人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)

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人力资源部经理的岗位职责1

  1、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。

  2、负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。

  3、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。

  4、负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

  5、负责员工工资奖金和福利的管理。

  6、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。

  7、负责组织培训中心的全面工作。

  8、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。

  9、负责培训资料的订购和培训设备的申购。

  10、组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。

  11、负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。

  12、负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。

  13、掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

  14、深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。

  15、完**力资源总监交办的其他任务。

人力资源部经理的岗位职责2

  1、依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。

  2、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

  3、检查、督导公司各项人力资源制度的.执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。

  4、查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

  5、依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

  6、主持企业员工薪资审核以及配置管理。

  7、编列部门预算并控制费用。

  8、为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。

  9、签发人力资源部文件。

  10、对外建立与发展良好的公共关系。

  11、了解并掌握员工的思想状况。

  12、员工各类保险、福利及出国手续的办理。

  13、人员离职解聘的处理。

人力资源部经理的岗位职责3

  岗位职责:

  1、根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;

  2、建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;

  3、分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

  4、建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;

  5、负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;

  6、根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

  7、根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;

  8、负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;

  9、公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

  职位要求:

  1、必须有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作经验,两年以上人力资源部负责人、总监工作经验

  2、熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

  3、忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。

  4、英语水*优秀,有外企和民企工作经验


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人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)(扩展1)

——人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)

人力资源部经理的岗位职责1

  1、负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度,接受人力资源总监的领导,主持人力资源部的日常工作,对本部门人员进行管理、教育。

  2、负责制订用人计划,提出用人建议,做好分店及各部门的定编方案。

  3、负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作,办理员工辞工手续。

  4、负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

  5、负责员工工资奖金和福利的管理。

  6、对员工中的好人好事和违规、违纪行为进行调查,兑现奖、惩。

  7、负责组织培训中心的全面工作。

  8、负责拟定培训规划,提出培训所需经费预算。

  9、负责培训资料的订购和培训设备的申购。

  10、组织培训教材的编写,安排授课教师,组织授课人备课。

  11、负责根据培训内容,联系聘请专业教师上门授课。

  12、负责组织培训考核,并根据公司有关规定,对考核不合格的人员提出处理建议。

  13、掌握信息,组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

  14、深入基层检查培训落实情况,听取员工意见,不断改进培训。

  15、完**力资源总监交办的其他任务。

人力资源部经理的岗位职责2

  岗位职责:

  1、根据公司发展战略规划,协助总经理制定公司中长期人力资源规划及短期人力资源计划;

  2、协助总经理完成公司组织机构管理,参与公司组织机构变革相关工作;

  3、协助总经理建立动态的岗位管理体系,对各部门岗位编制进行审核把关;

  4、结合公司经营、运行、管理实际,协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;

  5、协助总经理完成公司干部管理、内外部招聘配置工作;

  6、协助总经理建设公司员工职业发展体系,组织完成职业发展通道建设的相关工作;

  7、协助总经理建设和管理员工服务中心,组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;

  8、负责领导交办的其他专项工作。

  任职要求:

  (一)学历:大学本科(含)以上

  (二)专业:人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业

  (三)专业资质:一级人力资源管理师、中级经济师优先

  (四)年龄:45周岁(含)以下

  (五)外语水*:大学英语四级(含)以上

  (六)工作经历:8年以上人力资源业务管理工作经验,5年以上人事管理、薪酬管理管理岗位工作经验。

  (七)能力素质:

  1、具有全面的人力资源专业知识、劳动关系处理及薪酬绩效管理经验,精通人力资源管理体系;

  2、熟悉国家劳动部门法律规范及航空公司生产运行情况,具备较强的职业判断能力和丰富的分析处理经验;

  3、具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;

  4、具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。

人力资源部经理的岗位职责3

  岗位职责:

  1、根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;

  2、建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;

  3、分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

  4、建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;

  5、负责人力资源部的组织管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;

  6、根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

  7、根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;

  8、负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职调查;

  9、公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。

  职位要求:

  1、必须有8年以上农产品或者食品快消或零售行业工作经验,两年以上人力资源部负责人、总监工作经验

  2、熟知国家相关劳动、合同法规政策,对薪酬福利等方面的能做出合理规划解析,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源战略规划、人才的挖掘与引进、绩效考核、岗位培训、员工职业生涯设计等操作具有丰富的实践经验;

  3、忠诚、正直,工作细致、认真、有担当;具有良好的团队意识,有很强的服务意识,具有良好的品格与职业操守,出众的领导管理才能,且团队组织协调能力强。

  4、英语水*优秀,有外企和民企工作经验


人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)(扩展2)

——人力资源部文员岗位职责 (菁华3篇)

人力资源部文员岗位职责1

  1、负责根据公司人力资源战略和管理体系及业务发展,协助完成财年组织调整、人事任命、人员编制等相关工作。

  2、确定人员编制及业务发展需求,了解、协调、统计各部门的招聘需求,建立后备人才选拔方案和人才储备机制,建立和完善相关招聘流程和招聘体系。

  3、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,并推动各类内训及外训的有效执行,线上线下同步推进各项培训。

  4、统筹企业文化、劳动关系等各项管理工作。

  5、参与建立和完善公司各项人力资源制度。

人力资源部文员岗位职责2

  1.全面负责公司人力资源管理工作,主导招聘业务开展。

  2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

  3.制订和实施人力资源部年度工作目标和,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的.管理。

  4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立普工招聘。

  5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

  6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。

  7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。

  8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。

  9.负责协调各基地人力资源管理工作有关事项。

  10.负责的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。

  11.负责办理员工的各项社会手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

  12.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。

人力资源部文员岗位职责3

  1、根据公司的年度发展战略,结合现有人力资源现状,组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;

  2、人资源规划:负责对公司现有组织架构进行诊断,并提出可行性方案或建议;

  3、提升企业文化内涵建设,完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展;

  4、团队建设:塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;

  5、绩效:利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容,高效完成,落地绩效管理,确保绩效指标的科学性与实操性;

  6、培训:建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水*,并有效提升现有人才的内生性成长;


人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)(扩展3)

——人力资源部薪酬岗位职责 (菁华3篇)

人力资源部薪酬岗位职责1

  1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。

  2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。

  3.负责公司员工培训计划的制订、实施,培训教材的编写,及培训档案的整理、保管。

  4.负责公司企业文化建设,及员工活动的组织安排。

  5.负责办理员工社会保险,及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。

  6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理,及相关单据的发放和保管。

  7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。

  8.负责公司员工工作纪律的检查。

  9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。

  10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。

  11.负责与劳动局、社保局、人事局、*局等*部门的联系和沟通。

  12.负责公司集体户口的管理。

  13.完成领导交办的其他工作。

人力资源部薪酬岗位职责2

  1、深度理解业务,抓住业务痛点,设计并落地各项HR解决方案;

  2、负责推动公司选用育留各项HR工作(人力规划、招聘调配、绩效管理、任职资格、学*发展、组织效能、员工关系以及人事服务等)有序高效开展;

  3、基于公司薪酬激励政策及业务战略诉求,设计并实施薪酬激励方案,激发组织活力;

  4、根据公司组织架构,人才盘点结果,业务诉求等,确定并落地人才引入计划和关键人才培养计划,保障完成业务各阶段的人才需求;

  5、维护与传播公司的企业文化,加强公司组织氛围建设,营造健康、有活力的组织氛围。

人力资源部薪酬岗位职责3

  1、负责组织起草,修改和完善人力资源相关的管理制度和工作流程;

  2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

  3、推动业务部门内部团队的建设,提高团队凝聚力,通过活动贯彻企业文化,活跃员工工作氛围;

  4、精通人力资源的六大模块,具有全盘人事操作的经验。


人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)(扩展4)

——人力资源部岗位职责 (菁华10篇)

人力资源部岗位职责1

  传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作,随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升,部门角色的转变逐渐具备了外在的条件,这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合,使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实,人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。

  人力资源部对企业经营战略的重要性

  企业的经营管理对人力资源部门要求的提升: 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人做为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

  在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”,“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理,而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题,这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。

  人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识,才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定,应以企业总体的发展战略为指导,以远景规划所规定的目标为方向。也就是说,在确定人力资源发展战略时,首先必须清楚企业的远景规划和战略目标,然后再确定人力资源发展战略,人力资源战略作为企业发展总战略的'重要组成部分,对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

  公司人力资源部岗位职责:

  1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

  2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

  3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

  4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

  5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

  6、负责办理职工的养老保险工作。

  7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

  8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

  9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

  10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

  11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。

  12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

  13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

  14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

  15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学*一年以上在职职工的管理工作。

  16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

  17、完成公司领导交办的其他任务。

人力资源部岗位职责2

  岗位职责:

  1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

  2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

  3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

  4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

  5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

  6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

  7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

  8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。

  组织关系:

  1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

  2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

  3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

  工作规范:

  1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

  2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

  3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

  4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

  5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

  6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

人力资源部岗位职责3

  岗位职责:

  1、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度,健全公司人事档案系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。

  2、完**事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面设计组织机构和岗位配置,明确各岗位职权,编制科学合理的人力资源规划,做好人力资源的开发、管理和评估工作。

  3、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。

  4、拟订公司人员培训计划,组织培训实施,并对培训效果进行考核、评估。

  5、协调好员工关系,做好多种模式用工关系的管理。

  6、负责公司部门间工作的协调和督导考核,加强部门间的协调配合工作。

  任职要求:

  1、本科以上学历, 5年以上相关工作经历,

  2、形象气质佳,沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强;

  3、具有系统人力资源体系思路及实操经验;

人力资源部岗位职责4

  1.负责招聘简历初筛和面试邀约工作;

  2.维护和制作人事报表,招聘周报、月度报表数据统计、月度人事异动表、员工花名册更新,员工档案管理;

  3.负责应聘人员的入职手续办理及工作安排等工作;

  4.处理员工晋升,调职,离职,劳动合同的管理等;

  5.员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;

  6.协助完成新员工培训、其他内训,及培训结果的评估报告;

  7.完成上级领导交办的其他事项。

人力资源部岗位职责5

  1、协助上级领导管理和维护招聘网站

  2、推行公司各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作

  3、负责员工的培训和绩效管理

  4、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续

  5、管理人力资源相关文件和档案

人力资源部岗位职责6

  1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的'办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

  2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

  3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

  4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

  5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

  6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

  7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

  8、负责保密工作和档案管理工作;

  9、根据公司发展目标及内外部需求,建立和修订人力资源部发展规划,并根据公司*期、中期和长期发展需求,及时进行人员招聘、培训和人才储备;

  10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部岗位职责7

  1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系,保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

  2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级,以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;

  3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导,带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

  4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

  5、领导安排的其他工作

人力资源部岗位职责8

  岗位职责:

  1、在公司整体发展战略框架下,建立并实施人力资源发展计划,以支持公司达到预期经营目标;

  2、引导建设和健全公司招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源制度;

  3、根据行业和公司发展状况,协助制定公司薪酬体系、绩效管理体系、激励体系并负责实施;

  4、参与人力资源管理各模块的管理及企业文化建设工作,营造复核企业文化的员工工作环境和氛围;

  5、完成领导临时交办的其他相关工作。

  任职要求:

  1、本科以上学历;人力资源管理相关专业;有从事石化行业相关经验者优先;

  2、5年以上人力资源工作经验,熟悉人力资源六大模块,并擅长1-2个模块,持有中级人力资源管理师以上职称优先;

  3、工作认真仔细、责任心强、干练、有较强的抗压力和执行力;

  4、具有较强的人际沟通、协调能力、团队意识强,有亲和力;

  5、熟练使用各种办公软件,如Excel、word、PPT等;

人力资源部岗位职责9

  (1)协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作,例如收集审核各类表格、表单;

  (2)协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

  (3)协助计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查;

  (4)管理员工信息资料及各类人事资料;

  (5)办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续;

  (6)办理各类职称评定;

  (7)办理劳动年检;

  (8)执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜。

人力资源部岗位职责10

  1、根据公司战略规划,制定人力资源工作规划,并带领团队执行规划;

  2、根据公司年度研发和业务计划,制定人员配置计划,并通过各渠道进行招聘,搭建和补充各工作/项目团队;

  3、制定和完善培训体系,协调组织各团队的培训过程,督促培训效果;

  4、制定和完善公司薪酬绩效体系和制度,通过执行而不断完善,激励员工、达成最终绩效指标;

  5、年度进行社保、公积金、工商等申报;

  6、规范劳动制度,完善用工流程;

  7、根据公司和员工的实际情况,制定和执行各类福利措施;

  8、统一管理公司行政工作,如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。


人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)(扩展5)

——人力资源部总经理岗位职责 (菁华3篇)

人力资源部总经理岗位职责1

  1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;

  2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*,控制人力资源成本;

  3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;

  4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;

  5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;

  6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;

  7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;

  8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的`形成,以及活动规划等;

  9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据;

人力资源部总经理岗位职责2

  1、负责集团金融事业部人力资源管理工作,协助开展事业部人力资源整体组织规划和战略目标,推进事业部团队人员的能力、素质提升;

  2、主管事业部的薪酬模块以及招聘工作,满足事业部的人员需求;

  4、负责人事运营服务的标准化管理,确保高效、有序、合规;

  5、优化和维护人力资源管理系统,促进人力资源管理更加系统化、信息化;

  6、完善内部员工服务流程,提升员工内部沟通效率,提高员工满意度;

人力资源部总经理岗位职责3

  1、根据集团的*零售业务经营发展,规划、组织、执行及检讨人力资源的各项功能;

  2、负责全国人力资源部门事务的全面管理并向*零售营运总监及集团人力资源总监汇报;

  3、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程;

  4、制定全国人力资源需求及招聘计划并带领各地区人力资源团队完成招聘目标;

  5、负责规划全国绩效考核方案的制定及实施,并根据员工的绩效表现,执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理;

  7、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;

  8、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。


人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)(扩展6)

——人力资源部岗位职责 (菁华5篇)

人力资源部岗位职责1

  1、员工日常管理;

  (1)根据人力资源经理的安排,编写企业各部门各岗位的职位说明书,并根据企业的实际发展需要,对职位说明书进行修改和完善;

  (2)办理员工请假、出差、出国等手续,及时统计员工请假、休假及出勤情况;

  2、劳动关系管理;

  (1)根据*和地方相关部门的规定,编制企业统一的劳动合同文本;

  (2)办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜;

  (3)办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续;

  (4)受理员工的投诉、咨询,协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷;

  (5)根据部门经理的安排,开展有助于促进员工关系的活动,建立和谐的劳资关系;

  3、人事档案管理;

  (1)根据企业人事档案管理制度及实施细则,负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作;

  (2)人事档案的借用、调档、转移等,并做好人事档案的保密工作;

  4、员工提案建议;

  (1)根据企业相关规定,收集员工关于经营管理活动的建议和意见,定期汇编并呈报部门经理;

  (2)做好员工提案的评选工作;

  (3)按照相关规定对有价值的提案实施奖励。

  1、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查,有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;

  2、制定薪酬调整方案,并监控实施薪酬调整的合理性、计划性、及时性;参考业务情况及人员变动规律,优化薪酬体系;

  3、负责每月管理中心职员薪酬核算/发放及薪酬调整信息的记录与分析;

  4、完善绩效考核体系,梳理优化绩效管理流程,包括绩效工具、方法、内容、激励制度等;建立职业发展晋升体系;

  5、组织实施绩效评价体系及年度评价工作,保证评价工作的及时性和质量;调查评价绩效实施问题和效果,并及时对绩效评估提出调整方案;

  6、按时完**工成本、人工费用的分析报告并及时指导更新维护员工资料库。

  任职资格

  1、本科以上,工商管理、人力资源管理专业优先,8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上薪酬绩效实战经验;

  2、参与设计和实施过组织变革管理、绩效管理、薪酬激励方案设计、领导力测评和发展;

  3、人力资源管理理论基础扎实,熟悉各种绩效评价方法绩效管理流程;具备绩效管理体系建设的能力,精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

  5、良好的职业操守,细致、谨慎、稳重;强烈的敬业精神与责任感,工作原则性强,善于进行数据分析。

人力资源部岗位职责2

  依据公司业务发展,制定公司人力资源中长期、年度规划,制定和完善人力资源管理制度,并跟进落实;按组织变革需要,开展组织与人才发展工作:

  梳理公司岗位设计及任职资格体系,例行开展人才盘点;

  根据人才发展需要,建立公司培训体系,制定并落实各岗位培训计划;

  按人才盘点结果,拟制招聘岗位JD,高效完**才引入计划;

  根据行业特点、公司发展阶段,与各业务组织共同设计公司绩效考核体系并落实。

  结合公司历史、行业特点,与管理层共创并维护企业文化,及时洞察组织气氛,并引导积极向上发展;?

  与劳动人事、*相关部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;???

  制定公司行政综合管理工作目标、计划并落实制度化管理;?

  与业务相关部门共同起草公司各项管理规定、公告及归档;

  与财务等部门共同申请、管理、备案公司重要资质和证件;

  规划、指导、协调公司行政服务各项工作,包括公司年会、员工活动、市场活动、各类会议、证照办理等事务;

人力资源部岗位职责3

  1、协助经理负责对本部门(人力资源中心/行政中心)工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

  2、协助经理对本部门人员的管理,包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等。

  3、负责部门会议的组织与纪录,跟进会议决议的执行与反馈,监督部门层小组会议的落地。

  4、撰写邮件、公文、报告等各种文件,负责各类文件的分类呈送,完成信息的上传下达。

人力资源部岗位职责4

  1、建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度;

  2、制定和完善公司岗位编制,协调各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

  3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划,经批准后实施;各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

  4、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

  5、其他突发事件处理及招聘,员工关系模块等临时性工作。

人力资源部岗位职责5

  1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

  2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

  3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

  4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

  5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

  6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

  7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

  8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。


人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)(扩展7)

——人力资源部总经理岗位职责 40句菁华

1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;

2、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

3、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;

4、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

5、编制院内员工培训计划,并督导实施

6、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

7、及时完成上级主管交办的其他工作事项

8、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划,年度人力资源发展规划,并组织实施;

9、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施;

10、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;

11、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;

12、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;

13、建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;

14、根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;

15、根据集团发展战略,配合集团人力资源总经理,制定集团人力资源战略规划;

16、集团领导交办的其他工作。

17、负责公司人力资源战略的执行;

18、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;

19、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水*;

20、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;

21、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;

22、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;

23、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。

24、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。

25、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等

26、上级安排的其它事宜

27、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施,为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障;

28、全面建设人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬、文化及员工发展等体系的全面建设与未来规划);

29、负责招聘实施,监控招聘过程,并对招聘效果进行评估;

30、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程;

31、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;

32、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。

33、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;

34、负责组织公司各类活动,提升公司内部企业文化,增强团队员工的凝聚力;

35、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系,确保各时期需要,得到相关部门政策等相关的支持。

36、根据公司战略目标,制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度;

37、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作,招聘及人资实操能力强;

38、结合公司经营、运行、管理实际,协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;

39、协助总经理建设和管理员工服务中心,组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;

40、具有较强执行力,为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;


人力资源部经理的岗位职责 (菁华3篇)(扩展8)

——人力资源部总经理岗位职责 30句菁华

1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;

2、建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法,并反馈给相关部门;

3、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源规划,编制并控制部门年度人力成本预算,确保人力资源规划目标的达成;

4、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

5、建立规范化的招聘系统,并督促实施各类人员的招幕工作;

6、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

7、审批各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;

8、拟定院内组织及其职能,主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

9、负责人力资源信息统计、分析、汇总,及时报提相关部门

10、及时完成上级主管交办的其他工作事项

11、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划,年度人力资源发展规划,并组织实施;

12、参与集团重大人力管理决策,提供人力资源战略、组织建设等方面的建议;

13、建立和完善集团人力资源体系,保障集团总体战略的实施;

14、构建合理的组织管理体系,识别阻碍组织发展的问题,协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置,推动组织变革;

15、定期进行薪酬福利市场调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公*性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施;

16、分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责;

17、根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;

18、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;

19、集团领导交办的其他工作。

20、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。

21、拟定培训计划,根据总部培训规划实施培训方案,管理组织培训工作和培训后情况跟踪,完善培训体系。

22、优化和维护人力资源管理系统,促进人力资源管理更加系统化、信息化;

23、完善内部员工服务流程,提升员工内部沟通效率,提高员工满意度;

24、公司相关月度、年度会议组织,以及员工通用项目的培训

25、负责对各招聘渠道进行维护与评估;

26、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程;

27、负责规划全国绩效考核方案的制定及实施,并根据员工的绩效表现,执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理;

28、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率;

29、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地,提高人效;

30、负责人才盘点、人才培养工作,制定并执行公司的培训计划,制定培训制度,有效的打造团队凝聚力;

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