事业部销售岗位职责(精选5篇)

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  事业部销售岗位职责 1

  岗位职责:

  1、负责统筹事业部建立、运营,制定该产品在区域的各项工作如学术推广、渠道建设维护、资源整合等策略,开发维护渠道商、医院资源;

  2、维护厂家与公司友好合作关系,维护公司利益;

  3、根据公司整体规划、制定招商计划并负责执行,执行公司的各项管理制度;

  4、寻找及筛选经销商、代理商,并建立客户关系;

  5、承担并完成公司的销售回款任务;

  6、维护所开发的客户,帮助解决后续的各种问题,并负责维护好客户关系及后续的进货收款工作,并结合当地市场状况给予合适的'销售方案沟通、指导、配合市场推广人员执行扶持工作;

  7、积极配合公司其他部门的工作,完成公司领导安排的其他任务。

  岗位要求:

  1、本科以上学历(医疗耗材、器械招商背景优)

  2、2年以上医疗器械招商工作经验,有上述地区二甲、三家医院资源者优先;

  3、熟悉医疗设备的营销模式、了解招商流程,有良好的销售能力和沟通技巧;

  4、工作积极主动、有计划性、独立性、勇于承担压力;

  5、具有良好的商务谈判经验和技能,具有良好的市场洞察机分析能力;

  6、沟通能力强,应变能力强;了解市场与客户需求,掌握充足的客户资源,具有优秀的重点客户拓展与需求服务能力。

  销售事业部经理岗位

  事业部销售岗位职责 2

  岗位职责:

  (1)服从产品事业部领导安排,做好本职工作;

  (2)负责产品事业部领导安排的市场区域内的所有项目市场工作;

  (3)协助产品事业部领导临时指定的某个区域或某个项目的市场工作;

  (4)巩固优势区域市场,开拓新市场,配合事业部领导完成本部门的销售任务;

  (5)熟知公司产品的商务要领、技术规格,通过电话或出差上门拜访的方式向客户销售公司产品,完成销售任务;

  (6)配合做部分产品投标的相关工作;

  (7)配合做部分产品宣传相关工作;

  任职条件:

  (1)专科及以上学历,市场营销等相关专业;

  (2)为人正直、言而有信、敢于担当;

  (3)2年以上本行业销售或投标(工程或产品)工作经验,有丰富行业资源者优先;

  (4)熟悉所属行业的运作模式、营销模式,具备丰富的`行业销售经验及销售管理经验;

  (5)能够适应经常出差的业务工作;

  (6)具备较强的沟通和团队合作能力;

  (7)遵纪守法,廉洁自律。

  事业部销售岗位职责 3

  岗位职责:

  1、协助事业部总经理制定事业部发展战略。

  2、根据公司经营战略目标,确定公司消防类产品的销售工作目标与实施计划,进行销售预测,制定销售部年度经营预算,全面负责完成公司制定的销售目标任务,关注于维护和提高公司市场竞争力。

  3、拓展、管理销售渠道,负责安防事业部各区域、大客户开发工作,协调维护客户关系;

  4、建立和管理销售队伍,指导下级开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题,协助下属员工完成下达的任务指标。

  岗位要求:

  1、30—45岁,大专以上学历,营销相关专业;

  2、8年以上安防产品销售经验,有安全防护或者空气呼吸设备领域销售经验优先;

  3、从事以石化,煤化工,核电,安防,消防,市政地铁消防等行业空气防护设备或者相关产品销售经验5年以上者优先考虑;

  4、具备市场战略眼光与现代管理理念,有优秀的战略规划、计划能力。

  5、具备优秀的销售团队管理、决策、项目管控能力。

  6、具备优秀的业务谈判、市场拓展、人际交往能力。

  7、具备高度的.责任感、使命感与团队合作精神,能带动团队工作热情,进行团队建设。岗位职责:

  1、协助事业部总经理制定事业部发展战略。

  2、根据公司经营战略目标,确定公司消防类产品的销售工作目标与实施计划,进行销售预测,制定销售部年度经营预算,全面负责完成公司制定的销售目标任务,关注于维护和提高公司市场竞争力。

  3、拓展、管理销售渠道,负责安防事业部各区域、大客户开发工作,协调维护客户关系;

  4、建立和管理销售队伍,指导下级开展各项工作,协调解决下属工作中出现的问题,协助下属员工完成下达的任务指标。

  岗位要求:

  1、30—45岁,大专以上学历,营销相关专业;

  2、8年以上安防产品销售经验,有安全防护或者空气呼吸设备领域销售经验优先;

  3、从事以石化,煤化工,核电,安防,消防,市政地铁消防等行业空气防护设备或者相关产品销售经验5年以上者优先考虑;

  4、具备市场战略眼光与现代管理理念,有优秀的战略规划、计划能力。

  5、具备优秀的销售团队管理、决策、项目管控能力。

  6、具备优秀的业务谈判、市场拓展、人际交往能力。

  7、具备高度的责任感、使命感与团队合作精神,能带动团队工作热情,进行团队建设。

  事业部销售岗位职责 4

  职责描述:

  工作职责:

  负责所辖区域环境检测、分析以及环境评价等项目的销售和推广工作、

  任职资格:

  1、大专以上学历,环境专业优先考虑;

  2、一年以上销售工作经验

  3、有环保**机关资源者优先考虑;具有终端客户开发经验;

  4、对环境类检测项目有一定了解或有潜在环境评价或检测客户资源者优先;

  5、专业对口,无销售经验者亦可考虑;

  岗位要求:

  学历要求:大专

  语言要求:不限

  年龄要求:不限

  工作年限:不限

  事业部销售岗位职责 5

  一、岗位职责:

  1、负责组建保险金融产品销售团队;

  2、负责保险金融产品的开发、采购、销售;

  3、负责公司保险金融产品供应链搭建;

  4、与财务部共同制定产品的合理的利润;

  5、与营销部共同进行线上线下的`产品推广;

  6、制定营销计划及推广费用预算,领导团队完成销售目标;

  7、负责团队人员的招聘、培训、考核等日常管理;

  二任职要求:

  1、大专以上学历,2年以上相关工作经验,拥有b2b、b2c类电子商务网站运营管理经验者优先;

  2、熟悉保险金融产品,有一定的专业知识和人脉;

  3、性格开朗,积极热情,具备较好商业敏感性;

  4、具有较强的项目管理能力、组织协调能力、策划能力、执行力和沟通能力;

  5、为人正直、品行端正、诚实守信、积极阳光正能量;

  6、熟悉电子商务网站结构及运作模式,能够把握品牌建设及产品市场定位;

  7、 45周岁以下,身体健康,不限。


事业部销售岗位职责(精选5篇)扩展阅读


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展1)

——事业部经理岗位职责 (菁华5篇)

事业部经理岗位职责1

  职责描述:

  1、根据公司业务战略,开展业务拓展工作;

  2、负责合约的签订跟进,与客户保持良好沟通,维护客户关系;

  3、挖掘客户需求,对客户的需求提出专业的建议以提升客户满意度;

  4、负责合作品牌的异常及投诉跟进,协调公司各方资源及时提供解决方案;

  5、负责定期整理客户及公司问题反馈,并分析相关数据,定期向客户进行汇报,整理优化服务流程,实现公司和客户无缝对接的效果。

  任职要求:

  1、大专及以上学历;

  2、7年以上商务拓展和项目管理经验;

  3、出色的语言表达能力,有较强商务谈判能力、人际沟通、应变和学*能力;

  4、拥有良好的数据分析能力和执行能力,能独立承担项目工作。

事业部经理岗位职责2

  该职位是属于公司的高层经营管理岗位,负责制定集团饮料事业部发展战略,负责其行业领域内短期及中长期的战略落地和事业部日常经营管理,对集团中长期经营目标的达成具有重要影响。

  1、负责业务拓展及提升客户关系的管理,建设完善业务运营管理体系,规范标准和流程,包括市场研究、产品设计、市场营销、销售、采购、业务运作、客户服务的管理等,控制运营成本,提升运营质量和效率

  2、负责产品市场占有率战略与规划,制定事业部的年度目标、策略、工作计划和预算,经批准后负责实施及监督控制,对年度经营结果负责。

  3、负责饮料产品在市场上的推广的策划和管理的活动,推广公司的品牌和运营的管理。

  4、负责事业部门团队的建设与管理,管理团队成员的绩效考核和业绩达成,包括人员培训、激励、监督、考核、评价、奖惩。

  5、负责事业部的文化氛围建设,提振团队士气和凝聚力。该职位是属于公司的高层经营管理岗位,负责制定集团饮料事业部发展战略,负责其行业领域内短期及中长期的战略落地和事业部日常经营管理,对集团中长期经营目标的达成具有重要影响。

事业部经理岗位职责3

  旅游事业部总经理/副总经理岗位职责:

  1、主持旅游事业部的日常经营管理工作;

  2、制定年度经营目标和计划并落实,且对目标达成负责;

  3、参与旅游项目方案规划、系统开发、商务推广、运营推广;

  4、建设和培养旅游领域的关键人才;

  5、提升旅游公司运营效率,有效控制经营过程中的风险;

  6、根据岗位定位完成集团下达的任务。

  任职要求:

  1、承压能力强;

  2、本科以上学历;

  3、具有3年以上旅游公司副总经理以上工作经验,具备一定的企业经营管理及业务发展管理经验,有丰富的旅游集团的合作经验与高端人脉,熟知旅游公司运营管理模式。

  岗位职责:

  1、主持旅游事业部的日常经营管理工作;

  2、制定年度经营目标和计划并落实,且对目标达成负责;

  3、参与旅游项目方案规划、系统开发、商务推广、运营推广;

  4、建设和培养旅游领域的关键人才;

  5、提升旅游公司运营效率,有效控制经营过程中的风险;

  6、根据岗位定位完成集团下达的任务。

  任职要求:

  1、承压能力强;

  2、本科以上学历;

  3、具有3年以上旅游公司副总经理以上工作经验,具备一定的企业经营管理及业务发展管理经验,有丰富的旅游集团的合作经验与高端人脉,熟知旅游公司运营管理模式。

事业部经理岗位职责4

  多媒体事业部总经理杭州简学科技有限公司杭州简学科技有限公司,摩课书院,简学科技,简学岗位职责:

  1、制定和落实产品销售战略规划、销售计划以及销售政策;

  2、销售和交付团队建设和管理,确保各项销售指标的达成;

  3、面向全国市场扩展合作渠道;

  4、开发、管理和维护目标客户;

  5、建立各级客户资料档案,市场信息市场调研和分析决策。

  任职条件:

  1、本科及以上学历,理工科类专业优先;

  2、5年以上高校专业共建、教育产品推广经验和相关管理岗位经历;

  3、优秀的团队建设能力、沟通表达能力、学*能力和资源整合能力以及执行力;

  4、具有优秀的职业素养和价值观;

  5、具备创业心态,工作有担当,有激情。

  6、拥有高校资源者优先考虑。

事业部经理岗位职责5

  阿里云事业部-高级业务经理-制造业方向阿里巴巴阿里巴巴(*)有限公司,淘宝,阿里,阿里巴巴,阿里研究院,阿里集团,阿里巴巴工作职责:

  1、主要负责基于阿里云、大数据、物理网等智能制造解决方案的市场开拓和销售。

  2、熟悉制造业生产、采购、供应链等业务流程。能够通过阿里云的大数据、企业级架构、安全等能力,提升特定行业的生产工艺、产品质量、整体产能、降低能耗、及加固企业级的业务安全及数据安全。

  3、制定销售方案,策略与客户最终达成协议,完成销售指标。根据特定的制造行业的客户需求,设计系统解决方案及大数据解决方案,协调产品、大数据开发团队,确保交付客户所需的功能。

  4、开拓制造业新市场,发展新客户,扩展产品销售范围。拥有行业纵深感,能够将阿里云的工业解决方案快速在同行业上下游复制

  5、拥有全球视野,了解全球主流公司的产品及解决方案,推动阿里云工业解决方案的不断完善和创新。

  任职要求:

  1.5年以上相关行业的工作经验,如机械、化工、能源等行业。有制造或大数据解决方案销售经验优先;负责制造业数字化转型解决方案售卖。

  2.有制造行业(b2b)的销售经验背景优先;了解自动化/运动控制系统的工程设计/过程控制/自动化系统工程设计,如scadadcsmes。了解多层企业系统架构,如ea,网络、数据传输,了解工业协议如opc。有当地制造行业资源优先;有云*台或软件销售经验优先

  3.良好的人际交往,商务谈判和内部协调能力。

  4、正直诚实守信,思维活跃,有团队合作意识,抗压能力强,具有结构化思维能力、商业谈判能力。

  5、善于学*新技术并能在快节奏环境中工作,具备面对客户和支持经验。

  6、优先base地南京,也可选择base在上海,北京等地。


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展2)

——事业部岗位职责通用10篇

  事业部岗位职责 1

  工作职责

  负责服务端模块的设计和开发;

  负责游戏服务端框架的优化与扩展。

  任职要求

  熟练掌握python/C++/mongodb;

  熟悉分布式架构,以及高承载优化经验有限;

  具有良好的编程能力和编程*惯;

  善于沟通,有团队合作精神,对待工作有责任心,有良好的代码风格和编程*惯;

  热爱游戏,能承受一定强度的工作压力。

  事业部岗位职责 2

  铁路事业部商务经理亮克威泽(北京)涂料科技有限公司亮克威泽(北京)涂料科技有限公司,亮克威泽职责描述:

  1、负责铁路事业部项目管理工作

  2、负责铁路事业部项目招标标书组织制作以及审核

  3、负责项目执行的协调

  4、负责与客户、与内部各部门的沟通

  5、负责产品价格体系的`制定与审核

  6、负责收集、分析并定期汇报行业市场情报

  7、通过对业务数据分析,发现合作中的问题并提出解决建议;

  任职要求:

  1、营销类、经贸管理类、工商管理类专业;

  2、需要四年及以上的行业经验和商务经验;

  3、具备市场推广策划能力;

  4、良好的执行能力、管理能力和团队合作精神;

  5、思维敏捷,有较强的说服力并且责任心强,可以承受较高的压力。

  事业部岗位职责 3

  1、主持指导事业部的全面经营、管理的工作,组织实施公司的决议完成各项任务目标;

  2、制定部门的整体发展战略规划、年度工作计划与宣传推广计划和年度全面预算方案,及本事业部费用指标,合理掌控费用、销售回款,监督实施全过程;

  3、直营和全国连锁加盟客户的维护和开发,完善直营、加盟店铺的管理;

  4、组织员工思想培训和职业技能培训规划,打造具有战斗力的团队;

  任职要求:

  1、在国内品牌内衣连锁店、大型的美容连锁机构的运营管理经验,有从零基础开始将品牌门店发展壮大的工经历;

  2、熟悉连锁店面的人员管理、终端vip客户的管理、终端业务人员培训;

  3、做事的条理性清晰,与工作的流程规范和标准化的管理,有成熟的工作思路和方式;

  4、大专以上学历,后期在工作中有受过相关专业的培训,形象好,精力充沛,抗压性好。

  事业部岗位职责 4

  1、运营规划:负责在线健康服务b端及c端*台整体运营工作;建立运营工作流程,制定公司级运营规划及计划、目标,通过项目管理和沟通协调来达成目标。

  2、部门管理:组建公司运营部门,负责部门人员招聘、培训、管理,带领团队完成部门kpi。

  3、*台运营:负责公司web端、app端及微信端互联网*台主要模块的日常运营及与线下对接,通过数据分析、用户调研、竞品分析等工作给出合理化改进建议,与产品部门一起优化体验,设计新产品。

  4、用户运营:建立有效的用户激励制度和成长体系,负责制定用户运营策略,对用户群体进行细分、挖掘、引导、维护,提升用户活跃度、转化率、留存率。

  5、数据运营:实现各模块自动化的数据提取,设计数据统计分析系统,为运营、产品、市场等部门工作提供数据支持。

  6、内容运营:完成互动模块(社区、问答、百科、日记)等ugc/pgc板块的内容编辑和管理,通过内容提升用户活跃度。

  7、活动运营:负责活动策划、话题引导、内容经营、功能规划效果,增强用户互动。

  事业部岗位职责 5

  1、全面负责集团工程管理,对各地工程项目质量、进度、安全、成本及利润等进行全面管控,实现公司要求的各项指标;

  2、组建并带领团队完成公司各项目公司预定的施工计划,按期、保质、保量完成项目施工任务;

  3、建立、优化工程管理系统,完善相关制度、流程与工作标准;

  4、对工程各施工项目的综合管理,解决在设计、配套与施工中出现的相关问题;监督与项目相关的各项工作;

  5、分析施工项目存在的问题,及时采取措施控制项目达到要求的进度及质量目标;

  6、制定公司工程项目的年度、月度生产计划及各个阶段的工作目标,并督促实施;

  7、审批各项技术发展规划、技术措施计划和重大工程图纸设计及组织施工设计;

  8、主持工程管理部的重要技术会议;审定各项安全防护措施,并提出改进意见;

  9、全面负责工程事业部的员工管理工作,负责管理团队建设及考核、评估工作。

  任职要求:

  1、工民建、建筑工程、园林等相关专业本科以上学历,具备专业的项目管理知识,有建造师证书或相关职称优先;

  2、具有丰富建筑施工管理专业经验,对园林、市政、文旅、造园等施工管理规范熟悉了解,具有工程项目前期开发、配套以及施工成本、质量、进度等的综合管理能力;

  3、熟悉或了解工程合同管理、招投标管理等专业知识和相关法律知识。

  事业部岗位职责 6

  职责描述:

  1、负责项目的总体设计、机电产品的结构设计、产品机电接口设计及相关的工艺设计;

  2、负责产品的标准化设计、产品的生产加工工艺改进设计;

  3、负责产品的生产跟踪、试验、现场安装等过程的技术指导;

  4、负责产品生产及现场安装调试过程中技术问题的处理;

  5、根据工艺需求,进行agv方面的结构和附属设备的设计;

  6、对塑胶、钣金、机加工等加工工艺有较深的理解,在产品结构的装配工艺性、可靠性、通用性、散热性方面有一定的研究。

  任职要求:

  1、具有高度的责任心,工作认真细心、严谨踏实;

  2、有agv、无人车、机器人等产品整机结构开发经验者优先。

  事业部岗位职责 7

  1、负责招聘的具体事宜,包括简历筛选、面试预约等。

  2、负责人事异动管理操作:负责员工入职、转正、调动、离职等人事调配手续的办理,档案资料的录入、修改与更新。

  3、负责开展新员工入职培训:员工入职当天进行入职培训,跟进部门培训。

  4、离职面谈跟进:负责跟进员工离职情况,进行离职面谈,并汇总面谈的资料。

  5、办理员工劳动合同的签订、变更、续签、解除等具体事务,并做好合同管理工作,花名册更新管理工作。

  6、协助上级编写管理制度、通知、通告,负责发放公司通知通告文件及整理并归档管理。

  7、组织员工活动,推动企业文化建设。

  8、公司行政、人事事务

  9、上级安排相关事宜。

  事业部岗位职责 8

  职责描述:

  1.根据集团的经营目标,制订并执行事业部经营策略,组织下属分解落实至各业务单元,确保公司经营目标的顺利实现。

  2.根据集团对事业部的管理目标,建立和健全公司的管理体系与组织结构,实现公司经营管理和发展目标。

  3.根据集团财务管理要求,制定并组织执行本公司费用预算,加强本公司的费用控制。

  4.负责分行与总行的业务关系协调,银行高层的客情关系维护。

  5.在权限范围内,审核相关制度、文件及流程,确保公司管理的规范性及科学性。

  任职要求:

  1.3年以上银行渠道贵金属销售管理经验;

  2.具备丰富的银行人脉关系和客户资源,可以将公司产品进行迅速推广;

  3.有可被证明的优秀业绩者优先;

  4.沟通能力强,具备销售谈判和客户维持能力。

  事业部岗位职责 9

  1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;

  2、组织、安排公司会议.

  3、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续;

  4、做好员工考勤工作;

  5、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动;购买下午茶。

  6、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实;

  8、完成上级领导交办的其他任务。

  事业部岗位职责 10

  一、营销管理

  1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。

  2、参与制定公司年度营销计划。

  3、清楚了解,并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标

  4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。

  5、将工作目标传达给部门每个成员,并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况,。

  6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析,并提出具体的跟踪策略和计划。

  7、对自己的'工作及每个成员的工作及时总结,于每月2日前,向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。

  8、传达并督促执行公司的各项管理制度,保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。

  二、团队管理

  1、工作纪律及考勤,并每月对销售人员工作进行考核和评价,完成绩效考核,提交财务部。

  2、培训部门成员产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。并制定切实可行的部门培训计划(包含在每月工作总结中)。

  3、有义务帮助成员,使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序,并监督执行。

  4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。

  5、关心部门成员的生活,保持团队的工作激情。

  三、客户及销售管理

  1、指导部门成员从事销售工作。

  2、有义务帮助每位成员制定客户开发及跟进计划,合同洽谈及跟进执行,回收应收款。

  3、帮助团队成员有效处理客户售后服务及投诉。

  4、建立顾客与公司良好关系,维护公司良好的形象和声誉。

  5、负责公司促销方案的解释和执行;

  为完成以上工作职责,您可以行使:

  1、销售人员的招聘,调动,纪律处分,离职,晋升等的建议权。

  2、按公司规定行使处罚权(如开会迟到、不按时按规定提交作业报表等)

  3、有权按公司规定,对客户资源,在小组间、部门成员间进行合理的分配和调整;

  4、对公司产品、业务架构调整有建议权;

  5、有权对公司的营销策略、销售政策、销售提成奖励政策提出调整建议,经公司同意后执行。

  6、公司部门管理、售后服务投诉权;

  您将得到的回报:

  一、您在本岗位的基本工资为5000/月;

  二、个人从事销售业务,按公司规定比例取得的销售提成及奖励;

  三、传统业务(短信、直投、直邮、展架等)整体销售纯利润的5%;

  四、公司因您的出色工作所给与的其它奖金及奖励;

  本文件一式两份,个人及公司各持一份。

  本人签字:

  直邮广告公司盖章总经理: 年 月 日


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展3)

——销售事业部总经理岗位职责(精选5篇)

  销售事业部总经理岗位职责 1

  领导行业市场或区域公有云业务销售工作,达成业务目标;

  负责制定并管理销售工作计划及人员安排;

  负责销售团队的.搭建及日常管理;

  负责所属领域的市场机会及竞争态势分析、参与策略制定,主导策略实施。

  销售事业部总经理岗位职责 2

  领导行业市场或区域公有云业务销售工作,达成业务目标;

  负责制定并管理销售工作计划及人员安排;

  负责销售团队的搭建及日常管理;

  负责所属领域的市场机会及竞争态势分析、参与策略制定,主导策略实施。

  销售事业部总经理岗位职责 3

  1、在规范范围内,有权签订销售合同。

  2、有权合理支配和控制销售费用。

  3、对所管辖人员的任免有建议权

  4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。

  5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。

  6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。

  销售事业部总经理岗位职责 4

  1、回访老客户和失败客户,维护老客户和找寻商机;

  2、设计院和大系统商的前期收集开发工作;

  3、协助经理前期工作,分层次的跟进工作;

  4、作为销售储干,能力和时机公司认可,可提升为项目经理,可分派到全国各地需要的地方工作。

  销售事业部总经理岗位职责 5

  1、根据公司经营战略,负责制定销售计划及市场策略,统筹负责整个营销体系的销售战略的实施、销售目标的完成

  2、持续建立、培养大客户营销团队,有针对性开拓市场,为团队提供专业支撑辅导,并管控业务风险

  3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等准确信息,建立及健全公司级客户跟踪维护体系

  4、结合并分析行业发展动态,对公司产品、业务流程、市场战略等方面提出优质经营建议


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展4)

——销售部岗位职责 40句菁华

1、市场开发无调查报告,一年无新市场一次一项考核50元。

2、负责市场开拓和管理工作;

3、合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。

4、对市场销售人员工作的.考核、评比、激励;

5、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。

6、各级市场人员定期填报相应表格上交部门统计分析;

7、监督方案的执行过程,及时修补不足之处,争取公司利益的最大化;

8、商务谈判。

9、定期走访老客户,收集我公司产品的回馈信息。

10、负责合同审及投标书的制作审批;

11、制定年度、月度销售计划提交上级经理

12、市场动态信息收集工作,定期向上级经理提供市场动态报告

13、对促销品的管控,投放物料的有效使用负责

14、负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。

15、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。

16、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。

17、定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。

18、根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。

19、详细了解房态、类型和折扣规定,餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。

20、监督做好客户资料、客户协议的整理存档工作。

21、严守职业道德,不泄露客户资料,做好保密工作。

22、预测市场危机,统计、催收和结算款项;

23、对产品的修改与调整提出建议。

24、负责策划经营计划和营销推广活动的方案,并组织实施

25、围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

26、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

27、潜在客户的开发,并对客户进行有效管理;

28、负责各类营销费用预算及使用情况;

29、负责或组织相关岗位员工,在部门各项职责履行过程中,与涉及到的有关外部合作单位沟通,选择及签约工作,并组织实施和过程监控;

30、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核;

31、全面熟悉所售楼盘的基本情况及重庆市房地产市场动态,了解公司的运行机制和公司所有在售或待售项目情况;

32、解答客户提出的疑难问题,帮助销售员完成单次交易,及时处理客户投诉,建立投诉档案、负责向相关部门反馈投诉信息;

33、负责日常交房的工作,包括编制寄发接房通知书等;

34、负责配合权证岗进行合同的登记备案工作;

35、维护房交所、银行、公积金管理中心的良好关系;

36、协助销售人员对*招标采购公司与竞争对手提出质疑及时予以答复。

37、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作

38、酒店市场开发、客源组织和酒店商品客房、餐饮、会议的销售工作。

39、负责监督和考核公司各项目的营销推广、销售进度、销售回款和客户服务等,支持和保障项目实施。

40、分析市场状况,客观预测市场需求,合理控制销售费用;


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展5)

——销售部岗位职责 100句菁华

1、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施;

2、负责本部门各项规章制度的建立,完善与推进执行工作;

3、达不到一年一个新用户,分析、调查不准确,无书面分析报告,给公司造成损失的,一次一项考核10元。

4、销售台帐、电话记录不健全,一次考核50元。

5、无故不完成领导交办的其他工作,一次考核20元。

6、依据公司战略规划及行业市场信息,参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。

7、建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

8、负责协调部门内外其他部门的工作关系,以确保按计划完成各项工作。

9、对提高销量管理办法的研究和改进;

10、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。

11、调查市场基础产品现状的合理性及健康发展状态。

12、调查了解市场存在的潜力空间。

13、了解经销商库存的合理与否。

14、了解各区对公司策略的掌控度及目标明确性。

15、全面调查各个市场的资源(人员、促销、广告)需求。

16、实地走访调查,取证;

17、分析资源投放的必要性;

18、分析产品与渠道的融合度;

19、细化解决问题的方案;

20、考核方案的执行结果;

21、总结不足;

22、营销部门员工绩效考评及费用管理与控制。

23、商务谈判。

24、定期走访老客户,收集我公司产品的回馈信息。

25、负责合同审及投标书的制作审批;

26、对区域内的客户进行科学管理;

27、有效维护、管理业务员,提升业务员销售业绩的能力。

28、负责公司销售及其他销售相关文件资料归类、管理工作。

29、协助销售总监对销售人员销售费用、市场费用做初期审核,并做好历史记录。

30、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

31、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况,了解市场信息,汇总并汇总上报

32、在授权范围内按制度和要求,对导购、业务有现场的考核处罚权

33、对工作目标的完成和经营效益负责

34、负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。

35、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。

36、根据市场信息负责组织合同评审。

37、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。

38、提供销售所需相关资料:产品彩页资料、公司资质、宣传广告等。

39、负责对销售数据及客户资料进行汇总、存档。

40、确保完成自己月度销售目标、毛利目标和KPI指标

41、每天填写和妥善保存客户信息(来电和来店)

42、准确及时填写所有销售文件(三表卡)

43、在销售部经理缺勤时代理负责销售部的工作主持工作例会保证工作顺利进行。

44、负责建立和保管本部门员工的工作档案并随时补充和更改其内容。

45、负责接待旅游市场客户并将重要客户介绍给部门领导。

46、监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理。

47、营销队伍的组织、培训与考核。

48、客观、及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作。

49、详细了解房态、类型和折扣规定,餐饮的菜品、菜式、口味等方面知识并进行市场推广。

50、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;

51、独立开发客户渠道,包括:商超,中央厨房,物流渠道,食品加工厂,进出口贸易渠道;

52、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

53、完成领导临时交办的其他工作。

54、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;

55、严格执行公司管理的工作流程,积极协调配合好与各部门的工作关系,遇到矛盾和难点时,不得拖延、推诿,要开动脑筋、千方百计的去解决。为公司创造一个良好、和谐的工作气氛

56、应定期向总经理提供客户资信分析资料以及销售风险的预警报告

57、负责组织公司参展工作的筹备工作,包括展位设计、布置,展品、展牌、资料的确认,并配合综合管理部做好其他工作

58、完善产品营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果。

59、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;

60、有驾驶证,熟悉本区域的环境因素识别,对本区域范围内的环境因素进行控制;

61、根据公司整体发展规划和市场情况编制季度、年度等销售计划

62、销售工作的组织、管理工作

63、建立客户档案,经常走访客户尤其是新客户和潜在客户,反馈客户对楼盘的意见。

64、做好售后服务工作,树立良好的开发形象和楼盘形象,提高企业和楼盘的知名度。

65、销售过程中将信息及时反馈给策划人员,以便及时让策划人员对策划方案进行修正。

66、建立各级顾客资料档案,保持与顾客之间的'双向沟通;

67、负责开展国内外网络业务推广和搜集、调研并分析用户需求,拓展客户资源;

68、负责网络营销的后台服务、维护和新增网络店铺的产品信息管理及维护

69、整理客户信息和网络*台搭建等相关信息并建档,及时并报给总经理;

70、严守公司经营策略,产品折价、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;

71、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;

72、负责车辆和精品的销售,完成公司下达的销售任务指标;

73、负责展厅客户接待,车型讲解等

74、必须持有驾驶执照C1及以上,无驾驶证恕不接待。

75、定各阶段销售目标,根据市场状况及时调整销售策略及销控计划,策划组织实施各项销售工作。

76、组织安排销售动态分析,分析项目的市尝广告、客户等回馈信息,为公司决策提供依据。

77、负责组织业务培训及考核。

78、协助总经理工作,参与公司经营管理决策,主持本部门日常工作;

79、树立品牌意识,在实施项目策划过程中,利用广告宣传、公关活动、销售服务、队伍管理等逐步打造公司及项目的品牌;

80、监控售房价格,适时提出房价升降意见,提前制定成本超标时确保项目利润的预备方案;

81、组织部门员工有效执行营销推广各项方案和活动;

82、协助部门经理完成营销推广费用计划的制定和审核;

83、根据项目销售执行状况及市场发展趋势,定期向部门经理提供项目产品研发、后续项目产品定位建议;

84、根据各项目推广成果情况反馈,对各项目推广效果进行监控和评估,定期提交总结分析报告;

85、负责部门内部办公用品的领取及流程处理,为各岗位工作提供强有力后勤保障。

86、公司对外宣传的文案编写及其它文案性质工作,并协助上级完成相关的市场宣传工作;

87、负责制定所推楼盘销售要点解说词,并进行对销售员的培训;

88、主持召开售楼部每日工作例会,总结当天销售工作,解答售楼处发生的各类问题;

89、协调与售楼部及外卖场相关的保安、保洁、物管、工程等部门,及时沟通处理突**况;

90、负责监督置业顾问的行为规范、客户接待、回访跟踪等工作;

91、协助置业顾问有需要的销售谈判,促其成交;

92、每天按时填写销售日报表,录入来电来访客户资料,核对销控;

93、负责配合销售岗进行日常的现场管理工作;

94、其他临时性的工作。

95、负责配合权证岗进行房产证办理的资料准备;

96、负责项目可行性比选阶段的市场研究、客户分析、市场定位和营销推广方案设计。

97、带领团队,贯彻执行公司的销售策略,实现销售目标;

98、收集市场客户信息及动态,有效进行客户关系的维护和发展,提升意向度。

99、对产品的修改与调整提出建议;

100、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展6)

——销售事业部工作总结优选【十】篇

  销售事业部工作总结 1

  转眼间,20XX年已过去,我在公司的试用期已到。回首一年来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学*工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。以下是我的个人工作总结报告:

  1、思想政治表现、品德素质修养及工作心态。

  遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学*专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。

  我是x月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室后勤和业务工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向领导请教、向同事学*、自己摸索实践,在短的时间内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

  3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的'其它工作。

  为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。

  4、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位。

  5、工作质量成绩、效益和贡献。

  在开展工作之前做好个人,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学*了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水*有了长足的进步。

  总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户资料太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在明年里,我将认真学*各项政策规章制度,做好明年的工作计划,努力使工作效率全面进入一个新水*,为公司的发展做出更大更多的贡献。

  销售事业部工作总结 2

  时间过得很快,转眼间我在欧雪从xx年的脚步跨入了xx年的新鲜路途当中,之前在苏宁是担任客户这块的工作于现在的工作差异很大,6月份我进入了欧雪公司,半年以来在办公室销售部经理的支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

  一、半年来*时的工作表现

  (一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我所坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。

  经过半年的学*和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学*资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学*他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学*和探索中使自身在文字材料上有所提高。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  (三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水*。所里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这半年里,不管遇到上的困难,我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

  二、工作中存在一些不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是对网络推广这块的程度还不够,学*、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神。面对销售部目前的*台信息事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学*,勇于实践,博览群书,在向书本学*的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学*方法,端正学*态度,提高学*效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的'工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

  (三)当好助手,对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,帮助销售部的同志解决简单的问题,进一步加强*台信息和销售部网络推广这块的渗透,多挖掘一些网络关键词语提高我们的各项产品的网络排名,为2012年的工作打下扎实基础。

  以上是我个人在xx年的工作中总结的内容,如有不到出请领导和大家帮助提高谢谢!

  销售事业部工作总结 3

  时光飞快,加入赛优快一个月了。*一个月的时间里,每天忙碌而充实。

  由于我之前本身不是做自动化这个领域,所以对产品型号和行业信息了解也不是很充分,在此感谢公司前辈的热心指导。

  首先汇报我*端时间的业绩,由于对行业处于摸索状态,业绩完成情况也不甚。想。目前我这里总共签单:21376.22元。今后的时间里我会更注意加强学*产品知识,并注意。行业信息。

  其次是我工作中遇到的问题,由于刚刚开始接触自动化,碰到的问题可能比较多,最多的便是对折扣体系的不熟悉,比如我之前只知道140PLC的折扣,却不知道140不同型号的折扣也不一样,还因此差点签错合同,幸好销售负责人张楠及时发现。这个我会加倍注意,希望能在工作过程中有得到改善。

  再其次是我从现在到年前的销售目标,每年的冬季是电气行业的淡季,但是我希望通过努力能完成公司的的任务,达到20万每月。我的策略是重视每一个打进公司电话的客户,最快最准确的给客户报价,然后重视开发新客户,深度开发老客户以及之前我手上低压行业的客户。

  最后,由于经验方面的原因,我在工作方面难免有差错或不足,请各位同事及时指出并指导。我会在公司政策和销售负责人的指导下努力拼单,争取完成业绩,正如我们销售部上周开会提出的口号:拼了!!!

  时间飞逝,转眼间已到了20xx年年末,这一年在工作中,我得到过表扬也犯过错误,在这里做一下09年工作总结前瞻。

  我今年新*加入公司,承蒙领导的'器重和信任,让我主管大无缝的业务,开始我很担心因为我年轻阅历浅,会做不好,辜负领导对我的期望,但是也正因为我的年轻,有活力,有拼劲,使我逐步适应公司的工作,迅速进入了工作中,最终在同事的帮助和我自身的努力下,虽然没使大无缝的业绩走上去,但在其它方面还是取得了一定的成绩,也使我从中学到了很多的知识。

  前一阵我获得过最佳员工的殊荣,这是公司和领导对我工作的认可,也是对我的激励,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,尽我最大的努力把工作做的更好,尽快把大无缝的业绩搞上去。

  在今年的工作中,我也犯过一些错误,经过领导的批评教育,让我印象深刻,以后我绝不会再在同一个地方摔倒,这也成为我人生中一笔宝贵的财富。

  在以后的工作中我会加倍努力,为公司增光添彩。

  销售事业部工作总结 4

  对于销售文员而言,工作是忙碌而充实的。20XX年即将过去了,我也参加工作了一年多,现在回顾一年的工作情况,对一年的工作进行总结。

  一、例行工作

  1.一年来,认真做好了来电的接听、访客的接待工作,做好订饭、订水工作;

  2.做好文具的购买计划和消耗总结工作;

  3.做好了每月的考勤工作;

  4.做好长途电话的管理工作;

  5.将公司内的图书、杂志编号、分类整理,形成电子文档,使图书、杂志的管理规范化;

  6.协助做好招聘工作。

  二、临时安排的工作

  组织每个月的团队活动。先后组织到打球、游泳、烧烤、度假,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。另外,x月底曾策划年底团建活动。

  公司网站的建设。由于没有制作网页的经验,所以存在很多技术问题不知如何实现。在不断学*的过程中,修改了主页,实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划,此项工作暂时告一段落。

  三、协助其他部门工作

  1.销售部成立后,曾参与销售部的销售例会,整理会议记录及销售部一些常用资料、表格;

  2.协助开发部制作项目的部分图片;

  3.协助市场部进行宣传资料的`排版、整理;另外还参与了公司销售人员培训会幻灯片的制作。

  总的来看,20XX年的工作是尽职的,但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象;没有投入全心的精力去办内刊;网站的建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和,时有不知该干什么的感觉;个人能力的提升不够;在管理部的遗憾,可惜因为岗位的调换已无机会弥补。

  20XX年,我希望做得更好!

  销售事业部工作总结 5

  由于我之前本身不是做自动化这个领域,所以对产品型号和行业信息了解也不是很充分,在此感谢公司前辈的热心指导。

  首先汇报我*端时间的业绩,由于对行业处于摸索状态,业绩完成情况也不甚理想。目前我这里总共签单:21376。22元。今后的时间里我会更注意加强学*产品知识,并注意搜集行业信息。

  其次是我工作中遇到的问题,由于刚刚开始接触自动化,碰到的问题可能比较多,最多的便是对折扣体系的不熟悉,比如我之前只知道140plc的折扣,却不知道140不同型号的折扣也不一样,还因此差点签错合同,幸好销售负责人张楠及时发现。这个我会加倍注意,希望能在工作过程中有得到改善。

  再其次是我从现在到年前的销售目标,每年的冬季是电气行业的淡季,但是我希望通过努力能完成公司的的任务,达到20万每月。我的策略是重视每一个打进公司电话的客户,最快最准确的给客户报价,然后重视开发新客户,深度开发老客户以及之前我手上低压行业的客户。

  最后,由于经验方面的原因,我在工作方面难免有差错或不足,请各位同事及时指出并指导。我会在公司政策和销售负责人的指导下努力拼单,争取完成业绩,正如我们销售部上周开会提出的口号:拼了!!!

  时间飞逝,转眼间已到了20xx年年末,这一年在工作中,我得到过表扬也犯过错误,在这里做一下xx年工作 总结前瞻。

  我今年新*加入公司,承蒙 领导的器重和信任,让我主管大无缝的业务,开始我很担心因为我年轻阅历浅,会做不好,辜负 领导对我的期望,但是也正因为我的年轻,有活力,有拼劲,使我逐步适应公司的工作,迅速进入了工作中,最终在同事的帮助和我自身的努力下,虽然没使大无缝的业绩走上去,但在其它方面还是取得了一定的成绩,也使我从中学到了很多的知识。

  前一阵我获得过最佳员工的殊荣,这是公司和 领导对我工作的认可,也是对我的激励,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,尽我最大的努力把工作做的更好,尽快把大无缝的业绩搞上去。

  在今年的工作中,我也犯过一些错误,经过 领导的批评教育,让我印象深刻,以后我绝不会再在同一个地方摔倒,这也成为我人生中一笔宝贵的财富。

  在以后的工作中我会加倍努力,为公司增光添彩。

  销售事业部工作总结 6

  时光荏苒、岁月如梭。转眼又是一年过去了,新的一年又到来了。过去的一年是不*凡的一年,是困难重重的一年。回顾这一年来,在公司领导的带领以及同事们的支持与助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。通过一年的学*与工作,自己也感受到学到的各方面知识更多了。现将一年来的工作总结如下:

  一、今年公司内部调整较多,但不管书属分销公司还是开发公司,我都尽职尽责的做好销售后勤各项事务,遵守公司各项规章制度,严格遵守上下班时间及考勤规定;

  二、每天都做好销售来电、来及其他销售信息的更新,及时认真做好销售房源的解押及商品房买卖合同等各项日常销售工作。当同事需要生活或工作方面的'助,总是尽自己的力量进行协助,工作的同时也不断学*和吸收到很多新鲜的知识;

  三、同时我也认识到了一些自己的不足,比如与领导缺少交流,缺乏胆量与口才。20xx年我将逐步改正在自己的缺点,逐步提升自己各方面的综合素质能力,努力让自己的工作做得更好。在20xx年这个崭新的年度,我将努力提升自身素质,多丰富自己的各类知识,同时提高自己的各项实践技能,从而为公司做出更多更好的奉献。

  每成长一年我都感觉充满了挑战和机遇,我必须使自己更勤奋起来。看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的积极配合,公司的未来一定会蒸蒸日上,逐渐更加壮起来!

  销售事业部工作总结 7

  20xx年的第三季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,快临*年终和今年最后一个季度,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。

  我是今年四月份到公司工作的,五月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学*产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。

  一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学*产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学*产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水*都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

  部门工作总结

  在将*五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是综合事业部第三季度的销售情况:

  7月总业绩:166700

  8月总业绩:241800

  9月总业绩:252300

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然网络公司众多,但思科一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

  1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量*均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

  2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的.产品有几分了解或接受的什么程度,

  3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的*惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  第四季度工作计划

  在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。

  销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的*惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4)建立约访专员。(建议试行)

  根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成时间,资金上的浪费。

  5)销售目标

  第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为公司第四季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  具体的其他工作计划如下:

  第一步:招聘员工

  1、看销售人员的心态及人品

  2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标

  3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队

  第二步:培训员工

  1、让员工学*产品知识及互联网常

  2、培训员工的销售和与人沟通的技巧

  3、培训员工的快速成交法

  4、引发员工的积极性和责任感

  5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处

  第三步:发挥员工的个人优点

  1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为)。

  2、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解)

  3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

  第四步:让员工去市场上锻炼

  1、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务)

  2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致)

  3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结经验取长补短。不断扩展业务,提高效率。

  第五步:凝聚团队的力量

  1、凝聚团队的力量,发挥最大的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。

  第六步:开发新客户,同时挖掘老客户

  1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的原因,找出原因及解决方法。

  2、让销售人员发展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系,至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的局面

  3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加相信我们企业,更加支持我们的企业,达到更好的收益,同时开拓更大的市场。

  4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更密切。更和谐的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。

  第七步目标达成

  1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大

  2、公司也会更加的强大(目标:让思科网络做到苏北互联网的老大)

  3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。

  4、让自己拥有奥迪a6l。

  5、本季度综合事业部的目标是120万,希望公司给予支持与帮助。

  思科网络――我人生的第二转折点。

  祝愿:思科网络蒸蒸日上

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

  销售事业部工作总结 8

  时光飞快,加入赛优快一个月了。*一个月的时间里,每天忙碌而充实。

  由于我之前本身不是做自动化这个领域,所以对产品型号和行业信息了解也不是很充分,在此感谢公司前辈的热心指导。

  首先汇报我*端时间的业绩,由于对行业处于摸索状态,业绩完成情况也不甚。想。目前我这里总共签单:21376.22元。今后的时间里我会更注意加强学*产品知识,并注意。行业信息。

  其次是我工作中遇到的问题,由于刚刚开始接触自动化,碰到的问题可能比较多,最多的便是对折扣体系的不熟悉,比如我之前只知道140PLC的折扣,却不知道140不同型号的折扣也不一样,还因此差点签错合同,幸好销售负责人张楠及时发现。这个我会加倍注意,希望能在工作过程中有得到改善。

  再其次是我从现在到年前的销售目标,每年的冬季是电气行业的淡季,但是我希望通过努力能完成公司的的任务,达到20万每月。我的策略是重视每一个打进公司电话的客户,最快最准确的给客户报价,然后重视开发新客户,深度开发老客户以及之前我手上低压行业的客户。

  最后,由于经验方面的原因,我在工作方面难免有差错或不足,请各位同事及时指出并指导。我会在公司政策和销售负责人的指导下努力拼单,争取完成业绩,正如我们销售部上周开会提出的口号:拼了!!!

  时间飞逝,转眼间已到了20xx年年末,这一年在工作中,我得到过表扬也犯过错误,在这里做一下09年工作总结前瞻。

  我今年新*加入公司,承蒙领导的器重和信任,让我主管大无缝的业务,开始我很担心因为我年轻阅历浅,会做不好,辜负领导对我的期望,但是也正因为我的年轻,有活力,有拼劲,使我逐步适应公司的工作,迅速进入了工作中,最终在同事的帮助和我自身的努力下,虽然没使大无缝的业绩走上去,但在其它方面还是取得了一定的成绩,也使我从中学到了很多的知识。

  前一阵我获得过最佳员工的殊荣,这是公司和领导对我工作的认可,也是对我的激励,在以后的工作中,我会更加严格的要求自己,尽我最大的努力把工作做的更好,尽快把大无缝的业绩搞上去。

  在今年的工作中,我也犯过一些错误,经过领导的'批评教育,让我印象深刻,以后我绝不会再在同一个地方摔倒,这也成为我人生中一笔宝贵的财富。

  在以后的工作中我会加倍努力,为公司增光添彩。

  销售事业部工作总结 9

  一、系统产品知识积累

  由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程,从管材管件,到水暖挂件,以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展,都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!

  二、业务渠道的摸索与建设

  我所负责的销售区域为迁安,古冶,开*三个区域,从开始的初次进店拜访,到二次进货渠道店,共累计有效客户27家,其中a类店面8家,其余为b类客户。a类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为xx余元,以温控阀单项为主,计划年底或明年初做水暖系列。27家客户的客情建设相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项。

  三、品牌的建设尤其重要

  xx的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位无论是对客户的承诺还是对产品质量的保证,都充分说明公司在向前看向远看,对此,客户也给予了较高的评价,每一款地漏,每一条软管,每一个角阀,每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是执行,靠的是口碑,靠的是我们xxxxxx团队的拼搏与努力!

  四、客户永远是上帝

  在保证公司利益的.前题条件下,每一个客户所提出来的每一个问题我们都侍为金子,弥足珍贵!无论是产品改进,还是市场推广,客户都会帮助我们提供宝贵意见,因此,在遇到问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法,当然客户会感激,同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必然的。

  五、销售数据统计

  截止到20xx年xx月xx日,我所负责的区域累计销售回款余万元,同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额,得到了经销商的满意。

  综上所述为我本人*半年来对公司的认识,对市场的了解,对客户的开发等方面的工作总结。诚然,自己在工作当中有着很多的不足之处,在公司企业文化的积极影响之下,在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到xx大家庭中,成为一位合格的家庭成员。

  销售事业部工作总结 10

  在过去的一年里,办公室全体员工在公司各部门的领导和大力支持下,通过全体员工的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了分配的销售任务。春节将至,我们将做如下报告,并将情况总结如下:

  1、销售情况销售891台,每种型号的销量为331台,161台,3台2台,394台。包括销售351套。销量497辆,增加45辆(342辆私家车)

  2、营销为了提高公司知名度,树立良好的企业形象,在搭建与客户相互沟通、沟通和友谊的*台的同时,我们将吸引更多的客户到展厅,收集更多的销售线索。该部门举办了17场大小规模的车展和试驾活动,发布了34篇报纸硬广告、4篇软文章、56篇报纸鲜花和电台广播1400多次,并组织销售人员对购车用户进行积极回访,让客户在回访中感受到我们的关怀。9月,公司正式提拔并任命同志为办公室营销经理。在此期间,同志们每天按时提交营销表格,履行职责,为公司的营销工作做出贡献

  3、信息报告报告是一个不断重复的循环,岗位很重要,关系到公司未来的审计和验收。为了做好这个项目,5月,这位同志被任命为信息记者,向公司汇报工作。在这段时间里,这位同志努力工作,按时准确地完成了公司提交的所有报告,每天检查库存,为汽车销售做出了贡献

  4、档案管理为加强档案管理,专门指定同志为档案管理员,主要负责收集购车用户档案、车辆购销登记、资质证书收发、用户档案汇总上报公司。在此期间,同志按照公司规定圆满完成了公司交办的`任务以上是对每个项目的简要说明最*,在公司的安排下,我咨询了很长时间。俗话说,好的三人行必须有我的老师。经过学*,结合以往的经验,我互相学*,弥补我的不足。现在我做以下安排:

  (1)详细了解和研究公司的业务政策,合理使用,为汽车销售创造有利的价格条件

  (2)协调公司各部门,争取优惠政策,增强市场竞争力

  (3)每天召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同意见,相互学*

  (4)对于销售人员的培训,每月定期进行4学时的培训和学*,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团队意识和礼仪

  (5)增加和发展二级销售网点,制定完善的二级销售政策,配备公司销售人员,实现营销的突破性发展,使我们的销售更上一层楼

  (6)合理使用资金,建立优质库存,努力提高资金利用率

  (7)根据公司制定的销售任务,将销售任务分配给现有销售人员整理卫生区样式

  (8)重新划分卫生区

  (9)俗话说,好日子并不好,但好日子才是好日子最后,值此春节到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同仁在过去一年里对我们的大力支持和帮助。我想表达我深深的感激之情。在20xx年的新一年里,我们将继续努力工作,以开放的心态学*。感谢领导和大家的支持,取得了更好的成绩。再次感谢您,祝您新年快乐,家庭幸福。


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展7)

——销售部职责销售岗位职责优选【十】份

  销售部职责销售岗位职责 1

  岗位职责:

  1、负责业务部门管理。

  2、按照公司的营销方案执行市场开发计划。

  3、达成公司安排的月度、年度销售计划。

  4、配合上级领导完成项目公关及项目开发。

  任职要求:

  1、大专以上学历,市场营销等相关专业。

  2、装修装饰行业工作经验或具备活动营销经验。

  销售部职责销售岗位职责 2

  1、负责分管区域内客户经理工作的指导、检查和考核。

  2、负责协调全片分管区域内在销售中碰到的各类问题。

  3、负责分管区域内的广告策划及安排、策划、组织大型促销活动。

  4、负责落实分管区域内销售任务的分解落实与解决疑难问题。

  5、负责分管区域内公司销售人员的管理,传达公司政策。

  6、区域经理每日、每旬、每月工作安排与要求

  7、每天电话联系客户及客户经理,了解销售情况、库存、资金状况及存在问题,要求做到每家客户及客户经理每月不少于3次,并记下电话记录。

  8、每月走访客户及检查客户经理工作,每月不得少于1—2次,并做好走访记录。

  9、每月抽查各分管客户经理下属二批、零售商1次,考核客户经理汇报资料的真实性。每月不得少于各10家,抽查面必须占各分管面的'30%。

  10、每月召开1次客户会议(若省级经理召开全省经销商会议的可不重复)。

  11、每月召开1次客户经理会议,总结本期销售工作经验教训,分析市场形势,落实下期销售任务,考核评定工作业绩与工资资金,通报对客户经理工作业绩的评定。

  12、每旬汇总分管区域的销售计划。

  13、重点解决负增长客户或市场发生问题的客户恢复销售。

  14、组织协调分管区域内的大型促销活动。

  15、检查、监督分管区域内价格、区域销售责任制执行情况。

  16、协调解决分管区域经销商客户经理之间的矛盾及解决疑难问题。

  17、安排广告促销计划上报省级经理,经公司审批后具体落实执行

  销售部职责销售岗位职责 3

  1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案,并贯彻执行。

  2、负责公司的'销售运作,包括计划、组织、进度控制。

  3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

  4、围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

  5、与市场部及其他部门合作,执行销售计划。

  6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

  7、建立和管理销售队伍。

  8、合理分析销售目标。

  9、指导、监督本部门进行客户维护。

  10、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

  12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。

  13、组织完成公司年度销售目标。

  14、客户投诉处理。

  15、特殊销售情况处理。

  16、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

  17、对销售人员进行销售培训和指导。

  18、完成领导临时交办的其他工作。

  销售部职责销售岗位职责 4

  1、有一定酒店销售经验,且有一定的酒店客户资源;

  2、能敏锐察觉酒店市场的变化,做出合理化的价格变动;

  3、积极努力挖掘协议客户,定期定量签约有效的协议合同,为酒店带来收益;

  4、了解本酒店产品,并积极推出不同各类组合产品,满足当前客户需求;

  5、对自己的协议客户进行归类整理,并及时回访;

  6、每日每周都有详细的客户拜访计划,填写《每日客户拜访记录表》《每周客户拜访记录表》《每月客户拜访记录表》;

  7、及时解决客户的`问题和了解客户的需求,合理化给予客户优惠的价格和服务;

  8、完成总部下发的各类报表。等等

  销售部职责销售岗位职责 5

  1、销售费用内控,每月检查各办项目进度及报销进度

  2、穗宝板块产品价格的审核、存档、发布

  3、负责开拓全国北方的一线、二线城市市场,开拓客户资源

  4、与市场部商讨策划,协助代理商的终端销售,并负责对代理商的监督管理

  5、收集市场情报及竞争对手信息,提供合理有效的建议

  6、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议

  7、与各商场保持良好合作关系,洽谈铺位、租金及其它重要合作事项

  8、财务管理,确保营业款回收及成本控制等

  9、带领销售团队协助销售经理完成年度销售目标

  1、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;

  2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时汇报销售动态;

  3、负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告;

  4、协助销售经理做好电话来访工作,在销售人员缺*时及时转告客户信息,妥善处理;

  5、协助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。

  1、在销售总监的领导下,负责销售管理中各种具体规章制度的'制定;

  2、负责协调和组织下设各部门,开展销售日常业务,并随时监督指导;

  3、制定合理、可行的市场拓展规划,并组织协调执行实施;

  4、负责制定集团公司年度销售计划并组织实施;

  5、负责分销网络体系及销售服务体系的建立和完善;

  6、编制业务培训教材和实务技巧培训教材和培训计划及负责实施;

  7、制定市场拓展计划并组织实施;

  8、负责集团公司销售网络体系的维护和培养;

  9、负责对业务上重要客户的接待和搜索谈判;

  10、负责处理销售业务中的重大突发事件,确保业务正常开展;

  11、定期巡视市场,解决市场拓展中存在的问题。

  销售部职责销售岗位职责 6

  岗位职责:

  1、在分管副总的领导下,负责市场销售内务日常管理工作;

  2、组织编制销售经营预算,中长期发展计划;

  3、分析销售kpi数据,对异常数据风险提示、并负责落实责任人推进改善;

  4、协助销售进行内部计划跟踪推进、流程跟踪推进、部门间流程协调、客户来访接待参与;

  5、编制审核部门流程文件,并进行优化完善,负责体系审核;

  6、检查科室内部、销售人员业务流程符合性、业务数据的真实、准确性,工作计划检查;

  7、科室人员管理、培训、辅导;

  8、参与公司经理会议,组织召开销售月度例会、年度总结会、团队活动;

  9、部门年度费用预算工作的组织及编制,部门费用使用控制管理;

  10、完成领导交办的其他临时工作任务。

  任职要求:

  1、熟悉ts16949 质量管理体系及 iso14001环境体系;

  2、熟练运用各种办公软件;有销售知识、了解销售管控数据控制要点;文案策划编辑能力;

  3、有驾驶证,熟悉本区域的`环境因素识别,对本区域范围内的环境因素进行控制;

  4、工作严谨,坦诚,工作计划性强,有较强的责任心和管理、协调、组织、沟通能力。

  销售部职责销售岗位职责 7

  一、概述

  销售部主要负责成都花园项目的销售工作,它直面社会和客户,是公司形象展示的窗口,是实现公司最终利润的主要部门。

  销售部人员配置应完美而规范,各岗位人员应明确岗位,职责各司其职,各尽所能。

  二、部门职能

  负责整个项目的对外销售工作:

  1、负责销售接待工作。

  2、负责销售合同的签署并配合财务部做好资金回收工作。

  3、负责协助客户办理银行按揭、房屋产权登记及办证手续。

  4、负责未入住客户退房、换房工作。协助物业公司办理入住手续,做好已入住客户退房、换房工作。

  5、负责对外广告,销售用品的制作、质量管理及合同审定工作。

  三、部门机构

  销售经理

  (保洁2)(保安2)外勤1内勤1名1名

  置业顾问13名

  四、岗位职责

  销售经理的岗位职责:

  1、负责销售部日常管理工作,直接对公司领导负责。

  2、负责销售部与其他各部门的协调工作。

  3、负责安排销售部员工工作并协调内部职员工作关系,并对本部门职员的业绩考核和奖惩升降(级)提供意见。

  4、组建销售队伍,撰写培训计划并对置业顾问进行岗位培训及直接管理。

  5、负责销售现场的场面控制,处理突发事件,解决客户投诉。

  6、负责销售合同的审核及签署。

  7、积极配合策划公司,并接受策划公司的监理和监督。

  8、负责对外宣传及销售用品的制作及合同审查。

  9、具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度,具有良好的品德和敬业精神。

  10、努力学*与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法律、法规,及时有效地搜集房地产市场的有关信息,对公司的发展及决策提供意见及建议。

  11、参与项目建设前期认证、设计、规划及初设方案的讲座并提出相应建议。

  12、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。

  13、严守公司商业机密,严禁外传。

  14、严格执行公司的销售政策和价格政策,不得擅自更改公司制定的政策,以维护公司和客户利益不受损害。

  15、同客户培养并建立良好人际关系。

  内勤人员岗位职责:

  1、建立销售部内部档案管理系统并负责管理。

  2、建立完善的客户销售档案管理制度。包括:客户资料、销售管理资料、合同等。

  3、负责销售部内务工作,包括资料文件的打印、收发、存档、保管。

  4、负责销售部会议记录,及时制作每日销售情况报表、周报表、月报表。

  5、负责销售部的考勤、员工用餐及环境卫生。

  6、积极保持公司及部门的办公及用餐环境的整洁卫生。

  7、及时沟通和投递本部门与公司其他部门的信息。

  8、具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度,具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。

  9、努力学*与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准,学*档案管理及房地产经济合同法。

  10、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。

  11、严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传;不得将用于客户的礼品和赠品私自挪用。

  外勤人员岗位职责:

  1、负责销售部所有对外事务性工作的联系及处理。

  2、负责对外宣传广告及销售用品的制作及质量监审工作。

  3、负责各项对外活动的组织与协调工作。

  4、与房地产和银行等相关管理部门保持良好关系,负责办理银行按揭、产权登记和产权证、土地证等手续。

  5、具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度,具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。

  6、努力学*与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标,熟悉国家经济合同法。

  7、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。

  8、严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。

  置业主任(销售主管)岗位职责:

  1、协助销售经理完成整个项目的销售工作,直接对销售经理负责。

  2、掌握销售现场情况,完成日常销售管理工作。对置业顾问进行人事安排及管理,及时处理各类事件并及时向销售经理汇报。

  3、负责每日销售现场的早会、晚会,总结当日现场情况,统计当日成交情况。

  4、具有优良的品质和专业素质,以身作则起好表率作用。

  5、积极保持销售处办公环境的整洁卫生。

  6、严格执行公司的销售政策和价格政策,不得擅自更改公司制定的政策,以维护公司和客户利益不受损害。同客户培养并建立良好人际关系。

  7、同客户培养并建立良好人际关系。

  8、具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度,具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。负责销售预定书及合同的审核。

  9、努力学*与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准。

  10、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。

  11、严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。

  置业顾问岗位职责:

  1、负责销售现场的日常接待和咨询工作,热情接待每一位来访客户,充分展示项目优势,做到展现公司及项目形象的`要求。

  2、充分理解、掌握项目内容、特点、特色,掌握房地产基础知识、建筑基本情况、房地产相关法规、政策、心理学与谈判基本技巧,做好市场的调查,关注房地产市场变化。

  3、做好客户来访记录,及时跟踪意向客户,做好客户回访工作,以实现销售。

  4、同客户培养并建立良好人际关系。

  5、负责购房合同的拟写。

  6、负责客户谈判,购房预定书及合同的撰写。

  7、具有优良的品质和专业素质,严格遵守销售人员各项行为规范,服从管理。

  8、积极保持销售处销售环境及办公环境的整洁卫生。

  9、具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度,具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。

  10、努力学*与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准。

  11、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。

  12、严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。

  电脑管理员岗位职责:

  1、负责营销部电脑档案管理,并保证资料的完整性与真实性。

  2、定期、及时地访询重要房产网站,下载重要讯息,每周汇总。

  3、保证“成都花园”网站信息的及时更新,作好网上客户留言和订房信息的整理、收集工作,并及时回复。

  4、负责监制项目虚拟演示系统及其安装与维护,并根据各阶段需要作适当调整。

  5、编制安装销售管理软件,进行日常管理维护。

  6、不断学*电脑新知识,并积极帮助公司员工提高电脑技能。

  7、负责部门电脑的日常管理维护。

  8、具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度,具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。

  9、努力学*与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准。

  10、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。

  11、严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。

  策划助理岗位职责:

  1、协助营销总监制定并落实各阶段营销推广计划。

  2、完成营销推广所需的各种宣传文案的撰写;以及销售所需各种文字资料的初案撰写。

  3、根据各阶段销售需要,细化并落实促销活动计划。

  4、与销售部保持良好的沟通协作

  1)帮助分析了解各阶段客户心态,及时掌握客户组成、消费心态及需求的变化趋势。

  2)帮助分析销售各阶段所遇到的障碍,并提出相应建议。

  5、负责各阶段房地产市场调查和研究,做每周市场动态及每月周边楼盘动态报告,为领导决策提供参考。

  1)了解、研究**宏观经济、金融政策、行业政策法规的变化趋势,分析其对成都房产市场、“成都花园”项目所可能产生的影响。

  2)了解、研究各阶段成都的经济形势及对周边地区的辐射带动作用,在些基础上分析客户组成的可能变化。

  3)及时了解竞争对手的新状况、新变化,适时调整我们的竞争策略。

  6、具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度,具有良好的品德和团队工作精神,服从公司的整体安排。

  7、努力学*与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法规、标准。

  8、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。

  9、严守公司商业机密,认真保管资料,严禁外传。

  保安岗位职责:

  1、负责售楼中心的日常安全维护。

  2、具有高度的责任心和严谨、踏实的工作作风,严守国家法律和各项制度。

  3、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和楼盘形象。

  4、严守公司的商业机密。

  5、服从部门的整体安排。

  保洁岗位职责:

  1、负责售楼中心的日常清洁和维护。保持销售处销售环境及办公环境的整洁。

  2、具有高度的责任心和主动、踏实的工作作风,严守国家法律和各项制度。

  3、宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,以维护公司形象和楼盘形象。

  4、严守公司的商业机密。

  5、服从部门的整体安排。

  销售部职责销售岗位职责 8

  工作职责:

  1.负责辅助各team进行的日常工作。具体包括供应商建立、各类合同的签署以及归档、发票收集及登记、各类外付款项支付等财务法务流程。

  2.负责运营team外部合作媒体、项目执行公司(例如h5制作、线下活动执行等)的合作信息核对审查,合作合同签订、付款等流程。

  3.负责收集、汇总部门周报、客户管理表等各类部门内部数据。

  4.负责周例会及各类会议的会议室安排、会议记录和会后内容整理工作。

  5.负责每月组织茶话会、每q组织部门tb、部门旅游、部门年会的策划和执行。包含内部财务等部门的费用申领、合同签订等。

  6.辅助部门员工完成日常报销、新名片申领等工作,为部门提供相应的.支持及服务。

  7.辅助部门负责人进行一些临时性工作。

  任职要求:

  1.本科以上学历,一年以上相关工作经验。

  2.具备组织能力,对待工作有激情,有上进心,合作意识强,具备较强的推动力、

  3.具备较强的沟通能力,协调能力和高度的责任心、

  4.具有互联网业务运营经验,qa或过程改进相关工作经验者优先、

  5.具有数据处理、工作细致的能力。

  销售部职责销售岗位职责 9

  职责:

  1、负责现场营运部的行政工作,跟踪数据,管理商业活动安排,根据预先流程为现场营运经理及客户经理提供数据支持。

  2、向销售专员提供所需的MDW数据的周报和月报表。 3、衡量管理邮报回馈流程和顾客信息更新。

  4、管理顾客状况、是否封锁,更新顾客明细(每天查看250部门变化和批准的)。

  5、根据每周销售专员和客户经理的'拜访计划(标准格式),提供行政方面的支持。

  6、分析核心客户数据,并高度关注MDW个人客户是否有良好发展或差的表现。

  7、遵循流程,确保在限定时间内完成公司各种报表。 8、完成上级交办的其他事项。

  岗位要求:

  1、大专以上学历,2年以上相关工作经验。优秀的中、英文书面和口头表达能力

  2、熟练运用各种办公软件,如Excel,PPT等

  3、较强的数据分析及数据处理能力,出色的沟通技巧和时间管理能力,能独立工作

  4、工作积极主动,认真负责,以客户服务和结果为导向

  5、良好的团队合作精神和服务意识,以及与不同部门合作的能力

  销售部职责销售岗位职责 10

  1、负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。

  2、根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。

  3、负责日常的业务接待,编制签订销售合同。

  4、根据市场信息负责组织合同评审。

  5、根据销售合同下达生产任务书。

  6、根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。

  7、负责联系运输工作。

  8、负责成品库的管理工作。

  9、负责余款的回收工作。

  10、负责公司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。

  11、负责客户满意度的调查统计工作,将用户的'意见及时反馈到公司。

  12、为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。

  13、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展8)

——事业部财务岗位职责优选【5】份

  事业部财务岗位职责 1

  工作职责

  1、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告。

  2、负责进行酒店事业部财务审查,预防财务风险,组织开展集团及各下属公司资产核查管理工作;

  3、会计凭证的填制或审核,财务报表编制;

  4、及时与出纳、收银员进行账实核对,发现问题及时汇报、解决;

  5、按月、季、年组织编制会计报表,建立相关指标台帐,进行财务分析;

  6、纳税申报等涉税事项的处理。

  任职资格

  1、本科以上学历,财务类相关专业;

  2、三年以上财务岗位相关工作经验,具有酒店管理中心及连锁酒店财务管理工作经历优先;

  3、熟悉国家有关财务、税收方面的`政策法规,掌握计算机财务管理软件系统;

  4、熟练使用办公软件,工作严谨,良好的沟通和协调处理能力,保密意识强;

  5、良好的沟通能力和团队合作能力;

  6、具备适应性和灵活性,及快速反应能力。

  事业部财务岗位职责 2

  职责描述:

  1.对新能源汽车,特别是电动汽车行业感兴趣

  2.与客户有一定的沟通能力

  3.服从公司安排

  4.春节期间能在上海者为佳

  5.公司可培养应届生

  说明:

  该职位隶属于公司新能源汽车事业部,该事业部负责电动汽车充电桩、充电站、汽车中控等核心部件的研发、生产以及项目实施

  事业部财务岗位职责 3

  1、本科及以上学历,工程审计、审计学、财务会计等专业。

  2、具有注册会计师执业资格或会计师资格。

  3、具有较强的沟通、组织协调、分析判断能力;熟练运用计算机及相关专业软件。

  4、有4年以上组织实施大型建设项目或企业基建期的财务审计、基建财务管理咨询、基建期税务咨询,及客户需要的其他与财务相关的.专业咨询和审计的工作经验。

  5、有建设单位、施工单位会计工作经验或同行业工作经验者优先。

  6、能适应经常出差。

  事业部财务岗位职责 4

  第一事业部财务主管,盛世生态环境股份有限公司,盛世生态环境股份有限公司,盛世生态岗位职责:

  1、负责公司日常账务处理工作及各类财务报表的编制。

  2、负责组织和协调财务中心日常会计核算工作,保证会计核算流程正常运转。

  3、拟定财务管理制度和会计核算制度补充、修订条款。

  4、负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。

  5、负责编制现金流量表,定期向财务总监提交财务分析报告。

  6、遵守国家财税法制度;监督执行公司各项内控制度。

  7、组织应收、预付款项的清理;组织存货、固定资产的.盘点;组织现金、票据的盘点清理。

  8、加强税务、工商、统计等**部门的信息收集;及时学*、掌握、通报新文件、新变化。

  9、制定本部门月度工作计划,监督、检查财务部门各岗位工作。

  10、配合总监做好稽查、审计等接待工作;及时、准确向稽核审计单位提供资料。

  11、完成财务总监临时交办的财务工作。

  任职要求:

  1、本科及以上学历、财务等相关专业。

  2、会计或经济管理中级以上专业职称。

  3、有园林景观施工类企业全盘财务工作经历者优先。

  4、有规范建筑工程公司全盘财务工作经历,精通工程项目财务、成本管理者优先。

  事业部财务岗位职责 5

  公司网络金融事业部-口袋财务app产品研发岗,*安银行,*安银行股份有限公司,中国*安银行,*安银行,*安银行汽车金融职责描述:

  1、负责中小企业财务、资金及管理类需求的挖掘和分析。

  2、负责口袋财务app企业流动性管理的研发、设计和推广。

  3、负责企业交易数据的分析和挖掘,建立企业现金流预测模型,并用于银行金融产品的销售。

  4、负责口袋财务app企业支付产品的创新和营销推广。

  任职要求:

  1、全日制本科以上学历,金融、财会或计算机等相关专业。

  2、五年以上中型企业财务、会计或资金类岗位经验,熟悉企业资金管理和流动性管理,对金融产品创新有浓厚的.兴趣。

  3、熟悉财务、会计、税务和审计方面的国家政策,熟悉银行支付结算产品和工具。

  4、具有较强的市场分析能力,善于学*,工作热情,敢于挑战新领域,并富有互联网创新精神。

  5、有扎实的文字功底,善于沟通和表达,能承受较强的工作压力。

  6、有企业财务主管和银行产品经理复核背景的优先考虑,条件可适当放宽。


事业部销售岗位职责(精选5篇)(扩展9)

——销售部主管岗位职责范文5份

  销售部主管岗位职责 1

  职责描述:

  1、 拟定和执行销售计划,并保证销售计划的实现;

  2、 销售合同的签订、履行和归档管理;

  3、 分析商品销售、毛利及改善对策;

  4、 对应收账款进行管理;

  5、 开发新商品及淘汰滞销品;

  6、 拟定新市场开拓方案及计划;

  7、 规划和布置商品展示;

  8、 开发大客户和投标项目;

  9、 调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策;

  10、 处理销售过程中客户的抱怨、解决与客户的争议,提高客户满意度。

  任职要求:

  1、 市场营销、国际贸易、机械设计与制造等专业本科及以上学历;

  2、 至少3年以上的机械市场销售工作经验;

  3、 责任心强,具备较好的.沟通能力、表达能力和团队协作能力;

  4、 良好的中英文写作、口语、阅读能力;

  5、 熟练运用PowerPoint、Word、Excel等办公软件、可经常出差。

  销售部主管岗位职责 2

  [管理层级关系]

  直接上级:销售部经理

  直接下级:区内、区外销售代表

  [岗位职责]

  1、协助销售部经理做好职责范围和岗位责任内的各项工作向销售部经理负责并报告工作。

  2、根据销售部经理的委托和授权直接参与和负责督导分管的各项工作确保优质高效。

  3、在销售部经理缺勤时代理负责销售部的.工作主持工作例会保证工作顺利进行。

  4、关心部门内员工的思想和生活情况协助销售部经理对员工进行业务培训和考核向销售部经理提出奖惩、任免的意见和建议。

  5、协助销售部经理巩固和不断扩大销售订房网络争取客源创造效益。

  6、协助销售部经理完成每月工作计划和工作报告。

  7、负责本部门各种文件、合同、通知、信件、报表业务档案和报刊信息资料的收发、登记和传阅、保管及回复工作及时分类归档。

  8、负责建立和保管本部门员工的工作档案并随时补充和更改其内容。

  9、负责统计本部门员工的考勤领取发放工资、奖金及各种劳保用品。

  10、负责本部门所有合同的保管、登记、造册及发送相关部门。

  11、负责长包房市场信息的搜集和分析了解地区和全市物业的价格和市场动态并关注长包房合同事宜将有价值的信息及时上报销售部经理。

  12、负责接待旅游市场客户并将重要客户介绍给部门领导。

  13、负责旅游团队的流量控制和团队入住接待的协调工作检查督促下属员工做好团队房间及餐饮预定的接洽、确认以及入住前的通知等事宜。

  14、负责接待区外销售代表所引荐的客户做好酒店推销。

  15、负责团队、境外直接预定业务的定金和银行担保确认确保无差错。

  销售部主管岗位职责 3

  1.0目的为规范公司管理,明确岗位责、权,做到各司其事,各负其责,责权明确。

  2.0适用范围适用公司销售主管岗位。

  3.0基本信息

  3.1岗位名称:销售部主管、销售部直接负责人和责任人。

  3.2所属部门:销售部

  3.3直接上级:厂长

  3.4直接下级:销售员

  3.5工作汇报:厂长,总经理

  3.6工作接替:销售员

  3.7可晋升岗位:无

  3.8可调动岗位:无

  4.0职责

  4.1全面主持销售部日常事务和管理工作。落实执行公司各级文件制度。

  4.2制定本部门的各级文件制度、绩效考核方案、并界定下属的工作职责。

  4.3制定市场推广方案,根据市场信息制定开发计划,促销方案。

  4.4组织建立健全并维护更新客户资料档案台账。

  4.5分析市场状况,正确作出市场销售预报,开发客户、扩展业务。

  4.6参与重大销售谈判和签定合同,组织参加产品展销会。

  4.7审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同。

  4.8跟踪客户对产品要求、服务要求的变化,提供及时的服务。

  4.9监督下属根据客户要求准确下达生产计划单并跟进计划单的完成。

  4.10制定发货计划、提供送货服务,保证交期与货款回收。

  4.11负责对客户价格,产品要求、交货期沟通。并对出现的问题,寻找最佳解决方案。

  4.12及时跟踪客户意见反馈、投诉问题的解决过程与结果,并回复客户。

  4.13负责客户回访、维护、听取客户反馈意见,进行客户满意度调查和评价。

  4.14监督、检查、指导、考核、评议下属各项工作。

  4.15负责对下属工作指导,业务培训,并进行绩效考核。

  4.16做好与其他部门的横向联系沟通。

  4.17定期听取下级述职,定期向总经理述职。

  4.18主持召开每周一次的部门例会。并参加公司例会及相关会议。

  4.19其他各级文件制度中规定的相应工作职责。

  4.20接受并完成上级交办的其他工作任务。

  5.0权力

  5.1对重大促销活动有现场指挥权。

  5.2有开发、筛选客户的权力。

  5.3有对下属实施奖惩,岗位调配的建议权和任免的`提议权。

  5.4对所属下级的工作争议有裁决权。业务技能和业绩有考核权。

  5.5有要求其他部门配合相应工作的权力。

  5.6有其他相关制度文件规定的相应权力。

  6.0责任

  6.1对本部门的工作秩序、人员行为纪律负责。

  6.2对客户资料档案的完整性和安全性负责。

  6.3对本部销售计划和目标的达成率负责。

  ***对销售网络建设的合理性、健康性负责。

  6.5对及时发货、及时回收货款负责。

  6.6对客户投诉、意见反馈问题的及时解决和预防负责。

  6.7对所掌管公司秘密的安全性负责。

  6.8对其他相关制度文件规定的相应工作负责。

  销售部主管岗位职责 4

  职责描述:

  1、拟定和执行销售计划,并保证销售计划的实现;

  2、销售合同的签订、履行和归档管理;

  3、分析商品销售、毛利及改善对策;

  4、对应收账款进行管理;

  5、开发新商品及淘汰滞销品;

  6、拟定新市场开拓方案及计划;

  7、规划和布置商品展示;

  8、开发大客户和投标项目;

  9、调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策;

  10、处理销售过程中客户的抱怨、解决与客户的争议,提高客户满意度。

  任职要求:

  1、市场营销、国际贸易、机械设计与制造等专业本科及以上学历;

  2、至少3年以上的机械市场销售工作经验;

  3、责任心强,具备较好的沟通能力、表达能力和团队协作能力;

  4、良好的中英文写作、口语、阅读能力;

  5、熟练运用PowerPoint、Word、Excel等办公软件、可经常出差。

  销售部主管岗位职责 5

  职责描述:

  1.拟定和执行销售计划,并保证销售计划的实现;

  2.销售合同的.签订、履行和归档管理;

  3.分析商品销售、毛利及改善对策;

  4.对应收账款进行管理;

  5.开发新商品及淘汰滞销品;

  6.拟定新市场开拓方案及计划;

  7.规划和布置商品展示;

  8.开发大客户和投标项目;

  9.调查和分析竞争对手的商品结构和竞争力,制定相应对策;

  10.处理销售过程中客户的抱怨、解决与客户的争议,提高客户满意度。

  任职要求:

  1.市场营销、国际贸易、机械设计与制造等专业本科及以上学历;

  2.至少3年以上的机械市场销售工作经验;

  3.责任心强,具备较好的沟通能力、表达能力和团队协作能力;

  4.良好的中英文写作、口语、阅读能力;

  5.熟练运用powerpoint、word、excel等办公软件、可经常出差;

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