人事部部门职责内容 (菁华3篇)

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人事部部门职责内容1

  1.根据公司整体战略,负责人力资源战略规划及落地执行

  2.建立完善相关人力资源制度,完善招聘、培训、薪酬、绩效和员工关系的管理

  3.根据业务节奏的需要,能够快速启动招聘计划,完成招聘任务

  4.建立健全员工培训体系,负责人才盘点及关键人才培养

  5.深入打造企业文化,建立完善的企业文化体系并实施相对应的团队建设

  6.深入了解所负责业务部门的人员结构组织情况,并针对性地提出有效建议和解决方案,整合内部*台资源,推动促进组织和人才发展;

  7、主动与管理层、员工互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;

  8、推动公司及部门文化建设,营造积极向上的组织氛围。

人事部部门职责内容2

  1.协助人事经理制定公司人力资源规划和建设公司人才梯队;

  2.负责定期收集招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持;

  3.负责制定和优化公司人力资源管理有关制度、流程和作业标准,并组织实施;

  4.负责实施招聘工作,并按相关权限参与对应聘人员的面试甄选;

  5.负责制定公司培训计划和组织安排员工培训,跟进培训效果评估;

  6.协助人力资源经理组织公司员工考核和整个周期绩效监控、绩效申诉和绩效面谈管理;

  7.规范员工入职离职、试用转正、人事异动、员工考勤、劳动合同、社会保险等事务;

  8.及时了解员工思想动态,受理员工投诉,及时预防和解决劳动争议;

  9.协助人力资源经理推动公司企业文化建设,增强公司员工凝聚力和向心力;

  10.完成上级交办的其他工作。

人事部部门职责内容3

  1.负责人力资源部日常工作;

  2.制定人力资源部年度工作计划;

  3.负责新进人员的甑选、招聘、录用;对人才的发现与引进、招聘技巧及方法、招聘渠道的拓展与维护具有丰富的实践经验,熟悉人事工作流程;

  4.负责起草公司有关人事方面的改革方案、管理制度以及人员调整计划,并组织实施;

  5.负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密;

  6.负责办理员工入、离、调、转手续和薪资调整;

  7.认真做好上级领导交办的其他工作。


人事部部门职责内容 (菁华3篇)扩展阅读


人事部部门职责内容 (菁华3篇)(扩展1)

——人事部部门职责内容 (菁华3篇)

人事部部门职责内容1

  1、负责部门日常管理事宜,主导、执行招聘、培训、员工关系、企业文化建设等工作;

  2、协助人资经理推动公司变革,落实人事制度及工作标准;

  3、组织协调其他部门完成高端人才引进目标,做好团队建设后勤支持工作;

  4、推动组织效能的持续提升,做好人才发展及梯队建设。

人事部部门职责内容2

  1.根据公司整体战略,负责人力资源战略规划及落地执行

  2.建立完善相关人力资源制度,完善招聘、培训、薪酬、绩效和员工关系的管理

  3.根据业务节奏的需要,能够快速启动招聘计划,完成招聘任务

  4.建立健全员工培训体系,负责人才盘点及关键人才培养

  5.深入打造企业文化,建立完善的企业文化体系并实施相对应的团队建设

  6.深入了解所负责业务部门的人员结构组织情况,并针对性地提出有效建议和解决方案,整合内部*台资源,推动促进组织和人才发展;

  7、主动与管理层、员工互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;

  8、推动公司及部门文化建设,营造积极向上的组织氛围。

人事部部门职责内容3

  1、在部门领导管理下,负责人事工作制度的制定与完善。

  2、负责各部门员工的招聘工作,按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作,熟悉招聘渠道资源。

  3、培训管理:负责新员工人事制度的培训,员工培训记录和档案管理,协助上级完成公司员工培训计划的制定和执行。

  4、办理员工各类保险的.计算、调整、缴报事宜。主要是公司五险一金的办理,*稳岗补助办理等工作。

  5、负责员工特种作业人员证件的年审、培训考证等工作。

  6、负责人员提升和晋级的准备考察。

  5、部门领导安排的其他工作


人事部部门职责内容 (菁华3篇)(扩展2)

——企业人事部职责范围 (菁华3篇)

企业人事部职责范围1

  1.根据各部门人才需求,及时沟通调整,高效实施招聘计划。

  2.开拓维护创新高效的招聘渠道,完善甄选流程及标准,持续提升招聘效率与效果。

  3.独立负责人才招聘工作,包括需求盘点、招聘文案撰写、简历筛选、邀约、初试初中级岗位、沟通offer意向、办理入职等招聘全过程。

  4.协助新人快速融入团队,密切与业务部门沟通,提出建设性改善意见。

  5.主动了解行业动态及优秀人才动向,建立并优化内外部人才库。

  6.建立良好的内外部口碑,逐步推进雇主品牌建设。

  7.通过多元培训资源的整合,设计匹配团队需求的培训方案,并负责培训项目的组织落地及持续优化。

  8.完成上级安排的其他工作任务。

企业人事部职责范围2

  1、负责人员招聘工作:筛选简历,电话沟通、筛选人员推荐邀约面试,积极协助各部门完成招聘任务;

  2、负责员工培训:培训议程安排、新员工制度及考核前培训、培训考核的组织、主持、培训和考核数据的收集及归档、培训课件开发等;

  3、员工关系:员工入职、述职考核、晋升、调岗、离职等程序跟进及相关手续的办理、劳动合同签订事宜和劳动用工备案;

  4、档案的收集、整理、存档及保管(包括人力资源及行政相关档案);

  5、负责会议室管理和公司大型会议的主持及安排工作;

  6、整理绩效考核报表,完成绩效考核汇总表;

  7、完成上级安排的其他工作。

企业人事部职责范围3

  1、根据公司审批的人力需求,配合上级实施招聘计划;

  2、协助制定招聘策略、拓宽和维护招聘渠道,通过有效的方式为公司招聘合适的人才;

  3、参与维护、改进招聘管理制度,优化招聘、录用工作流程及操作指引,提升规范化操作;

  4、参与编制、修订、存档公司职位说明书,并据此召开招聘活动;

  5、完善公司内、外部人才库,及时了解和反馈外部市场相关岗位候选人的供需信息及动向;

  6、参与入职、试用期管理、绩效等模块日常工作。


人事部部门职责内容 (菁华3篇)(扩展3)

——人事部部门岗位职责 (菁华5篇)

人事部部门岗位职责1

  1、结合公司业务发展需要,统筹规划人力资源战略,辅助企业战略目标的达成;

  2.制订和完善公司培训管理体系和培训流程,落实公司各级人员的培训工作,提升员工素质和能力;

  3.制定及完善公司薪酬福利体系的设计,建立公*、公正、具激励性的薪酬体系和绩效考核体系,激励和培养有潜力的公司骨干;

  4、负责各类高级人才的甄别和选拔,指导规划员工的职业发展;

  5、深化公司的企业文化,建立良好的企业文化氛围,带动员工工作积极性;

  6、协助总经理的工作,完成上级交办的其他工作任务。

人事部部门岗位职责2

  1、根据公司整体战略,负责人力资源战略规划及落地执行

  2、建立完善相关人力资源制度,完善招聘、培训、薪酬、绩效和员工关系的管理

  3、根据业务节奏的需要,能够快速启动招聘计划,完成招聘任务

  4、建立健全员工培训体系,负责人才盘点及关键人才培养

  5、深入打造企业文化,建立完善的企业文化体系并实施相对应的团队建设

  6、深入了解所负责业务部门的人员结构组织情况,并针对性地提出有效建议和解决方案,整合内部*台资源,推动促进组织和人才发展;

  7、主动与管理层、员工互动,丰富沟通渠道,确保内部信息传递的通畅;

  8、推动公司及部门文化建设,营造积极向上的组织氛围。

人事部部门岗位职责3

  组织编制人力资源管理的相关制度,并组织贯彻执行,定期修正。

  组织编制并落实人力资源发展规划,完**力资源的挖掘、储备工作。

  依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定招聘计划,组织面试、复试,完**员配备。

  根据公司发展要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。

  完成公司各部门人员的业绩考核,有效实现绩效考核的目的。

  负责组织完成员工的薪酬及保险福利等管理。

  负责员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

  组织实施对员工的考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理。

  与员工沟通、了解思想动态,为员工提供职业规划的专业咨询。

人事部部门岗位职责4

  1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

  2、人力资源管理与发展

  (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

  (2)招聘使用:

  提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配置。

  (3)工作报酬:

  制定合理的薪酬福利制度,劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

  (4)培训开发:

  现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

  (5)人员考核:

  主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公*地决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

  3、负责公司各项规章制度的修订、制定及检查监督。

  运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

  4、负责总务管理

  没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

  5、安全保卫

  加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

  6、强调企业精神,创建公司的企业文化

  企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的.约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

  7、塑造企业形象

  (1)、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

  (2)、企业环境形象

  因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

  (3)、企业员工形象

  制定《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

人事部部门岗位职责5

  1、负责人力资源招聘管理工作,办理、、升迁、调动等相关手续。

  2、负责公司员工档案的建立与管理,负责公司员工考勤及绩效考核的统计与核对工作;

  3、负责办公用品的申请、采购、分发、管理、盘点等管理工作;

  4、负责公司员工社保的购买、停保等相关工作;

  5、负责公司客户、客人的接待,信件、快递的收发管理。

  6、负责公司办公固定资产的申购、分配、登记、管理、盘点、维护等日常行政管理工作。

  7、负责办公区域安全、环境卫生、检查等安排和管理。

  8、负责公司企业文化活动的策划、组织与安排等相关工作。

  9、负责公司车辆的统一调度、违章处理、年审、安全管理等相关事务。

  10、协助上级制定各项相关人事行政管理制度和流程,报批后监督并执行;

  11、负责公司与人事行政管理工作相关的其他日常事务的管理与安排以及涉外工作。

  12、协助上级处理和跟进其他突发事件的进度与处理及公司安全管理。

  13、完成上级领导临时安排的其他相关工作。

  14、性格开朗、有较强的原则性。

  15、熟练办公软件的使用。


人事部部门职责内容 (菁华3篇)(扩展4)

——人事部职责 30句菁华

1、负责筹划并举办各类大型员工活动(如:生日庆典、员工大会等)。

2、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

3、认真做好公司领导交办的其它工作任务。

4、负责公司人力资源战略的执行;

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

6、制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;

7、负责公司工资总额的核定和申报工作,以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作;

8、建立内部招聘晋升考核机制和内部晋升梯队机制,为酒店员工职业生涯提供晋升空间。

9、关注员工思想动态,并及时作出调整,以保障酒店运营。

10、作为院党委的日常工作机构,具体承办和处理党委的日常事务。

11、协助党委抓好对党员、干部、职工的教育管理,党员考核和党组织建设及精神文明建设等各项工作;负责共青团工作,*工作。

12、做好会议纪要。

13、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的行为方式,达到期望标准。

14、塑造公司形象,建立企业文化。正确引导员工,增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感。创造良好的人文环境。编制《员工手册》,培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌,通过学*业务、科学知识、职业道德加强自身修养,提高综合素质,提高工作能力、工作效率,树立良好的形象。

15、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;

16、组织本部门干部业务学*,提高人事管理水*和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。

17、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。

18、组织与实施饭店督导工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水*的建议。

19、按照有关政策,结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

20、每日/月对全厂职员工的考勤工作。(每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/*时查卡、监卡/加班申请手续等)

21、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复印、邮寄等事务;

22、商场在办理相关事项需要公司出示相关证明时及时打印。

23、所有员工离职均要办理好公司的离职书并及时发放离职员工通知告之公司所有部门同事。

24、员工离职后均有一份离职书保存在公司档案资料。

25、公司日用品的采购。

26、报销公司相关开支费用及公司的邮寄费用。

27、及时处理好客户的投诉问题。

28、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

29、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);

30、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;

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