1、协助决策层制定公司发展战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响，确保战略目标各阶段的落地;
2、全面统筹人力资源开发及战略管理，总结公司人力资源工作中存在的痛点，完善和规范公司人力资源管理制度流程，监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)体系的'全面建设;
4、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*、保持人力资源成本与市场相适应;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
6、组织企业文化建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化，营造和谐组织氛围，提高员工满意度。
职责一：起草编制年度财务预算方案
职责二：负责子公司的成本分析及成本核算
职责三：负责往来帐、银行帐的对帐工作
职责四：负责与上一级管理公司对接帐务处理工作，编制会计报表
职责五：保管财务票据，管理会计档案
职责六：对外事务联系
职责七：对现金流的管控处理
职责八：跨部门协助与合作
1、制定、参与或协助上层执行财务相关的政策和制度;
2、负责部门的日常工作，能独立处理全盘账务;
3、负责及协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行;
4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
6、负责组织公司的成本管理工作,定期进行成本预测、控制、核算、分析;
——人力资源管理主要职责 (菁华3篇)
1、负责审核公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告;
2、负责公司的预算编制和执行过程监控，定期反馈总经理预算执行差异和管理建议
3、独立完成所有会计凭证编制与全盘帐务处理能力，根据要求上报相关财务报告及报表
4、对公司税收进行统筹安排，合法合理避税，有效降低整体税负;
5、审核公司各项收支，成本核算，清理往来账户，定期对应收应付账款进行分析，协助加强应收应付账款的管理;
6、熟练掌握高新及双软的财务流程及业务;
1、协助决策层制定公司发展战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响，确保战略目标各阶段的落地;
2、全面统筹人力资源开发及战略管理，总结公司人力资源工作中存在的痛点，完善和规范公司人力资源管理制度流程，监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等)体系的'全面建设;
4、向公司决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水*、保持人力资源成本与市场相适应;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;
6、组织企业文化建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化，营造和谐组织氛围，提高员工满意度。
1、制定、参与或协助上层执行财务相关的政策和制度;
2、负责部门的日常工作，能独立处理全盘账务;
3、负责及协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行;
4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;
5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
6、负责组织公司的成本管理工作,定期进行成本预测、控制、核算、分析;
——人力资源管理的职责 (菁华3篇)
1.能用业务的语言来阐述HR管理的问题。
2.能理解业务部门的问题，给出具体的分析和诊断，并给予弹性的解决方案。。
3.积极推动业务结果导向的绩效管理模式，譬如业务部门的业绩达成，人员的管理等。)
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
(3)培训新雇员适应新的工作岗位;
(4)提高每位新雇员的工作绩效;
(5)争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系;
(6)解释公司政策和工作程序;
(7)控制劳动力成本;
(8)开发每位雇员的工作技能;
(9)创造并维持部门内雇员的士气;
(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
(1)在管理理念上，认为人力资源是一切资源中最宝贵的资源，经过开发的人力资源可以升值增值，能给企业带来巨大的利润。
(2)在管理内容上，重点是开发人的潜能，激发人的`活力，使员工能积极、主动、创造性的开展工作。
(3)在管理形式上，强调整体开发，要根据企业目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，不断调整职位，充分发挥个人才能。
(4)在管理方式上，采取人性化管理，考虑人的情感、自尊与价值。
(5)在管理手段[2]上，在人力资源信息系统等方面均由计算机自动生成结果，及时准确地提供决策依据。
(6)在管理层次上，人力资源管理部门处于决策层，直接参与企业的计划与决策。
——人力资源管理的职责 (菁华3篇)
人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。加里·德斯勒在他所著《人力资源管理》一书中例举一家大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境；
人力资源管理师的就业前景
*大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的.对象。
1.通过大量的电话或面对面访谈，了解客户对调研项目的要求和期望，并根据反馈发起调研项目
2.独立设计调查问卷，通过各种网上和智享会现场活动完成问卷反馈和收集
3.邀请调研项目领域内的专家担任顾问团成员，通过电话或面对面访谈征求顾问团成员对于调研问卷和所收集数据的意见和建议，不断完善调研问卷和最终报告
4.负责整理、分析相关数据及信息，撰写调研报告
5.和智享会其它各部门合作完成研究报告的设计，印刷和现场发布会的举办
(1)把合适的人配置到适当的工作岗位上;
(2)引导新雇员进入组织(熟悉环境);
(3)培训新雇员适应新的工作岗位;
(4)提高每位新雇员的工作绩效;
(5)争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系;
(6)解释公司政策和工作程序;
(7)控制劳动力成本;
(8)开发每位雇员的工作技能;
(9)创造并维持部门内雇员的士气;
(10)保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
——人力资源管理师的主要工作职责 30句菁华
1、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案，并参与绩效考核工作；定期汇总各部门、员工绩效考核的结果，撰写考核分析报告。
2、协助主管领导，组织参与各种会务及活动。
3、负责根据公司年度目标制定公司级培训计划并协助制定部门级培训计划。
4、负责根据公司年度目标收集招聘需求，协助制定年度招聘计划。
5、其他工作
6、人力资源生成过程的时代性与时间性即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
7、人力资源使用过程中的时效性
8、人力资源的特殊资本性
9、人力资源的资本性
10、开发相应内培课程，对接内外部讲师的沟通；
11、管理员工培训档案，建立内部及外部讲师资料库、教材库、试题库和案例库等培训资料；
12、及时跟进课后学员学*进度，督促学员按时上课；
13、一定的学科功底，沟通、分析、表达等综合能力俱佳；
14、训练中心之规划与建置、e—learning课程之导入与建置；
15、本科及以上学历，统计、财务、经济、或管理类相关专业，有较强的数字敏感度；
16、5年及以上人力资源管理经验；
17、具备英文听说读写能力；
18、负责公司各类员工文化活动的方案策划、组织、实施（如年会、每月主题活动等）；
19、参与招聘计划实施：销售、技术人才引进、招聘；
20、有一定的.文字功底，有较强的沟通协调能力及较强的执行力与抗压能力。
21、熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识；
22、负责日常员工的用工入离职手续办理、定期组织员工进行相应培训、文化活动。
23、优化公司组织机构设计、员工奖惩、人事变动等制度。
24、公司的快递收发、每月行政类固定及临时费用的管控；
25、完成领导安排的其他工作。
26、完善人力资源管理体系（包括招聘、绩效管理、ER及企业文化、培训发展等；）
27、根据公司招聘计划，甄别、选择、建立和维护招聘渠道，负责招聘工作的分析、总结、评估招聘效果，优化招聘方案；
28、负责各类人事报表、数据统计、分析；
29、做好招聘与任用的具体事务性工作，包括精益投放招聘，更精准更高效邀请人才面试，跟踪落实面试人员的情况等；
30、利用外语能力和空余时间协助其他岗位工作
——人力资源管理师的主要工作职责通用五篇
职责：
1、负责课程的统筹与管理，与授课老师沟通，协助老师开展课程及其它辅助性工作；
2、跟踪学员学*完成情况；
跟进课程进度，熟悉课程产品，并及时反馈、提出改进意见；
3、及时跟进课后学员学*进度，督促学员按时上课；
4、研发教学产品及辅导资料，辅助大小班级主讲老师教学；
5、完成上级领导交代的其他相关工作；
任职要求：
1、本科及以上学历，人力资源管理以及相关专业，有相关岗位证书中级及以上；
2、硕士毕业工作经验1年及以上，本科毕业工作经验4年及以上；
3、一定的学科功底，沟通、分析、表达等综合能力俱佳；
4、形象好气质佳，热爱教育行业；
5、热爱教育行业，善于沟通，吃苦耐劳，有亲和力，能够激发学生的学*兴趣；
职责
1、参与拟订和完善集团公司薪酬管理制度，建立适应企业发展需要的分配制度；根据国家劳动工资政策和集团公司薪酬管理制度的规定，负责具体的劳动工资工作。
2、协助制定年度薪酬预算，做好各类劳动工资报表的统计分析工作，为领导决策提供准确、有效的信息；负责集团总部的工资、奖金及有关福利的制表、核对工作，审核所属企业的工资、奖金表。
3、根据集团公司的有关规定，及时、认真、准确地做好员工晋级、毕业生转正定级、工资调整和调入、调出人员的工资核定及转移工作；开展薪酬调查，收集市场薪酬信息和数据，为薪酬调整提供市场依据；负责集团总部员工的社会保险和补充养老保险管理工作。
4、参与拟订集团总部各部门和员工绩效考核方案，并参与绩效考核工作；定期汇总各部门、员工绩效考核的结果，撰写考核分析报告。
5、负责办理集团总部员工教育培训经费的预算、申报、审核的工作；完成上级领导交办的其他工作。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历，中级以上专业技术职称；
2、4年以上薪酬绩效相关工作经验，有国企、房地产企业、集团总部工作经历优先；
3、熟悉国家、省、市劳动人事政策法规，有较强的组织协调能力。
岗位职责：
（1）根据公司发展需要，协助上级领导做好人事规划和调配工作；
（2）负责办理员工考试录用、聘用、定级、晋升、解聘、辞退等各项工作；
（3）负责落实员工教育、培训相配套的人事劳资规定；
（4）负责办理员工的劳动工资、劳保福利和保险工作；
（5）负责配合有关部门办理员工奖惩工作；
（6）负责落实员工考核、考察方案；
（7）员工考勤管理；
任职资格：
1、人力资源、社会保障、企业管理或相关专业全日制本科以上学历；
2、具备专业的人事知识；
3、熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识；
4、工作细致认真，执行力强，有良好的语言表达能力，善于沟通，乐于协作；
5、责任心强，工作效率高，具有团队合作精神。
1、负责公司日常办公用品采买、出入库、领取；办公室固定资产管理及盘点、登记；
2、公司的快递收发、每月行政类固定及临时费用的管控；
3、行政类文件的存档备案，及文件复印扫描、打印；
4、公司内部办公设备的保养、维护及报修处理；
5、会议及会议室管理，会前准备、会议纪要、签到登记、会议纪要及会后资料整理、公司培训跟进及员工各项活动的筹备与安排；
6、办公区绿植保养及保洁管理、处理日常与物业的相关对接事项；
7、人力、行政类各项通知、通报的下发，函件及相关公文的拟定等；
人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
与其他资源相比，人力资源变现出以下基本特征：
1、人力资源生成过程的时代性与时间性即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
2、人力资源的能动性能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
3、人力资源使用过程中的时效性
4、人力资源开发过程的持续性
5、人力资源闲置过程的消耗性
6、人力资源的特殊资本性
7、人力资源的资本性
