一、公文处理
1、认真做好公文的接收、登记、编号、传阅、分发工作,将严格签字手续。
2、根据领导对文件签批的意见做好转办、催办工作。
3、负责领导已签发文件的编号,装订用章及发放工作。
4、认真做好上一年的文件分类、立卷、移交工作。
5、具体对与质量体系有关的文件和资料进行控制和管理,协助其它部门做好质量体系管理工作。
二、收发工作
6、建立健全收发制度,完善各项手续,力求达到工作标准化、规范化。
7、严格登记收发文件、传真和电话,不乱丢垃圾,妥善保存,即时传递,做到确保安全不丢失。
8、对资料分清类别,必须登*名;收、发的文资料要经负责人审批签字。
9、建立收发登记手续,文件及时传阅。
10、严守保密制度,对一切机密的电、文、信件,确保不泄露密不失密。
11、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,热情服务。
三、印章管理及其它
12、负责印章的保管及使用,做到重要情况用章时经负责人领导批准签字,并进行用章登记。
13、严格公章保管制度,一般性用章不得外借,确因公事非外用不可的,须经负责人同意,并限制外用时间,严格登记外用地点、事宜、外用人。
14、严守保密制度,管理好各种文件,对保密事项不传播,不泄密。
15、坚守岗位,做好来客的接待工作。
16、负责信息的收集、整理、编发打印及存档工作。
17、认真做好来文登记、转办、催办工作。
18、严守保密制度,做到不泄密,不失密。
总经理-负责新建工厂管理
岗位职责:
1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;
6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。
任职资格:
1、具有管理大中型企业5年以上高管经历,在民营、股份制、跨国公司担任集团总裁两年以上;
2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;
3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;
4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
5、出色的个人和商业成就履历,具有出色的销售及市场策划能力。
6、45岁以下,江浙沪等临*城市人员。
岗位职责:
1、协助制定公司战略规划及年度经营目标,参与公司年度经营计划编制、调整及预警;
2、参加项目巡检,根据公司重要节点,能有效识别风险,并对公司运营状况进行全面分析;
3、协助对计划体系以及绩效体系进行全面梳理和完善,根据公司战略目标完成专项计划编制及上线;
4、协助对公司运行的流程及权责进行梳理并适时调整,并规范化及标准化流程中的成果文件,同时推进和提高公司计划运营管理体系信息化工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,土木工程、工程管理等相关专业;
2、3年及以上房地产开发企业从业经验,参与并执行过超过多项目(2个及以上)、大项目(超过20万方)的计划综合管理工作,有较好的计划管理经验,具有营销、设计、工程或项目管理类专业背景;
3、统筹并参与公司经营计划、各级节点计划编制、调整及预警,参与并执行过项目巡检,对项目开盘、开放、交付等节点存在的风险能有效识别,并参与公司各管线专项计划建设;
4、参与公司信息化系统建设,根据公司经营管理目标对系统进行完善和管理。
IT质量管理工程师、中科软科技股份有限公司、中科软科技股份有限公司,中科软,中科软科技,中科软科技公司,中科软职责描述:
1、跟进部门的工作流程的达成情况;
2、负责项目过程质量跟踪及管理,具体包括:每阶段工作内容的指导,计划执行情况的`跟踪,输出物完成进展跟踪及组织评审、软件质量分析等,确保所负责项目过程和文档符合软件质量要求;
3、参与项目管理流程过程改进;
4、按照公司度量要求,对已结项的项目进行质量度量;
5、给新立项的项目组进行项目管理流程的培训及过程指导;
6、项目过程管理中,及时发现问题,汇报问题,并组织资源推动问题的解决,并跟进解决的进展;
7、参与公司质量体系内审;体系建设;
8、使用配置管理相关工具,如:CVS、SVN,对项目进行培训管理;
9、部分技术资质的申报维护工作,如:CMMI、ITSS、ISO9000/14000/18000、高新技术企业等。
1、仪器安装,编号,统计,台账和盘点。
2、设备日常维护,预防性维护,校准的执行。如细胞计数仪,酶标仪,AKTA等。
3、建立实验室仪器档案,管理使用维护记录更新归档,数据备份。
4、组织实验室仪器设备的相关培训。
5、负责实验室常用备件的登记检查。
6、水电气UPS等实验室相关事务
7、撰写相关的标准化操作流程
8、其他领导布置的相关工作
1、负责销售部每日工作的落实和培训
2、及时与财务沟通,全面掌握各客户的回款状态,及时做好督导和协助业务进行回款工作。
3、协助发展和维护良好的客户关系,积极主动与客户沟通,有效地进行客户管理。
4、督导和跟进各项任务完成情况,完成公司领导临时交待的其他工作任务。
——销售管理岗位职责 (菁华6篇)
一、岗位责任
(一)售楼经理职责
1.负责现场操作控制,管理人员分配及培训现场销售人员;
2.协调现场各方面人员营造销售气氛,辅助成交;
3.制定阶段性销售计划,推动实施完成销售目标;
4.负责开发商、建筑单位的沟通,及时反馈信息,掌握工程进展情况;
5.协助和参与项目销售策划;
6.负责完成公司下达的销售计划指标;
7.监督审核售楼员签定的有效合同,负责落实楼款回收工作;
8.做好售后服务工作,及时反馈楼盘质量信息,对客户负责。
(二)销售代表职责
1.推行实施销售计划;
2.负责完成销售任务及跟进工作;
3.负责推介项目,促进成交,签署预售合同及交房工作;
4.收集客户签约所存在的问题,并随时提交销售经理;
5.积极学*销售沟通技巧,并有效地运用到实际工作当中;
6.维护公司形象和无形资产,严格保守公司资料、信息、制度及业务类信息;
7.保持专业服务工作状态,同事之间相互尊重,团队配合,互帮互学,共同进步。
二、员工礼仪
1.微笑,是每个员工最起码应有的表情;
2.面对客户应表现出热情、亲切、真实、友好;
3.对待客户应情绪饱满、不卑不亢;
4.和客户交谈时应眼望对方,点头称是;
5.不准有不理睬的行为,不准与客户争辩或在公共场合与同事争论;
6.不得在售楼处大声说话、闲聊、喊叫、乱丢乱碰物品及动作过重,发出不必要的声响。咳嗽、打喷嚏时应转身向后,并说对不起;
7.行走要迅速,但不得跑步,与客户相遇应礼让客户;
8.与客户同时进出门,应让客户先行。请人让路要讲“对不起”,不得横冲直撞、粗俗无礼;
9.不得当众整理个人衣物,女员工不得在有客户在的情况下当众补妆;
10.所有以坐姿工作的员工,必须坐姿端正,不得翘二郎腿,不得将腿搭在座椅扶手上,不得盘腿,不得穿拖鞋;
11.不得在售楼处抽烟、吃零食,不得看与专业无关的书籍;
12.不得打私人电话,特殊情况3分钟内完毕。
言谈:
1.声调要自然、清晰、明朗、亲切,声调不要过高、亦不要过低,以便客户听不清楚;
2.与客户谈话时不宜节奏过快,话语过多,应留给客户反映及思考时间,不应过分催促;
3.说话要讲究艺术,多用敬语,注意“请”“谢”不离口;
4.客户讲“谢谢”时,要答“不用谢”,不得毫无反应;
5.无论从客户手上接过任何物品,都要道“谢谢”;
6.不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户。
三、销售流程
1.销售代表给客户推荐楼盘;
2.销售人员有针对的介绍1-2个房号,并计算出相关费用,有针对的推介,并最终确定房号;
3.与项目经理核准房号,确认尚未售出;
4.销售代表开具《认购定金单》,并带领客户到财务部交纳定金(临定);
5.客户交纳足定,并签署《认购书》;销售经理在“销控表”上划去该房号,并调整现场“销售控制表”;
6.客户在1周内交清首期房款并签署《房地产买卖合同》。
四、接待客户程序分解
(一)咨询电话接待程序
1.电话铃声响起,销售人员需在响第二声时接听并讲“您好,”,并自我推荐,以便积累客源进行适时跟踪;
2.与客户通话时,听筒一头应放在耳朵上,话筒一头置于唇下五公分处,中途不允许与其他人交谈,不允许吃东西,不允许吸烟,不允许喝水;
3.销售人员应尽可能以自问的方式,获取客户的信息资料,并作下记录,对于客户的提问,可以简单答之,并制造悬念,吸引客户到现场参观;
4.接听电话声调要自然、清晰、明朗、亲切,保持声调的适度;
5.接听电话时要简明、扼要,最长时间不得超过3分钟。
6.通话完毕,须待对方挂断电话后,方可挂断。
(二)上门客户接待程序
1.当有客户进入售楼处时,销售人员须面带微笑从接待台走到客户面前对客户讲“欢迎光临!”随即带客户到模型前介绍楼盘情况,并与客户交谈,回答客户所提出的问题,获取客户信息及需求;
2.请客户到洽谈区,请客户坐下,并为客户斟水,随即拿来售楼资料,根据客户的需求,有针对的推介房型,确定房号,进行计算;
3.如暂时离开面对的客户,一律讲“请稍候”,回来后要讲“对不起,让您久等”,不得一言不发;
4.客户有购买意向的房号,销售人员应先查看销控表并和销售经理核对,确定房号尚未售出,在填写《认购定金单》后带领客户到财务部办理认购手续;
5.认购手续办完,客户准备离开售楼处,销售人员应主动送客户到门口,对客户讲“请慢走,再见”。目送客户离去,随后收拾接待台。
五、销售原则
(一)成交规则
销售人员应本着资源共享、成交优先的规则来实施操作业务。
(二)接待客户顺序
每日按销售代表上班签到的顺序作为接待程序;先电话后来访的,以客户到现场指明某代表的为准,反之,以轮序为准。
(三)客户登记
销售人员必须认真做好客户上门登记《来访客户登记本》,以客户全名、联系电话为准;
(四)客户跟进
1.销售代表根据自己接待客户的情况跟进客户,通常第一次跟踪须在客户离开现场后三天内进行,以便加深客户印象,每次跟踪须在个人登记本上记录跟进内容、时间,销售经理有权不定期检查,但销售代表之间无权检查,如发生业务交叉,由销售经理进行核对;
2.客户的跟踪期最长为一周(以销售代表的个人登记本为准,接待当日不算),如本销售代表在一周内没有跟踪客户,客户再次到现场由其他销售代表接待并成交,业绩归使客户成交的销售代表;
3.客户在本销售代表的跟踪期间内到达现场,由其他销售代表接待并成交,本销售代表若在三天内发现该成交客户是自己所跟踪的客户,业绩归本销售代表,若本销售代表在三天后发现,业绩归使客户成交的销售代表;
4.销售代表每人一客户登记本,超过跟踪期或不登记作放弃处理;
5.客户登记本不得涂改,如有作假,此记录本所登记客户均无效,并由销售经理处罚。
(五)现场客户界定
1.销售代表接待客户前必须询问客户以前是否来过,以便介定新、老客户;如为老客户则由最早接待的销售代表继续接待,如虽为老客户但已无法确认则由下一个轮序者接待;
2.同行采盘按轮序接待(直接表明推销者或同行采盘身份者除外,当众识破采盘并承认亦除外);
3.家庭直属关系,同一公司上、下级购买同一意向单位,视为同一客户,以先登记为准;
4.销售代表不在场,其老客户上门,轮到销售代表最后轮序者,进行义务接待,必须认真负责;
5.老客户介绍新客户到现场不指明找某销售代表,即使以后发现与其他销售人员老客户相识,仍属新客户;
6.销售现场同一时间销售代表在其他销售代表空闲时不得接待两个新客户;
7.老客户带新客户到现场第一时间指明某销售代表,则属该销售代表客户,若该代表正在接待其他客户,由最后轮序者义务接待,若该代表不当班,则属于新客户;
8.销售代表之间如发生交叉,当日内由双方私下解决,协商不成,由销售经理处理,情节恶劣的,销售经理可判归公司所有,以示惩罚;
9.销售代表休息当天,如接待新客户属义务接待。
1、协助上级领导制定、执行相关销售制度和策略;
2、管理销售目标和销售资源的分解,对销售目标的完成率负责;
3、收集、反馈、分析市场和行业信息,并对其做出或调整销售对策;
4、具有较强的逻辑分析与判断能力,能够熟练运用excel各函数功能对大数据进行分析
5、有强烈的团队意识、责任感和敬业精神,有良好的沟通和协调能力。
6、具有先进的管理理念,优秀的领导力和执行控制能力。
7、完成上级领导交付的其它工作。
职责描述:
1、分析识别重要客户群体,作出分类
2、有效的计划和利用销售资源全方位服务重要客户
3、制定重要客户销售政策和价格体系
4、分析重要客户市场发展趋势,提出新产品开发和商业计划
5、提供重要客户的增值服务
6、控制收款帐龄,客户财务状况以及库存情况,作出风险分析
7、组织开展市场活动维护重要客户关系,达成双赢
8、改善整体服务追求客户最大满意度
任职要求:
1、流体,机械,机电相关专业毕业
2、至少有2年的工业类产品销售经验,有大客户经验优先
3、有建筑,别墅,酒店连锁开发商,市政相关类客户销售经验
4、很强的营销技巧和商业才能
5、清晰的分析能力,办事目标明确
6、优良的沟通技巧,良好的英文交流能力
7、愿意在苏州长期工作
1、起草单位工作计划总结,并作好单位重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、单位管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,单位总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据单位发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善单位人力资源结构;
9、完成单位人力资源的'日常招聘工作;
10、完善单位绩效考核制度。
一、销售指标与营销策划
1、根据项目整体经营开发计划要求,编制项目营销全面预算、年度、季度销售计划,并执行批准后的计划,对计划的偏离提出预警或调整建议。
2、负责营销数据体系的建设。
3、参与开盘方案及价格方案、价格表的制定及上报工作。
二、销售管理
1、编制项目整体销售执行方案,包括阶段性深化推广策略、销售策略、定价策略和营销费用预算。
2、编制项目公司的销售计划,监控各项目的销售按计划执行。
3、在部门经理领导下负责办理或协助办理预售许可证。
4、监督销售团队的管理工作,组织专业培训,提高销售人员业务技能和素质。
5、负责对销售各环节进行监控和管理,审核上报的销售数据,以及月度销售报告,对销售情况进行汇总、分析、总结。
6、负责项目公司责权内销售代理合作方的选定工作以及销售团队的组建相关工作。
7、负责项目的周、月、季度、年度等销售数据统计、审核、分析及上报工作。
三、客服管理
1、协助开展客户满意度调查,分析调查结果,提出相应的满意度提升方案;
2、定期汇总分析项目投诉信息,以及提出优化措施反馈至设计、营销、工程等前端环节;
3、负责处理责权内销售方面客户投诉并进行处理,以及上报总部的相关工作。
1、负责核桃编程的销售管理系统的需求分析、产品设计和落地工作;
2、与研发和业务部门一起紧密协作,深入研究、分析业务场景,快速抽象业务需求,转化为产品解决方案,推动落地,达成业务目标;
3、关注运营数据、用户调研与反馈等,持续优化产品;
4、从销售角度出发,协调其他业务线共同提升销售管理效率,推进产品业务流程优化。
职位要求
1、本科及以上学历,1-4年互联网后台产品经验,具有在线教育、电商行业相关经验者优先,具有销售管理系统产品经验优先;
2、熟悉产品工作的全流程,可独立负责完整产品线的业务
3、优秀的.逻辑思维能力、梳理归纳和分析总结的能力、解构能力和系统思考能力,能够在繁杂中找出规则和秩序,制定规范;
4、优秀的跨部门沟通和团队协作能力,能够强有力地推动不同业务角色将工作落地,对细节有耐心,执行能力强,工作态度严谨;
5、具有较强的事业心与自我激励能力,能承受快速发展型企业带来的工作压力。
——安全管理员岗位职责 (菁华6篇)
1、负责制定公司信息安全管理制度,牵头组织信息安全年度保障计划,对接上级主管部门,督办各部门落实公司信息安全要求;
2、负责信息安全台账建设,牵头指导信息安全漏洞扫描、安全加固等日常工作;
3、负责信息安全应急预案管理,指导各单位开展信息安全应急演练;
4、负责制定重大活动保障方案,牵头公司整体信息安全保障工作;
5、负责定期分析信息安全现状,提出管理决策建议;
6、领导交办的其他工作。
1、设备安全运行维护(负责管理防火墙,上网行为管理,公司网络安全设备)
2、负责公司各种安全事件的`原理的分析和研究;
3、负责公司各种安全事件日志的监控、分析和应急响应;
4、负责公司对各种安全设备和系统策略优化和维护;
5、负责建设高效的准确的安全事件监控机制和应急响应机制;
6、负责提供各种安全事件反入侵措施和动态跟踪风险列表。
岗位职责:
1.负责公司消防工业安全管理;
2.日常隐患稽核和跟进整改;
3.新建厂房安全规划和设置;
4.工伤事故的调查和处理等。
任职要求:
1.大专以上学历,安全工程等相关专业优先;
2.掌握安全、危运、消防等管理知识及相关工作经验者优先。
3.具备良好的组织协调和书面表达能力。
岗位职责:
1、根据企业安全管理现状,参与公司及工程项目完善职责体系、制度体系、操作规程体系、标准化体系等EHS相关的管控措施及管理制度,规范安全管理;
2、负责对施工现场一般危险源和重大危险源进行辨识、评价、检查并制定预防和管控等相关措施方案,在危险性较大的分部分项工程施工过程中进行监督检查;
3、深入现场监督检查各项安全管理情景,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,及时发现和处理安全隐患,防止生产安全事故的发生;
4、熟悉安全管理风险评价方法,进行分析预警,为企业和*管理供给信息支持。在事前和事中,经过风险排查,帮忙企业及时发现和消灭风险隐患,减少安全事故的发生。
任职要求:
1、持有注册安全工程师证书;具有中级职称和专职安全员证书优先。
2、在大型建筑企业5年以上,具有大型项目安全管理的工作经验;
3、熟悉安全管理体系,具有较强的组织领导本事,善于沟通协调,能主动解决安全生产各类问题,科学果断处置突发事件;
4、具有较强的职责意识,勤奋敬业,勇于担当,思想敏锐,顾全大局,有团队协作精神。
1、在总经理的直接领导下,认真贯彻执行*生产职业健康卫生的方针政策法规,对公司的生产过程中的安全工作负直接职责。
2、协助第一职责人管好安全生产工作,协助组织制定公司的安全生产年度管理目标,并实施考核工作。
3、每一天对公司的安全情景进行检查,对检查中发现的违反技术规定和要求的,责令相关人员及时处理。
4、监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。定期召开安全工作会议,组织开展各种形式的安全教育和宣传活动
5、组织落实本单位的职业危害防治工作,落实职业危害防治措施。
6、制定单位安全生产规章制度,并对制度执行情景进行监督检查。
7、明确各岗位的安全生产职责制,制定岗位安全职责目标合同书,并实施监督检查。
8、组织和参与本单位的安全事故的调查和处理,承担安全事故的统计好分析报告工作。
9、其他安全生产管理工作。
一、在安全生产部主任的领导下,负责公司的安全指导、监督、检查、管理的全面工作,贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准和规范。落实公司的各项安全管理规章制度。
二、严格遵守公司的各项规章制度,认真履行安全生产部主任。
三、协助安全生产部主任按分工负责落实安全生产、环境、职业健康安全、卫生等方面管理工作。
四、检查、指导、督促公司、安全环保管理工作。
五、认真审查安全技术方案及措施,加强安全生产教育培训,科学管理,不断提高全员的安全生产意识和综合素质。
六、深入生产现场巡回检查,发现隐患及时责令整改或上报,“三制止违”作业,并按公司规定行使处罚权。
七、定期或不定期的对各施工现场的安全技术资料、安全技术措施、安全设施进行检查验收,及时发现生产中的不安全因素,提出改进意见和措施。
八、对违反建筑安全操作规程和有关劳动法规的行为,经制止无效时,有权越级上报。
九、检查安全防护用品的使用、保管、报废等管理,并督促执行。
十、发生安全生产事故时,要及时配合领导及上级主管部门,对事故进行调查与处理。
十一、严格执行公司安全奖罚细则,秉公检查,奖优罚劣,评优树先。
十二、积极参加各种安全生产竞赛活动,并起表率作用,带动全员整体水*的提高。
十三、不断总结学*安全生产方面的先进管理经验,推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,加强自身业务水*的提高。
十四、对生产现场安全防护、环境、职业健康安全、卫生等方面进行监督、检查和验收,对工作中遇到的问题,及时向总经理汇报,对发现的重大安全隐患和违章行为有权先行停工或越级上报。
十五、认真完成领导交办的其它工作。
——安全管理岗位职责 (菁华6篇)
工作职责:
1、 配合公司经营的目标,不断地降低运营成本,提高运营效率,并进行计划、组织和实施。
2、制定本部门的年度费用预算,并对每月预算实施状况进行确认。
3、批准本部门制定的各项工作管理流程,推进实施,不断改善。
4、部门的日常工作统括工作安排、各类维修实施并定期向上级主管进行报告。
5、厂务、基建工程过程的全面实施。
6、水、电消耗状况的分析,节电、节水检查的组织与推进,公司的水、电路的完善和临时改造工作。
7、每日巡查各类非生产设施并做好记录。维护、保养、检修各类设施及办公场所其他设置(包括门、窗、墙面、地面等),并排除故障。
8、完成公司各部门提出的工程改造事项。
9、按时完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1、有2年以上厂务工作经验。
2、专科学历及以上。
3、身体健康,吃苦耐劳,服从上级安排。
4、为人正直、诚实,沟通能力强。
5、工作积极主动,服务意识强,责任心强,能够承受较大工作压力。
6、有电工证7、会英语者优先。
为了有效落实学校安全工作责任制,深化学校安全教育与管理,确保学校安全管理职责明确、责任到人,使学校安全管理工作规范化、制度化,特制定《都亭初中安全工作管理岗位职责》,请各安全岗位责任人遵照执行。
一、学校校长安全工作职责
学校校长是安全工作第一责任人,对其职责范围的学校安全工作负全面责任。其主要职责是:
1、领导学校安全工作。把学校安全工作纳入教育事业发展总体规划,列入部门工作重要议事日程。
2、掌握学校安全工作总体情况和存在的主要问题,督促职能部门制定相应措施,落实各项工作。
3、主持召开学校安全工作重要会议,主持制定学校安全工作制度。
4、协调解决影响学校安全工作的重大问题,创造保证学校安全工作正常有序开展的基本条件。
5、与各职能部门签订安全工作责任书,指导督促学校安全工作。
6、组织协调学校重大安全事故的抢救、善后工作,协助有关部门对重大责任事故进行责任追究。
二、副校长安全工作职责
副校长是所分管教学区安全工作的具体责任人,配合校长贯彻落实、指导督促全校安全工作,承担所分管教学区范围内安全工作责任;掌握和处理职责范围安全工作情况及问题,做好监控和整改工作;重要问题及时有效处置并报告。
三、分管学校安全工作领导的职责
分管学校安全工作的领导是学校安全工作的主要负责人,具体负责学校安全管理工作的组织协调,指导、监督、检查学校及各部门、岗位落实安全管理相关法律法规、制度、措施及岗位职责;组织开展学校安全隐患的排查整治;协调和落实校园周边治安秩序的整治和其他相关工作。
1、负责协调、检查、督促各部门和相关人员落实安全工作职责;
制定《学校安全制度》、《突发事件报告制度》和《突发事件应急预案》;组织学校安全应急演练;建立健全安全档案,按时限和要求上报有关安全工作信息。
2、负责师生安全教育,负责指导、督促班主任加强对学生思想品德、法纪和安全教育,落实安全检查制度和不安全行为的处理;指导、监督门卫、寝室管理员履行安全管理职责,及时处理在师生中出现的不安全隐患。
3、督促各部门进行安全检查、记录和报告,按照处理程序处置突发事件、安全隐患。
4、负责对学生课外活动、教室内外、寝室内外、运动场所的活动、晚自*后住校生活动进行安全监督;负责学校组织的各种*和活动的安全防范工作,及时处理在师生中出现的不安全行为和安全隐患。
四、教务主任安全工作职责
1、负责落实学校教学规范,切实减轻学生过重学业负担,负责教育和监督教职工严格遵守职业道德和工作纪律,不得侮辱、殴打、体罚(或变相体罚)学生;
2、督促检查教师组织的室外教学活动安全状况,完善、规范、落实微机室、实验室、电教室等的安全工作规程,落实实验室中易燃、易爆、有毒物品的专人管理工作;
3、负责及时处理在教学过程中师生出现的不安全行为和安全隐患。
五、总务主任安全工作职责
1、负责制定、完善、落实食堂商店安全职责,督促食堂、商店从业人员依法办事;
2、负责校舍、楼道(梯)、食堂、礼堂、厕所、课外活动场所、体育设施等硬件设施的安全隐患排查并及时整改;
3、负责学生宿舍内外设施的安全和住校生的安全管理;
4、负责师生的用水、用电安全管理,对有安全隐患的水电设施及时排除;
六、值周教师安全工作职责
1、利用*加强对学生的安全教育。
2、要定期不定期地巡查校内安全情况,对师生的不安全行为和校园安全隐患要及时制止、排除,突出问题要及时通报领导或有关处室。
3、切实加强课余时间滞留校园学生和住校生的管理。督促走读生及时离校返家,组织住校生开展有益活动;督促住校生管理员做好学生宿舍的卫生、防火、防盗和女生宿舍的治安防范及其他安全工作。
七、班主任安全工作职责
1、按照要求对学生进行思想品德、法纪和安全教育,及时了解学生思想动态,有效做好思想工作。每天至少一次强调安全纪律和要求,对个别调皮好动的学生要重点提示,经常告诫,重点防范。及时了解迟到、早退、缺*学生的原因并做好记录,通知家长并报告学校。认真落实晨检制度。
2、每天最少检查一次教室内外有无不安全因素。如:天花板、桌椅、走廊栏杆、墙壁、门窗玻璃、电线电灯等,一经发现,及时解决,不能解决的立即报告学校。
3、收缴管制刀具,教育学生不携带易燃易爆物品进校园。
4、当学校的作息时间因季节发生变更时要及时告知家长并做好记录。
5、教育学生不得私自下河游泳并按学校安排按时到相应河段巡查。
6、要安排好学生安全值日岗。
7、负责住校生午休、晚睡、寝室卫生及其他安全情况,加强与住校生管理员的联系沟通,及时处理学生的不良行为,一周不少于两次深入学生中了解学生间有无矛盾纠纷,及时有效排查调解师生间、同学间的矛盾纠纷。
8、不得擅自组织学生校外活动。学生擅自组织的校外集体活动,一经发现,要及时制止,并通知家长。
9、在校内外组织或参加体育活动、生产劳动、*等,应首先检查场地、设备、工具等是否存在安全隐患,编制安全工作预案。
10、对学生在校内发生的疾病或其他危险情况,要立即组织抢救,并及时报告学校,通知家长。
11、对有特殊体质、特定疾病或生理、心理异常以及其他不良行为的学生,要做好安全信息记录。将情况通报相关科任老师。对有特殊体质、特异疾病的学生在安排体育、劳动、*等活动时要予以照顾。
八、科任教师安全工作职责
1、科任教师在学校安全工作领导小组的指导下开展安全工作,自觉接受教务处对安全工作的指导、监督和检查。
2、整顿课堂秩序,严肃课堂纪律。对迟到、早退、缺*的学生认真做好记录,并及时通报班主任。
3、在课间操、放学时要组织学生上、下楼梯,如若出现拥挤现象要及时组织疏散。尤其晚自*要待学生下楼后方可离岗。
4、发现学生发生矛盾要及时制止、处理,不留后患。事后应将情况通报班主任和教导处。
5、组织学生上实验课、信息技术课等一定要严格操作规程,有效预防和制止学生打闹、随意触摸电器电线、易燃、易爆、有毒物品。
6、组织学生从事社会实践、校外等活动,必须要有安全防范措施,并报经学校安全领导小组批准后方可进行。
九、体育教师安全工作职责
1、上体育课和从事其他体育活动前必须认真检查场地、设施、器械是否符合安全要求。
2、要主动与班主任取得联系,掌握学生身体状况,对特异体质学生要安排适合的体育项目。
3、课前必须清点学生,课中要认真检查学生到位情况,课后要集合点名。不提前下课。
4、在体育课上出现意外,应报告教务处和有关领导,并立即组织施救。
十、学生宿舍管员安全职责
1、关心爱护学生,当好生活指导老师,耐心做好学生思想工作,及时有效处理好突发事件。
2、指导督促学生严格遵守作息时间,认真搞好内务,每天定时不定时检查并做好记录。每天至少检查一次寝室内外有无不安全因素,如:天花板、墙壁、门窗玻璃、电线、明火驱蚊等。一经发现立即解决,不能解决的立即报告总务处和学校领导。
3、随时做好安全教育,禁止学生在寝室抽烟、私接电线、使用明火,防止和杜绝意外事故的发生,一旦发现学生的危险行为,立即教育、制止,情况严重的报告值周领导和总务处。
4、建立请假销假制度和夜间就寝点名制度。每晚清点学生就寝,发现情况及时处理和报告,并作好记录;作好周日、节假日住校学生的记载;协助保安采取措施制止学生不假外出行为,学生外出请假需写出书面申请,并经班主任签字同意后方可允许。
5、对男、女生私自互串寝室要采取适当方式予以批评教育,切实做好女生宿舍的治安防范工作及女生生理健康的指导工作。
6、教育学生自觉讲究卫生和勤换勤洗衣、被,室内、床上等物品整洁,放置有序。指导学生做好室内通风换气,防止传染性疾病发生。
7、严禁非住校生尤其校外人员在学生寝室留宿。
十一、门卫人员安全岗位职责
1、负责校门的守护和校园巡逻工作,校门要坚持24小时守护制度,要不定时地开展校园巡逻,对学生宿舍区、贵重物品存放处、重点防控部位等要增加巡逻次数和力度,发现异常情况要妥善处理并报告。
2、对校外来访人员要热情接待,问明来意,查阅证件,并填写登记册,否则不准进入校园,要严禁外来闲杂人员进入校园,制止校园纠纷的发生。
3、要按要求控制学生进出校门,发现异常情况要妥善处理并及时报告,上课期间,学生一律不得外出,特殊情况外出需核准学生所持班主任批准的假条方可出校。
4、护送学生放学穿越马路,维持校门口家长接送秩序。
5、严格控制机动车入校,经允许进入校园的车辆要按指定的路线和地点行驶停放,要求自行车经过大门下车推行。
十二、食堂、商店管理办公室工作人员安全工作职责
1、食堂商店管理办公室工作人员是食堂商店安全具体责任人,必须组织全体工作人员严格执行有关规章制度(饮食卫生和从业资格等),处理食堂管理各项事务。
2、负责食堂安全隐患的排查整治。
3、认真落实学校食堂管理制度,严禁采购“三无”食品和腐烂变质食品。
4、执行用水、食品留样、索证、消毒等项制度。
十三、教学仪器、电教设备、实验管理员安全工作职责
1、实验室门窗必须牢固,工作人员下班后必须关好门窗。
2、计算机、电视机、录音机、摄像机、照相机等电教器材和精密仪器以及高档乐器,必须放置在安全可靠的地方,专人负责保管。
3、各实验室要制定安全规则,张贴墙上,严格遵守。必须防范火灾、中毒和违规操作引发事故。禁止无关人员在实验室逗留。
4、实验室中易燃、易爆、有毒物品实行专人专柜管理并做好使用记录。
安全生产是班组工作的重要内容,而安全教育又是班组安全生产的重要组成部分。把班组安全教育贯穿于企业发展和经济建设的全过程,实现安全生产与经济建设的最佳结合,关键在于把班组安全教育的规律自觉地运用到班组生产实践中去。
要抓好班组安全教育,要实现以下四个结合。
(1)在整体行为和个体行为的结合上求统一企业精神只有体现为整体行为才能发挥强大作用,而整体行为又由个体行为所组成。班组安全教育工作必须着眼于整体与个体的统一。要采取多种途径和方法,把各部门、各单位、各岗位乃至每个人的安全思想、安全行为与本企业精神联系起来,才能提高企业安全生产整体行为的水*。
(2)在共性与个性的结合上求深化班组安全教育的着眼点必须突出地放在解决一些共性问题上,但绝不能忽视个性问题。班组安全教育工作的具体化和深入化,都要求在解决共性问题和个性问题的结合上下工夫。非常重要的一点,就是不能一套大道理,不分层次,不分对象,笼而统之传达。要注重针对性,注重可操作性,分层次、分对象,层层分解,落实到人,使安全生产思想在不同层面得到不断深化,取得明显效果。
(3)在事与理的结合上求提高班组安全教育工作之所以有效,就是注重以事明理,从根本上提高人的安全思想觉悟。要就具体的安全问题,组织职工进行讨论,以不断统一职工的安全思想,使职工明确应该怎样,不应该怎样,既讲安全大道理,又讲安全小道理,用大道理统领小道理,使职工提高坚持正确安全行为的自觉性。
(4)在破与立的结合上求力度班组安全教育工作与企业经济效益在结合中,不仅呼唤时代需要的、正确的安全思想和行为,还必须旗帜鲜明地抵制和破除一切错误的、有害的思想和行为。为此,企业要通过班组安全教育工作中的种种有效方式,既注重树立正面典型,又注重发挥反面教材的作用,树立新风,打击邪气,使班组安全生产走上健康的轨道。
总之,班组安全教育工作关系到班组安全工作的成败,又影响着企业的整体安全水*。在进行班组安全教育中,注重整体行为和个体行为的结合,注重共性与个性的结合,注重事与理的结合,注重破与立的结合,就能使班组安全教育成功而有效。
1、 认真贯彻执行*生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业的管理的重要议事日程。要亲自主持重要的职业安全卫生工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关职业安全卫生工作的重大决定。
2、 负责建立、健全和落实各级安全生产责任制。督促检查各部门经理抓好安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。
3、 健全安全管理机构,充实专兼职安全技术管理人员。定期听取安全*门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、 组织制定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故应急救援预案和重大的安全技术措施,解决安措费用。
5、 按事故处理“四不放过”原则,组织对重大事故的调查处理。
6、 加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。
7、 保证本单位安全生产投入的有效实施。
8、 及时、如实报告生产安全事故。
岗位职责:
1、负责轨道工程生产过程、施工现场健康安全、环境安全工作;
2、负责相关生产体系制度建立并负责监督执行;
3、配合公司开展安全质量标准化体系内审、管理评审及体系日常维护工作;
4、熟悉法律、法规及相关标准,制定工程安全、防火防爆、劳动保护的程序文件和管理规定;
5、指导和检查工程技术安全、防火及危险化学物控制、工伤事故原因分析处理和预防,治安保卫应急预案工作等;
6、参与部门各类职业安全、治安消防、工业卫生、特种作业培训策划等工作;
任职资格:
1、大专及以上学历,安全工程等相关专业;
2、5年以上工程安全管理工作经验;
3、良好的沟通协作能力及问题解决能力;
4、具有安全员C证,注册安全工程师者优先;
5、有轨道交通施工现场安全工作经验优先;
职责描述:
1、宣传、贯彻、执行*生产工作方针、政策、法律、法规、制度和标准;
2、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;
3、对公司各项目部的定期和不定期检查,针对隐患提出整改建议。
任职要求:
1、本科及以上,建筑工程类相关专业,3年以上安全管理经验,2年以上装饰行业相关岗位工作经验,具有较强的组织协调能力和分析和判断能力;
2、熟悉*生产法律法规、装饰行业安全施工规范;
3、具有一定的计算机操作能力,了解现场施工,了解与安全管理相关的专业知识;
4、具有较强的沟通能力;领导能力、人际能力,计划与执行能力,具有较强的分析能力、人际沟通能力和组织协调能力;
5、安全工程师、施工员证书。
——管理会计岗位职责 (菁华6篇)
l负责售楼及交楼期间的现场收银,数据录入系统,开具收据或发票
l收取的现金及时解交银行,保证资金安全
l在工作时间上配合公司的售楼及交楼计划
l对客户提出的各种付款方式耐心解答
l登记现金日记账及银行存款日记账,做到账实相符,账单相符
l跟进银行按揭回款进度、更新房管局监管系统信息
l完成各类资金报表、欠费报表
l完成上级交办的其他任务
1.立项审核;收付款合同的审核;报价审核。监查OA系统中台账录入的准确性,并督促修改调整;
2.工时复核,是否应该发生,是否为误填等逻辑性判断,及异常工时沟通确认工作,确保数据准确
3.负责项目预算的组织工作,协助财务经理对项目预算进行审核和控制 ,具体负责组织召开项目预审会
1、负责日常费用报销单及所有一般费用申请单的原始凭证审核、立账
2、负责预算管理、预算编制控制及执行分析
3、负责各项费用的'计提、摊销
4、负责进项发票认证
5、负责会计资料收集、装订、归档等管理工作,以确保会计档案完整性
6、负责结帐后制作科目余额表,管理科目余额表内容之正确及合理性
7、配合提供季度、年度内审及外审所需资料
8、提出帐务处理发现异常信息,以回馈给资深管理师或相关管理单位作异常追查及改善
9、研究各项财务、会计、租税等学理,公报,财务、税务报告编制及法令规定提报适用于本公司之方案给课主管,或提报确保帐务正确性之建议。
10、其它上级交办事项。
1、对财务成本进行预算,提出决策分析数据
(1)进行成本、销售和利润的预测。
(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策,提出有关决策分析的数据。
2、编制全面预算,确定各项财务目标
(1)根据生产经营目标,编制企业的全面预算,确定目标成本和目标利润。
(2)提出增收节支的措施,保证成本目标和利润目标的实现,提高经济效益。
3、对财务成本进行控制,开展价值分析
(1)建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制,保证销售目标和利润目标的完成。
(2)对产品进行价值分析,按销售区域进行利润的敏感性分析,以挖掘降低目标的潜力。
4、评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果
(1)建立成本和利润责任中心,编制责任预算,保证企业生产经营目标的实现。
(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
岗位职责:
1.负责收集各个分、子公司各种经济数据;
2.按照公司的有关制度要求,正确编制公司月、季、年财务预算并上报、分解、下达预算;
3.掌握预算执行情况,定期对预算与执行情况进行对比分析,编写公司月、季、年财务预算完成情况分析及说明并上报;
4.根据预算的编制要求,跟进预算进度;
5.负责全公司财务预算及投资预算调整;
6.了解公司各项收入、成本费用核算方法及要求,编写公司经济分析说明,提出调整和管理改进意见;
7.参与对各部门预算编制、控制、执行情况的考核,负责上报公司财务统计数据;
8.负责本岗位职责范围内、外业务对接工作;
9.完成上级领导交办的其它工作。
任职资格:
1.本科及以上学历,财务管理、会计、税务等财务相关专业;
2.3年及以上相关岗位工作经验,中级及以上职称优先考虑;
3.具有较强的沟通协调能力、专业能力、执行力,能独立开展工作。
1、日常财务核算、会计凭证审核、记账、结账,财务全盘操作;
2、编制各类财务报表、经营分析报表,分析并提出改进建议;
3、负责纳税申报及日常税务事宜;
4、往来款项的核算管理,并按期核对、分析差异原因,督促业务部门及时清理;
5、核算员工工资及绩效统计;
6、配合相关部门提供高新双软企业资质认定材料;
7、配合外部审计工作提供相关资料。
——管理系统岗位职责 (菁华6篇)
1.生产部经理
职责:
1.1按照公司下达的生产计划组织生产,指挥协调车间各工序和班组及时高效、保质保量地完成各项工作。
1.2负责员工素质教育和队伍建设,严格落实公司各项规章、制度。
1.3按照生产工艺要求组织生产,把好产品质量关,严格贯彻落实质量管理体系要求,做好生产过程中的质检工作,防止不合格产品出厂。
1.4督促检查生产部设备员做好设备、机件、车辆的维护、保养工作,严格按照操作规程进行操作。
1.5做好公司的生产技术和工艺的完善、提高工作;降低生产成本,提高生产效益。
1.6负责生产现场的管理,合理规划车间物料摆放,保持生产现场整洁、有序。
1.7负责车间各项数据统计,检查指导生产记录、台账和报表的填写工作,协助财务部做好成本核算。
1.8负责安全生产,严格贯彻落实公司规定的各项安全制度和措施,积极排查各类事故隐患,妥善处理各类突发事件。
1.9负责生产车间新建及改造工程的方案设计和施工管理。
1.10积极做好与公司其他职能部门之间的衔接和沟通工作,保证公司各项工作的顺利开展。
1.11关心员工生活,关注员工思想变化,引导员工营造融洽、和谐的同事关系。
1.12积极完成公司领导交办的其他事宜。
2.生产部技术员
工作职责:
2.1根据生产过程中的实际情况编制、修订和完善各种技术工艺性文件。
2.2熟练掌握各类产品的调和生产、包装生产整套技术。
2.3严格按照《基础油入库流程》和《基础油出库流程》执行输油操作。
2.4严格按照《成品包装标准》执行包装工作。
2.5严格按照《生产工艺卡》组织调合生产,并做好生产记录。
2.6为相关部门提供技术支持和服务。
2.7协助并监督化验员严格执行化验工作。
2.8协助化验室完成基础油、半成品及成品的取样工作。
2.9与其他部门做好协调沟通,保证公司各项生产工作顺利有序的进行。
2.10积极完成公司领导交办的其他临时性工作。
3.润滑油调合班长
工作职责:
3.1负责根据下达的调合生产任务,合理安排生产进度,指挥全班安全、优质、低耗、高效地完成生产任务。带领各岗位做好本班分担区内设备维护保养和卫生管理工作。
3.2负责检查、发现、纠正本班各岗位在生产、设备、安全各方面实际执行中的问题。督促各岗位严格执行工艺纪律、劳动纪律、安全生产、设备管理等各项规章制度。
3.3在生产、设备等方面出现异常现象时能够果断、准确采取措施进行处理。
3.4负责组织班前、班后会,总结班组工作情况,掌握班员思想动态并做好思想工作,搞好班组各项管理工作。
3.5在本班岗位缺勤时可顶替任何岗位。
3.6负责班组的考勤工作,对班组成员工作情况进行工作质量考核。
3.7负责本岗位操作记录的填写。
4.计量岗位
工作职责
4.1根据《调和生产任务单》和所需原材料的质量数据,准确计算各组分投料控制数量或体积,认真填写调和操作记录。
4.2检查现场各种计量器具是否完好和有效,必要时进行校正。做好计量的准备工作。
4.3根据任务要求认真做好计量仪表的设置和控制工作,与油槽岗位操作员密切配合全面准确完成投料操作,并填写操作记录。
4.4在生产中负责按时检温、检尺、记录,协助油槽员司机、司泵、扫线。
4.5负责计量器具的维护、保养和计量场所的卫生保持。
4.6负责本岗位操作记录的填写。
5.油槽岗位
工作职责:
5.1负责油品贮运、调合过程中油品移动及调合操作。
5.2按照下达的生产任务和工艺规程要求,与计量岗位协作完成油品卸车、装车、倒油、调合工作。熟练掌握工艺流程、油泵、阀门、气动脉冲设备、机械搅拌设备等的操作技术。
5.3根据《调和生产任务单》的要求,完成倒油、加温、加剂、搅拌、溶胶等调和任务。
5.4负责油罐的检温、检尺,按照油品的贮存、调合和移动温度要求,对油罐加热管进行操作和控制。
5.5负责有关加热管、输油管线、导热油管的防冻防凝操作和检查。
5.6负责罐区和车间内机泵的维护保养和卫生工作。
5.7按照油品收付动态对油罐、输油管线、阀门等设备进行巡回检查。
5.8负责油品出入库的检尺、检温(罐内)工作,并把数据及时汇报给相关岗位。
5.9掌握油罐安全高、每米容量,严格执行操作标准和各项规章制度。
5.10负责定期校对计量器具,并妥善保管,认真检查,使检尺误差在允许范围内。
5.11掌握油罐(罐顶、走台、梯子)设备状况,并做好分罐区内的设备维护保养和卫生工作,负责雷天、雨天、雪天盖好罐顶的检尺口盖和上人孔盖工作以防进水。
5.12认真填写各种操作记录,协助填写《油品盘点记录》。
6.润滑油灌装班长岗位
工作职责:
6.1负责根据下达的灌装生产任务,合理安排人员和生产进度,指挥全班安全、优质、高效地完成生产任务。带领各岗位做好本班分担区内设备维护保养和卫生管理工作。
6.2根据灌装品种、数量组织领取包材,检查包材质量,不合格包材做好统计并退库。
6.3根据灌装任务和成品罐存油记录正确选择成品罐切换油品,组织清罐、顶线,联系首件检验,检查净含量的测量并确认。
*检查确认灌装线上各种设备的调试、设置的正确性,指挥开机直到运行正常。
6.5负责检查、发现、纠正本班各岗位在生产、质量、安全各方面实际执行中的问题。督促各岗位严格执行工艺纪律、劳动纪律、安全生产、设备管理等各项规章制度,确保最终包装产品符合质量标准。
6.6在生产、设备等方面出现异常现象时能够果断、准确采取措施进行处理。
6.7负责组织班前、班后会,总结班组工作情况,掌握班员思想动态并做好思想工作,搞好班组各项管理工作。
6.8在本班岗位缺勤时可顶替任何岗位。
6.9负责班组的考勤工作,对班组成员工作情况进行工作质量考核。
6.10负责本岗位操作记录的填写。
7.灌装岗位
工作职责:
7.1负责灌装机的调试、维护、操作、上桶、油箱液位控制,控制灌装机*稳运行,并协助设备员做好灌装设备维护保养工作。
7.2负责灌装线开机后净含量的检查调试和控制,严格执行净含量周期抽检制度。
7.3所有中桶灌装前必须由专人用气吹扫空桶,小桶一律桶口向下用手拍打清除灰尘与杂物。
7.4负责上桶时包装桶质量、标示、清洁情况的发现和检查,防止问题桶被使用。
7.5灌装前协助班长做好油品的顶线、置换、清理工作。
7.6负责现场及设备卫生的清理。
8.上盖岗
工作职责:
8.1负责检查桶盖质量及垫片是否合适。
8.2负责上盖、压盖、旋盖机的操作管理。
8.3负责调试、维护压盖机、旋盖机、保证其正常运行。
9.质检岗位
工作职责:
9.1负责罐装产品的质量检查,确保出厂产品质量达标。
9.2负责抽检产品的净含量、铝箔封口质量、喷码质量及正确性、产品标示、装箱及封箱质量,及时发现和纠正各种错误
9.3负责铝箔封口机、喷码机的操作和调试工作。
9.4负责喷码机的维护保养,停机后关闭电源用稀释液清洗喷头,长期不用的喷码机要彻底清洗管路,按说明书要求解体储存。
9.5负责封口与喷码,并检查喷码正确与否。
9.6负责喷码机耗材的领用及保管。
9.7负责成品测漏与清洁桶身
9.8负责本岗位操作记录的填写。
10.装箱岗
工作职责:
10.1负责装箱机的操作和调试工作,负责按每箱规定的数量、排列方式完成装箱工作。
10.2负责检查纸箱和桶的标示是否正确、一致,桶的喷码、封口已达到装箱要求。
10.3负责领取、更换、保存胶带。协助设备员做好封箱机维修保养工作。 10.4负责检查包装箱品种、质量和桶身是否清洁。
11.码垛岗位
工作职责:
11.1负责检查封好的成品已达到质量要求,并按次序码放到托盘上。
11.2负责搜集领取托盘,保证生产的需要。
11.3码放的成品要做到每层数量一致,层数一致,便于清点数量。
11.4负责把码好的成品运送至存货区按次序排好,做到整齐美观。
11.5负责现场及设备卫生的清理。
1、网管为负责计算机、网络安全运行的部门,负责计算机网络系统的日常维护和管理。
2、负责系统软硬件的`安装、升级、保管、维护等工作;
3、负责软件有效版本的管理。
4、购买正版软件安装软件;
5、网管负责计算机网络、erp的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助各部门进行数据备份和数据归档。
6、网管执行企业保密制度,严守企业商业机密;
7、监督全店员工执行计算机安全管理制度,遵守企业保密制度。
一、熟悉企业OA各项流程操作
合格的OA系统管理员必须要熟悉整个企业OA系统的所有功能操作方式以及流程窗体创建方式,同时具备良好的企业流程分析能力,以确保能够及时得为员工以及管理者提供各类帮助。
二、具有一定的计算机操作知识
依据企业OA系统的操作环境,如Linux或Windows,OA系统管理员需要熟练掌握系统的安全架设方法,在系统出现问题时,能够为OA系统服务商提供最准确的系统故障问题,并协助解决各类问题。
三、了解公司的各级人事权限
由于OA系统运用了用户权限分配,每个级别的用户所能操作的工作都不相同,这就要求管理员能够了解公司的人事管理职责分配,以便为每位员工提供最准确和恰当的用户权限
四、能够为企业员工进行OA操作培训
部分大型企业OA流程管理十分复杂,新入职的员工如果通过自身的摸索可能需要十分长的时间才能掌握各类操作流程,这就要求管理员能够为各个员工进行培训,让他们能够以最短的时间掌握OA的相关操作。
五、能够发现目前OA系统存在的不足,提出明确的改进需求
一家企业的OA系统不可能是永远一成不变的,随着企业的发展,企业对于OA的需求会不断提升和改变,这就要求管理员具备统筹管理的思维,找出OA系统最需要改进的功能。
通过实现办公自动化,或者说实现数字化办公,可以优化现有的管理组织结构,调整管理体制,在提高效率的基础上,增加协同办公能力,强化决策的一致性,最后实现提高决策效能的目的。
工作职责
-依据AI影像整体业务目标进行任务拆解,并完成产品规划
-负责医院管理系统相关产品设计及优化,并撰写相关产品文档
-负责产品的界面、功能、流程设计,协调开发人员进行开发工作,推动及协调产品的开发进度,把控项目质量
-研究医院相关管理系统,并对产品提出优化建议
-跟踪分析产品上线后的用户反馈,定期对自身产品及行业、竞争对手等进行数据分析,评估、优化用户体验和功能
任职资格
-2年以上互联网产品经验,可独立完成单个产品,具有相关产品经验者优先
-具备良好的分析观察梳理能力,能从观察中挖掘需求
-良好的表达能力,能够清晰描述功能需求、产品特性等
-逻辑思维清晰,抽象能力好,能把需求清晰转化为功能
-同理心强,具备较强用户体验感
-具备良好的表达沟通能力,团队协作意识,抗压能力强,学*能力强
一、熟悉企业OA各项流程操作
合格的OA系统管理员必须要熟悉整个企业OA系统的所有功能操作方式以及流程窗体创建方式,同时具备良好的企业流程分析能力,以确保能够及时得为员工以及管理者提供各类帮助。
二、具有一定的计算机操作知识
依据企业OA系统的操作环境,如Linux或Windows,OA系统管理员需要熟练掌握系统的安全架设方法,在系统出现问题时,能够为OA系统服务商提供最准确的系统故障问题,并协助解决各类问题。
三、了解公司的各级人事权限
由于OA系统运用了用户权限分配,每个级别的用户所能操作的工作都不相同,这就要求管理员能够了解公司的人事管理职责分配,以便为每位员工提供最准确和恰当的用户权限
四、能够为企业员工进行OA操作培训
部分大型企业OA流程管理十分复杂,新入职的员工如果通过自身的摸索可能需要十分长的时间才能掌握各类操作流程,这就要求管理员能够为各个员工进行培训,让他们能够以最短的时间掌握OA的相关操作。
五、能够发现目前OA系统存在的不足,提出明确的改进需求
一家企业的OA系统不可能是永远一成不变的,随着企业的发展,企业对于OA的需求会不断提升和改变,这就要求管理员具备统筹管理的思维,找出OA系统最需要改进的功能。
通过实现办公自动化,或者说实现数字化办公,可以优化现有的管理组织结构,调整管理体制,在提高效率的基础上,增加协同办公能力,强化决策的一致性,最后实现提高决策效能的`目的。
矿井监控系统管理员必须持证上岗,依法取得上岗操作资格证书,并经过专业技术培训,掌握和熟悉分管范围内的设备的技术性能和要求,定期对安全、仪器仪表进行调校,检查、维修、安装等工作。
(一)、岗位职责
第1条在主管领导和分管领导的领导下,负责全公司的井上下安全监控系统的正常使用和维修管理工作。
第2条经常深入现场,检查设备的使用情况,发现问题及时处理、采取措施,不能处理的,要及时汇报。
第3条掌握和熟悉分管范围内的设备的技术性能和要求,按照有关规程和技术要求,进行现场操作。
第4条根据有关规定定期进行检查和试验,进行强制性鉴定,确保设备安全有效运行。
第5条积极学*业务知识,增强素质,提高业务能力。
第6条根据有关规程定期进行表校,认真填写各种记录,建立台帐,搞好档案管理工作。
第7条结合实际,认真填绘安全监控系统图,做到内容准确、齐全,不弄虚作假。
(二)、责任追究
第8条未经专业培训,未取得安全资格操作证书的,负直接责任。
第9条安全仪器、仪表未及时维修,正常使用的,负直接责任。
第10条未对安全仪器仪表及时冲放电的,造成不能正常使用的,负直接责任。
第11条发放安全仪器仪表时,要认真检查,对损坏要及时维修,未及时维修的,负直接责任。
第12条未对安全仪器、仪表定期进行调校的,负直接责任。
第13条安全仪器仪表技术参数不符和有关规定参数的,负直接责任。
第14条对上述负直接责任、主要责任、重要责任,按情节严重程度,按照有关规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。