1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
3、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
4、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
5、编制院内员工培训计划，并督导实施
6、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退
7、及时完成上级主管交办的其他工作事项
8、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；
9、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；
10、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；
11、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；
12、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；
13、建立员工能力素质模型，分析员工培训与发展需求，制定年度培训计划并组织培训工作，以提高员工的综合能力及专业技术能力;
14、根据公司国际化的发展规划需求，实施有效的人力资源信息化建设;
15、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;
16、集团领导交办的其他工作。
17、负责公司人力资源战略的执行；
18、建立并完善人力资源管理体系，设计、制定人力资源管理模式，包括：招聘、培训、薪酬、绩效，以及员工关系等;
19、向高层决策者提供有关人力资源战略，组织机构建设等方面建议，并致力于提高公司整体的综合管理水*;
20、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
21、塑造、维护和推广企业文化，加强员工凝聚力;
22、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
23、建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
24、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
25、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理等等
26、上级安排的其它事宜
27、负责公司整体的人力资源运作规划与人力资源战略的运筹实施，为公司业务发展提供全面、系统的人力资源保障；
28、全面建设人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬、文化及员工发展等体系的全面建设与未来规划）；
29、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估；
30、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程；
31、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率；
32、向管理层提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议。
33、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
34、负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力；
35、维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
36、根据公司战略目标，制定和推行公司人力资源战略、方针、政策和制度；
37、协调用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作，招聘及人资实操能力强；
38、结合公司经营、运行、管理实际，协助总经理制定公司人员配置计划及年度、季度人员招聘计划;
39、协助总经理建设和管理员工服务中心，组织开展员工关系(含劳动关系)管理及员工服务业务拓展工作;
40、具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
——人力资源部总经理岗位职责 30句菁华
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法，并反馈给相关部门;
3、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;
4、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;
5、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;
6、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
7、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
8、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责
9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门
10、及时完成上级主管交办的其他工作事项
11、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；
12、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；
13、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；
14、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；
15、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公*性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；
16、分析岗位需求、不断完善岗位职责，定岗定编，引导公司各部门建立明确的岗位职责;
17、根据公司国际化战略布局，实施有效的跨国性人力资源管理模式，配合业务需标制定人力资源中、长期规划;
18、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
19、集团领导交办的其他工作。
20、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
21、拟定培训计划，根据总部培训规划实施培训方案，管理组织培训工作和培训后情况跟踪，完善培训体系。
22、优化和维护人力资源管理系统，促进人力资源管理更加系统化、信息化;
23、完善内部员工服务流程，提升员工内部沟通效率，提高员工满意度;
24、公司相关月度、年度会议组织，以及员工通用项目的培训
25、负责对各招聘渠道进行维护与评估；
26、制定和完善系统化的人力资源管理体系及有关政策和流程；
27、负责规划全国绩效考核方案的制定及实施，并根据员工的绩效表现，执行人才提拔、筛选、储备、梯队建设及后备人才管理；
28、有效分析及控制人力资源成本及员工流失率；
29、制定、完善公司的薪资福利及绩效制度并推进执行落地，提高人效；
30、负责人才盘点、人才培养工作，制定并执行公司的培训计划，制定培训制度，有效的打造团队凝聚力；
——人力资源部经理岗位职责 50句菁华
1、负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；
3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；
4、根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;
5、负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
6、履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的.沟通协调工作;
7、负责本部门的工作指导、团队激励工作。
8、负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
9、负责领导临时交办的其他工作
10、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实
11、负责员工工资奖金和福利的管理。
12、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
13、负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。
14、负责培训资料的订购和培训设备的申购。
15、组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。
16、负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。
17、签发人力资源部文件.
18、完**力资源总监交办的其他任务。
19、对外建立与发展良好的公共关系。
20、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业;
21、人员离职解聘的处理。
22、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
23、建立并执行公司的薪资、福利制度;
24、完成部门经理安排的其他工作。
25、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
26、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
27、组织开展公司的员工管理及人事工作；
28、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
29、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。
30、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。
31、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
32、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。
33、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;
34、协调各部门工作之间的冲突与矛盾.
35、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
36、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司"目标管理"绩效考核的推行;
37、加强与公司外的社会团体、机构、公司和*的联系。
38、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。
39、协助总经理建设公司员工职业发展体系，组织完成职业发展通道建设的相关工作;
40、具有较强执行力，为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
41、具备较强的逻辑分析能力、沟通能力、文字表达能力、团队协作能力。
42、根据公司发展战略，组织制定人力资源整体战略规划和组织规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
43、拟定人力成本预算，监督预算的执行情况；
44、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;
45、集团领导交办的其他工作。
46、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
47、部门临时性工作的配合
48、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查；
49、组织制定完善公司各项管理制度；
50、负责公司IT设备、信息安全管理工作;
——人力资源部岗位职责 100句菁华
1、完成上级领导交办的其它工作。
2、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;
3、人力资源相关专业
4、具备学*能力、亲和力、沟通协调能力强工，有作责任心及抗压性，高效的推动力和执行力;
5、建立并执行公司的薪资、福利制度;
6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
7、建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;
8、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。
9、实施公司年度人力资源工作，建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队，完成公司中长期发展所需的人才储备和开发。
10、根据公司人力资源和行政管理政策，细化和完善人事行政相关制度、工作流程和执行方案;
11、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷;
12、负责公司办公环境、办公设备、车辆及其他固定资产的管理，并做好后勤保障工作;
13、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
14、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;
15、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
16、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;
17、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
18、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
19、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
20、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
21、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。
22、负责公司部门间工作的协调和督导考核，加强部门间的协调配合工作。
23、负责控制本部门预算，降低费用成本。
24、负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
25、维护和制作人事报表，招聘周报、月度报表数据统计、月度人事异动表、员工花名册更新，员工档案管理;
26、员工社会保险及其他福利的跟进执行安排;
27、基于人力资源规划及招聘计划，开发各类招聘渠道，完成计划内招聘任务，满足公司各部门用人需求。
28、完成总经理交办的其它各项工作
29、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施。
30、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。
31、负责新进人员的'甑选、招聘、录用。
32、负责职工的教育、培训工作。
33、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。
34、员工福利的申请及发放;
35、组织制定公司人力资源规划，确保人员合理配置。
36、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。
37、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
38、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
39、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;
40、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
41、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;
42、其他日常管理事务;
43、协助人力资源总部推动组织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或其他上级交办的相关工作。
44、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;
45、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;
46、负责员工考勤统计，考勤异常处理;
47、协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作;
48、完成上级领导交办的其它事项。
49、员工日常管理；
50、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
51、人力资源规划：根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施，以实现公司人力资源需要和人工成本控制;
52、绩效考核：审核公司员工年度绩效考核计划，检查绩效考核实施情况;
53、根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;
54、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
55、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
56、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
57、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
58、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
59、根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
60、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。
61、完成部门经理安排的其他工作。
62、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
63、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学*一年以上在职职工的管理工作。
64、改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
65、负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书；
66、协助汇总、制订、完善人力资源管理有关规章制度和工作流程；
67、协助制定部门计划，跟踪、监督各业务单元完成工作；
68、负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
69、日常考勤及休假管理；
70、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划；
71、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
72、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。
73、利用公司现有资源，组织开拓和完善人力资源招聘渠道；
74、发布招聘信息，进行简历筛选、电话邀约安排面试；
75、根据公司所需对招聘实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
76、完成上级安排的报表统计工作。
77、对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用；
78、执行并优化公司现有绩效考核制度；
79、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。
80、负责建立公司绩效管理体系及员工激励体系，并监督执行；
81、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职；
82、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
83、负责招聘实施工作，包括渠道日常管理，简历筛选、面试邀约，面试流程管控；
84、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作；
85、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈；
86、协助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度；
87、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。
88、负责公司的各项管理变革与组建公司的`团队;
89、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与*部门、其他单位进行沟通和交流.
90、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
91、协助人力资源总监/总经理，制定和实施公司的人力资源战略和人力资源政策，为重大人事决策提供建议和信息支持;
92、配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作;
93、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动状况；
94、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。
95、审核办理员工的定级、调资进档事宜；
96、搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；
97、审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。
98、负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行；
99、负责编制年度薪酬规划及人力成本预算;定期进行薪酬数据分析及薪酬调查，有效控制人工成本并保持薪酬制度的激励性;
100、本科以上，工商管理、人力资源管理专业优先，8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上薪酬绩效实战经验;
——人力资源部经理岗位职责通用10篇
1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;
2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;
3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;
4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;
5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;
6、领导交办的其他工作。
岗位职责：
1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质;
5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系，打造高素质的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格：
1、全日制统招大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
4、具备良好的沟通能力、抗压能力，有较强的组织统筹及规划能力，具有良好的职业道德。
直接上级：
总经理
直接下级：
人事主管、工资保险主管、培训主任、质管部主任
内部联系：
酒店领导及各部门
外部联系：
市劳动管理部门、市人事管理部门、市教育管理部门、T行业质量管理部门、学校及职业中介机构等
岗位描述
全面负责酒店人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、工资福利、劳动保险、奖柳处罚、教育培训、质量督导等方面的方针政策。
工作内容
贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定酒店人力资源发展的年度计划和长远计划。
组织、制定劳动定员编制方案，综合*衡劳动定额和劳动力的管理。
组织、制定劳动工资管理办法和分配方案，严格工资基金的管理。
组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人事管理规章，并监督、落实实施情况。
合理调整人员培训规划，审核年度培训方案，加强酒店人力资源的预测和统筹管理。
组织、制定员工培训规划，审核年度培训方案，规划培训费用的使用。
制定员工福利政策，落实**的各项劳保政策，改善员工的工作环境和生活条件。
负责建立员工工作档案，做好员工职业设计，充分调动员工的积极性和例行性。
审查、签批各种人事表格、报告等
负责解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉
检查、监督《员工手册》及酒店有关服务质量管理规章的执行情况
全面了解酒店服务质量状况，提出各部门的质量管理要求
负责酒店的星级复核等服务质量检查工作
在总经理的领导下，带领本部门员工贯彻、招待酒店质量方针、目标和文件
对本部门的工作质量负全面责任。
对本部门负责的工作有指挥、考核权。
负责制定本部门各级人员的职责和权限
完成总经理交办的其他任务。
任职资格
性别：男女不限，学历：大学本科以上
工作经理：具有同星级酒店五年以上管理经验，并从事本岗位工作十年以上
体能要求：身体健康、精力充沛
知识技能：
（1）具有心理学、管理学理论基础，并受过人力资源相关知识的培训
（2）熟练操作计算机
（3）外语考核达到酒店标准B级
其他：具有领导才能，善于协调处理人际关系，具有亲和力
1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。
3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行和落实。
5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制酒店的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水*等信息，根据酒店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分配方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训，教育和督促员工执行酒店的各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和外语水*。
9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。
10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的合理权益，减少劳动争议的发生，针对员工提出正当合理的要求，认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增强员工的凝聚力。
11、努力提高员工的素质，关心员工生活，做好政治思想工作，抓好部门文明建设和计划生育工作。
岗位职责：
1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;
2、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;
3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;
4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质;
5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;
6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系，打造高素质的干部队伍;
7、集团领导交办的其他工作。
任职资格：
1、全日制统招大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;
2、20xx年以上工作经验，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;
3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;
4、具备良好的沟通能力、抗压能力，有较强的组织统筹及规划能力，具有良好的职业道德。
1、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施、
2、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核、
3、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策、
4、查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核、
5、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作、
6、主持企业员工薪资审核以及配置管理、
7、编列部门预算并控制费用、
8、为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率、
9、签发人力资源部文件、
10、对外建立与发展良好的公共关系、
11、了解并掌握员工的思想状况、
12、员工各类保险、福利及出国手续的办理、
13、人员离职解聘的处理、
1、根据公司发展战略、目标，分析现状，制定人才招聘、储备计划，完成招聘目标，并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持；
2、参与公司各层级人才的梯队建设，组织落实员工培训管理工作；
3、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训。
4、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
5、召开公司各类会议，会议中问题解决，会议后跟进落实。
6、完善公司企业文化建设，引领员工思想进步。
1.日常管理
1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;
1.2主管级以上人员面试;
1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;
1.4指导、监督、检查下属的各项工作;
1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;
1.6接受下属的工作报告和意见;
1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;
1.8及时对下属工作的争议做出裁决;
2.人力资源规划
2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;
2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;
2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;
3.组织建设
3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;
3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;
3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;
4.招聘管理
4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;
4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;
4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;
5.绩效管理
5.1制订合理的绩效考核评估体系;
5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;
5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;
5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;
6.薪资福利管理
6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;
6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;
6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;
***年度调薪工作的组织实施;
6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;
7.员工关系管理
7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;
7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;
7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;
8.人员培训、考核
8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;
8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;
8.3常组织下属员工学*新技术、新知识。学以致用;
8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;
8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;
8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;
1、负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行；
2、建立和规范公司人力资源管理体系；
3、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革；
4、深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学*型企业；
5、规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学*、生活的优质服务、
1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
2、促进集团对子公司的管理辐射，对集团下属人力资源行政部进行指导；
3、计划公司系统的人力资源管理的成本，完善和执行薪酬体系，执行公司人力资源战略；
4、制定详细的校招及社招的招聘计划，满足公司人员的招聘需求；
5、完善绩效考核体系，制定测评指标，进行绩效考核；
6、负责建立公司培训体系，完善培训机制；
7、监督审核日常考勤、员工的奖惩、晋升、离职等异动手续办理；
8、协调员工关系，协助推动公司理念发展，建设企业文化，组织安排公司的各种会议及员工活动；
