车间员工管理制度 50句菁华

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1、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的,任何人不得在管理制度之外。

2、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

3、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款10元。

4、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

5、操作机器要切实做到人离关机,使用电熨斗要做到“三绝缘”,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

6、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。

7、禁止生产设备、动力设施超负荷运行,电线、电缆、电器开关、安全防护开关,必须符合用电要求。

8、生产车间严禁吸烟,禁止私自挪动消防器材。

9、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好,设备擦拭干净,成品、半成品有条理摆放,不得阻塞通道。

10、下班时应关闭门窗、切断电源和气源,熄灭火种。

11、缓缓打开蒸气阀,打开排污阀排污。

12、排风温度达到85℃左右的时候,一次开进料阀、高压泵。

13、高压泵启动后,应先排风后缓缓加压,塔内温度控制在80℃左右,以出粉合格为依据。

14、每30分钟抖布袋一次,抖布袋时应做到快速有效,适当减少进料量,

15、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。

16、禁止车间内吸烟

17、车间作业用电安全

18、在工作中对所带领工具要登记留帐,丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);

19、任务完成后,及时打扫机床卫生;

20、下午车间内4:30打扫卫生,5:00按时下班;

21、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。

22、急救箱应定期检查并补充。

23、操作转动机具时,勿戴手套。

24、消防管理:消防器材设施配置充足,完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅,员工掌握器材使用方法。

25、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

26、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。

27、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

28、通道作业台划分清楚,通道顺畅。

29、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

30、点检卡发放日期每月30日。

31、公共环境遇突发事件及时报告综合办

32、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

33、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。

34、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

35、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

36、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

37、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

38、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

39、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。

40、穿戴好防护用品,保持通风;

41、切勿在蓄电池附*进行钣金打磨作业,防止发生爆炸事故;

42、喷漆时,掀开风机;停止喷漆后再关风机。

43、使用锐利或尖角工具时防止划伤。

44、停电检修,应将带电部分遮挡,悬挂安全警示标识;

45、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

46、工作中禁止做私活。

47、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

48、开冷却循环水,开总控制电源(位于墙上),及控制电柜左上角开关,开启冷冻机。

49、准备往系统注入氮气:检查三个阀门,V-3(关)、V-2(关)、V-4(开)。

50、当入口温度与出口温度达到设定值时,迅速将溶剂切换至原料液。并调节雾化器旋钮至规定转速。


车间员工管理制度 50句菁华扩展阅读


车间员工管理制度 50句菁华(扩展1)

——车间员工请假管理制度 50句菁华

1、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

2、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

3、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

4、2员工因事(病)请假,应填写《请假申请表》,并按规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位.如遇突发事件无法提前请假者,应及时以电话方式向部门/单位负责人或其授权人报告,并于当日由部门/单位负责人或其授权人依规定代办请假手续(部门/单位负责人请假须经总经理批准),否则视为旷工。

5、3员工一年内迟到和早退累计达10次的,公司将与之解除劳动合同。

6、3员工医疗期满后返回岗位工作时,如不能从事原工作,公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的,公司将有权解除其劳动合同。

7、4员工病(伤)假工资计算方式详见《薪酬与福利》。

8、1员工请事假须讲明事由,并填写《请假申请表》,事假三天(含累计)以内的,由部门负责人或其授权人批准;累计三天以上,七天以下的,由行政人事部批准;累计七天以上的,由总经理批准。

9、3全年累计事假十五天(含十五天),公司有权与之解除劳动合同并不给予任何经济补偿。

10、杜绝非上班时间私下请假或批假。

11、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

12、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

13、拾金不昧者;

14、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者;

15、对可能发生的意外事故能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;

16、策划、承办、执行或督导本部室内事务成绩卓著者;

17、不遵守考勤规定,一个月内超过两次(不含)以上且不按规定请假者;

18、导致较大产品品质事故的责任者;导致严重产品品质客诉事件的责任者;疏忽监督致下属人员有不周或违规情事,经查明属实者;

19、在工作时间内卧睡或伏睡者;在公司内部酗酒滋事者,捏造事实骗取休假者;在禁烟区内吸烟或引火者;在公司内部聚众赌博者;

20、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

21、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

22、督促员工按工艺标准进行缝制,并及时提供大货样。

23、各款在上线生产即将生产时,各组长应组织本组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术科提供的样衣、工艺单及质量标准公布于众。

24、严守各项规章制度,对违反管理制度人员,视其情节,予以处罚。

25、管理人员督促员工按时上下班,做好车间员工的考核。

26、每年设年终奖,工资满一年,全年旷工不超5天,请假不超15天,可享受年终奖,工作不满一年,半年以上旷工不出三天,请假不超七天,也可享受年终奖,按工资总和除十二发放年终奖,每年春节后第二个月发工资时发放。

27、有事要填写请假条,请假1天有组长和车间主任签字生效,请假2天以上报公司批准后生效。

28、偷盗公物或他人财物者,扣发工资,立即开除。情节严重报有关机关处理。

29、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。

30、每天下班前处理好当天的日常事务。

31、负责及时处理员工在生产线上的问题。

32、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由等,经各级领导审批,并报办公室备案。

33、哺乳时间规定

34、公司各种假别的工资、补贴标准:

35、假期的核准权限如下:

36、请假以小时为最小单位。

37、上班、开会迟到、早退,每次扣10元,累计三次迟到,早退或溜岗1次视为旷课1节。

38、教学人员全期事假1天以上或3天以内,病假1天以上或5天以内,发出勤良好奖100元,其他员工事假每天按岗位工资加服务工资除以每月工作日扣除。

39、普通员工如连请2天事假,需向总经理提出文字申请,批准后方可休假;

40、工作时间内临时有急事,需向组长提出文字申请,批准后方可离开工作岗位;

41、各组长如需请假,必须提前一天当面向总经理提出文字申请,临时情况需向总经理进行电话申请,批准后方可休假,于假期后上班当日补填假条,并由总经理签字;

42、员工请假,需提前向部门负责人或总教练递交书面申请,填写《请假单》,交后勤部门备案,否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到部门负责人或部门分管领导处销假,否则按旷工处理。

43、员工请假应提前办理请假手续,填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假,应在上班前电话告知部门主管或总教练,教练员还需告知本班其他教练员,安排好学员的学*,返岗后补办请假手续,否则按旷工处理。

44、员工因事而不能上班者,应请事假;

45、请假权限:员工事假1天内由所在部门经理审批;员工事假2天,一般管理人员事假1天,由主管副总经理审批;员工事假3天以上(含3天)一般管理人员时间2天以上(含2天),中层管理人员事假1天(含1天)以上由总经理审批。

46、员工因工伤(含职业病),需要暂停工作接受医疗的,必须有医院诊断证明,停工留薪一般不超过12月;伤情严重或情况特殊的,可适当延长,但最长不超过24个月。

47、工伤医疗期间工资按照其上一年度其本人*均工资发放,具体按《工伤保险条例》。

48、产假、节育假期间按其本人假期间正常出勤发放基本工资。

49、病假:因病治疗修养者,每年累计以30天为限。

50、丧假:


车间员工管理制度 50句菁华(扩展2)

——包装生产车间管理制度 50句菁华

1、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

2、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

3、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

4、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

5、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.

7、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

8、.严格执行各项安全操作规程。

9、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备

10、本制度最终解释权归生产部。

11、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

12、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

13、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。

14、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

15、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。

16、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。

17、具体要求:

18、1.9.从业人员的衣帽等衣物必须是干净清洁且经过消毒处理的,方可穿戴。

19、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。

20、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

21、9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。

22、2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。

23、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。

24、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。

25、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。

26、2.8、冷藏库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。

27、提升员工素质、提高现场生产能力

28、异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少

29、工作质量人人把关,产品质量层层把关

30、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

31、上班一走神事故敲你门

32、发现问题马上报,及时处理要做好

33、仓储原则要遵守,先进先出是基础

34、预防保养按时做,生产顺畅不做错

35、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

36、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;

37、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

38、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;

39、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

40、3.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。

41、4.1车间设备指定专人管理。

42、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。

43、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,每次罚款10元。

44、加强宣传教育培训工作,组织开展亮点创意、征文演讲竞赛活动,加强单位内部和单位之间的交流学*,做好班组长骨干培训,为公司长远发展打下坚实的基础。

45、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

46、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

47、建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。

48、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。

49、制造成本控制;

50、机器设备的定期保养与维护;


车间员工管理制度 50句菁华(扩展3)

——有关车间管理制度 50句菁华

1、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。

2、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

3、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5—20元。

4、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20—50元。

5、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造**力和设备事变的,将按丧失抵偿。

6、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10—50。

7、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

8、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

9、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

10、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

11、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

12、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

13、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

14、严格贯彻执行工艺规程。

15、车间设备指定专人管理。

16、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

17、认真执行公司下达的能源消耗定额。

18、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

19、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

20、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

21、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

22、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

23、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

24、发生事故按有关规定及程序及时上报。

25、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

26、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

27、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

28、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。

29、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

30、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

31、迟到或早退一次罚款2元。

32、工作时间乱串岗位罚款2元。

33、在车间与班长、车间主任争吵,相互打骂、吵闹者一次罚款10元,写出检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

34、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

35、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

36、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品,违者每次罚款10元。

37、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

38、杜绝非上班时间私下请假或批假。

39、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

40、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

41、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

42、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

43、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

44、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

45、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;

46、职工应按时上班,不得迟到或早退。

47、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整。

48、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

49、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

50、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。


车间员工管理制度 50句菁华(扩展4)

——汽车生产车间管理制度 50句菁华

1、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

2、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。

3、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

4、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

5、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

6、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。

7、设备上物品按规定要求整齐挂放,严禁员工随意踩踏、涂污设备。

8、保持各种半成品周转箱,垃圾用箱,输送*板洁净。

9、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。

10、注意蒸汽管道,阀门及用汽设备,严禁随意触摸以免烫伤。

11、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

13、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

14、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

15、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

16、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。

17、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。

18、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。

19、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯,并提醒有关人员定期安检。

20、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。

21、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

22、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

23、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的'服务。

24、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。

25、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。

26、1质量管理

27、1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

28、2工艺管理

29、2.1严格贯彻执行工艺规程。

30、2.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

31、4.8设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

32、4.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

33、4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

34、5.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

35、5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

36、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

37、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具

38、6计量管理

39、*凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。

40、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

41、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。

42、8.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

43、8.6车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

44、9.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

45、9.3贯彻“安全第一、预防为主”。

46、9.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

47、9.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

48、9.9重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

49、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

50、严禁将消防器材挪为他用。


车间员工管理制度 50句菁华(扩展5)

——生产车间现场管理制度 50句菁华

1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

2、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

3、员工上岗前必须取得健康证。

4、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

5、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

6、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

7、员工保持良好的个人卫生*惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

8、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。

9、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

10、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

11、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

12、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

13、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

14、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。

15、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

16、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。

17、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。

18、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

19、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

20、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

21、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,

22、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。

23、2 工艺

24、2.5 严酷实行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。

25、5 工具

26、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。

27、7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。

28、7.4 随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。

29、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的,奖金翻倍。

30、4 对于车间的奖惩金,在连同当月月尾统一发放。

31、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

32、员工进入车间需按规范穿着统一工作服、帽,并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。

33、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴;不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。

34、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。

35、3.2.10工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓头等不符合食品作业卫生规范的行为,在生产现场打喷嚏须背对生产线并用手遮住嘴巴和鼻孔。

36、4.10生产操作区(包括操作台面、调香锅及相关的辅助设施)不定时清洗,保持清洁;调香锅在产品包装完后立即冲洗干净;

37、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

38、参与监管各班组织召开班前班后会。

39、对装置生产中出现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合理建议。

40、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

41、根据车间下的生产任务,领导全班人员按计划完成。

42、工段长、班组长、工位长应认真执行各项安全生产规定,开好班前会,切实做到安全生产“五同时”( “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

43、车间设备指定专人管理

44、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

45、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。

46、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣,外露角(边)补全。

47、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。

48、6认真写好设备运行记录。

49、车间主任、付主任责任制

50、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。


车间员工管理制度 50句菁华(扩展6)

——车间定置管理制度 50句菁华

1、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

2、本制度最终解释权归生产部。

3、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。

4、当天值日人员负责对车间卫生进行清扫,离开车间时,关闭门、窗电等。

5、新制作的测试工装应专人进行检查和校准,判定无异常且首件产品合格方可投入使用。

6、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。

7、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。

8、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料、在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料,违反者按违纪处理。

9、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。

10、车间人员操作时必须对所有产品进行编号,并按要求填写相关记录表单,若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者,一经发现将按违纪处理。

11、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。

12、禁止使用替代原料,严格按配方配料,配好料,配足料。

13、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

14、文明装车,堆码合理。

15、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

16、4、无菌室应备有工作浓度的消毒液,如5%的甲酚溶液,70%的酒精,0.1%的新洁尔灭溶液,等等。

17、5、无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。

18、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。

19、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。

20、车间设备指定专人管理。

21、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

22、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

23、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

24、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

25、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

26、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

27、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。

28、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。

29、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。

30、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

31、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

32、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

33、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

34、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

35、学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

36、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

37、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

38、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

39、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

40、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

41、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

42、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

43、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

44、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。

45、每天早会时,对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。

46、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出,避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。

47、对于当班生产的每一付模具不良状况部位,当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。

48、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。

49、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。

50、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,开除或送*机关处理。


车间员工管理制度 50句菁华(扩展7)

——车间工作管理制度 50句菁华

1、装配车间根据订单及公司管理制度合理安排物料、辅助材料的领取。

2、保证车间整整齐齐、井然有序的工作环境

3、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

4、所有设备应定期保养,每日检查。

5、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导、

6、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

7、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部。

8、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

9、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,

10、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。

11、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。

12、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。

13、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

14、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。

15、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

16、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

17、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

18、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。

19、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

20、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

21、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

22、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

23、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

24、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

25、车间作业现场,严禁抽烟,违者按公司相关制度处理。

26、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。

27、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)

28、每月对车间进行一次5S管理,具体内容参照办公室《5S管理文本》。

29、操作员工禁止留长指甲,长胡须,头发包裹在帽内;不能穿短裤,露脚趾脚跟的鞋上班;讲究卫生每次进出车间都要对手进行消毒且在手腕以上。

30、烤炉区

31、车间内严禁吸烟,违者罚款。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

32、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。

33、严格遵守公司规定的作息时间,不迟到,不早退,实行上下班刷卡制度。

34、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

35、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。

36、2物料保管

37、下发物料数量不够,由本段负责人同工艺人员联系库房管理员补齐。

38、0请假制度

39、7员工要保持岗位的清洁干净,组长要保持办公台的整齐干净;违者扣绩效分5分。

40、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

41、严禁跨越或*坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

42、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

43、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

44、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

45、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。

46、材料应轻拿轻放,发现质量问题及时反馈给主管或工程师。

47、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

48、电检:

49、坚持安全生产,维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关,设备开关,以免以生意外。

50、2.1定置管理


车间员工管理制度 50句菁华(扩展8)

——车间的管理制度 50句菁华

1、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

2、对机械设备要按期进行保养,保持正常运行,要加强安全防范。

3、生产前对排风机、进风机、气包、高压泵等设备进行详细的检查,确保无隐患。

4、生产结束后,先停料,再适当喷水,再停机,关闭冷却水,及时做好设备的内外部清理工作。

5、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。

6、维修作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害

7、会议结束后,车间干活人员7:50前到达工作地点,下午1:00到达车间,如迟到按一次5分,下井人员8:20前下井;

8、车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位,保证所检修设备台*好;

9、任务完成后,及时打扫机床卫生;

10、工作结束后要仔细检查一遍无误后,收拾材料工具,打扫现场环境卫生下班;

11、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。

12、急救箱应定期检查并补充。

13、操作转动机具时,勿戴手套。

14、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。

15、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

16、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。

17、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

18、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。

19、5S:保持工作区域、生产物料、工作设备、生产治夹具等摆放整齐,保持通道畅通无阻,保持各周边工作区域清洁整齐,当天工作结束后,必须养成良好的整理整顿和清扫*惯,创造一个舒适干净的工作环境。

20、奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。

21、启动空气压缩机及电柜电源开关,启动控制面板上的总电源开关,按下容器升按钮,升起原料容器及喷雾室,待辅风入口对接完备(听到铛的声响后)按下程序按钮及干燥按钮,打开热风门及辅风门,依次按下鼓风机启动按钮、加热按钮、主加热按钮、辅加热按钮。使机器空载运转5~10分钟,观察压缩空气表(1)和表(2)(略)的压强是否达到雾化的要求,检查机器运转是否正常。

22、当物料达到所需温度后,按下喷雾按钮,调节至所需的喷雾速度喷入事先加热并过滤好的药液。

23、各设备的点检卡要保持干净、完整,无破损。如不能达到要求,对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。

24、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

25、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

26、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

27、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名);车间管理考核办法生产车间管理制度

28、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。

29、厂区及生产车间内严禁吸烟。

30、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。

31、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。

32、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。

33、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。

34、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附*堆放其它物品。

35、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。

36、迟到或早退一次罚款2元。

37、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

38、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

39、下班时应关闭门窗、切断电源和气源,熄灭火种。车间兼职培训师管理制度车间安全生产管理制度车间主任的岗位职责

40、在工作过程中切实做好巡查机台工作,发现有异常应立即处理或向上级反映,要爱护机器、爱惜公共财物。

41、头部防护类;

42、2车间负责对各班组上报的劳动防护用品计划进行审核、登记并按时上报集团安环部。

43、2.2新入厂员工由车间劳保负责人与人力资源部协调开取证明后,到库房领取。新员工年劳动防护用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后发放,由分配后车间车间收取押金,新员工三个月以内退厂的劳动防护用品押金不再退还,三个月以后凭押金条领取押金;如有其它车间调入或本车间内部调换的人员,必须出具原车间劳动防护用品发放证明。

44、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。

45、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

46、员工必须贯彻“安全第一,预防为主”的原则。保持安全通道畅通,严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。

47、1.2、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。

48、1.7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。

49、1.12、产品包装(塑料包装袋、产品标签和纸板箱)保持清洁、摆放整齐。 车间应做到:

50、2.4、车间工作人员应保持良好的个人卫生。

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