公费可以与差旅费一起报销。
20、3.4索取发票确有困难的可以收据报销，但每张单据上必须注明开票日期及内容（大小数额、用途）、加盖公章，否则不予报销。
21、3销售人员每月25号前向财务上报其销售额，财务根据其货款回收率计算销售提成。
22、严禁动火、高处、有限空间、动土和临时用电等作业无许可作业票,对作业票管理人员罚4分,对主管部门负责人罚2分。
23、严禁涂改、代签、补签作业票,对违反规定人员罚4分,对主管部门负责人罚2分。
24、严禁饮酒进入岗位生产作业,对违反规定人员罚4分,库站负责人罚2分。
25、未经分公司安全及消防部门批准,挖占油库消防道路或堵塞道路的,罚款1000到5000元/次。
26、未经主管部门批准,在库站内违章搭建临时工棚的,罚款500到1000元/次。
27、由于第三方人员违章而造成事故发生的,其单位和事故责任者除了负责赔偿事故直接经济损失外,依据相关法律移送司法机关追究事故责任者的刑事责任。
28、员工每罚1分扣罚业绩工资50元。在上级公司检查中被查处的问题,公司将加倍进行经济处罚。
29、机器设备;
30、其他设备5年。
31、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好;
32、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
33、4、会计应定期、不定期对库存现金进行监盘，每月至少监盘三次，编制“库存现金盘点表”；审核出纳编制的“银行余额调整表”，对未达事项进行落实。
34、盘点：销售分公司固定资产应由财务部门会同使用部门每年盘点一次。另外应该于每季度就固定资产的项目中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造“盘点表“一式三份注明盈亏原因，一份自存，一份报分公司总经理，一份送股份公司总部财务部门。财务部门对于盘盈或盘亏除应专门说明原因报股份公司总部财务部，根据盘盈盘亏原因做出相应处理。
35、对外销售开具发票的规定
36、4、开出的增值税专用发票一定要具体经办人员全部联次一次性签字，不得遗漏。
37、6、对于增值税发票上的记载事项有变动的，客户要及时提供变更证明，以利业务结算；变更证明要即及时作附件入账或归档管理。
38、4、对于接受的增值税专用发票除参照以上规定审核外，应先到税务机关及时办理认证手续，然后再办理业务结算手续；
39、确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项
40、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房；严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。
